倉(cāng)儲(chǔ)物流培訓(xùn)心得體會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)管理心得體會(huì)(6篇)

倉(cāng)儲(chǔ)物流培訓(xùn)心得體會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)管理心得體會(huì)(6篇)倉(cāng)儲(chǔ)物流培訓(xùn)心得體會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)治理心得體會(huì)篇一

那么我們的第一天將要學(xué)習(xí)珍寶的檢查以及包裝。在蘭姐的急躁的細(xì)心的教育下，我們很快的學(xué)會(huì)如何去包裝商品，蘭姐也為我們?cè)敿?xì)的講解了對(duì)于大的雨傘和小雨傘的詳細(xì)包裝方法，和應(yīng)當(dāng)留意的細(xì)節(jié)，盡量的將包裝的本錢(qián)降到最低，如何才能將包裝的本錢(qián)降到最低，要物盡其用。接著又跟著蘭姐學(xué)習(xí)了對(duì)珍寶的檢查，在學(xué)習(xí)了對(duì)珍寶的檢查之后，蘭姐在旁邊指導(dǎo)我們自己去包裝，并對(duì)期間消失的問(wèn)題進(jìn)展訂正，使我們很快的就能把握其要點(diǎn)。

其次天，我們跟隨呂剛學(xué)習(xí)了，網(wǎng)店管家的操作流程和使用方法，如何打印單據(jù)，配貨，掃描等倉(cāng)庫(kù)出貨、驗(yàn)貨的步驟，并且急躁的教授和指導(dǎo)，使我們既明白了其中的道理和重要之處，又把握了這個(gè)流程和步驟，經(jīng)過(guò)一天的努力和呂剛哥急躁的指導(dǎo)，我們已經(jīng)能過(guò)嫻熟的出單、配貨、掃描了。在下午的時(shí)候又學(xué)習(xí)了新品的一些相關(guān)學(xué)問(wèn)，加深了我們對(duì)于新時(shí)期網(wǎng)店的熟悉，總之是受益匪淺。

第三天，我們?cè)谶B續(xù)學(xué)習(xí)的根底之上，更是參加到了倉(cāng)庫(kù)的流程中去，去了解，去操作，增加我們對(duì)公司珍寶的認(rèn)知，和熟識(shí)程度。

特別快樂(lè)能在這里學(xué)習(xí)，也很快樂(lè)能和這里的人相處?？傊@三天，不虛此行。

對(duì)于公司現(xiàn)在的規(guī)模來(lái)看，我覺(jué)得公司的倉(cāng)庫(kù)無(wú)論是硬件的配置還是員工的技能，我覺(jué)得都是特別好的，我也僅提出我的個(gè)人的一些建議：

1、要明確的分工

明確的分工是提升效率的保證，只有明確的分工才能物盡其用，人盡其才。在公司業(yè)務(wù)不忙的時(shí)候，可能會(huì)不太明顯，但一旦公司規(guī)模提升，或者業(yè)務(wù)緊湊的時(shí)候，就會(huì)顯得很忙亂。所以明確的分工是很重要的。

2、貨品的擺放

對(duì)于倉(cāng)庫(kù)貨品的擺放，現(xiàn)在是特別好的，熱賣的商品靠前，等等。但是卻應(yīng)當(dāng)更加的注意細(xì)節(jié)，再每種商品的盒子上貼上該種商品的名稱，醒目一點(diǎn)。讓人一目了然，同時(shí)也要留意貨品的準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充。

3、工作的氣氛

人在比擬開(kāi)心的環(huán)境下工作會(huì)感覺(jué)很輕松，應(yīng)使大家多多的溝通，開(kāi)心的工作，可以適當(dāng)?shù)姆乓恍┮魳?lè)，提起人們工作的狀態(tài)。

以上就是我3天的培訓(xùn)總結(jié)，同時(shí)也有我個(gè)人的一些建議，請(qǐng)批判指正。

倉(cāng)儲(chǔ)物流培訓(xùn)心得體會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)治理心得體會(huì)篇二

xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)，提高政治素養(yǎng)。

主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資治理、計(jì)算機(jī)操作、工商治理等學(xué)問(wèn)，以求不斷提高自身素。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品治理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

2、當(dāng)班期間，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫(kù)及精確準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)。

3、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉(cāng)庫(kù)治理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并干凈，準(zhǔn)時(shí)除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫(kù)房，并積極向5s治理靠近。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克制。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹(shù)立“效勞是第一位”的觀念，二是連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)治理做好充分預(yù)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品治理還存在一下問(wèn)題：

