積分制激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

"店連店科技股份有限公司

積分制激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

（201410301.0試行版）",,,,,

序,類別,事件,獎(jiǎng)分標(biāo)準(zhǔn),扣分標(biāo)準(zhǔn),備注

1,設(shè)計(jì)類,積極完成超市專題活動(dòng)頁面設(shè)計(jì)并成功上線,15分/次,,針對(duì)非專職設(shè)計(jì)師。

2,,積極完成超市專題活動(dòng)頁面切圖并成功上線,10分/次,,針對(duì)非專職設(shè)計(jì)師。

3,,及時(shí)完成推薦設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)師（在完成本職工作情況下）,50∽100分/次,,依據(jù)客戶對(duì)設(shè)計(jì)的滿意度及設(shè)計(jì)圖評(píng)分而定，主要由專職部門共同評(píng)定。

4,,專職設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)作品被部門評(píng)為星級(jí)作品（星級(jí)設(shè)計(jì)師）,50∽200分,,本項(xiàng)獎(jiǎng)分僅在當(dāng)月使用。二星級(jí)：50分；三星級(jí)：100分；四星級(jí)：150分；五星級(jí)：200分。

5,,當(dāng)月所做業(yè)績量排名第一者,50分,,試行期間暫按此標(biāo)準(zhǔn)，兩個(gè)月后再進(jìn)行調(diào)整。

6,編輯類,為商城微信寫一篇具有吸引力的文字，瀏覽量每滿100人,10分,,主要針對(duì)兼職人員。專職人員積分激勵(lì)減半計(jì)分。

7,,每編輯上傳一條打折信/消費(fèi)資訊/POS商家上傳/預(yù)定產(chǎn)品/惠生活門店/網(wǎng)站內(nèi)容評(píng)論與分享/廣告位更新等,3分,發(fā)現(xiàn)一處持續(xù)一周未更新信息，扣20分/條,主要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營專職人員。兼職人員在完成本職工作的情況下，完成該項(xiàng)工作積分激勵(lì)加倍。

8,,以月為單位，所發(fā)布資訊每達(dá)到一定收錄率（打折資詢5%，消費(fèi)資訊10%）,10分/段,,鼓勵(lì)員工自創(chuàng)資訊內(nèi)容。獎(jiǎng)勵(lì)上限：50分。（試行期間按此標(biāo)準(zhǔn)，三個(gè)月后再行調(diào)整）

9,,制作一份專題進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，且PV每滿100，另獎(jiǎng)積分,20∽100分/個(gè),,"完成專題：獎(jiǎng)20分；PV每滿100：獎(jiǎng)15分。單個(gè)專題獎(jiǎng)分上限：100分。

PV統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間，以專題發(fā)布后的第30天。"

10,運(yùn)營類,根據(jù)用戶需求，或節(jié)假日，新聞娛樂熱點(diǎn)等，提出有價(jià)值的活動(dòng)策劃方案,10∽200分/個(gè),,"只要提出可行方案即給予獎(jiǎng)分，鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn)。

具體方案的可行性由部門及中心管理者商定后，視情況給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。"

11,,根據(jù)對(duì)同行業(yè)或市場(chǎng)的分析，提出有價(jià)值的產(chǎn)品運(yùn)營新方案,10∽200分/個(gè),,"只要提出可行方案即給予獎(jiǎng)分，鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn)。

具體方案的可行性由部門及中心管理者商定后，視情況給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。"

12,,根據(jù)用戶潛在需求，或行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，提出新的產(chǎn)品或功能需求,10∽200分/個(gè),,"只要提出可行方案即給予獎(jiǎng)分，鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn)。

具體方案的可行性由部門及中心管理者商定后，視情況給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。"

13,,違反公司規(guī)定且直接造成公司經(jīng)濟(jì)損失,,100+分/次,依據(jù)造成經(jīng)濟(jì)損失的程度扣減，1000元以下起扣，每增加1000元，加扣100分。無上限。

14,營銷類,為商城帶來銷售額（自己購買或推薦別人購買），每滿100元,10分,,

15,,對(duì)外（公司以外人員）銷售出一張店連店VIP會(huì)員卡且卡內(nèi)含100元,20分/張,,專職人員獎(jiǎng)勵(lì)10分。

16,,正式簽訂合作協(xié)議，成為公司優(yōu)質(zhì)商戶，每簽訂一家（兼職人員）,50∽200分/家,,專職人員獎(jiǎng)勵(lì)15∽50分，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司的商家評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

