青海省西寧糧食儲(chǔ)備庫(kù)物流中心項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù)PAGE1青海省西寧糧食儲(chǔ)備庫(kù)物流中心項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃深圳東鵬建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司二0一四年四月二日目錄第一章工程概況第二章監(jiān)理依據(jù)第三章監(jiān)理目標(biāo)悔第四晚章修全呀監(jiān)理組織停第五濤章席碗當(dāng)監(jiān)理目標(biāo)控制奏方案射第六蘆章煌茅拔合同管理方案土第七量章掘擋含信息管理方案返第八章組織協(xié)遣調(diào)方案純第九綁章需驕碎施工現(xiàn)場(chǎng)旁站招監(jiān)理方案賺第十決章林惑踩施工現(xiàn)場(chǎng)安全忽監(jiān)控方案構(gòu)第十一練章只娛裹文明施工管理匆方案繩第十二槽章葛畏地項(xiàng)目監(jiān)理階段華性成果文件槽第十三章項(xiàng)目皇監(jiān)理監(jiān)督管理無(wú)方案攝監(jiān)理規(guī)劃審批餐表卷工程名稱干青海省西寧糧左食儲(chǔ)備庫(kù)物流耐中心項(xiàng)目跪編號(hào)綢2014-0罪01聲建設(shè)單位幸青海省西寧糧丙食儲(chǔ)備庫(kù)圈編制人菌李大慶舅專業(yè)類別揉頁(yè)數(shù)棵3揮4仔頁(yè)節(jié)致：公司技術(shù)且負(fù)責(zé)人虎青海省西寧儲(chǔ)躬備庫(kù)物流中心霸項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃吉已根據(jù)監(jiān)理大充綱、設(shè)計(jì)文件慕及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編志制完成，請(qǐng)予求以審核批準(zhǔn)。磨附件：監(jiān)理規(guī)饑劃?rùn)?quán)姐彈渴總監(jiān)理工程師瀉：小粘慮規(guī)申報(bào)日期唱：歌審核意見：瘡技術(shù)負(fù)責(zé)人形：這峽傻瓶么審批日期：處一、竄工創(chuàng)濱程刮建概港此況戴1旗、夢(mèng)工程名稱呆：絨青海省西寧糧樣食儲(chǔ)備庫(kù)物流獎(jiǎng)中心項(xiàng)目相2私、工程地址：固青海省西寧市頓城北區(qū)湟水菊路厭2贈(zèng)0朱號(hào)宿3窗、參建單位：蛙建設(shè)單位：青榨海省西寧糧食屋儲(chǔ)備庫(kù)物流中輩心項(xiàng)目辦典設(shè)計(jì)單位：（尺北京）國(guó)貿(mào)工煤程設(shè)計(jì)院盾監(jiān)理單位：深瓶圳東鵬工程建漢設(shè)監(jiān)理有限公話司青海分公司績(jī)施工單位：中導(dǎo)國(guó)第四冶金建嬌設(shè)有限責(zé)任公續(xù)司青海分公司倡4尿、施工工期：鍛201健4尼年借3荷月憑2籌0種日征至體201刮4氏年鈴6糊月謝3植0鑼日唉，總工期寄為模9霞2滑日歷天。川5睬、醫(yī)建筑內(nèi)容野：雨A侄：立筒騎倉(cāng)遮漆B該：工作飼塔咽C快：汽車卸糧翅坑裝好D煉：鋼罩棚幸6織、建筑面積總胳面抄積鈔4870m院2諷：其中立筒倉(cāng)憶建筑面炕積扭1611m識(shí)2接。工作塔建筑撇面夾積兄1131m演2產(chǎn)。汽車卸糧坑樸建筑面續(xù)積秤178m片2包。鋼罩棚建筑勒面緞積軍1950m橫2距。漁7礦、工程造價(jià)誼：穿314扛2倚萬(wàn)元貪8叛、建筑結(jié)構(gòu)壺：歉A塊:繳立筒倉(cāng)為鋼砼訪結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為愧鋼筋混凝土筏柿板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)搶持力層適為屈②揉層卵石層私；孝B籃:砌工作塔為框剪舌結(jié)構(gòu)，墻體采堡用加氣混凝土堡砌塊滑，響M1從0職水泥砂漿砌筑肆，基礎(chǔ)為鋼筋最混凝土滿堂基摸礎(chǔ)咱；找C虜:爛卸糧坑為鋼砼雕結(jié)構(gòu)，基底為棕復(fù)合地基，墻饑體采用加氣混富凝土砌塊援，議M1贈(zèng)0蔑水泥砂漿砌筑閃。抄外墻面：水泥肚砂漿抹灰，刷陸外墻涂料而內(nèi)墻面：水泥無(wú)石灰砂漿抹面越天洞獲吃棚：混合砂漿工抹灰貸樓地面：細(xì)石織混凝土地面院門、窗：門采在用金屬門、防獄火門。窗采用續(xù)鋁塑復(fù)合窗，汪工作塔外窗采膜用金屬百葉窗勉和鋁塑復(fù)合窗湯。挑屋承砍票面：立筒倉(cāng)、徹卸糧坑、簡(jiǎn)易擇糧食罩棚屋面免采得用辦0.8m悟m呈厚彩鋼夾芯板絹型材屋面。工可作塔屋面采器用其4m西m哨厚誤SB洪S外卷材防水音，尼20m榴m起厚水泥砂漿找輸平?jīng)]，佩30m廉m紋厚貼LC5.岸0招輕集料混凝土檔找坡。暖9病、建筑高度：姻立筒倉(cāng)建筑高詞度退43.1祥m選；工作塔建筑寫高朵度無(wú)51.7乏m臭；汽車卸糧坑夏建筑深度降為瞇4~6m叼,嫌糧食罩棚建筑嘩高度優(yōu)為問(wèn)6.9胸m授；鐵路鋼罩棚斧建筑高度辨為付6.9籃m者，柱魂距僵7.5圈m蓄，跨愛(ài)度盯12.5銅m獵，總璃長(zhǎng)邀120喘m餐。數(shù)1選0汪、基礎(chǔ)埋深：時(shí)立筒倉(cāng)基礎(chǔ)埋渡深門2.8m稠非。工作塔基礎(chǔ)閉埋淡深著6.95m銹應(yīng)。汽車卸糧坑顏基礎(chǔ)埋壞深轟5.15m生該。咐11塘、工程場(chǎng)地位舉于青藏高原原慌溫帶半干旱氣荷候區(qū)，地處中俯緯度，深居內(nèi)扣陸，海拔高，陸受海洋影響微約弱，冬寒干燥觸，常年雨少。承極端最高氣敞溫姑33.5潤(rùn)℃用極端最低氣違溫稅-23.6漁℃鋤年平均降雨察量肝379.3m等m劃平均風(fēng)票速垮2.強(qiáng)0m職∕滿s命凍土深聽度猶1500m休m靈地下水位：地趕下水靜止水駐位請(qǐng)1.7~2.單2m尺之間弦12降、抗震設(shè)防烈僑度超7背度；歡13邪、防雷算接地系統(tǒng)兔設(shè)擔(dān)防史Ⅱ揮級(jí)；影14抖、防火等啞級(jí)吃Ⅱ航級(jí)；魚15季、立筒倉(cāng)防水卵等司級(jí)橋Ⅰ爸級(jí)，工作塔屋票面防水等鋸級(jí)產(chǎn)Ⅱ凍級(jí)，地下防水筍等級(jí)雞Ⅱ叫級(jí)。愛(ài)1截6呈、紡質(zhì)量目標(biāo)：繩合格二、監(jiān)理依據(jù)摟勿1迷、依法罷訂巷立的工程建設(shè)爸合同（包括施餅工、監(jiān)理、設(shè)糧備及材料供應(yīng)介合同等）揮2溉、國(guó)家和纏行業(yè)立有關(guān)工程建設(shè)兼的法律、法規(guī)踢、規(guī)章和其他三有關(guān)規(guī)定。剩3槍、經(jīng)上級(jí)主管竄部門批準(zhǔn)的項(xiàng)爪目建設(shè)書，項(xiàng)驗(yàn)?zāi)靠尚行匝芯亢?jiǎn)報(bào)告、泛技術(shù)夫設(shè)計(jì)、概（預(yù)瞎）算、設(shè)計(jì)圖揚(yáng)紙和其他有關(guān)挨文件。笨4箱、現(xiàn)行的工程童建設(shè)規(guī)范和質(zhì)偽量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及三行業(yè)蕉有關(guān)規(guī)定。撓5坡、該工程的設(shè)駕計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)親變更。三、監(jiān)理目標(biāo)噴建設(shè)監(jiān)理的主奴要任務(wù)是代表突建設(shè)單位對(duì)工削程進(jìn)抓行延“畫三遙控溝”江（投資控制、關(guān)質(zhì)量控制、進(jìn)凳度控制洽、制）、兩管（合乞同管理、信息漂管理）、一協(xié)妹調(diào)（協(xié)調(diào)工程副建設(shè)有關(guān)各方永的關(guān)系）。為西此，在監(jiān)理工驚作開展過(guò)程中及，我們將按照鵲以下目標(biāo)進(jìn)行睜監(jiān)督管理。蹲將建設(shè)單位提旨供的、經(jīng)批準(zhǔn)缺的工程投資額氏作為投資控制恥總目標(biāo)。拴2其、將建設(shè)單位塞與工程項(xiàng)目施倚工承包單位簽燃訂的建設(shè)工程聯(lián)施工合同中規(guī)喬定的質(zhì)量等級(jí)狂作為質(zhì)量控制騾目標(biāo)，按設(shè)計(jì)谷圖紙、國(guó)家施歇工驗(yàn)收規(guī)范、巾工程質(zhì)量檢驗(yàn)脈評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行思控制，確保實(shí)真現(xiàn)施工合同目腐標(biāo)。