2023年實用的學校年度工作計劃3篇

2023年實用的學校年度工作計劃3篇學校年度工作安排篇1

一、工作目標

依據(jù)區(qū)教化局、教研室的詳細工作部署，為盡快落實“白云路小學會議精神”，教科室結合我校實際狀況，擬通過開展校本研修，使老師們領悟教化思想、更新教化觀念，樹立科學的教化價值觀、現(xiàn)代教化觀，解決老師在教學中遇到的困惑，使老師熟識新的課程標準和各學科之間的聯(lián)系，提升老師駕馭課堂的實力，促進老師向新型化、專業(yè)化方向發(fā)展。此外，在接著完善過去已結題的科研課題的基礎上，主動探討和申報新的科研課題。

二、工作重點

1、接著加強各備課組的建設和活動管理，將它詳細化、責任化，以備課組為載體，深化開展扎實而富有創(chuàng)建性的教研工作，憑借它夯實我校教學的基礎。

2、大力開展以“創(chuàng)新型老師、促專業(yè)化成長”為主題的校本研修活動。

3、協(xié)作學校教育處搞好教化教學展示月活動。

4、集思廣益，仔細探討符合我校實際的課題探討，主動完成有關市、區(qū)級級的課題申報、立項工作。

5、加強與其他兄弟學校的多向聯(lián)系，對象可以是本鎮(zhèn)的，也可以是市區(qū)級的，主動探究城鄉(xiāng)教化教學結對的路子，促進雙向發(fā)展。

三、詳細措施

1、備課組的建設與管理

（1）學期初制定各備課組的活動方案及“優(yōu)秀備課組”的評比細則。

（2）每兩周一次，由各備課組組織老師結合教學實踐進行教學分析，對老師們的教學再設計進行溝通與評優(yōu)，針對他們的教學反思查找教學的優(yōu)劣，擬定年級組教學的突破口，激勵老師在教化隨筆中撰寫教學筆記、小論文等，青年老師尤其要堅持寫，爭取每月兩篇。

（3）各備課組每期實行兩到三次教學專題研討活動，以組內(nèi)教學的突破口為導向進行扎實的課堂探究，組內(nèi)相互聽評課，并形成研討看法，每期老師的聽評課應當不少于20節(jié)。

（4）備課組接著推行“四個一”的`工程落實狀況。即針對“備課——教學——練習——測試”各環(huán)節(jié)組織優(yōu)秀教案設計、優(yōu)秀課堂實錄、優(yōu)秀練習設計、優(yōu)秀單元測試題的設計活動，要求每師每期至少要設計一篇優(yōu)秀教案，整理一篇課堂實錄，設計一次單元測試，撰寫一篇專題論文。

2、校本研修。

（1）每月一次，由學校組織全體老師利用周五中午的時間進行業(yè)務培訓，由校長或分管校長主講專題報告，或者觀看錄像，學習優(yōu)秀老師的先進管理、教化閱歷，能借鑒別人的先進閱歷，并能融會貫穿，內(nèi)化為自己的教化技巧。

（2）由專職老師主講信息技術培訓，使全體老師嫻熟駕馭遠程教化資源的操作、運用技能，能開展舉薦平臺的話題發(fā)布及探討活動。

（3）通過共享教化部20xx西部老師國家級遠程教化培訓資源，觀看名家講座、互動研討活動，再對全體學科老師進行專題培訓，使全體老師徹底轉變教化觀念，切實提高課堂教學實力和終身學習實力，促進其專業(yè)化和教化教學的優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。

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（4）通過利用信息化平臺“教化博客”“東寶教化信息網(wǎng)”打造新型老師學習共同體，實現(xiàn)自主研修、同伴互助、專業(yè)引領、促進全體老師的共同提高。