17,,成功吸引并進(jìn)入公司網(wǎng)站做廣告,100∽500分/份,,"根據(jù)廣告投放金額確定加分標(biāo)準(zhǔn)，每達(dá)到500元獎(jiǎng)勵(lì)積分100分，最高上限500分/份。

專職人員的獎(jiǎng)勵(lì)金額起點(diǎn)加倍計(jì)算。"

18,,成功吸引并在公司DM中做廣告,50∽500分/份,,"根據(jù)廣告投放金額確定加分標(biāo)準(zhǔn)，每達(dá)到200元獎(jiǎng)勵(lì)積分50分，最高上限500分/份。

專職人員的獎(jiǎng)勵(lì)金額起點(diǎn)加倍計(jì)算。"

19,協(xié)助類,非常規(guī)性跨部門協(xié)助完成某一項(xiàng)工作,15分/人/次,,以一個(gè)項(xiàng)目完成為止，在同一項(xiàng)目/事件中只加一次。

20,,臨時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的非本職常規(guī)工作,起點(diǎn)為：10分/次,,此項(xiàng)獎(jiǎng)分的上限參照各級(jí)管理人員的獎(jiǎng)分權(quán)限執(zhí)行。

21,,幫助本部門同事完成某一項(xiàng)工作,10分/次,,以部門管理者提報(bào)。

22,,積極參加公司舉行的線下促銷活動(dòng),10分/次,,

23,,積極參加公司舉行的線下促銷活動(dòng)，且主動(dòng)開發(fā)顧客資源,15分/次,,

24,,直接下屬職務(wù)晉升,50∽100分,,此項(xiàng)工作主要為鼓勵(lì)各級(jí)管理人員積極培養(yǎng)下屬綜合能力的而設(shè)立。

25,主動(dòng)類,主動(dòng)報(bào)名參加公司各類活動(dòng)，凡報(bào)名者均有獎(jiǎng)分,5分/人/次,扣10分/人/次,凡報(bào)過名卻不參與者，給予加倍扣分。

26,,主動(dòng)報(bào)名參加公司各類活動(dòng)，凡報(bào)名且上臺(tái)直接參與或表演,10～50分/次,,加分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)所參加活動(dòng)的參與程度進(jìn)行評(píng)定。表演節(jié)目者最高可加50分/次。另，首次上臺(tái)參加表演節(jié)目者，另外50分。

27,,在公司任意區(qū)域內(nèi)，主動(dòng)撿起紙屑或垃圾,5分/次,,

28,,主動(dòng)打掃本公室所有公共區(qū)域衛(wèi)生,10分/次,,

29,,主動(dòng)打掃公司某一較大公共區(qū)域衛(wèi)生,15分/次,,打掃面積在30平方（含）以上。

30,,在公司舉行的重大活動(dòng)中，表現(xiàn)突出者,20分/次,,由活動(dòng)主辦部門或本部門經(jīng)理提名，也可由員工自己提報(bào)。由上兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

31,,主動(dòng)引導(dǎo)和幫助新員工開展工作，發(fā)揚(yáng)傳幫帶精神,10∽30分/人,,

32,,主動(dòng)幫助同事排憂解難（無論工作還是生活方面）,10分/人/次,,

33,,在中心/部門管理者不在公司的情況下，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)組織中心/部門活動(dòng),50分/次,,若由多人共同參與主持，獎(jiǎng)勵(lì)分平均分配。

34,,連續(xù)一周下班后主動(dòng)將座椅擺放整齊,10分/人/周,,

35,,主動(dòng)報(bào)名參加公司《快樂會(huì)議》籌備組,15分/人,,

36,,主動(dòng)報(bào)名參加公司《快樂會(huì)議》籌備組，且成為正式一員,50分/人,,成為正式一員后，此項(xiàng)加分即為每月的固定加分項(xiàng)。直至退出籌備組為停止加分時(shí)間。

