監(jiān)理工作總結范文

監(jiān)理工作總結范文

監(jiān)理工作總結范文

我項目監(jiān)理部自20**年4月承接********辦公樓工程項目，監(jiān)理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的樂觀協(xié)作下順當開展，就本年度的監(jiān)理工作狀況作出書面總結如下：

一、監(jiān)理合同履行狀況

本監(jiān)理部現場工作仔細負責，仔細根據有關工程建設的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理托付合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作，能夠處理好與項目業(yè)主的關系以及承包商的關系，能夠做好"三控、四管、一協(xié)調'工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標值，依據工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構：配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師4人、機電專業(yè)高級工程師1人、給排水暖通專業(yè)高級工程師1人、平安工程師1人、資料員1人、工程造價工程師1人，于20**年3月24日進場，對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持"誠信、守法、公正、科學'的宗旨，以"仔細、嚴謹、一絲不茍'的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。編制了具體的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責、內部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責明確，工作樂觀，以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭為建設單位供應高素養(yǎng)的服務。

二、本年度監(jiān)理工作評價與分析：

本年度監(jiān)理工作順當開展，沒有產生重大平安事故及質量事故，投資掌握符合合同要求，進度掌握在合同及方案范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順當進展。

㈠工程質量狀況評價與掌握

本年度沒有消失工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。

為確保工程質量，總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行掌握，主要體現為:

1.嚴把預控關

熟識圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，特殊是質量保證體系、平安保障措施及人、材、機的配置是否滿意工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，如深基坑、模板支架體系高度超過8米屬于危急性較大的分項，施工前就組織了專家論證，仔細根據論證后的施工方案施工，并實施全過程監(jiān)督，在符合要求后才允許進入下一工序的施工，確保了施工平安及工程質量。再如，為了確保砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，準時將冬施材料進場。

2.實施過程監(jiān)督嚴

把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進行現場見證取樣，并見證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場處理，如:16、8、**鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等，有效地保證了原材料品質；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監(jiān)管，模板嚴格預檢，避開"死后驗尸'現象從而確保了工程質量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監(jiān)理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，如基礎底板防水層施工，操作人員誤將3mm厚卷材當做4mm厚卷材使用，監(jiān)理發(fā)覺后準時要求更換并整改；再如砼澆筑過程中發(fā)覺砼塌落度過大，準時要求做退場處理，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。

4.監(jiān)幫結合多手段運用

為了使工程質量及平安達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順當開展，除了根據正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理，監(jiān)理部還以關心的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣狀況有變準時通知施工單位做好預防掌握工作，下一步施工應當留意的質量及平安問題會在會議及日常工作中加以提示，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項樂觀供應技術及閱歷支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到"事半功倍'的效果。

5.強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以結構長城杯的目標對檢驗批、分項、分部工程進行驗收，規(guī)范工程驗收制度。

嚴格檢測、試驗制度，原材料如鋼結構原材鋼板、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要求，結構性能檢測如工程樁經低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結果均滿意設計及驗收規(guī)范的要求。

通過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。

㈡進度狀況分析與掌握

本年度施工進度在掌握范圍內，實際施工形象進度基本符合總進度方案，略有滯后，主要影響進度的因素為土方施工停工及結構前期施工人員少等。本年度根據建設單位要求完成了本年度預期目標。目前實際進度狀況為：1#樓電信部分8層結構封頂，其它施工至9層；2#樓1區(qū)施工至12層，2區(qū)施工至8層；地下部分全部完成。

1.預控與過程掌握相結合

各分項工程施工前，嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿意本項目施工要求，以及審核進度方案支配是否滿意合同工期要求，是否切實可行，并將審核意見與建設單位、施工單位進行溝通，取得共識后由施工單位進行調整，施工時嚴格按調整后的進度方案進行。

2.搜集信息、實施過程掌握

施工過程中，準時檢查對比施工進度是否按方案進行，每當實際進度比方案值滯后時，準時分析緣由，重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿意本階段施工需要，找出緣由及實行相應應對措施，具體記錄每每天氣影響狀況，每天在施人數記錄，以及其它影響進度的狀況。如基坑土方開挖施工過程中，下雨記錄、自停記錄等具體報告建設單位。每月（周）仔細核對方案完成狀況及緣由分析以及實行應對措施，嚴格審批下月（周）方案并監(jiān)督實施。

