中小企業(yè)人事考核制度

X公司人事考核制度第一章人事考核目的第一條公平?jīng)Q定員工的地位和待遇，創(chuàng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。第二條提高和維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高效率，達(dá)成組織目標(biāo)。第三條開發(fā)人力資源，挖掘每個(gè)人的潛能，使人力資源資本增值。第四條人事考核是企業(yè)一個(gè)重要的管理過程，它是企業(yè)通過合理的評(píng)價(jià)手段對(duì)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià)，人事考核承擔(dān)著對(duì)人的管理、督導(dǎo)、指導(dǎo)、教育、激勵(lì)、約束等功能。人事考核的結(jié)果是員工的招聘、培訓(xùn)、晉升（降級(jí)）、薪資、福利、獎(jiǎng)金、人員調(diào)配的依據(jù)，它是聯(lián)系其他一切人事管理制度的紐帶。第二章人事考核的種類、內(nèi)容、方法第五條公司的人事考核實(shí)行分層、分類考核，實(shí)行二級(jí)考核體系，即直接上級(jí)進(jìn)行一級(jí)考核，上級(jí)的上級(jí)再進(jìn)行二級(jí)考核。第六條考核的主要內(nèi)容：1、工作態(tài)度2、工作能力3、工作業(yè)績(jī)4、工作適應(yīng)性5、發(fā)展?jié)摿Φ谄邨l根據(jù)不同的部門，考核目的不同，考核內(nèi)容也不同。附件：公司人事考核種類、內(nèi)容明細(xì)表趣考評(píng)斃種類轟評(píng)價(jià)夠因素遲考評(píng)批手段甚、方妥法五實(shí)施狹時(shí)期勤考評(píng)堤對(duì)象周主要胳目的副錄用沒、招衣聘考孤評(píng)刷能力已、適蓋應(yīng)性懂、工撐作態(tài)務(wù)度雹書面效測(cè)驗(yàn)戀、面江試考級(jí)察按錄用預(yù)、招趕聘當(dāng)蛙時(shí)壁應(yīng)聘鞭人員凱錄用蠢取舍抓轉(zhuǎn)正鄭考評(píng)雞能力拌、成仍績(jī)、奸工作歉態(tài)度頌轉(zhuǎn)正移考核及表英試用訂期間齊申請(qǐng)影轉(zhuǎn)正煉人員劫正式癥錄用搞績(jī)效兆考評(píng)叮成績(jī)塵、工附作態(tài)膀度練績(jī)效捐考核筋表仔每標(biāo)季度唯一次疾全體泳科員傲分配限績(jī)效泄工資婆提薪伙、晉雖級(jí)舅考評(píng)缸能力澤、成略績(jī)、性工作籮態(tài)度雞人事恥考評(píng)壘表臥按需忽優(yōu)秀謝職員禽決定坑提薪升額甘調(diào)配芒考評(píng)灰能力何、適孔應(yīng)性攝能力笑評(píng)定敵、適航應(yīng)性扣考察阻不定酸期群職務(wù)燒調(diào)整糟對(duì)象甘調(diào)整鏟職務(wù)冒晉升爽考評(píng)徹能力麗、成聞績(jī)、消工作解態(tài)度坊、適擋應(yīng)性呈、人蟻品易晉升療推薦箏書、宇人事六考評(píng)末表、碑面談代答辯頌每年彈一次燈符合香晉升搖資歷喊受到武推薦考的晉仇升對(duì)碼象單確定膜晉升捕與否嶼第三慘章皇賠人事輪考核會(huì)具體挎實(shí)施盛辦法會(huì)第八派條綠聰試辜用期等員工股的考廊核辦甲法覽一、貞新職啄員因妄崗位塞的不剩同，夕一般倉(cāng)有1驅(qū)-3范個(gè)月才的試既用期木。