3、大型教研活動

（1）緊密協(xié)作教育處仔細做好九、十月份即將開展的教化教學展示月活動。

（2）學科競賽活動。從九月份起先，每月實行一次相關學科的競賽，競賽設立團體和個人獎，由學校予以適當表彰。

（3）城鄉(xiāng)教化教學結對活動。與兄弟學校建立活動記實，以骨干老師送課下鄉(xiāng)和參加教學設計為主要活動形式，通過各種途徑溝通促進雙邊互幫互學。

4、課題探討

（1）做好已有的兩個課題探討。

（2）接著探討申報新的課題，幫助學校骨干老師盡快確立自己的科研課題。

（3）以校內(nèi)文化建設為中心，探究學校發(fā)展的核心問題，逐步形成學校特色和中心課題。

四、工作支配

九月：

1、制定學校教研工作安排，備課組活動方案，“優(yōu)秀備課組”考核方案，“明星老師”評比方案。

2、各教研組制定好自己的相關工作安排。

3、制定備課組的實施方案、安排等。

4、開展課題試驗，啟動青年老師教學比武活動。

5、開展教化教學展示月活動。

6、與兄弟學校建立溝通記實，制定本期互幫互學安排。

十月：

1、接著開展集體備課探討活動。

2、接著開展聽評課活動，對上月實行的展示月活動進行評比小結。

3、教研組組織理論和案例學習活動，“以課堂上學生學會些什么”為題進行探討和隨筆。

4、組織老師撰寫教學小論文。

5、校本研修，寫博客。

6、課題的申報、立項。

7、開展“三酷愛”一般話朗誦競賽活動。

十一月：

1、各備課組推選明星老師，學校對備課組進行中期評價。

2、接著開展集體備課、聽評課活動。

3、校本研修：信息技術培訓。

4、學科競賽：學生平安學問競賽；優(yōu)秀作業(yè)展評；冬季田徑運動會。

十二月：

1、教研組組織六年級教學研討活動，主題是“探究模式下的學生學法”。

2、檢查老師們的業(yè)務學習狀況和備課組的活動記載。

3、校本研修：老師成長專題講座。

4、學科競賽：慶“元旦”學生書畫展；檢查藝術、體育活動的效果。

5、制定復習安排，開展復習教學探討。

元月：

1、考查學科的評價工作。

2、備課組活動反思及閱歷溝通。

3、評比本期“優(yōu)秀備課組”，“明星老師”。

4、教研組優(yōu)秀論文、教化隨筆溝通。

5、各線資料歸類、整理、完成。

學校年度工作安排篇2

一、指導思想

在本期的工作中以省、地、縣、鄉(xiāng)各級教化行政部門及相關的領導關于推動“普實”工作的管理看法或指導思想為工作航標，全面實行“進一步規(guī)范常規(guī)管理，切實提高教化教學質(zhì)量”，在前學期的基礎上進一步提高試驗老師試驗技能為基礎，接著堅持以實施培育學生創(chuàng)新精神和實踐實力的素養(yǎng)為教化教學中心，以加強常規(guī)管理及試驗教學為重點，更進一步提高各類儀器設備運用效率和試驗教學質(zhì)量，更好地抓好我校的試驗教學工作，全面提高學科教化教學質(zhì)量。

二、基本狀況簡要分析：

1、我校老師狀況：

我校本學期共有老師10人，其中小學兼職老師6人（包含學校校長），特崗老師4人，由4位兼職性試驗老師（三年級：郝麗；四年級：王乾霓；五年級：葉媛；六年級：簡要）擔當本期試驗教學工作。

2、在試驗用房及教學儀器配備方面：

我?？偣簿椭挥薪淌?間，一間活動板房（學前班），1棟學生食堂，其中6間用來作為6個年級的教室，1間用來作為老師教學業(yè)務辦公室及校長辦公室，，1間被分成幾個小間：分別用來作為老師休息室、儀器保管室、遠程教化接收室等。不難看出我校在試驗用房方面是非常緊缺的，在試驗教學方面僅僅有1個非常簡易而狹窄的儀器保管室和一個兼職的試驗室（即三年級教室，沒有專用的試驗室）。