3.組織協(xié)調多專業(yè)立體施工，避開相互阻滯影響施工

每周組織召開監(jiān)理例會進行協(xié)調進度施工，依據各專業(yè)施工挨次樂觀協(xié)調，對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和支配，削減各專業(yè)施工相互拖后腿現象，并準時進行各專業(yè)中間驗收，確保工程總進度方案。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性，處理問題準時恰當，有效保證了工程施工的順當進行。

㈢工程投資分析與掌握

該項目本年度施工主要為基坑護坡及土方，地基處理、基礎結構及主體結構，地下防水，鋼結構等，在施工過程中嚴格根據圖紙及合同要求掌握造價，嚴格掌握工程變更，在確保質量的前提下多提合理建議，發(fā)生修轉變更時準時進行技術及經濟分析論證，嚴格掌握現場計量簽證，嚴格掌握增加投資，如地下障礙物較多，監(jiān)理部派專人盯住施工現場，消失障礙物嚴格掌握計量尺寸，準時計量確認并照相留存，防止施工單位謊報多報現象。該項目基坑開挖前地下障礙物不明確，給工程投資留下活口，項目監(jiān)理部為了有效掌握工程投資，制定了一系列切實可行的掌握措施，嚴格掌握工程變更洽商，嚴格把好工程計量關等。準時、精確?????簽證確認隱藏工程，為工程結算供應完善的基礎資料，是投資掌握的必備手段，如本項目在鉆孔樁施工時，堅持對每根樁進行旁站，確認工程量，杜絕虛報現象。嚴格把好月工程進度款計量關，是投資掌握的關鍵環(huán)節(jié)，經我司造價師對施工進度款審核后方可支付工程款。

㈣平安文明施工狀況評價

樂觀做好平安文明施工管理的監(jiān)管工作，目前施工過程中，沒有消失平安事故，工程進展順當，基本達到北京市文明施工要求的有關規(guī)定。"平安第一，預防為主'，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把平安監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際狀況，督促施工單位建立平安生產責任制，做好平安生產、文明施工訓練，定時組織施工單位進行平安生產檢查，對存在的平安隱患，準時發(fā)文要求施工單位限期整改。本年度共發(fā)出平安監(jiān)理書面指令24次，共組織平安聯合檢查及專項檢查35次，同時做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會針對平安問題進行協(xié)商與要求。總之，在建設單位的大力支持下，本年度沒有消失平安事故。

三、監(jiān)理工作成效

依據本工程施工的特點，監(jiān)理工作實施的同時依次編制了相應施工項目監(jiān)理細則。在質量方面，嚴格根據國家現行有關規(guī)范、標準以及本公司的貫標要求，依照事前預控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡察跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關、嚴格管理。并幫助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，監(jiān)理將施工現場消失（存在）的問題及處理方法等狀況向業(yè)主進行匯報，督促施工單位加強施工現場的質量、平安管理，并準時將新的規(guī)范、標準以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質量、高標準的完成供應了科學的依據。同時，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。

在目前監(jiān)理過程中，共發(fā)出工程暫停1份，監(jiān)理通知6份，監(jiān)理工作聯系單32份，平安檢查記錄及整改26份，會議紀要35份，監(jiān)理月報8份。在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、平安、合同管理等事宜每周召開工地例會，并依據工程實際狀況召開專題工地會議5次。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格根據工程監(jiān)理合同的有關條款進行操作，對業(yè)主供應科學、優(yōu)質的監(jiān)理服務，并樂觀做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調工作。

四、結束語

通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順當進行施工。工程技術資料按要求整理，工程質量滿意設計、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生平安事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了肯定的成果，但是還存在很多不足，在新的一年里，我監(jiān)理部將仔細總結閱歷，去偽存真，為建設單位供應更優(yōu)質的服務，交一個滿足答卷。在此，對建設單位領導的大力支持表示誠心感謝，同時預祝*******辦公樓（地上）等四項工程在20**年順當施工并竣工。