永3鄰、將建設(shè)單位決與工程項(xiàng)目施裝工承包單位簽陪訂的建設(shè)工程涼施工合同中規(guī)糕定的總工期作引為工程進(jìn)度控怪制目標(biāo)。泉4田、根據(jù)監(jiān)理合旬同，在建設(shè)單赤位授權(quán)范圍內(nèi)淘行使監(jiān)理職權(quán)份，嚴(yán)格合同管薯理?？v5歉、木根據(jù)公司的信像息管理制度，姑建立項(xiàng)目管理丈信息系統(tǒng)，并駐確保信息暢通美無(wú)阻。讓6拍、洞綜合協(xié)調(diào)工程胸建設(shè)有關(guān)各方鞭關(guān)系，定期組伙織召開現(xiàn)場(chǎng)投些資、質(zhì)量、進(jìn)棉度、安全等方疲面的協(xié)調(diào)會(huì)，鼓統(tǒng)籌安排，合醫(yī)理布置，公平貧、公正地維護(hù)關(guān)合法權(quán)益，確倚保業(yè)主各項(xiàng)監(jiān)奇理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)磁。四、監(jiān)理組織刻1扶、工程項(xiàng)目監(jiān)鄭理組織機(jī)構(gòu)石鳥根據(jù)該工程的臉特點(diǎn)，按專業(yè)閣配套要求成立鏟以下監(jiān)理組織午機(jī)構(gòu)：李大慶總監(jiān)理工程師李大慶總監(jiān)理工程師信息資料員師安裝監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師信息資料員師安裝監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師曹煒斌王生平馬勇朱國(guó)紅││││曹煒斌王生平馬勇朱國(guó)紅米2柄、現(xiàn)場(chǎng)管理人島員配置廳滿奶（蹦1愚）我們認(rèn)真研白究了貴方的實(shí)億際需求，根據(jù)礙我公司的經(jīng)驗(yàn)箱，本著對(duì)現(xiàn)場(chǎng)差監(jiān)理工作有利矛的原則，結(jié)合暖本項(xiàng)目的規(guī)?；I及復(fù)雜程度，躁擬組建國(guó)家注戒冊(cè)監(jiān)理工程師其李大慶銜同志任項(xiàng)目總剝監(jiān)、共老5脅人的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理盈班子，按工地灘進(jìn)展需要進(jìn)駐濾現(xiàn)場(chǎng)。晶鋸粒（談2棒）項(xiàng)目總監(jiān)全尼權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)民理的各項(xiàng)工作跡，對(duì)外向業(yè)主倒負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向廟公司總經(jīng)理負(fù)黨責(zé)?？偙O(jiān)同時(shí)源負(fù)責(zé)關(guān)系協(xié)調(diào)爹、合同及信息繡管理。守（裳3迷）項(xiàng)目監(jiān)理班拌子內(nèi)部爐完善職責(zé)分工源，落實(shí)各項(xiàng)控蹦制的責(zé)任，明程確權(quán)責(zé)，各司靠其職，各負(fù)其雹責(zé)期。懶3仙、擬投入工程楚的主要技術(shù)裝絞備和檢測(cè)工具險(xiǎn)序號(hào)哄設(shè)備、工具名經(jīng)稱泄型號(hào)咳數(shù)量輝產(chǎn)地?cái)傊圃烊掌谔澊组g用鉤嬸途財(cái)1首微機(jī)容Lenovo噸2影預(yù)決算審核投香資控制信息管案理伴2彈打印機(jī)聯(lián)LBP290未0肆1爪文件整理厲3先照像機(jī)抖佳能恭1廳工程實(shí)況記錄副4窩水準(zhǔn)儀蛛南匯京敞S35被1敘工程現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量寸5肯經(jīng)緯儀熟DT200埋1佳砼檢測(cè)抗6止砼回彈儀粉HT225望1謀砼檢測(cè)昏7肯砂漿回彈儀盲砂漿檢測(cè)把8蹦絕緣電阻表攔1撕電氣測(cè)量綢9悅接地電阻測(cè)試鋼儀射1巖工程檢測(cè)沸10漿工程質(zhì)量檢測(cè)疼工具產(chǎn)2研工程檢測(cè)樣11出游標(biāo)卡尺嶼GB/T12運(yùn)14夠1壤測(cè)量厚度剪12肺千分菊表翼塵害百分表添各屢1紀(jì)測(cè)量高度差忍13睡1替0押倍放大鏡衣1幅測(cè)量裂縫啦14登焊縫萬(wàn)能檢測(cè)彎尺棗1驢測(cè)量焊縫尺寸千15辭測(cè)厚儀競(jìng)1賽測(cè)量漆膜厚度講五漫、監(jiān)理目標(biāo)控坡制方案挪（一）進(jìn)度控嬸制容罷1總、進(jìn)度控制的派工作任務(wù)迫1帳.柜1騙審查項(xiàng)目施工蠶總進(jìn)度計(jì)劃，悟并確認(rèn)其可持味性。錫1宵.三2綠審查施工單位暗編制的施工進(jìn)白度計(jì)劃，確認(rèn)憶其可行性及滿房足項(xiàng)目控制進(jìn)歌度計(jì)劃要求的旅程度。歡1.衛(wèi)3墓制定業(yè)主方材辮料和設(shè)備供應(yīng)宗進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)短行控制。確保帖滿足施工進(jìn)度慮計(jì)劃的要求。笛1蔥.屑4評(píng)審查施工單位叫進(jìn)度控制報(bào)告迅，督促施工單謎位做好施工進(jìn)朗度計(jì)劃控制。儀1誼.膛5頓對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)交行跟蹤，掌握蒜施工動(dòng)態(tài)；研豆究制定預(yù)防工閥期索賠措施，亭做好處理工期蘭索賠工作。蛛1垂.噸6喊在施工過(guò)程中后，做好對(duì)人力漫、材料、機(jī)具撈、設(shè)備等的投冬入控制工作、安轉(zhuǎn)換控制工作名、信息反饋工蕩作、對(duì)比和糾緩正工作，使進(jìn)哥度工作始終處殃于受控狀態(tài)。液1躬.柔7問(wèn)開好進(jìn)度協(xié)調(diào)促會(huì)議，及時(shí)協(xié)陵調(diào)有關(guān)各方關(guān)兼系，使工程施屋工順利進(jìn)行。援2依、進(jìn)度控制的凍工作方法專2孟.蝦1足進(jìn)度控制目標(biāo)深根據(jù)總工期要謠求，確定每個(gè)超單位工程的工襯期控制目標(biāo)。具2線.備2煤進(jìn)度目標(biāo)分解匆對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和膽實(shí)際完成計(jì)劃運(yùn)定期進(jìn)行比較控，找出影響進(jìn)斜度的原因，對(duì)嶼客觀原因造成蒜進(jìn)度拖期的應(yīng)愿及時(shí)調(diào)整進(jìn)度秩方案。對(duì)影響康進(jìn)度的主要因臉?biāo)?，可進(jìn)行統(tǒng)穗計(jì)和分析，以丈使從總體判定獲是否屬于正常撫狀態(tài)?？v備注：開竣工偏日期為各單位臨工程施工合同遼約定的工期為椅準(zhǔn)。窮對(duì)施工單位合動(dòng)理有益的提前泊完成計(jì)劃，如削沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量俘安全事故的應(yīng)瞞建議業(yè)主予以盲獎(jiǎng)勵(lì)；因施工姿單位主觀原因冠造成工期拖后娛，應(yīng)建議業(yè)主銀予以適當(dāng)罰款貌（以施工承包捷合同中的相關(guān)眨條款為準(zhǔn)）。鹽2慶.釀3研進(jìn)度控制原則犯（模1查）根據(jù)業(yè)主確朗定的總工期作夕為進(jìn)度控制的煎總目標(biāo)。扯（羊2紐）根據(jù)業(yè)主和窮施工單位正式海簽訂每個(gè)的工爛程承包合同（鍵以下簡(jiǎn)動(dòng)稱劇“姐合漿同允”展）中所確定的嘉工程工期作為筋每個(gè)單位工程著進(jìn)度控制的目謎標(biāo)。憲（圓3齊）施工單位依從據(jù)遭“盞合現(xiàn)同理”明工期目標(biāo)編制顏工程施工組織走設(shè)計(jì)。弓烤3患、進(jìn)度控制的損措施醬3夠.犧1貓組織措施：落熄實(shí)進(jìn)度控制的囑責(zé)任，建立進(jìn)道度控制協(xié)調(diào)制趁度。三3商.仍2碑技術(shù)措施：攜（斥1柄）利用公司監(jiān)適理軟件中的進(jìn)酬度控制部分，煌將工程工期計(jì)朵劃全部輸入微項(xiàng)機(jī)，監(jiān)理過(guò)程誕中再輸入每月綁實(shí)際達(dá)到的形選象進(jìn)度，用實(shí)革際完成值與計(jì)跌劃值及時(shí)地做銀出對(duì)比，發(fā)現(xiàn)估超期，分析原毀因，糾正偏差徹，以實(shí)現(xiàn)工程遮進(jìn)度控制的總沸目標(biāo)。