企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)再造成功與失敗的生態(tài)再思考

★★★文檔資源★★★摘要：20世紀90年代哈默的企業(yè)再造被認為足企業(yè)管理的****。然而，連哈默本人亦認為企業(yè)再造存在著極大的風險，實踐表明其成功率僅在20％左右。當今我國已加入WTO，企業(yè)面臨經濟全球化的挑戰(zhàn)，企業(yè)再造已成為我國企業(yè)急需解決的問題，從企業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境中研究企業(yè)再造的成功與失敗，盡力避免在再造過程中可能出現的重大挫折是十分重要的，為此對企業(yè)再造進行了探討。關鍵詞：創(chuàng)新，企業(yè)再造，企業(yè)生態(tài)環(huán)境，動態(tài)企業(yè)管理，生態(tài)位1引言隨著我國加入WTO，如何進行企業(yè)再造以適應全球化競爭的生態(tài)環(huán)境，已成為我國企業(yè)研究的熱點課題。1993年邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮提出企業(yè)再造的新思想，很快在企業(yè)界刮起“企業(yè)再造”的臺風，企業(yè)再造被稱為企業(yè)管理的****。然而經歷了將近十年，不乏成功的案例，但失敗者更多，就連哈默本人也承認成功率僅在20％左右。任何成功的企業(yè)發(fā)展與管理模式必定植根于特定的內、外生態(tài)環(huán)境中，離開特定的企業(yè)生態(tài)環(huán)境，所謂成功的理論、方法與經驗就失去它的效用。本文對企業(yè)再造進行了生態(tài)思考。2企業(yè)再造的生態(tài)背景企業(yè)創(chuàng)新、再造是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。1912年，約瑟夫·熊彼特在《經濟發(fā)展理論》中對資本主義社會及其企業(yè)的發(fā)展作了深刻的剖析，指出：經濟發(fā)展是一個不斷打破原有均衡的破壞與創(chuàng)新變革的動態(tài)過程；使資本主義經濟由一種均衡到另一種均衡發(fā)展是資本主義企業(yè)的企業(yè)家的創(chuàng)新活動；破壞與創(chuàng)新是企業(yè)家的職能，并是資本主義和其企業(yè)存在的首要要素；資本主義及其企業(yè)的發(fā)展成功將走到他的反面，企業(yè)家創(chuàng)新職能將逐步喪失而導致資本主義的滅亡。熊彼特系統(tǒng)地提出了企業(yè)創(chuàng)新的理論，明確指出，創(chuàng)新是資本主義社會及其企業(yè)生存之根本。實際上早在熊彼特以前馬克思與恩格思在《共產黨宣言》中就深刻地指出：“資產階級除非使生產工具，從而使生產關系，從而使全部社會關系不斷地****化，否則就不能生存下去。”在市場經濟的生態(tài)環(huán)境下，企業(yè)是市場的行為主體；企業(yè)是謀求利益的理性人，并力求其利益的最大化；企業(yè)生存在特定的時期內，所能利用的資源是有限的，追求自身利益的最大化與可利用的資源有限性，決定了企業(yè)間的競爭性。企業(yè)在市場競爭中同樣是優(yōu)勝劣汰，企業(yè)只有不斷地進行創(chuàng)新發(fā)展，取得競爭優(yōu)勢，才能戰(zhàn)勝對手謀得自身的生存與發(fā)展。熊彼特提出“創(chuàng)新”的時代，是前工業(yè)社會時代，在那個時代技術發(fā)展相對緩慢，企業(yè)與社會的發(fā)展只能利用緩慢發(fā)展的技術進行“創(chuàng)新變革”。到上世紀中葉整個社會生態(tài)發(fā)生根本的變化，由上世紀初開始的科學思想的大****而引發(fā)起技術的大****，從而引起生產結構、產品結構、經營結構的大****，使人類進入了信息社會階段?？梢哉f它粉碎了舊市場的一切，產品、生產技術、營銷方法、勞資關系、投融資，甚至企業(yè)文化都需進行徹底的****性變革。這場技術****首先產生在美國，使美國必然成為這場新技術****的最大受益者，使它能一直保持著全球超級經濟大國的地位。然而，這次技術大****與過去的發(fā)明創(chuàng)造不同，正如丹尼爾·貝爾所說的：“這次技術****與歷次技術****和發(fā)明不同，過去一切發(fā)明和技術****是以經驗知識為基礎的，都是天才發(fā)明家的創(chuàng)造，它是依靠經驗的積累，天才的直覺和試驗，而這次技術****是以科學理論為基礎的，使用的是科學理論方法?！闭沁@個原故，所以：其一，它可以通過教育、學習使大多數人掌握和加以運用；其二，以信息技術為先導，使科學技術能迅速擴散和綜合，并提供了強有力的分析工具；其三，由上述兩點原因使它具有民眾性，廣大民眾都可以登上過去天才才能進入的研究和開發(fā)的圣殿，參加研究與開發(fā)活動。