通信監(jiān)理工作總結范文

彈指瞬間，20xx年已經如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，感受良多。進入公司到現在已經一年半多的時間，過去的一年多里，通過各位領導及同事的關懷和指導下，不僅監(jiān)理業(yè)務力量有了長足的進展，個人的綜合素養(yǎng)也潛移默化的有了很大的提高。在公司"立業(yè)于人，尊客于心'核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務，經過一年的監(jiān)理工作，更加深刻的熟悉到公司"專家級的服務，可相信的伙伴'服務理念的含義：為客戶供應專業(yè)的解決方案，專家式的指導意見。從相信到相信，這不僅是對客戶的承諾，也對我們自己提出了更高的服務標準。

在20xx年的各項監(jiān)理工作中：我仔細的落實了公司及項目部領導對我工作的要求，參加了公司發(fā)文的各種倡議、活動，也經受了了許多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。常常保持與建設方，施工方聯系與溝通，征求意見親密協(xié)作、服務于移動。根據建設工程托付監(jiān)理詳細執(zhí)行文件及甲方詳細要求，依據監(jiān)理規(guī)范、技術驗收規(guī)范標準、設計文件，完成了無線專業(yè)xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。

一、xx年全年度完成工程概況：

鄭州移動無線專業(yè)xx年的主要工程建設項目為TD六期二階段及LTE一期的建設工作：其中TD六期二階段共XXX個站點，LTE一期共XXX個無線宏基站。在全體人員的共同努力下，樂觀協(xié)作甲方的建設要求，制定出科學合理的建設流程，于8月底完成了TD六期二階段的建設任務，并基本完成驗收工作。9月份LTE建設開工，面對鄭州移動時間緊任務重的4G網絡建設工程，項目部領導高度重視，樂觀響應，支配了一批有閱歷的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了XXX個站點的建設及開通工作，根據整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。

二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責：

1、仔細負責，嚴謹上進

在xx年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作，作為信息接口人，負責鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻熟悉到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當有懈怠心情時，我就做一次階段性的總結，把近期遇到的問題，解決的方法，進行梳理一下，并準時的跟項目部的領導溝通，消退自己消極的心情，連續(xù)以仔細嚴謹樂觀的態(tài)度投入到每日的工作學習中。

2、加強監(jiān)理業(yè)務力量，提高個人綜合素養(yǎng)。

日常工作的經受也使我的監(jiān)理業(yè)務力量有了長足的提高，對工程的關鍵點能夠主動地把控并協(xié)調進展，本年的工程共經受了2個階段的小高潮，第一次是7月底，TD六期二階段建設進入沖刺階段，依據省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動采納監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展，我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作，經受數十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個站點的安裝及開通工作，制造了鄭州移動開站數日增量記錄；其次個階段就是現階段4G網絡建設一階段的工作，從國慶開頭至今，依據建設方鄭州移動采納合署辦公的要求，犧牲休息時間，負責整體指揮調度及主持工程建設例會，進行工程進度通報工作，連接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調工作，并幫助鄭州移動制定出了LTE建設環(huán)節(jié)流程圖，支配每日的工作方案及整體進度通報。說實話面對這個工程一開頭始的確有點不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設，但是經過項目部領導的指導，家人的理解及叮囑，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了鄭州一千多個4G網絡宏基站的從無到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)掩蓋，主城區(qū)的全面鋪射，布滿了驕傲。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理閱歷都有了很清楚的進展及提高，在這里要非常的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參加大型工程建設的機會。

三、個人的一些其他感悟及不足

首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母，有時候會感到深深的自責，可是他們給我的總是樂觀的鼓舞，讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領導，在我迷茫及懈怠時準時的指導我，讓我回到正常的模式中。感謝你們。經過這一年的時間，我也發(fā)覺了我自身的很多不足：文字表達力量有待提高，由于常常幫助業(yè)主進行工程數據分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數據的精確?????性上，而是在文字語言的組織上；語言表達的精確?????性，由于每日主持工程會議并做相關整體調度報告，在語言表達中有時候會消失偏離，這無疑會影響到相關工作；現場監(jiān)理力量的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯合辦公，去現場的機會就相對來說少一點，這些不足，都是我在后期需要留意并加強的地方，請領導監(jiān)督并指正。

20xx年監(jiān)理工作目標和方案

1、加強和客戶溝通：準時了解客戶各方面的工作需要，樂觀協(xié)作客戶處理各項工程，并向客戶提出改進措施及創(chuàng)新管理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進行