37,,連續(xù)一周下班后主動(dòng)關(guān)閉電腦主機(jī)及顯示器,10分/人/周,,

38,建議類,發(fā)現(xiàn)并提出公司/中心/部門存在的問題，但未提出具體優(yōu)化方案,5分/人,,

39,,發(fā)現(xiàn)并提出公司/中心/部門存在的問題且提出具體優(yōu)化方案,10∽200分/人,,

40,,提出合理化建議且有益于部門/公司發(fā)展，并被采納,10∽100分/人,,如合理化建議直接為公司節(jié)省了10000元以上的費(fèi)用，則可直接給予200分獎(jiǎng)勵(lì)。

41,,幫助公司防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)或法律風(fēng)險(xiǎn),30∽150分/次,,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)以防范的經(jīng)濟(jì)損失為依據(jù)，視具體情況而定。

42,信息類,為商城介紹一個(gè)普通商家信息,10分/條,,需提供負(fù)責(zé)人各類聯(lián)系方式且具有真實(shí)性。

43,,為商城介紹一個(gè)VIP商家信息,20分/條,,需提供負(fù)責(zé)人各類聯(lián)系方式且具有真實(shí)性。

44,,主動(dòng)提供超市商品資源,10分/條,,按公司所要求的規(guī)格提供的有效信息。

45,,積極推薦設(shè)計(jì)任務(wù)（非本公司）,10分/次,,

46,,主動(dòng)分享設(shè)計(jì)素材或?qū)I(yè)知識(shí)培訓(xùn),50分/次,,以部門或小組為單位進(jìn)行的分享。

47,,主動(dòng)為超市提供新的物流倉儲(chǔ)點(diǎn)房源信息,20分/條,,按公司所要求的規(guī)格提供的有效信息。

48,,為商城介紹一個(gè)普通商家信息，且正式進(jìn)入開店鋪,30分/次,,以按公司標(biāo)準(zhǔn)正式開鋪為獎(jiǎng)分依據(jù)（除獎(jiǎng)勵(lì)信息分外另獎(jiǎng)分）。

49,,為商城介紹一個(gè)VIP商家信息，且正式進(jìn)入開店鋪,100分/次,,以按公司標(biāo)準(zhǔn)正式開鋪為獎(jiǎng)分依據(jù)（除獎(jiǎng)勵(lì)信息分外另獎(jiǎng)分）。

50,,積極推薦設(shè)計(jì)任務(wù)（非本公司），且正式合作,100分/次,,以簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議或以財(cái)務(wù)收到予付款為準(zhǔn)。

51,,主動(dòng)提供超市商品資源并被引進(jìn)取得良好業(yè)績表現(xiàn),30∽50分/次,,以正式簽訂合作協(xié)議為準(zhǔn)。

52,,檢舉/揭發(fā)違反公司規(guī)定或侵害公司利益行為,30分/次,,檢舉/揭發(fā)時(shí)須提供證明性文件；若有意誣告者，給予500分扣分。

53,考勤類,每天早上前20名到崗,5分/人/天,,每周匯總一次，并進(jìn)行通報(bào)。

54,,連續(xù)一周均是前20名到崗,10分/人/周,,每周匯總一次，并進(jìn)行通報(bào)。

55,,連續(xù)一個(gè)月無缺卡/遲到/早退且自然月中全勤,50分/人/月,,每月匯總一次，以公布的考勤匯總表為準(zhǔn)。

56,,非不可抗因素（如：停電/機(jī)器故障）而造成的缺卡,,3∽15分/人/次,"缺卡登記時(shí)須向考勤管理員提供OA登陸截圖。

第一次缺卡扣3分，第二次缺卡扣5分，以此類推，最高單次扣15分。"

57,,遲到/早退,,5∽30分/人/次,"5分鐘以內(nèi)，扣5分；10分鐘以內(nèi)，扣10分；

15分鐘以內(nèi)，扣15分；20分鐘以內(nèi)，扣20分；

25分鐘以內(nèi)，扣25分；30分鐘以內(nèi)，扣30分。

所有早退的扣分均按遲到的兩倍進(jìn)行扣減。"

58,,以月為單位，事/病假在兩天（含）以上者,,20分/人/天,事假在兩天（含）以上者，每天扣20分；病假在兩天（含）以上者，在提供相關(guān)證明后，每天扣分減半；若因嚴(yán)重住院者，不予扣分。

