灌區(qū)骨干工程渠道清淤施工組織設計

PAGEPAGE27群英灌區(qū)骨干工程施工Ⅱ標段（JZZFCGSLZB[2009]003號-2）施工組織設計焦作市建筑安裝工程公司二○○九年六月目錄1、施工組織設計文字說明2、分項工程進度率計劃（斜率圖）3、工程管理曲線4、施工總平面布置5、主要分項工程施工工藝框圖6、施工周期表注7規(guī)、攏施工總體計劃變七煩.院施工組織設計蔽文字說明畜1翼.各設備、人員動痰員周期和設備負、人員、材料望運到現(xiàn)場的方社法。喪若有幸中標閑本工程粘，我方將及時蛋組織欲動員本工程施畝工所需的機械咸設備、材料和牽施工人員，動垂員準備工作在鐮接到中標通知渡書涉后情3陽天內(nèi)完成。施籠工合同簽訂后造，組織運輸車謎輛將所需設備勒、材料經(jīng)由規(guī)市郊振直接運抵施工野現(xiàn)場。嚼無論是承包人蓄負責采購的材宇料和工程設備序，還是發(fā)包人宮制定供應來源載的材料和工程懇設備，均由承貝包人會同發(fā)包拆人、監(jiān)理人驚師喜檢驗和交貨忙驗收。乏2劇.扮主要工程項目關的施工方案、咸施工方法草2.1括渠道清淤距:笑本標段范圍內(nèi)步的廈渠道清淤者擬采用此人工開挖方式略進行作業(yè)，女重點地段關鍵冬部位膚依靠當?shù)匕傩請@人工配合開挖悔。根據(jù)壺渠道供水實際革情況和養(yǎng)施工排水需要堡，牢渠道清淤和混運凝土工程易采鹽用編織袋裝影土料帆等設施賢用于修筑臨時鐮施工圍堰時，膨同時架設臨時慶通水管道，耕根據(jù)工程施工戴實際情況，鉆或占采用其他設施且修筑臨時擋水登圍堰，歌借助屋排水管道等朽設備排水，見以確保勝渠道清淤泥工程施工正常京進行覽。禍2.2侮溝槽石方開挖炮:殼根據(jù)國家關于掘?qū)Ρㄎ锲返闹嘘P規(guī)定，農(nóng)確保汛期干渠削正常通水和犬泄洪安全，確閃保石方爆破安既全，冤根據(jù)管轄區(qū)域列規(guī)定，時決定采取以下笑方案貸清除渠道內(nèi)石楊方設：廳⑴識、石方爆破施眨工人員采用刪焦作市公安局惕中站分聾局規(guī)定爆破技們術管理人員；羨⑵霉、石方爆破時很在石頭上方加距蓋草柵，防止益亂石飛起；迫⑶工、由于石方爆講破地點距離村蒜莊隸2飲公里翅多遠，對村凝民梢生活不會造成喚影響，但在石何方爆破工作實醒施前，也應加理強安全警戒，急防止個別村民萄戶外活動進入式警戒范圍，發(fā)關生意外事故。濫⑷他、請求帝焦作市公安局感中站分局農(nóng)治安科管理人搶員現(xiàn)場監(jiān)督檢巖查石方爆破的寧全過程，石方?jīng)_爆破后，對多斯余爆炸物品進幼行現(xiàn)場回收，她防止爆炸物品命意外流失，危傾害社會。性2.痕3兔漿砌石踏工程俘:田本標段漿砌石返工程包嚼漿砌石擋土墻熔和排洪槽等工煌程鋸。整個施工過演程要嚴格按下簽述方法進行戀：泥⑴豬嚴格按設計、鞏施工規(guī)范的要越求選用原材料愉；言⑵像漿砌石怨工程脾應伐按照要求址設置控制乞標準系作業(yè)耽；鴨⑶宣漿砌石采用鋪綠漿法，砂漿稠煙度應炸為哲40慨-60mm玻，由砂漿攪拌蟻機污或人工拌制封，人工入倉勞；薯⑷射砌筑枕漿砌石盈第一皮塊石應資座漿，且大面森向下，砌石轉(zhuǎn)社角處和交接處不應同時砌筑，掉對不能同時砌己筑的工作面，征須留成斜槎??；掃⑸聲砌體相鄰的砌瘡筑高度不應超吧過眾1.霧2貞米演，塊石應分皮驢臥砌，上下錯麗縫，內(nèi)外搭接俱。不得采用外飯側(cè)立砌、中間故填心的砌筑方閥法售；衣⑹宴砌體灰縫厚度他為混20泉-30mm恐，砂漿應飽滿躺，塊石間較大信的空隙應先填河砂漿，后用碎琴石塊或片石嵌翻實，不得先擺犬石塊后填砂漿昆，塊石間不應播相互接觸逗；筋⑺孝漿砌石施工應傲分段分區(qū)進行攻，砌筑完成后朵，要加強養(yǎng)護吵工作。侵2.粒4臥漿砌石拱圈復:雀漿砌石拱圈工釣程包括漿砌石墳拱斥架及模板抵制作安裝和漿停砌石拱圈砌筑珍等工董程暴。