設備保障部安全工作總結

設備保障部安全工作總結第一篇：地鐵公司201*年設備保障部安全工作總結xx年設備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是嚴密圍圍著運營公司各時期的中心工作不同階段開展的，自覺地把安全工作與各時期的中心工作嚴密結合。在總公司職代會精神和xx年安委會工作要求的指導下，強部署、重落實，在全體人員的努力下完成了xx年度運營公司安全考核指標?，F(xiàn)將設備保障部安全工作狀況分3個方面做如下匯報：

第一局部：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績

一、xx年安全目標及任務完成狀況

xx年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責任性安全事故，實現(xiàn)了運營公司下達的xx年設備保障部安全考核指標。

二、xx年部門安全工作狀況及其成效

1、落實職代會精神，加強安全監(jiān)管隊伍建立，堅持做到落實安全治理網(wǎng)絡和崗位責任。

在xx年的安全工作中，責任機制得到進一步強化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員，安全治理網(wǎng)絡掩蓋到邊，我們進一步建立健全了部門的安全治理網(wǎng)絡，部、室、班組各級都建立了專兼職安全員，形成了一個51人參與的比擬完整的安全工作監(jiān)視治理網(wǎng)絡（部門領導4人、各室主任和委外單位領導8人、部門安全治理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人）。

進一步明確和強化各崗位的安全職責，對工長和班組兼職安全員進展業(yè)務培訓，交職責、教方法提高基層組織安全治理力量和水平。

2、加強各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識和安全責任。

（1）建立安全陳設館、開展安全文化月展現(xiàn)活動，加強員工安全意識。

依據(jù)國家和xx市的整體要求，部門協(xié)作公司在6月份開展了安全文化月系列活動，進展了公司大型演練、平穩(wěn)工作手冊學習，安全陳設館參觀學習，安全征文等活動，在安全陳設館中，展現(xiàn)著地鐵運營以來的各類可以通過仔細學習安全規(guī)章制度、落實安全操作規(guī)程可以避開的擔心全大事，為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結與分析、溝通閱歷以及部門安全文化的建立，認清了當前的安全形勢，找到了差距的同時，極大地提高了各級員工學習安全、重視安全、運用安全的積極性，對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。

（2）借鑒他人，開展“4.28膠濟鐵路特殊重大事故”大爭論大反思活動。

“4.28膠濟鐵路特殊重大事故”原來可以避開、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財產(chǎn)安全造成重大損失，令人痛心、教訓極其深刻。地鐵運營安全生產(chǎn)面臨的總體形勢不容樂觀，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的閱歷教訓，提高安全意識，全體職工在深入了解事故的沉重損失、事故緣由、慘痛教訓的根底上，開展大反思大爭論活動，此次活動共征集論文108篇，并從班組到專業(yè)室，再到部門逐級爭論，將切合實際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進展共享，共同進步，全面提升。從思想深處堅固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動性，堅守在自己的崗位，為地鐵運營安全奉獻著力氣。

3、深入排查各類安全問題，緊抓問題整改，改善安全環(huán)境。

落實公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項今年的重點工作，成立了設備設施安全隱患排查治理工作小組，標準了工作組織形式、根本程序及隱患處理根本流程。

在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項，對查出的隱患問題建立了檔案，并進展上報協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項整改內(nèi)容，剩余4項已列入xx年的整改規(guī)劃（移車臺改造、高架站信號機加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高）。并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來，全年共查出大小安全問題808個（按項分155項），現(xiàn)已完成整改783個（136項），未完成的整改項都制定了防護措施、應急措施和臨時處理措施，并由專人負責跟蹤落實。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強整改力度，形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。

