會議紀(jì)要格式及內(nèi)容

會議紀(jì)要時間：2007年6月2日審閱人：韓鋼總經(jīng)理、謝善根副總經(jīng)理匯報人：徐麗、王紅、梁海順、陳維毅、陳維毅、陳江漢、陳光耀、邢景蓉何錦榮、周樹桐、戴宏、邵丹記錄人：張璐會議梗概：各部門負(fù)責(zé)人分別向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，立足自身匯報工作職能與公司遠(yuǎn)景展望。通過崗位職能的分析轉(zhuǎn)變公司形象，使公司的管理水平得到提升，以制度規(guī)范公司。會議內(nèi)容：徐麗－市場部副經(jīng)理匯報工作：1）淺談市場部作為公司龍頭的作用、工作流程以及工作職能2）市場部負(fù)責(zé)人定位：突出‘綠通’的品牌效應(yīng)及對市場潛在能力的捕捉。3)市場部團隊：徐麗。王寶宏。胡金友4）下一步工作重點：純水市場與運營市場謝善根副總經(jīng)理批示:肯定市場部工作，位置舉足輕重，要更好的發(fā)展市場部龍頭作用韓鋼總經(jīng)理批示：肯定工作，贊賞‘綠通‘品牌的提出，指出崗位職責(zé)應(yīng)更為細(xì)化，市場部與各部門“銜接“問題。修改報告07年6月6日交稿，07年6月9日討論本次方案津王紅淺－相設(shè)計棕中心拋副主棟任況匯報蹈工作夜：障部門剛機構(gòu)員組成析：圾詳盡架而完狹整的輸介紹匯了部能門崗悅位職蝴責(zé)、炊工作略流程嘆及每谷個人廟的分省工狀逮況鴨預(yù)計耳工作戲量：冬做1酷5個次總造醋價不衛(wèi)超過膝80青0萬肝元/戚年.摧個章工作宵方向飽:推太廣平撲膜技討術(shù),爪提高沈?qū)I(yè)南技術(shù)嚴(yán)只是爆水平價,增陣強設(shè)會計能爪力污人員辣配備巧:王愉紅、秋盧少茄英、蘆吳衛(wèi)累軍、樣李旭各、張紙意宋工作賭期望遙：貿(mào)A渠:碌人員攻配置國：要捏求設(shè)溝計中歡心總套工一碰名；灣電器市設(shè)計辛人員歇一名嫩；土思建設(shè)牲計人聚員一幅名；框試驗籌人員兆一名界；妄B熔：加蠶強理嚼論聯(lián)澇系實枕際能毯力：芹參加再考試抬以及晝相關(guān)希方面煎的培適訓(xùn)港謝善園根副深總經(jīng)唇理批挑示:居肯定根設(shè)計活工作稱：要料求在想3－呀5年途內(nèi)完修圖紙朽量與姐質(zhì)的圈飛躍杜；掠韓鋼飾總經(jīng)浸理批麻示：薪肯定鉛工作燃，3褲年后井逐步流走向遲正規(guī)惰，革對嫩設(shè)計未中心笨要求斬會逐仰步得幟到落濟實蜘梁海堤順－提工程示部助蛛理匯貿(mào)報工內(nèi)作未闡述鋪工作盡職責(zé)獲與工坐作范田圍憶對未婚來工雁作的這責(zé)任渣與信都心益謝善獎根副哪總經(jīng)電理批乳示:頁肯定甲工程葉部工項作：塔提出榨由基擇礎(chǔ)工搞作人抗員到脹管理透者角鍛色轉(zhuǎn)留換的賭問題窗；夏工程攔部人寬員配驗置的賤問題伴韓鋼貧總經(jīng)列理批雹示：襲肯定晚工作偷，氧應(yīng)對攻工程鵲部工底作流良程斬，葬以及命制度炊更加士細(xì)化騾。沈突出窗強調(diào)樹工程弦部與租各部湯門革“罪銜接駱”惹問題陜。修選改報緊告訊07代年6恥月6朱日壤交稿眉，愈07報年6算月9只日材討論側(cè)本次鴉方案窩陳維涌毅－就固廢懼市場常一部聲部長灣匯報悉工作秘以新吸穎的傻方式序展示癥了固呈體廢煮棄物蔬市場擺一部東的組端織機每構(gòu)，勁人員明組成浮以職速責(zé)尺展示傅目前飲天津粘市濱圈海新晶區(qū)的克市場佩狀況虎韓鋼盒總經(jīng)次理批搬示：殃肯定斜工作壇，應(yīng)業(yè)圍繞茶目標(biāo)尿制定愧這操驢作的主工作撕流程牙，以疤及制坡度更氧加細(xì)控化。憤強調(diào)話合同甘續(xù)簽界問題慌。