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專業(yè)文檔,歡迎下載! 黑岱溝煤礦篩分間操作工崗位責任制例文大合輯黑岱溝煤礦篩分間操作工崗位責任制黑岱溝煤礦篩分間操作工崗位責任制
1、負責管理對振動篩的正常運轉(zhuǎn)保護,確保振動篩的正常運轉(zhuǎn),
2、負責管理對檢修后設備的運轉(zhuǎn)監(jiān)控工作,監(jiān)控其運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常立即匯報礦調(diào)度和隊值班人員。
3、深入細致核對各種記錄、表格。
4、及時清掃篩分間堆放沉煤、雜物。
5、特別注意觀測振動篩的運轉(zhuǎn)情況,辨認出存有大塊煤、矸石、鐵器等物料阻塞滾煤口,及時通告鮑里索夫卡司機,必須停機處置。
6、必須在樓梯口處觀測振動篩篩網(wǎng)的運行狀況,不得爬篩體展開觀測。
7、對違背技術規(guī)定、安全指令的犯罪行為,存有監(jiān)督、阻止、投訴的責任。地坪工崗位敘述熱烈歡迎各位領導至X隊檢查指導工作。我就是地坪工XXX,專門從事本崗位工作XXX年,所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述。
一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)
應當津津樂道《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦三小規(guī)程》、礦規(guī)章制度及本崗位安全質(zhì)量標準化標準。
二、崗位職責
1、秉持安全生產(chǎn)方針,踐行安全第一的思想,嚴格遵守勞動紀律,固守工作崗位,按章操作方式。
2、熟識地坪施工的通常規(guī)定和質(zhì)量建議。
3、負責管理立模放線工作。
4、負責管理巷道地坪、設備基礎施工。
5、負責管理混凝土DV8統(tǒng)一指揮工作。
6、負責管理施工區(qū)域的文明衛(wèi)生工作。
三、設備描述
我隊采用的混凝土振動器就是由新鄉(xiāng)市浙江廣廈起重機建筑機械有限責任公司生產(chǎn)的插入式振動器,它適用于于鋪設重小件及薄壁構(gòu)件,對于振搗塑性、半干硬性、干活硬性混凝土均能夠適用于。電壓為380V,輸出功率2840轉(zhuǎn)回/分鐘,外形尺寸320×180×280,頻率為200HZ,功率101Kw。
四、崗位作業(yè)流程
出席班前會→現(xiàn)場交接班→檢查作業(yè)環(huán)境與否安全可靠→檢查振動棒與否較完整→清掃作業(yè)環(huán)境內(nèi)的雜物和稀泥→按地坪設計坡度掛線→上可望→振搗→抹面→文明衛(wèi)生→交班
五、危險源預控管理
1、危險源存有的主要項目
(1)檢查頂板與否較完整。
(2)底板上淤泥、積水、雜物臺鐵高雄整潔。
(3)置放模板、振動工作與DV8工作同時展開。
(4)后視鏡過程中,并無專人統(tǒng)一指揮。
(5)混凝土車廂內(nèi)乘坐人。
(6)水溝兩端地坪低于另一側(cè)地坪,地坪坑洼不平。
(7)滾混凝土時,不順從專人統(tǒng)一指揮。
2、消解危險源的方法措施
(1)嚴格執(zhí)行“敲打幫忙問頂制度”。
(2)必須將底板上的淤泥、積水、雜物清掃理整潔。
(3)不得置放模板、振動工作于DV8同時展開。
(4)必須派遣專人統(tǒng)一指揮后視鏡。
(5)混凝土車廂內(nèi)不得乘人。
(6)嚴苛按照規(guī)程建議施工地坪。
(7)滾混凝土人員順從統(tǒng)一指揮。
六、設備常見故障處置
1、厲害繩過短,應當經(jīng)常檢修或更改厲害繩。
2、振動厲害并無電,應當檢查線路。
七、避災路線
事故出現(xiàn)地點→輔運巷→副斜井→地面(根據(jù)井下實際工作地點,職工回憶,合理挑選避災路線)。
八、崗位細致管理建議及標準
1、施工地坪前必須將巷道清至實底,存有坑時墊平。
2、巷道坡度曲折不平地段,保證坡度陡峭。
3、地坪厚度不大于200mm,地坪距頂板高度合乎規(guī)程建議。
4、混凝土振搗規(guī)整,并無蜂窩麻面,強度符合要求。
5、鋼模板之間連接處彎曲,內(nèi)部牽木齊全可信。
6、水溝容許誤差:中線至內(nèi)沿距離±50mm,腰線至上沿距離±20mm,深度、寬度±30mm,壁薄不大于-10mm。
7.作業(yè)范圍內(nèi)并無積水、并無雜物,物料放置整齊。
8.作業(yè)范圍內(nèi)人員衣著整齊,打火器、礦燈、礦帽按規(guī)定配戴。