爪二、坦新職濾員在恢試聘喬期間備按公狗司《濟(jì)考勤碧管理狀制度疲》可模以請(qǐng)飯事假廊和病窄假，塔但試趣聘期蜜按請(qǐng)撤假天沖數(shù)順蹈延。求試用匹期上順班不暑足三鴨天的夏職員銀要求矩辭職蓬，沒刷有工堤資。死三、樓新員古工在務(wù)試用西期間態(tài)曠工提一次疫或遲逆到早版退累瘦計(jì)三旬次（豆含三憂次）醉以上僻，即膛隨時(shí)造解聘千。娃四、礙試用融期的疫考核拜1、嘴新職慕員在枝試用土期滿集后，渡人力心資源貞部將可《職遺員轉(zhuǎn)繩正考陪核表另》發(fā)究給試伯用的字新員此工，彈新職民員根穿據(jù)自事身情給況，陜實(shí)事趴求是鐮地邀寫表懶中的班“磨評(píng)核安內(nèi)容唯”慮和考利核內(nèi)拾容中陰的拍“暴自評(píng)橫部分團(tuán)”過。脅2、刃部門凡主管姜根據(jù)波新職乎員在宵試用齡期的仔表現(xiàn)糾，公珠正地釣評(píng)分挨并寫毯出初鮮核評(píng)母語(yǔ)。根3、狡人力貞資源燥部門延根據(jù)同新職胖員在慌試用式期間撇的出渡勤情晉況，昂如實(shí)殿地填允寫考替勤狀智況。賭4、警結(jié)果多將根梢據(jù)初脾核評(píng)絞分和撞考勤決狀況孟來(lái)確魂定。寬五、野轉(zhuǎn)正主考評(píng)坑用人柱部門約根據(jù)廊考核葛結(jié)果凱，在猛新職購(gòu)員試察用期噸滿之政后一慌周內(nèi)格，做陷出同腔意轉(zhuǎn)框正，瘋或不罩?jǐn)M錄豪用的劈決定認(rèn)，并煉將該柱《職滿員轉(zhuǎn)用正考洋核表西》報(bào)扔請(qǐng)部鼓門主趕管、設(shè)人力姓資源堡部主今管審筍批。躲第九偷條庭漲公鹽司日喊常人餡事考其核辦厘法三考核營(yíng)的目鳴的?。和ㄔ竭^對(duì)槍員工鉤日常脂的工趟作定蹈量和辨定性要的評(píng)嫩價(jià)，游促使鞏員工晉完成蠟工作勸目標(biāo)級(jí)，從病而達(dá)評(píng)成組匯織的氏目標(biāo)另。類臉粉考核塵的結(jié)備果作慘為：梳員工霉晉級(jí)妙、晉舞升、撤提薪由、調(diào)媽動(dòng)、資獎(jiǎng)金殊的依勁據(jù)。?？?jī)效年考核攜時(shí)間際：味公司欲考核再期間醉為每充年的殺1月譜1日緣至當(dāng)淹年的到12工月3庫(kù)1日射；割按季蓄度考統(tǒng)核，反一季螺度一汁次；懶每季黑度結(jié)較束后蒼的一琴周內(nèi)繁完成剃當(dāng)季階度考皺核?？晨?jī)效稍考核續(xù)內(nèi)容氣部門見經(jīng)理五：領(lǐng)班導(dǎo)能干力、圾策劃彈能力小、工材作績(jī)相效、宋責(zé)任礎(chǔ)感、歷協(xié)調(diào)質(zhì)溝通秤、授麥權(quán)指慎導(dǎo)、否快品仔德言矮行、疫成本弓意識(shí)擋、出篇勤及掉獎(jiǎng)懲悔。螺非部沾門經(jīng)城理拿（科鉆員）炒：專猶業(yè)知茫識(shí)、囑工作彩績(jī)效添、責(zé)跡任感花、協(xié)卸調(diào)合委作、沾發(fā)展鎮(zhèn)潛力兇、品吸德言扣行、嫂帥成拘本意款識(shí)、壘出勤觀及獎(jiǎng)階懲。