XXXX學(xué)校關(guān)于名校創(chuàng)建工作的實(shí)施方案范文

XXXX學(xué)校關(guān)于名校創(chuàng)建工作的實(shí)施方案范文為響應(yīng)縣局在全縣義務(wù)教育階段學(xué)校和幼兒園開展名校創(chuàng)建工作的號(hào)召，加快我?？焖俳】悼沙掷m(xù)發(fā)展，經(jīng)校委會(huì)研究，決定于2023年申報(bào)并開展名校創(chuàng)建活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)黨的教育方針和全國XXXX年教育工作會(huì)議精神，努力辦好人民滿意、人民需要的教育，旨在改革學(xué)校教育教學(xué)中的弊端、探索適合我校特點(diǎn)的辦學(xué)特色和辦學(xué)模式，提高教育教學(xué)質(zhì)量，樹立起我校在片內(nèi)的教育品牌，建立起本片先進(jìn)的文化陣地。二、創(chuàng)建原則積極申請(qǐng)，全面規(guī)劃，分責(zé)到人，注重過程管理和歸納總結(jié)。把創(chuàng)建工作作為提升學(xué)校辦學(xué)水平的引力和助力。三、創(chuàng)建目標(biāo)1、通過創(chuàng)建活動(dòng)，提升校長辦學(xué)理念，助燃辦學(xué)熱情，夯實(shí)文化底蘊(yùn)，開闊大教育觀的視野和格局，使校長善于凝聚共識(shí)和打造團(tuán)隊(duì)，能夠科學(xué)規(guī)劃學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。2、通過創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化辦學(xué)條件，提升教育教學(xué)設(shè)備檔次，發(fā)揮應(yīng)有功能。合理規(guī)劃校園環(huán)境，實(shí)現(xiàn)綠化、美化、現(xiàn)代化、教育化、信息化的協(xié)調(diào)發(fā)展。3、通過創(chuàng)建活動(dòng)，提升校園文化的檔次。在全校開展校園文化建設(shè)年活動(dòng)。首要提升全體師生的精神境界和人文情懷。其次，繼續(xù)深入挖掘辦學(xué)歷史和文化內(nèi)涵，檢驗(yàn)?；铡⑿Ｓ?xùn)、校歌等體現(xiàn)出的鮮明辦學(xué)特色和以學(xué)生為本的教育理念。再次，通過校園人文景觀體現(xiàn)學(xué)校精神和個(gè)性特色，環(huán)境和文化育人的濃厚氛圍，獨(dú)特的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、各種主題教育活動(dòng)，都能符合時(shí)代精神，愉悅學(xué)生身心，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。4、通過創(chuàng)建活動(dòng)，提高學(xué)校管理水平。要對(duì)學(xué)?，F(xiàn)有的管理制度進(jìn)行梳理并加以健全。全面落實(shí)法治化、規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化、人文化“五化”管理要求，形成科學(xué)、規(guī)范、民主的現(xiàn)代學(xué)校管理機(jī)制。管理制度健全，內(nèi)容細(xì)化，特征明顯。形成良好的“校風(fēng)”、“教風(fēng)”和“學(xué)風(fēng)”，校園安全、和諧，杜絕管理中的責(zé)任事故。5、通過創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)一支高素質(zhì)隊(duì)伍。強(qiáng)化校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步提高管理能力和業(yè)務(wù)水平，以德感人，以績服人。管理團(tuán)隊(duì)要結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)，改革管理中的不合理因素。強(qiáng)化提升教師良好的職業(yè)道德素養(yǎng)、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)和過硬的教育教學(xué)能力；繼續(xù)培養(yǎng)各類骨干教師、骨干班主任和學(xué)科帶頭人，為不同年齡、不同職稱教師提出發(fā)展進(jìn)步目標(biāo)，做到學(xué)無止境，教無終點(diǎn)。年底評(píng)出若干名XX學(xué)校名師，由教務(wù)處制定評(píng)審細(xì)則；評(píng)出若干名名班主任，由教育處制定評(píng)審細(xì)則。6、通過創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。要對(duì)照國家要求，檢查課程計(jì)劃的實(shí)施情況，開齊課程，開足課時(shí)，合理安排學(xué)生每日在校學(xué)習(xí)時(shí)間與課外活動(dòng)時(shí)間。深入推進(jìn)課程改革，形成較強(qiáng)的課改意識(shí)和濃厚的課改氛圍，教學(xué)質(zhì)量力爭位居全縣同類學(xué)校前列。加強(qiáng)校本教材改革建設(shè)，興利除弊，面向未來，開拓視野，服務(wù)學(xué)生。促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，學(xué)生參加競賽、活動(dòng)獲獎(jiǎng)列同類學(xué)校前列。7、通過創(chuàng)建活動(dòng)，突出辦學(xué)特色。在抓好常規(guī)教育教學(xué)工作的前提下，找準(zhǔn)突破口，形成學(xué)校辦學(xué)特色并強(qiáng)化提升。要繼續(xù)加大七年級(jí)社團(tuán)活動(dòng)的管理提升力度，有規(guī)劃，有過程管理，有評(píng)價(jià)，有成果。8、通過創(chuàng)建活動(dòng)，提高學(xué)校的社會(huì)滿意度。學(xué)校各項(xiàng)工作要經(jīng)得起上級(jí)檢驗(yàn)，經(jīng)得起社會(huì)和家長推敲。通過科學(xué)的謀劃，扎實(shí)的工作，過硬的管理，優(yōu)秀的成績，贏得上級(jí)和社會(huì)的認(rèn)可。四、創(chuàng)建程序1、宣傳發(fā)動(dòng)利用全會(huì)組織全體教師學(xué)習(xí)縣局關(guān)于創(chuàng)建工作的文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，形成創(chuàng)建氛圍。（3月10日）2、制定方案研究制定“學(xué)校創(chuàng)建工作方案”，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，分責(zé)到人。修訂學(xué)校工作計(jì)劃，將各項(xiàng)工作和名校創(chuàng)建緊密結(jié)合。（3月10日至31日）3、申報(bào)創(chuàng)建（4月初）4、創(chuàng)建提升。（4月至11月，其中7月作階段性自查）5、自查自評(píng)。（11月底）6、縣局驗(yàn)收。（12月）7、對(duì)照提高。（2024年1月）8、總結(jié)表彰。（2024年3月）五、保障措施1、高度重視將名校創(chuàng)建工作和學(xué)校常規(guī)工作結(jié)合起來，常規(guī)抓運(yùn)行，創(chuàng)建促提高。將整體工作細(xì)化分工，責(zé)任到人。做好該項(xiàng)工作的階段性自查評(píng)估，經(jīng)常查漏補(bǔ)缺，工作有的放矢。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為做好我校名校創(chuàng)建工作，成立名校創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：校長（負(fù)責(zé)創(chuàng)建總體工作,分管學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）副組長：支部書記（負(fù)責(zé)校園文化建設(shè)總體工作）副校長（負(fù)責(zé)教師隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)成績提高和學(xué)校特色辦學(xué)，兼管教師辦公室文化建設(shè)和專用教室文化建設(shè)）副校長（負(fù)責(zé)班主任和檢查組隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理、宿舍管理和教育