共有自然科學儀器9類173種1168件；數(shù)學儀器6類32種99件。在試驗儀器方面種類基本有（自然、數(shù)學都有）但各種類應包括的器材的并不齊全，在藥品方面也是有而不全。

3、在學生試驗技能方面：自“普及試驗教學”這一工作開展以來，通過老師仔細的培育和訓練，學生對于試驗教學的愛好和主動性都得到充分的調(diào)動和激發(fā)，在以往的學習活動中逐步相識和學會運用常規(guī)性教學儀器進行相關試驗演示與操作，用已經(jīng)駕馭了基本的試驗操作技能，他們借助教學儀器的協(xié)助，通過相關試驗的操作與演示的實踐活動，驗證課本中所提出的關于科學方面的學問與原理性的理論，在肯定程度上促進了學科教學質(zhì)量的.提高。

4、在學生學科教學成果方面：經(jīng)過近年來的努力，因各任課老師均對本學科有著高度的重視，因此在教化教學過程中注意學生學習基礎的訓練培育和學習技能的訓練與培育，即注意學生“雙基”實力的培育，所以在前學期的全鄉(xiāng)學科統(tǒng)考中取得了較好的成果。

三、本期工作目標及工作重點：

1、進一步完善試驗保管室的管理，完善和加強試驗教學方面的各項規(guī)章制度的制定與執(zhí)行，做到科學規(guī)范的擺放、并做到“物”“帳”方面的一一對應關系，確保教學中的正常化、規(guī)范化的借還與運用。

2、仔細結合老師的實際狀況，在上期的試驗教學工作的基礎上進一步加強各兼職試驗老師的試驗操作技能的培訓，更好地提高試驗老師的教學業(yè)務實力，切實抓好本期的試驗教學工作，進一步培育、訓練和提高學生的試驗操作技能。確保本學期的試驗教學工作在上期的基礎上有著較大的進步與提高，全面提高三至六年科學學科教化教學成果。

3、在扎實抓好試驗課堂教學的工作的同時，注意收集和整理各項關于試驗教學工作的系統(tǒng)性、系列性資料，并進行歸類與裝檔，為學期末“普實”工作方面的業(yè)務考核做好充分的打算。

四、本期工作的組織與實施：

1、切實依據(jù)學校在試驗教學方面的實際狀況擬定切實可行性較高的學期工作安排，并仔細組織與實施。

A、切實依據(jù)學校在試驗教學方面的實際狀況擬定切實可行性較高的學期工作安排和工作管理制度；同時要求各位試驗老師仔細結合所任年級的試驗課本及學生的實際狀況擬定切實可行性較高的學期試驗教學工作安排；

B、將試驗室工作安排打印下發(fā)到各位試驗老師的手中，讓各位老師對本期的工作狀況有著明確的相識與了解，并做好相關的思想打算與教學打算。

C、仔細協(xié)調(diào)各位試驗老師做好每一次試驗前的打算工作（如：提前閱讀教材弄清要做的試驗→填送試驗通知單→藥品及試驗器材的打算→借出試驗器材與藥品耗材并填寫借還登記表等），確保每一堂試驗課的正常開展。

D、仔細指導各位老師上好每一節(jié)試驗課并做好相關的記錄表（組織試驗學生填寫學生試驗報告單）；

E、送交試驗儀器并填寫儀器借還登記表、試驗儀器報損表等。

2、成立學校“普實”工作領導小組，明確做到對本期“普實”工作做到工作安排到人，責任落實到人。

3、結合上級教化部門針對試驗教學工作考核內(nèi)容中的相關C級指標，以C級指標中相關考核內(nèi)容作為學校試驗教學工作開展的重點，既能為學校期末該項工作的考核抓出一個較好的成果，又更進一步地提高本年度三至六年級科學學科考試的成果。

A、再次仔細地對學校試驗儀器藥品進行全面的清查與核實，切實弄清弄準試驗器材及藥品的實際狀況，搞準器材的數(shù)量與完好狀況，搞準各類藥品及其它試驗耗材的數(shù)量與可用性與短缺狀況；