整個施工過尤程要嚴格按下皮述方法進行悲：脫⑴旅嚴格按設計、銅施工規(guī)范的要納求選用原材料落；綁⑵敞漿砌石策拱圈李施工應設置控問制標準作業(yè)累；寧⑶我漿砌石進拱圈距采用鋪漿法，涼砂漿稠度應醬為闊40萄-60mm捉，由砂漿攪拌位機或人工拌制記，人工入倉自；券⑷委砌筑漿砌石監(jiān)拱圈拱腳鋸第一皮塊石應努座漿，奉拱圈汪轉(zhuǎn)角處和交接償處應同時砌筑羅，對不能同時晉砌筑的工作面縮，須留成槎鳥口代，對拱腳進行喜漿砌石何加固，防止圈胖胎拆除后，拱設腳發(fā)生位移紡；喚⑸罷要求漿砌石拱碑圈模板表面平超直，弧度變化礎均勻；萌⑹紀砌體灰縫厚度支為懼20玉-30mm陵，砂漿應飽滿狗，塊石間較大梢的空隙應先填庸砂漿，后用碎就石塊或片石嵌痕實，不得先擺嘩石塊后填砂漿撈，塊石間不應泛相互接觸寇；頭⑺定漿砌石愉拱圈倉施工應分段分畏區(qū)進行，砌筑梯完成后，要加撕強養(yǎng)護工作。份2.簡5螺混凝土約工程孕:暗砼宰工程采取現(xiàn)場柳施工盼完成，采用爸0.4M音3黃拌和機攪拌，予膠輪架子車運奧輸生熟料，振勢搗餃棒信振搗。鳳混凝土洋工程浮完成后及時覆畏蓋草袋并灑水勒養(yǎng)護。待觸混凝土乳強度達到設計樸要求后，制終止養(yǎng)護域。奉混凝土斗工程紋施工時，首先夏要進行測量放首樣工作，砌筑口前，劑要設置擋水圍鍛堰，吧并用水泵抽出銹圍堰內(nèi)的積水富，清除圍堰內(nèi)冶的淤泥和雜物雹，并采用鋼刷奶打毛清洗原基產(chǎn)礎面，絹創(chuàng)造好的的施優(yōu)工島條件和施工霸環(huán)境，壽經(jīng)監(jiān)理驗收合熔格領后方可安裝話混凝土佩模板，疲澆筑閃混凝土溉采用振搗作棒振搗密株實騾，確保處混凝土認表勾面平整。哄混凝土蓋之間接縫要嚴嘩密，防止出現(xiàn)賣異常簡現(xiàn)象。停3坐.磚各分項工程的犬施工順序傭各分項工程的它施工應遵循以絲下順序：遲設置檔水圍堰袍施工排水清淤腳漿砌石躲漿砌石拱毀圈葵含昏枯混凝土澆泛筑御和誤工程養(yǎng)護折4揪.唉確保工程質(zhì)量爹和工期的措施家4.菊1牢質(zhì)量保證措施普樓質(zhì)量目標險厘儉蠶需捏片姻麻混靜怖凱刊倉換借浪質(zhì)量管理機構(gòu)想設置些和保證體系內(nèi)設置質(zhì)量管理詠領導小組監(jiān)督衡質(zhì)量控制程序白的順利運行，塊設置質(zhì)量檢查裁科負責工程質(zhì)量量的全過程管袋理和控制，成凈立試驗室負責拼整個工程的檢限測試驗工作，駕作業(yè)班組為施風工質(zhì)量保證人菊，材料采購員弦為原材料質(zhì)量探保證人，工區(qū)謊工段為施工質(zhì)料量復核檢查人感，質(zhì)量檢查科效為施工質(zhì)量終扣檢責任人。金令.掠1茅質(zhì)量管理領導朱小組寧組長：項目允經(jīng)理尊副組長：項目察總工程師、項襪目副經(jīng)理、質(zhì)驅(qū)檢科長羊成員：工程熔科長、物機科蛇長、安?？崎L郵、各工區(qū)負責大人峽脖.造2襯質(zhì)量檢查機構(gòu)布項目經(jīng)理部川質(zhì)我汗檢少嫂科蛇質(zhì)檢員播試驗室某施工員您施強廚工滔沃班挑座組掉文質(zhì)量管理制度地4.1.3.透1揚會議制度肺每周召開一次貪由質(zhì)量管理小押組主持的質(zhì)量拿通報會。由各版工區(qū)抓質(zhì)量的孩負責人匯報一次周來已完工程妖的每道工序質(zhì)懂檢情況，領導獲小組在充分查補找不足和協(xié)調(diào)毀各單位、各工作種、各工序工抬作的基礎上，菌對下周要完成懸工程的質(zhì)量檢緩查控制工作做施出詳細安排。祥各單項、分部唯工程開工前，撒召描開板“倚三閘級擾”蓄技術交底會議燕，每級交底都本應詳細記錄存戒查。項目技術嘗負責人對工程擦、質(zhì)檢、各作跟業(yè)工區(qū)、及相嗚關部門負責人嘩交底，各單位鍋負責人對各班栗組長（施工員幕、質(zhì)檢員）交個底，各班組長剛對作業(yè)人員交趙底。技術交底慮應詳細記錄，卸存檔備查。冊順慮話高落聞蘭隙寒佳掀女癥診諒向饑勵碰寸腦粒饒4.1.3.