公司信用管理制度

公司信用管理制度一、制度目的本制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部信用管理行為，提高公司信用管理水平，保障公司交易合同的執(zhí)行。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門和員工，包括所有承擔業(yè)務和交易合同的客戶和供應商。三、基本要求1.信用管理責任制公司實行信用管理的責任制，各部門應根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、風險控制需要，合理運用各項信用管理工具，制定和完善信用管理制度，并嚴格執(zhí)行。同時，公司應當通過營銷、工程、財務、法律、保險等部門緊密配合，共同開展信用管理工作。2.客戶風險評估制度公司應建立并實施客戶風險評估制度，全面、準確地評估客戶信用狀況，制定合理的授權、履約、保險等措施，負責客戶的信用管理。客戶風險評估應依據(jù)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和信用評價機構(gòu)發(fā)布的信息，并根據(jù)客戶歷史交易情況、行業(yè)地位、發(fā)展前景、資信、支付能力及還款能力等因素進行評估，并形成客戶信用評級。3.供應商管理制度公司應建立并實施供應商管理制度，優(yōu)選質(zhì)量可靠的供應商，制定合理的供應商授權、履約、保險等措施，負責供應商的信用管理。供應商管理應依據(jù)法律、行業(yè)規(guī)范和信用評價機構(gòu)發(fā)布的信息，并根據(jù)供應商在本行業(yè)的影響力、經(jīng)營規(guī)模、資信、生產(chǎn)能力等多個因素進行評價，并形成供應商信用評級。4.簽訂合同要求公司應在簽訂合同前，根據(jù)客戶或供應商信用評價報告進行評估，制定合同履約的措施和監(jiān)督、考核標準，規(guī)范合同文本，明確合同履約的主體責任、履約期限、履約內(nèi)容、收費標準等。5.信用控制和監(jiān)督公司應建立信用控制和監(jiān)督機制，建立完善信用控制體系，確?？蛻艉凸绦庞脿顩r的實時動態(tài)監(jiān)測，以及及時發(fā)現(xiàn)和處置新的信用風險，加強內(nèi)部控制和監(jiān)督，保證公司自身的合法權益和客戶、供應商的全面信用管理。6.失信懲戒制度公司應建立失信懲戒制度，對于存在失信行為的客戶和供應商，采取相應的處罰措施，包括降低信用等級、限制交易范圍、停止交易、終止合作、追究民事責任、承擔監(jiān)管行政處罰等措施，讓失信者付出現(xiàn)實的代價，遏制不良信用行為的發(fā)展。四、監(jiān)督管理公司內(nèi)部應設立信用管理部門，負責監(jiān)督和管理公司信用管理工作，并制定和完善相關工作計劃、工作指導、制度規(guī)定、管理制度等，開展培訓、督導、考核、評價等信用管理活動，推動公司信用管理全面協(xié)調(diào)、高效推進。五、信用管理制度的執(zhí)行公司應對信用管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)制度應用中存在的問題，及時調(diào)整制度，提升執(zhí)行效率，并根據(jù)公司的經(jīng)營、市場等情況