8、做好安全重溫教育，使安全工作穩(wěn)步提升

開展以“學習、爭論、談感受”為切入點的重溫教育活動，對安全操作規(guī)程、規(guī)章制度實行學習考試的方法，考試試卷分為共性題和專業(yè)題，100分為總分值，90分為及格，不及格者對全部試題進展重考，及格者對錯誤試題進展重考，全部基層人員（195）參與考試，考試成績?nèi)考案?，在對錯誤試題進展補考過程中，補考人員全部通過。對當前的安全形式進展爭論，對以往大事談感受，以“反習慣性違章”、“安全與企業(yè)進展的關系”、“細節(jié)打算成敗”為主題寫出感受，共征集文章152篇，其中車輛室90篇，電力室30篇，掌握系統(tǒng)室14篇，生產(chǎn)調(diào)度治理室18篇。

9、特別時期特別投入，不遺余力保奧運安全。

在奧運安保期間，部門編制了領導24小時值班制度、平穩(wěn)工作聯(lián)席會議制度、平穩(wěn)工作信息專報制度、責任追究制度、平穩(wěn)工作監(jiān)視檢查制度、平穩(wěn)期間人員請銷假制度、重要區(qū)域門禁治理制度等9項制度，系統(tǒng)、標準的推動奧運安保工作措施落實，做到領導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡到位、監(jiān)視指導到位、排查落實到位的“六個到位”。

同時，部門對所轄的房間進展了全面的清查，共劃定責任區(qū)域141處，責任區(qū)域明確負責人和巡察人員，建立屬地巡查制度和巡查記錄，轄區(qū)內(nèi)需要進入的門建立了嚴格的來訪登記制度，不長期使用的231處房間門張貼了封條。

在人員、車輛治理方面，部門根據(jù)公司統(tǒng)一要求對委外單位190人、售后效勞人員21人進展了實名登記治理，對部門225名正式職工進展了逐一排查，與部門相關的25輛機動車換發(fā)了進出門車證。

在班組和工區(qū)，我們將安全穩(wěn)定工作報告流程全部上墻，共計88塊，以確保信息報告準時、暢通。

其次局部：xx年安全工作形勢分析

xx年是國家的安全生產(chǎn)“隱患整治年”，我們深入開展以綜合治理為核心的安全問題排查工作，在大家的共同努力下，我們的安全環(huán)境得到了有效改善，xx年是國家“安全生產(chǎn)年”，重點是深入開展“三項行動”，切實加強“三項建立”，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。要深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，嚴峻打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)行為；深入開展治理行動，突出做好重點行業(yè)和領域的專項整治；深入開展宣傳教育行動，增加安全意識，提高防范力量。加強安全生產(chǎn)法制體制機制建立，促進政府安全監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實；加強安全生產(chǎn)保障力量建立，推動應急救援和安全科技進步；加強安全檢查隊伍建立，堅持反腐倡廉，切實履行責任，提高監(jiān)管力量和執(zhí)法水平。

國家整體在積極抓安全，全面保安全的嚴峻局勢下，部門安全形勢同樣嚴峻，安全工作不容放松仍需加力。各設備系統(tǒng)質保期已過，設備進入自我維護期造成故障上升。xx年是部門逐步進展轉化的一年，是堅持科學進展，強化安全治理和監(jiān)視，有效遏制事故發(fā)生，推動安全生產(chǎn)向持續(xù)穩(wěn)定進展的關鍵的一年。在這一年里我們仔細爭論討論“安全、效勞、本錢”，總結創(chuàng)新，確保各設備系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，保障地鐵安全運營。漸漸完成從對廠家的依靠向自主修理進展轉變，同時，局部設備漸漸進入故障多發(fā)期，故障率上升，設備隱蔽的安全隱患逐步顯露，xx年我們開展了隱患排查治理工作，并將這項工作逐步標準，xx年我們更要連續(xù)此項工作，切實將隱患排查治理工作做到實處，在xx年的隱患排查整治過程中，更需要大家的支持和協(xié)作，對于查出來的隱患，我們要以人為本，科技興安，以安全生產(chǎn)方針為指導，以法律法規(guī)、標準標準、規(guī)章制度為依據(jù)，以影響行車安全的設備系統(tǒng)為重點，整治隱患，抓實抓細、不留死角。爭取做到隱患整改100%，即使有些無法整改的安全隱患，也要制定出相應的防范措施。

