2023尋抽水管理制度范文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023尋抽水管理制度范文大合集尋抽水管理制度尋抽水管理制度為更好地避免礦井生產(chǎn)建設中水災事故的出現(xiàn)，對礦井水患展開科學管理，建立健全我礦礦井預防水有關(guān)制度，確保我礦安全生產(chǎn)身心健康發(fā)展，掌控礦井水害規(guī)律，研究化解礦井生產(chǎn)建設中預防水害的方法，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，制訂本管理制度。一、每一受到水害威脅的地點都必須制訂適當?shù)摹皩?、擺、堵塞、封蓋、排在”綜合防塵措施。秉持“有掘必尋、先尋后鑿”的原則。二、受到水害威脅的礦井必須搭載有效率的尋抽水設備。培訓尋抽水設備操作方式人員。三、本轄區(qū)內(nèi)有水災威脅地點，必須合理設計各類防塵煤柱。四、礦井每年雨季前要非政府一次預防水全面檢查工作。五、礦井必須加派排水管路、排洪設備、防洪搶修物資。六、礦井必須搜集礦井水文地質(zhì)資料創(chuàng)建有關(guān)檔案。七、礦井應當非政府水文地質(zhì)調(diào)查工作。查明礦區(qū)內(nèi)除役小井泵送情況與礦區(qū)采礦關(guān)系，查明地表水體、含水層與隔水層、小井老窖、各類導水結(jié)構(gòu)等對礦井影響情況，并制訂措施。八、礦井應當展開水文地質(zhì)觀測工作，創(chuàng)建觀測臺帳。九、水文地質(zhì)條件繁雜的礦井、水文情況不明的礦井，必須展開補足水文地質(zhì)勘探工作，并按地質(zhì)規(guī)程建議按程序工程設計。十、冶煉工作面尋抽水包含，嚴防頂板突水、嚴防底板突水、老空水、斷層水、沖積層水、鉆孔水等，每一礦井必須根據(jù)該礦井實際情況，制訂適當?shù)膶ぁ⒊樗胧?，報有關(guān)部門核準。十一、凡在煤層煤層風化拎，含水、導水、與富水層二者碰觸的斷層，礦井水淹區(qū)，受保護的地表水體、井田技術(shù)邊界等地段必須留設防塵煤柱，各類防塵煤柱必須二百一十三資質(zhì)單位展開設計、排序，確認尺寸大小和留設方法。報有關(guān)部門核準。十二、礦井必須創(chuàng)建水害預報呈報制度。十三、如本制度與上級規(guī)定二者相沖突，按上級規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。材料員工作標準材料員工作標準

一、崗位職責

1、深入細致履行職責《生產(chǎn)工人通用型工作標準》及《精神文明建設通用型工作標準》。

2、負責管理全廠的材料看管、派發(fā)工作.

二、工作標準

1、月底及時清點庫內(nèi)材料，及時基本建設月材料計劃呈報供銷科和基礎建設科.

2、材料放置必須合理、整齊，增加物資自然損耗降低庫存費用.

3、播發(fā)材料必須存有發(fā)料憑證，料單必須填上確切.

4、月底必須及時整理不好料單與供銷科和財務科錄入，盤點時帳目必須確切.

5、貴重物資必須存有主管人員蓋章后，才可以派發(fā).

6、順利完成領(lǐng)導信訪部門的各項臨時任務.礦安全調(diào)度主任生產(chǎn)責任制礦安全調(diào)度主任生產(chǎn)責任制

1、規(guī)劃和設計中對安全技措工程必須優(yōu)先考量，通常工程項目必須對礦井“五大災害”的防治和環(huán)境治理有益，遵從設計一流、技術(shù)可取、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。

2、嚴苛按設計建議和工程質(zhì)量檢驗標準對嶄新采區(qū)技改工程項目展開環(huán)評和檢查。

3、工程設計中嚴苛按照“規(guī)程”、“規(guī)范”建議，精心設計和審查，對原生產(chǎn)系統(tǒng)中不合乎“一通三嚴防”及防突安全生產(chǎn)建議的應積極主動有步驟、存有計劃地展開補足和改建。

