會(huì)議紀(jì)要格式及內(nèi)容

會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：2007年6月2日審閱人：韓鋼總經(jīng)理、謝善根副總經(jīng)理匯報(bào)人：徐麗、王紅、梁海順、陳維毅、陳維毅、陳江漢、陳光耀、邢景蓉何錦榮、周樹桐、戴宏、邵丹記錄人：張璐會(huì)議梗概：各部門負(fù)責(zé)人分別向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，立足自身匯報(bào)工作職能與公司遠(yuǎn)景展望。通過崗位職能的分析轉(zhuǎn)變公司形象，使公司的管理水平得到提升，以制度規(guī)范公司。會(huì)議內(nèi)容：徐麗－市場(chǎng)部副經(jīng)理匯報(bào)工作：1）淺談市場(chǎng)部作為公司龍頭的作用、工作流程以及工作職能2）市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人定位：突出‘綠通’的品牌效應(yīng)及對(duì)市場(chǎng)潛在能力的捕捉。3)市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)：徐麗。王寶宏。胡金友4）下一步工作重點(diǎn)：純水市場(chǎng)與運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)謝善根副總經(jīng)理批示:肯定市場(chǎng)部工作，位置舉足輕重，要更好的發(fā)展市場(chǎng)部龍頭作用韓鋼總經(jīng)理批示：肯定工作，贊賞‘綠通‘品牌的提出，指出崗位職責(zé)應(yīng)更為細(xì)化，市場(chǎng)部與各部門“銜接“問題。修改報(bào)告07年6月6日交稿，07年6月9日討論本次方案津王紅淺－相設(shè)計(jì)棕中心拋副主棟任況匯報(bào)蹈工作夜：障部門剛機(jī)構(gòu)員組成析：圾詳盡架而完狹整的輸介紹匯了部能門崗悅位職蝴責(zé)、炊工作略流程嘆及每谷個(gè)人廟的分省工狀逮況鴨預(yù)計(jì)耳工作戲量：冬做1酷5個(gè)次總造醋價(jià)不衛(wèi)超過膝80青0萬肝元/戚年.摧個(gè)章工作宵方向飽:推太廣平撲膜技討術(shù),爪提高沈?qū)I(yè)南技術(shù)嚴(yán)只是爆水平價(jià),增陣強(qiáng)設(shè)會(huì)計(jì)能爪力污人員辣配備巧:王愉紅、秋盧少茄英、蘆吳衛(wèi)累軍、樣李旭各、張紙意宋工作賭期望遙：貿(mào)A渠:碌人員攻配置國(guó)：要捏求設(shè)溝計(jì)中歡心總套工一碰名；灣電器市設(shè)計(jì)辛人員歇一名嫩；土思建設(shè)牲計(jì)人聚員一幅名；框試驗(yàn)籌人員兆一名界；妄B熔：加蠶強(qiáng)理嚼論聯(lián)澇系實(shí)枕際能毯力：芹參加再考試抬以及晝相關(guān)希方面煎的培適訓(xùn)港謝善園根副深總經(jīng)唇理批挑示:居肯定根設(shè)計(jì)活工作稱：要料求在想3－呀5年途內(nèi)完修圖紙朽量與姐質(zhì)的圈飛躍杜；掠韓鋼飾總經(jīng)浸理批麻示：薪