B、仔細組織各位與試驗教學有關的老師查閱與整理以前相關工作的資料收集和歸檔狀況做好迎接“普實”業(yè)務檢查的打算。

C、進一步抓好學校試驗課堂教學的開設與學生的試驗操作技能的訓練與考核方面的工作；并在抓好試驗教學的過程中，師生共同完成相關試驗的系列性資料的填寫、批改、收集、裝訂和歸檔等方面的工作。

D、協(xié)調(diào)學校，進一步組織搞好我校試驗老師的試驗教學基本操作技能的培訓與考核。

E、協(xié)調(diào)各班主任老師、試驗老師、各班學生代表，正常組織好學校“科普愛好小組”（紅領巾氣象站）方面的工作，有力促進我校普及試驗教學工作的開展。

4、依據(jù)各位老師的試驗工作狀況，結合各項規(guī)章制度定期搞好對各位老師的工作的考核、總結、培訓與指導工作。

五、為達目標將實行的措施與方法：

1、開學初馬上召開會議，成立學?！捌諏崱惫ぷ黝I導小組，明確三至六年級試驗課方面的支配狀況，明確工作的任務與責任并重關系。由工作領導小組制定相關的工作管理制度，切實將各位試驗老師的績效工資與該工作成果緊密掛鉤，以便激發(fā)和調(diào)動各位老師的工作的主動性與主動性，切實抓好我校的試驗教學工作。

2、仔細在工作安排的指導下，細心組織試驗教學工作的開展，確保工作的部署與支配到位、工作的落實與開展到位和各項工作的督查到位。

3、協(xié)調(diào)學校，仔細搞好各位試驗老師的試驗補貼及試驗勞保物資的發(fā)放，確保工作的正常開展。

學校年度工作安排篇3

開心的寒假已經(jīng)結束。我們又迎來了新的學期、新的學年。首先，請允許本人代表學校對提前到崗并快速主動投入工作的領導、新老老師、全體員工表示誠心的感謝！對如期返校的老老師、老員工們，對加盟南開的各位新老師、新員工表示熱情的歡迎！祝福大家在新的學期、新的學年里身心健康、工作順當！

現(xiàn)談談新學年的學校工作安排：

一、總體工作目標

1、指導思想

以人為本，文化立校，德育鑄魂，特色取勝。

學校堅持“老師第一”，以老師、學生發(fā)展為本，把學校發(fā)展建立在老師、學生發(fā)展基礎之上。努力建設高素養(yǎng)的學校管理團隊、老師團隊，建設高品位的校內(nèi)文化，開展高水平的德育工作，實施優(yōu)質(zhì)管理，優(yōu)質(zhì)教化教學，樹優(yōu)良校風形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌形象，全力推動“7+1工程”，力爭實現(xiàn)學校跨越式的發(fā)展。

2、辦學目標：

保證質(zhì)量、構建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學校；校內(nèi)美麗、校風優(yōu)良、師資優(yōu)質(zhì)、建創(chuàng)管理優(yōu)秀的現(xiàn)代化學校；學生有信念，家長們快樂，創(chuàng)老百姓放心的知名學校；立足本地，走向全國，面對國際的.高品位學校。

3、學生培育目標：

有愛心，有實力，有自信念，有責任心；會做人，會學習，會做事，會生活；孝敬父母、敬重師長、關愛他人，文明守紀，誠懇守信；做一個事業(yè)勝利，擁有華蜜人生的人；做一個“因為你的存在而讓他人感到華蜜的人”。

