小額貸款公司個(gè)人總結(jié)

小額貸款公司個(gè)人總結(jié)篇一：小額貸款公司工作總結(jié)

小額貸款公司2022年

工作匯報(bào)

公司自*年*月*日公司正式對(duì)外營(yíng)業(yè)以來(lái)，在各位股東的指導(dǎo)和關(guān)心下，在公司全體員工共同努力下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌，現(xiàn)將2022年度根本經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)開展情況等匯報(bào)如下：

一、經(jīng)營(yíng)管理情況

〔一〕嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，確保各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)省金融辦的要求。截止2022年*月*日，公司嚴(yán)格按照效勞“三農(nóng)〞的原那么，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展，同一借款人最高限額控制在100萬(wàn)元以內(nèi)；賬面利率控制在基準(zhǔn)利率09.—4倍之間；無(wú)跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無(wú)吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)。

〔二〕積極營(yíng)銷，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加快業(yè)務(wù)開展步伐。2022年以來(lái)，通過(guò)積極的營(yíng)銷，公司在信貸業(yè)務(wù)開展中獲得了一定的打破，搶占了一定量的市場(chǎng)份額，建立了一批相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體，加大了對(duì)信譽(yù)良好，還貸才能強(qiáng)的客戶營(yíng)銷及維護(hù)力度，在行業(yè)內(nèi)獲得了一定的知名度，為今后的業(yè)務(wù)開展打下了根底。

〔三〕以效益為核心,完善工作效率，進(jìn)步效勞質(zhì)量。公司在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí)，注重和加強(qiáng)了信貸人員業(yè)務(wù)才能的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，逐步進(jìn)步了工作人員工作質(zhì)量和效率，建立了完好的客戶信息檔案，強(qiáng)化效勞手段，改善效勞效率。

二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況

截止2022年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)*筆，累計(jì)發(fā)放貸款*萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入*萬(wàn)元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)*萬(wàn)元。截至年末貸款余額*萬(wàn)元，到期貸款和利息收回率均為*%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，獲得較好的經(jīng)營(yíng)效益。

三、貸款擔(dān)保比例：

1、信譽(yù)貸款*筆，累計(jì)金額*萬(wàn)元，占比*%；

2、抵押貸款*筆，累計(jì)金額*萬(wàn)元，占比*%；

四、存在的問(wèn)題。

1、公司從正式運(yùn)行以來(lái)，客戶的培養(yǎng)獲得了一定的成效，但具有豐富管理經(jīng)歷的技術(shù)人員、獨(dú)擋一面的人才較少，相比其他同業(yè)對(duì)手，客戶經(jīng)理隊(duì)伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升。

2、公司融資難、融資才能有限。除股東資本金外，公司不能從金融機(jī)構(gòu)或社會(huì)公眾獲得資金，無(wú)法滿足中小企業(yè)、“三農(nóng)〞對(duì)資金的需求，制約了公司的開展。

3、公司客戶數(shù)據(jù)未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理，無(wú)法對(duì)客戶申請(qǐng)貸款和不良信息進(jìn)展有效識(shí)別，對(duì)拖欠公司貸款本息的客戶沒(méi)有“不良記錄〞的制約作用，增大了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

4、內(nèi)部管理力度不夠。公司自正式營(yíng)業(yè)以來(lái)，著重搭建了以業(yè)務(wù)開展為重心的經(jīng)營(yíng)方針，但在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中，許多內(nèi)部

管理問(wèn)題逐漸顯露，主要表達(dá)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量，貸后管理及人才培養(yǎng)機(jī)制等幾個(gè)方面。

五、工作規(guī)劃

針對(duì)今年經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，公司將通過(guò)以下幾個(gè)方面的工作思路開展工作：

〔一〕施行人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司開展的“瓶頸〞。

1、招賢納才，網(wǎng)羅公司開展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)開展戰(zhàn)略，適時(shí)調(diào)整用人政策，招聘專業(yè)人才，充實(shí)公司的技術(shù)力量，滿足我公司長(zhǎng)期人才需求。