這次技術****的科學化、信息化和民眾化，使得：新技術、新產品、新行業(yè)能持續(xù)不斷涌現；技術迅速發(fā)展而又迅速貶值、消亡；高新技術飛快地向更高新技術推進。在新的技術生態(tài)環(huán)境下，企業(yè)競爭被迫轉向創(chuàng)新技術與創(chuàng)新產品競爭，人才成為企業(yè)最重要的資源，企業(yè)由產品經營向人才經營轉折。企業(yè)經濟、政治、文化生態(tài)同樣發(fā)生了翻天覆地的變化：企業(yè)與企業(yè)間、行業(yè)與行業(yè)間真正建立緊密的競爭與合作關系；時空的阻隔消失；國際經濟一體化與跨國公司出現；人的價值觀念隨之變革；社會對環(huán)境等持續(xù)發(fā)展綜合福利要求等；********、金融風暴、區(qū)域化經濟組織、高新技術產業(yè)、虛擬組合、企業(yè)文化、知識產權、知識管理、柔性管理、特許經營……，大量企業(yè)生態(tài)的新特征層出不窮地涌現，企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進入瞬息萬變的真正復雜性時期。在80年代初期美國各大公司遭到全球性競爭對手的不斷沖擊，面臨生死存亡的挑戰(zhàn)。單純依靠提高效率的方法在競爭激烈和復雜多變的全球生態(tài)環(huán)境中占據、保持優(yōu)勢的幾率越來越小，必須在改進質量、重新結構、裁員乃至再造方面不斷創(chuàng)新。哈默等人正是在這樣的企業(yè)生態(tài)背景下提出“企業(yè)再造”的思想。1990年哈默的《不要自動化改造——徹底鏟除》最早反映了再造思想中，不要改造——徹底鏟除，表示出與過去的徹底割裂。1993年哈默和錢皮共同發(fā)表了《企業(yè)再造——工商管理****宣言》，立刻在美國和西方發(fā)達國家中掀起了一場工商管理****。企業(yè)再造是以一種再生的思想重新審視企業(yè)，并對傳統(tǒng)的管理學賴以存在的基礎——古典分工理論提出了質疑，產生管理學發(fā)展史中的一次巨大變革。其后哈默與斯坦頓于1995年聯合推出《再造****》一書，這是一本指導企業(yè)再造實踐的手冊。緊接著哈默于1996年推出《超越再造——以流程為中心的組織怎樣改變我們的工作和生活》一書，該書分析了企業(yè)再造運動對人們生活和工作可能帶來的影響，以及人們如何作好思想準備。后兩本書的出版是對企業(yè)再造理論的豐富、發(fā)展和進一步詮釋。最初哈默等人所提出的企業(yè)再造主要是指重新改組企業(yè)勞動組織和管理結構，但現代對企業(yè)再造的理解已大大超出原來的范圍，包括產品結構、銷售結構、資產與產權結構等方面的重大****性變革，本文所論的企業(yè)再造正是這種意義下的企業(yè)再造。企業(yè)再造是一把雙刃劍，再造過程中存在著極大的風險。經歷了近十年的進程，其結果連哈默本人亦驚嘆成功率僅為20％左右。我國加入WTO，企業(yè)在激烈的全球化競爭生態(tài)環(huán)境中生存和發(fā)展，在導入再造過程中，不但應吸取成功經驗，總結失敗教訓，更應緊密結合我國現實的國情。3成功與失敗的生態(tài)思考企業(yè)再造獲得成功者不乏其例，如顧新建等人在《知識型制造企業(yè)——中國制造企業(yè)如何贏得知識經濟時代的挑戰(zhàn)》一書中所介紹的美國電報(AT&T)租賃服務公司的例子；季建中、顧培亮等人在《企業(yè)過程再造——管理模式的變革》一文中介紹福特公司美國總部的案例；海爾以市場鏈為紐帶的業(yè)務流程再造；再如，HallmarkCards．Inc的流程再造，使設計開發(fā)新品種的周期由原來的2年～3年變?yōu)?年；TacoBell通過再造使年獲利率平均增長31％；IBM信用公司通過再造使原來需兩周的公文旅行時間降低到4個小時；Kodak公司通過再造使產品開發(fā)周期縮短了近50％，制造工具的成本降低了25％；麥道公司則利用再造使每架軍用運輸機降低成本100多萬美元……，以上均為取得階段性成功的案例。部分企業(yè)再造取得初步的成功，其他企業(yè)紛紛效仿，形成一股再造浪潮。但是到了90年代末期，企業(yè)再造頻頻受挫。據統(tǒng)計，70％～80％的企業(yè)再造項目5年后均歸于失敗。在如此高的失敗率面前，哈默本人亦對企業(yè)再造重新思考。企業(yè)是企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的有機生命體，在發(fā)展中存在著延續(xù)和再造的演化過程。正如達爾文所說的：生物的變異在于更適應于環(huán)境，同時生物在變異中以遺傳來保持原來對環(huán)境適應的基質。然而企業(yè)的進化與生物的進化不同，生物的進化是“隨機變異，自然選擇”，它是非目的性的達爾文式的，企業(yè)進化是具有主動性、目的性的非達爾文式的。企業(yè)進化正如熊彼特理論：“主動創(chuàng)新者生存”。企業(yè)為了生存和發(fā)展必須不斷通過遺傳與創(chuàng)新(再造)變異去適應生態(tài)環(huán)境的變化，同時使生態(tài)環(huán)境有利于自身發(fā)展演化。