2023年iqc個人工作總結(jié)整理

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iqc個人工作總結(jié)

總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性熟悉的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作力量的提高，為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是我整理的iqc個人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的朋友。

iqc個人工作總結(jié)1

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我在IQC主管崗位上工作已近三個月時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)懷下，在各兄弟部門和品管部同仁的支持和協(xié)作下，使我能夠這么快的熟識這一切，可以說，在這段不短的時間里，收獲是豐厚的，工作是歡樂的。現(xiàn)僅將個人工作，總結(jié)如下：

一、目標(biāo)達(dá)成狀況

IQC主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責(zé)有：制定進(jìn)料檢驗標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行進(jìn)料檢驗，不良品正確處理，熟識檢驗方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗工具儀器的嫻熟使用。以及肯定的不良緣由分析力量，對工作現(xiàn)場的管理力量（包括5S，遇到突發(fā)大事如急料、呆滯料檢驗），并負(fù)責(zé)產(chǎn)線材料問題的確認(rèn)，處理，通知供應(yīng)商改善等。

工作內(nèi)容如下：

1、常規(guī)檢驗。其主要依據(jù)是技術(shù)部供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗。業(yè)績主要呈現(xiàn)在對物料正確的判定，發(fā)覺問題準(zhǔn)時的反饋。這三個月里，常規(guī)物料檢驗進(jìn)展順當(dāng)，同時也發(fā)覺了不少物料質(zhì)量問題。

2、提高工作條理性，分清主次輕重緩急。協(xié)作倉庫、生管，對緊急物料優(yōu)先檢驗，確保物料準(zhǔn)時無誤到達(dá)生產(chǎn)線。

3、每天檢驗報表依實際檢驗數(shù)據(jù)和項目準(zhǔn)時精確填寫。每天發(fā)生的來料特別，準(zhǔn)時錄入了《材料不良質(zhì)量履歷》，記錄完整，特別描述清楚，開據(jù)《供應(yīng)商質(zhì)量整改單》，做以跟蹤，查看改善結(jié)果。保證了每月發(fā)生之物料特別匯總，準(zhǔn)時虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和反饋的物料特別，特別點做到了重點關(guān)注，舉一反三，在后續(xù)來料中避開了同類或類似問題發(fā)生。

4、檢測設(shè)備的點檢、報驗、保養(yǎng)及工作場所的5S。

5、RoHS測試。

6、樣品的檢驗及確認(rèn)、跑單。

7、零部件驗證的跟蹤。

8、部署的技能培訓(xùn)、績效考核。

9、每天的日報表，每周的檢驗的周報表，每月的月報表的統(tǒng)計匯總。

二、問題點匯總

在物料檢驗工作中一些問題點：

1、進(jìn)料檢驗使用的圖紙、客戶檔案、檢驗卡片、廠商承認(rèn)書難找，在供應(yīng)商來料后有時總是找不到需要的資料。

2、接受到的樣品材料，在檢驗時既無圖紙又無作業(yè)指導(dǎo)書，員工完全是在靠自己的工作閱歷在檢驗。

3、在品質(zhì)部的受管控的'文件和圖紙老是有模糊不清的內(nèi)容消失如a圖紙不標(biāo)識工差。

b、下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清，而且沒有電子檔，無法查閱。

c、在變更文件時技術(shù)部門有偷工減料大事，只下發(fā)技術(shù)更改通知單，沒有下發(fā)更新后的圖紙和文件。

三、轉(zhuǎn)正后工作目標(biāo)/方案

1、遵守公司各項規(guī)章制度，做個合格的品管人；吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié)。

2、IQC各項檢驗工作順當(dāng)進(jìn)行。制定《進(jìn)料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》，培訓(xùn)部署嚴(yán)格根據(jù)《進(jìn)料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》對物料進(jìn)行檢驗，檢驗準(zhǔn)時，檢驗結(jié)果精確率100%，不做“差不多”先生，第一次就把事情做對。

3、排查樣品柜，將缺失的樣品補(bǔ)齊。

4、增加對相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，把握對檢驗物料的標(biāo)準(zhǔn)。對所負(fù)責(zé)物料做到三個知道：知道它是怎么生產(chǎn)出來的（它的生產(chǎn)工藝流程）、知道它用在什么地方（它的特性及公司要求）、知道常見特別（已發(fā)生過哪些特別及潛在問題）。