2、立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據(jù)我公司目前開展現(xiàn)狀，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵(lì)立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題；對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定理論經(jīng)歷、有培養(yǎng)前途的，創(chuàng)造條件進(jìn)展專門的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬知識(shí)面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才。

3、建立人才鼓勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人〞的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。鼓勵(lì)員工發(fā)揮、創(chuàng)造，讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理；敞開渠道，鼓勵(lì)員工為公司的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，按奉獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能，做到公司與

員工在利益上的雙贏。

4、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，考取適宜公司開展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)藏。

〔二〕統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步加大信貸營(yíng)銷力度。

1、繼續(xù)進(jìn)步宣傳力度，樹立典型客戶。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人，在其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類信貸效勞。

2、加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信譽(yù)良好，資產(chǎn)狀況良好的根底上，根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)客戶授信額度進(jìn)展合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，進(jìn)步工作效率及效勞質(zhì)量。

3、擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力，加大宣傳力度，積極主動(dòng)地利用各種適宜的媒介和載體擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。

〔三〕建章立制，實(shí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化管理。

1、落實(shí)制度，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，加大貸款三查力度，明確清收責(zé)任，嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款，杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì)，杜絕新增不良貸款。嚴(yán)格考核，將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績(jī)效收入直接掛鉤。

2、加強(qiáng)迫度執(zhí)行管理和員工管理，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。

3、強(qiáng)化貸款投放和風(fēng)險(xiǎn)管理。因地制宜，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。深化研究各信貸工程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

4、進(jìn)步效勞質(zhì)量，把握好重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對(duì)性的提出解決方法，為信貸工作提供參考。

5、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以客戶經(jīng)理為首，帶著區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查、分析，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)程度。實(shí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和盡職意識(shí)，分析典型案例，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)歷，找出差距，糾正缺乏。定期對(duì)信貸人員進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)步信貸人員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的才能。

〔四〕認(rèn)清形勢(shì)，及早謀劃，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力。

由于國(guó)家政策調(diào)控的影響，預(yù)計(jì)明年內(nèi)信貸資金市場(chǎng)將面臨更大壓力，對(duì)信貸運(yùn)營(yíng)勢(shì)必帶來(lái)影響。因此，需精心組織，在確保運(yùn)營(yíng)資金可以在合法合規(guī)的前提下，拓展融資渠道，充分認(rèn)識(shí)同業(yè)強(qiáng)勁的開展勢(shì)頭和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，仔細(xì)分析資金市場(chǎng)走勢(shì)，及早謀劃，制定符合市場(chǎng)導(dǎo)向的信貸工作指引，及早準(zhǔn)備信貸工作方案和方案，樹立“任務(wù)有壓力，完成有信心〞正確工作理念，確保信貸工作穩(wěn)步、安康、有序開展。

〔五〕調(diào)整信貸構(gòu)造，全面控制風(fēng)險(xiǎn)

1、仔細(xì)研究國(guó)家宏觀調(diào)控政策，積極營(yíng)銷具有實(shí)體經(jīng)濟(jì)平

篇二：小額貸款公司個(gè)人工作總結(jié)_文檔(1)2

2022年工作總結(jié)

在我來(lái)到這里的一年時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了收獲，有必要對(duì)自己的工作做下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對(duì)2022年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