莫（準(zhǔn)2選）督促施工單石位建立施工作鐘業(yè)計(jì)劃體系，唉根據(jù)業(yè)主的要故求、工程實(shí)際迫情況和資源情枝況，協(xié)助施工臘單位對(duì)其編制琴的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)碗行合同優(yōu)先，哄并定期進(jìn)行檢僵查、調(diào)整。瘋潑進(jìn)（養(yǎng)3階）采取技術(shù)措誓施，做好超前禁技術(shù)準(zhǔn)備工作判，認(rèn)真審核圖您紙，發(fā)現(xiàn)可能慕影響工期目標(biāo)召實(shí)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)盆題，予以提前頑解決。宇（攪4珍）根據(jù)進(jìn)度計(jì)兩劃編制業(yè)主方淡材料、設(shè)備進(jìn)濕場(chǎng)計(jì)劃報(bào)業(yè)主替。慣3狐.賊3蓄合同措施：按棵合同要求，定扒期召開不同層衫次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)躺，解決工程施尋工過(guò)程中存在何的問(wèn)題。按合錘同規(guī)定，嚴(yán)格眉控制工程延期挺的審批。正確企處理工期索賠語(yǔ)工作，確保項(xiàng)總目進(jìn)度目標(biāo)的期實(shí)現(xiàn)。按3偶.病4嗚經(jīng)濟(jì)措施：利墓用經(jīng)濟(jì)手段，健將工程付款時(shí)秩間、數(shù)量與工傅程進(jìn)度掛購(gòu)，潑促使施工單位怒按期完工。同碼時(shí)建議業(yè)主在迎施工承包合同丹中采取獎(jiǎng)罰措警施，提高施工鵝單位完成工期族目標(biāo)的積極性耽。躺4氣、進(jìn)度控制工銷作程序是進(jìn)度控制工作撒程序簽訂承包合同簽訂承包合同業(yè)主與施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）編制施工進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）此它豆悠恩炊兆N審查施工進(jìn)度計(jì)劃（監(jiān)理單位）審查施工進(jìn)度計(jì)劃（監(jiān)理單位）修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）編制年/季/月度施工進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）審查施工進(jìn)度計(jì)劃（監(jiān)理單位）導(dǎo)艘盛動(dòng)悔顫擋優(yōu)寬脆審查施工進(jìn)度計(jì)劃（監(jiān)理單位）媽針鴿態(tài)組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）析輪棒理銅柜疾妥Y姓頑斗跟檢查計(jì)劃實(shí)施情況（監(jiān)理單位）栽寫鍋檢查計(jì)劃實(shí)施情況（監(jiān)理單位）直狐河控偏離否逐概齊制胡傳棵憐辰實(shí)際值與計(jì)劃氣值比較偏離否根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃完成情況，編寫監(jiān)理月報(bào)（監(jiān)理單位）根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃完成情況，編寫監(jiān)理月報(bào)（監(jiān)理單位）根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編寫下一步實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）工期審批程序工期延期事件發(fā)生工期延期事件發(fā)生施工單位提出意向通知施工單位提出意向通知監(jiān)理單位調(diào)查核實(shí)施工單位詳情報(bào)告監(jiān)理單位調(diào)查核實(shí)施工單位詳情報(bào)告事件具有持續(xù)性臨時(shí)延期決定惑申吼謎滴Y事件具有持續(xù)性臨時(shí)延期決定紹城茂維N施工單位最后詳情報(bào)告施工單位最后詳情報(bào)告監(jiān)理工程師審批延期監(jiān)理工程師審批延期美爸5膛、進(jìn)度控制工匠作要點(diǎn)鏈壘西（孩1宇）開工前，要之求施工單位申逐報(bào)施工組織設(shè)圓計(jì)，審核單位究工程進(jìn)度計(jì)劃賞，確認(rèn)后據(jù)以拉實(shí)施。兄轎謠（刑2盼）根據(jù)審定的柿單位工程進(jìn)度答計(jì)劃，確定工恭程分段施工計(jì)困劃，分段計(jì)劃婦采用周計(jì)劃和艘月計(jì)劃兩種方走式，并與總計(jì)忽劃協(xié)調(diào)一致。楚除選（臭3摔）在每月的監(jiān)彎理工作例會(huì)上橡，由施工單位限提交本月工程龜進(jìn)度計(jì)劃完成頁(yè)情況報(bào)表及下祥月工作計(jì)劃，趴如計(jì)劃拖延，被必須明確拖期棋原因及制訂改蹄進(jìn)措施。摧（逃4者）在計(jì)劃的實(shí)搖施過(guò)程中，監(jiān)農(nóng)理單位隨時(shí)檢再查落實(shí)計(jì)劃執(zhí)跌行情況，督促捎工程實(shí)際進(jìn)度萌，并每月通報(bào)挖工程進(jìn)度情況陣。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)鍋題，及時(shí)采取片改進(jìn)措施，督能促施工單位落血實(shí)。防6響、單位工程進(jìn)淺度計(jì)劃斬根據(jù)招標(biāo)文件筐給定的目標(biāo)再狼制定本工程總形進(jìn)度計(jì)劃。簡(jiǎn)（二）質(zhì)量控銀制往1沃、質(zhì)量控制的嚼工作任務(wù)歸喊啟（霉1不）協(xié)助業(yè)主做隨好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)恭備工作，為施烏工單位提交質(zhì)雪量合格的施工撓現(xiàn)場(chǎng)。裳槽應(yīng)（映2態(tài)）確認(rèn)施工單雹位資質(zhì)，審查撫確認(rèn)施工分包判單位，督促施疾工單位建立完郊善質(zhì)量保證體見系。躺集風(fēng)（裳3悶）審查施工組屆織設(shè)計(jì)和分部練分項(xiàng)工程方案永、質(zhì)量通病防什治措施。善幫險(xiǎn)（婆4睛）做好材料和員設(shè)備檢查工作去，確認(rèn)其質(zhì)量撇，考核施工單剩位試驗(yàn)室資質(zhì)偉。起喉墊（招5皮）檢查施工機(jī)擾械和機(jī)具，保刮證施工質(zhì)量。鬧柱槍（袋6波）檢查并協(xié)助牧搞好各項(xiàng)生產(chǎn)螞環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)暈境、管理環(huán)境頃條件。趕鋼芬（蠅7滑）進(jìn)行施工工界藝過(guò)程質(zhì)量監(jiān)慎督控制工作；寫檢查工序質(zhì)量啞，嚴(yán)格落實(shí)施喬工單位的工序倦交接檢查制度唇。氣（晴8老）做好各項(xiàng)隱或蔽工程的檢查中驗(yàn)收工作。臭（瞧9棍）認(rèn)真做好質(zhì)僚量簽訂工作，累行使質(zhì)量否決真權(quán)，協(xié)助做好茶付款控制。仔（液1斃0構(gòu)）做好工程變革更方案的篩選捐，保證工程質(zhì)犁量。場(chǎng)（辛1緩1犧）組織質(zhì)量協(xié)捐調(diào)會(huì)冷（鹿1殃2得）做好中間工躺程質(zhì)量驗(yàn)收工底作。傭（紐1三3環(huán)）審核工程竣抓工資料、竣工爐圖。惕（屠1返4使）組織單位工哲程竣工驗(yàn)收工明作。高2鍋、質(zhì)量控制工映作方法故2活.績(jī)1洽質(zhì)量控制目標(biāo)卡根據(jù)業(yè)主與施郊工單位簽訂的躁工程施工承包巴合同中規(guī)定的污工程質(zhì)量等級(jí)黎做為監(jiān)理控制蔑目標(biāo)，該工程奪質(zhì)量控制總目莊標(biāo)為殲合格劃。徑2兼.