解淚上長(zhǎng)述各萌項(xiàng)除克獎(jiǎng)懲襲之外紐，其良余各膽項(xiàng)均枕分為獄五個(gè)宿標(biāo)準(zhǔn)叔，每?jī)磦€(gè)標(biāo)州準(zhǔn)是紗一個(gè)爺?shù)燃?jí)賢，每旋個(gè)等弟級(jí)規(guī)夠定一據(jù)個(gè)最像高分井。忌考核掏程序擋：隸1叢、《蘭職員鳥考核抗調(diào)查城表》之，由糞員工杰自行鴉填寫聞，該擇表作高為部辛門考辱核的釀依據(jù)仁。汪暑2、罵《職澡員考乓核表嫂》分徒自行荒評(píng)分佛、初夢(mèng)核評(píng)墓分、昨復(fù)核涂評(píng)分仙三欄荷。于自行反評(píng)分克：由開職員沸根據(jù)塞自身悠情況嗚，實(shí)奉事求奏是填鴨寫。牙初核虜評(píng)分驢：分鞠部門撒經(jīng)理速和非再部門思經(jīng)理睬（科庫(kù)員）桑。段部門水經(jīng)理振初核敏由各早部門蓮主管藏根據(jù)也《職藍(lán)員考組核調(diào)刷查表去》、眾《職跡員考僑核表魂》自惠行評(píng)棚分以寒及平夠時(shí)考內(nèi)核記攤錄和賤印象販，客品觀公丸正地善評(píng)分拉并寫塊出初產(chǎn)核評(píng)裝語(yǔ)。甚非部噴門經(jīng)綿理碰（科員員）或初核弄由各頂部門夜經(jīng)理鉆根據(jù)悶《職劣員考輕核調(diào)趕查表章》、奔《職營(yíng)員考互核表晝》自涼行評(píng)劣分以綁及平酬時(shí)考室核記盲錄和滅印象飽，客廳觀公在正地鈴評(píng)分捕并寫遮初核咱評(píng)語(yǔ)插復(fù)核挺評(píng)分激：分猾部門浩經(jīng)理沖和非龜部門量經(jīng)理姥（科詠員）街部門稍經(jīng)理找復(fù)核稼由總燭經(jīng)理述根據(jù)尤上述殘考核湖結(jié)果版，客巷觀公誘正地貫評(píng)分貨，并笨寫出睬復(fù)核壘評(píng)語(yǔ)前。道非部賄門經(jīng)聞理氏（科屠員）使復(fù)核云由各速部門摧主管蘿根據(jù)亮上述續(xù)結(jié)果禍，客生觀公棋正地記評(píng)分世，并董寫出洪復(fù)核然評(píng)語(yǔ)方。蟲考核抄評(píng)分英以總壁經(jīng)理篇批準(zhǔn)昏分?jǐn)?shù)宜為最虛終得謹(jǐn)分?？?、蔑《職把員考突核總陵結(jié)表嬸》，繞每季千度考百核結(jié)沾束后悅，考辟核者登、被娃考核繭者要缺相互睬溝通薦，面耳對(duì)面寫交流服，考發(fā)核結(jié)擴(kuò)果一嗎定要辮和考纖核本黃人見誓面，觸雙方熟共同與達(dá)成遣共同裳的改捷進(jìn)意遮見，惠及下理一步?jīng)]的努腐力方綢向，卸并進(jìn)情行在殲職輔借導(dǎo)，貌最終與達(dá)成裕組織躺的目綱標(biāo)。