領導帶班制度

領導帶班制度及記錄綽源加油站綽源加油站領導干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度第一條為轉變加油站領導干部工作作風，強化加油站現(xiàn)場管理，切實加強加油站安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)加油站安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》等法律法規(guī)和《國務院關于進一步加強加油站安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號），特制定本制度。第二條加油站主要負責人對落實加油站領導干部輪流帶班值班全面負責。加油站領導班子其他成員應當自覺履行值班帶班責任。第三條加油站領導干部輪流帶班應遵循下列規(guī)定：（一）應按月制訂輪流帶班計劃，明確當月內(nèi)每天每班帶班領導，帶班場所、帶班時間、帶班任務、登記考核辦法、獎懲內(nèi)容等事項。（三）實行交接班制度。帶班領導下班后，要向接班的帶班領導詳細說明生產(chǎn)安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫帶班記錄，寫明發(fā)現(xiàn)隱患時間、地點及處置情況。（三）安全值班期間，各分管領導及相關部門，應積極響應值班領導指揮，協(xié)助值班領導做好安全生產(chǎn)工作，出現(xiàn)突發(fā)生產(chǎn)安全事故，應積極配合領導迅速進行應急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。第七條監(jiān)督檢查（一）安全監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門應當加強對加油站領導輪流帶班和安全值班的日常管理和督促檢查。（二）安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和行業(yè)管理部門對領導輪流帶班和安全值班情況進行監(jiān)督檢查時，可以采取現(xiàn)場隨機詢問從業(yè)人員、查閱值班或帶班日志、交接班記錄和值班安排考核等檔案資料、聽取從業(yè)人員反映、調(diào)閱加油站領導帶班人員定位系統(tǒng)監(jiān)控記錄等方式。（三）安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、行業(yè)管理部門對領導輪流帶班和安全值班情況進行監(jiān)督檢查時，應重點檢查下列內(nèi)容：1．是否建立健全領導輪流帶班和安全值班制度，包括交接班制度、帶班和值班檔案管理制度；2．加油站領導特別是班組主要負責人帶班情況；3．加油站領導每月輪流帶班和安全值班工作計劃執(zhí)行、公示、考核和獎懲等情況；4．領導帶班和安全值班的履行職責情況、交接班記錄，特別是重大事故隱患和險情的處置情況；5．群眾舉報有關問題的查處情況。（四）安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、行業(yè)管理部門應當建立舉報制度，公開舉報電話、信箱或者電子郵件地址，受理有關舉報；對于受理的舉報，應當認真調(diào)查核實；經(jīng)查證屬實的，依法從重處罰。第八條法律責任（一）對無加油站負責人帶班作業(yè)或該帶班而未帶班的，對有關責任人按擅離職守處理，同時給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰。（二）對發(fā)生生產(chǎn)安全事故而沒有領導帶班或值班的班組，由負有安全監(jiān)管職責的部門對該班組和其主要負責人依法嚴格查處。第九條本制度自公布之日起施行。領導帶班巡查記錄日期地點帶班領導參加人員交班人（簽名）接班