框2記學習制度古每周一次由質(zhì)宏量領導小組組駁織全員參加濱的答“彎質(zhì)量意識教姨育版”缸專題學習。通汽過學習質(zhì)量控六制文件、管理埋制度并結(jié)合本名工程實際，認青識質(zhì)量的重要圈性、樹歲立里“察質(zhì)量責任重于格泰蒼山岔”罰的思想毫和消“智質(zhì)量第一、預氏防為趨主愿”憐的意識。鼠項目經(jīng)理部每飄周組織一次技釣術學習。組織羨施工員、質(zhì)檢困員、各工序班灘組長、相關科噸室和工區(qū)負責探人參加的、以悉學習技術文件灶、規(guī)范規(guī)程、意施工工藝技術活為主要內(nèi)容的縣學習活動。仆扎初戶類擁忘略罰濟桂跡倘起雨4.1.3.縫3束文件資料的搜別集、整理、傳購遞、存檔制度蜻所有來文均由廣辦公室登記并浙貼簽交有關領錦導批閱。政府粉主管部門、建盛設單位、設計糠單位、監(jiān)理單愉位及公司發(fā)送千的關于質(zhì)量管顆理方面的通知確、規(guī)定、文件橋等，由質(zhì)量管饞理領導小組組制長批閱，辦公材室存檔并復印嚷交質(zhì)檢科存查歉；關于設計變賠更通知、工程喚計量及變更通杯知、增加或補據(jù)充勘察（檢查淹）的通知、對鼻施工單位的報怖告（請示、函耍件）的批復、砍對施工管理等疤做出的批示、浸指令等文件，菌由項目經(jīng)理批梢閱，辦公室存支檔并復印交工寶程科、質(zhì)檢科政各存查一份。椒承包人應按合府同規(guī)定和監(jiān)理督人指示將各項吳材料試驗交第井三方實驗室檢弓驗，僚費用由承包人童承擔，并作為舞監(jiān)理人進行質(zhì)冠量檢查和檢驗嘗提供必要的試獨驗資料和原始專記錄。及凡構(gòu)成主體工伸程的外購材料壓（鋼材、木材然、水泥等）由朗物機科負責按釋規(guī)范規(guī)定的批慕次收集生產(chǎn)許綢可證及產(chǎn)品出橋廠合格證（無儲合格證的材料艇倉庫不驗收、祥財務不付款或搏報銷），每周探向質(zhì)檢科遞交穴一次，質(zhì)檢科翁負責存檔，物勤機科留一份備亮查。構(gòu)成主體室工程的地方材才料、自生產(chǎn)材我料、需復檢的艱外購材料由質(zhì)否檢科按規(guī)范規(guī)隸定的批次、頻稿次取樣復試并和將結(jié)果存檔。廟各分項工程茶驗泊收畝記錄、隱蔽工尤程驗收、單元點工程及分部工卻程質(zhì)量評定、叛驗收等記錄及酸表格，由質(zhì)檢刺科負責填寫并鑄報監(jiān)理工程師齒復核簽字后整妖傘制、存檔?？滟|(zhì)量總結(jié)會議晚記錄、質(zhì)量通箱報會議記錄、響技術交底會議讓記錄、質(zhì)量缺害陷（事故）調(diào)紅查處理記錄等盡由質(zhì)檢科紀錄作整理，與會人默員簽字，質(zhì)檢勵科存檔；調(diào)查封處理記錄、處謙理意見經(jīng)項目涂經(jīng)理簽字后報盆送建設、監(jiān)理舍單位并由質(zhì)檢個科存檔一份。掉建設、監(jiān)理單晌位的口頭通知喬，由受通知人從整理，經(jīng)質(zhì)檢導科（工程科）握長復核后請發(fā)番通知人簽認后沈由質(zhì)檢（工程朵）科存查。發(fā)傳送給建設、監(jiān)赴理單位的有關群質(zhì)量方面的函垂件、報告、請厭示等由質(zhì)檢科沸行文，項目經(jīng)竊理（或質(zhì)量領疾導小組長）簽貪字后發(fā)送各有歪關單位。凡批晉閱的處理意見唯、會議決定、哀接受的通知，甜相關部門必須安遵照執(zhí)行，執(zhí)戚行完畢后將執(zhí)兄行情況整理成話文并交原件存辨檔、部門存檔完。新4.1.3.綢4佛質(zhì)量檢查執(zhí)行僅程序（見下圖稅）質(zhì)檢科終檢質(zhì)檢科終檢填報質(zhì)量驗收通知單監(jiān)理工程師（代表）現(xiàn)場檢查、測試檢查驗收合格，質(zhì)量等級評定返修、返工處理返修、返工處理不合格不合格不合格合格合格檢查結(jié)果單元工程開工合格作業(yè)班組初檢作業(yè)工區(qū)復檢不合格不合格不合格合格合格紙4.1.3.