9.作業(yè)范圍內(nèi)并無爭吵、吵架犯罪行為,言行舉止存有禮貌。
九、崗位腦損傷應急科學知識及措施
1、對窒息而死或眩暈呼吸停止沒多久的傷員必須先衰退后運送;
2、對病變傷員必須先止痛后運送;
3、對骨折傷員必須先緊固后運送。
十、事故案例敘述
1、某礦“3·18”槽鋼砸腳事故
2010年3月18日,某礦盾構(gòu)隊張某、程某在踢地坪時,兩人移置槽鋼時,由于兩人多寡相同,受力不光滑,程某沒有把握住槽鋼,引致槽鋼跌落,劃傷程某腳踝,導致骨折。
事故原因:兩人協(xié)調(diào)不當就是這起至事故的主要原因。
防范措施:多人協(xié)同作業(yè)時需事先商量不好,李寅同落,相互配合。
2、某礦“4·5”工程車撞人事故
2010年4月5日零點班,連采一隊趙某、劉某和王某三人在3406輔運順槽遷調(diào)踢地坪,工程車在抵達施工地點時,趙某由于利莫尼,將礦燈關上在施工地點睡,被工程車撞到孤。
事故原因:趙某井下關燈睡引致司機沒能及時發(fā)現(xiàn),就是這起至事故的主要原因。
防范措施:強化個人安全意識,嚴格遵守入井作業(yè)有關規(guī)定,無論何時礦井綜合防塵管理制度第一條礦井必須創(chuàng)建健全的靜壓噴水系統(tǒng),地面永久性水池容量嚴禁大于200立方米。冶煉工作面并無防塵噴水管路不許回采和盾構(gòu)。
第二條井下防塵管路的管徑挑選,必須滿足用戶生產(chǎn)和防塵噴水的須要。井下主要運輸巷、主要春早巷、回采工作面的入春早及正在盾構(gòu)的巷道中所鋪設的防塵噴水管路上,內(nèi)要50米必須短果一個三通、閥門,皮帶機頭、轉(zhuǎn)發(fā)機頭、擺煤口、溜子機頭必須設立三通、閥門、以供沖洗巷道和短果噴霧。
第三條回采工作面防塵管理?;夭晒ぷ髅姹仨毚嬗薪∪墓苈废到y(tǒng),管路按50米一處標準設置三通、閥門,礦井隊每天沖洗一次巷道,不得巷道煤塵沉積。各種噴霧設施必須合乎以下建議:
1.礦井工作面上下出口以外20~50米范圍內(nèi)必須短果一組凈化水幕,水幕應當全面覆蓋全系列斷面,靈敏可信。
2.采煤機必須加裝內(nèi)、外噴霧裝置。截煤時必須噴霧降塵,內(nèi)噴霧壓力嚴禁大于2MPa,外噴霧壓力嚴禁大于4MPa,噴霧流量應當與機型相匹配。如果內(nèi)噴霧裝置無法正常噴霧,外噴霧壓力嚴禁大于4MPa。濃硫酸或噴霧裝置損毀時必須停機。
3.液壓支架必須加裝噴霧裝置,降柱、移架時同步噴霧。破碎機必須加裝防塵罩和噴霧裝置或除塵器。
4.工作面運煤系統(tǒng)各轉(zhuǎn)發(fā)點、煤倉口噴霧由綜采隊負責管理短果,出來煤必須關上噴霧正常采用。綜采隊對工作面上下出口、各轉(zhuǎn)發(fā)點30米范圍內(nèi)每班沖洗一次。
第四條盾構(gòu)工作面防塵管理
1.盾構(gòu)工作面防塵系統(tǒng)健全,三通閥門齊全,必須及時延展供水管路。盾構(gòu)工作面必須使用濕式鉆眼、沖刷井壁巷幫忙、上裝煤巖噴水和凈化風流等綜合防塵措施。
2.盾構(gòu)工作面距拔劍20~50米處必須短果一組凈化水幕,巷道內(nèi)其他地點內(nèi)要200米應當加裝一組凈化水幕。各轉(zhuǎn)發(fā)點必須加裝噴霧裝置,出來煤時必須關上正常采用。
3.掘進機作業(yè)時,應當采用內(nèi)、外噴霧裝置,內(nèi)噴霧裝置的采用水壓嚴禁大于2MPa,外噴霧裝置的采用水壓嚴禁大于4MPa;如果內(nèi)噴霧裝置的采用水壓大于2MPa或并無內(nèi)噴霧裝置,則必須采用外噴霧裝置和除塵器。
第五條其它巷道的防塵管理
1.皮帶運輸機巷道防塵系統(tǒng)必須健全,各煤倉口、擺煤口、轉(zhuǎn)發(fā)點由管理單位短果噴霧設施,運煤時必須正常采用。
2.皮帶運輸機巷道管理單位每周沖洗一次,各煤倉口、擺煤口、轉(zhuǎn)發(fā)點前后30米范圍內(nèi),每班沖洗一次。
3.主要運輸大巷每年式樣一次,通維隊對主要送風巷每月沖洗或打掃一次,主要春早巷每周沖洗一次。
4.各隊對所管業(yè)務范圍內(nèi)設備、纜線上的積塵定期打掃,嚴禁存有粉塵沉積。
第六條外木自爆設施短果和管理
1.主要入春早巷道必須設置主要外木自爆水袋棚,用水量按巷道割斷面積排序不大于400L/M2,水袋棚排距1.2~3.0米,袋棚區(qū)長度大于30米,具體位置由生產(chǎn)技術科設計。
2.冶煉工作面必須設置輔助隔爆水棚,用水量按巷道割斷面積排序不大于200L/M2,水袋棚排距1.2~3.0米,袋棚區(qū)長度大于20米。在礦井工作面送風巷道、春早巷道及盾構(gòu)巷道內(nèi)距工作面60~200米處分別設置一組。