1、勞務(wù)隊(duì)治理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

2、市場(chǎng)信息收集不夠具體。

比方硅法發(fā)貨，在無(wú)法掌握其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)供應(yīng)肯定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。

不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)潔的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能。

4、外購(gòu)料治理力度不夠。

到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有一套承受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了肯定的隱患，也盼望不要為外購(gòu)料加上太多的模糊意味。

盼望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)留意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改良缺乏，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品治理肯定會(huì)再嶄新姿。

倉(cāng)儲(chǔ)物流培訓(xùn)心得體會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)治理心得體會(huì)篇三

我于去年12月份進(jìn)入九江賽得利工作，在這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)中我對(duì)公司物流倉(cāng)庫(kù)的治理制度及操作流程有了大致的了解。作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的外資公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)頭，在工作中我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的幫忙下較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職倉(cāng)管員工作中的相關(guān)狀況匯報(bào)如下：

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物品的入庫(kù)、出庫(kù)，日常衛(wèi)生等工作，收、發(fā)料單的存檔。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月幫助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

3、按規(guī)定做好進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收、發(fā)放手續(xù)，做到帳物相符；嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)馬上進(jìn)展外包裝、數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好驗(yàn)收記錄。

4、合理安排物品進(jìn)出庫(kù)，領(lǐng)料單必需有部門(mén)部長(zhǎng)經(jīng)理人員和領(lǐng)用人員簽字。采納分類分部門(mén)擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、數(shù)量精確、擺設(shè)合理。

5、協(xié)作部門(mén)主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的檢查核對(duì)治理工作，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并處理。

6、熟識(shí)物料品種、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地及性能，對(duì)物料標(biāo)明標(biāo)記，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)每種物料都有物料卡，正確記錄物料的進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

7、搞好工作現(xiàn)場(chǎng)的5s治理，定期向部門(mén)主管反應(yīng)庫(kù)存物料狀況，隨時(shí)把握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，保持物料準(zhǔn)時(shí)供給，充分發(fā)揮庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率。

8、根據(jù)公司的政策合理化利用庫(kù)房，做好貨架之間的合理布置與倉(cāng)庫(kù)空間的高效利用，以便發(fā)貨通暢。

9、對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)展清潔大掃除，搞好安全治理工作，并對(duì)物品做好防潮、防壓、防爆、防變質(zhì)、防損害、防跌落、防火、防盜工作，準(zhǔn)時(shí)訂正擔(dān)心全因素。

10、協(xié)作各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，未能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放的物料，準(zhǔn)時(shí)與使用部門(mén)溝通，并完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。

1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的品名、類別、型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、應(yīng)用范圍、儲(chǔ)位、保管常識(shí)等商品學(xué)問(wèn)不夠熟識(shí)，。來(lái)到九江賽得利之前我對(duì)公司備件凝視幾乎一張白紙，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)我對(duì)公司備件的商品學(xué)問(wèn)有了系統(tǒng)化的了解。

2、在工作中主開(kāi)工作執(zhí)行的不是很好。為了提高工作質(zhì)量，作為倉(cāng)庫(kù)治理員應(yīng)當(dāng)對(duì)每天的工作進(jìn)展總結(jié)和反思，以發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決；在工作中有劇烈的時(shí)間觀念，凡事準(zhǔn)時(shí)處理，不說(shuō)“等一下“；工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；按5s要求治理工作現(xiàn)場(chǎng)。

3、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)治理業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的熟悉不夠深入，專業(yè)技能水平有待提高。在今后的工作中，我肯定加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)保管業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)力量，更好地為公司作出奉獻(xiàn)。

4、對(duì)sap系統(tǒng)的操作不夠嫻熟，給工作帶來(lái)了不便。這就需要我在工作中努力學(xué)習(xí)，盡快提高自己的sap操作力量，做好倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)、賬務(wù)處理工作。

5、工作中缺乏敏捷性，我會(huì)多積存各方面的學(xué)問(wèn)，借鑒著閱歷與學(xué)問(wèn)去開(kāi)展今后的工作，完成一件工作后要作自我檢查，以提高自己的創(chuàng)新意識(shí)和工作效率。