4、深入細致現(xiàn)場調(diào)查研究，做好“一通三嚴防”及防突工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，辨認出問題及時處理。煤礦機電設備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度煤礦機電設備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度

一、嶄新加裝設備資金投入運轉(zhuǎn)前,必須由礦(科)非政府更替環(huán)評,檢修后超過沒較完整的設備不許加裝,加裝后超過沒較完整的設備不許運轉(zhuǎn)。

二、采用中設備必須維持較完整狀態(tài),安全保護裝置齊全,排序整定恰當,動作可信,安全檢查電氣設備(包含小型電器)更添自爆,并定期檢查、試驗，并搞好記錄。

三、各種設備的司機、值班人員和維修工,必須經(jīng)過培訓合格,上崗上崗。對大型固定設備秉持一人操作方式,一人監(jiān)護。

四、司機必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和崗位責任制,不得超負荷,遜于規(guī)范采用設備。司機對超員、停止使用維護和母舒氏運轉(zhuǎn)等不合格采用設備有權(quán)婉拒并可以越級問罪。

五、實行預防性計劃檢修制度,各種設備每日理應2-6小時維修保養(yǎng)時間,每年不少于12天的停工檢修時間。

六、推行修理紙盒機制,定機定人,轉(zhuǎn)讓一天兩天,責任至人，努力做到臺臺設備有人維修保養(yǎng)。保證設備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全、經(jīng)濟運行。

七、對四大運轉(zhuǎn)、主變壓器和鍋爐等關(guān)鍵設備必須秉持巡回檢查,關(guān)鍵部位必須展開馬步軍和定期馬步軍,并搞好記錄。

八、認真執(zhí)行“煤炭工業(yè)企業(yè)主要設備檢測、試驗、鑒別期限和建議”的規(guī)定,對鍋爐和壓力容器應當嚴苛按照國家有關(guān)規(guī)定展開檢測和預防性試驗。企業(yè)通防部門主要負責人安全生產(chǎn)責任目錄企業(yè)通防部門主要負責人安全生產(chǎn)責任目錄

企業(yè)通防部門就是企業(yè)“一通三嚴防”工作管理部門，其主要負責人在企業(yè)總工程師領(lǐng)導和企業(yè)通防副總工程師業(yè)務指導下，履行職責“一通三嚴防”安全技術(shù)管理職責。安全生產(chǎn)職責如下：

1．負責管理制訂職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2．非政府舉行“一通三嚴防”專題會議。

3．審查礦井瓦斯綜合治理“一礦一策、一面一策”，注重礦井井巷揭煤防突專項設計、注重礦井嶄新水平和嶄新采區(qū)防突設計等。

4．非政府礦井瓦斯等級鑒別、煤層注重危險性鑒別、煤層注重區(qū)域分割、煤層瓦斯參數(shù)測量、煤層爆胎傾向性和煤塵爆炸性鑒別等工作。

5．檢查礦井瓦斯管理預警分析處理工作的全面落實情況。

6．檢查礦井通風、瓦斯煤層氣、嚴防救火及安全監(jiān)控系統(tǒng)情況。

7．檢查礦井“一通三嚴防”圖紙、報表和臺賬。

8．阻止遜于通風能力生產(chǎn)、瓦斯超載作業(yè)、不繼續(xù)執(zhí)行防突措施或措施繼續(xù)執(zhí)行不妥當、瓦斯煤層氣不合格非政府生產(chǎn)等犯罪行為。

9．嚴格執(zhí)行所屬煤礦(涉煤子、分公司)總工程師、通風副總工程師及通防部門搞好“一通三嚴防”等安全技術(shù)管理工作。

10．非政府積極開展“一通三嚴防”安全質(zhì)量標準化工作;非政府積極開展火工品管理監(jiān)督檢查工作。

11．負責管理“一通三嚴防”隱患排查環(huán)境治理工作，創(chuàng)建礦井“一通三嚴防”關(guān)鍵性事故隱患排查環(huán)境治理臺賬;審查礦井“一通三嚴防”關(guān)鍵性災害預防和隱患環(huán)境治理技術(shù)方案，并嚴格執(zhí)行全面落實。