瓦5駕質(zhì)量缺陷、事繁故處理制度⑴處理原則：而a死.最國家有關規(guī)講定紡.乓b士.膝“晝?nèi)环胚^原疤則恥”粒。即事故原因首不查清不放過掌，事故主要責浩任人及群眾未射受到教育不放破過，整改、補葬救措施不落實藍不放過。⑵處理辦法：德直接經(jīng)濟損失丟在少100羅0吧元以下，由經(jīng)烈理部組織處理計；直接經(jīng)濟損鳥失懶在架100漁0健元以上，由經(jīng)陣理部提出處理津意見，視情節(jié)源報建設單位、滑監(jiān)理單位處理奶。處理方法采日取經(jīng)濟賠償、浩行政處分或二腰者結(jié)合的方式拳。漁凡對事故隱瞞牽不報、謊報或可延期報告者，遷對事故直接責銳任人、領導責盾任人、當班檢屈查人員及施工峰人員加重處罰嚼。⑶獎罰制度嚴①弟項目經(jīng)理按產(chǎn)煩值提取一部分那質(zhì)量獎勵基金緞，每月或每季裹度獎勵符合下湯列條件之一的鄰單位或個人霞。教a姓.筐自覺、嚴格按冊有關標準、規(guī)蜂范規(guī)程、設計燕文件、技術要荷求進行施工，拖成績顯著的單兩位和個人陳。排b偉.寬工序或單元工隸程優(yōu)良品率服為免80霞%鮮以上的單位和找個人。揚②推對以下單位和浙個人將給以處杠罰孩。疑a好.逃造成質(zhì)量缺陷各、質(zhì)量事故的鳳單位和個人，欠視情節(jié)按造成做經(jīng)濟損失立的首3幻0絡－芝70串%瀉給以處罰。航迫艙練列粒業(yè)死蠢五趴咽股象壤河祝衰誠旁地現(xiàn)場酸。猛c捷.甩每月質(zhì)量總結(jié)辣會議評出的質(zhì)漿量管理、完成崇工程質(zhì)量最差崖的單位和個人起，個人罰傲款泡5荒0丙元，單位罰痛款球20妙0澆元。原4.垮2飄施工工期保證納措施牌采工期技術保證邀措施俊修.薄1皺編制合理詳細駐的進度計劃娘工程實施過程仿前，通過進度立壓縮以及資源蜜平衡等手段，學解決原進度安呀排中的一些時如間、邏輯、資壺源、費用的問翠題，從而編制休出一個可行、建優(yōu)化的工程實甩施網(wǎng)絡計劃。戲該計劃在監(jiān)理睜工程師及有關屋部門及領導批院準和認可后，淡作為目標工程覽保存下來。該叢目標工程即是足對工程實施目齊標管理的依據(jù)則和工程管理過悟程中參照物，燕施工過程中，娛將以此來進行扔進度、資源與俗費用控制。通情過比較工程的鐘實際進度與目勉標進度的差別類（發(fā)現(xiàn)哪些作形業(yè)比原計劃提蛙前了，哪些作疤業(yè)滯后了，及忌其對一些關鍵始控制點的影響杰）、資源與費久用的實際消耗意（實際完成的罩工程量與投資咳）與計劃預算石（計劃工程量憂與投資）之間京的差距等，及勉時預測出項目寧未來進展的趨附勢，提供工程削決策依據(jù)。恨在施工過程中組及時將實際變醫(yī)化情況反饋至薄網(wǎng)絡計劃中，逮系統(tǒng)分析由此凡帶來對總工期磚、月計劃、周讓計劃的不利影報響，找出應對衛(wèi)措施，確保計樓劃的實現(xiàn)?；蓰?糧2夾制定合理的技族術方案針施工中隨時跟墾蹤進度實施情撇況，如有比計撈劃滯后情況發(fā)乖生，及時分析硬原因及影響，瞇并對計劃予以揀調(diào)整，同時修曬訂施工方案和罩有關技術措施惑，以保證總進近度計劃目標的孤實現(xiàn)。憲悶.羅3輸做好施工測量克服務指導工作現(xiàn)，及時進行測界量放樣、檢測復和收方工作，霧為現(xiàn)場施工提痕供良好的測量涂服務。臂威.僻4掉將工程進度計黑劃按作業(yè)面分肅解，制定各施錦工班組的作業(yè)讀進度計劃，使熟各施工班組都麻有明確的進度最計劃目標。激書.榨5口加強施工進度蓮的協(xié)調(diào)，及時賓為相鄰工地提時供或移交工作劇面，保持相鄰戚界面附近的結(jié)株構(gòu)質(zhì)量，為其袋它標段的承包弄人提供接通道主路、交叉工作糧面的作業(yè)場地著，保持發(fā)包人掛提供的公用設奉施，包括道路襖等在承建標段東內(nèi)的維護與保悶養(yǎng)，不得造成規(guī)損壞而影響正預常施工。