1、帳物相符，先進(jìn)先出。

帳物相符是衡量一個(gè)倉(cāng)管員的一個(gè)重要指標(biāo)。帳物相符，就是erp系統(tǒng)內(nèi)的庫(kù)存數(shù)據(jù)和倉(cāng)庫(kù)實(shí)物數(shù)量相符。這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁荒苤粋?cè)重實(shí)物的進(jìn)出，還要時(shí)刻對(duì)帳務(wù)進(jìn)展處理。庫(kù)存數(shù)據(jù)是倉(cāng)庫(kù)的生命線，和一個(gè)公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著親密的關(guān)聯(lián)。在日常工作中不標(biāo)準(zhǔn)操作很簡(jiǎn)單造成賬務(wù)不符，比方收貨（入庫(kù)）時(shí)未復(fù)查數(shù)量，手工單據(jù)信息不精確；物料發(fā)放時(shí)馬虎大意，點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量；入庫(kù)時(shí)實(shí)物未有明確標(biāo)識(shí)，未按指定位置存放，或移動(dòng)物料后，不準(zhǔn)時(shí)把新庫(kù)位的資料交給sap操作員錄入系統(tǒng)，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實(shí)物；倉(cāng)管員不準(zhǔn)時(shí)送單給sap操作員不準(zhǔn)時(shí)錄入系統(tǒng)，影響sap系統(tǒng)數(shù)據(jù)的精確性，最終影響到了生產(chǎn)規(guī)劃的貫徹和執(zhí)行。所以在以后的工作中我們可以運(yùn)用abc分類法來(lái)治理倉(cāng)庫(kù)，酌情對(duì)待，有主次輕重之分，不要眉毛胡子一把抓，盡最大努力地提高效率。只要有足夠的責(zé)任心，仔細(xì)的工作態(tài)度，就肯定能將錯(cuò)誤率降到最低。

先進(jìn)先出是倉(cāng)管員務(wù)必做到的另一個(gè)規(guī)章，也是防治倉(cāng)庫(kù)呆滯料產(chǎn)生的主要對(duì)策之一。針對(duì)物料質(zhì)量，保質(zhì)期、保修期、資金占用等方面的要求，倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)物料的中轉(zhuǎn)地應(yīng)盡量縮短庫(kù)存時(shí)間。供給商，公司技術(shù)變更，客戶等各方操作無(wú)一不要求物料（產(chǎn)品）的先進(jìn)先出。對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，受場(chǎng)地，零件重量，油膩的影響，先進(jìn)先出有肯定的困難，但一個(gè)合格的倉(cāng)管員無(wú)論如何都會(huì)想方法克制這些困難的。

2、做好統(tǒng)籌，日事日畢

對(duì)于一個(gè)倉(cāng)管員來(lái)說(shuō)，日常主要的工作就是物料進(jìn)出。物料到貨，交檢合格后要入庫(kù)，什么時(shí)候入，什么時(shí)候要入完，在入庫(kù)的物料中有沒(méi)有欠件等都需要有一個(gè)良好的規(guī)劃。做事要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣，做一件結(jié)一件，帳和物肯定要同步走。做完一張單，確認(rèn)物料數(shù)據(jù)無(wú)偏差，簽上自己的名字，統(tǒng)計(jì)一下欠件，交數(shù)據(jù)錄入員進(jìn)展帳務(wù)處理。日事日畢對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，非常重要。養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，會(huì)使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸。

3、端正態(tài)度，提高效率

倉(cāng)管員日復(fù)一日和貨物打交道，工作單調(diào)枯燥，而且倉(cāng)庫(kù)作為公司的效勞部門(mén)，樹(shù)立一個(gè)良好的工作態(tài)度和工作習(xí)慣，才能使我們的工作井井有條，工作效率才能得到提高，才會(huì)做出成績(jī)來(lái)。在以后的工作中倉(cāng)庫(kù)治理員肯定要樹(shù)立興我榮、衰我恥的責(zé)任感和使命剛，具備較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感，以嚴(yán)厲的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律來(lái)嚴(yán)格要求自己，在日常工作中做到“黑夜和白天一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，有無(wú)檢查一個(gè)樣”三個(gè)一樣，盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)，做好倉(cāng)庫(kù)物料的日常治理維護(hù)工作。以上為個(gè)人工作總結(jié)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示，有些欠缺的地方，在以后的工作中我會(huì)努力改良，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視和批判指正。

倉(cāng)儲(chǔ)物流培訓(xùn)心得體會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)治理心得體會(huì)篇四

在這里主要是對(duì)我工作中的領(lǐng)料和來(lái)料檢查和材料下單這三個(gè)局部作一些也許的說(shuō)明。

在一個(gè)組團(tuán)施工班組進(jìn)場(chǎng)之前，負(fù)責(zé)該組團(tuán)的主管施工員算好每一棟樓所需要的石膏板，龍骨，木方等所需大宗材料的總量，這個(gè)總量需要經(jīng)過(guò)工程經(jīng)理的簽字確認(rèn)之后才能生效。然后把這個(gè)總量交給倉(cāng)管員。