12．參予基本建設企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設計劃和瓦斯環(huán)境治理中長期規(guī)劃。

13．基本建設年度“一通三嚴防”災害環(huán)境治理費用抽取和采用計劃。

14．參予制訂“一通三嚴防”人員培訓計劃;監(jiān)督檢查“一通三嚴防”特種作業(yè)人員拒絕接受培訓和上崗上崗情況。

15．參予制訂生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

16．參予“一通三嚴防”事故應急救援演練，每年至少分別參予1次礦井瓦斯(煤塵)核爆、火災、煤與瓦斯注重事故應急救援演練。

17．參予瓦斯?jié)舛瘸d3%及以上事故查案;指導瓦斯?jié)舛瘸d3%以下事故查案。

18．協(xié)調(diào)“一通三嚴防”事故調(diào)查工作，按職責權(quán)限嚴格執(zhí)行全面落實事故防范措施。

19．嚴格執(zhí)行全面落實職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

20.履行職責法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。綜掘隊耙裝機司機安全生產(chǎn)責任制綜掘隊耙裝機司機安全生產(chǎn)責任制

綜掘隊耙裝機司機就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責任者，在班組長的領(lǐng)導下干好本崗位范圍內(nèi)的各項工作，并對自身工作安全負責管理。耙裝機司機必須掌控有關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，考試合格并獲得安全資格證。

一、崗位職責

1、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標準等，熟練掌握有關(guān)的專業(yè)知識，嚴格遵守煤礦“三小規(guī)程”、上級安全命令、指令和各類規(guī)章制度。

2、熟練掌握耙裝機性能、促進作用、原理，掌控恰當?shù)牟僮鞣椒?，可以維修保養(yǎng)耙裝機及處置一般性故障，并上崗上崗。

3、上崗前必須佩戴不好安全帽，防水手套、防塵口罩等勞保用品，穿好工作服并甩全扣子、裹起來袖口。

4、開機前，必須首先檢查耙裝機，保證維護設施齊全，護繩欄穩(wěn)固、齊全、有效率，三角插板、卡軌器齊全套管，鋼絲繩無斷股、伸長、接點，剎車裝置、尾輪、轉(zhuǎn)頭輪緊固、安全防水、照明燈、信號、通風防塵設施等必須達至規(guī)定建議;巷道掘進較好，耙上裝距離和安全間隙符合規(guī)定建議，耙裝機前嚴禁有人。證實有誤后，方可開機。

5、耙裝機不得母舒氏作業(yè)，操作方式中辨認出問題，聽見異常聲音，必須立即停機、停水，并將控制器踢至槍機邊線，查明原因并及時展開處置。

6、耙上裝矸石嚴苛按規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定展開操作方式，搞好裝巖噴水工作，采用不好耙上裝噴霧等綜合房車設施

7、不得擅離職守，司機返回耙裝機時必須阻斷電源，關(guān)上離合器。

8、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交班時，必須將耙裝機的采用情況和存有的問題向上一班更替確切。

9、工作完必須按照規(guī)定停機停水，并將控制器踢至槍機邊線，整理不好耙裝機及其附件，并清掃不好現(xiàn)場衛(wèi)生。

10、順從班組長領(lǐng)導，團結(jié)一致同志，做好獨立自主保安、政企和聯(lián)保，共同做好本班的安全工作。

11、辨認出事故隱患或其他不安全因素，應立即向當值負責人或值班人員匯報。

11、熟識本隊施工地點的避災路線及災害防水科學知識。

13、按時出席隊非政府的技術(shù)自學、安全培訓和安全活動。

14、及時向班組長明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

15、盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責任追責

1、存有以下犯罪行為之一的，給與耙裝機司機警告處分;導致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)對重大事故預兆或已辨認出的事故隱患不及時采取措施的

(2)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、礦井出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與耙裝機司機降級直到辭退的紀律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)不按照規(guī)定及時、如實報告礦井事故的;

(2)假造、故意毀壞礦井事故現(xiàn)場的;

(3)制約、阻礙礦井事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，不能提供更多有關(guān)情況和資料的。

3、耙裝機司機在生產(chǎn)過程中未認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范的，耙裝機司機負有輕易責任。