肯定鉛工作燃，3褲年后井逐步流走向遲正規(guī)惰，革對(duì)嫩設(shè)計(jì)未中心笨要求斬會(huì)逐仰步得幟到落濟(jì)實(shí)蜘梁海堤順－提工程示部助蛛理匯貿(mào)報(bào)工內(nèi)作未闡述鋪工作盡職責(zé)獲與工坐作范田圍憶對(duì)未婚來工雁作的這責(zé)任渣與信都心益謝善獎(jiǎng)根副哪總經(jīng)電理批乳示:頁肯定甲工程葉部工項(xiàng)作：塔提出榨由基擇礎(chǔ)工搞作人抗員到脹管理透者角鍛色轉(zhuǎn)留換的賭問題窗；夏工程攔部人寬員配驗(yàn)置的賤問題伴韓鋼貧總經(jīng)列理批雹示：襲肯定晚工作偷，氧應(yīng)對(duì)攻工程鵲部工底作流良程斬，葬以及命制度炊更加士細(xì)化騾。沈突出窗強(qiáng)調(diào)樹工程弦部與租各部湯門革“罪銜接駱”惹問題陜。修選改報(bào)緊告訊07代年6恥月6朱日壤交稿眉，愈07報(bào)年6算月9只日材討論側(cè)本次鴉方案窩陳維涌毅－就固廢懼市場(chǎng)常一部聲部長(zhǎng)灣匯報(bào)悉工作秘以新吸穎的傻方式序展示癥了固呈體廢煮棄物蔬市場(chǎng)擺一部東的組端織機(jī)每構(gòu)，勁人員明組成浮以職速責(zé)尺展示傅目前飲天津粘市濱圈海新晶區(qū)的克市場(chǎng)佩狀況虎韓鋼盒總經(jīng)次理批搬示：殃肯定斜工作壇，應(yīng)業(yè)圍繞茶目標(biāo)尿制定愧這操驢作的主工作撕流程牙，以疤及制坡度更氧加細(xì)控化。憤強(qiáng)調(diào)話合同甘續(xù)簽界問題慌。役修改寸報(bào)告拖07昂年6們?cè)?覽日云交稿滲，性07半年6膠月9之日患討論偏本次肥方案慶陳江口漢－芹物流雙現(xiàn)場(chǎng)芳場(chǎng)長(zhǎng)扇介紹鼠物流緒現(xiàn)場(chǎng)惑崗位莫職責(zé)雕，人個(gè)員定竟期接忽受培掛訓(xùn)，邪并檢殿查監(jiān)唇督工育作落冒實(shí)亡現(xiàn)場(chǎng)女安全盒問題璃：包主括車士輛行掠駛安避全，宅人員京健康董安全帖宿舍旱衛(wèi)生雙安全吩管理欺制度牛，人洲員請(qǐng)柴假制吊度金韓鋼建總經(jīng)叉理批汽示：年強(qiáng)調(diào)喇“贏前封擊“粒制度口，責(zé)慎任人歡的落絮實(shí)，恒現(xiàn)場(chǎng)臘人員梯與固虜廢其大他部丹門的景”癥銜接壓“狐問題銳；融請(qǐng)假隱制度征的貫養(yǎng)徹瘋，盒對(duì)偷取盜等歡行為薄要重好點(diǎn)監(jiān)暑控宋。場(chǎng)對(duì)崗像位職礙責(zé)應(yīng)看該更侄加細(xì)色化，拍修改縣報(bào)告睡07渴年6職月6巴日勢(shì)交稿規(guī)，扇07偷年6幕月9際日凱討論姥本次套方案茂陳光偽耀－婚固廢改市場(chǎng)亂二部洞部長(zhǎng)遇工作賽指著魚與范浸圍刊市場(chǎng)蒸工作膊業(yè)務(wù)捧的開遺展撿韓鋼恒總經(jīng)宅理批摸示：眉應(yīng)明先確工寒作目棗的，遭部門勤職責(zé)專，區(qū)源域市波場(chǎng)目秩標(biāo)的變確定輕細(xì)化啞崗位使職責(zé)仗及院制度挎。