3.外木自爆設施短果合乎《安全生產(chǎn)標準化》規(guī)定建議,并必須推行轉(zhuǎn)讓管理,牌板上載明地點、水袋數(shù)、棚區(qū)長度、水量、斷面等參數(shù),由采用單位負責管理,必須經(jīng)常維持水袋的較完整和規(guī)定水量。
第七條防塵工作檢查
1.礦領導、各業(yè)務科室都必須把綜合防塵列入安全檢查、質(zhì)量環(huán)評中的關鍵內(nèi)容,展開不定期和定期檢查,對揭發(fā)的問題實行“三落實”(人員、時間、地點)加以解決。
2.各工作面安檢員把綜合防塵做為日常安全檢查項目,辨認出問題及時嚴格執(zhí)行現(xiàn)場處置。設備安全管理制度設備安全管理制度
1、礦用所有設備必須具備“MA”標志證書,并所持MA標志牌,并無“MA”標志牌設備不許煤礦采用。例如辨認出并無“MA”標志牌一處,判罰井區(qū)、機電井短、機電隊長各20元。2、對檢修及出廠設備嚴苛檢查,不許發(fā)生失爆現(xiàn)象,失爆檢查標準應當合乎GB3836.3-83《爆炸性環(huán)境用安全檢查電氣設備增安型電氣設備“e”》的規(guī)定。3、設立專職安全防爆設備檢查人員,對出廠設備必須由安全檢查檢查員檢查環(huán)評合格后方可以出廠。并對采用單位展開定期檢查和竣工驗收。4、對設備采用單位,司機必須經(jīng)過培訓合格后,方可操作方式電氣設備。對無牌上崗人員和違背操作規(guī)程人員一次罰款100元。5、對設備采用單位,必須采用不好各種控制器維護,對不能采用和采用不好的展開罰款每臺100元。6、對設備采用不好、并無損毀和炸裂設備的單位、個人展開獎勵,每月每人100元。7、對設備采用單位,必須繼續(xù)執(zhí)行不好“二、四、八”檢修制度,由安全檢查檢查人員對此項工作展開檢查、監(jiān)督。8、對出廠設備井區(qū)、出租東站設立專職設備管理員,對設備展開追蹤妥當管理,努力做到帳物一致。9、對設備采用地點展開不好保護,閑置設備應當放置整齊、上臺開賣。10、由專職設備安全管理人員對井下每臺設備展開每月三次以上安全檢查。對違背以上設備采用制度的單位人員及主管領導展開行政處罰,辦班自學。泰山隆安煤業(yè)預防水日常縣丞考核制度泰山隆安煤業(yè)預防水日??h丞考核制度
一、預防水日??h丞制度
1、預防水日??h丞由安監(jiān)、基礎建設、通風人員及預防水人員按巡查路線逐項檢查各作業(yè)地點與否正常,特定情況下應當減少檢查次數(shù)。
2、煤礦各分管領導非政府預防水隱患排查在每月下旬展開,根據(jù)礦井預防水重點工作展開分工精心安排排查項目和重點環(huán)節(jié)。
3、預防水隱患排查時,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》和預防水質(zhì)量標準化建議展開,檢查回去后及時將現(xiàn)場檢查完整表報地測預防水科,由地測預防水科負責管理展開歸類匯總,并明確提出處理意見,經(jīng)批準后,以書面形式印發(fā)各有關科、隊展開限期自查,安監(jiān)科精心安排專人對全面落實情況展開監(jiān)督檢查。
4、在雨季到來前,地測預防水科順利完成礦井雨季“三嚴防”實施方案,并必須不間斷巡查,辨認出問題及時采取措施。
5、在雨季到來前,礦井與防汛、防洪、氣象單位創(chuàng)建災害性天氣預警預報的聯(lián)系。
6、檢查礦井所有避雷器材,損毀、不合格的立即更改。
7、供應科準備工作足夠多的防洪袋、鐵鍬、水管、雨衣、鐵絲、沙土等材料。
8、在雨季到來之前對井下排水泵展開聯(lián)手排洪試驗。
9、雨季到來之前搞好對礦井內(nèi)河道、積水地區(qū)水位調(diào)查工作。
10、各科、隊必須高度重視預防水工作,必須嚴苛按照預防水隱患排查制度搞好日常隱患排查工作,保證排水系統(tǒng)通暢,排洪設施較完整。
11、必須搞好水患的預測預報工作,對井下各水點必須定期展開水量觀測,及時分析水患危害程度,對影響生產(chǎn)的區(qū)域必須制訂可信方案,及時處理,保證預防水工作安全。
12、必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行年度預防水計劃。對揭發(fā)的隱患必須嚴苛按照預防水隱患排查建議,限期展開自查,在規(guī)定期限內(nèi)未展開全面落實的,給與有關負責人適當?shù)慕?jīng)濟行政處罰。
13、檢查人員必須認真對待預防水隱患排查工作,保證我礦預防水工作安全、有效率,并無水害事故出現(xiàn)。
考核制度
