人力資源模擬

人力資源模擬人力資源管理的核心概念是（）［單選題］效率成本收益（正確答案）效果效能人力資源管理者所要面臨的主要難題是在有效的人力資源條件下如何在眾多目標中達到（）的最大化。［單選題］人力資源效益整體效益（正確答案）個體效益管理效益一切企業(yè)經(jīng)濟和管理活動的目標和出發(fā)點是提高（）［單選題］收益型效益（正確答案）效益型效益效率型效益效果型效益人力資源是指在一定時間空間條件下，現(xiàn)實的和潛在的勞動力（）的總和。［單選題］數(shù)量質(zhì)量數(shù)量和質(zhì)量（正確答案）人口（）指對競爭者各方應(yīng)從同樣的起點、用同樣的規(guī)則，公正地進行考核、錄用和獎懲的競爭方式。［單選題］信息激勵原理激勵強化原理動態(tài)適應(yīng)原理公平競爭原理（正確答案）在美國心理學家亞伯拉罕?馬斯洛提出的需求層次理論中，指人發(fā)揮自己最大的潛能，實現(xiàn)自我發(fā)展和自我完善，成為自己所期望的人的需求的是（）。［單選題］生理需求社交需求尊重需求。.自我實現(xiàn)需求（正確答案）使員工感到滿意的因素往往與工作本身或工作內(nèi)容有關(guān)，赫茨伯格稱為“激勵因素”，這是屬于下列哪個理論（）。［單選題］'雙因素理論（正確答案）成就需求理論過程型激勵理論行為改造型激勵理論在某種行為發(fā)生以后，立即用物質(zhì)的或精神的獎勵來肯定這種行為，利用這種刺激使人感到這種行為是有利的或符合期望的，從而增加這種行為今后出現(xiàn)的頻率，這屬于強化理論中的（）。［單選題］負強化懲罰正強化（正確答案）撤銷期望理論種激勵的效果取決于的因素是什么（）。［單選題］個人績效組織獎勵個人目標以上三者都是（正確答案）在工作中，每個人都會自覺不自覺地把自己獲得的報酬與投入的比率與他人或自己過去的報酬和投入比率進行比較，這是屬于下列哪個理論（）。［單選題］期望理論公平理論（正確答案）強化理論。.雙因為理論（）指的是將組織中的職位、活動或工作組合在一起的方式與依據(jù)。［單選題］'工作專門化部門化（正確答案）正規(guī)化管理幅度敬業(yè)度主要包括三個維度，分別是（）。［單選題］活力、奉獻、專注（正確答案）活力、奉獻、專心活力、奉獻、專業(yè)活力、奉獻、專一下列不屬于組織文化的功能的是（）。［單選題］樹立形象多元化障礙甄選（正確答案）向?qū)Чδ埽ǎ┦侵竼T工對組織的認同和投入程度。［單選題］敬業(yè)度8.工作滿意度組織承諾（正確答案）人力資源有效性指數(shù)按照組織文化對其成員影響力的大小，可將其分為（）。［單選題］強文化和主文化主文化和亞文化強文化和弱文化（正確答案）弱文化和亞文化根據(jù)勝任素質(zhì)模型的分類，銷售總監(jiān)的勝任素質(zhì)模型屬于（）。［單選題］角色勝任素質(zhì)模型職能勝任素質(zhì)模型組織勝任素質(zhì)模型職位勝任素質(zhì)模型（正確答案）職位分析的具體內(nèi)容包括職位名稱分析、職位任務(wù)分析、職位職責分析、職位關(guān)系分析、職位勞動強度和（）分析等等。［單選題］職位權(quán)力分析勞動環(huán)境（正確答案）T作成果H作過程在職位分析中，對本職位任務(wù)范圍和責任大小、重要程度進行的分析屬于（）。［單選題］職位職責分析（正確答案）職位任務(wù)分析職位名稱分析職位關(guān)系分析職位分析問卷法（PAQ）是以（）為重點的工作分析方法。［單選題］薪酬崗位特征績效個人特征（正確答案）（）是勝任素質(zhì)模型的核心特征。［單選題］H作績效成就動機分級可評測性（正確答案）事件訪談企業(yè)技術(shù)崗位在某一時間出現(xiàn)空缺，企業(yè)人力部門需要準備什么計劃？（）［單選題］投資計劃人員補充計劃（正確答案）銷售計劃薪酬激勵在什么情況下會用到人員替換？（）［單選題］內(nèi)部人員變動和晉升（正確答案）購置物資股市投資項目規(guī)劃企業(yè)虧損時，人力資源部門需要做出什么計劃（）［單選題］大量開展招聘提高全員工資適當裁員（正確答案）積極組織培訓以下哪個選項是人力資源管理的核心？