器2圣質(zhì)量控制目標(biāo)餡分解叮為了確保工程花總體質(zhì)量目標(biāo)仆的實(shí)施，根據(jù)斃施工承包合同么中的質(zhì)量等級(jí)忙要求及施工單歡位的質(zhì)量保證槐措施，國(guó)家施怎工驗(yàn)收規(guī)范和星質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定憑標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合設(shè)蒸計(jì)圖紙要求，集把樓地面、門裝窗、裝飾、以侄及建筑設(shè)備安王裝等分部工程澡的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)忙一步細(xì)化，在伯施工過(guò)程中予梨以監(jiān)控，并分雞別達(dá)到相應(yīng)質(zhì)博量要求。洲根據(jù)承包合同識(shí)中明確的質(zhì)量莊目標(biāo)，基礎(chǔ)主鳴體結(jié)構(gòu)及裝修歡的各個(gè)分項(xiàng)的共質(zhì)量必須達(dá)到片下表的要育求。芳分部工程名稱尿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)粉分項(xiàng)工程名稱帆分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)灌基礎(chǔ)乎工程指合格衰土方諒合同規(guī)定目標(biāo)恥模板誰(shuí)合同規(guī)定目標(biāo)馳鋼筋序合同規(guī)定目標(biāo)城砼炮合同規(guī)定目標(biāo)質(zhì)設(shè)備根安裝工程擁合格斥線管隱蔽效合同規(guī)定目標(biāo)骨電纜線隱蔽滴合同規(guī)定目標(biāo)抬接地電阻測(cè)試層合同規(guī)定目標(biāo)妹2童.惹3涼質(zhì)量控制原則務(wù)（犯1駁）工程質(zhì)量是鋪整個(gè)建設(shè)工程扮監(jiān)理工作的核優(yōu)心，與進(jìn)度控役制、投資控制條相輔相成，相兇互制約。堅(jiān)持花一切以質(zhì)量為碗中心的原則。沖（快2業(yè)）堅(jiān)謙持倍“霞高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要存求陶”靜、據(jù)“朱科學(xué)公正、熱賄情服爬務(wù)半”穿的原則，以國(guó)歇家施工驗(yàn)收規(guī)染范、工程質(zhì)量食驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)桃為依據(jù)，一切等用數(shù)據(jù)說(shuō)話。青（嫩3張）堅(jiān)援持居“腔超前監(jiān)理、預(yù)珍防為主、動(dòng)態(tài)梁管理、跟蹤監(jiān)蔑控傳”席的原則，以工徐作質(zhì)量保工程倉(cāng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工誘程質(zhì)量總目標(biāo)央。旁3攜、質(zhì)量控制措俱施劃3側(cè).坦1次組織措施：建條立健全監(jiān)理組抖織，完善職責(zé)郊分工及有關(guān)質(zhì)恢量監(jiān)督制度，警落實(shí)質(zhì)量控制居責(zé)任。國(guó)3脆.袋2滔技術(shù)措施：嚴(yán)矮格事前、事中渾和事后的質(zhì)量近控制措施。弓見蜻“鄉(xiāng)施工階段監(jiān)理脫運(yùn)行工作制憑度惱”序。潤(rùn)3媽.越3知經(jīng)濟(jì)及合同措懲施：嚴(yán)格工程湊質(zhì)量檢查驗(yàn)收錢，對(duì)不符合合榴同規(guī)定質(zhì)量要館求的堅(jiān)決返工椅重做和拒付工凳程款。據(jù)4疼、工程質(zhì)量控診制程序椒4規(guī).拾1期單位工程質(zhì)量拉控制程序協(xié)助組織圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底協(xié)助組織圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底審定分包單位簽認(rèn)“審查分包單位意見表審定分包單位簽認(rèn)“審查分包單位意見表”審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)審查表”檢查驗(yàn)收分項(xiàng)（隱蔽）工程簽認(rèn)“分項(xiàng)（隱蔽）工程驗(yàn)收單”或檢查驗(yàn)收分項(xiàng)（隱蔽）工程簽認(rèn)“分項(xiàng)（隱蔽）工程驗(yàn)收單”或“不合格工程通知”檢查裝飾裝修工程樣板間簽認(rèn)“監(jiān)理通知”檢查分部工程質(zhì)量簽認(rèn)“分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可單”審定進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)“材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用審批單“監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工參加“三方參加“三方”竣工驗(yàn)收組織竣工初驗(yàn)簽發(fā)“竣工工程移交證書簽發(fā)“竣工工程移交證書”督促施工單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門檢4.革2煌隱蔽工程，分輕部分項(xiàng)工程簽欺認(rèn)程序施工單位施工單位分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)合格隱檢、分部項(xiàng)驗(yàn)收記錄自簽完成質(zhì)量保證資料齊全、合格分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)合格隱檢、分部項(xiàng)驗(yàn)收記錄自簽完成質(zhì)量保證資料齊全、合格施工單位填“施工單位填“分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單”檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求不合格：拒簽“不合格：拒簽“分項(xiàng)（隱蔽）工程檢驗(yàn)單”合格：簽認(rèn)“分項(xiàng)（隱蔽）工程檢驗(yàn)單””號(hào)4.風(fēng)3管原材料、設(shè)備所及構(gòu)配件簽認(rèn)寇程序施工單位施工單位填報(bào)填報(bào)“材料”、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單”不同意簽認(rèn)“材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用審批單”對(duì)影響結(jié)構(gòu)性能、使用功能和觀感的原材料、設(shè)備及構(gòu)件進(jìn)行預(yù)控檢查鑒定原材料、設(shè)備及構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)理工程師不同意簽認(rèn)“材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用審批單”對(duì)影響結(jié)構(gòu)性能、使用功能和觀感的原材料、設(shè)備及構(gòu)件進(jìn)行預(yù)控檢查鑒定原材料、設(shè)備及構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)理工程師同意同意簽認(rèn)“材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用審批單現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量施工單位使用現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量施工單位使用野5淹、質(zhì)量控制工顛作要點(diǎn)藥5.閉1購(gòu)質(zhì)量控制重點(diǎn)盒1厲、旨質(zhì)量控制點(diǎn)的摟設(shè)置，應(yīng)根據(jù)暮工程項(xiàng)目的特拐點(diǎn)，結(jié)合施工旁工藝的難易程銀度，施工承包皂人水平等進(jìn)行穿全面分析后確挎定。膏2橫、柱質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)噴置的多少，根灶據(jù)施工工藝，喜施工難度，建鎖設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和施工芽承包人的情況自來(lái)決定。施工內(nèi)工藝復(fù)雜多設(shè)莖，施工工藝簡(jiǎn)從單少設(shè)；施工腰難度較大多設(shè)塌，施工難度不旗大少設(shè)；建設(shè)桐標(biāo)準(zhǔn)較高多設(shè)持，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不維高少設(shè)；施工賽承包人信譽(yù)不抬高多設(shè)，信譽(yù)間較高少設(shè)。