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(2018年1月3日)2017年,在**集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,****集團堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念和安全“紅線”意識,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,細化責(zé)任,持續(xù)完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。截止目前,****集團及權(quán)屬公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,為構(gòu)建和諧社會、平安社會作出了積極貢獻,圓滿完成****集團2017年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。一、2017年安全生產(chǎn)工作成效顯著(一)夯實安全基礎(chǔ),規(guī)范安全管理。俗話說“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作如果搞不好,就會直接威脅到企業(yè)的生存和發(fā)展。為夯實安全基礎(chǔ),****集團依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)和**集團《安全生產(chǎn)管理制度(試行)》要求,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、修訂,重新制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)績效考核制度》和《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》等文件制度,形成了科學(xué)、完整、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理。指導(dǎo)各權(quán)屬公司做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、職業(yè)病危害防治等系列法規(guī)、規(guī)定的貫徹落實,并根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及現(xiàn)場實際,修改完善了各公司安全管理制度及操作規(guī)程。從制度上進一步正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié)。(二)加大安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)。高度重視安全教育培訓(xùn),努力提高全體員工安全素質(zhì),積極組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作,通過考試等形式加深各級領(lǐng)導(dǎo)、員工對安全生產(chǎn)的認識。9月份為提高各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識,安全生產(chǎn)管理水平,全體員工的安全文化素質(zhì),搜集、整理部分與安全生產(chǎn)管理有關(guān)的法律、法規(guī)文件,匯總形成《安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件匯編》,下發(fā)至部門和權(quán)屬公司。開展案例警示教育活動,利用安全會議、安全活動日、****講壇等載體,定期組織觀看近年來國內(nèi)發(fā)生的事故警示片,使案例警示教育活動成為員工安全教育的常態(tài)化教育。(三)推動“兩個體系”建設(shè),狠抓隱患排查治理。**集團《關(guān)于進一步加快推動安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查兩個體系建設(shè)的通知》文件要求,集團公司積極推動“兩個體系”建設(shè),聘請專家對“兩個體系”建設(shè)進行專業(yè)指導(dǎo),成立了以董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《風(fēng)險分級管控體系和隱患排查治理體系建設(shè)實施計劃表》。截至目前《設(shè)備設(shè)施清單》和《作業(yè)活動清單》已經(jīng)完成,為制定分級管控措施打下了基礎(chǔ)。多措并舉,強化執(zhí)****集團及權(quán)屬公司制作懸掛標(biāo)語46條,購買發(fā)放《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》200余本,組織全體員工《安全生產(chǎn)法》知識考試,進一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對《安全生產(chǎn)法》的理解和認知。二、存在的問題和不足一是在個別公司安全基礎(chǔ)管理工作仍然存在標(biāo)準不高、要求不嚴、管理不細等問題,需要加大現(xiàn)場管控力度。二是安全意識有待于進一步提升,需要進一步強化員工安全意識教育。三是有的公司還存在安全生產(chǎn)投入不足的問題,應(yīng)急物資儲備不完善;四是部分公司未嚴格按照職業(yè)病防治的相關(guān)要求,定期進行作業(yè)場所職業(yè)危害進行檢測。三、2018年****集團安全生產(chǎn)工作計劃深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,認真落實集團公司安全工作要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以安全風(fēng)險預(yù)控和安全生產(chǎn)標(biāo)準化為抓手,強化源頭管理,落實主體責(zé)任,全力提升安全生產(chǎn)管理能力,確保公司安全生產(chǎn)管理水平進一步提升。1、明確職責(zé),強化安全責(zé)任落實。****集團安委會和各權(quán)屬公司切合自身實際制定2018年安全生產(chǎn)工作目標(biāo);按照“分級管理、分級負責(zé)”的原則簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,堅持“全覆蓋、零容忍、重實效”的安全大檢查活動,加強全員、全過程、全方位的安全管理與監(jiān)督。2、科學(xué)規(guī)劃,加大安全生產(chǎn)投入和培訓(xùn)。制定2018年安全生產(chǎn)投入預(yù)算和計劃,并嚴格落實執(zhí)行;持續(xù)加大安全宣傳活動和教育培訓(xùn)的力度,進一步提高全體員工的安全意識和素質(zhì)。3、防大于治,加強標(biāo)準化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準化是推進安全工作規(guī)范化、標(biāo)準化管理的有力武器,2018年將以安全生產(chǎn)標(biāo)準化為工作重點,將標(biāo)準化工作與日常工作相結(jié)合,通過全面發(fā)動、全員參與,明確分工,細化措施,扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作。4、注重實效,繼續(xù)推動“兩個體系”建設(shè)。按照分級管控的要求,狠抓隱患排查治理,加大責(zé)任追究力度。在抓工作中,不搞形式、不走過場,著力提升安全管理水平。5、積極主動,統(tǒng)籌推進各項工作。主動與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T聯(lián)系,按照
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