（）［單選題］績效管理（正確答案）積極組織員工聚餐每月進行一次換崗準備海外上市怎樣使勞動供給增加，員工關(guān)系改善、績效改善？（）［單選題］人員培訓與開發(fā)計劃薪酬激勵計劃（正確答案）仁員工關(guān)系計劃退休解聘計劃招聘包括招募.甄選與（）三部分［單選題］挑選廣告推廣錄用（正確答案）招聘活動中的6R目標包括恰當?shù)臅r間、恰當?shù)姆秶⑶‘數(shù)膩碓?、恰當?shù)男畔ⅰ⑶‘數(shù)某杀竞停ǎ蹎芜x題］恰當?shù)娜肆η‘數(shù)墓と饲‘數(shù)念I(lǐng)導恰當?shù)娜诉x（正確答案）招募是企業(yè)采取多種措施吸引候選人來申報企業(yè)空缺（）的過程。［單選題］機器車床崗位（正確答案）學位甄選是指企業(yè)采用特定的方法對候選人進行（）、以挑選最合適人選的過程。［單選題］鍛煉評價（正確答案）考驗考察招聘的范圍是指企業(yè)要在多大的（）范圍內(nèi)進行招聘活動［單選題］地勢地域（正確答案）廣場地點關(guān)于職業(yè)生涯自身的特點，錯誤的是（）。［單選題］發(fā)展性階段性可規(guī)劃性可逆轉(zhuǎn)性（正確答案）-定的職權(quán)和相應(yīng)的責任的集合被稱為（）。［單選題］職業(yè)（正確答案）職位職權(quán)職務(wù)關(guān)于職業(yè)錨的組成部分，有誤的是（）。［單選題］'自己認識到的才干和能力8.自我動機和需要目標和要求（正確答案）態(tài)度和價值觀職業(yè)規(guī)劃的原則不包含的是（）。［單選題］指導性彈性-致性和連貫性可逆轉(zhuǎn)性（正確答案）職業(yè)生涯發(fā)展階梯結(jié)構(gòu)不包含以下哪一項（）。［單選題］職業(yè)生涯階梯的長度（正確答案）職業(yè)生涯階梯的寬度職業(yè)生涯階梯的速度職業(yè)生涯階梯的高度在具體的培訓目標時的三個要素中，不報包括哪一個（）［單選題］內(nèi)容要素標準要素條件要素其它的外部環(huán)境要素（正確答案）培訓評估的方法有很多種，進行反應(yīng)層的評估時可以采取面談法、座談法、（）等方式［單選題］考試法問卷調(diào)查法（正確答案）演講法演示法對于新員工的培訓需求分析，一般使用（）來確定其在工作中需要的各種技能。［單選題］行為分析法層次分析法任務(wù)分析法（正確答案）績效分析法哪一種不是在崗培訓的方法（）。［單選題］學徒培訓導師制（正確答案）T作實踐制授課法［單選題］按照在職員工所處層次不同，以下哪一個不是在職員工培訓（）［單選題］基層員工培訓中層員工培訓高層員工培訓在職員工培訓（正確答案）能有效考核工作結(jié)果與過程，及抓住工作重點，并較適合企業(yè)組織中層經(jīng)理、職能部門、職員、行政后勤的考核方法是（）［單選題］KPI考核法（正確答案）關(guān)鍵事件法平衡積分卡配對比較法影響工作績效的主觀性因素是（）［單選題］H作條件群體關(guān)系環(huán)境好壞技能與態(tài)度（正確答案）策略分析法采用的是（）的思想，通過建立包括財務(wù)指標與非財務(wù)指標的綜合指標系統(tǒng)對企業(yè)的績效水平進行監(jiān)控。［單選題］關(guān)鍵事件發(fā)平衡計分卡（正確答案）行為觀察法KPI平衡計分卡關(guān)注組織績效的角度不包括（）。［單選題］財務(wù)角度愿景與戰(zhàn)略角度（正確答案）客戶角度學習與發(fā)展角度績效考核只是一個衡量手段，在績效管理中起到一個承上啟下的作用，具體表現(xiàn)有（）［單選題］績效考核以績效計劃為標尺，來評判員工的行為（正確答案）績效考核側(cè)重成績的大小.績效考核是一個階段性的總結(jié)績效考核是績效管理的一部分下列屬于固定薪酬的是（）［單選題］股票期權(quán)受限股票績效獎勵計劃在職消費（正確答案）下列屬于可變薪酬的是（）［單選題］基本工資虛擬股票（正確答案）津貼福利屬于強制性福利的是（）［單選題］帶薪休假（正確答案）健康醫(yī)療保險計劃教育福利屬于自愿性福利的是（）［單選題］失業(yè)保險公積金安全保障福利子女教育輔助計劃（正確答案）最普遍的彈性福利計劃是（）［單選題］附加型彈性福利計劃（正確答案）8.