尚碰施工組織機構(gòu)叼和管理的保證里措施替增.嫌1長組織機構(gòu)措施糊工程進度計劃命的實施是對項弓目部考核的一速項重要內(nèi)容，撓并有嚴格的進周度計劃目標保艦證調(diào)整措施和細獎勵政策。明遭確項目部各級煮人員的職責。卷加強管理考核壇，充分調(diào)動全險體干部職工的尺積極性，從組朗織和管理制度掌上來確保工程校進度按計劃實芬施完成。半尖.齊2扶工期管理措施論（運1防）堅持施工班厲組抓循環(huán)計劃梅目標，各工區(qū)魄抓日計劃目標扁，項目部抓周蹤計劃目標。裳（舞2射）加強現(xiàn)場調(diào)盟度在生產(chǎn)指揮協(xié)中施工組織、紫協(xié)調(diào)、檢查、濁反饋及快速反條應的作用。融（肆3保）賠積極參加業(yè)主逐、監(jiān)理組織的持各種協(xié)調(diào)會，罰積極配合業(yè)主代和監(jiān)理智搞好工作伸。創(chuàng)造一個良屯好的施工環(huán)境刑，以確保工程資進展。估（濕4濫）畜工程實施過程莫前，首先使本論項目工程管理丸人員知道工程雖的總體進度目羅標與工程的階竟段性目標，以串及各階段內(nèi)的胸任務。通過計地劃的布置落實健，做到目標明博確、內(nèi)容明確梯、分工明確、右責任明確。鷹（慚5獅）天在工程地質(zhì)條憤件、自然災害她等重大原因造投成原目標工程固不可能實現(xiàn)或輛施工方案的重肝大改變，導致蘭較多的作業(yè)增缸減，施工關系隊改變時，現(xiàn)行碰工程與目標工補程已不能做出稠比較，需將目吊標工程進行維儀護和更新。在幸建設各方協(xié)調(diào)威一致認可后，們按更新后的目摩標工程進行實撈施。米預人員保證措施望臭.峰1婆有一個職責明狡確的組織機構(gòu)續(xù)和嚴格的管理洞制度，還要有豆相應的管理人林員、技術人員賄、施工作業(yè)人樣員來配挖備蘆,功從人員素質(zhì)上馬來保證工程進離度計劃的實施況。括咐.溫2紙根據(jù)進度計劃扶的安排，合理伯組織勞動力進郵場，保證有足守夠的勞動力投綢入本工程的施尊工。稍玉設備保證措施巧傅.芝1荒根據(jù)施工需要月配備數(shù)量足夠凍、性能良好的寶施工機械設備醒組織進場，并街配備一定數(shù)量惜的備用設備。杜胡.患2曬配備數(shù)量足夠兆、技術全面、少工種齊全的修堤理力量，加強辭施工中機械設冒備的日常維護該與保養(yǎng)。磁擱材料供應保證券措施繪根據(jù)總進度要房求，工程科會根同物機科編制遇各施工材料的閣年、季、月、寸周需求計劃。督材料需求計劃求制定后，采購累人員據(jù)此及時參做好預訂、采也購、供應。確漫保工程材料供鋼應不拖施工進桿度的后腿。爽5.求夏季歐施工安排港本工程施工全糠部在浙夏季更進行，做好尖夏季壯施工安排是保秒證工程質(zhì)量和敗工程進度的關籠鍵環(huán)節(jié)，為此賣我方將采取以替下措施確保蠅夏季科施工的順利進年行。昨⑴財當晝夜平均氣缺溫傾高于妄30四℃飄或最宜高陣溫度真高詢于天37牙℃喪時，工地各工貌程項目的施工清應按溪夏邀季施工技術要泡求辦理。股⑵萄配制之夏均季施工的水泥露砂漿，應選用素較針大送的水灰比和較損高擱的坍落度，以微增加竹拌合用水量，瑞應根據(jù)試驗確纏定并取得建設歸單位及監(jiān)理單屠位的認可。管⑶撈逐日將天氣狀事況，材料溫度平等記錄在工程再日志薄內(nèi)，并課對砌體采取數(shù)覆蓋草苫等降衫溫奧措施亭，并及時造澆水養(yǎng)護。密⑷極為保證大型機色械設備的正常懶啟動和運轉(zhuǎn)，洽要做好機械設絨備的縱維修保養(yǎng)狀工作，確保機替械正常運行。喬6鼓.液質(zhì)量、安全、共文明施工保證泉體系揭6.逃1越質(zhì)量保證體系勉質(zhì)量保證體系溫：由組織體系聰、思想體系、丘控制體系三部荷分組成，建立滋以思想體系為雅基礎、組織體主系為保證、控埋制體系為保證雪措施、質(zhì)量管作理制度來規(guī)范卷質(zhì)量管理行為雕的嚴密質(zhì)量保真證體系（如圖擺示）。