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XXX公司有限公司2014年企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃目的為推動我司企業(yè)安全文化建設(shè),通過安全文化的細(xì)微滲透功能,使全體員工形成安全價值的共識和安全目標(biāo)的認(rèn)同,并實現(xiàn)自我行為的有效控制,不斷提高安全修養(yǎng),從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動自覺地根據(jù)安全要求采取行為,制定如下建設(shè)方案:指導(dǎo)思想堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,安全發(fā)展為指導(dǎo),不斷提高全體員工的安全意識、安全素質(zhì).工作目標(biāo)通過推進(jìn)安全文化建設(shè),確立全體員工共同認(rèn)可的安全愿景、安全使命、安全目標(biāo)和價值觀,引導(dǎo)全體員工樹立正確的安全態(tài)度和自覺規(guī)范的安全行為。以嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章和程序為基礎(chǔ),實現(xiàn)符合法律和政府監(jiān)管條件,最大限度地減小生產(chǎn)事故風(fēng)險。安全文化建設(shè)內(nèi)容安全承諾.1領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對安全行為做出有形的表率,應(yīng)讓各級管理人員和員工切身感受到領(lǐng)導(dǎo)對安全承諾的實踐。在安全生產(chǎn)上真正投入時間和資源;推動安全目標(biāo)的實施;安排對安全實踐或?qū)嵤┻^程的定期審查;。2各級管理人員應(yīng)對安全目標(biāo)的實施起到示范和推進(jìn)作用,營造有益于安全的工作氛圍,養(yǎng)成安全作業(yè)的工作態(tài)度。4。1。3全體員工應(yīng)充分理解和接受公司的安全目標(biāo),并結(jié)合崗位工作任務(wù)實踐這種安全目標(biāo)。每個員工應(yīng):在本職工作上始終采取安全的方法;對任何安全異常和事件保持警覺并主動報告;接受培訓(xùn),在崗位工作中具有改進(jìn)安全績效的能力;安全文化建設(shè)的重點對象安全文化建設(shè)應(yīng)在全公司內(nèi)所有部門開展,重點在生產(chǎn)車間.行業(yè)性質(zhì)決定了保證安全的重心在生產(chǎn)單位,因為員工接觸的危險、有害因素最多,發(fā)生事故的頻率最高,事故的危害程度最嚴(yán)重,必須首先保證其單位員工的安全。企業(yè)的安全文化建設(shè)硬件方面的建設(shè)。包括工器具(包括安全工器具、測量工器具、機械與設(shè)備、車輛等)的安全使用及操作,員工的安全知識和安全技能的培養(yǎng)。4。4加強對進(jìn)廠新員工和復(fù)職員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)與考核,加強對轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行培訓(xùn),對考試不合格的進(jìn)行再次培訓(xùn),做到安全培訓(xùn)考試及格后才上崗工作。讓員工了解的“人的不安全行為和“物的不安全狀態(tài)、工器具的使用、危險產(chǎn)生的原因、消除的辦法、危險轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿屎蟮膽?yīng)急措施。4。5危險源辨識培訓(xùn),計劃公司組織一次系統(tǒng)的危險源知識培訓(xùn),各車間組織更有崗位針對性的危險源培訓(xùn),使職工對危險源辨識的出來、巡檢的到位、控制的住。4。6請專家老師對全公司進(jìn)行一次企業(yè)安全基本知識培訓(xùn)。安全文化建設(shè)的活動持續(xù)開展安全員活動,通過此活動,讓所有人員正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題,是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。真正做到人人都是安全員,把責(zé)任連帶安全互保體系真正落實。組織開展安全月活動,提高全體員工安全意識和素養(yǎng),進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全文化建設(shè),推動公司安全發(fā)展。可組織和策劃開展安全生產(chǎn)月口號征集、開展合理化建議評比等各類的安全活動。通過在公司內(nèi)開展安全生產(chǎn)先進(jìn)個人和先進(jìn)集體,提高全體員工的安全生產(chǎn)積極性,在全公司

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