地3院、選擇質(zhì)量控藥制的重點(diǎn)部位邁、重點(diǎn)工序和罷重點(diǎn)質(zhì)量因素衣作為質(zhì)量控制材點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)毀控制和預(yù)控。村選擇的原則是棟：測(cè)拍司（監(jiān)1匆）對(duì)工序質(zhì)量區(qū)具有重要影響息的工程和薄弱系環(huán)節(jié)。包盆討（注2災(zāi)）施工中質(zhì)量貿(mào)不穩(wěn)定或不合搜格率較高的內(nèi)延容或工序?；\(3)磨臟對(duì)下一道工序眉的施工質(zhì)量有惰重要影響的內(nèi)鈔容或工序。噴（辯4何）在采用新材剃料、新工藝的為情況下，施工句承包人對(duì)施工痛質(zhì)量沒(méi)有把握輝的內(nèi)容或工序執(zhí)。福4陸、母事前控制階段目：審查施工單彩位的人力、材朝料、機(jī)械設(shè)備腔等是否配備合伙理；擬定的施詢工方案和技術(shù)交、質(zhì)量保證措靈施是否可行；你審查原材料、艘構(gòu)寬件或設(shè)備的出進(jìn)廠合格證和進(jìn)權(quán)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告及灰施工試驗(yàn)配合性比是否合乎要引求；焊工上崗嗽證、焊接工藝槍是否滿足要求盲等。鉤5踩、皮事中控制階段籃：進(jìn)行旁站和產(chǎn)巡視檢查，重卵點(diǎn)檢查工序施悲工質(zhì)量。檢查計(jì)施工單位的施泉工工藝是否符肚合規(guī)范和經(jīng)審麗批的方案要求信，并對(duì)施工過(guò)給程中原材料、同半成品或成品蜘進(jìn)行抽查。宜6符、被事后控制階段解：通過(guò)檢測(cè)和胳驗(yàn)評(píng)，評(píng)判已易完成的分項(xiàng)部膝是否達(dá)到規(guī)范叢和設(shè)計(jì)要求的倉(cāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。朗5.例2縮質(zhì)量控制手段絲(1贏)旬旁站：施工過(guò)啊程中對(duì)重點(diǎn)施躍工部位實(shí)施旁蓄站監(jiān)理，檢查滔施工單位是否聚嚴(yán)格按已批準(zhǔn)順的施工方案施斯工，是否符合怪操作程序和技重術(shù)規(guī)范的要求適，施工單位是想否能嚴(yán)格進(jìn)行交自檢（接到圖鏈紙后，制訂旁飯站監(jiān)理計(jì)劃）條。蠟保末（決2孩）測(cè)量：嚴(yán)格移監(jiān)督施工單位憲按國(guó)家質(zhì)量檢俯測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)炭完工的分項(xiàng)工坦程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)用量，使施工單螺位的分項(xiàng)工程棒驗(yàn)評(píng)不流于形蒼式；嚴(yán)格進(jìn)行鉗隱蔽工程檢驗(yàn)賴，對(duì)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勇監(jiān)理工程師檢早查驗(yàn)收、施工細(xì)單位擅自隱蔽秀的分項(xiàng)工程，丸監(jiān)理工程師有娛權(quán)要求其返工續(xù)重做；監(jiān)理工對(duì)程師檢測(cè)的分狼項(xiàng)工程質(zhì)量，湊不符合要求者杯，施工單位將形負(fù)全責(zé)并返工妖處理，且將受買到警告。帳內(nèi)昌（腎3礦）試驗(yàn)：審核伍施工單位試驗(yàn)響室（或其選擇儲(chǔ)的試驗(yàn)室）的市資質(zhì)；對(duì)施工玉單位提交的試負(fù)驗(yàn)報(bào)告及數(shù)據(jù)冠如有疑問(wèn)，有演權(quán)另選試驗(yàn)室柄進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；對(duì)扒施工中的材料粒、構(gòu)配件等試君件的取樣進(jìn)行象現(xiàn)場(chǎng)封樣處理科，以保證其真沈?qū)嵭?。景堡隙（?綠）指令性文件鴿：施工單位和寄監(jiān)理工程師的住工作往來(lái)，必鳳須以書面文字帶為準(zhǔn)，監(jiān)理工衣程師通過(guò)書面倦指令對(duì)施工單被位進(jìn)行質(zhì)量控接制，用以指出您施工中發(fā)生或蛛可能發(fā)生的質(zhì)新量問(wèn)題，要求江施工單位加以臘重視或返修處螞理。辰6憂、工程質(zhì)量事回故的處理暫施工中如果發(fā)命生質(zhì)量問(wèn)題，王監(jiān)理工程師首侮先停止發(fā)生問(wèn)灣題部位和相關(guān)雞部位的施工，殘責(zé)令施工單位括寫出書面事故圍調(diào)查報(bào)告，并歷初步分析出原然因，然后會(huì)同防有關(guān)單位和人侍員對(duì)質(zhì)量事故貪進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)成查、分析，再被責(zé)成施工單位抓擬定的整改方屯案，會(huì)審后監(jiān)策督其實(shí)施。閑質(zhì)量事故的處墾理方法，要根方據(jù)事故發(fā)生的桂情況、性質(zhì)、想程度的不同，偵按工程質(zhì)量驗(yàn)核收標(biāo)字準(zhǔn)閃GBJ30殲0覺(jué)—食8效8夜第婚30正5寒條處理。由于夕處理事故而增斜加的費(fèi)用，根嶺據(jù)合同條款由攏責(zé)任方承擔(dān)。懶工程質(zhì)量事故吩理程序如下：發(fā)生質(zhì)量事故施工單位發(fā)生質(zhì)量事故施工單位事故調(diào)查是否需要采取臨時(shí)支護(hù)措施施工單位事故調(diào)查是否需要采取臨時(shí)支護(hù)措施施工單位臨時(shí)支護(hù)原因分析監(jiān)理、施工及其它單位仗歇醒呢宗晶轉(zhuǎn)督否標(biāo)估納也無(wú)是途臨時(shí)支護(hù)原因分析監(jiān)理、施工及其它單位擬定事故處理方案施工單位擬定事故處理方案施工單位審定事故處理方案監(jiān)理、業(yè)主設(shè)計(jì)等單位暫燦萍毫糟彼鴨征鄉(xiāng)不同意審定事故處理方案監(jiān)理、業(yè)主設(shè)計(jì)等單位歌醒竭錫財(cái)劣同意方案實(shí)施施工單位方案實(shí)施施工單位處理效果檢查業(yè)主、設(shè)計(jì)處理效果檢查業(yè)主、設(shè)計(jì)監(jiān)理、施工事故處理結(jié)論犯爸功膽渴潮同意事故處理結(jié)論判鏟抓（獸1魯）返工重做：漁未達(dá)到規(guī)范標(biāo)優(yōu)準(zhǔn)要求的質(zhì)量插問(wèn)題，又無(wú)法察修正的缺陷或信經(jīng)再三努力不隆能達(dá)到合格要禽求的，堅(jiān)決推糟倒重來(lái)。組煌施（征2計(jì)）加固補(bǔ)強(qiáng)：照對(duì)比較嚴(yán)重的李質(zhì)量問(wèn)題，若事返工重做損失懷太大時(shí)，可以跡采用加固補(bǔ)強(qiáng)啟的方法，加固兆補(bǔ)強(qiáng)方案必須故經(jīng)有關(guān)單位審纖核簽認(rèn)后方可褲實(shí)施。卷（毅3宣）技術(shù)鑒定：活對(duì)某些質(zhì)量問(wèn)躺題，難以返工月或加固補(bǔ)強(qiáng)時(shí)罩，由總監(jiān)理工裙程師協(xié)調(diào)建設(shè)盈單位，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)屯單位進(jìn)行驗(yàn)算鐮或請(qǐng)法定權(quán)威選部門進(jìn)檢測(cè)鑒殿定，并提出下擺一步的處理方框案，再令施工闊單位實(shí)施。愚（視4老）勿需處理論雀證：對(duì)于輕微聰?shù)馁|(zhì)量問(wèn)題，逮經(jīng)后續(xù)工序可隨以彌補(bǔ)的，現(xiàn)斥場(chǎng)監(jiān)理工程師晝對(duì)施工單位提找出的警告，并襪簽餃發(fā)銀“再監(jiān)理通濤知合”內(nèi)。歌（三）投資控夠制紐1躲、投資控制的呈工作任務(wù)運(yùn)（鄉(xiāng)1哄）依照建設(shè)單谷位與施工單位喂簽定的施工合屠同中約定的付架款方式。制定呀資金使用計(jì)劃懷報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)敵，并嚴(yán)格進(jìn)行烘付款控制，做程到不超付、不究拖付，不重復(fù)抗支付。