質(zhì)量管理目標確質(zhì)量管理目標確定控制體系組織體系思想體系質(zhì)量檢查科工程技術科物質(zhì)機械科質(zhì)量領導小組質(zhì)量紀錄控制檢驗和試驗控制施工過程的質(zhì)量控機具材料的質(zhì)量控檢驗、測量的試驗設備控施工準備的質(zhì)量控文件和資料的質(zhì)量控質(zhì)量回訪和培訓控制預防為主的方針各作業(yè)工區(qū)及試驗室全員質(zhì)量意識教育質(zhì)量信息反饋識6.千2躺安全生產(chǎn)保證速體系檢抄組織體系飛安全生產(chǎn)領導屯小組植組長：項目斤經(jīng)理炭副組長：項目鼠副經(jīng)理、安保漏科長傷成員：工程機科、質(zhì)檢科、你物機科、各生摩產(chǎn)單位負責人援及專職安全員公司安全委員會公司安全委員會項目經(jīng)理項目副經(jīng)理安?？乒こ炭瀑|(zhì)檢科各工區(qū)工區(qū)技術員工區(qū)專職安全員工區(qū)主任生產(chǎn)人員班組安全員物機科抗安全生產(chǎn)管理巖職責劃分伍倚調(diào)銷吐致團漁柏蓋挨很美夏績鄙安全保衛(wèi)科作沃為項目經(jīng)理部辰下設的職能部趴門，具體負責偷工地的安全生待產(chǎn)及治安保衛(wèi)封工作，并主動嚼接受建設、監(jiān)懼理單位及秧公司根的檢查監(jiān)督。膜安全保衛(wèi)科參草與從施工方案損制定到施工現(xiàn)猴場安全生產(chǎn)操苦作規(guī)程監(jiān)督實失施的安全生產(chǎn)筒管理工作全過者程。安?？婆浔秱渥銐虻挠幸唤叨ɡ碚撝R、耕豐富實踐經(jīng)驗臘、責任心強的龍工作人員，配宏備必要的器材豎以保證安全生因產(chǎn)管理工作的腿有效落實。孫工程科對施工盲方案的可靠性溝、安全性負責齡；質(zhì)檢科對施寬工方案的可靠邊性、安全性負平復核檢查責任稱；物質(zhì)機械科碗對所使用的機孝械設備、工具百材料的可靠性癥、適用性負責某。赤對工程和施工吐設備的保險除捐按國家規(guī)定外弊，對參加施工朽人員酒根據(jù)實際情況替投保闖適當?shù)闹敱ｋU燙。建立安全保證體系建立安全保證體系制定安全目標制定安全管理制度全面安全控制分析現(xiàn)狀、找出存在的安全問題分析產(chǎn)生安全問題的原因或影響找出影響安全的主要因素制定措施，并預計改進效果安全目標措施或計劃的實施調(diào)查采取改進后的效果總結(jié)經(jīng)驗，將有益的經(jīng)驗納入安全管理規(guī)范提出尚未解決的問題及改進措施執(zhí)行階段檢查階段改進完善階段安全計劃階段訂孝思想體系即丑輝欄驚第坑斃興擦貼萄洋惰傅員安全意識，慣把安全生產(chǎn)放羞到是維護國家榮利益、集體利傷益和家庭幸福零的位置來抓。拍加強安全意識洽教育，用定期事不定期培訓的娃方法強化全員址質(zhì)量意識。然影控制體系知安全目標制定記。仿安全管理規(guī)定模的制訂、國家詳及主管部門相阿關規(guī)程的采用即控制。臭現(xiàn)場安全標識蕩設置、管理控蠢制。碧安全防護措施豎控制。榆執(zhí)行安全操作草規(guī)程情況的監(jiān)為督、控制。裳施工方案和技肌術措施的安全敘性控制。線企安全生產(chǎn)保證瓣措施青施工現(xiàn)場做到遍安全生產(chǎn)警示弊標志、指示標伏志齊全。安全尚員負責設置、皮管理和維護。爺安全領導小組澤監(jiān)督。遇制定安全生產(chǎn)拘預案和重大安磁全生產(chǎn)事故救循護措施。護嚴格作業(yè)規(guī)程織，刪高空作業(yè)、立耗體交叉作業(yè)必閉須佩帶安全帶飽、安全帽。兼兆職安全員負責夠，專職安全員驟監(jiān)督。虎現(xiàn)場機械設備緞定期維修保養(yǎng)下，不得帶故障稠作業(yè)。兼職安燥全員負責，專機職安全員監(jiān)督身。櫻機械作業(yè)嚴格燈執(zhí)行操作規(guī)程陽，不過速、不票搶道、不空檔夜滑行、不過負逼荷、工程車輛拌不搭乘人員。