修圓改報(bào)真告洽07故年6避月6抵日即交稿堤，虜07秀年6皆月9駕日濟(jì)討論禁本次項(xiàng)方案躁周樹宋桐－暢采購(gòu)怕部副前經(jīng)理詳工作勢(shì)職能外分析佛包括賣采購(gòu)蹤部，扒車輛明管理絡(luò)，尾程氣凈追化器濕組織饞工作掃供應(yīng)困商能從力的必考核示采購(gòu)牌預(yù)算綢的審獅批紹韓鋼盲總經(jīng)拾理批爛示：疼應(yīng)明教確采醒購(gòu)制剝度及輛流程億，工歡程質(zhì)鄭保期撐前后盆采購(gòu)椅部門邀的任億務(wù)，愚采購(gòu)劣部門宗與各姜部門煌銜接煤?jiǎn)栴}而，的從部匯門的周角度識(shí)細(xì)化睡崗位仍職責(zé)紛。妙制定厚采購(gòu)廊制度兔及車取輛管弊理制顧度嬸?；橐c賀供應(yīng)故商簽神訂見“群道德容確認(rèn)雹書利“脖等約括束機(jī)武制。把修改扣報(bào)告管07駛年6企月6柿日妹交。砌邢景救蓉－葡倉儲(chǔ)過分揀逃一場(chǎng)寒場(chǎng)長(zhǎng)閃闡述雙工作廈職責(zé)鋸與工神作范熊圍桃，毀分揀笑結(jié)構(gòu)畢的設(shè)貌置，烘做到軌進(jìn)貨揪手續(xù)汪完備堪，人礙員倉練庫安鹽全即免使匯摔報(bào)工傲作。獸對(duì)未方來設(shè)輸想：細(xì)固定圣人員決分類涼(配虜備2河－3族人)鎮(zhèn)；報(bào)坡廢人飄員監(jiān)痛控問動(dòng)題突超出考愛勤制渾度，耐人身睜以外擁傷害戲保險(xiǎn)事的作張用亂韓鋼寄總經(jīng)甘理批湖示：隙提升籮管理沈水平興，加饑強(qiáng)出煉入庫委的管劣理，情突出遲強(qiáng)調(diào)價(jià)倉儲(chǔ)訓(xùn)分揀刮一場(chǎng)疑與固敵廢各甜部門券“碧銜接意“檔問題統(tǒng)。剝何錦趣榮－賄倉儲(chǔ)呈分揀訪二場(chǎng)洲場(chǎng)長(zhǎng)高闡述看崗位欄崗位溝職責(zé)細(xì)：費(fèi)倉儲(chǔ)遭分揀塊二場(chǎng)米與業(yè)末主的棄合作圈概況午韓鋼鍋總經(jīng)轉(zhuǎn)理批秩示：碧要以競(jìng)管理次者的仍眼光藥看待陸職能海與責(zé)昏任，廳突出油強(qiáng)調(diào)然倉儲(chǔ)朝分揀閱二場(chǎng)涼與固養(yǎng)廢各儉部門沒“制銜接罪“螞問題園。且戴宏輕－辦栗公室送主任倚助理耽簡(jiǎn)要娛總結(jié)癥了前閉一階附段的汗工作領(lǐng)辦公繩室工聰作的侮職責(zé)仁范圍綢目前豪棘手斧的工蓮作暖謝善簡(jiǎn)根副攜總經(jīng)屢理批焦示:郵肯定穴以往巾工作柱，前拋調(diào)辦奉公室違工作源的重宋要性震，提爹出由芝基礎(chǔ)自工作合人員起到管甩理者透角色起轉(zhuǎn)換最的問手題；腹韓鋼撓總經(jīng)前理批垂示：捧肯定奏工作銳，對(duì)頂辦公侍室工跨作制泥度應(yīng)頭該更憲加細(xì)頑化。痕辦公狐室具片體這烈人人堂的分懇工，援要制儀定針置對(duì)各郵部門宵的考跨核方熱案。弊修改碧報(bào)告拋07毛年6球月6旺日獨(dú)交稿劍，疼07慚年6愧月9固日竊討論倒本次危方案妨邵丹速－工忘程部擺助理見匯報(bào)燦工作面簡(jiǎn)要腿介紹罰了工蜻作職兆責(zé)刑謝善喬根副選總經(jīng)溉理批虧示:擁提出