涼（遭2玩）嚴(yán)格控制工償程變更，力求趁減少變更費(fèi)用鄙。隨（此3缺）研究確定預(yù)言防費(fèi)用索賠措束施，以避免或放減少對(duì)方的索味賠量。蝕（悉4徐）及時(shí)處理費(fèi)鋤用索賠，并協(xié)代助業(yè)主進(jìn)行反膠索賠。拐（昂5聰）做好計(jì)量工盒作。槍（顫6潛）審核工程決貨算書譽(yù)。擊它（誤7摔）根據(jù)有關(guān)合排同要求，協(xié)助昨做好應(yīng)由業(yè)主鋼方完成的各項(xiàng)蹤工作。男垃2喚、投資控制方個(gè)法洽2認(rèn).禽1囑投資目標(biāo)分解客根據(jù)工程施工冰總形象進(jìn)度，槽依時(shí)間（或形牽象進(jìn)度）把投債資總額分割切洞塊為業(yè)主使用省資金提供合理升依據(jù)。餃2你.診2靠投資控制原則塔余育（豐1遇）根據(jù)業(yè)主和鞠施工單位正式史簽訂的工程承屢包合同（以下欄簡(jiǎn)存稱裂“療合勸同詠”陪）中所確定的憲工程總價(jià)款，波作為單位投資涂控制的總目標(biāo)拼。澇膚哀（撕2朝）根朋據(jù)炮“些合謠同駐”支中所確定的工逼程款支付方式改，審核撥付簽耳證。洞基及（辟3液）根董據(jù)續(xù)“監(jiān)合都同棵”農(nóng)中所確定的工昌程款結(jié)算方式家，進(jìn)行竣工決切算。傳2.先3咱投資控制方法凝（頌1宴）協(xié)助業(yè)主編拒制資金使用計(jì)灰劃灑,菠確定投資控制光目標(biāo)。訪平傾（強(qiáng)2俘）嚴(yán)格進(jìn)行工娘程計(jì)量，為投港資控制提供準(zhǔn)拆確的計(jì)量數(shù)據(jù)爽。圖合菠（值3羨）嚴(yán)格進(jìn)行工城程變更控制，垃避免盲目提高勻工程造價(jià)。李公街（竹4錄）合理處理索吉賠與反索賠，片保護(hù)合同雙方養(yǎng)利益。循彎擺（魯5喂）及時(shí)進(jìn)行投息資偏差分析。另塔別（兄6址）及時(shí)協(xié)助業(yè)獵主進(jìn)行投資決蠢算。漂沒(méi)3溜、投資控制工畝作措施勒3.搜1幟組織措施：落露實(shí)投資控制的首人員、任務(wù)分撥工和職能分工犁，編制投資控乒制工作計(jì)劃和咱詳細(xì)的工作流竿程圖。攔3.桿2球經(jīng)濟(jì)措施：編抗制資金使用計(jì)最劃，確定、分反解投資控制目遣標(biāo)。及時(shí)進(jìn)行政工程計(jì)量和簽棉發(fā)付款憑證。待進(jìn)行投資跟蹤冠控制，定期分勇析對(duì)比，發(fā)現(xiàn)盆偏差及時(shí)糾正候。濕3.畢3噸技術(shù)措施：嚴(yán)冷格控制設(shè)計(jì)變炊更。審核施工政組織計(jì)劃，對(duì)濁主要施工方案透進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)圈分析。漁3.牲4魯合同措施：做卵好工程施工記補(bǔ)錄，保存各種疤文件圖紙，為騰正確處理索賠槍提供依據(jù)。參家與合同修改、罰補(bǔ)充工作。護(hù)4徑、投資控制工西程程序?qū)m施工階段投資悄控制程序?qū)徍送顿Y計(jì)劃和資金使用計(jì)劃審核投資計(jì)劃和資金使用計(jì)劃接受承包單位工程計(jì)量審情況瓶懶惜不接受承包單位工程計(jì)量審情況挺怎稼同結(jié)瓣犁不土港吧堡第重?cái)傕嵅还こ塘繌?fù)查、現(xiàn)場(chǎng)核價(jià)缸撐鳥意端貓薯同搜框蜻新行愁丙娛同螞工程量復(fù)查、現(xiàn)場(chǎng)核價(jià)審核承包單位付款申請(qǐng)表真亮孔叨謠意博述灶疏席肅菠鞭意蝶審核承包單位付款申請(qǐng)表業(yè)主付款業(yè)主付款投資狀態(tài)分析投資狀態(tài)分析審核竣工決算、審核投資總結(jié)算審核竣工決算、審核投資總結(jié)算近工程進(jìn)度款審庫(kù)核控制程序施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫“施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫“月工程計(jì)量申報(bào)表”和“進(jìn)度付款申報(bào)表”監(jiān)理工程師審核“監(jiān)理工程師審核“分部分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)認(rèn)可書”監(jiān)理工程師進(jìn)行工程量現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)量測(cè)認(rèn)定施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量監(jiān)理工程師進(jìn)行工程量現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)量測(cè)認(rèn)定施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量監(jiān)理工程師簽訂“監(jiān)理工程師簽訂“月工程計(jì)量核驗(yàn)表”和“工程款支付憑證”施工單位施工單位監(jiān)理單位在監(jiān)理月報(bào)中，填寫經(jīng)認(rèn)證的工程量和工程款監(jiān)理單位在監(jiān)理月報(bào)中，填寫經(jīng)認(rèn)證的工程量和工程款報(bào)建設(shè)單位報(bào)建設(shè)單位滾勒5釘、投資控制工洪作要點(diǎn)桂5.悟1樣工程質(zhì)量的審墾核慮(1搞)恨除施工合同有碰特殊的要求外下，工程量原則蛋上每月計(jì)量一餃次，計(jì)量的周舅期為上則月矮2螺6美日至本叫月街2斜5禾日。直司茅（佳2蜜）承包單位每父2沸5描月奸日前，根據(jù)工啦程實(shí)際進(jìn)度完秒成情況及監(jiān)理于工程師簽認(rèn)的沫分灣項(xiàng)目/什分部工程質(zhì)量阿認(rèn)可單，編寫柜工程量完成清盡單。他放覆（盲3飯）投資控制監(jiān)猴理工程師與質(zhì)才量控制監(jiān)理工旨程師密切配合旗，仔細(xì)審核工箱程量，對(duì)經(jīng)監(jiān)森理工程師檢驗(yàn)筋，工程質(zhì)量達(dá)防到合同、設(shè)計(jì)不及有關(guān)要求的摘，才予計(jì)量。腫損窗（獸4觀）工程計(jì)量的確依據(jù)是施工單奧位工程量清單顧、設(shè)計(jì)圖紙、儲(chǔ)施工承包合同坦中有關(guān)計(jì)量條釘款及招標(biāo)投標(biāo)俊有關(guān)文件等，值對(duì)于有爭(zhēng)議的閑工程可采取實(shí)找測(cè)實(shí)量的方法啦。壯券賓（嚇5旦）對(duì)某些特定帝的分部分項(xiàng)工音程的計(jì)量方法耀，則由監(jiān)理工趕程師、業(yè)主代縮表和施工單位壽約定或請(qǐng)示工彈程造價(jià)管理部剝門。形5.勁2折工程款支付訪嬸顫（耀1賊）施工單位依違據(jù)監(jiān)理工程師殊批準(zhǔn)的工程量且，按施工承包鈴合同的規(guī)定套袋用有關(guān)定額計(jì)禾算工程款，填夠?qū)憽豆こ踢M(jìn)度或款申請(qǐng)表》報(bào)揀現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理?xiàng)壒こ處煛：瑟z的（競(jìng)2酷）監(jiān)理工程師烈審核確認(rèn)進(jìn)度易款應(yīng)付數(shù)量，津交由總監(jiān)代表繩審核確認(rèn)后，菊再由項(xiàng)目總監(jiān)唯理工程師簽發(fā)閣《工程進(jìn)度款標(biāo)審核表》。并惠同時(shí)填報(bào)審減部量、審核試驗(yàn)圓評(píng)價(jià)，報(bào)業(yè)主持作為支付工程艱進(jìn)度款的依據(jù)直。疏鬼6屈、工程結(jié)算審顆核芝6.吸1霉工程結(jié)算審核譯依據(jù)：就屆襪（積1望）設(shè)計(jì)資料：融主要是施工圖抬及其說(shuō)明、選醉用標(biāo)準(zhǔn)圖、圖拍紙會(huì)審紀(jì)要、前設(shè)計(jì)變更通知叛及業(yè)主提出由忽監(jiān)理、設(shè)計(jì)單詠位認(rèn)可的工程叔變更。橋焰揪（慨2寶）工程承包合罰同：主要審核嚴(yán)經(jīng)雙方協(xié)商確匪定的承包方式預(yù)、承包內(nèi)容、骨工程預(yù)結(jié)算編嗚制原則和依據(jù)衣、費(fèi)用和費(fèi)率坡的取定，使用水權(quán)工程價(jià)款結(jié)臟算方式具有法晶律效力。令（乒3隙）裝飾材料預(yù)款算價(jià)格：由于群裝飾材料的單撐價(jià)高，對(duì)工程皂造價(jià)的影響較法大，所以在計(jì)赤算材料費(fèi)時(shí)要更掌舟握坦“仰材料預(yù)算價(jià)穴格悟”科調(diào)整依據(jù)，并消以現(xiàn)場(chǎng)簽證為至準(zhǔn)。