下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
bot項(xiàng)目運(yùn)營期間換運(yùn)營方面對(duì)公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資大、回收周期長等特點(diǎn),如何籌措足額資金已然成為一個(gè)迫切需要解決的問題。實(shí)踐證明,采用BOT投資方式是吸引內(nèi)外資進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有效舉措,對(duì)于解決發(fā)展中國家的建設(shè)資金短缺等問題可以起到積極作用。但由于我國BOT項(xiàng)目仍處于初步階段,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)還存在一定的誤區(qū),BOT項(xiàng)目面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)。因此,全面了解BOT項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,從而制定出積極、穩(wěn)妥的項(xiàng)目投資方案就顯得十分重要。1基本概念BOT是,,build-operate-transfer""的縮寫,意為"建設(shè)-運(yùn)營-移交",是私營企業(yè)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),向社會(huì)提供公共服務(wù)的一種方式。我國一般稱其為"特許權(quán)",是指政府部門就某個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目與私人企業(yè)(項(xiàng)目公司)簽訂特許權(quán)協(xié)議,授予簽約方的私人企業(yè)來承擔(dān)該基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資、融資、建設(shè)、經(jīng)營與維護(hù),在協(xié)議規(guī)定的特許期限內(nèi),這個(gè)私人企業(yè)向設(shè)施使用者收取適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用,由此來回收項(xiàng)目的投融資,建造、經(jīng)營和維護(hù)成本并獲取合理回報(bào);政府部門則擁有對(duì)這一基礎(chǔ)設(shè)施的監(jiān)督權(quán)、調(diào)控權(quán);特許期屆滿,簽約方的私人企業(yè)將該基礎(chǔ)設(shè)施無償或有償移交給政府部門。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指可能導(dǎo)致項(xiàng)目損失的不確定性,美國項(xiàng)目管理大師馬克思?懷德曼將其定義為某一事件發(fā)生給項(xiàng)目目標(biāo)帶來不利影響的可能性。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是為了最好地達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo),識(shí)別、分配、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目生命周期內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)與藝術(shù),是一種綜合性的管理活動(dòng)。BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理就是BOT項(xiàng)目中的各參與方通過相互協(xié)商、共同努力,運(yùn)用大量的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等手段,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別分析,最大限度減少甚至防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的損失,最后將避免、轉(zhuǎn)移和控制后的風(fēng)險(xiǎn)在各參與方之間進(jìn)行合理分配的科學(xué)管理方法。2BOT項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)由于受到投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、融資成本高、參與方眾多等方面的影響,以BOT融資方式建設(shè)的基礎(chǔ)項(xiàng)目面臨著極為復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)因素。BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)貫穿于BOT實(shí)施的全過程,主要包括項(xiàng)目前期運(yùn)作期、建設(shè)期、運(yùn)營期以及移交期四個(gè)方面。每個(gè)階段風(fēng)險(xiǎn)的存在都是不可避免的,作為BOT項(xiàng)目的參與者,就要充分考慮各個(gè)階段可能由于經(jīng)濟(jì)條件變化或經(jīng)營決策變更等因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)。只有充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn),才能找出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,從而減小甚至消除風(fēng)險(xiǎn)的影響。(1)前期運(yùn)作期的主要風(fēng)險(xiǎn)前期運(yùn)作階段是BOT項(xiàng)目最早的階段,也是BOT項(xiàng)目成功的關(guān)鍵階段。在這一階段,投資者應(yīng)在充分進(jìn)行可行性和必要性研究的.