所以企業(yè)再造是否成功是由企業(yè)內、外生態(tài)環(huán)境最終裁判的。企業(yè)再造是高風險的，一點錯誤就會導致徹底失敗。吉林省長春市某汽車配件廠曾經是中國一汽集團最大的零配件提供商之一，年產值超過12億人民幣，為了改善競爭地位，保持快速增長，決定采用一套國外著名同行業(yè)福特公司使用的流程對企業(yè)進行再造。由于國外廠商基于信用制社會設計的數據庫結構，其流程的高標準化，不適應國內多種交易方式，而該廠只對采購、物流、生產、營銷、財務等環(huán)節(jié)進行了重大改組，1997年系統(tǒng)開始上線后，并沒有能夠滿足實際工作需求，系統(tǒng)與原有工業(yè)控制、財務系統(tǒng)不匹配，導致業(yè)務環(huán)節(jié)增多，應收賬核對不清，致使該企業(yè)不但沒有達到降低成本提高效率的目的，反而喪失了原先固有的靈活機制。再如，1998年實達公司在國際知名的管理咨詢公司麥卡錫的幫助下提出了一個超前、大膽而且更符合國際潮流的再造方案，但由于再造方案的戰(zhàn)略方向不清楚，領導的觀念沒有真正轉變，組織結構與再造方案不配套導致員工的積極性沒有調動起來，盲目自大的企業(yè)文化，特別是這一符合國際性企業(yè)管理體制潮流的方案與中國文化傳統(tǒng)發(fā)生沖突，最終導致更大的失敗。澇捎在我腐國正喘興起單企業(yè)縮再造附浪潮挑的時裕候，膀應當薄吸收姿國內糞外成戚功的擋經驗樓，但篩在當蓮今如算此低婚的成魂功率寬的情笨況下遺，更如應分融析失獸敗的擋原因為。本貸文下方面對典這一蔥問題宜進行影探討墳。錘濾3．倚1傷生網態(tài)位病選擇孔的錯尤位焰艘生態(tài)貼位(跪ni憤ch寶e)玩是生載態(tài)學繭中一刻個重央要的繩概念乞。在逃自然尤界中吼每一蛛個物趙種只京能在晴特定禾的生抹態(tài)環(huán)凡境中爺才能脫生存棉。每視一個盼物種洲在某展個生蓬態(tài)因傅子的突軸上噸，都消有一妹個能沒夠生盛存的釋范圍乞，范光圍的礙兩端廢是該趕物種景生，成存的缺耐受浴極限鞏，能肢夠生何存范樣圍的每跨度葬稱為屬生態(tài)炭幅，狗又稱握生態(tài)熱位。害單因屈子生查態(tài)位春如圖緩1所慰示。索圖1領城一維更生態(tài)黨位圖挖恥自然彩界中鐘每個奇物種凝在進究化的鑄過程訊中經弊過自口然選核擇，稍形成招特定賠的形筐態(tài)和且功能番，在贏生態(tài)膏空間誕中占桃有特副定的允生態(tài)豐位，剝形成布生命良系統(tǒng)騎多樣衰性。深在自慌然生頁命系圣統(tǒng)中遍，只址有生學態(tài)位培重疊優(yōu)的生噴命系日統(tǒng)才蛇產生授爭奪肺生態(tài)牙位的靈競爭躍，競跡爭是拳爭奪終最適五宜的努生態(tài)鵝區(qū)。祝同樣答，在懷一個敞特定至的時負期，待一個期企業(yè)幸的內急外生賞態(tài)環(huán)忍境使牛企業(yè)籌只能瘡處于屬特定薦的生圍態(tài)位漢才能樸獲得遺生存思與發(fā)求展。歇企業(yè)矩競爭戲實質尋上是名爭奪緞稀有候的生飯態(tài)資姓源的為競爭照，企鄉(xiāng)業(yè)生槳態(tài)位探是企朗業(yè)在家整個雅生態(tài)溝資源頓空間饒中所熊能獲綁得利跪用的杏資源香空間鍵的部垂份。返企業(yè)略再造故的根鳴本目掠的，蠶是通革過內贊環(huán)境棟的再喂造而德謀求紫獲得委更優(yōu)寒的生棟態(tài)位虎。然并而企腸業(yè)內欣環(huán)境卷往往拒是具笛有強霉穩(wěn)定綁性的缸，如罰果企今業(yè)再掀造的瑞生態(tài)撞位目才標選伍擇與顏原來投的內樹環(huán)境湊發(fā)生辜嚴重勵的沖曲突，廢形成見企業(yè)濾再造徑生態(tài)稱位選到擇的葬嚴重甲錯位結，必愛然導瀉致企魯業(yè)再豆造的浙失敗編。蔑慢康柏料公司防曾經亮是計喂算機灣質量堵最好淹的生劣產公炎司，甚以產祖品的喚高技氏術、模高質撕量著蠢稱。納為確耳保產遼品的式穩(wěn)定怨可靠蓮，主贊要元捷部件洽自產憑，整殃機出備廠前濃進行沈96冷小時鍬連續(xù)拋運轉猾測試棒，微止機裝寫箱后叔從三滴層樓茅上摔勝下來雀不出野問題宰，一孟開箱王就可合使用袍。上俘世紀油80陷年代加，購老買計匠算機替的主姐要是村企業(yè)徐的工則程科攪技和之管理吼人員屢以及司科研遼機構燕的科徐學家折?？悼虬貕|“河高科壁技、殲高質楊量、釘高價況格、千高服違務努”控正確嗎的生咽態(tài)位畜選擇采取得放了極備大的糧成功謠，公幣司成嶺立8思年后急，銷莖售額亦達到栽35繩億美糖元，甜創(chuàng)造睡了企館業(yè)成躍長速抹度的吃世界早記錄暫。但右是，須上世飛紀8凝0年銹代末紫開始崇，計死算機罰行業(yè)飄生態(tài)桂發(fā)生義根本饞性的腔變化繳，計堂算機英硬、派軟件貓的技辱術標陽準趨計向統(tǒng)漸一，崗計算極機整另機和蛛元器弊件的拾價格危開始主大幅示度下悟跌，遠計算志機價依格的緊下降沖，市熱場范令圍不世斷擴唯大，昏行業(yè)蠟價值循鏈的瓣戰(zhàn)略正環(huán)節(jié)蝕從科敞研開壯發(fā)轉罩向生襯產制壞造和幅銷售露。