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生產(chǎn)運(yùn)營管理期末考試復(fù)習(xí)題一單選題(共10題,總分值30分)1.20世紀(jì)80年代后期,為了奪回在制造業(yè)上的優(yōu)勢,美國提出了:()(3分)A.精細(xì)生產(chǎn)B.敏捷制造C.大量定制D.綠色制造2.對(duì)公司的總的方向和基本特點(diǎn)起作用的戰(zhàn)略是:()(3分)A.長期的B.中期的C.短期的D.臨時(shí)的3.下述哪一項(xiàng)不是質(zhì)量管理使用的分析工具?()(3分)A.因果分析圖B.甘特圖C.控制圖D.直方圖4.供應(yīng)鏈成員間缺乏同步性的結(jié)果是:()(3分)A.提前購買B.維持補(bǔ)充C.牛鞭效應(yīng)D.時(shí)鐘效應(yīng)5.SWOT分析包括:()(3分)A.外部分析:識(shí)別機(jī)會(huì)與威脅B.內(nèi)部分析:發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢與劣勢C.提出不同組合下的策略D.以上都包括6.以下哪一項(xiàng)不是“5S”活動(dòng)的一部分:()(3分)A.整理B.整頓C.清潔D.操練7.供應(yīng)鏈的組成包括:()(3分)A.供應(yīng)商B.顧客C.內(nèi)部供應(yīng)鏈D.以上都是8.預(yù)測()(3分)A.時(shí)間比較長的更準(zhǔn)確B.對(duì)單項(xiàng)產(chǎn)品的預(yù)測比整體項(xiàng)目的更準(zhǔn)確C.是不完美的D.以上都是9.生產(chǎn)運(yùn)作的總體戰(zhàn)略不包括:()(3分)A.自制或購買B.低成本和大批量C.設(shè)施布置D.高質(zhì)量10.假定無需安全庫存,某產(chǎn)品的平均日消耗量為30件,提前期為10天,現(xiàn)有庫存量為500件,訂貨點(diǎn)是多少?()(3分)A.200B.300C.400D.500二判斷題(共10題,總分值30分)11.ISO9000是一族質(zhì)量管理的國際標(biāo)準(zhǔn)。(3分)(
)12.用一次指數(shù)平滑法預(yù)測,平滑系數(shù)α越大,則預(yù)測的響應(yīng)性越好。(3分)(
)13.按工藝布置適于體積龐大、不能移動(dòng)的加工對(duì)象。(3分)(
)14.增加價(jià)值的活動(dòng)但耗用額資源超過了“絕對(duì)最少”的界限,也是浪費(fèi)。(3分)(
)15.啤酒廠應(yīng)該建在水源質(zhì)量有保障的地方。(3分)(
)16.未來變化莫測,計(jì)劃跟不上變化,制定戰(zhàn)略沒有意義。(3分)(
)17.外包使得公司注重核心競爭能力。(3分)(
)18.提高質(zhì)量可能導(dǎo)致低成本和差異化。(3分)(
)19.德爾菲法就是讓專家在一起討論,以取得共識(shí)的方法。(3分)(
)20.供應(yīng)鏈管理是協(xié)調(diào)包括采購、生產(chǎn)、產(chǎn)品配送貨服務(wù)等的活動(dòng)。(3分)(
)三簡答題(共2題,總分值20分)21.采用預(yù)測時(shí)應(yīng)注意的問題有哪些?(10分)22.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的WMI的實(shí)施方法有哪些?(10分)生產(chǎn)運(yùn)營管理答案和解析一單選題(共10題,總分值30分)1.答案:B2.答案:A3.答案:B4.答案:C5.答案:D6.答案:D7.答案:D8.答案:C9.答案:C10.答案:B二判斷題(共10題,總分值30分)11.答案:對(duì)12.答案:對(duì)13.答案:錯(cuò)14.答案:對(duì)15.答案:對(duì)16.答案:錯(cuò)17.答案:對(duì)18.答案:對(duì)19.答案:錯(cuò)20.答案:對(duì)三簡答題(共2題,總分值20分)21.答案:(1)判斷在預(yù)測中的作用1)判斷在選擇預(yù)測方法中的作用2)判斷在辨別信息中的作用3)判斷在取舍預(yù)測結(jié)果時(shí)的作用(2)預(yù)測精度與成本,在選擇預(yù)測方案時(shí)應(yīng)在成本和精度之間權(quán)衡,準(zhǔn)確的預(yù)測意味著高的成本(3)預(yù)測的時(shí)間范圍和更新頻率,時(shí)間范圍越大,預(yù)測越不準(zhǔn)確,如果預(yù)測值與實(shí)際值有偏差應(yīng)考慮更新預(yù)測(4)穩(wěn)定性與響應(yīng)性,穩(wěn)定性好的適用于受隨機(jī)影響較大的預(yù)測,響應(yīng)性好的適用于受隨機(jī)影響較小的預(yù)測22.答案:1)供應(yīng)商管理庫存策略,即庫存由供應(yīng)商代替用戶管理。2)聯(lián)合庫存管理策略,即由用戶和供應(yīng)商相互協(xié)調(diào)管理庫
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