59,,主動(dòng)報(bào)名參與周末及法定節(jié)假日值班,5分/人,,

60,,在公司服務(wù)期間，司齡加分,5∽300分/月,,"為充分認(rèn)可員工對(duì)公司的忠誠度，故增加此項(xiàng)。該項(xiàng)為每月固定累加項(xiàng)。

如滿一個(gè)月后，在滿足條件的次開始累加；第一次獎(jiǎng)積分5分；第二次獎(jiǎng)積分10分；以此類推。上限300分/月。"

61,,工作日值班,3分/次,,

62,,周日積極主動(dòng)值班,10分/日,,

63,,法定節(jié)日期間積極主動(dòng)值班,20∽50分/日,,法定節(jié)日當(dāng)天值班或假日正中那天，獎(jiǎng)積分50分/日；如十一期間，第四天，獎(jiǎng)積分50分/日；第三天與第五天，獎(jiǎng)積分40分/日；第二天與第六天，獎(jiǎng)積分30分/日；第一天與第七天，獎(jiǎng)積分20分/日。

64,,春節(jié)期間，須保證網(wǎng)站正常運(yùn)營的線上值班,15分/日,,因春節(jié)為中國傳統(tǒng)節(jié)日，且公司考慮到員工多為外地人員，故采取此方法。根據(jù)公司發(fā)展，如需要人員專值在公司值班，再進(jìn)行此項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整。

65,儀容儀表及6S類,周一至周五按公司統(tǒng)一要求著工裝（全套）,10分/人/周,,新入職人員在未領(lǐng)取工裝前，不參與此項(xiàng)獎(jiǎng)扣分。

66,,連續(xù)一周在公司任職女員工淡妝上崗,15分/人/周,,孕期女員工不參與此項(xiàng)獎(jiǎng)扣分。

67,,連續(xù)一周在公司任職男員工衣冠整潔,15分/人/周,,主要表現(xiàn)在頭發(fā)打理及衣服，皮鞋清潔方面。

68,,上班時(shí)間內(nèi)，大聲喧嘩，影響其他員工工作,積極提醒他人，獎(jiǎng)10分/次,50分/次,主要目的為營造一個(gè)安靜的工作環(huán)境。

69,,上班時(shí)間內(nèi)，非工作需要帶耳機(jī),積極提醒他人，獎(jiǎng)5分/次,20分/次,如有工作需要，須先上報(bào)請(qǐng)求部門管理者。

70,,連續(xù)一周保持辦公設(shè)備及辦公桌面整潔,5分/周,雜亂者，扣20分/次,依據(jù)行政管理中心的6S管理標(biāo)準(zhǔn)。

71,,違反公司工作要求，瀏覽與工作無關(guān)的信息或視頻,積極提醒他人，獎(jiǎng)10分/次,100分/次,試行初期暫按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，兩個(gè)月后視情況上調(diào)。

72,會(huì)議類,全員會(huì)議中，積極座在前兩排,3∽5分/人/次,,第一排獎(jiǎng)5分/人/次，第二排3分/人/次。

73,,全員會(huì)議中，未到會(huì)者,,10分/人/次,請(qǐng)事假者，扣10分；請(qǐng)病假/調(diào)休者，根據(jù)證明減半扣分。無故不到會(huì)者加倍扣分，即20分/人/次。

74,,全員會(huì)議中，積極發(fā)言,5分/人,,由會(huì)議主辦部門記錄并上報(bào)。

75,,全員會(huì)議中，積極發(fā)言且傳遞正能量,10分/人,,由會(huì)議主辦部門記錄并上報(bào)。

76,,會(huì)議中，隨意走動(dòng)進(jìn)出會(huì)場(chǎng),,100分/人/次,由會(huì)議主辦部門記錄并上報(bào)。

77,,會(huì)議中，電話鈴響,,15分/次,由會(huì)議主辦部門記錄并上報(bào)。

78,,會(huì)議中，隨意接打電話,,30分/次,由會(huì)議主辦部門記錄并上報(bào)。

79,,會(huì)議結(jié)束后，主動(dòng)幫助整理會(huì)場(chǎng),15分/人/次,,由會(huì)議主辦部門記錄并上報(bào)。

80,榮譽(yù)類,以公司名義參加社會(huì)性比賽,50分/次,,若以團(tuán)隊(duì)形式參加，每位參與者獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)分標(biāo)準(zhǔn)為20分/人。

81,,以公司名義參加社會(huì)性比賽，且獲