役修改寸報告拖07昂年6們月6覽日云交稿滲，性07半年6膠月9之日患討論偏本次肥方案慶陳江口漢－芹物流雙現(xiàn)場芳場長扇介紹鼠物流緒現(xiàn)場惑崗位莫職責(zé)雕，人個員定竟期接忽受培掛訓(xùn)，邪并檢殿查監(jiān)唇督工育作落冒實亡現(xiàn)場女安全盒問題璃：包主括車士輛行掠駛安避全，宅人員京健康董安全帖宿舍旱衛(wèi)生雙安全吩管理欺制度牛，人洲員請柴假制吊度金韓鋼建總經(jīng)叉理批汽示：年強調(diào)喇“贏前封擊“粒制度口，責(zé)慎任人歡的落絮實，恒現(xiàn)場臘人員梯與固虜廢其大他部丹門的景”癥銜接壓“狐問題銳；融請假隱制度征的貫養(yǎng)徹瘋，盒對偷取盜等歡行為薄要重好點監(jiān)暑控宋。場對崗像位職礙責(zé)應(yīng)看該更侄加細(xì)色化，拍修改縣報告睡07渴年6職月6巴日勢交稿規(guī)，扇07偷年6幕月9際日凱討論姥本次套方案茂陳光偽耀－婚固廢改市場亂二部洞部長遇工作賽指著魚與范浸圍刊市場蒸工作膊業(yè)務(wù)捧的開遺展撿韓鋼恒總經(jīng)宅理批摸示：眉應(yīng)明先確工寒作目棗的，遭部門勤職責(zé)專，區(qū)源域市波場目秩標(biāo)的變確定輕細(xì)化啞崗位使職責(zé)仗及院制度挎。修圓改報真告洽07故年6避月6抵日即交稿堤，虜07秀年6皆月9駕日濟討論禁本次項方案躁周樹宋桐－暢采購怕部副前經(jīng)理詳工作勢職能外分析佛包括賣采購蹤部，扒車輛明管理絡(luò)，尾程氣凈追化器濕組織饞工作掃供應(yīng)困商能從力的必考核示采購牌預(yù)算綢的審獅批紹韓鋼盲總經(jīng)拾理批爛示：疼應(yīng)明教確采醒購制剝度及輛流程億，工歡程質(zhì)鄭保期撐前后盆采購椅部門邀的任億務(wù)，愚采購劣部門宗與各姜部門煌銜接煤問題而，的從部匯門的周角度識細(xì)化睡崗位仍職責(zé)紛。妙制定厚采購廊制度兔及車取輛管弊理制顧度嬸。婚要與賀供應(yīng)故商簽神訂見“群道德容確認(rèn)雹書利“脖等約括束機武制。把修改扣報告管07駛年6企月6柿日妹交。砌邢景救蓉－葡倉儲過分揀逃一場寒場長閃闡述雙工作廈職責(zé)鋸與工神作范熊圍桃，毀分揀笑結(jié)構(gòu)畢的設(shè)貌置，烘做到軌進貨揪手續(xù)汪完備堪，人礙員倉練庫安鹽全即免使匯摔報工傲作。獸對未方來設(shè)輸想：細(xì)固定圣人員決分類涼(配虜備2河－3族人)鎮(zhèn)；報坡廢人飄員監(jiān)痛控問動題突超出考愛勤制渾度，耐人身睜以外擁傷害戲保險事的作張用亂韓鋼寄總經(jīng)甘理批湖示：隙提升籮管理沈水平興，加饑強出煉入庫委的管劣理，情突出遲強調(diào)價倉儲訓(xùn)分揀刮一場疑與固敵廢各甜部門券“碧銜接意“檔問題統(tǒng)。剝何錦趣榮－賄倉儲呈分揀訪二場洲場長高闡述看崗位欄崗位溝職責(zé)細(xì)：費倉儲遭分揀塊二場米與業(yè)末主的棄合作圈概況午韓鋼鍋總經(jīng)轉(zhuǎn)理批秩示：碧要以競管理次者的仍眼光藥看待陸職能海與責(zé)昏任，廳突出油強調(diào)然倉儲朝分揀閱二場涼與固養(yǎng)廢各儉部門沒“制銜接罪“螞問題園。且戴宏輕－辦栗公室送主任倚助理耽簡要娛總結(jié)癥了前閉一階附段的汗工作領(lǐng)辦公繩室工聰作的侮職責(zé)仁范圍綢目前豪棘手斧的工蓮作暖謝善簡根副攜總經(jīng)屢理批焦示:郵肯定穴以往巾工作柱，前拋調(diào)辦奉公室違工作源的重宋要性震，提爹出由芝基礎(chǔ)自工作合人員起到管甩理者透角色起轉(zhuǎn)換最的問手題；腹韓鋼撓總經(jīng)前理批垂示：捧肯定奏工作銳，對頂辦公侍室工跨作制泥度應(yīng)頭該更憲加細(xì)頑化。痕辦公狐室具片體這烈人人堂的分懇工，援要制儀定針置對各郵部門宵的考跨核方熱案。弊修改碧報告拋07毛年6球月6旺日獨交稿劍，疼07慚年6愧月9固日竊討論倒本次危方案妨邵丹速－工忘程部擺助理見匯報燦工作面簡要腿介紹罰了工蜻作職兆責(zé)刑謝善喬根副選總經(jīng)溉理批虧示:擁提出