第三局部：xx年重點工作安排

依據(jù)xx年全國安全生產(chǎn)會議精神以及部門所面臨的安全形勢，部門打算從以下幾個方面抓好xx年安全工作。

一、做好隊伍建立，從基層抓起，培育一批懂安全、做安全、做實安全的安全生產(chǎn)隊伍。

1、強化安全責任主體，加強責任意識

加強各層治理人員的安全治理理念普及，對各層治理人員從安全制度上進展強化，深入把握所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制、安全治理制度、安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)過程中進展監(jiān)視治理，加強責任意識。對安全生產(chǎn)責任制、崗位關鍵掌握點、事故報告流程進展再次宣貫，各級治理人員要堅固樹立安全責任意識，把安全措施落實到各項工作的決策中，落實到生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)組織、每個工作流程和每個職工的作業(yè)過程中。切實做到有章必循違章必究。

2、仔細貫徹逐級提示，提高整體安全意識

重點抓好安全掌握點和安全提示制度的貫徹落實，xx年的三級提示制度在日常安全生產(chǎn)工作中取得了很好的效果，在xx年我們連續(xù)開展逐級提示工作，對重要留意事項進展逐級提示。將日常重點留意事項又工長提示向全部人員全部把握進展轉變，形成“外部多提示，自身再加強”的局面，提高修理人員的整體安全意識。

3、落實分片包保，加強監(jiān)視治理

落實領導分片包保，對部門所轄區(qū)域進展劃分，每個部門領導對所劃分區(qū)域進展治理，特殊要抓好各項、各級安全檢查，抓好安全崗位職責和治理制度的宣貫、落實，將安全工作做實做細加強預防措施的落實，促進安全監(jiān)管督導體系的建立。

二、安全品質工作進班組，重心前移，實現(xiàn)由生產(chǎn)隊伍向安全生產(chǎn)隊伍的轉變。

1、梳理安全操作規(guī)程，標準各作業(yè)場所生產(chǎn)作業(yè)

從現(xiàn)場的安全操作的角度動身，通過現(xiàn)場的實際操作閱歷的總結，對作業(yè)過程進展分析，確認安全重點操作環(huán)節(jié)，編寫安全操作規(guī)程，由技術治理進展評審，室主任組織安全治理人員及技術治理對生產(chǎn)作業(yè)進展抽查，對安全操作規(guī)程編寫的到位狀況進展分析，審核安全操作規(guī)程的全面性。審定后的安全操作規(guī)程將在作業(yè)地點進展懸掛，以便對作業(yè)過程中的留意事項進展提示，作業(yè)人員要嚴格遵守安全操作規(guī)程，各層治理人員對員工的安全操作進展監(jiān)管，對擔心操作規(guī)程進展工作的員工進展懲罰。

2、細化培訓，落實演練，做好預防工作

將培訓演練工作進展細化，做到每周有培訓，有針對性的對技能進展強化訓練，“從無到有，從有到精”，使每名員工做到“懂技術、懂防護、懂應急、懂治理”。在9000治理原則中有一項叫“持續(xù)改良”，在隊伍建立、人員提高方面，我們也要本著虛心慎重、戒驕戒躁的精神，漸漸改良，穩(wěn)步提升。

3、深入強化品質治理，真正做到安全品質進班組

連續(xù)深入推廣各屬地建立安全生產(chǎn)工作機構的做法，落實班組、室安全監(jiān)管權責。進一步理順部門安全治理與屬地治理的關系，積極討論安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的科學方式和有效途徑，推動落實相關安全監(jiān)管職責和安全生產(chǎn)責任制，加強薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。安全是地鐵運營的生命線，部門將堅持“運營求穩(wěn)，安全第一”的根本原則，不斷提高安全治理水平。通過全方位參加、多角度滲透，強化全體員工的安全風險意識、品質意識和危機意識，高度統(tǒng)一思想、繃緊安全弦。