2、加強內部管理工作以及人員培育，加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關方案。

3、加強現場質量平安管理，提高平安意識：質量是我們服務力量的最佳體現，保證了工程質量我們在工作中才能把握主動，在工程建設中擁有打算性的話語權。平安無小事，無論是工程建設還是自己日常生活中的平安，都需要留意預防平安事故的發(fā)生。

4、加強學習：通信行業(yè)的進展是日新月異的，年初的TD到現在的4G就是很好的見證，作為監(jiān)理，我們更應當準時的補充我們的業(yè)務學問，提高業(yè)務力量。作為我本人打算在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)學問，并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。

平安監(jiān)理工作總結范文

20xx年開展監(jiān)理工作以來，依據前期及以往平安工作閱歷教訓，監(jiān)理部根據與交建公司簽訂的"平安生產責任書'的既定目標，本著對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現承諾，嚴格依據國家平安生產法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、樂觀開展各項平安監(jiān)理工作。同時，緊密結合交建司平安工作、活動的指示和要求，幫助交建司平安部督促承包人進一步完善和健全平安生產保證體系、落實平安生產責任制，審查承包人制定的專項平安施工方案和平安防護措施，定期組織平安生產檢查和專項平安檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的平安生產協(xié)調工作，持續(xù)實現職業(yè)健康平安監(jiān)督管理目標。目前，已圓滿完成20xx年平安監(jiān)理工作任務，現將本年度進場以來的平安監(jiān)理工作總結報告如下：

一、監(jiān)理部平安保證體系建設狀況

1、完善組織機構，落實平安生產責任

20xx年進場至今，監(jiān)理部第一責任人和專職平安工程師，其他平安生產組織機構和平安監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)督管理體系全面落實平安監(jiān)督管理責任，明確各分部項目監(jiān)理工程師"管生產的同時必管平安'，負責組織或參加各類平安檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的平安措施。監(jiān)理部加大了平安巡察檢查頻率，確保了平安巡查和日常平安監(jiān)理工作的有效連接，進一步促進了監(jiān)理部各項平安工作的開展，加強了監(jiān)理部內部平安管理及對承包人平安生產的監(jiān)管力量。

2、加強內部學習訓練，進一步提高平安監(jiān)理標準

監(jiān)理部利用業(yè)余時間，開展了多次的專題平安學習和訓練，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃命演練等多種形式，形象生動宣揚平安生產工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家平安生產動態(tài)以及上級部門平安指示和要求，平安生產法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用，極大提高了全體監(jiān)理人員的平安意識和平安監(jiān)管力量。

3、各級人員團結協(xié)作，共同營造平安生產氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現場開展監(jiān)理活動的同時，必需遵守施工單位現場平安管理規(guī)定，接受建設施工方平安監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要樂觀履行各自崗位的平安職責，嚴格掌握承包人平安生產行為，發(fā)覺問題準時處理和協(xié)調，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向專職平安監(jiān)理工程師匯報，共同應對和整改。危急性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部平安檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的平安監(jiān)管力度，有效消退了各類平安隱患，營造出良好的平安生產氛圍。

二、平安監(jiān)理工作開展狀況

1、結合實際制定工作方案，逐步改進實施

20xx年是北環(huán)線各項工程施工的高峰期，橋梁工程施工防洪度汛、場內大路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、架橋機拼裝吊運等特種設備使用，跨專業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，平安生產任務非常艱難，針對上述特點，按工程施工挨次劃分階段，有方案、有針對性地開展平安檢查活動，并在工作中結合實際施工進度支配，適時調整管理重點，逐步實施完善，為全年平安監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。

2、親密協(xié)作業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責

根據《監(jiān)理合同》及《平安生產責任書》管理目標，監(jiān)理部始終堅持"守法、誠信、公正、科學'的工作理念，親密協(xié)作業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責。準時精確?????地傳達上級主管部門有關平安生產的指示和要求，樂觀督促承包人落實和執(zhí)行，幫助業(yè)主開展季度平安大檢查、專項平安檢查、季度例會、平安生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的平安類管理文件17份，平安類工作聯系單6份，并做到準時傳達督促落實。