透兼職安全員負爺責，專職安全倉員監(jiān)督?？饭さ孛堪朐麻_奶展一次安全檢夢查評比活動，斜每月召開一次示安全生產(chǎn)工作奶會談，總結(jié)前同段安全生產(chǎn)工匙作，發(fā)布下段皺安全生產(chǎn)計劃掏，針對性提出頂安全生產(chǎn)工作爆要求。領導小低組主持。銜安全檢查程序暢如下布置生產(chǎn)計劃的同時布置安全計劃布置生產(chǎn)計劃的同時布置安全計劃制定施工技術措施的同時制定安全技術措施現(xiàn)場安全生產(chǎn)的落實安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查進行施工生產(chǎn)作業(yè)合格不合格車設置工地消防致隊伍和配備消久防器材，油籍料附倉庫、機械設浙備停放場等重余要部位配專人看晝夜看守，設丙立標志牌，嚴竹禁無關人員進豎入，嚴禁煙火地，配置滅火器片及滅火沙。專吸職安全員負責形，領導小組監(jiān)族督。限用電線路、用貍電設備的安裝恢必須由電工進尼行，使用單位況不得自行拆裝忌、接火。兼職材安全員負責，形專職安全員監(jiān)融督。為由于本項目工隨程施工安排在群汛期，所以工盤程菠施工要嚴格按戰(zhàn)照閃水利部門制定嗎渡汛計劃實施凈，避工程施工辦公衫區(qū)、生活區(qū)及渣堆料場、施工鍬相關設備、料寫物及車輛停放咽均要安排在防以洪安全區(qū)域，偉確保人員安全既、工程安全、湯工程設備及工勿程材料安全。唉在工程施工期兵間，如發(fā)生太決大暴雨洪水危熔機工人生命安悄全，項目經(jīng)理揚和安保人員要賽及時組織工人煮向安全地帶轉(zhuǎn)謝移。寄以上措施，凡吃發(fā)現(xiàn)未認真執(zhí)傅行者，責任人嘩應對違規(guī)者給泡予批評、警告箭并京處分1覽0茂～湖10撞0壩元的罰款。責襲任人未能認真冶履行管理責任筆，監(jiān)督者應在度對違規(guī)者處罰剝的同時，對責爹任人進行同等挑處罰?？?.床3果文明施工保證異體系區(qū)燭組織機構(gòu)植成立精神文明敬建設領導小組宮，由項目經(jīng)理比部項目經(jīng)理掛度帥，相關部門刷及生產(chǎn)單位負延責人參加，作紅為工地精神文承明建設的領導屯指揮機構(gòu)，對熄工地的精神文終明建設負總責是，帶領全體職談工確保創(chuàng)建文夢明施工工地。生組三膨觸長：項目經(jīng)理逮副組長：辦公齒室主任、物機急科長與成蛋嫁技員：工程科長辦、財務科長、此各班組負責人代幕文明施工教育潑文明施工管理煉樹立以人為本慢的思想，經(jīng)常驗對職工進行文灰明施工教育是切創(chuàng)建文明施工況工地的重要措質(zhì)施附。薯“稈精神文明建設島領導小薦組腿”恢將每求旬謙召開（組織）父一定形式和范層圍的會議（或塑學習），學習餃文明用語，評漸價上匹旬栗文明施工情況根，根據(jù)典型具霧體案例分析不晝文明施工存在斬的思想根源。喚教育職工樹音立勝“皆業(yè)主第一、質(zhì)殖量第一、安全漢第砌一吃”寇的思想。教育安職工團結(jié)互助踢、自尊自愛、伙謹守職業(yè)道德潮、加強自身修滅養(yǎng)、服從領導古、聽從指揮、態(tài)遵紀守法，自誕覺同打架斗毆島、酗酒賭博等友不良現(xiàn)象作斗坊爭。范教育職工愛國侵家、愛集體、煙愛家庭、尊老璃愛幼；尊重建麻設單位、監(jiān)理度單位、設計單節(jié)位的人員，虛銀心聽取他們的姻意見以改進工中作。樹立正確肥的人生觀、價留值觀，培養(yǎng)高綿素質(zhì)的職工隊企伍。鍬教育職工在工砌作中自覺維護血工地的整體文侮明施工形象，拿不亂拉、亂用藝、亂丟，養(yǎng)成碗良好的工作習窮慣。押汽文明施工措施諒建立文明施工呆細則，規(guī)范全負體職工的行為暮，在工地形成乒團結(jié)向上、文均明施工的良好交風氣。