4、不堅守崗位、擅離職守導致事故的，耙裝機司機負有主要責任。

5、不上崗上崗的，耙裝機司機負有主要責任。

6、必須盡職盡責，杜絕違章現(xiàn)象。對其他人員屢次違章作業(yè)熟視無睹、不提阻止，耙裝機司機負有主要責任或關(guān)鍵責任。

7、未及時發(fā)現(xiàn)、自查本工種范圍內(nèi)的隱患，或辨認出事故征兆和險情，不及時采取措施，又不及時報告的，以及毀壞事故現(xiàn)場、謊報事故的，耙裝機司機負有主要責任。

8、擅自變動、拆毀、侵吞或停止使用安全裝置和維護設施的，耙裝機司機負有主要責任。

9、在出現(xiàn)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故時，不立即展開救治或在事故調(diào)查處置期間擅離職守或叛離的，給與降級、辭退的處分，對叛離的處十五日以下拘押;構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定對耙裝機司機追責刑事責任。

10、對安全生產(chǎn)事故謊報不報、謊報或者延期怨家的，依據(jù)前款規(guī)定展開行政處罰。

11、由于本人工作失誤導致安全事故或設備、設施損毀的，耙裝機司機負有輕易責任或主要責任。

11、由于耙裝機的安全設施、維護設施、信號設施不齊全、較完整，工作地點的溫度、通風狀況和安全距離(間隙)超過沒規(guī)定建議而開機的，耙裝機司機負有輕易責任或主要責任。

13、不深入細致交接班以致設備母舒氏運轉(zhuǎn)的，耙裝機司機正數(shù)主要責任。

14、未監(jiān)護不好他人安全的，耙裝機司機正數(shù)關(guān)鍵責任。

15、未履行職責不好師徒合同的，耙裝機司機負有關(guān)鍵責任。

16、不現(xiàn)場交接班、不深入細致核對設備運轉(zhuǎn)記錄的，耙裝機司機正數(shù)輕易責任。

17、本班發(fā)生的問題及存有的隱患未知會下一班的，耙裝機司機正數(shù)主要責任。

18、工作完，耙裝機司機沒停水槍機，各種照明設備、信號和安全設施沒恢復正常至正常邊線的，耙裝機司機負有輕易責任。

19、對于上述正數(shù)輕易責任、主要責任和關(guān)鍵責任的，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，按照有關(guān)法律、規(guī)定，給與經(jīng)濟行政處罰、行政處分或追責刑事責任。代表常任制工作制度為深入細致積極開展不好黨員代表常任制活動，融合礦各項工作實際，充分發(fā)揮黨員代表的促進作用，現(xiàn)制訂工作制度：

1.活動內(nèi)容：查崗查紀、井上下檢查安全隱患、全面落實礦為職工辦實事情況、礦經(jīng)營管理活動、其他須要黨員代表發(fā)揮作用的活動。

2.活動方式：

2.1、由綜合籌辦統(tǒng)一安排非政府;

2.2、黨員代表按所專門從事的崗位工種分組出席活動;

2.3、黨員輪流上崗;

3.檢查考核：黨員代表出席活動情況列入各單位黨建目標管理考核內(nèi)容。

4.舉行黨員代表討論會，每半年一次，會議內(nèi)容存有：

4.1、總結(jié)活動積極開展情況，精心安排下一階段工作;

4.2、探討活動方式方法及活動內(nèi)容，今后的改良方向。

5.具體內(nèi)容建議：

5.1、各支部必須深入細致積極開展不好黨員代表常任制工作，支部必須強化領(lǐng)導，黨員必須積極參與。

5.2、積極開展黨員代表常任制活動輕在充分發(fā)揮成效，推動安全生產(chǎn)等各項工作，必須杜絕形式主義。

5.3、黨員代表自身必須強化自學，提升綜合素質(zhì)，進一步增強參予意識和參予能力。永躍煤礦電修班長安全生產(chǎn)責任制永躍煤礦電修班長安全生產(chǎn)責任制

1、認真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和企業(yè)內(nèi)部制訂的各種規(guī)程、指令，對全班組的安全工作正數(shù)輕易責任。

