公司臨時(shí)用工管理制度

公司臨時(shí)用工管理制度1.引言為規(guī)范公司臨時(shí)用工管理，提高工作效率和質(zhì)量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司臨時(shí)用工的招聘、入職、培訓(xùn)、考核、管理等環(huán)節(jié)。3.招聘崗位及要求公司需要臨時(shí)用工時(shí)，由人事部門根據(jù)實(shí)際情況，擬定相應(yīng)的崗位及招聘要求，并發(fā)布相關(guān)的招聘信息。4.招聘流程4.1篩選簡(jiǎn)歷人事部門根據(jù)擬定的招聘要求，對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，并初步確定面試人選。4.2面試人事部門約定時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行面試，并由部門主管參加面試，評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的能力及綜合素質(zhì)。4.3錄用經(jīng)過(guò)面試后，人事部門綜合評(píng)估考慮，確定錄用人選，簽訂勞動(dòng)合同，并告知相關(guān)福利待遇、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、崗位職責(zé)及基本要求等事項(xiàng)。5.培訓(xùn)公司每年舉辦多次崗位技能培訓(xùn)，臨時(shí)用工也參加相應(yīng)培訓(xùn)，確保在工作中能夠熟練掌握技能和操作流程，避免差錯(cuò)和質(zhì)量問(wèn)題。6.工作監(jiān)督和考核公司臨時(shí)用工在工作中應(yīng)遵守公司規(guī)章制度和安全操作規(guī)范，進(jìn)入工作崗位后，應(yīng)由主管進(jìn)行崗位安排、監(jiān)督、考核和評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋工作中存在的問(wèn)題和需要改正的地方，并進(jìn)行必要的糾正和培訓(xùn)。7.績(jī)效考核公司每年進(jìn)行一次績(jī)效考核，除按時(shí)到崗、認(rèn)真工作、合理安排工作時(shí)間外，對(duì)于工作成果、質(zhì)量、效率等因素進(jìn)行科學(xué)量化評(píng)價(jià)，對(duì)績(jī)效考核合格的臨時(shí)用工可考慮加入公司的招聘人選庫(kù)。8.離職及員工關(guān)系處理公司要求臨時(shí)用工在離職前提前向人事部門提出書面申請(qǐng)，由相關(guān)部門進(jìn)行工作交接和相關(guān)手續(xù)辦理。在勞動(dòng)合同到期前離職，應(yīng)書面提前7天通知；如違反公司規(guī)定，公司將在離職后15個(gè)工作日內(nèi)結(jié)清該員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，同時(shí)將員工的違規(guī)情況及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門處理。9.附則本制度自公布之日起生效，如對(duì)制度內(nèi)容有疑義或建議，歡迎提出。公司人事部門負(fù)責(zé)本制度的解釋和管理。10.結(jié)束語(yǔ)公司堅(jiān)持規(guī)范