下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1頁(yè)共1頁(yè)招商總監(jiān)的崗位職責(zé)電子版職責(zé)1、根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定招商計(jì)劃,并進(jìn)行目標(biāo)分解;2、保證招商的開(kāi)拓與合理布局;3、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),撰寫分析報(bào)告;4、提高產(chǎn)品在所屬區(qū)域的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力;5、維護(hù)與客戶長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系,保持公司品牌形象;6、根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃,定期進(jìn)行渠道動(dòng)態(tài)調(diào)整;7、負(fù)責(zé)下屬人員日常工作及業(yè)務(wù)的管理、指揮、監(jiān)督、檢查、落實(shí)。任職資格1、??萍耙陨蠈W(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè);2、____年以上招商、銷售類工作經(jīng)驗(yàn),有大型企業(yè)商務(wù)運(yùn)作經(jīng)歷者優(yōu)先;3、具有豐富的招商渠道和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)資源,具備招商管理經(jīng)驗(yàn);4、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和人際洞察力,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力;5、能承擔(dān)較大壓力。招商總監(jiān)的崗位職責(zé)電子版(二)職責(zé)1、根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定招商計(jì)劃,并進(jìn)行目標(biāo)分解;2、保證招商的開(kāi)拓與合理布局;3、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),撰寫分析報(bào)告;4、提高產(chǎn)品在所屬區(qū)域的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力;5、維護(hù)與客戶長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系,保持公司品牌形象;6、根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃,定期進(jìn)行渠道動(dòng)態(tài)調(diào)整;7、負(fù)責(zé)下屬人員日常工作及業(yè)務(wù)的管理、指揮、監(jiān)督、檢查、落實(shí)。任職資格1、??萍耙陨蠈W(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè);2、____年以上招商、銷售類工作經(jīng)驗(yàn),有大型企業(yè)商務(wù)運(yùn)作經(jīng)歷者優(yōu)先;3、具有豐富的招商渠道和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)資源,具備招商管理經(jīng)驗(yàn);4、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和人際洞察力,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力;5、能承擔(dān)較大壓力。招商總監(jiān)的崗位職責(zé)電子版(三)職責(zé):負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)招商管理制度、運(yùn)作規(guī)范和流程等招商管理體系并持續(xù)優(yōu)化;負(fù)責(zé)公司品牌全國(guó)合伙人的招募;建立招商運(yùn)營(yíng)專業(yè)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)全國(guó)渠道拓展、市場(chǎng)推廣、店鋪運(yùn)營(yíng)和培訓(xùn)等;邀約意向客戶來(lái)公司參觀考察或參加公司招商會(huì);可以不定時(shí)地短期出差;任職要求:1、大專及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè);2、三年以上招商運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn),有管理美業(yè)招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;3、良好的全局統(tǒng)籌能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,良好的戰(zhàn)略思考能力和系統(tǒng)解決問(wèn)題的能力;4、良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,較強(qiáng)的人際溝通、計(jì)劃與執(zhí)行、抗壓能力。招商總監(jiān)的崗位職責(zé)電子版(四)職責(zé):1、根據(jù)公司年度目標(biāo)制定本部門招商加盟營(yíng)銷推廣方案,確保年度目標(biāo)的達(dá)成。2、通過(guò)制定各種招商原則和招商方案,擬定標(biāo)準(zhǔn)的招商工作流程,協(xié)調(diào)好招商宣傳、招商會(huì)組織、招商談判簽約、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的工作,從多渠道、寬領(lǐng)域地為公司引進(jìn)城市合伙人、代理商、經(jīng)銷商、合作方及渠道大客戶,促進(jìn)項(xiàng)目的迅速良性發(fā)展。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研,針對(duì)性地做好招商策劃預(yù)案。廣告宣傳的媒體選擇、實(shí)施銷售計(jì)劃和各類宣傳推廣計(jì)劃,并在預(yù)算范圍內(nèi)支配相關(guān)費(fèi)用,內(nèi)容審核和效果評(píng)估。4、通過(guò)招商調(diào)查和招商產(chǎn)品賣點(diǎn)分析,掌握企業(yè)招商的基本市場(chǎng)環(huán)境,為招商方案和招商策略的制定收集最新、最全、最準(zhǔn)確的資料,確保招商工作的質(zhì)量。5、準(zhǔn)備招商會(huì)會(huì)議物資,選定和布置招商會(huì)會(huì)場(chǎng),劃分招商會(huì)招商人員的職責(zé),設(shè)立并安排招商會(huì)各小組工作,做好招商會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作和會(huì)后跟進(jìn)工作,充分地發(fā)揮招商會(huì)的招商效果。6、根據(jù)招商渠道的設(shè)計(jì)與管理原則,選擇和設(shè)計(jì)招商渠道,解決招商渠道沖突,從而有效地對(duì)招商渠道尤其是渠道經(jīng)銷商進(jìn)行管理。7、根據(jù)加盟管理原則,制定加盟管理辦法以及標(biāo)準(zhǔn)的加盟流程,使加盟管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化系統(tǒng)化、制度化和科學(xué)化。8、負(fù)責(zé)招商產(chǎn)品、項(xiàng)目庫(kù)和信息庫(kù)的管理,以及招商網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)。9、擬定招商規(guī)劃、年度規(guī)劃,負(fù)責(zé)招商政策與投資環(huán)境研究、招商模式的設(shè)計(jì),招商綜合資料的編寫,以及招商簡(jiǎn)報(bào)的編發(fā)?!救温氁蟆?、全日制統(tǒng)招??萍耙陨蠈W(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先2、____年及以上的招商管理工作經(jīng)驗(yàn),____年以上的行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),有BAT工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,具有線下渠道資源,特別是線下商家推廣,快遞,物業(yè)等渠道建設(shè)資源及經(jīng)歷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 店鋪?zhàn)赓U(出租)意向協(xié)議書
- 2025年度高端摩托車租賃及保養(yǎng)服務(wù)合同2篇
- 2025版?zhèn)€人入股合作協(xié)議書:互聯(lián)網(wǎng)公司股權(quán)分配合同4篇
- 2025年度個(gè)人消費(fèi)分期付款合同標(biāo)準(zhǔn)7篇
- 2025-2030全球石墨氮化碳行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球封離型CO2激光器冷水機(jī)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)鼻炎光療儀行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)常壓等離子體裝置行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年度國(guó)際貨運(yùn)代理及物流服務(wù)合同
- 商家聯(lián)盟協(xié)議書
- 江蘇省蘇州市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期1月期末生物試題(有答案)
- 銷售與銷售目標(biāo)管理制度
- 人教版(2025新版)七年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ):寒假課內(nèi)預(yù)習(xí)重點(diǎn)知識(shí)默寫練習(xí)
- 2024年食品行業(yè)員工勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 2025年第一次工地開(kāi)工會(huì)議主要議程開(kāi)工大吉模板
- 糖尿病高滲昏迷指南
- 全屋整裝售后保修合同模板
- 壁壘加筑未來(lái)可期:2024年短保面包行業(yè)白皮書
- 高中生物學(xué)科學(xué)推理能力測(cè)試
- GB/T 44423-2024近紅外腦功能康復(fù)評(píng)估設(shè)備通用要求
- 2024-2030年中國(guó)減肥行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢(shì)與投資研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論