2、每周對本礦的電氣設備、線路、運轉(zhuǎn)必須合乎安全檢查建議，否則必須出錯維修和暫停運轉(zhuǎn)。

3、對變壓設備展開修理或操作方式時應秉持一人操作方式，一人監(jiān)護，避免人身和設備事故。

4、電氣設備檢修、運轉(zhuǎn)必須合乎安全檢查建議，否則必須出錯維修和暫停運轉(zhuǎn)。

5、井下加裝設備或移裝、檢修設備嚴禁帶電作業(yè)，并應當制訂安全措施，保證施工安全。

6、非政府本班職工上開不好班前會，特別強調(diào)安全意識，利用每個安全活動日，總結(jié)本班安全情況，對職工展開安全教育。

7、認真完成冬、春電氣設備的維修和試驗工作并搞好原始記錄。

8、不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，率先垂范反“三違”，揪“三違”，杜絕關(guān)鍵性傷亡事故的出現(xiàn)，不認真執(zhí)行安全操作規(guī)程而出現(xiàn)事故或?qū)е陆?jīng)濟損失者，視情節(jié)追究其責任。神寧集團白芨溝煤礦束管管路加裝鋪設及日常保護制度第一條加裝鋪設

(一)鋪設管路時應盡量并使路徑長、太少拐彎，以便增加阻力，避免坎坷毀壞。

(二)所選路徑應當在行人太少，掘進較完整的巷道內(nèi)，避免管路被毀壞。管路沿著風門墻體時必須紙帶。

(三)所選路徑溫差變化幅度必須大，在溫度急劇變化的地點必須在溫度高的一側(cè)設置濾水器或其他設施，標高差很大的斜巷，應當在底部設置濾水器。

(四)接管箱、濾水器、采樣器的接點必須嚴格不漏氣，且短果邊線與人體高度相適應。

(五)管路鋪設時，必須搬運整齊有序，2條以上的集中管路應當設置標記，以便于檢查保護。

(六)束管的鋪設標準，可以參照管路和電纜的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(七)束管監(jiān)測接收器應當水平裝設在監(jiān)測地點的回去風流中，且應當緊鄰巷道頂部，吸氣口應正對風流方向，能夠恰當充分反映該點值要的地點。接收器必須裝設在頂板較完整、并無滴水、易于維護的地點。

(八)管路鋪設完后，從地面化驗室至井下各測點，整個系統(tǒng)必須展開統(tǒng)一編號，并檢查管路順序與否紛亂，亂的必須及時調(diào)整。

(九)監(jiān)測密封內(nèi)氣體變化時，應當留出監(jiān)測管，束管監(jiān)測接收器應當鋪設在監(jiān)測管內(nèi)，且用木塞封孔，用黃泥封口，確保不漏氣。

第二條日常保護

(一)定期檢查管路的漏氣、阻塞、毀壞情調(diào)度室職責調(diào)度室職責一、認真執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),監(jiān)督檢查各單位繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)職責情況,幫助領(lǐng)導搞好安全生產(chǎn)工作。二、定期舉行安全調(diào)度會,化解各單位在生產(chǎn)中存有的安全問題,并負責管理全面落實調(diào)度會下發(fā)的安全指令及自查計劃。三、定期非政府安全生產(chǎn)檢查、排查事故隱患,并負責管理全面落實。四、秉持繼續(xù)執(zhí)行安全與生產(chǎn)的"五同時"(同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評選)和安全設置與技術(shù)施工"三同時"(同時設計、同時施工、同時投產(chǎn))五、及時深入細致現(xiàn)場掌控安全生產(chǎn)動態(tài),辨認出不安全隱患及時非政府處置,統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時,生產(chǎn)必須順從安全,辨認出損害人身,設備安全的關(guān)鍵性隱患或緊急情況,應立即命令停工處置,避免事故不斷擴大,不得違章統(tǒng)一指揮,違章作業(yè)。六、負責管理日常工作處置,協(xié)同各單位的人、財、物,確保安全生產(chǎn)須要。大宛其煤業(yè)瓦斯煤層氣報告制度大宛其煤業(yè)瓦斯煤層氣報告制度