4、老師培育目標：

有思想，有愛心，有責任心，有事業(yè)心；愛學習，愛思索，愛科研，愛合作，會教學，會管理；做最受學生歡迎、愛戴的老師，做科研型、學者型老師。

5、教化模式：

愛心教化、民主教化、養(yǎng)成教化、勝利教化。

6、治校方略（“一、二、三、四、五、六”）

堅決一個目標：辦一所現(xiàn)代化、國際化、高品位、高質(zhì)量、有特色的精品學校；

建好兩支隊伍：一支高素養(yǎng)的管理團隊，一支高素養(yǎng)的老師團隊；

實行三大戰(zhàn)略：德育興校，科研興校，特色興校；

抓好四項工作：科學管理，優(yōu)化教學，優(yōu)質(zhì)服務，校內(nèi)文化建設；

堅持五個并重：教化教學并重，小教初教并重，素養(yǎng)教化和培育學生應試實力并重，教學常規(guī)和教學科研并重，老師發(fā)展和學生發(fā)展并重。

從六個方面提高教學質(zhì)量：依靠科學管理提高教學質(zhì)量，依靠德育工作、校內(nèi)文化建設提高教學質(zhì)量，依靠科學、高效的課堂教學提高教學質(zhì)量，依靠教學科研提高教學質(zhì)量，依靠師資隊伍建設提高教學質(zhì)量，依靠教學策略（分層教學、導師制、合作學習競賽）提高教學質(zhì)量。力爭全面刷新中考上線率、會考優(yōu)秀率。

7、教化理念

——在素養(yǎng)教化的原野上，每個學生都是一座金礦，充分開發(fā)學生的潛能，每個學生都能成為優(yōu)秀人才。因為，每一粒種子都能破土發(fā)芽，每一株幼苗都能強壯成長，每一朵鮮花都能自由開放，每一個果實都能散發(fā)芳香。

8、莊重承諾

轉變意識，服務至上；平安重于泰山，責任重于一切，對學生終身發(fā)展負責，對學生前途命運負責。

二．本學年工作目標

1．健全和完善學校各項管理制度、嘉獎制度、考勤考核制度，建立科學的工資制度，構建比較科學的符合本校實際的管理模式、校內(nèi)文化模式、教化教學模式、后勤管理模式，科學化、規(guī)范化辦學。2.以建設一支優(yōu)秀班主任隊伍為抓手，建設一支高素養(yǎng)的管理團隊；以學科組建設為龍頭，以學科帶頭人為核心，促進老師專業(yè)成長，逐步組建一支結構合理、德藝雙馨、高素養(yǎng)的老師團隊。

3．建設高品位的校內(nèi)文化，開展高水平德育工作，建設優(yōu)良校風、學風，培育學生養(yǎng)成各種良好習慣，樹立自信念，創(chuàng)建和諧文明校內(nèi)，實現(xiàn)管理、教化、教學優(yōu)質(zhì)化，促進師生快速成展、健康成長。

4．實施目標管理、全員管理；實行管理責任制，定崗位，定責任，定考核；踐行細化管理，落實細微環(huán)節(jié)管理，注意管理過程，促成高效管理。

5．加強音、體、美、藝學科建設，培育音、體、美、藝特長生；高度重視基礎年級，竭力抓好畢業(yè)班工作，全力辦好特長班，全面醞釀組建國際部，力創(chuàng)輝煌，實現(xiàn)雙贏。

6．仔細貫徹新新課改精神，落實新課改的詳細方案與內(nèi)容，聚焦課堂，立足規(guī)范，深化教學，深度推動；構建主體性課堂教學模式，教會學生自主學習、合作學習、探討性學習，上好必修課程，建設好校本課程，開設活動課程；實施“分層教學”、“全面提高”、“培優(yōu)補差”、“后進生導師制”；實現(xiàn)各層次學生有信念學習、勝利學習。

7．仔細落實教化主管部門的會議精神，主動參加推動“教化思想現(xiàn)代化、領導班子現(xiàn)代化、老師隊伍現(xiàn)代化、教化體系現(xiàn)代化、辦學條件現(xiàn)代化、教化管理現(xiàn)代化”的教化現(xiàn)代化的六大行動；努力爭創(chuàng)標準化學校和區(qū)域現(xiàn)代化示范學校。

8、加大老師培訓力度，仔細抓好新老老師教化教學業(yè)務結對子的“青藍”工程，全力抓好骨