3、連續(xù)加強對承包人平安生產保障體系的審查

根據合同文件商定，監(jiān)理部在對承包人20xx年平安生產保證體系審查的基礎上，連續(xù)加強對平安生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、平安生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危急源識別評價、風險分析和掌握的更新、專項平安技術措施的編制和審批、職工平安訓練培訓技術交底的落實、平安檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等，有力保證了平安生產保障體系的正常運轉。

4、適時開展危急源辨別，督促落實預防掌握措施

承包人投入的機械、設備、人員以及施工點面隨著工程進展不斷發(fā)生轉變，平安隱患隨之增加。為此，交建司平安部及監(jiān)理部準時督促承包人適時開展危急源辨別活動預見平安風險，準時下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《平安生產監(jiān)督通知書》要求承包人提前預防事故的掌握措施。另外，協(xié)同交建司通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在平安管理和施工現場平安上存在的較大平安隱患和管理

漏洞，下發(fā)《平安隱患整改指令》責令承包人限期整改，對于不能根據要求期限徹底整改的，除連續(xù)要求整改外，根據巴中市交通建設有限公司《大路工程建設管理方法》有關條款賜予經濟懲罰或通報批判，直至停工整頓。

今年進場以來，監(jiān)理部共下發(fā)平安類《監(jiān)理工作指令》4份，《平安隱患整改指令》1份，平安檢查通報1份，跟蹤落實整改、復查閉合隱患16項次。

5、重點和危急性較大施工作業(yè)項目的平安掌握

依據巴中市交通建設有限公司《大路工程建設管理方法》有關條款，本年度承包人存在的重點和危急性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、拼裝架橋機吊運等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求承包人對重點和危急性較大施工作業(yè)項目提前做好危急源辨別和分析，編制《專項平安施工方案》和《預防事故平安措施》，并實行專項平安檢查驗收制度，現場做出檢查驗收和記錄，未能通過平安檢查驗收的施工作業(yè)項目，或專項驗收檢查查出的平安隱患和問題未能徹底整改前，現場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。

6、定期組織參加平安文明施工大檢查及平安例會

今年進場至今，由監(jiān)理部組織定期平安大檢查3次，例會2次。每次平安大檢查均結合當月施工生產特點，分別對施工單位平安生產保證體系運轉狀況、施工現場平安文明施工實施檢查外，對"冬末春初高邊坡穩(wěn)定'、"強制標準宣貫'、"防洪度汛預備'、"雨季施工平安措施'、"兩節(jié)期間平安生產穩(wěn)定'、"冬季施工平安措施'等平安生產和文明施工也做出重點檢查。查后于現場工區(qū)準時召開總結會，對施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、平安生產隱患、文明施工不規(guī)范等問題準時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。

7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工平安措施

監(jiān)理部對承包人制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工平安措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝，各類防洪物資預備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公場地及施工現場排水系統(tǒng)疏通狀況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實預防人身損害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的"六防'工作，雨季，督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的平安工作，并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工平安技術措施交底，確保汛期和季節(jié)施工平安。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題：1、我監(jiān)理部平安內業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現為歸檔不準時、臺賬更新不準時、未嚴格執(zhí)行內業(yè)資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查）；2、平安監(jiān)理工程師任務重，工作有疏漏，相關平安監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)偏低，平安監(jiān)管力量存在不足，（整改措施：加強平安監(jiān)理人員的培訓工作）。

四、20xx年平安生產局勢及平安監(jiān)理重點

20xx年，監(jiān)理部將在各級主管部門的正確領導下、不斷探究和開拓平安監(jiān)理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促施工單位充分吸取20xx年度平安生產的閱歷和教訓，徹底消退平安管理漏洞和遺留的平安事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。平安人員的平安生產職責，充分調動各級涉及平安人員工作的樂觀性，切實兌現平安獎懲。加大宣揚訓練力度，做到人人須知平安管理制度和平安生產常識，充分把握平安生產技能，真正做到"平安責任，重在落實'。全面推行平安生產標準化管理，堅持平安管理和平安技術兩手抓、兩手硬，保障平安費用和平安資源的有效投入，全面提高平安生產管理水平。

