安全作業(yè)管理制度

安全作業(yè)管理制度1.背景安全作業(yè)管理制度是指企業(yè)為了保障員工安全，在生產(chǎn)、施工、作業(yè)等過(guò)程形成的一套安全管理制度。其主要目的是規(guī)范企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，減少事故發(fā)生的概率，提高員工的安全意識(shí)和安全技能，確保企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。2.實(shí)施范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有從事生產(chǎn)、施工、作業(yè)等工作者，以及企業(yè)管理層和相關(guān)人員。3.作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)3.1.作業(yè)前安全檢查1.作業(yè)前必須進(jìn)行開(kāi)箱檢查，確認(rèn)所有工具設(shè)備齊全，無(wú)損傷、失效現(xiàn)象，切勿在損壞、失效的工具設(shè)備下進(jìn)行操作。2.作業(yè)前必須查看是否有危險(xiǎn)源，判斷可能引起危及人身安全的因素，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以排除，在嚴(yán)禁帶病作業(yè)的同時(shí)，有發(fā)現(xiàn)患病作業(yè)人員，應(yīng)批準(zhǔn)其進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理或安排其停止作業(yè)。3.作業(yè)前負(fù)責(zé)人必須與作業(yè)人員進(jìn)行仔細(xì)的工作交底，并對(duì)作業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，明確各自的任務(wù)職責(zé)，合理安排作業(yè)組織。3.2.作業(yè)中安全控制1.禁止無(wú)控繩、無(wú)照明的半空作業(yè)，禁止超高危險(xiǎn)點(diǎn)連續(xù)連點(diǎn)作業(yè)。2.要求安全帶掛起，高空作業(yè)必須有綁腿繩、綁安全帶，爬梯升降作業(yè)需采取穩(wěn)固的保護(hù)措施。3.需要對(duì)易爆、有毒或強(qiáng)腐蝕性的物品進(jìn)行詳細(xì)措施和作業(yè)流程管理，杜絕生產(chǎn)失誤。3.3.作業(yè)后安全評(píng)估1.必須進(jìn)制定作業(yè)記錄和確認(rèn)，掌握作業(yè)細(xì)節(jié)，并且評(píng)估是否安全順利進(jìn)行。2.及時(shí)記錄事故、問(wèn)題、隱患等情況，并進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)已排除的危險(xiǎn)源、改進(jìn)作業(yè)中存在的問(wèn)題、處理已經(jīng)發(fā)生的傷、亡事故等進(jìn)行整理、歸納，形成安全運(yùn)行檔案。3.開(kāi)展安全檢查，對(duì)工作、培訓(xùn)、教育、紀(jì)律等進(jìn)行宣傳普及，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的問(wèn)題，以杜絕事故再次發(fā)生。4.意義和目的1.采用科學(xué)、規(guī)范、有效的管理方式，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的水平，防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故，保障人身財(cái)產(chǎn)安全。2.對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，規(guī)范員工安全行為，增強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí)和安全文化。3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)的跟進(jìn)掌握能力，規(guī)范管理流程，完善安全防范措施，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。5.總結(jié)安全作業(yè)管理制度規(guī)范了企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)相關(guān)的工作規(guī)程，減少工作過(guò)程中潛在的危