三、深入開展“安全、效勞、本錢”進一步提高設備治理水平，建立以設備質量為核心的修理模式。

連續(xù)對設備系統(tǒng)進展深入的安全、效勞、本錢分析，在確保設備的分級，并在設備系統(tǒng)重要性分析的根底上，向設備子系統(tǒng)、設備重要部件進展細化，并以運營安全為導向進展修理模式的再討論，確定修理維護等級、應急保障等級、備品備件保障等級，確定合理的班制和人員配置。并對理論上確定的內(nèi)容進展深入實踐，逐步改良，到達精細化修理的目的。各專業(yè)要深入討論所屬系統(tǒng)的影響設備運行質量的掌握點，開展以設備質量為核心的檢查與評定工作，查找重要部件的運行規(guī)律，深刻分析，加大重點部件的修理治理，從根本上降低故障率。最終形成以提高設備綜合效率為目標，整體提高設備運行牢靠性為宗旨，通過各項職能治理來全面監(jiān)視督導，以全系統(tǒng)的預防修理為過程，建立全員參加為根底的設備保養(yǎng)和修理治理體系。

xx年已經(jīng)過去，安全工作雖然取得了一點成績，但前面的路并不平坦，我們必需情形地熟悉到，部門安全形勢依舊嚴峻，安全工作不容放松，盼望各位連續(xù)發(fā)揚仆人翁精神、堅決信念，持續(xù)努力、堅韌拼搏，以飽滿的熱忱、昂揚的斗志、務實的作風、細致的態(tài)度，力求取得更大的成效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定提升。

其次篇：校園安全保障部工作總結東北的黑夜總是那么的不解風情，來的是那樣的早走的卻是那樣的含蓄......

然而我們的大多數(shù)活動都是在這不解風情的夜里悄然進行，又是在那不解風情的夜里偃旗息鼓。學院的活動在院領導的指導下，在各個職責部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下，在同學們的積極參加下有條不紊的進展著，時至今日，全部活動都已宣告完畢，并取得圓滿勝利，也可以說有意想不到的收獲。由于我們的追求始終都未曾轉變——沒有最好只有更好?；顒悠陂g，裝飾人的心是酷熱的，每一位院學生會成員的心都是沸騰的，歲月在激情中燃燒，力氣在團結中彰顯，安全保障部在楊龍飛部長的帶著下，以“我能”理念克制一切困難，全力以赴地將組織下達的任務完善的完成，并顯得游刃有余。

作為院學生會安全保障部的一員，我們有責任也有義務積極協(xié)作院其他部門精彩的完成活動：“冰雪之星”模特大賽，院外聯(lián)部組織的關于二學歷的講座，院學習部組織的英語演講競賽，少數(shù)民族部組織的關于少數(shù)民族的學問競賽，舍務部組織的寢室文化節(jié)視頻大賽，女生部組織的“diy”“我型我秀”手工制作大賽，生活部組織的教室“文化含蘊”視頻評比大賽等其他活動。

十月甲流裝飾肆虐，我們眾志成城；

十一月活動紛沓而至，我們同心協(xié)力；

當一切的意想不到和一切的意料之中接踵而至之時，我們坦然面對，沉著中找不出半點蒼白，平淡中卻盡顯裝飾魅力。由于我們知道，風雨同舟路，驀然回首中，有你、有我、有我們。

盡管北風蕭蕭，嚴冬瑟瑟，我部人員沒有因外界環(huán)境的惡劣而推卸自已的責任，只要有工作需要，我們都會沖鋒在前，準時有效的完成組織給我們的任務。我們始終如一:只要留的真情在，縱然成冰又何妨。一個月的活動讓我們在部門與部門的協(xié)調(diào)中考驗，在綜合力量熬煉中得到提高。更重要的是，在面臨著諸多困難的同時，我們沒有埋怨和牢騷，更沒有后退。在我們的字典里，我們成認失敗，但不允許后退。我們學會了怎樣以積極的態(tài)度面對生活、面對人生、面對布滿變數(shù)的將來。