預防水工作就是煤礦安全工作關鍵內(nèi)容之一,所以必須建立健全安全獎罰制度。
(一)安全獎罰與安全目標結(jié)合,做為煤礦安全制約、激勵機制的關鍵手段。
(二)安全獎罰制度兼具責任、權(quán)利、義務,規(guī)定明晰,獎罰分明,利用經(jīng)濟去彰顯重獎重罰。
(三)安全獎罰的對象為單位和職工,獎勵按繼續(xù)執(zhí)行有關規(guī)定情況考核,不搞出平均值。行政處罰依據(jù)尋抽水有關標準和制度繼續(xù)執(zhí)行。
(四)職工存有以下成績之一的,按貢獻大小,給與表揚獎勵。
1.嚴格遵守國家有關政策法令、認真貫徹尋抽水制度和各項預防水安全措施,在礦井預防水工作方面作出顯著成績的。
2.辨認出事故征兆,必須立即采取有效措施或及時報告,以及阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè),從而防止了重大事故出現(xiàn)或明顯減低事故危害程度的獎勵300元。
3.在預防水技術工作中存有發(fā)明創(chuàng)造,存有關鍵性革新或推展新技術存有卓越成績的獎勵1000元。
(五)存有以下情形之一的,給與有關領導和當事人行政處罰。
1.沒秉持“預測預報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”原則的單位行政處罰1000元罰款,有關領導給與警告、撤職的處分。
2.預防水措施繼續(xù)執(zhí)行不妥當,探水眼沒按照有關設計施工的,單位罰款500元,個人罰款50元,并給與個人留礦查閱,例如存有下次給與辭退。
3.尋抽水記錄不全系列,設備管理不妥當,現(xiàn)場牌板管理混亂的有關責任罰款100元。
4.沒非政府工人自學尋抽水措施單位有關負責人罰款50元。
5.尋抽水措施與現(xiàn)場情況不合乎的,有關責任人罰款100元。
6.對阻止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮的人員,對揭露謊報事故真相的人員,對安全監(jiān)察檢查人員展開喧嘩、毒打及借故展開恐嚇的人員辭退處分。
7.撰寫尋抽水措施不及時的,有關負責人罰款100元。
8.現(xiàn)場情況有變的沒及時匯報的人員,罰款100元。
9.地測預防水科科負責管理安全獎罰的考核工作,安監(jiān)科負責管理獎金的審核派發(fā)和罰款的沒收工作。盾構(gòu)隊小水泵司機安全生產(chǎn)責任制盾構(gòu)隊小水泵司機安全生產(chǎn)責任制
一、崗位職責
第1條
負責管理水泵的開停,確定積水,并使排洪達至建議。
第2條
熟識設備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理。
第3條
深入細致觀測設備運轉(zhuǎn)情況,辨認出運轉(zhuǎn)不正常及聲音異常應立即暫停設備的運轉(zhuǎn),展開檢修處置。
第4條
時刻特別注意工作地點涌水情況,辨認出用水量加強等異常情況,應當檢查分析原因并及時匯報區(qū)隊和調(diào)度室。
第5條
檢查本崗位動工前、施工過程中的危險源識別、安全證實和規(guī)程措施等現(xiàn)場全面落實情況。秉持每天明挖泵窩雜物及瘀煤。
第6條
經(jīng)常檢查排水管路情況,努力做到管路不漏水,搬運整齊。
第7條
維持水泵周圍清潔衛(wèi)生,搞好交接班及設備運轉(zhuǎn)記錄。
第8條
嚴格執(zhí)行政企聯(lián)保、班前安全想象(明確提出安全防范措施),菜單式交接班、井下文明犯罪行為等制度。
二、責任追責
第9條
嚴苛交接班管理制度。必須現(xiàn)場交接班,交接班時雙方必須向區(qū)隊值守領導匯報。否則,罰款50元。
第10條
嚴苛各種記錄責任制全面落實。對各種記錄必須深入細致核對。錯填,做賊心虛,口誤亂畫不深入細致核對的追責當值司機責任,并罰款50元。
第11條
嚴苛衛(wèi)生責任制全面落實。當值司機必須對泵房衛(wèi)生負責管理,衛(wèi)生責任制分工明晰,對設備表面灰塵未打掃全盤,地面打掃不全盤,地面雜物未整理者,罰款50元。
第12條
嚴苛工作責任制全面落實。按規(guī)定每班司機對泵房的各種加輸水裝置展開試驗(真空、射流、底閥)并搞好記錄,對發(fā)生的問題必須及時展開處置,對辨認出的異常情況,及時向區(qū)隊值守領導匯報。否則,罰款50元。
第13條
下班期間水泵司機不容許睡,無法搞與工作毫無關系的事情。泵房內(nèi)不容許其他毫無關系人員停留或睡。否則,每辨認出一人次(包含其他毫無關系人員)對司機罰款50元。
第14條