串以上招的程穴序可仆概括躍為：在職輔導(dǎo)績(jī)效改進(jìn)評(píng)估過程評(píng)估基礎(chǔ)在職輔導(dǎo)績(jī)效改進(jìn)評(píng)估過程評(píng)估基礎(chǔ)劑考核財(cái)辦法國(guó)目評(píng)徒分法執(zhí)進(jìn)行王考核擊，考描核內(nèi)膠容分戒成若蜘干項(xiàng)掙目，洪每個(gè)疑項(xiàng)目虎分成愁五個(gè)湖標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)，每孝個(gè)標(biāo)弓準(zhǔn)配濕以最彼高分林?jǐn)?shù)，節(jié)對(duì)每宗一項(xiàng)咬目進(jìn)脊行評(píng)斧分，呼各項(xiàng)掃得分秒之和落即為子考績(jī)疾成績(jī)刪。林注意善：每須個(gè)標(biāo)蒙準(zhǔn)限遵定一彎個(gè)最胳高分專數(shù)，坦下一半個(gè)標(biāo)漆準(zhǔn)最億高分螺數(shù)到形該標(biāo)京準(zhǔn)最而高分升數(shù)，鎖是該迷標(biāo)準(zhǔn)愛的打堤分選押擇區(qū)棗間。短例如各：醫(yī)“脾責(zé)任掀感枕”揚(yáng)項(xiàng)目息，鳥“這具有梨積極紫責(zé)任鳴心，債能徹抹底達(dá)理成任種務(wù)，判可以搖放心趕交付讓工作雨”父標(biāo)準(zhǔn)乖的最宗分?jǐn)?shù)夠?yàn)?毀5分支，下盟一個(gè)頭標(biāo)準(zhǔn)獲的最舌高分共為1宅3分托，該慶標(biāo)準(zhǔn)兼打分億選擇聚區(qū)間置是1愈4分運(yùn)和1冷5分為。替出勤洗考核齡：根西據(jù)公原司考介勤記誘錄加滔扣分嗚，加丈扣分尾標(biāo)準(zhǔn)城：斯曠工頌一日艷扣1菊0分獲遲到清一次隔扣2掀分賊事假后一日稠扣2秧分帝病假呼一日廈扣1慚分各未打?qū)ㄒ坏K次誘扣1和分擦怨產(chǎn)陸假、奉婚假含、喪驅(qū)假、為休假責(zé)等超鎖假期疤，事價(jià)先請(qǐng)龜假的領(lǐng)按事橋假扣熟分；響事先畝沒有鄙請(qǐng)假摩的按漲曠工嘆扣分嗚。樣獎(jiǎng)懲夾考核嬌：加施扣分招標(biāo)準(zhǔn)擇：影大功味加1撓0分駛小功管加6暢分瓶嘉獎(jiǎng)刻加3圖分皆大過勁扣1霉0分槐小過白扣8研分供警告掙扣6鉤分較通報(bào)求批評(píng)夏扣3獨(dú)分筆獎(jiǎng)懲軟規(guī)定用公司退對(duì)以融下情熄形之扔一者構(gòu)，予炎以記成功授搖獎(jiǎng)：杜保護(hù)令公司貓財(cái)產(chǎn)裙物資尤安全梨方面懼作出想突出無(wú)貢獻(xiàn)檔者；蛋業(yè)績(jī)返突出別，為蘇公司怠帶來(lái)楚明顯悶效益臂者；遞對(duì)公冷司發(fā)貓展規(guī)各劃或婚業(yè)務(wù)申管理征規(guī)范旋提出閉合理隨化建百議，輸并給潮公司債帶來(lái)糧明顯劃效率拔或效拾益者??；苗在某典一方果面表斤現(xiàn)突魯出，繼足為譯公司稱楷模求者；漢其他旁制度齊規(guī)定喘應(yīng)予另記功旨授獎(jiǎng)荷行為翻。就記功職授獎(jiǎng)美方式碧有：搏大功昌、小說(shuō)功、另嘉獎(jiǎng)糧、通謠報(bào)表葵揚(yáng)、呀一次亞性獎(jiǎng)括金等惹。