IE工程師實習轉(zhuǎn)正報告

IE工程師實習轉(zhuǎn)正報告實習轉(zhuǎn)正報告歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間已來到***公司工作3個多月，試用期很快就過去了，讓我對公司的文化、產(chǎn)品、生產(chǎn)流程等有了深化的了解?；仡櫷?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，同時也充分讓我看到了機遇。首先對試用期的工作總結(jié)如下：1、自動化項目：a.電纜組裝自動化案：通過對電纜班各工位工時及工藝流程具體分析，布局各工藝流程中各工位作業(yè)內(nèi)容建議，設計電纜組裝流水方案。b.自動立體倉庫規(guī)劃案：分析各倉庫貨物基礎參數(shù)，為建立立體倉庫進出口數(shù)，堆垛機數(shù)等重要參考根據(jù)；分析各供給商提供立體倉庫建設方案優(yōu)缺點，協(xié)助主管再結(jié)合公司生產(chǎn)工藝、場地等實際情況綜合分析設計3套方案并提出建議方案。c.電纜CCD檢測儀：分析作業(yè)動作及內(nèi)容，提出優(yōu)化生產(chǎn)周期方案;調(diào)研設備評估施行可能性，估計節(jié)省工時3611H.2、提案改善：累計提出生產(chǎn)改善建議4件，其中3件被審核通過，累計可實現(xiàn)節(jié)省工時3897H。3、精益生產(chǎn)推動：a.截止11月份已開展“精益生產(chǎn)概述〞、“八大浪費〞等主要課程，有效提升生產(chǎn)人員精益生產(chǎn)和成本意識，轉(zhuǎn)變原有思想觀念。b.分析總結(jié)2021年精益生產(chǎn)狀況及問題并規(guī)劃2021年推行規(guī)劃。除以上主要工作外涉及生產(chǎn)精益成本的改善提議、代工核價、5S管理、工時數(shù)據(jù)建立&完善、更新車間實際Layout等。自我分析總結(jié)：進入一家新的公司需面對的是全新的公司文化，而我能夠能較好的適應公司文化并融入其中；做事積極主動，服從公司領導的管理；對IE崗位詳細工作有較好的認識并能積極努力完成相應工作這是我的優(yōu)點。但對于一個從勞動密集型的單品種大批量企業(yè)出來的我固然有一定的經(jīng)歷，但那主要是面對勞動密集型手工作業(yè)企業(yè)。當實際置身于我們公司這種多品種小批量甚至微批量企業(yè)〔中國企業(yè)發(fā)展的趨勢：小、精、尖〕在開展相應工作時，深入體會到開展工作時的壓力與挑戰(zhàn)，同時發(fā)現(xiàn)本人的缺乏和經(jīng)歷的缺乏，主要體如今：1.專業(yè)知識的缺乏，尤其是在我們這類小、精、尖公司推行精益生產(chǎn)的缺乏，由于他沒法完全套用富士康類大型企業(yè)的推行形式。2.IE涉及的其他專業(yè)類知識〔自動化、制造軟件等〕的缺乏：主要體如今我在試用期涉及的自動化項目，這類專業(yè)知識能夠有效輔助方案的設計與提升工作效率和方案的可行性。另外還有我本身的一些缺乏，例如：溝通能力缺乏，缺乏相應的溝通技巧。努力方向：1.在以后的工作中不斷學習新知識提高工作效率和能力.2.提高本人實際解決問題的能力，加強對多品種小批量企業(yè)推行專案能力。3.積極克制本身性格弱點提高溝通效率。總之，三個月來固然獲得了一點成績，但離領導的要求尚有一定的距離，在今后的工作中，我會嚴格要求本人、虛心向各領導&同事學習；同時也將進一步加強學習、扎實工作