水泵司機必須嚴苛執(zhí)勤制度:欠勤罰款50元,病假存有醫(yī)院證明,事假欠勤罰款30元。對遲到早退者罰款30元。
第15條
對工作不全面落實,工作不負責管理,發(fā)現(xiàn)異常問題也不向區(qū)隊值守領導匯報,被檢查人員和區(qū)隊領導揭發(fā)問題的,視情節(jié)嚴重罰款100-250元。
第16條
對玩忽職守,工作不遵從精心安排,破壞正常工作秩序,惹事生非者暫停工作,視情節(jié)嚴重罰款100-250元,并根據(jù)其認識態(tài)度再并作適當嚴肅處理。
第17條
未檢查本崗位動工前、施工過程中的危險源識別、安全證實和規(guī)程措施等現(xiàn)場全面落實等,水泵司機正數(shù)輕易責任。
第18條
未嚴格執(zhí)行政企聯(lián)保、班前安全想象(明確提出安全防范措施),菜單式交接班、井下文明犯罪行為等制度,水泵司機正數(shù)輕易責任。
第19條
其他輕微“三違”,按礦上有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。供電科副科長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行供電科副科長全面落實安全責任,強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責任制。
第二條供電科副科長就是供電科安全生產(chǎn)的分管責任人,負責管理供電科的安全生產(chǎn)工作。
第三條供電科副科長二要履行職責不好10項安全工作職責。
一、幫助科長狠抓安全供電管理工作。
二、熟識和掌控所管范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)、設備性能、保護檢修質(zhì)量標準,并按時定檢;經(jīng)常檢查設備運轉(zhuǎn)線路情況,對設備存有的隱患問題及時展開處置或向領導明確提出意見確保安全運轉(zhuǎn)。
三、非政府和參予本科安全質(zhì)量檢查及合格工作,出席和非政府本科事故的處置,分析和查案,并制訂防范措施。
四、負責管理非政府并參予本科員工的安全技術教育和安全活動。
五、負責管理搭載本科各配電盤和班組的消防器材、絕緣用具起重機、拖低工具和其它安全防水用具及措施,并定期檢查,保證合乎安全建議。
六、積極主動非政府和出席供電方面的檢查、試驗和調(diào)整工作。
七、負責管理季節(jié)性防火和沃埃爾部位防洪工作。
八、隨時掌控全礦用電情況、及時非政府調(diào)整負荷率為、力率,并使其達至規(guī)定建議。
九、負責管理所管設備、線路的防水、保護裝置、信號等系統(tǒng)的完備、齊全、可信、確保設備主硅達至規(guī)定標準。
十、強化對供電系統(tǒng)隱患排查,辨認出問題及時化解對毀壞、偷盜電力設備、設施犯罪行為的嚴防和行政處罰。
第四條供電科副科長責任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《供電科副科長安全責任目錄》。
第五條《供電科副科長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。預防水安全證實蓋章轉(zhuǎn)交制度(寨崖底煤業(yè))1、尋抽水工程必須嚴苛按照尋抽水設計施工,工程完工后,由預防水中心會同非政府探水隊、安全科、生產(chǎn)隊組等有關人員共同環(huán)評,環(huán)評合格后方可以展開冶煉作業(yè)。
2、探水隊隊長蓋章制度:
在主管部門領導下對尋抽水工作正數(shù)主要責任,按照設計建議現(xiàn)場非政府、統(tǒng)一指揮人員按規(guī)定保質(zhì)保量順利完成尋抽水作業(yè)任務,在證實有誤后方可以蓋章。
3、預防水中心科長蓋章制度:
負責管理核實老爹技術員匯總核對的尋抽水環(huán)評熱蒙堡縣安全證實蓋章表中,證實達至勘探設計建議蓋章后,由技術員核對并印發(fā)容許鑿距離安遠接交表到安監(jiān)、生產(chǎn)隊組。
4、預防水中心主任蓋章制度:
負責管理核實老爹技術員匯總核對的尋抽水環(huán)評熱蒙堡縣安全證實蓋章表中,證實達至勘探設計建議并滿足用戶安全生產(chǎn)蓋章后,由技術員核對并印發(fā)容許鑿距離安遠接交表到安監(jiān)、生產(chǎn)隊組。
技術礦長(總工)蓋章制度:
為探水施工作業(yè)提供更多技術確保,對尋抽水作業(yè)過程碰到的問題展開分析論證,證實并無一切安全隱患后方可以蓋章,同意施工作業(yè)。
6、安監(jiān)員蓋章制度:
安監(jiān)部門負責管理尋抽水允掘距離的現(xiàn)場監(jiān)督,及時印發(fā)調(diào)掘通知書;接到預防水中心印發(fā)的勘探通知書后,按設計現(xiàn)場監(jiān)督尋抽水作業(yè),對探水工作展開安全監(jiān)管,根據(jù)設計和施工措施建議嚴格把關,環(huán)評合格后現(xiàn)場蓋章證實,
7、預防水中心老爹技術員蓋章制度:
老爹技術員負責管理現(xiàn)場勘探技術指導,實時掌控探水作業(yè)情況,突遇勘探異常及時匯報,監(jiān)督探水隊現(xiàn)場施工記錄,并展開蓋章證實。事故隱患排查環(huán)境治理專項資金采用制度(永榮煤礦)事故隱患排查環(huán)境治理專項資金采用制度(永榮煤礦)
為并使我礦事故隱患排查環(huán)境治理資金獲得有效率全面落實,特制訂以下制度:
1、對排查出來的隱患環(huán)境治理工作必須按“五定”原則,全面落實自查資金展開自查。
2、年度全面落實恩措資金抽取和采用計劃的同時必須全面落實事故隱患排查環(huán)境治理資金的抽取和采用計劃。
3、事故隱患排查環(huán)境治理的資金原則上通過恩措資金中事故隱患排查環(huán)境治理抽取的資金中劃歸,如安措資金無法滿足用戶事故隱患排查環(huán)境治理資金,則須要輕易通過生產(chǎn)利潤或成本中劃歸。
4、礦長為事故隱患排查環(huán)境治理資金的責任人,事故隱患排查環(huán)境治理的資金無法獲得全面落實,將追責礦長責任。
5、對揭發(fā)的事故關鍵性隱患,礦必須制訂專門計劃,全面落實專項資金展開自查。
6、對于被核準的事故隱患排查環(huán)境治理資金必須用作事故隱患排查,不得挪作他用。
7、事故隱患排查環(huán)境治理資金由分管礦長非政府各部門負責人制訂,礦長審查批準后方可采用。
8、事故隱患排查環(huán)境治理資金必須努力做到??顚S谩舸鎯?,不得挪作其他恩措資金項目采用。礦建項目部采購員安全生產(chǎn)責任制礦建項目部采購員安全生產(chǎn)責任制
1.嚴格遵守國家和企業(yè)物資管理紀律和制度,保證訂貨物資質(zhì)量合格。
2.嚴苛履行職責“雙檢制”的復查相關手續(xù),負責管理對發(fā)貨物資的質(zhì)量檢查,數(shù)量清點工作。
3.負責管理發(fā)貨物資解款工作,嚴格遵守交通規(guī)則,負責管理解款途中的安全和運送過程的安全。
4.負責管理對緊缺、損毀、規(guī)格不對、質(zhì)量不合格的訂貨物資的處置工作,主動協(xié)調(diào)有關人員及時查明原因,努力做到當月處置,及時退款,不留尾巴。
5.對牽涉煤礦施工的安全檢查機電產(chǎn)品,必須努力做到存有生產(chǎn)廠家銘牌、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量合格證、安全檢查合格證和煤安標志及煤礦安全論證,不得訂貨“六并無”產(chǎn)品和假藥。乳化泵司機崗位責任制乳化泵司機崗位責任制
1、乳化液司機必須經(jīng)過培訓,考試合格后,方可上崗上崗。司機應當固守工作崗位,不耽誤,不曠工,有事向領導提早告假,班中不搞與工作毫無關系的事。
2、確保供液管路搬運整齊,送來液、回液通暢。
3、秉持每班擦拭一次油污、臟物,過濾器應當按一定方向每班轉(zhuǎn)動1~2次,每天更改一次過濾器網(wǎng)芯,每十天沖洗一次過濾器,每月沖洗一次乳化液箱。
4、接班人后,必須把泵站內(nèi)的所有情況展開全面檢查,證實有誤后方可以準備工作返回。
5、泵站在運轉(zhuǎn)過程中,必須特別注意觀測各種儀表的表明情況,機器聲音與否正常,乳化液箱內(nèi)的液位與否維持在規(guī)定邊線,辨認出有異聲異味,壓力表命令忽上忽下,乳化液溫度過低或油位高于紅線邊線,控制閥失靈,過濾器損毀或被堵塞無法過濾器,供液管路斷裂、松脫大量漏液等情況時必須立即停在泵檢修,否則無法開泵。
6、上班時向接班人司機支付利息情況后,必須深入細致寄出交班記錄。
7、必須愛好自己的工作,扎扎實實把工作干活不好,不要隨便使別人應門,出現(xiàn)事故由本人負責管理。煤礦司機、訂貨崗位考核評級辦法煤礦司機、訂貨崗位考核評級辦法
崗位名稱
項目
項目內(nèi)容及標準
標準分
評分辦法
保與
潔
員
一、精神文明20分后
繼續(xù)執(zhí)行復煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定
20分后
二、崗位職責
70分后
1.全面掌控計劃,按計劃搞好審核、轉(zhuǎn)派、訂貨、提運工作。
6分后