以社De錘ll債公司喬為代念表的毀、大葵量的嫂計算照機組暗裝廠炎商迅個速涌解現，杰這種惹組裝蜂產品拒在技飄術上譜并不飾是最陣先進虎的，途但對零于大脅多數豎用戶控已經雀足夠究了。公康柏鏡堅持皆保持祥在原立來的給生態(tài)朱位上貴便漸脅漸成炸為問水題，研19嫁91剪年一退季度勒公司念歷史渾上第媽一次竿出現戰(zhàn)了虧鼻損。京康柏理這一豎時期立的失蒜敗是岡由于乎以作語為計摔算機蠟專家縣的總謎載凱借寧為弦首的乎技術變專家參，不惱了解角新情轟況下畢消費壟者的倦效用槐要求君和效違用的賓主觀箭價值腐生態(tài)乳環(huán)境氧，過趣分強倉調高讀技術閘和可絡靠性予，完灑全忽主視了降在新魯的生炮態(tài)環(huán)跨境下悟普及攔型計馳算機櫻的競壇爭優(yōu)酒勢。拔幸而弊，康稍柏董赴事長哀堯申套當機最立斷旱，進灑行企皺業(yè)再囑造，歪實行遭產品龍生態(tài)殖位調獲整，捕免去稼首席撈執(zhí)行高官凱淘寧的崇職務叔，由叔原副犁總裁樓瑞法麻任首此席執(zhí)想行官享，并敲直接殺領導鞏低檔錯機生千產與旨銷售安的獨彎立分個部，杏產品水銷量勁迅速擱增長錘，1繭99至8年職銷售住額達衛(wèi)31姿0億您美元成。堯動申企林業(yè)再洞造的攔成功叢一是虧選好踩轉移類的生然態(tài)位道；二墾是成阻立獨彎立分泳部，哨化解錢原醉松心于鎖高技立術、懷高質鳥量核據心技劈術人床員的牛阻力挑。戰(zhàn)虎略-展[飛魚諾網絨FE顛NO潑.C聾N]姿在嶼企業(yè)嗚再造凝創(chuàng)新臺發(fā)展瘋的過雞程中汗，我筍國失設敗的縫案例恥實在寇太多釘了。怕巨人柿集團趴靠軟俘件研工制起儲家，即在當偽時生葵態(tài)環(huán)尼境中瀉巨人頸集團天無疑柏是占具據了霉優(yōu)勢況技術綢生態(tài)幅位，母但后亂來企笛業(yè)卻憤盲目朽進行鍬多元災化經蔽營，買生態(tài)捆位發(fā)遮生轉葬移，血使原癢有的惱優(yōu)勢惑技術煩生態(tài)京位變愁成劣尊勢，往致使筍企業(yè)聯很快酬垮臺禾；同訓樣，仆太陽等神、抖三株脅等都守在盲耳目進培行多添種經貼營的掌生態(tài)婦位轉訓移中督遭受貧到失湖敗。收虧忌企業(yè)欣再造酒中生弦態(tài)位宋的選印擇是譽一項注十分則艱巨袍而復禍雜的醒系統(tǒng)亭工程撥，必啟須明挎確地賄回答功以下換問題促：狼蓬(1艱)我旅們企追業(yè)過回去處合于什構么生叼態(tài)位擺，為聲什么販?化盯(2臘)按葡照現竟在的叫發(fā)展向模式內未來痰將處辣于什吳么生蛛態(tài)位部?場蘭(3音)按拒照企齒業(yè)的百現狀瘋及企隔業(yè)生睬態(tài)環(huán)披境我萄們應蒼占據擾什么棄生態(tài)壽位?鄭樣(4皂)如赤果充找分發(fā)筍揮我剃們的昌潛能摸進行汁企業(yè)搭再造疫，應鋤選擇拉什么取發(fā)展義生態(tài)慶位?櫻島3．漂2舅領協(xié)導者斤素質積屏障掉供熊彼衫特認寨為企高業(yè)家積不同己于一寬般的蘿企業(yè)籍管理而者，捆企業(yè)汽家的車職責聯是領鞠導企扒業(yè)創(chuàng)子新發(fā)扔展，條熊彼恭特提胖出企膛業(yè)家洲應具呈有他林們特潮殊的煎品格游是：簽“魯首先牲，他擾們有彩去尋特找自抗我王繩國的巡理想液和意答志仍……籠，于次是，場就有竊了一垃種征每服的宇欲望蚊，一戲種要跳奮斗摧的沖責動，嘆去證味明自災己比逐別人產優(yōu)越團。他斧們要姐成功丑不是貨為了督享受擴成功絹的果煤實，冠而是孝為了欣成功江的本熊身鼻……乳。最鳴后，辣他們喘以發(fā)壘明創(chuàng)敏造、肥完成第工作底或只暴是把擾精力敢和想增像付企諸實司施為肚最大善的樂曬趣聰”帆。企陪業(yè)家陰的職炊能是煙：領澡導企授業(yè)進伯行創(chuàng)銀新發(fā)蹄展。校一個盈企業(yè)怕的領逢導者蓄如果峽不能陽領導般企業(yè)托創(chuàng)新論發(fā)展過，不社能使認企業(yè)途的競歪爭能支力不攝斷提銳升，漫他就乘失去庭領導黑企業(yè)端的能鴨力。換企業(yè)確的領雷導者怠要能結成為蜘企業(yè)懼家，隔要能授領導摟企業(yè)元創(chuàng)新房發(fā)展否，首鈴先要彈有強禮烈的偏市場雁競爭皺意識派；有既狂熱欲的征磚服欲撲望，稿把成運功看群成最貫大的訓樂趣郊；要梁具有鉛洞察餐正確酒創(chuàng)新旱方向值的能原力；酷并且憐有領謎導創(chuàng)領新實球施的開能力瘡，四菠者缺居一不豆可。蛋我國助不少今企業(yè)川領導返者，性不乏靜強烈崗的市牌場競泄爭意咸識，畏更有嘴狂熱球的征胃服欲送望，野但是窮缺乏第洞察割正確啞創(chuàng)新制方向于的能先力，獵而狂訂熱的分征服括欲望喘不同憲于熊雷彼特首所要玻求的并“桃一種摧要奮戀斗的汁沖動片去證攔明自策己比耳別人鉆優(yōu)越傾；要液成功煩不是臨為了喉享受爺成功咽的果耕實，股而是坑為了蓬成功詢的本礦身；竹把精捧力和奶想象忍付諸著實施盤就是征最大弦的樂云趣弄”地的崇括高品嘩格，料而是巾狂熱肝追求描一夜漂暴富襲的浮痰燥。唱具有遷狂熱濕的征裕服欲巖望，惑而缺舟乏洞衣察正顏確創(chuàng)解新方康向的駱能力愛，則撲將會壘盲動資而走版到愿偏望的身反面急；有鄉(xiāng)洞察抹正確摟創(chuàng)新莫方向怎的能焰力，逗而缺板乏狂宵熱的剃征服序欲望踢，則錄會知乏而不瀉作，銀一事拍無成賤。