我是今年一月份到公司工作的，在沒(méi)有負(fù)責(zé)信貸工作以前，我的信貸經(jīng)歷缺乏，幾乎為零，僅憑對(duì)信貸工作的熱情，而又缺乏信貸經(jīng)歷和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，一邊實(shí)際操作，獲得了良好的效果。通過(guò)理論中的經(jīng)歷積累、專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué)，我漸漸地掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程。業(yè)務(wù)工作才能、綜合分析才能、協(xié)調(diào)辦事才能、文字語(yǔ)言表達(dá)才能等方面，都有了很大的進(jìn)步。面對(duì)信貸員這個(gè)崗位，開始我還有些害怕。三天兩頭跟客戶聯(lián)絡(luò)，實(shí)地理解客戶的根本情況、經(jīng)營(yíng)信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款才能等等，這些對(duì)于剛剛進(jìn)入小貸公司的我來(lái)說(shuō)，有很大難度。起初，我總在心里想，假設(shè)自己分析錯(cuò)誤，把錢放出去還不上怎么辦？于是在跟經(jīng)歷豐富的同事出去調(diào)查時(shí)，總是格外留心他們對(duì)問(wèn)題的分析，對(duì)真假信息的識(shí)別，與他們交流心中的疑惑，在得到細(xì)心的答復(fù)后，自己考慮總結(jié)。在理論中的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)信貸工作有了新的認(rèn)識(shí)，也增加了自己的信心。

同時(shí)，我深深感覺到自己在這方面的缺乏，只從理論中學(xué)習(xí)是不夠

的，還需要理論知識(shí)的補(bǔ)充，于是我積極利用工余時(shí)間加強(qiáng)金融理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。對(duì)行里提供的各種培訓(xùn)，積極參加，對(duì)公司里下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料可以融會(huì)貫穿，學(xué)以致用，業(yè)余時(shí)間，翻看金融書籍，參考成功信貸案例。

我熱愛我的本職工作，可以認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，把國(guó)家的金融政策靈敏表達(dá)在工作中。認(rèn)真遵守規(guī)章制度，可以及時(shí)完成指導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，積極主動(dòng)地開展業(yè)務(wù)，回憶這一年，辛勤的汗水終于換來(lái)了喜人的成績(jī)。

1、團(tuán)結(jié)守紀(jì)，為進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。一年來(lái)，我與同事們團(tuán)結(jié)一致，服從指導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地做好本職工作。

2、強(qiáng)化意識(shí)，積極主動(dòng)營(yíng)銷貸款。漸漸接觸信貸工作后，我不斷強(qiáng)化自己貸款營(yíng)銷的意識(shí)，破除“懼貸〞的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動(dòng)做好貸戶的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)于那些有市場(chǎng)、講信譽(yù)的個(gè)體工商戶給予信貸支持。

3、堅(jiān)持信貸原那么，做好信貸調(diào)查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)我行經(jīng)營(yíng)開展大計(jì)，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來(lái)，堅(jiān)持對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查，從借款人的主體資格、信譽(yù)情況、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工程的現(xiàn)狀與前景、還款才能，到保證人的資格、保證才能，抵、質(zhì)押物的合法有效性；從庫(kù)存的檢查、往來(lái)賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察；從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)工程現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定，直至提出貸與不貸的理由，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)調(diào)查，沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在

貸前調(diào)查時(shí)，我做到了“三個(gè)必須〞，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字，并且做到生人熟人一樣對(duì)待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

4、強(qiáng)化管理，努力清收各項(xiàng)貸款。催收到期客戶貸款，詳實(shí)調(diào)查客戶當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)情況，理解客戶2022的收入情況，確保我公司到期貸款的及時(shí)收回。

一年的工作已漸漸落下帷幕，一些成績(jī)的獲得，離不開總經(jīng)理和各位同事的大力支持。本人深知，自己仍有許多缺乏之處，通過(guò)一年的磨礪與鍛煉，自己學(xué)會(huì)了很多知識(shí)以及做人的道理。信貸的路漫漫修遠(yuǎn)，我也將上下求索。

在新的一年里，我將努力抑制自身的缺乏，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從指導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手，與全體同事一起，團(tuán)結(jié)一致，為我公司經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)步，為完成將來(lái)一年的各工程標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

2022年12月31日

篇三：小額貸款公司2022年年度總結(jié)

XXXXX小額貸款公司

2022年工作總結(jié)