5、把握一切機(jī)會提高專業(yè)力量，加強(qiáng)平常學(xué)問總結(jié)工作。每月都回過頭來思索一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。

6、樂觀、主動，部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面，能夠樂觀主動溝通，向他人學(xué)習(xí)，向標(biāo)榜學(xué)習(xí)。特殊是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。

iqc個人工作總結(jié)2

我在IQC崗位工作已近五個月時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)懷下，在各兄弟部門和品管部同仁的支持和協(xié)作下，經(jīng)過自己不懈地努力，基本完成了個人預(yù)定目標(biāo)。可以說，在這段不短的時間里，收獲是豐厚的，工作是歡樂的。現(xiàn)僅將個人工作，總結(jié)如下：

一、目標(biāo)達(dá)成狀況

IQC主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責(zé)有：制定進(jìn)料檢驗標(biāo)準(zhǔn)，的確執(zhí)行進(jìn)料檢驗，不良品正確處理，熟識檢驗方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗工具儀器的嫻熟使用，對于相關(guān)記錄和文檔（來料檢驗記錄、受控樣、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等）的有效收集、保管、整理、可追溯性。以及肯定的不良緣由分析力量，對工作現(xiàn)場的管理力量（包括5S，遇到突發(fā)大事如急料、呆滯料檢驗）。

我的崗位主要負(fù)責(zé)的物料有四大類：布料、輔料、包材、鐵件板材等。

1.常規(guī)檢驗。其主要依據(jù)是《進(jìn)料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》。業(yè)績主要呈現(xiàn)在對物料正確的判定，發(fā)覺問題準(zhǔn)時的反饋。這五個月里，常規(guī)物料檢驗進(jìn)展順當(dāng)，同時也發(fā)覺了不少物料。

2.在工程更改或出新產(chǎn)品需更改添加受控樣時，準(zhǔn)時做好了分類、標(biāo)識工作。對臟污、破損、即將過期之圖紙受控樣，準(zhǔn)時通知了相關(guān)部門申請更換新樣。新物料的新檢驗標(biāo)準(zhǔn)，能準(zhǔn)時歸類學(xué)習(xí)并嫻熟把握，運用到新物料檢驗過程中。

在日常工作中，通過對《進(jìn)料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》熟讀體會，以及實際檢驗過程分析，對其中不合理和可以簡化的操作步驟，共提出7條有效改善建議。發(fā)覺受控樣（圖紙）兩處錯誤，并知會給技術(shù)相關(guān)人員，準(zhǔn)時做了更正。受控樣定時做了清潔整理，始終保持在可用狀態(tài)。受控樣和檢驗標(biāo)準(zhǔn)管理做到了簡潔無誤、易于查找，隨要隨調(diào)隨到。

3.檢驗記錄的完整性及材料不良反饋跟蹤。

每天檢驗報表依實際檢驗數(shù)據(jù)和項目準(zhǔn)時精確填寫。每天發(fā)生的來料特別，準(zhǔn)時錄入了《材料不良反饋通知書》，記錄完整，特別描述清楚，挑用填寫了《物料特別處理單》并附不良樣。

每月兩次對《材料不良反饋通知書》做以跟蹤，查看改善結(jié)果。保證了每月兩次翻看本月和之前發(fā)生之物料特別匯總，準(zhǔn)時虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和IPQC反饋的物料特別，特別點做到了重點關(guān)注，舉一反三，在后續(xù)來料中避開了同類或類似問題發(fā)生。

4.檢測設(shè)備的保養(yǎng)及工作場所的5S。

每天和使用后對檢測設(shè)備做好了保養(yǎng)工作。按時填寫了設(shè)備保養(yǎng)卡和利器歸位管理記錄。

每周對工作場所清潔一次，在崗期間，5S檢查未被扣分。

5.改善、合理化建議及其它

改善（或合理化建議）共提交7份，保持每月至少1份。

每天十點前基本能處理完前一天物料，未發(fā)生因檢驗不準(zhǔn)時遭到生產(chǎn)部投訴大事。

主動幫助他人、關(guān)心他人，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。準(zhǔn)時完成其它上級指派任務(wù)，并反饋。