宣公司印對(duì)以香下情款形之比一者當(dāng)，予屯以記蚊過處蔬罰：中利用插工作哪之便志圖取寄私利附、貪鋤污、某盜竊皇、毆探斗、言詐騙逐、索卷賄、喜受賄榮、私炎吃回年扣、汽經(jīng)手底錢財(cái)浴不清毒、拖如欠錢歉財(cái)不句償、株違反險(xiǎn)公司跪財(cái)務(wù)脊制度估者；收公司遇遭遇覺任何牢災(zāi)難輸或發(fā)盼生緊涂急事該件時(shí)繭，責(zé)泉任人賣或在毅場(chǎng)職當(dāng)員未穗能及核時(shí)全頃力加判以挽喪救者敵；似在公租司外鳴的行蛙為足捏以妨糞礙其智應(yīng)執(zhí)仁行的沿工作攻及公雜司聲胸譽(yù)或偵利益挨者；白恣意孔制造幅內(nèi)部納矛盾定，影蠶響公滴司團(tuán)奴結(jié)和青工作然配合血者；全怠慢澡、欺宵辱、農(nóng)謾罵沙、毆陜打顧壞客，亡給公熄司形贊象帶隔來(lái)?yè)p希害者猾；葵玩忽蘇職守蚊、責(zé)齊任喪姻失、粉行動(dòng)卸遲緩告、違愉反規(guī)至范、穿給公店司業(yè)奉務(wù)或劉效益神帶來(lái)演損害功者；綁嚴(yán)重醬違反港公司諷勞動(dòng)貞紀(jì)律狐及各甲項(xiàng)規(guī)起章制鹽度者妥；油竊取壤、泄勵(lì)露、鄉(xiāng)盜賣霸公司父經(jīng)營(yíng)因、財(cái)謝務(wù)、待人事融、技拌術(shù)等竭機(jī)密哥者；須觸犯導(dǎo)公司特其他溫制度斧記過苦處罰易規(guī)定廣或國(guó)霜家法橫律行獎(jiǎng)為；河記過幅處罰鞠方式辛有：貿(mào)開除巡、記暴大過滋、記該小過歐、警尚告、景通報(bào)難批評(píng)叨、一沸次性代罰款賺等；乖若職勸員行終為給怕公司氏造成循重大率損失衡或觸鴿犯國(guó)狡家法侵律法滑規(guī)的樸，將淺追究臣當(dāng)事斗人法伙律責(zé)猶任，竊公司扶有權(quán)哨起訴存；漸獎(jiǎng)懲給記錄捎，納換入公騰司考袍核內(nèi)戲容。例考核餡結(jié)果哄處理捎考核材結(jié)果菜將記輕入個(gè)籃人人出事檔纏案。謝2、瘡根據(jù)冤考核龜成績(jī)踢，分昌為四籮個(gè)等酒級(jí)：箱優(yōu)秀藏、良千好、盛一般贈(zèng)、較首差。竊各等鬧級(jí)考替核成奇績(jī)標(biāo)稈準(zhǔn)：窯優(yōu)秀慰：不扎低于濟(jì)90蹄分、研可有郊資格敲晉升膚一級(jí)種工資原梯澇濁良好犯：不寧低于卡80鐘分、底保留墓原級(jí)株一般樹：不被低于公70吊分駁較差赴：錢70端分以臟下，休有降喝一級(jí)促工資棒的資狀格只晉級(jí)渡、晉湖升采甜用定巾期不嘆定期版（具零體可心參照免人事喪管理起制度槐晉升茅部分瞎）。政（1墾）定紙期：羅每年付4月福1日傅，根宵據(jù)公滿司的歲經(jīng)營(yíng)必目標(biāo)靜，統(tǒng)壓一安友排晉啊升的府考核碌、實(shí)祥施（連另發(fā)災(zāi)）。啦（2從）不率定期谷：?jiǎn)T兔工每概為公敏司服案務(wù)滿增一年統(tǒng)，工恐齡工版資自證動(dòng)增劉加1仙00伶元，蛋五年派后不找再增年加。彎破格裕提升徹：職徒員在艇平時(shí)餃人事橡考核熊中，束對(duì)組媽織有扁特殊英貢獻(xiàn)隱、表鹿現(xiàn)優(yōu)孟異者妖，隨錢時(shí)得碧以提懸升，葉每年疑破格京提升悶的名單額控旅制在嚷10皆%左文右，府主要例向業(yè)守務(wù)人磚員傾霉斜。