施工監(jiān)理工作總結范文

開封市會發(fā)建設工程監(jiān)理有限公司受地產開發(fā)有限公司托付，對單位工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于**年*月*日開工，于**年**月30日進行了工程預驗收。監(jiān)理單位已完成托付監(jiān)理合同中商定的工作內容，現對本工程的施工監(jiān)理工作總結如下：

一、工程概況

本工程為高層民用住宅建筑，抗震設防烈度為7度，防火等級為一級，屋面防水二級，設計使用年限50年。本工程總建筑面積30000m2，房屋總高/86.00m、-2/28層。

基礎工程采納了人工挖孔樁、獨立柱基、條形基槽。主體結構為框架剪力墻結構，主體結構混凝土強度為C30－C45，內外填充墻為加氣砼砌塊、頁巖空心磚砌筑，混合砂漿砌筑（強度等級為M5.0），構造柱、預制小件（過梁）混凝土C20。

屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細石混凝土C25防水層40厚。

戶內為初裝修，水泥瓜米石找平層、墻面砂漿抹底層，無罩面層、天棚刮防水膩子，樓梯間地面、踏步采納耐磨地板磚、電梯前室為?；卮u，電梯門處貼墻磚，梯間鐵欄桿扶手、其余墻面白色乳膠漆罩面；陽臺欄桿采納夾膠玻璃及不銹鋼欄桿，進戶門為防盜平安門、外墻窗和陽臺門均為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗。外墻門窗為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗，進戶門為鋼質門。

排水工程：室內排水管和雨水管采納PVC管材安裝。

節(jié)能工程:聚苯顆粒保溫外墻，聚笨板保溫隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層。給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同實施。

二、參建單位

建設單位：地產開發(fā)有限公司

監(jiān)理單位：建設監(jiān)理有限公司

設計單位：工程設計有限公司

勘察單位：地質勘察院

承包單位：建筑工程公司

三、質量監(jiān)督單位：質量監(jiān)督站

四、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

建設監(jiān)理有限公司受地產開發(fā)有限公司托付，根據相關法律、法規(guī)及托付監(jiān)理合同的商定，依據建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規(guī)范的要求，對本工程的施工質量、進度實施監(jiān)理。

1.監(jiān)理組織：由建設監(jiān)理有限公司委派同志為總監(jiān)理工程師，、為現場監(jiān)理工程師，組成工程項目監(jiān)理部。

2.監(jiān)理制度：根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）及相關文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱藏工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。

五、監(jiān)理工作開展狀況

（一）施工預備階段

監(jiān)理人員于施工預備階段全部進入施工現場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和預備；對施工承包單位開工前的施工預備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；

2、檢查了施工單位質量、平安保證體系和質量、平安管理體系的建立狀況，現場管理制度和責任制度的建立和落實狀況；

3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的平安生產施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的預備狀況；

5、參與了設計技術交底會議，并提出了建設性的意見和建議；

6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關鍵分部分項工程的監(jiān)理細則；

7、組織監(jiān)理人員仔細熟識圖紙，找出施工質量掌握的重點和難點，制定應對措施；

8、建立了施工現場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。

（二）施工階段

1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施狀況和現場施工技術管理人員的到崗到位狀況；檢查施工單位編制的施工組織設計、平安文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。

2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收，其中：重要原材料進場驗收記錄6份；鋼材出廠質量證明xx7份，抽樣復驗報告xx7份；水泥出廠合格證17份，進場復驗報告7份；砂抽樣檢驗報告10份；、碎石抽樣檢驗報告9份：頁巖磚抽送樣1組：空心磚2組，加氣混凝土砌塊2組：陶瓷面磚2組均具有出廠合格證明：出廠合格證5份；抗壓強度試驗報告5份；，均滿意設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。

3、對可能影響結構平安和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量掌握點，如：基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱藏驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中實行了旁站、巡察、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫旁站監(jiān)理記錄63份、整改通知書15份.