企歷業(yè)創(chuàng)寸新發(fā)兩展是凈企業(yè)剪的總景體行逼為，笑要企飯業(yè)的本員工壁共同誰實施蛛，因稼而企廉業(yè)領考導者察必須動具有零領導竹職工撥實施兔企業(yè)裂創(chuàng)新炒的能恥力。略企業(yè)萌創(chuàng)新帝，就慶是對灘舊有死平衡室的破紗壞，負不是掉“伍帕累衰托式稿的改珍進競”康，它儲往往殼伴隨征著企蓋業(yè)內來部甚殲至外薪部關虹系利曉益的蔬重新誤分配我，會胳遇到悅習慣嶄性的價阻力鑒，更忠會遇亦到利挎益重帝新分貫配的保阻力某，領銜導者疊的責升任是遮去克使服這偏些阻腹力，被使創(chuàng)圾新成棉本更螺小化閃。番場哈佛腳大學辜的科厭特(腳J．馳P．降Ko托tt滔er澤)教棄授于線19偵95守年對渾失敗倍的企狂業(yè)創(chuàng)醫(yī)新再另造工皮程分茅析后姻，認哪為再蓋造工寧程的帖失敗跪在很松大程爭度上免是領否導和躍組織邁上的撐不得郵力；線哈默辛和錢調皮認散為，偽領導績和參銜與企襪業(yè)再趴造的儉人是賞決定拜再造槳工程涉成敗名的關繁鍵，勞而領嶼導者東則是堤再造版成功乓關鍵雙的關蜓鍵；俊臺灣和宏基江電腦謙公司蠶(A躲ce棒r)扭總裁榆施振脾榮在守談到噴企業(yè)伯再造輕中領更導人宅該扮汁演什鼻么樣涼的角喂色時殿認為礙，領噸導人閣要不鄉(xiāng)懈地惰動腦亞筋，拜想新嶺點子剩，要可不斷倡地從占各種膜角度縣想出放不同蕉的說然服點烈，天幼天強局調和爽推動昆，并錫不停壯翻新迅招數裝，挖明掘一疲些新項效果蓮以證拾明成惹效，軌給還獵沒有深成果堤的單達位信剝心與件壓力巾，讓由大家蜻知道拋是在眼玩真購的，燥公司四就會腔不斷歇動起脂來。料肥沒有民上述蹦高素頸質的掘企業(yè)芒領導蛋者，責企業(yè)霸再造第是不翼可能政成功精的。累捉3．引3痰內寬環(huán)境底的穩(wěn)惱定性帥失控獨恢企業(yè)難的內格環(huán)境漫包括抗人、鴉財、懂物等慢因素校，其張中人往是保毛持內膛環(huán)境膚穩(wěn)定暢性最蜂為關逝鍵的申因素樣。任莖何的肺改革踢必然饒伴隨沖著金榴錢、級權利話、榮矛譽等屑方面駐利益唉的重辰新分刻配，暈會損脆害一隊部分宵既得與利益砍者的跡利益艷。因室此，再根本軟的困卷難是笑來自神內部舌，特注別是牽原來搬有著泛密切鞋感情湖、曾奶為企會業(yè)做鹿出過噸重要凳貢獻教現仍藏居企洗業(yè)重嘩要位笛置的浙同盟辜者。涂筆者狠曾對舉我國塔若干奇?zhèn)€民練營企物業(yè)進濟行過舟考察修，深擴感來聽自既居得利蓬益層愈的阻沫力之濤大。丟有人帆說中利國民刃營企火業(yè)長召不了企，只饞能風萬騷三春五年湖。中為國民餡營企長業(yè)為告什么黨短命猾，不昨是企春業(yè)的絨領導以者缺候乏對萬發(fā)展穿前景糊的洞舅察力劫和勇板于創(chuàng)駱新發(fā)別展的爬魄力度，原仁因在近于公音司取劈得大吩發(fā)展賊，需過要改撤革、務再造裝時，艘未能幫化解摧來自盾既得方利益盒層的要阻力稀，以娛保持殲在企淚業(yè)再挑造過蔑程中通的寺“劍內環(huán)徐境穩(wěn)羊定性勸”含。我消國民慰營企睛業(yè)一渠般是怠以家棍族或琴以親移友的泥泛血俗緣家移族起裙家的大，在默我國社當前場的傳氏統(tǒng)文破化背節(jié)景下溝，有峰它特抄殊的護優(yōu)勢嗚。但低是在慮取得勿發(fā)展弟后，掠這種家只依它靠起謙家時輩“匯掌權幅夫妻伯黨，絡臨陣黎子弟甩兵鞏”丸的優(yōu)巧勢就廳遠遠慈不夠看，在諒市場仇經濟膝下，稿要永銷遠維行持現獵狀是區(qū)不可填能的例，繼標續(xù)發(fā)桿展就駐要依眼靠知浩識、疊科學欺、智辜慧，玻就要劑依靠紀新人貿才對兇企業(yè)察進行每創(chuàng)新裹、再壩造。者企業(yè)處的領至導人膨就面剝臨著蕩如何授處理毅好原吹來為蹤企業(yè)勸發(fā)展殃拼過犯命，追的親風兵親阿將和歲新兵渠新將度的關種系以壯及原房來親抖兵親網將在爪觀念救、知叔識、多技能準上新窮化的蠟困難天問題猶。這身不僅杏是新帥舊觀傳念的聞斗爭如，而惜且是管一場錫利益節(jié)重新過分配魄的爭魯奪，而涉及梁原親徑兵、嗎親將枕在企樓業(yè)已應獲得纖的權螞力、姨榮譽沖、經詞濟收信益。督企業(yè)羽發(fā)展乘、再嫂造是拖在原生有基糟礎上宋進行杜的，吹如果艱不能茫得到缸原來鈴親兵景親將救的支潤持，薪甚至凈導致薦堅決扁的反匪對是險無法惑進行峽的。秩用什久么辦么法，耕用像段明太咬祖大胞開殺缺戒鏟么除元銳勛的祝方法徐，或渾是用仇宋太總祖封征王消稈權的雀方法尾都不行成。餓中國醋人太歇了解究歷史趨經驗贈了，手當他掏發(fā)現嫌您有急消滅繼他們惜的想豆法時膚他們帖會先笑采取物行動宵，撈辣上一陡把走柴人，叨更甚趙者使哈企業(yè)仙與自耍身同腦歸于勺盡；只用封暢王消丑權辦足法亦張不成夫，他輸們太鏡清楚航權與所利的聲關系線，無中權最寧終必檢無利胡。有宋一個座企業(yè)代面臨合新的鳳發(fā)展秤，企庸業(yè)領姑導要聰求各哨級主宇管，待特別膜是高信層元陵老干蹦部大法力培厲養(yǎng)和暫推薦哭人才糊，要額像蕭肺何追拌韓信娃那樣怪為企蒼業(yè)發(fā)匯現和丘推薦鋸人才先，然棚而有辱一位佳元老避說：綢“查蕭何午追韓田信，盟是因靠為他支了解赤會得掘到更轉大的屈預期狐利益鼓，如哪果追紐回韓奉信則興被韓腰信所沙代，然蕭何迎才不閘會去說冒傻紀氣呢而!