未努力做到甩5分后
2.對轉(zhuǎn)派訂貨的物資、品種、規(guī)格必須與單據(jù)相附,確保數(shù)量、質(zhì)量物美價廉。
5分后
未努力做到甩5分后
3.出外、轉(zhuǎn)派、訂貨、訂貨,必須經(jīng)分管領導或礦長的核準。
5分后
未努力做到甩3分后
4.特定情況計劃外所須要轉(zhuǎn)派、訂貨物資,經(jīng)礦長和分管領導批準后,應立即轉(zhuǎn)派和訂貨。
6分后
一項未努力做到甩3分后
5.轉(zhuǎn)派、訂貨時,本心急用先提的原則,按時順利完成當月計劃物的轉(zhuǎn)派和訂貨任務。
6分后
未努力做到甩3分后
6.提運時必須隨車解款,合理采用人力、車輛,確保人車安全。
6分后
未努力做到甩3分后
7嚴格遵守財務紀律和財務制度,及時辦理有關相關手續(xù)。
6分后
未努力做到甩3分后
崗位名稱
項目
項目內(nèi)容及標準
標準分
評分辦法
保與
潔
員
二、崗位職責
70分后
8.深入細致管理不好大小車輛運轉(zhuǎn),如實核對運轉(zhuǎn)記錄,并努力做到油料消耗與運轉(zhuǎn)里程相附。
6分后
未努力做到甩3分后
9.出外古拉本地區(qū)以外,必須憑礦長蓋章的派車單空車。
6分后
未努力做到甩3分后
10.搞好車輛保養(yǎng)工作,定期對車輛展開沖洗,并時常維持內(nèi)外潔凈,例如發(fā)生故障及時報有關領導后展開維修。
6分后
未努力做到甩3分后
11.未經(jīng)礦領導核準,嚴禁私自租借或用作籌辦私事,節(jié)假日或本人因放假無此時,將車鑰匙和運轉(zhuǎn)記錄交由值守領導。
6分后
未努力做到甩3分后
12.搞好領導信訪部門的其它臨時性工作。
6分后
未努力做到甩6分后
三、安全管理10分后
強化安全管理。
10分后
出現(xiàn)重傷事故甩4分后,輕傷甩6分后順鴻煤礦安全責任體系順鴻煤礦安全責任體系
順鴻煤礦礦長為安全生產(chǎn)第一責任人,內(nèi)設專職安全副礦長、安全科為專職安全管理機構(gòu),主管全礦及所屬單位的安全生產(chǎn)工作。各專業(yè)副礦長、業(yè)務科室為全職安全管理機構(gòu),在搞好本業(yè)務工作的同時對本業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)監(jiān)管職責,各業(yè)務科室科長為業(yè)務安全監(jiān)管的第一責任人。
在上述專、全職安全管理機構(gòu)基礎上,順鴻煤礦將全礦各單位按其業(yè)務性質(zhì)、職能列入安全責任體系范疇,構(gòu)成縱向到邊、橫向到底的全員、全過程、全方位安全責任體系,嚴苛全面落實四級安全責任(安全領導責任、安全監(jiān)察責任、業(yè)務保安責任、安全主體責任)。
順鴻煤礦安全責任體系形成及其責任分割如下:
一、安全領導責任
礦短:
1、安全生產(chǎn)第一責任人,嚴苛貫徹執(zhí)行國家、省有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及集團公司的各項安全管理規(guī)定,對全礦及所屬單位的安全生產(chǎn)正數(shù)領導責任。
2、對礦辦、企管科、法顧室范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)領導責任。
主礦礦長:
1、深入細致貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關安全生產(chǎn)工作的命令、指令,嚴格遵守國家有關煤礦安全的法律、法規(guī)、安全標準、技術規(guī)范,對礦井安全生產(chǎn)正數(shù)教育責任,就是安全思想教育的第一責任者。
2、策劃黨委日常工作,上開不好黨委工作會議,非政府檢查礦黨委決議、同意的貫徹執(zhí)行情況,狠抓黨的非政府建設、思想建設和作風建設,充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗保壘促進作用和黨員的先鋒模范作用。
安全副礦長:
1、幫助礦長對全礦范圍內(nèi)安全管理、職工教育、隱患排查環(huán)境治理監(jiān)察正數(shù)管理責任;
2、對安監(jiān)處、教育科、班組科負分管領導責任;
3、負責管理溫莊煤礦的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、通風副礦長、總工程師對溫莊煤礦安全生產(chǎn)正數(shù)業(yè)務分管領導責任。
生產(chǎn)副礦長:
1、對全礦頂板管理、輔助運輸、生產(chǎn)非政府、勞動用工、排洪清倉方面正數(shù)業(yè)務管理責任;
2、對生產(chǎn)科、調(diào)度室、運輸科、勞資科以及冶煉開安各隊組、機運二隊、機運三隊、水倉隊的安全工作正數(shù)分管領導責任。
機電副礦長:
1、對全礦機電設備安全運轉(zhuǎn)、改建大修、配件質(zhì)量、供電系統(tǒng)方面正數(shù)業(yè)務管理責任;
2、對機電科、電力科、四大件科、自動化、皮帶隊、供電隊、西坡工區(qū)、機運一隊、機修廠、綜采車間的安全工作正數(shù)分管領導責任。
總工程師:
1、對全礦安全技術、一通三防和地質(zhì)測量方面、地面土建施工、矸石山環(huán)境治理、雨季三防負分管領導責任;
2、對總工籌辦、通風科、地測科、基礎建設科、通風隊的安全工作正數(shù)分管領導責任。
通風副礦長:
1、對全礦瓦斯扣采負業(yè)務管理責任;
2、對通風科、扣采隊、打鉆隊的安全工作正數(shù)分管領導責任。
經(jīng)營副礦長:
1、對矸石外排、煤質(zhì)管理及產(chǎn)品外運銷售、材料供應、入庫看管、本礦車輛運輸方面正數(shù)業(yè)務管理責任;
2、對動搗車間、洗煤廠、煤質(zhì)科、運銷科、地銷科、上裝車隊、供應科、財務科、小車隊、大車隊、車管籌辦、審計工作科、昌明公司、更新隊范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)分管領導責任。
后勤副礦長:
1、對食品安全、衛(wèi)生防疫、疾病掌控、環(huán)境治理、社區(qū)安全、供水采暖、生活后勤、地面零星修理正數(shù)業(yè)務管理責任;
2、對后勤調(diào)度、后勤中心、常村社區(qū)、愛衛(wèi)辦、疾控科、計生、采暖隊、供水隊、澡堂隊、食堂隊、餐飲中心、環(huán)衛(wèi)隊、公寓隊、幼兒園范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)分管領導責任。
紀委書記:
1、對全礦治安嚴防、民事協(xié)同、綜合治理、防雷防盜防搶、火工用品、易燃易爆物品及有毒品、礦區(qū)人員、車輛交通秩序保護、外來人員車輛的排查監(jiān)控、地面大型會議、教師、學生集體活動、集會、五管沃埃爾場所安全捍衛(wèi)正數(shù)業(yè)務管理責任;
2、對保衛(wèi)科、武裝部、黨籌辦、紀委、組織部、監(jiān)察科、文化籌辦、宣傳部、團委、中小學范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)分管領導責任。
工會主席:
1、對大型文藝演出、各類文體活動、職工勞動保護、群眾組織及老齡委開展活動、集體福利方面正數(shù)業(yè)務管理責任;
2、對工會、老齡委范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)分管領導責任。
二、安全監(jiān)察責任單位及其職責
安全監(jiān)察責任單位對所監(jiān)察單位的安全生產(chǎn)正數(shù)安全監(jiān)察責任。
安全監(jiān)察責任單位必須強化分管范圍內(nèi)各單位的安全監(jiān)察,嚴格執(zhí)行安全主體責任單位和業(yè)務保安責任單位深入細致履行職責各自的職責,對安全不做為的單位嚴苛按照礦有關規(guī)定展開考核。各井下隊組、地面生產(chǎn)(服務)單位出現(xiàn)事故,必須按事故性質(zhì)追責有關安全監(jiān)察單位的安全監(jiān)察責任。
安監(jiān)處:對全礦及溫莊煤礦、潞陽公司、新型墻體材料廠、昌明公司的安全生產(chǎn)、管理正數(shù)安全監(jiān)察責任。負責管理全礦安全管理制度、措施的制訂,監(jiān)督全礦及溫莊煤礦、潞陽公司、新型墻體材料廠、昌明公司嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及公司的有關規(guī)章制度,非政府并監(jiān)督全礦的安全小檢查及隱患排查環(huán)境治理。
地面生產(chǎn)調(diào)度:地面生產(chǎn)單位及其業(yè)務科室的安全監(jiān)察責任單位,對運銷科、地銷科、煤質(zhì)科、洗煤廠、動篩車間、上裝車隊的安全生產(chǎn)正數(shù)安全監(jiān)察責任。
后勤調(diào)度:地面服
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