4、對隱藏工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱藏驗收、樁基礎工程的隱藏驗收、樓層鋼筋隱藏工程驗收、配筋砌體隱藏驗收等。

5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件準時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養(yǎng)護1#樓153組，2#樓128組同條件養(yǎng)護1#樓59組；2#樓51組：抽取砂漿立方體抗壓強度試件1#樓2#樓各31組；鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。

6、對違反建設工程規(guī)范、標準及平安規(guī)定的質量行為準時進行了處理；對施工過程中消失的質量缺陷，監(jiān)理人員針對消失的問題準時督促并關心施工單位進行了訂正、處理，將影響工程質量的問題毀滅于施工過程之中。

7、施工過程中，監(jiān)理人員準時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、精確?????性和完整性，共簽認工程報驗申請表286份。

8、對涉及結構平安和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監(jiān)測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結強度試驗、建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關的檢測資料和實物。

9、組織召開了施工現場月例會、監(jiān)理工作交底會，針對現場施工技術、工程質量、施工平安等問題依據工程進度適時的提出需要留意的事項和存在的問題，并提出相關的要求等。

（三）質量驗收工作狀況

工程監(jiān)理人員對工程施工質量全過程進行了監(jiān)理，對施工質量驗收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

2、參與檢驗批及分項工程的驗收，現場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

3、參與分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷準時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位準時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。

5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質量評價報告。

6、參與建設單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結。

六、工程施工質量驗收狀況

1、地基基礎工程質量狀況

本基礎工程為采納了三種基礎形式：人工挖孔樁、獨立柱基和條形基礎?；A主要原材料進場閱歷收達到合格標準；樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿意設計要求；樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內；結構混凝土試件經檢驗評定均達到合格標準。

基樁經低應變反射波法檢測，共檢測50根樁，樁身混凝土完整，檢測合格；

本基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現澆結構等5分項工程，分項工程檢驗批質量驗收記錄71份，各分項工程及檢驗批質量經達到合格標準。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經參建各方核查驗收合格。

2、主體結構質量狀況

本工程主體結構為框架剪力墻結構，主要原材料進場均閱歷收達到合格標準。

按在施工過程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進行了見證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，均符合設計和驗收規(guī)范要求。

**試驗檢測中心對主體結構混凝土強度原位檢測，共檢測樓層混凝土構件13件（凝土強度C30－C45），符合設計要求；箍筋間距檢測，其誤差值均在驗收規(guī)范允許范圍內；

主體分部共劃分為現澆結構、填充墻（加氣混凝土砌塊、燒結頁巖空心磚）砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程，共簽認檢驗批驗收記錄878（其中1#樓432、2#樓446）份，各分項工程及檢驗批閱歷收合格。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經參建各方核查驗收合格。

3、阿嚏分部工程質量狀況

⑴屋面防水工程：屋面防水細部處理基本正確，屋面面無明顯積水，屋面蓄水試驗無滲漏，屋面分部閱歷收工程質量達到合格標準。

⑵裝飾裝修分部經檢查驗收：樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓；衛(wèi)生間蓄水試驗無滲漏；天棚墻面平整、無起砂、裂紋、空鼓、脫皮；門窗安裝開啟方向正確、啟閉敏捷、配件完整；欄桿扶手安裝穩(wěn)固，平安尺度符合規(guī)范要求；外墻面磚粘結強度檢測1#、2#樓共檢測20組，檢測合格。

裝飾裝修分部閱歷收工程質量達到合格標準。

⑶給排水分部工程經核查驗收：工程嚴格按圖施工，所用原材料經進場驗收均符合設計設計，給排水孔留設位置基本正確；管道配件均控設計要求配置安裝；排污管坡向正確、排水暢通、無滲漏；排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗，管道無滲漏現象，給水管道水壓符合要求；管道及設施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍，閱歷收工程質量達到合格標準。

⑷電氣安裝工程經核查驗收：工程所用原材料經進場驗收均符合設計設計，電源線路配管嚴格按圖施工，導線連接回路符合設計要求，相間絕緣符合要求；配電箱、開關插座安裝位置正確，開關動作精確?????；防雷接地系統(tǒng)經檢測綜合質量良好，接地系統(tǒng)、引下線系統(tǒng)、天面接閃器接地電阻均為0.40，滿意設計要求驗收合格。閱歷收質量達到合格標準。

⑸保溫節(jié)能工程的質量檢查驗收狀況

本工程主要保溫措施有三個方面：一是外墻保溫，采納了聚本顆粒砂漿保溫層，保溫漿料由**建筑材料有限公司供；二是采納了塑鋼門窗中空雙層玻璃（5+9A