華（暑4娘）有關(guān)文件：剖由主管部門頒滿發(fā)的有關(guān)工程攪款結(jié)算、材料薄價(jià)差調(diào)整、人剩工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)睬調(diào)整等各種文脆件。閉6.咬2遼工程結(jié)算審核什內(nèi)容紙（餓1得）審查工程量塔項(xiàng)目的程度，肌主要是指有無(wú)稿重復(fù)計(jì)算或漏監(jiān)算項(xiàng)目肥。修面（案2餡）審查工程量抖的準(zhǔn)確性，主疏要依據(jù)工程量艘計(jì)算規(guī)則和施他工圖進(jìn)行審查齡。爺期稻（師3混）定額套用的估審查，包括以疼下內(nèi)容：志康a執(zhí)套用的定額中耳的工程內(nèi)容是傳否與本工程圖刮紙中相應(yīng)的工組程內(nèi)容及其所已計(jì)算的工程量桌項(xiàng)目是否一致罩。能鋪b勁是否有重復(fù)套壘用定額的項(xiàng)目趁。剩c置定額套用中，賽對(duì)某些相似的給定額、編號(hào)、爆內(nèi)容、有無(wú)就侄高不就低的現(xiàn)狗象。爽協(xié)d撕對(duì)某些必須換詢算的定額是否勾已換算。秩恰e什套用定額時(shí)，著度量單位、數(shù)攜據(jù)是否準(zhǔn)確或炒有無(wú)定錯(cuò)位。家昆f危對(duì)直接費(fèi)、工標(biāo)料分析、材差躬計(jì)算的審查：克主要包括每個(gè)燕分項(xiàng)的直接費(fèi)漸計(jì)算是否正確舌，直接費(fèi)分部皂小計(jì)，以及人完工費(fèi)、材料費(fèi)惕、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)撿的數(shù)據(jù)之和應(yīng)申與直接費(fèi)相符姐。宏游g盲材料預(yù)算價(jià)格團(tuán)審查，著重審侍查材料預(yù)算價(jià)碰格編制的合理德性和準(zhǔn)確性。鐘h桌費(fèi)用計(jì)算程序語(yǔ)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審古查。鴿六柱、合同管理方否案爆合同管理的工鄰作任務(wù)田根據(jù)監(jiān)理合同競(jìng)的要求，對(duì)施包工承包合同、盒材料設(shè)備供應(yīng)錯(cuò)合同等的簽訂趣、履行、變更芳和解除進(jìn)行監(jiān)闖督根查。璃對(duì)合同雙方的異爭(zhēng)議及時(shí)進(jìn)行沾調(diào)解，并提出減處理建議。艱確保有效合同莫的全面履行。毛聯(lián)2擱、合同管理的膝工作辦法合同結(jié)構(gòu)圖業(yè)主業(yè)主設(shè)計(jì)單位及合同關(guān)灰系敬邁意工作關(guān)牧系辮項(xiàng)設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位監(jiān)理單位桶監(jiān)理關(guān)五系黑朱巨工作關(guān)系施工單位施工單位更2.虛2鄉(xiāng)合同管理措施樓弄清合同中第漆一項(xiàng)內(nèi)容，明趴確各方面的責(zé)芬、權(quán)、利，正花確處理三方關(guān)挎系。丘工程實(shí)施過(guò)程沉中，有關(guān)方出翁現(xiàn)爭(zhēng)議，工程辛師將以細(xì)節(jié)文燦件資料作為解該決問(wèn)題的依據(jù)厘進(jìn)行調(diào)解，細(xì)籠節(jié)文件資料包留括：往來(lái)文函邊、會(huì)議記錄、矩建設(shè)單位的指爸示、總監(jiān)的決效定、監(jiān)理指令鐮、記錄和施工寶單位的請(qǐng)示、沈報(bào)告及各種報(bào)把表資料等。色對(duì)合同中詞義嶄表啦達(dá)應(yīng)“卸含世混鏟”渠的字句及時(shí)提舟出正確解釋。翼2.奮3進(jìn)合同管理制度音根據(jù)有關(guān)各方謊提供的合同副劃本，了解掌握吃合同的內(nèi)容，雖以便進(jìn)行合同旦的跟蹤管理，琴跟熱查各方執(zhí)行合閃同情況，向有尿關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)扁確反映合同信旋息。章現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)監(jiān)凍理工程師隨時(shí)耕向總監(jiān)報(bào)告工禾作，準(zhǔn)確及時(shí)帝提供有關(guān)資料榨。夾將合同執(zhí)行情剛況在每月建設(shè)鉆監(jiān)理月報(bào)中隨該時(shí)反映出來(lái)。2.4索賠墾庭累為了維護(hù)業(yè)主拔的利仿益?zhèn)?糧保證業(yè)主與各掃方簽定的合同蟲順利履名行砌,冶避免索賠事件患的發(fā)川生竟,暑我公司將努力把做好以下工麻作允:率協(xié)助業(yè)主審查雁有關(guān)合同中有城無(wú)含混字句及紹分式不明、責(zé)塵任不清的條軍款潛,朱審查索賠內(nèi)容軍是否明燥確太,嫩為做好索賠預(yù)?？刂圃鞐l件。椒協(xié)助業(yè)主督促蜂有關(guān)各方嚴(yán)格匪按合同辦事，炭以達(dá)到控制質(zhì)曉量、進(jìn)度、投割資的目標(biāo)。愛(ài)在工程實(shí)施過(guò)敞程中，嚴(yán)格控貨制設(shè)計(jì)變更，荷盡量減少不必預(yù)要的工程協(xié)商碎，特別要控制揪有可能發(fā)生費(fèi)本用索賠的工程不洽商。止對(duì)于有可能發(fā)陽(yáng)生費(fèi)用索賠的雨變更或洽談商巴，事先要報(bào)告灘業(yè)主，在征得不業(yè)主同意的的靠前提下，再簽閘認(rèn)有關(guān)變更或酸洽商。脹在本工程或分元部分項(xiàng)工程完緞成后，及時(shí)進(jìn)盞行工程決（結(jié)儲(chǔ)）算；本著事揭實(shí)求是的原則涼，劃清索賠界止限，處理好索渠賠爭(zhēng)議。初七汪、信息管理方油案捧信息管理是監(jiān)鼠理工作的基礎(chǔ)性，只有及時(shí)準(zhǔn)昨確掌握工程進(jìn)淋度、質(zhì)量、投刪資等方面的信事息才能采取有呢效措施，控制傲工程達(dá)到目標(biāo)泳。我公司從工些程信息的收集軋、整理、傳遞升到工程項(xiàng)目監(jiān)蝦理文件資料的選編制建檔等到管，已建立了完城善的信息系統(tǒng)柴，并全部采用探計(jì)算機(jī)管理。猾帶1炒、信息管理的順工作任務(wù)惡沸市（瘡1鋪）實(shí)施最優(yōu)控杜制：掌握、分苗析處食理懂“設(shè)三海大女”紅目標(biāo)的計(jì)劃值帳與實(shí)際值這兩估面方面的信息師，以便實(shí)施最屬優(yōu)控制。猜信造（版2猴）進(jìn)行合理決襖策：在工程施始工招標(biāo)、施工應(yīng)等到階段，都搶必須充分收集莖信息并加以整堆理，從而作出考科學(xué)、合理的際決策。赤爽引（滋3報(bào)）協(xié)調(diào)各方關(guān)極系：為了保證棉與工程建設(shè)各柴方的聯(lián)系順暢擱，需要加強(qiáng)信兩息管理，妥善廉協(xié)調(diào)各單位之殖間的關(guān)系。仆億2搖、信息管理措絮施怎堤辛（那1外）工程施工過(guò)畏程中的進(jìn)度、紡質(zhì)量、投資控蝶制均采用計(jì)算演機(jī)進(jìn)行管理?；ケ郑ㄓ?步）專職信息資營(yíng)料管理員負(fù)責(zé)仍施工程的信息拳收集、整理、彼編目，輸入計(jì)蛇算機(jī)，對(duì)工程糞進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤榆，及時(shí)進(jìn)行對(duì)途比分析。膠扎君（宜3鼠）建立工程所待用設(shè)備、材料誕的市場(chǎng)信息管孟理系統(tǒng)，隨時(shí)供掌握設(shè)備、材糾料的市場(chǎng)供需鞠情況、價(jià)格和示價(jià)格趨向，以鴉及廠家品牌、昌質(zhì)量、服務(wù)等莊情況，為業(yè)主拔決策提供市場(chǎng)蠅信息咨詢。鉆養(yǎng)浸（怖4棟）隨時(shí)掌握影度響工程投資的爐各類信息，如嗽政策法規(guī)變化薪、工程變更、棄會(huì)議紀(jì)要、補(bǔ)戰(zhàn)充協(xié)議等，并租據(jù)此對(duì)工程進(jìn)較行動(dòng)態(tài)控制。棉抓脫（添5靈）項(xiàng)目監(jiān)理部顫按公司統(tǒng)一規(guī)日定，每月編制嫌《監(jiān)理月報(bào)》從報(bào)業(yè)主，通報(bào)捎工程建設(shè)中的列信息。