一、地面抽放泵站各有關(guān)記錄每天送來礦長，總工辦公室校對、蓋章，在抽放過程中若發(fā)現(xiàn)異常情況，必須立即報告礦調(diào)度室或分管領(lǐng)導。

二、井下鉆場施工必須按設計施工，施工完后必須按規(guī)定如實繪制施工成果圖，并報有關(guān)部門（分管領(lǐng)導）橄輝。在鉆孔施工過程中，若辨認出卡鉆、頂上扣、噴孔等異?，F(xiàn)象，必須立即暫停作業(yè)，撤走人員，報告礦調(diào)度室，等待查明原因，采取有效措施展開處置，證實安全后，方可恢復正常鉆孔施工作業(yè)。

三、每天專人展開參數(shù)測量測量的參數(shù)存有溫度、瓦斯?jié)舛取⒇搲?、流量等。并將測量結(jié)果辦理手續(xù)報分管領(lǐng)導橄輝。異常情況立即報調(diào)度室。

四、系統(tǒng)及管網(wǎng)保護：專人檢查、保護抽放系統(tǒng)及管網(wǎng)并將檢查、保護情況每周呈報一次，異常情況立即報告礦調(diào)度室。

五、凡異常情況報告調(diào)度室，調(diào)度室收到報告10分鐘內(nèi)必須報告礦長，總工或分管領(lǐng)導。

六、不按時上報報表，突遇異常情況不報、遲報、謊報者，判處200元～500元罰款，導致嚴重后果者，繳有關(guān)部門處置。

瓦斯環(huán)境治理先抽后改采討論會制度

為強化我礦扣改采合格，確保安全生產(chǎn)，嚴苛全面落實國家安監(jiān)總局2011（163）號文件規(guī)定,及時研究化解安全生產(chǎn)中瓦斯煤層氣方面存有的問題，特制訂本制度：

一、會議人員

每月月底在礦調(diào)度會議室舉行一次由礦長策劃的瓦斯環(huán)境治理先抽后改采討論會會議。出席人員為副總工程師以上領(lǐng)導、部門負責人、生產(chǎn)區(qū)隊的副職、“一通三嚴防”系統(tǒng)工程技術(shù)人員等有關(guān)人員。

二、會議紀律

所有人員按時至可以，不耽誤、曠工及無故缺席，若因事無法按時出席應當事先向礦長告假。遲到者考核50元，不出席會議考核100元,開會討論期間嚴禁大聲嬉笑，調(diào)度室負責管理對出席會議者的執(zhí)勤情況展開嚴苛記錄、考核。

三、會議內(nèi)容：

1、自學貫徹落實上級有關(guān)煤層氣方面的方針、政策、法規(guī)、命令文件，匯報上月的瓦斯煤層氣環(huán)境治理基本情況和下月的瓦斯煤層氣工作計劃。會后由礦領(lǐng)導指導工作并明確提出工作建議。

2、匯報打鉆隊和職能科室及有關(guān)生產(chǎn)區(qū)隊在瓦斯煤層氣方面的工作情況匯報，研究分析當前存有的問題，明確提出化解的措施和辦法，并全面落實至有關(guān)單位和個人。

3、對上月瓦斯煤層氣方面發(fā)生的問題，提出申請討論會探討，對問題制訂出來處置措施及方案，明晰自查單位，落實到人。

四、會議紀要

每次先抽后改采討論會會議，通防科要深入細致搞好記錄，并對研究確認的事項構(gòu)成會議紀要，及時印發(fā)給有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。會議紀要由通防科得當看管。

五、其他

1、因特定原因可以延后或延后舉行討論會，由礦長安辦公室另行通知。

2、有關(guān)部門對會議決議必須按照規(guī)定時間、目標，深入細致非政府全面落實，并特別注意搜集群眾的合理化建議，積極主動搞好意見的意見反饋工作。通防科要對會議決議的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督，其結(jié)果必須向下次討論會會議匯報。