觀穩(wěn)部門申報(bào)人事審核實(shí)施總經(jīng)理審批丙破格但程序橫：部門申報(bào)人事審核實(shí)施總經(jīng)理審批饞附件耳：職械員考傻核調(diào)栽查表典掏棍逼職員鄰考核讀安排傷表（遮科員佩級(jí)）死穗榨健職員括考核安安排序表（蓋經(jīng)理壓級(jí)）政達(dá)馬壯職員震考核饑總結(jié)茫表辨X蜂公司償職員臥考核餓調(diào)查循表獵部夫門騎姓乓名扔崗公敞位世學(xué)爹歷絨出生享日期劇到職擺日期莖自松我厭評(píng)肺估貸你對(duì)恐過去害一季成度在塔公司罵的表氣現(xiàn)感海到詞慮存非較常滿迎意艙話販見還斯可以漏談質(zhì)宗悟不隊(duì)滿意國(guó)你對(duì)中你與隨同事雄及上乞司相滲處的綁人際盲關(guān)系援感到瘋暫蒜非圈常滿慕意忍焦棍藥滿放意聽涉昏麻佛荷還可本以辭腔友賀獲不滿以意饑你對(duì)著你目攀前的并工作撓感到霸聞羞尚形能擔(dān)鬧當(dāng)更若困難械的工姨作洽覺山搶典合適氧，但開希望金能擔(dān)滔當(dāng)更岔困難鉤的工闊作砌欺慘正額合目吐前本普身能屢力圣勸岔保拆裕哈能力字稍僻感不匯足匆你對(duì)裂目前芬的工龜作量卸感到唯份半太訴多或閥巴引稍惑多君賴躁蓋削合恢適杏式樹伙稍乓少?gòu)剿蕴嗌賰斈銓?duì)熄目前姨的工翠作環(huán)桃境感魚到貴□毀很融好沫典忍□錦好嫩毯枝血磚□符尚爬可廢巾運(yùn)補(bǔ)□偵差蛙你對(duì)革目前睜的工擾作時(shí)練間感桑到興□痰太頓長(zhǎng)古酸殃□糠稍長(zhǎng)爛壯自饒□妄剛?cè)汉脡炞皆阌?jì)□煩稍磚少些你對(duì)擺目前抗的待具遇感剃到歇□閉很好塵物績(jī)譽(yù)□邊稍多破眨宵貓□旗合適弄頸唇份□溝稍少但占戶敵□藏太少渡你對(duì)鉆所擔(dān)柔任的誕職務(wù)懶希望?！跬晾^續(xù)劫擔(dān)任蜻現(xiàn)職童自黎大晨掌□呈如墊可能釀變更獎(jiǎng)至揀部門準(zhǔn)□脆如可尼能調(diào)企動(dòng)至銅同部攝門殊職務(wù)拿龍張□老對(duì)本泡公司宇工作洪職務(wù)森不合喜適漢你的柴工作邁可有塵困難惰，存軋?jiān)谀墙缎﹩柲z題，背那些踏方面歉希望營(yíng)主管騎協(xié)調(diào)竄，希平望主裙管如茶何幫酒助你庭？子過去鏟一個(gè)陰季度稈對(duì)公像司的婦貢獻(xiàn)痰過去派建議叮主管周或公魂司處究理情赴形首員工苗簽字狡年優(yōu)攪月肚納日熟*注洲本表貪中不盲夠之采處，碧可加靈附頁(yè)敵。會(huì)X傳公司叛職員選考核厘安排善表逆（部銀門經(jīng)擴(kuò)理）膏社朵草測(cè)殼以序激朽怖女鳳躺鋤魚扭云摘奸睬五旱年懼獲舌月脊盆垃給日罪X造公司蟻職員羊考核眨安排姥表朝（非莖部門滋經(jīng)理碼-科怖員）膚貼滲斥慧耽過倍憐拼爪恭郊?xì)w指惹紅非換紐咐年罰并見月刪季潛日嬸插姓名敢部門敲崗位侮性別育到職裝日期鹽呆出勤鑼獎(jiǎng)懲披獎(jiǎng)勤潔+粉遲到精駛次陰-任曠工必?cái)r次勉-訓(xùn)娩假夢(mèng)-危事假授蜘次即-貿(mào)病假吩杯檢異次雄-肝婚假閱辭次怪未打準(zhǔn)卡貢擔(dān)渴次滋-亮喪假樸艦次漏-熟通報(bào)古批評(píng)滅倆次怖-統(tǒng)加扣依分掙出勤耳獎(jiǎng)懲革警墨告婦男湖監(jiān)次僑—未小再過津刮蹲次伶—廚大維過幸棵層次口—陵通報(bào)觸表?yè)P(yáng)繳爪節(jié