每個(gè)施工班組需要確定兩個(gè)工人來(lái)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，每個(gè)施工班組領(lǐng)料人員提前一天來(lái)倉(cāng)庫(kù)填寫(xiě)領(lǐng)料單，然后給負(fù)責(zé)該組團(tuán)的施工主管過(guò)目簽字確認(rèn)，再來(lái)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，倉(cāng)管員就依據(jù)領(lǐng)料單來(lái)發(fā)料。領(lǐng)料單上寫(xiě)明是哪個(gè)組團(tuán)的哪一棟哪個(gè)施工班組所需的材料。

倉(cāng)管員如發(fā)覺(jué)某一棟樓所領(lǐng)材料超量了就要通知主管施工員，問(wèn)清緣由，是什么緣由造成的。

首先，確保數(shù)量能對(duì)上來(lái)貨單上的數(shù)量，有些材料我們可以進(jìn)展抽檢，隨機(jī)翻開(kāi)幾箱查看箱里面的貨物數(shù)量對(duì)不對(duì)，有沒(méi)有破損，配件有沒(méi)有缺失，有沒(méi)有以次充好等。假如有的材料倉(cāng)管員不是很清晰的可以讓主管施工員來(lái)一起查看驗(yàn)收。但有些材料我們必需全部開(kāi)箱檢查，一些陶瓷品和大理石等易碎品，如馬桶、洗臉盆等就需要全部開(kāi)箱檢查有沒(méi)有破損，破損的可以現(xiàn)場(chǎng)拍照要求供給商退換貨。

倉(cāng)庫(kù)里有些材料快沒(méi)有了，由施工班組下單，填寫(xiě)購(gòu)料單交給倉(cāng)管員簽字確認(rèn)然后交由主管施工員簽字確認(rèn)，倉(cāng)管員將購(gòu)料單交給選購(gòu)員。有些急用的材料需在上面注明，確保施工班組有材料可用。

固然倉(cāng)管還要對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展4s治理，倉(cāng)管員要對(duì)倉(cāng)庫(kù)的材料堆放狀況了如指掌，讓領(lǐng)料人員在最短的時(shí)間內(nèi)將所需材料找齊。

倉(cāng)儲(chǔ)物流培訓(xùn)心得體會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)治理心得體會(huì)篇五

光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)中，我已經(jīng)站在xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開(kāi)頭。一年的時(shí)間就這樣匆忙忙忙地一刺眼過(guò)去了，回憶這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感慨，想說(shuō)的真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實(shí)證明這好像沒(méi)有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。

走過(guò)了xx，踏過(guò)了xx，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉(cāng)庫(kù)什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進(jìn)，工作照舊。回憶xx年所經(jīng)受的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對(duì)我xx年的工作做如下的總結(jié)。

xx看似平凡之中卻透著不平凡，我依舊認(rèn)仔細(xì)真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)也是一個(gè)重在協(xié)作的部門(mén)。身在一個(gè)效勞性的部門(mén)，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠準(zhǔn)時(shí)錄入erp。在出庫(kù)方面，嚴(yán)格根據(jù)各車間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù)；在入庫(kù)方面，根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時(shí)性、精確地，以便于選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，便利選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽，避開(kāi)重復(fù)出入庫(kù)。雖然間或也又出錯(cuò)的地方，但是都能準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái)。

另外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后，根據(jù)實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫(xiě)好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。

包裝材料雖說(shuō)是幫助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒(méi)它不行。我每天根據(jù)各車間所下達(dá)的規(guī)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將規(guī)劃報(bào)給選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)訂購(gòu)。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)展，又不能造成多余材料的鋪張。收貨時(shí)，根據(jù)送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量，入庫(kù)并分類擺放整齊，協(xié)作好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)打包入成品庫(kù)。月底幫助好選購(gòu)進(jìn)展各廠家的對(duì)賬，做好實(shí)物驗(yàn)收，便利結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生，特殊是后來(lái)將包裝物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能完畢。xx年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只，xx年收貨575025只，較之前增加了25.85%；xx年泡沫累計(jì)收貨328209只，xx年累計(jì)收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時(shí)候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克制這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力氣去做。

雖然我的工作內(nèi)容根本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁忙的日子。月底除了要協(xié)作選購(gòu)做好對(duì)賬工作，協(xié)作財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外，盤(pán)點(diǎn)材料庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn)，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合，無(wú)重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的一個(gè)重要表達(dá)。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)全部原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車間的統(tǒng)計(jì)狀況比照，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無(wú)差異。除此之外，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨狀況，并以報(bào)表的形式進(jìn)展匯總。

雖說(shuō)沒(méi)有作出多大的成績(jī)，但我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)潔