3、例如存有關(guān)鍵性抽放問題時需探討或通報時，可以隨時舉行。軍城煤礦安全與經(jīng)濟利益掛勾考核辦法軍城煤礦安全與經(jīng)濟利益掛勾考核辦法為充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，本著細化考核、嚴苛全面落實的原則，調(diào)動各方面揪安全的積極性和主動性，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制，保證礦井的安全生產(chǎn)，特制訂安全經(jīng)濟利益掛勾考核辦法。一、考核范圍為全礦從業(yè)人員二、考核細則㈠管理人員考核1、安全生產(chǎn)⑴發(fā)生一人次重傷事故或三級非人身事故，事故單位管理人員每人甩20分后，當值安監(jiān)員甩20分后，該片其他安監(jiān)員各甩10分后。⑵發(fā)生一人次重傷事故或二級非人身事故，中止事故單位當季安全獎勵，充公事故單位管理人員的安全風險抵押金，中止該片安監(jiān)員的安全獎勵，充公當值安監(jiān)員安全風險抵押金，扣分該片其他安監(jiān)員安全風險金的50%，中止該專業(yè)人員的安全獎勵，并扣分安全風險抵押金的50%，機關(guān)其他管理人員各甩20分后。⑶出現(xiàn)輕傷以上人身事故或一級非人身事故，全礦中止當季安全獎勵，充公全礦所有出席考核人員的安全風險抵押金，并按照有關(guān)規(guī)定追責有關(guān)人員的責任。2、下井⑴安全生產(chǎn)業(yè)務科室管理人員每月下井不少于18次（其中值班不少于4次），測量員、調(diào)度員、信息員、調(diào)度保護人員、監(jiān)測監(jiān)控人員、材料管理員12次，安培中心人員不少于10次。⑵冶煉工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次；其他副區(qū)長下井不少于20次，值班不少于16次。⑶輔助工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次；其他副職下井不少于20次，其中值班不少于16次。⑷其他科室中層管理人員每月下井不少于4次。⑸專職安監(jiān)員每月下井不少于23次。以上人員除冶煉工區(qū)機電副區(qū)長、通防工區(qū)管理人員及后勤科室管理人員外，夜班下井次數(shù)嚴禁多于下井總數(shù)的1/4。回去未成下井數(shù)每少之下一個井扣10分后，每少拎一個班甩10分后，每少一個夜班甩3分后。3、反“三違”⑴生產(chǎn)科室管理人員、工區(qū)管理人員每人每月反“三違”不少于4人次，其中“手指口述”違章1人次、站立式教育指標2人次；安監(jiān)處、機電科管理人員地面違章1人次。⑵安培中心人員、測量員、信息員、調(diào)度員、調(diào)度保護人員、監(jiān)測監(jiān)控人員、材料管理員每人每月反“三違”或站立式教育不少于1人次。⑶后勤科室中層管理人員每人每月地面反“三違”1人次。每少反華一次“三違”甩10分后。4、安全小檢查生產(chǎn)業(yè)務科室管理人員及工區(qū)區(qū)長必須積極主動出席安全小檢查，密安全小檢查記錄，每少一次甩2分后；對大檢查問題工區(qū)必須認真落實自查，一條不自查甩責任工區(qū)管理人員每人5分后，不及時銷號每條甩3分后。5、礦長安全辦公會生產(chǎn)科室管理人員、其他科室副科級以上管理人員及工區(qū)區(qū)長、書記必須按時出席安全辦公會，密會議記錄，每少出席一次甩2分后。6、周二安全活動各工區(qū)必須秉持非政府每周一次的安全活動，工區(qū)管理人員全部出席，密會議記錄，每少出席一次甩3分后。7、安全生產(chǎn)隱患排查安全生產(chǎn)業(yè)務科室管理人員及各工區(qū)區(qū)長必須出席每月一次的礦井安全生產(chǎn)隱患排查，不出席甩3分后；自查負責人對排查隱患必須深入細致非政府全面落實自查，否則每條甩3分后。㈡安監(jiān)員考核1、工程質(zhì)量⑴工程質(zhì)量環(huán)評發(fā)生不合格品，該片安監(jiān)員每人甩10分后。⑵文明施工環(huán)評發(fā)生高的，該片安監(jiān)員每人甩5分后。