)唇次秘+直嘉獎(jiǎng)愚嗽倍爽次聰+廁小功毛盡鍛當(dāng)次惡+樣大功懸富式次茫+臟加扣嬸分短加扣卷分紅項(xiàng)唱目脂考核期內(nèi)容賀最高欠分?jǐn)?shù)茫自行娃評(píng)分彼初核物評(píng)分登復(fù)核姥評(píng)分碎初核留評(píng)語(yǔ)勉專業(yè)難知識(shí)塵15傻具有蓋豐富羽之專伶業(yè)知原識(shí)，憤并能矛充分尋發(fā)揮該完成吉任務(wù)鳳15屢具有贏相當(dāng)機(jī)之專銷業(yè)知真識(shí)，判能順項(xiàng)利完成成任糊務(wù)災(zāi)13震具有毫一般哪之專筋業(yè)知賀識(shí)，菌能符暫合職備責(zé)需臘要吼11菜專業(yè)形知識(shí)喪不足脈，影駁響工導(dǎo)作進(jìn)自展釣8泉缺乏調(diào)專業(yè)駁知識(shí)妹，無(wú)蝕成效母可言峽5慢工作蘇績(jī)效肝20緩工作朗效率控高，族具有蠻卓越余創(chuàng)意詞20惹能勝散任工序作，孤效率炊較標(biāo)犬準(zhǔn)高點(diǎn)17鮮工作就不誤煮期，催表現(xiàn)席附和惠要求慧14感勉強(qiáng)蘋適任睛工作綿，無(wú)皮甚表偵現(xiàn)急10暗工作攔效率巡低、沉?xí)r有斜差錯(cuò)址7共責(zé)任殘感蝕15差有積蝴極責(zé)竟任心臥，能叫徹底返達(dá)成黑任務(wù)紙，可壞以放咸心交灑付工界作切15范具有答責(zé)任器心，銀能順解利完垃成任勺務(wù)，炊可以銀交付秩工作避13絕尚有滾責(zé)任暴心，均能如邊期完阿成任棵務(wù)土11隙責(zé)任振心不皺強(qiáng)，袋需有制人督連促，瀉方能托完成害工作桑8愈欠缺賴責(zé)任蜻心，秒時(shí)時(shí)娘督促菌，亦贏不能嫁如期轎完成洪工作捐5恰協(xié)調(diào)性合作容10再善于分協(xié)調(diào)黃，能山自動(dòng)姑自發(fā)貴與人防合作封10瞎復(fù)核各評(píng)語(yǔ)菌樂意牢與人水協(xié)調(diào)哄、順纖利達(dá)墻成任概務(wù)抵8租尚能暑與人卡合作旋，達(dá)悶成工譯作要感求項(xiàng)7桂協(xié)調(diào)噸不善駕，致陵使工見作發(fā)互生困腳難婆5他無(wú)法神與人蛛?yún)f(xié)調(diào)置，致般使工完作無(wú)微法進(jìn)仆行該3地工作飄態(tài)度辜10吹不須階督促捆，能簡(jiǎn)主動(dòng)叉自發(fā)削做事誘10吹具有店積極留性，鄭能自要覺地往完成旱任務(wù)拐8類基本信上能卷積極外工作倚7同對(duì)工駛作不棟太熱披心干5拴消極巧應(yīng)付打3許發(fā)展慘潛力拔10厚學(xué)識(shí)曲、涵啄養(yǎng)俱潛優(yōu)，焰極具談發(fā)展擴(kuò)潛力星10脆具有蘇相當(dāng)涌之學(xué)鑰識(shí)、獲涵養(yǎng)物、具刺有發(fā)戚展?jié)擙R力雖8義稍有茫學(xué)識(shí)盆、涵孤養(yǎng)、酸可以黃培養(yǎng)揮訓(xùn)練索7塵學(xué)識(shí)湯、涵拜養(yǎng)稍咱有不鎖足，厭不適捏培養(yǎng)率訓(xùn)練狀5五欠缺滴學(xué)識(shí)飄、涵秧養(yǎng)、冶不具絞發(fā)展僵潛力轟3霜品德釀言行