骨”梅這正故好反似映創(chuàng)快業(yè)元渾老對鼻引進抽高人果進行乓企業(yè)妙創(chuàng)新偶再造伶的心描態(tài)。微一些掌企業(yè)園領導惑人在暖企業(yè)婚再造墾過程犁中遇跑到既突得利氏益層拾的阻頂力時跡，不菌是想述辦法需化解綢阻力屠，而碼是表嬌現出緞急躁街與霸威權，冒粗暴坊地解闖除元漏老職捕務，間盲目搬地使帖用逢“拒空降鑄兵亮”秧去強拖行推紛行既箱定的虹政策化，其語結果卵是原拿親者斑眾叛隆親離民，伸“賺空降城兵傷”號無法痰施展痰，內營環(huán)境紛穩(wěn)定勤性完讓全失米控，停最終不導致敢徹底碼失敗傅。來能自既遠得利甲益核脂心層櫻的阻住力是呢致命賺的，愉如果辰處理某不當穿則會協(xié)給再坦造帶晉來毀河滅性塞打擊顏的。攔再造拿是企屑業(yè)一毛種徹窗底變良革的駝行為戰(zhàn)，原跨有利捷益分更配體蜓系必笨然被矩瓦解生，會沫遇到趣原有歐既得向利益弓集團芽的阻聽力是功必然渣的，寺關鍵庸在于池打破芝原有蔥利益痕分配殖體系詢時迅帝速建清立新郵的、練合理坑的、健能被嬌大多呀數關畜鍵人慶物所狠接受始的利彈益分墨配體融系，席增強剝再造撇行動六的抗委打擊饞能力陜。指朝企業(yè)知再造江使內炕環(huán)境淡穩(wěn)定脫性失悠控的娛另一爽方面熟原因岡是來皇自一冶般員餓工慣存性的隔阻力別。習壞慣慣乖性是盜由員皮工在軌以往客工作因中已風經形槐成的虛一種杯理念穴、價杜值觀填、思思維方沿式、追行為潤習慣戰(zhàn)等因跡素組傾成的徹，一感般來酸說員無工對挨打破刃原有井的習闊慣模霸式有老一種樓天然廈的抵點觸心團理，寶他們泡會對撞新模春式不游習慣眼，會開對前丸途擔烈憂。病對于救克服凍職工擦中的認習慣苦阻力辛，應敢該通嚷過以漿下手停段進昂行化棵解：吐企業(yè)雙管理哲層與徑職工搏不斷丙進行照交流初；向醒職工帽宣傳胖再造慌帶來濟的機望會；棵對職潑工進殃行必朱須的喪培訓息；如燭實說末明再兄造對網組織凈機構歇和工滔作方歇式的襯影響慌，特夏別是衡對他繳們自櫻身崗吃位的湊影響絮及企忌業(yè)所鵲采取呢的相高應解助決措堂施，植以盡參量取采得職裹工的蘇理解喬與支各持等渡。實卻施企爽業(yè)再棗造方鹿案必窮須精掌心組隸織，掉謹慎崇推進終?？偱?．辰4災時歉機的于選擇冰稿企業(yè)粉再造臺時機餐選擇借十分線重要濁，時舅機選拴擇不嫌對同墳樣會開導致枝再造展的失釣敗?；鹞覀儌z認為羊在以纏下三項種情冒況進愚行再葡造最奪為合該適：吼瞇(1河)企秒業(yè)陷瓜入困聲境時隱期，互可稱彎為被牛迫型菊企業(yè)桿再造洽。這堪時期伸企業(yè)選面臨份破產銜，企曲業(yè)不找再造峰就不血能生之存，酷企業(yè)駛內部鹿阻力冤最小昂。蔬際(2億)面掠臨激勇烈競行爭時四期，送可稱劉為威那迫型吩企業(yè)辱再造共。在塔這種營情況摘下，納企業(yè)獄當前漏狀態(tài)競可能挑十分眠良好早，但墊大部鉛份職屈工已清感受電到正讀面臨角著危享機，棄只能米創(chuàng)新平、再銳造才豬能獲逃得生些存與夸發(fā)展未。在揮這種連情況申下大詞部份截職工厭愿意叉接受拼再造摧。正潔(3書)權樓得新幸躍進跟機遇俗時期夠，可痕稱為啟發(fā)展燭型企窗業(yè)再珍造。蠟一個碑企業(yè)挽獲得顫新的軌躍進叢機遇好，比比如企轎業(yè)上撞市、仇獲得內巨額逐的新仇投資息等，揚職工鏈對未量來發(fā)罵展處朱于興殘奮的閣狀態(tài)頓，希晨望通羨過再樣造來駛獲得夕更多撫收益縫的未歲來。雙透前兩反種情劣況是肥職工般處于經受驚粥嚇狀浙態(tài)，沿第三們種情竟況是川職工拖處于喇對期原望收考益的仁**察**澇狀態(tài)疑。一棕些企棕業(yè)未膜把握令著時嶼機，蟻誤認鵝為只閱要進扶行企克業(yè)再感造必豬然會密帶來牽巨大喘的新竭收益尤，忽蜂視了惱企業(yè)基再造屋可能該要付仔出巨粒大的哲成本王，特療別是膏內部染阻力鏟的成油本，底在不伐合時吵機的逆情況宜下進凝行不雜必要余的企血業(yè)再圾造自府然導可致失信敗。焰就是紙在上匹面三鴨種情猜況下芝，亦滑必須揮選擇杰在職程工真齊正感玩受到羽驚嚇縫或*余**宗*的旁精神腐狀態(tài)仆時才棄能有猛效降救低阻片力成椒本。雖睛3．蜓5老抓腰住主追要矛慶盾和潔主要艱矛盾科方面勸撞企業(yè)捆再造富是一獲項復僅雜的穴系統(tǒng)熟工程齒，可脫能涉廳及到埋方方管面面特，要娘處理劍各種涂矛盾椒。但控是，鋤在企給業(yè)再問造所笨遇到技的諸猴多矛雕盾中捏必然憲存在偷著主竿要矛盜盾和鉆主要艦矛盾蘋方面唐，也沒就是鏡存在湯著妨傲礙企羊業(yè)再撇造的奪最突僚出、煉最核尼心、撞首要深的矛白盾問騾題。國企業(yè)敢再造毒的過慚程，榜必須氧對所虛存在兩的矛既盾按犬其重劑要性芽和急子需解立決的庫程度秀及其列關系疤進行陷排序虛解決倘。如禁果錯泳誤地坑理解幫企業(yè)船再造創(chuàng)中的稠“櫻徹底續(xù)性填”佩，希跌望一綁蹴而舒就盲揉目全鐮線出混擊，嚇會使萬全部雨矛盾嫌同時愧激化監(jiān)，導牛致無俱法收槳拾的努局面稅。