基礎(chǔ)上,最終選擇出達(dá)到資源合理配置的最佳投資方案。對(duì)于政府和項(xiàng)目投資者,BOT項(xiàng)目缺乏可行性論證或可行性分析失誤為該階段的主要風(fēng)險(xiǎn),并可能影響其他階段的正常運(yùn)作,造成后續(xù)人力、物力、財(cái)力等資源的浪費(fèi)[1].除此之外,項(xiàng)目前期的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)還包括招投標(biāo)中存在的不公正風(fēng)險(xiǎn)、政府擅自改變或撤回承諾等不利因素,最終可能因資金無法及時(shí)到位并投入建設(shè)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗。(2)建設(shè)期的主要風(fēng)險(xiǎn)BOT項(xiàng)目在完成前期運(yùn)作所需相關(guān)手續(xù)、正式簽署有關(guān)文件并經(jīng)過政府批準(zhǔn)后即進(jìn)入到工程建設(shè)階段。投資方在此階段面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)為工程順利完工的風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)為工程拖期、成本超支、不能達(dá)到預(yù)計(jì)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量不合格等[2].導(dǎo)致完工風(fēng)險(xiǎn)的原因包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)未達(dá)到要求;承包商的建設(shè)能力不足或資金匱乏;承包商所作承諾的法律效力及其履行承諾的能力不夠及民事干擾等。若項(xiàng)目未能按期完成,不僅會(huì)擠占營運(yùn)時(shí)間,影響營運(yùn)收入,還會(huì)產(chǎn)生巨額建設(shè)期利息,影響貸款本息的償還及投資的正?;厥铡#?)運(yùn)營期的主要風(fēng)險(xiǎn)BOT項(xiàng)目建成后,即進(jìn)入了項(xiàng)目的運(yùn)營階段,主要包括項(xiàng)目的試運(yùn)營和正式運(yùn)營階段。BOT項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)是指在項(xiàng)目的運(yùn)營和維護(hù)過程中,由于市場、技術(shù)及生產(chǎn)經(jīng)營管理等因素引起的風(fēng)險(xiǎn)的總稱,是BOT投資方式的另一個(gè)核心風(fēng)險(xiǎn)[3].交通量的大小、項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、是否需每年投入過高的道路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用及是否出現(xiàn)技術(shù)缺陷都將直接影響項(xiàng)目的正常收益。項(xiàng)目運(yùn)營方對(duì)于公路項(xiàng)目的經(jīng)營管理能力是決定公路BOT項(xiàng)目質(zhì)量控制、成本控制和運(yùn)營效率的一個(gè)重要因素,直接決定了項(xiàng)目能否在特許協(xié)議期內(nèi)獲取盈利。(4)移交期的主要風(fēng)險(xiǎn)BOT項(xiàng)目的最后一個(gè)階段是移交階段,當(dāng)BOT項(xiàng)目的特許經(jīng)營期結(jié)束后,投資人必須將項(xiàng)目以有償或無償?shù)姆绞揭平徽?。?xiàng)目移交時(shí)需滿足一定的完好程度,只有在完好移交之后各方面還能正常運(yùn)營下去并達(dá)到預(yù)計(jì)目的才能算是真正的成功[4].由于信息不對(duì)稱
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024藝術(shù)品拍賣與宣傳推廣綜合服務(wù)合同3篇
- 2025年度環(huán)保設(shè)施PPP項(xiàng)目合作合同范本3篇
- 2025年度智能車庫產(chǎn)權(quán)交易合同范本4篇
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)與租賃合同3篇
- 2025年企事業(yè)單位食堂承包與托管全面合作協(xié)議12篇
- 2025年度廠長任期項(xiàng)目投資與風(fēng)險(xiǎn)管理合同3篇
- 2025年中投中財(cái)基金管理有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年中化集團(tuán)中化能源物流公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 二零二五版美容院專業(yè)護(hù)膚技術(shù)研發(fā)與轉(zhuǎn)讓合同4篇
- 二零二五版門窗安裝工程環(huán)保驗(yàn)收合同2篇
- MT/T 199-1996煤礦用液壓鉆車通用技術(shù)條件
- GB/T 6144-1985合成切削液
- GB/T 10357.1-2013家具力學(xué)性能試驗(yàn)第1部分:桌類強(qiáng)度和耐久性
- 第三方在線糾紛解決機(jī)制(ODR)述評(píng),國際商法論文
- 第5章-群體-團(tuán)隊(duì)溝通-管理溝通
- 腎臟病飲食依從行為量表(RABQ)附有答案
- 深基坑-安全教育課件
- 園林施工管理大型園林集團(tuán)南部區(qū)域養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖例
- 排水許可申請(qǐng)表
- 低血糖的觀察和護(hù)理課件
- 計(jì)量檢定校準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)合同協(xié)議書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論