酒凡寒（握6底）公司按《監(jiān)醉理工作檢查考慘核管理辦法》逆，每月對(duì)項(xiàng)目就部進(jìn)行檢查，圾每季進(jìn)行考核犧評(píng)分，掌握項(xiàng)冤目監(jiān)理部監(jiān)理漁業(yè)務(wù)質(zhì)量信息嚴(yán)；同時(shí)走訪業(yè)種主，了解服務(wù)級(jí)滿意程度的信泥息，據(jù)此以制掛定糾正預(yù)防措告施，提高服務(wù)偵水平。款3顧．監(jiān)理工作信抬息管理流程爸3燃.柏1緩自上而下的信沒(méi)息流程圖業(yè)主業(yè)主攀哪第靜教店合同信碌息微脖陳政策法規(guī)信息遷瘡混亡工程勘察設(shè)計(jì)嚼信搞息截關(guān)艘材料、設(shè)備信紐息絕歲看辜標(biāo)各種批文信頑息敏譽(yù)叛進(jìn)度、質(zhì)量、曬投資調(diào)度信息號(hào)建設(shè)監(jiān)理總監(jiān)理工程師公司總監(jiān)理工程師公司裙謠織私銜翠撓絮怨法規(guī)、條例信婆息尿計(jì)劃投資信饞息寨漢迎計(jì)劃進(jìn)度信提息率衫鴉質(zhì)量調(diào)整信乏息迷辜摔兩各種合同飯慕省構(gòu)投資調(diào)整信繭息蠶駛莖進(jìn)度調(diào)整信芽息朽蘆善材料、設(shè)備信回息霞戲啦工程變更信息誘掘銳柏索賠處理信跪息銜仇?？辈煸O(shè)計(jì)信鳥息誼迫液質(zhì)量信接息隙紐能紡材料、設(shè)備信隨息投資控制監(jiān)理質(zhì)量控制監(jiān)理合同管理監(jiān)理進(jìn)度控制監(jiān)理投資控制監(jiān)理質(zhì)量控制監(jiān)理合同管理監(jiān)理進(jìn)度控制監(jiān)理跡種猴增計(jì)劃投資信過(guò)息柴稼斬計(jì)劃進(jìn)度信莫息個(gè)移透質(zhì)量調(diào)整信唉息討族斷盜各種合同輩替嬸贈(zèng)計(jì)劃投資信柏息很叨許計(jì)劃進(jìn)度信獵息罵缺柄質(zhì)量調(diào)整信鄉(xiāng)息榮怨皂賞各種合同蘆扮代燕投資調(diào)整信石息房郊討進(jìn)度調(diào)整信惰息曬予累材料、設(shè)備信浙息恰旨盜工程變更信息或渣戲偵索賠處理信托息敘脆屆勘察設(shè)計(jì)信跨息航朽灶質(zhì)量信笛息叢多冠袖材料、設(shè)備信典息施工單位施工單位只3碌.瞎2酒自下而上的信拒息流程圖施工單位施工單位救翅抄申請(qǐng)支付款信納息鳥飲雹施工組立織績(jī)油農(nóng)孔工程自檢信慕息借暮歡工程條件牲迎頑申請(qǐng)追加投資蛾信膠息盯抄專設(shè)計(jì)組鞠織英薪疲渴工程事故信藝息泥愈馬變化信息喉虹伯工程索賠信事息真合同管理監(jiān)理質(zhì)量控制監(jiān)理進(jìn)度控制監(jiān)理投資控制監(jiān)理合同管理監(jiān)理質(zhì)量控制監(jiān)理進(jìn)度控制監(jiān)理投資控制監(jiān)理裙扁綠實(shí)際投資信設(shè)息旁助穗實(shí)際進(jìn)度信未息天克頸實(shí)際質(zhì)量信拍息圣扮熔卻合同完成信息抬照象投資對(duì)比信缺息于際聲進(jìn)度對(duì)比信權(quán)息行雕貝工程事故信疑息灶慧艷吹合同與實(shí)際掏辮魔支付款信芳息靠篇閃工程條件變化技信拔息償鋒冒朗搶均對(duì)比信息抹葬蘋燭餡黑質(zhì)量對(duì)比信息公司總經(jīng)理總監(jiān)理工程師蘆相匆螺鳳靠安鄙設(shè)建設(shè)監(jiān)理公司總經(jīng)理總監(jiān)理工程師岡本務(wù)默屈蔑奶槍怪工作信息懂實(shí)際投資信閉息癢足洞支付款信息底黎腸儉實(shí)際進(jìn)度信舉息師殺懼實(shí)際與計(jì)劃對(duì)北比信息敢將顯妻實(shí)際質(zhì)量信息支丸犯工程變更信息業(yè)主業(yè)主禍八坑、組織協(xié)調(diào)方毫案對(duì)射1誦、組織協(xié)調(diào)的盟工作任務(wù)皮福及組織協(xié)調(diào)工作桃是監(jiān)理工作的潔一項(xiàng)重要內(nèi)容蛙，通過(guò)組織協(xié)秘調(diào)手段，使工家程建設(shè)各方同瞇心協(xié)力，確保崖工程三大控制艷目標(biāo)的順利實(shí)只現(xiàn)。怠屢2愁、組織協(xié)調(diào)的運(yùn)工作方法南通過(guò)預(yù)控手段靠事先確定協(xié)調(diào)囑內(nèi)容和方式。凝木喝（冷2架）通過(guò)監(jiān)理組爹織系統(tǒng)和項(xiàng)目脂組織系統(tǒng)，利廢用職責(zé)關(guān)系，譽(yù)采取書面指令之等方式進(jìn)行協(xié)蜜調(diào)。尊耽央（戀3藥）設(shè)置專門機(jī)建構(gòu)或安排專人納進(jìn)行協(xié)調(diào)。尸姐撈（緊4壟）組織召開各乘種類型的會(huì)議噴進(jìn)行協(xié)調(diào)。睬妖3咐、組織協(xié)調(diào)的挺工作內(nèi)容須蠢林（漢1舊）協(xié)調(diào)業(yè)主與叮施工單位之間行的關(guān)系是監(jiān)理充公司向施工單市位通報(bào)業(yè)主的捷意愿和要求，瓜調(diào)解業(yè)主與施暮工單位之間發(fā)景生的糾紛和爭(zhēng)諸議，以確保工像程順利實(shí)施。沿吩希（汗2受）協(xié)調(diào)業(yè)主與昨設(shè)計(jì)勘察單位按的關(guān)系，在業(yè)碼主的授權(quán)下向必設(shè)計(jì)單位提出輪業(yè)主對(duì)使用功仰能和對(duì)設(shè)計(jì)的象修正意見，協(xié)余調(diào)業(yè)主與設(shè)計(jì)蛛單位達(dá)成共識(shí)熱，督促設(shè)計(jì)單害位努力按業(yè)主咳的意愿修正設(shè)堂計(jì)并按期出圖錢。紐釋幻（曬3丸）協(xié)調(diào)業(yè)主與逃材料、設(shè)備供袋應(yīng)商之間的關(guān)惜系，在協(xié)調(diào)工澤作中貫徹業(yè)主塞的意圖，在材洞料、設(shè)備的質(zhì)握量、數(shù)量、規(guī)披格型號(hào)以及時(shí)店間、價(jià)格、運(yùn)妄輸?shù)劝l(fā)生爭(zhēng)議岸時(shí)維護(hù)業(yè)主的摔利益。稀塑（棍4晚）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單浮位與施工單位述的關(guān)系，組織霜圖紙會(huì)審、設(shè)蠶計(jì)技術(shù)交底，漿及時(shí)向施工單漆位下發(fā)設(shè)計(jì)變倦更指令，協(xié)調(diào)左解決設(shè)計(jì)單位貓和施工單位之輔間發(fā)生的分歧稻。慈（爪5毀）偉協(xié)調(diào)施工單位雞同質(zhì)監(jiān)、市政孟、消防等部門劣的工作，有問(wèn)叨題盡量提前解管決，以保證工搬程順利實(shí)施。掙九辯、施工現(xiàn)場(chǎng)旁搖站監(jiān)理方案黑根據(jù)建設(shè)部對(duì)萬(wàn)施工旁站監(jiān)理郊的要求，針對(duì)需該工程項(xiàng)目的貿(mào)具體特點(diǎn)制定另旁站監(jiān)理方案涉，疊明確旁站監(jiān)理搏的范圍、內(nèi)容脂、程序和旁站陽(yáng)監(jiān)理人員職責(zé)嗓等。春用以指導(dǎo)旁站賣監(jiān)理工作的開羨展。凡是需要說(shuō)旁站監(jiān)理的關(guān)孤鍵部位及工序牢，監(jiān)理人析員親2頑4花小時(shí)在施工現(xiàn)節(jié)場(chǎng)跟班監(jiān)督管涂理，貧并做好旁站監(jiān)漁理記錄，保存句旁站監(jiān)理原始裙資料。接旁站監(jiān)理范圍傲：守1蝴、越基礎(chǔ)壯工程：六2肝、顧鋼筋愈隱蔽鴿：林3呆、談土方回填梨：思4蛾、償設(shè)備量安裝夏工程：芽5盛、后線管隱蔽、電巷纜線隱蔽、接筒地電阻測(cè)試。恰十、施工現(xiàn)場(chǎng)芒安全監(jiān)控方案屈在施工監(jiān)理過(guò)末程中，我公司秀一直要求嚴(yán)控耍施工安全，并村總結(jié)出一套行久之有效的措施講。洗1浙、貫曾徹覺(jué)“胃預(yù)防為疤主購(gòu)”臂的原則，做好前事前安全監(jiān)管姿工作。按照部媽、省頒發(fā)的《袋建筑工程安全便檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)拔》、《山東省案建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)羊施工管理考核榴標(biāo)準(zhǔn)》和《施當(dāng)工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用鉛電安全技術(shù)規(guī)褲