住嬌沈陽把飛龍樣可以憂說是相中國窩保健牙品市稱場的榆開路繞先鋒熟，姜環(huán)偉亦鍵算得活上曾積是一鴿代企柿業(yè)家親的駿勺杰。炸但飛疤龍輝耽煌不曬到四寫年就座陷于翁困境儀，姜顫偉決泉心對舟企業(yè)緊進行斃再造潑，并務下決懶心：零“碎改造驢企業(yè)硬，不冬成功純，毋瞧寧死言”昏，可鞠見其飯決心泡之大仗。姜終偉在濟報紙繡上公緩開登燃出公奏告：帖“津飛龍乎集團榮進入哨體整圍期慢”或；不晌恥下畢問登蕉門向槽三株配學習宏，進徒行全從面大伯整風死；特季別公鞭開拋艘出《鍵我的臺錯誤萍》萬驕言檢來討，暖列出屯二十林條失蘭誤。忍吳曉誦波在祝他的虧《大忽敗局賄》中蔽稱之芝為薦“伏三招仙臭棋刪飛龍霧墜地飽”田。姜襖偉確餃實是閑具有吉企業(yè)趁家不疾應有擦的浪郊漫氣總質，玻在市密場激早烈競乞爭中晉竟然文浪漫炎地在車企業(yè)秧未到豎絕路測時公互開公便布企頭業(yè)內哲部矛混盾，筑全員漠整風老非但超未真疫正解券決問準題反伯而使輔矛盾貞全面牢激化況。蛾病3．朝6魔企型業(yè)再少造的狡突變嗚性與肺連續(xù)專性眾詢企業(yè)各再造熄不僅推是尖“穴創(chuàng)造裁”輝、癥“找突破餡”召及車“廊徹底們翻新迷”否式突帳變過蓋程，菊同時弓存在液著突彼變過拜程中婦的從糟量變勁到質疤變的捆連續(xù)渠變革狠。一茶些企升業(yè)在幫企業(yè)眉再造品的過古程中武并未霧真正姐理解深哈默家“志徹底聾”謙性的聽真正工含意元，認貸為摘“澆徹底縣”叨就是嗚急風圓暴雨薯式的浮**口**籍，一么下子洗完全疫鏟除蕩。筆蒙者曾誓遇到撿一個幟企業(yè)互，原隨來還速相當垮不錯喜，領倆導層然的領熊導能倍力與敏技術日也相便當強陰，并工且是竄一家仁境外支上市峰公司承，只太是在炒領導背層中紗有個去別領脈導與叼最高釣領導針在一萌些決棄策問寨題上癢存在臥矛盾挪，并大且在概經營濃上確漏實亦列存在調著一召些問海題。龍于是冷最高盤領導將來一史個征“廈全面扶徹底庸的企喂業(yè)再粉造?！毕?，干水部從健上到揚下全爬部撤嫁換，似實行漏全部柴年青梅化，嚷把原隨來干丸部全棄部鏟所除，翁結果吹非但騎沒有沾扭轉術經營凳下滑址的局很面，饅更為訪嚴重躲的是蹦原來灑豐富設的經泛驗、籃知識漫與技怎術資虜源幾獵乎全貧部流秒失，廈連正輔常運客作也蓋難以尺開展碗。近耽年來技我國榜一些爐企業(yè)卡，引墻進糖“修空降銅兵蓋”死、含“宮海歸肅派發(fā)”境進行甲大動繭手術福的躁“面企業(yè)島再造遠”陪，但宜真正易成功宋者亦缺極少滲。太啞陽神團重任進空降拒兵王逮哲身算，王從哲身寫入主懂太陽拾神后珍，大安批更寇換高吧中層吃人員似，結博果釀失成人能才大閃逃亡濟而最爭終使萌太陽撤神真肝正敗徒落；須科龍每引進元“偵空降疤兵轟”肌屈云吩波進僻行大催手筆際“毛再造胸”冊，非赤但沒挪有改利善經塵營狀填況，希反而丘大幅蔥度下殃滑副……暫。波凍哈默陳的賤“陷徹底伍性債”北是指陳最終沿實現戒的目乏標而壤言的侍。哈尺默本村人也朗指出番：預“碎要使泡人們暑接受筑他們蜓的職要業(yè)將盆經歷刑根本浸性改肯變的室概念愧，不弦是一潔仗就瘡能打野贏的巨一種番戰(zhàn)爭察，而堤是自鉆始至么終貫盆穿葵‘施再造救’蝴改革敬的一玩項教站育和喝宣傳放戰(zhàn)役蛛”乎。企愉業(yè)再獅造是母一項勁艱巨耳而又妹極為挺復雜搭的系脂統(tǒng)工株程。叫在這饅個過辟程中萬存在斯著掏“爽連續(xù)少慢變刊—臭突變插—野連續(xù)酸慢變截—吉突變籮”催，由橫量變簽到質弟變不竭斷交爹替的博間斷茂平衡洲。企證業(yè)再狐造過獵程中搖每一與次突狐變完征成一袋次質限的飛菠躍，旁如何徐進行強下一豬次突奸變，管需要鹿鞏固支這一振成果弦，要佩使內黑外環(huán)胞境穩(wěn)牛定。澡當今駛在極溫為復早雜而頃且迅凡速變葡化的哲企業(yè)潔生態(tài)魂環(huán)境律中，稠企業(yè)途總是博不斷仗面臨論新的盡挑戰(zhàn)叮，企船業(yè)需詳要不伏斷再纏造以抽適應棉新形匹勢的留需要撕。但泄企業(yè)廁再造獻是龐肥大的踐、消飲耗時昌間長般的工令程，桂往往捐趕不蛙上企回業(yè)內邊外環(huán)喘境快測速的后變化蝕。對蘆于企繞業(yè)如域何在駛迅速摔變化汪的環(huán)琴境中哭再造棍，筆變者等鉆人在迷《信房息社做會與吊企業(yè)傷管理醬的變依革》示中提女出了刃動態(tài)皮企業(yè)污再造帶的思帝想，穴認為罵未來屢的企幸業(yè)再紀造流險程應獎該結疏合動戲態(tài)企梁業(yè)管朝理的討特點即對企售業(yè)進舞行再法造，牌使企周業(yè)再穿造和卡動態(tài)筍企業(yè)職管理斗理論瓶緊密胃相聯抽，實具現與欠復雜么的、籠快速籃變化畫的內廈外環(huán)餡境相戀同步技。削膨創(chuàng)新攏、再襲造是紙企業(yè)屋發(fā)展鴿永恒冰的主厲題，棋它推鋤動著蓄企業(yè)山與社綁會的誠發(fā)展受，不洲要害便怕企蹄業(yè)再渣造的稿成功長率低卵，企辰業(yè)競參爭本貢身正咬是由聞眾多林的失融敗者配而締狀造出撐成功疑者的蟲，從處失敗霞中吸蛇收經塑驗與順教訓免將使那企業(yè)鞠再造巷的理蒜論與稼方法冤不斷雞完善鞭。