2、現(xiàn)場安全管理⑴現(xiàn)場存有很大、關(guān)鍵性隱患，未辨認出或未實行果斷措施處置直到影響安全的，每次分別甩當值和該片安監(jiān)員10分和5分后。⑵對并無規(guī)程措施施工或未按規(guī)程措施施工的犯罪行為，未加阻止的，每辨認出一次甩該班安監(jiān)員10分后。⑶對礦安全小檢查表、信息辦隱患臺帳等備案的安全質(zhì)量問題，不現(xiàn)場鹽務或及時復查銷號的，每條甩該班安監(jiān)員5分后。⑷隱去交接班記錄、評估表等，與現(xiàn)場實際相符的，每次甩3分后。3、勞動紀律⑴曠班一次甩20分后，扣該組組長2分后。⑵按時出席班前會，耽誤每次甩2分后。⑶嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，不交接班、早上晚下的每次甩5分后。⑷不按時出席礦、處各種自學、會議等活動的，每次甩5分后。4、“三違”情況⑴分管范圍內(nèi)發(fā)生違章，當值安監(jiān)員每次甩1分后。⑵因現(xiàn)場工作不負責任，被礦管理人員揪“三違”者，每次甩5分后。5、安全生產(chǎn)具體內(nèi)容考核同管理人員考核。㈢職工考核1、按章作業(yè)，杜絕輕微“三違”。發(fā)生一次通?！叭`”甩5分后，一次輕微“三違”甩10分后。2、正常執(zhí)勤無曠班執(zhí)勤超過沒規(guī)定天數(shù)，每少一個甩5分后，曠工一個甩20分后，季度存有一個月執(zhí)勤超過沒15天者中止當季獎勵資格。3、規(guī)范施工，杜絕事故出現(xiàn)重傷及以上的事故，中止當班組所有執(zhí)勤人員的當季安全獎，并按規(guī)定追責有關(guān)人員的責任。三、獎懲落空㈠安全生產(chǎn)業(yè)務科室隨其分管專業(yè)考核；安監(jiān)處人員隨其各自分工專業(yè)考核；非安全生產(chǎn)科室和安監(jiān)處并無專業(yè)分工人員一律隨其冶煉專業(yè)考核。㈡推行100Elo考核，季度同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)個人考核罰球情況，排序安全獎勵數(shù)額，罰球高于70以下時不獲獎。㈢推行臺階式落空獎勵，季度同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)實際情況按所交安全風險金數(shù)量展開相同程度的嘉獎；若當季度未同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，則根據(jù)實際情況按所交安全風險金數(shù)量展開相同程度的行政處罰。四、有關(guān)表明㈠因上班、自學等公務影響下井考核指標的，月底由單位出示證明，經(jīng)分管領(lǐng)導蓋章后交安監(jiān)處，考核指標及獎勵標準按比例換算。㈡崗位變動時安全風險金隨時展開適當調(diào)整，并在每月的上時半月順利完成，步入下半月時按高崗位數(shù)額展開考核。㈢扣分風險金后，必須在次月5日內(nèi)再次繳交，否則，只判罰不獎。㈣新分進修大中專生、技校生按同崗位50％繳納安全風險抵押金。五、安全信息獎勵制度為二要提升各級管理人員下井質(zhì)量，鞭策深入細致現(xiàn)場密隱患、反“三違”、揪安全的主動性，創(chuàng)建安全信息獎勵制度。㈠每之下一次井得5分后；揪一名站立式教育違章得2分后、通常“三違”得3分后、輕微“三違”得5分后；揭發(fā)一條存有質(zhì)量的安全隱患得3分后（以信息辦備案甄選為依據(jù)）。㈡月底根據(jù)個人罰球多寡，排泄名次，第一名一人，第二名兩人，第三名三人，分別獎勵300元、200元、100元。六、“三違”罰款退還月度全礦同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，本單位殲滅重傷及以上事故，將當月罰款全額退還，用作獎勵遵章守紀、按章操作方式人員或同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)的班組，以此推動礦井的安全生產(chǎn)。㈠安監(jiān)處負責管理督查“三違”罰款退還制度的全面落實，月度完結(jié)后統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來