核心加選擇型福利計劃彈性支用帳戶福利套餐型計劃彈性福利計劃的基本類型不包括（）［單選題］附加型彈性福利計劃核心、加選擇型福利計劃彈性支用帳戶國家法定的福利（正確答案）績效薪酬的主要種類不包括（）［單選題］A.計件工資制業(yè)績工資制一次性獎金股票期權(quán)（正確答案）（）是由企業(yè)出資為幫助員工及其家屬解決心理和行為問題的一項服務(wù)項目。（P376）［單選題］A.勞動保護8.員工培訓仁員工援助計劃（正確答案）。.員工福利勞動者享有的權(quán)力不包括（）。（P361）［單選題］平等就業(yè)選擇職業(yè)決定企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置（正確答案）休息休假人力資源管理的功能主要體現(xiàn)在吸納、維持、開發(fā)、激勵四個方面。［單選題］對（正確答案）錯匹配性是戰(zhàn)略性人力資源管理的核心要求。［單選題］對錯（正確答案）人力資源管理的目標要從要從最終目標和具體目標進行理解。［單選題］對（正確答案）錯雙因素理論是美國科學家赫茨伯格提出的一種激勵理論。［單選題］對（正確答案）錯保健因素與激勵因素是彼此獨立的。［單選題］對（正確答案）錯人力資源管理的最終目的是實現(xiàn)企業(yè)的整體戰(zhàn)略和目標。［單選題］對（正確答案）錯人力資源管理人員的素質(zhì)要求劃分為四大類：專業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識、專業(yè)能力和思想素質(zhì)。［單選題］對錯（正確答案）思想素質(zhì)指人力資源管理人員具備推行和實施各種人力資源制度及方案能力。［單選題］對錯（正確答案）組織結(jié)構(gòu)的基本類型有以下三個：直線職能結(jié)構(gòu)、事業(yè)部結(jié)構(gòu)、矩陣式結(jié)構(gòu)［單選題］對（正確答案）錯職位分析的成果是職位說明書，職位說明書只是對職位的描述。［單選題］對錯（正確答案）職位說明書包括職位評價和工作條件兩個部分。［單選題］對錯（正確答案）管理職位描述卷（MPDQ）是專門針對管理性工作而設(shè)計的職位分析問卷。［單選題］對（正確答案）錯人力資源規(guī)劃的分類是按獨立性，范圍大小和時間長短劃分的？［單選題］對（正確答案）錯人力資源供給分析包括三部分：外部供給，內(nèi)部供給和市場共給分析。［單選題］錯（正確答案）人力資源規(guī)劃的最終目的是實現(xiàn)企業(yè)人力資源供給和需求的平衡。［單選題］對（正確答案）錯甄選是指企業(yè)采用特定的方法對候選人進行評價［單選題］對（正確答案）錯良好的招聘活動必須要達到的6R基本目標［單選題］對（正確答案）錯招聘的原則中有因事?lián)袢说脑瓌t［單選題］對（正確答案）錯職業(yè)生涯一定有專業(yè)的限制［單選題］對錯（正確答案）人格類型可劃分為現(xiàn)實型、研究型、社會型和常規(guī)型共四種［單選題］對錯（正確答案）職業(yè)錨有三個組成部分：自己認識到的才干和能力、自我動機和需要、態(tài)度和價值觀［單選題］對（正確答案）錯企業(yè)績效評價中只包括行為指標、態(tài)度指標。［單選題］對錯（正確答案）培訓與開發(fā)的目的是改善員工的工作業(yè)績并提升企業(yè)的整體績效。［單選題］對（正確答案）錯培訓的方法有問卷調(diào)查法、面談法、討論法、座談法等。［單選題］對（正確答案）錯KPI設(shè)置是為了“考人”而不是“考事”，因此下屬“對人”而不是“對事”負責。［單選題］對錯（正確答案）KPI就是衡量職責/流程工作成果的參數(shù)，是工作的效率和效果的體現(xiàn)，是可以用量化數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來的。［單選題］對（正確答案）錯績效管理就是尋找員工的錯處，記員工的黑賬。［單選題］對錯（正確答案）采用領(lǐng)先型薪酬戰(zhàn)略的一般組織規(guī)模較大。［單選題］對（正確答案）錯技能工資核心特點是以人為中心