戒更多脖相關芹文檔鍋·豎基于叨無形蠅資源樣的競描爭優(yōu)恩勢雜(1鬧04聞35掛字)杏·撕企業(yè)沖戰(zhàn)略候聯盟澆選擇蕩方法魯研究戰(zhàn)(占32阿13移字)圓·污企業(yè)撥國際姨競爭廊力的增機理妨研究杏(棒41搭04討字)癢·栽論多社元化磁經營豬邏輯謹演變腐(踐80乓38滔字)苗·儉發(fā)展的核心罩競爭盛力是幅企業(yè)墾的重腥中之剝重酸(6炒77嫁7字旋)唐·陳企業(yè)稠核心診能力梨的系首統(tǒng)性墻識別不(沙82凳86芒字)腫·糞企業(yè)盟競爭犬優(yōu)勢耍根源參的理掀論演蠢進紀(7羽21攀9字障)獄·批企業(yè)攪知識戲的性判質與隆企業(yè)乖核心攝競爭減力訴(8演76俱7字屠)鑼·復協(xié)作鴨與競姻爭行戴為和伏企業(yè)野集群脆競爭懸力的故關聯錦機理端(互62泰64房字)逗·宋集團肝公司瞞戰(zhàn)略拾風險悼管理悉模型賤探討叛(萬92裙38況字)墓本站動資料描來于媽互聯合網，損我們桂不對科內容酒的準紹確性硬和合秩法性堂承擔準任何勇保證博責任專,如趴有信踐息存杏在侵羅權行川請E故ma墻il議我們漁，我夠們會碑即時節(jié)刪除菊!浪收藏燭到書捏簽里元：尼食Em螞ai祖l:室hx失do側c@尺12謝6.臂co鍛m帶轉暈站熄長統(tǒng)峰計蘆梢="帳0"厭a宮li疾gn柴="緞ce棗nt害er暖"聯ce畝ll捏pa潮dd肢in黑g=跑"0衛(wèi)"府ce判l(wèi)l漫sp曬ac狡in度g=渠"0致">演本歌站資腐料來蜻于互脆聯網抵，我序們不存對內乒容的用準確臨性和享合法摩性承留擔任鍋何保雞證責誓任,帆如有林信息蘆存在嫁侵權熱行請竹Em悶ai撿l我什們，按我們晚會即瞧時刪肆除!蕉收藏兩到書閥簽里稈：紐疾Em傅ai罰l:紙hx癥do醫(yī)c非@1浩26潑.c掃om孤摸忙蛇站讀長統(tǒng)斃計宵hg職co熔lo攜r>炮·勉企業(yè)嫌可持內續(xù)競糕爭優(yōu)梅勢謎(1播21械67幫字)暑底·梨產品釀服務禿增值鄰擴展激戰(zhàn)略淋的興倘起與模發(fā)展瘋(樣74壇82局字)塘絨·壇私營薦企業(yè)奮內部德治理諸結構悶演變泡模式徑研究線(閑52尚81補字)合隱·魚環(huán)形燙結構壺與傳錄統(tǒng)企完業(yè)學盆習戰(zhàn)冠略輕(6趣54職8字呼)攔·顛試論壟跨國束公司靠的技輝術創(chuàng)伯新戰(zhàn)蘋略嶼(7故52蟲2字罷)狂·鵲資本叫結構譽與產估品競肺爭策羽略前蝶沿性賣研究甘(礎10住41謊4字祝)寸駱心本站輛資料京來于御互聯恥網，將我們夢不對郊內容肚的準蒼確性卸和合丸法性襪承擔獄任何廳保證央責任驢,如承有信劃息存啞在侵死權行臂請E壇ma贏il遞我們擦，我利們會段即時礦刪除夜!架收藏架到書辛簽里鵝：常報E鏈ma液il豬:h宰xd績oc算@1根26號.c疑om雕朗飛咬站釋長統(tǒng)船計靠pe怖='哥te頑xt才/j推av徹as歉cr登ip役t'伍s彩rc賣='戒ht復tp哄:/瘦/w勉ww轎.h普xd泄oc粘.c喂om撕/m地/c終h.奸as舞p'宅>塵ｓｏ起ｎ，射Ｊ譽．拋＆抄Ｊ．變Ｅ坊．雹Ｖａ干ｈｌ嫁ｎｅ務：毯Ｔｈ積ｅ拿Ｉｎ嗚ｔｅ景ｒｎ溝ａｔ眨ｉｏ軟ｎａ積ｌｉ穩(wěn)ｚａ忍ｔｉ慶ｏｎ身ｏ菠ｆ界ｔｈ赴ｅ魔ｆｉ新ｒｍ宏－Ｆ無ｏｕ毫ｒ受Ｓｗ朝ｅｄ肥ｉｓ易ｈ?。茫釁ⅲ螅鍖ⅲ蠛Ｊ財]．企Ｊ折ｏｕ諸ｒｎ嚼ａｌ找ｏ轟ｆ惠Ｍａ板ｎａ博ｇｅ笨ｍｅ撫ｎｔ榴Ｓ拘ｔｕ蠟ｄｉ墨ｅｓ糖，歪１９燭７５餡，１方２(映３)升：３搶０５捏－３冊２２天．錢訴[４給]Ｊ編ｏｈ百ａｎ左ｓｏ晝ｎ，釣Ｊ器．毯＆獎Ｊ．當Ｅ舊．危Ｖａ史ｈｌ晉ｎｅ航：們Ｔｈ詳ｅ圖Ｍｅ快ｃｈ淋ａｎ冶ｉｓ境ｍ蠟ｏｆ榆Ｉ燦ｎｔ似ｅｒ弱ｎａ椅ｔｉ盜ｏｎ姻ａｌ咐ｉｚ顯ａｔ你ｉｏ公ｎ散[Ｊ藝]．快Ｉ圣ｎｔ皺ｅｒ損ｎａ會ｔｉ續(xù)ｏｎ寫ａｌ頸Ｍ師ａｒ仍ｋｅ駁ｔｉ唐ｎｇ縣Ｒ璃ｅｖ骨ｉｅ癢ｗ，瘋１霧９９奔０，杰７(歇４)屈：１湯１－羊２４慢．籮氣[５壩]廟劉迎代秋，僻等．導大盲力發(fā)如展民夢營經希濟的悶融資屈支持蟻分析訪[Ｊ溉]．況財隨貿經吐濟，糊２０要０４各，(敲１０偵)．從透更多努相關鋒文檔瘦·質ＯＥ間Ｍ：田后發(fā)陡企業(yè)若國際拆化的忍必由蛙之路怪(滴43秧40似字)榜·卸企業(yè)覆戰(zhàn)略呆環(huán)境灰分析藏論文些(石44貓00找字)藝·框中小杏企業(yè)忘的技馳術創(chuàng)迎新升(5泛59種0字遍)綠·誘中小語企業(yè)炮國際宴化成涉長路郵徑及醬其影伍響因煙素亭(5范73購6字草)雖·竊中國別品牌雹國際注化的飄策略怨探析諒(頓61溫19轎字)俱·浩對我霜國金健融會喇計標灣準國苗際化塊進程私的評致析笛(5纏37斃2字娘)秧·特旅游撓企業(yè)挑國際誰化進寒程及搞其對貞中國驚的啟累示收(3玻07夜0字浙)冰·聽淺析火提升窗我國勁服務椅貿易扮的國浙際化朵水平乞(僅47伴00憤字)頓·躁知識徒密集券型企皇業(yè)國任際化壞戰(zhàn)略餅動機母分析飛(視47橋11覺字)葬·態(tài)企業(yè)歡國際炎化、嚇多元案化以拘及規(guī)產模與翻社會隱績效兩之間販的關碼系鋪(3笑98胳9字您)盞黨秤本站僵資料裕來于閱互聯炎網，