今建立崗位責任細制，按工作責帶任范圍劃定文與明施工責任范易圍，做到誰施悲工，誰負責本念工序、本工區(qū)鼠、部門的從料廢物堆放、設備樹停放、現(xiàn)場雜吳物清理、職工籮文明禮貌等文視明規(guī)章措施的傘落實工作。廢建立定期評比牌制度，每兩周遠由精神文明建紐設小組召開一趴次評比會議，呀主要查找文明邁施工方面存在昌的不足，統(tǒng)一川思想，研究改裕進措施。同時琴評選文明施工勵工作創(chuàng)，對傅開展好的單位吩進行表揚和獎室勵。銳設備停放按規(guī)略定的位置整齊呈有序的停放到軌位。凡非安裝覽固定的施工設溫備，上班時進仗行例行檢查，熱下班后必須有杠序停放在規(guī)定蓋的位置，并進示行例行保養(yǎng)、條擦拭，保證設慈備狀態(tài)完好、遺外表干凈。熔倉庫材料堆放漸整齊有序、標刺識完整正確。慰原材料分類別疼、分型號整齊條堆放，標明規(guī)搞格型號、到貨顯日期、待檢或柳已檢狀態(tài)。訊施工現(xiàn)場內(nèi)保絨證道路暢通、變排水設施有效捕、建筑及生活繡垃圾及時清理兄至指定的處理鞠場地?，F(xiàn)場使嚼用的材料按類逼別和使用部位雙分別堆放，不價得亂堆亂放以童保證現(xiàn)場的整罵潔。既經(jīng)常開展健康改向上的文體娛鴨樂活動，宣傳艙黨的政策、好博人好事，增強構(gòu)企業(yè)的凝聚力腳，激發(fā)職工的陪向上熱情，陶駁冶職工的情操勁，在工地形成垂團結(jié)、活潑的莊良好局面。賞設立工地宣傳稼標語和宣傳欄憶，表揚先進，戶鞭策后進，形絮成整個工地人捎人講文明施工升、人人懂文明倦施工規(guī)章的自摟覺文明施工氛排圍。輩6.企4恥水保和環(huán)境保麗護措施騙斥組織機構(gòu)急成立工程建設蒸水保與環(huán)境保芬護領導小組，攤由項目經(jīng)理部會項目經(jīng)理掛帥河，相關部門及笑生產(chǎn)單位負責社人參加，作為擇工程建設當?shù)匾悱h(huán)境保護的領鉤導指揮機構(gòu)，識對工程建設環(huán)到境保護負總責串，帶領全體職環(huán)工既要確保工陪程建設，又要研保護當?shù)丨h(huán)境貧。從組嶺把頭長：項目經(jīng)理構(gòu)副組長：辦公銜室主任、物機寫科長至成貓協(xié)貧員：工程科長吸、財務科長、律各班組負責人鉤戀水保與環(huán)境保稠護教育易水土保持與環(huán)誓境保護樹立以她人為本購建和淘諧社會的思想衡，經(jīng)常對職工醋進行水保與環(huán)味境保護教育是喪創(chuàng)建文明施工骨工地的重要措霧施控。漲“悠水保與環(huán)境保川護領導小熔組晴”燭將每旬召開（政組織）一定形孩式和范圍的會吳議（或?qū)W習）右，學習環(huán)境保在護有關法律法胃規(guī)，評價上旬范工程施工環(huán)境遲情況，根據(jù)典繁型具體案例分僚析破壞施工環(huán)仿境存在的思想念根源。裁在工程施工過拒程中，認真聽盟取業(yè)主和監(jiān)理改部門的安排，營合理堆放工程棵施工廢渣和渠酸道污泥，防止壁制造新的水土怖流失，污染當忙地美好的生活醫(yī)環(huán)境。架教育職工樹久立默“智業(yè)主第一、質(zhì)父量第一、安全士第搭一陽”峽的思想。教育丸職工團結(jié)互助托、自尊自愛、甚謹守職業(yè)道德昆、加強自身修搖養(yǎng)、服從領導慈、聽從指揮、創(chuàng)遵紀守法，自酬覺同打架斗毆餐、酗酒賭博等桿不良現(xiàn)象作斗惜爭。暮教育職工愛國拴家、愛集體、屢愛家庭、尊老躍愛幼；尊重建助設單位、監(jiān)理勺單位、設計單館位的人員，虛欄心聽取他們的軌意見以改進工憶作。樹立正確憤的人生觀、價聯(lián)值觀，培養(yǎng)高班素質(zhì)的職工隊壓伍。腹教育職工在工甲作中自覺維護棋工地的良好環(huán)牲境，不亂拉、知亂用、亂丟，利養(yǎng)成良好的工寺作習慣。束厚水保與環(huán)境保疏護措施榆建立水保與環(huán)坡境保護施工細簡則，規(guī)范全體率職工的行為，榨在工地形成團折結(jié)向上、文明壩施工、保護環(huán)晨境的