各位指導(dǎo)、同事：

不知不覺中，XXXXX已經(jīng)在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)中走過(guò)了五個(gè)春秋。這五年來(lái)，細(xì)細(xì)品味，頗多感慨。開業(yè)時(shí)，我們驕傲的說(shuō)，我們是荊門城區(qū)第一家小貸公司；今天，我們又能自豪的說(shuō)，我們是荊門城區(qū)照舊堅(jiān)守陣地仍舊開展業(yè)務(wù)的最后一家小貸公司。我們經(jīng)歷了國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境的跌宕起伏，但我們?nèi)匀坏哪_步未停。

回憶和總結(jié)公司2022年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、業(yè)務(wù)開展雖不能說(shuō)獲得大的進(jìn)步，但總體來(lái)說(shuō)還算平穩(wěn)。在其他小額貸款公司接連出現(xiàn)清算關(guān)門的時(shí)刻，我們?cè)?022年公司指導(dǎo)定下的決議下，有效的抵抗了風(fēng)險(xiǎn)，領(lǐng)先了其他同行一步。全體業(yè)務(wù)部員工對(duì)此原因總結(jié)有三：第一、降息；就目前的同行業(yè)利率比照來(lái)看，我們公司應(yīng)該在荊門來(lái)說(shuō)是最低的；第二、增加足額抵押擔(dān)保物或增加擔(dān)保人，增加客戶的違約本錢；第三、客戶塞選；自2022年以來(lái)，公司對(duì)貸款客戶進(jìn)展了逐個(gè)塞選，盡管仍有逾期未付息的現(xiàn)象，但客戶跑路現(xiàn)象未發(fā)生，根本都在正常經(jīng)營(yíng)，但這一點(diǎn)做得還不夠好。

二、建章立制，確保業(yè)務(wù)有序開展。我們?cè)?022年年初的時(shí)候公司對(duì)客戶申請(qǐng)貸款前要求的三個(gè)查詢，就是一個(gè)非常好的制度。每一筆業(yè)務(wù)在簽約前，都必須一、在最高人民法院開設(shè)的裁判文書網(wǎng)確定

該客戶是否涉及訴訟及訴訟內(nèi)容；二、在湖北省工商局信息中心查詢?cè)摽蛻籼峁┑墓窘?jīng)營(yíng)情況是否屬實(shí)有無(wú)行政處分、有無(wú)股權(quán)質(zhì)押、股權(quán)構(gòu)造是否真實(shí)；三、最高院的被執(zhí)行人查詢系統(tǒng)查詢是否有被法院強(qiáng)迫執(zhí)行財(cái)產(chǎn)的情況；上述制度雖然不能全部躲避風(fēng)險(xiǎn)，但也在放貸過(guò)程中做到了該躲避的應(yīng)該躲避。

三、迎接評(píng)級(jí)考核，全面清查信貸業(yè)務(wù)。2022年十月份在王總和周總的組織下，由他們帶頭對(duì)過(guò)去存量貸款客戶進(jìn)展了細(xì)致劃分清查，并為每位業(yè)務(wù)部員工分配了詳細(xì)回收貸款的客戶名單。有已經(jīng)起訴的，有已經(jīng)收回來(lái)的，但未收回的仍然任重道遠(yuǎn)，還需投入更多精力，下定決心迎難而上，解決2022年遺留的問(wèn)題。

二0一六年主要工作思路

一、努力完成2022年的考核指標(biāo)。2022年全年考核指標(biāo)有未達(dá)標(biāo)的，爭(zhēng)取在今年可以補(bǔ)上，并將2022年的業(yè)務(wù)考核指標(biāo)完成。

二、努力將工作由細(xì)做精。2022年年終會(huì)時(shí)對(duì)2022年的業(yè)務(wù)操作提出了細(xì)致要求，在考察企業(yè)過(guò)程中將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展了量化，做到按照調(diào)查表上所載量化后的指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)展詢問(wèn)理解。雖然較之以前有了進(jìn)步，對(duì)企業(yè)理解度盡管細(xì)卻還未到達(dá)精。2022年我們業(yè)務(wù)部在日常調(diào)查流程中