樂觀參與部門和公司培訓(xùn)講座。

總的`來說，基本完成IQC本崗位本職工作。常規(guī)物料檢驗，為IQC工作的重點，不僅對檢驗過程要求嚴(yán)謹(jǐn)，對檢驗結(jié)果的報告、受控樣標(biāo)準(zhǔn)管理和檢驗方法改善同樣有較高要求，在以后工作中還需漸漸摸索、完善。

二、問題點匯總及對策

在物料檢驗工作中一些問題點、工作缺失及對策。

1.重要問題點（主要針對發(fā)覺不良批）.

a)網(wǎng)布色差問題。其中供應(yīng)商厚德爾來料棕色A50D網(wǎng)布（MW-A50D202310Z11）連續(xù)送料3次，均因色差（與受控樣色差等級大于3.5級）而退貨返修。此色易變色，把控難度大，供應(yīng)商回復(fù)盡量改善。

b)鋼絲電鍍不良問題。南進(jìn)彈簧來料彩虹圓鋼絲（TS-028162544C01-L），連續(xù)來料4批表面電鍍不良，退貨1批、挑用3批。反饋多次，廠家表示無法改善且態(tài)度跋扈。最終公司領(lǐng)導(dǎo)打算停止選購此廠家產(chǎn)品。

c)鷺美達(dá)彩卡色差問題。鷺美達(dá)彩卡一般訂單量較大，做貝者產(chǎn)品。期間共消失色差特別5次，考慮到產(chǎn)品定位和客戶要求，皆判定為讓步或合格接收。

2.工作缺失.期間共發(fā)生兩次工作缺失：

a)珍寶棉未倒角。對認(rèn)真批閱圖紙，對易引起誤會之尺寸單位未關(guān)注。

改善對策：檢驗前仔細(xì)查看圖紙，特殊是重點尺寸、記號點、單位、倒角等。

b)外箱項目號印錯。工作馬虎，筆誤所至，往往一字之差，差之甚遠(yuǎn)。

改善對策：對于項目號/港口打印出來，檢驗時帶至現(xiàn)場校對，防呆防出錯。

轉(zhuǎn)變對問題和特別的看法，有問題是好事，怎樣對待問題守鍵。對于常消失問題的物料/供應(yīng)商，特殊關(guān)注。

三、建議與展望

個人專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)力量有了很大的提高.工作任務(wù)雖然相對繁重，從品質(zhì)掌握的檢查層面理解是達(dá)至肯定要求，有按方案完成預(yù)期目標(biāo)，但從管理掌握的角度還是沒有達(dá)到預(yù)期效果，總體上距品質(zhì)預(yù)防掌握的要求還有肯定差距.

在此對IQC工作提出幾點建議：

1.建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng)（或供應(yīng)商評估系統(tǒng)），每月對供應(yīng)商所發(fā)生的品質(zhì)問題進(jìn)行檢討，重大品質(zhì)問題或?qū)掖蜗У膯栴}，由供應(yīng)商品管部或相關(guān)部門組織人員到我司進(jìn)行檢討，充分了解我司產(chǎn)品及品質(zhì)要求，共商對策。如請辰源的品質(zhì)工程師過來共同爭論變形、毛刺問題。（供應(yīng)商來我司爭論品質(zhì)問題緣由對策和我們?nèi)⒂^供應(yīng)商生產(chǎn)工藝流程了解特別發(fā)生緣由同等重要）。

2.增加對IQC進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，把握對檢驗物料的標(biāo)準(zhǔn)，確保對來料品質(zhì)的管控。特殊是紙箱、塑膠類。

3.完善現(xiàn)有檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法，使來料得到正確的全面管控。如磁鐵磁性的測定，目前主要用吸紙張數(shù)來主觀推斷，但在用于不同產(chǎn)品、不同規(guī)格磁鐵磁性（磁通量）的要求不明確?？蓪Σ煌a(chǎn)品不同規(guī)格磁鐵的磁通量進(jìn)行貫標(biāo)。

4.對同復(fù)發(fā)生的來料特別，建立有效對策。新目標(biāo)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，公司在進(jìn)展的同時，IQC工作要怎樣進(jìn)步？嚴(yán)格遵守檢驗流程，多熟識各種物料檢驗標(biāo)準(zhǔn)，不斷精進(jìn)檢驗方法，在困難中逆流而上、突破自我。在此，要誠心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照看。

對個人明年工作目標(biāo)/方案：

遵守公司各項規(guī)章制度，做個合格的品管人。吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié)。