庫(kù)房員工管理制度

庫(kù)房員工管理制度1.庫(kù)房員工管理的必要性庫(kù)房是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中存放原材料或成品的場(chǎng)所，是企業(yè)中不可或缺的一環(huán)。庫(kù)房員工是保證庫(kù)房日常運(yùn)營(yíng)的重要力量，因此要有一套完善的庫(kù)房員工管理制度，保證庫(kù)房的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高管理效率。2.庫(kù)房員工管理的主要內(nèi)容（1）員工招聘庫(kù)房員工的招聘需經(jīng)過(guò)企業(yè)正式招聘程序，招聘條件應(yīng)包括二級(jí)以上學(xué)歷以及2年以上管理經(jīng)驗(yàn)，理解庫(kù)房業(yè)務(wù)，熟悉庫(kù)房各種設(shè)備、工具以及方法。（2）員工培訓(xùn)庫(kù)房員工入職后，需進(jìn)行員工培訓(xùn)，了解員工的各項(xiàng)工作內(nèi)容和要求，以及庫(kù)房常規(guī)操作和應(yīng)急處理方法。在培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)日常領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的溝通協(xié)調(diào)，以及珍惜庫(kù)房?jī)?nèi)部各種工具和設(shè)備的安全性，加強(qiáng)員工法制意識(shí)。（3）員工考核庫(kù)房員工的工作評(píng)估采取定期考核、臨時(shí)考核以及形式化考核等方式，來(lái)評(píng)判員工的綜合素質(zhì)，包括工作能力、領(lǐng)導(dǎo)、溝通與協(xié)調(diào)、安全管理等方面。（4）日常管理庫(kù)房員工的日常管理必須要把控好各個(gè)方面，從工具設(shè)備的管理、衛(wèi)生管理、安全管理、資產(chǎn)管理、文檔管理、維修保養(yǎng)管理等等方面展開。由管理人員負(fù)責(zé)制定和實(shí)施員工的日常管理措施，并要求員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以保證庫(kù)房的日常運(yùn)營(yíng)。（5）安全管理庫(kù)房?jī)?nèi)包含大量的原材料或成品，必須嚴(yán)格遵守消防保障和安全操作．庫(kù)房管理人員必須定期檢查庫(kù)房有關(guān)設(shè)備和設(shè)施的安全性，并對(duì)庫(kù)房含有危險(xiǎn)物品的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行特別管理。3.庫(kù)房員工管理的實(shí)際操作為了確保庫(kù)房員工管理的正常、高效和經(jīng)濟(jì)，還要具體操作庫(kù)房員工管理制度。（1）正確分配工作任務(wù)根據(jù)員工的能力分配任務(wù)和安排時(shí)間，把員工發(fā)揮出最大的作用，最大限度地提高庫(kù)房的效率。（2）推行“安全第一”原則庫(kù)房管理人員應(yīng)向員工強(qiáng)調(diào)庫(kù)房安全管理的重要性，加強(qiáng)庫(kù)房環(huán)境的安全及設(shè)備的使用，使員工始終在安全和環(huán)境保護(hù)方面保持高度的警惕性。（3）促進(jìn)員工的提高庫(kù)房員工管理應(yīng)該是鼓勵(lì)員工發(fā)揮最大的性能和增強(qiáng)員工能力的管理，定期開展技術(shù)培訓(xùn)和監(jiān)督，盡量提高員工的整體素質(zhì)，從而提高庫(kù)房效率。（4）規(guī)范員工行為在執(zhí)行庫(kù)房員工管理制度時(shí)，管理人員應(yīng)實(shí)施制度，對(duì)違反員工紀(jì)律和規(guī)章的員工進(jìn)行警告，并能夠及時(shí)處理不合規(guī)行為。4.結(jié)論庫(kù)房是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中不可或缺的一環(huán)，而庫(kù)房員工是保證庫(kù)房正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)揮其最大效率的重要管理力量。因此，企業(yè)必須制定完善的庫(kù)房員工管理