“四新”培訓(xùn)管理制度

“四新”培訓(xùn)管理制度一、前言近年來(lái)，隨著技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)領(lǐng)域的快速進(jìn)展，社會(huì)需求不斷增長(zhǎng)，新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，企業(yè)對(duì)人才的要求也不斷提高。人才是企業(yè)進(jìn)展的緊要資源之一，為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求，企業(yè)的創(chuàng)新和進(jìn)展必需依靠高素養(yǎng)的人才隊(duì)伍。而“四新”人員，也就是新入職的員工、新晉職業(yè)經(jīng)理人、新承包工程施工隊(duì)伍、新加盟商等人員，由于沒(méi)有與公司融合的時(shí)間和閱歷，因此需要通過(guò)特別的培訓(xùn)來(lái)適應(yīng)企業(yè)的文化和工作要求，強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)，提高工作本領(lǐng)。二、制度目的1.目的：為新入職的員工、新晉職業(yè)經(jīng)理人、新承包工程施工隊(duì)伍、新加盟商等實(shí)施“四新”培訓(xùn)，加快其融入企業(yè)文化，把握專(zhuān)業(yè)技能和工作方法，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作效率，促進(jìn)公司快速健康進(jìn)展。2.對(duì)象：公司內(nèi)新入職的員工、新晉職業(yè)經(jīng)理人、新承包工程施工隊(duì)伍、新加盟商等“四新”員工。3.范圍：公司全部部門(mén)，包括總部、各地分公司、各業(yè)務(wù)部門(mén)，以及與之合作的合作伙伴。4.內(nèi)容：本制度包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果評(píng)估等內(nèi)容。三、培訓(xùn)計(jì)劃1.培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)依據(jù)員工工作職責(zé)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)計(jì)，包括崗位職責(zé)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、工作流程和方法、公司文化和制度、市場(chǎng)情況和現(xiàn)狀等方面。2.培訓(xùn)方式：公司可采納線上、線下相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)，包括內(nèi)部講座、培訓(xùn)班、網(wǎng)上培訓(xùn)等方式。實(shí)在方法應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際情況和員工需求訂立。3.培訓(xùn)周期：新入職員工的培訓(xùn)周期應(yīng)當(dāng)不少于一個(gè)月，對(duì)于新晉職業(yè)經(jīng)理人、新承包工程施工隊(duì)伍、新加盟商等人員，培訓(xùn)周期可酌情定義。4.培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)培訓(xùn)，使“四新”員工盡快適應(yīng)企業(yè)文化和工作要求，把握專(zhuān)業(yè)技能和工作方法，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作效率。四、培訓(xùn)方式1.內(nèi)部講座：公司領(lǐng)導(dǎo)和閱歷豐富的員工可以對(duì)新員工進(jìn)行內(nèi)部講座，并就企業(yè)文化、產(chǎn)品、技術(shù)等方面進(jìn)行認(rèn)真介紹和傳授。2.培訓(xùn)班：針對(duì)不同崗位和職務(wù)設(shè)立不同的培訓(xùn)班，由專(zhuān)業(yè)的講師進(jìn)行授課，通過(guò)模擬練習(xí)等方式幫忙員工提高技能。3.個(gè)性化培訓(xùn)：對(duì)于個(gè)別員工的特別需求，公司可以供給個(gè)性化的培訓(xùn)服務(wù)，包括針對(duì)個(gè)人職業(yè)進(jìn)展的規(guī)劃、單獨(dú)輔導(dǎo)等方式。五、培訓(xùn)效果評(píng)估1.培訓(xùn)評(píng)估：評(píng)估培訓(xùn)的效果，包括培訓(xùn)計(jì)劃的可行性、實(shí)施方案的科學(xué)性、培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用性、培訓(xùn)教材和講師的素養(yǎng)等。2.培訓(xùn)反饋：對(duì)于培訓(xùn)效果不佳的“四新”員工，公司應(yīng)當(dāng)適時(shí)進(jìn)行反饋和改進(jìn)，找出培訓(xùn)存在的問(wèn)題，改進(jìn)培訓(xùn)方案和方式，保證培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)記錄：公司應(yīng)當(dāng)建立完備的培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)日期、參加人員、培訓(xùn)效果等，便利管理人員了解培訓(xùn)情況，調(diào)整培訓(xùn)方案。六、總結(jié)“四新”人員的培訓(xùn)是確保員工快速適應(yīng)企業(yè)文化和工作要求，提高員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速健康進(jìn)展的緊要步驟。公司應(yīng)當(dāng)建