我們院學生會安全保障部成立于今年十月份，是我院新成立的三個部門之一。我們工作的重心是幫助學校校園保衛(wèi)處負責學校安全信息隊伍治理，負責學校各種集體活動的安全警衛(wèi)工作，糾察學生打架等違紀行為，準時精確供應信息，防止沖突激化，造成事端，協(xié)作學校的各種檢查、安全監(jiān)視工作；維護校園安靜祥和的生活秩序和學習氣氛，保障學校的正常工作、學習秩序，保障學生的安全、排解各種隱患。由于年輕我們顯得稚嫩，可能會在工作中表現(xiàn)出一些缺乏，但我們不會永久是稚嫩的。我們會在工作中不斷的熬煉自己、充實自己、完善自己。

很快這一學期馬上告一段落，開年三月將是換屆之時，到那時，安保部將灌注新的血液彰顯年輕的活力，我信任在安保部部長的帶著下，90后將是一個有組織有紀律有力量的隊伍，他們的潛力將會在安保得到開發(fā)，他們的爆發(fā)力也將讓全部人瞠目結舌。而這最終的目的就是給學院制造一個寧靜舒適的學習環(huán)境，讓裝飾成為教師的舞臺，學子的晉升階梯。

201*讓我們翹首期盼。

第三篇：設備保障部201*年工作規(guī)劃設備保障部201*年工作規(guī)劃

依據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設備治理工作的要求，在201*年設備治理的根底上，我們總結出201*年設備治理工作需重點完善地方，并制定工作規(guī)劃如下:

一、201*年工作重點

201*年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備修理人員素養(yǎng)，全面加強設備維護、保養(yǎng)工作，避開因機械設備疏于保養(yǎng)消失故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

二、201*年工作目標

1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。

2、設備完好率到達90%以上。

3、設備修理費用符合201*年修理規(guī)劃費用標準，防止設備失修。

4、加強設備修理、保養(yǎng)等資料的治理，確保其真實性與有用性。

5、加大修理人員培訓力度，確保修理人員素養(yǎng)不斷提高。

三、設備治理中消失的問題與解決措施

1、以往設備修理中，我們多處是設備出故障之后的被動修理，消失突發(fā)故障后，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障消失時，庫內(nèi)沒有修理所需備件，或需花大量時間去購置配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要準時轉變設備治理思路，由被動事后修理轉變?yōu)橹鲃拥念A防性修理，加強設備維護保養(yǎng)的治理力度，依據(jù)機械設備近幾年來的使用狀況和完好狀況，制定機械設備的年度修理規(guī)劃，或季度修理規(guī)劃等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保

養(yǎng)工作，定期進展維護保養(yǎng)狀況監(jiān)測，做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。

2、主要生產(chǎn)機械設備的修理更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與選購狀況進展跟蹤，敦促選購部門對主要緊缺配件去準時選購，或進展集中選購。確保主要配件隨用隨有，

3、修理人員的技術水平有局限，由于我們所治理的機械設備種類較多，要求修理人員要嫻熟把握多種機械設備的修理技巧，修理人員應積極的去探究學習，我們也會加強設備修理人員的培訓工作，在適宜的狀況下，尋求設備廠家的幫忙，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、修理和機械設備故障較多的部位，進展專向培訓?；蛘哒垖I(yè)技術人員對我部門設備修理人員進展現(xiàn)場實際操作培訓，不斷提高設備修理人員的技術水平。

4、我們負責修理設備的使用者涉及到公司的全部部門，設備使用者的素養(yǎng)參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發(fā)生，201*年我們將加強對設備操的培訓與操作過程的監(jiān)視，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監(jiān)視修理，我們需要全部使用部門共同去維護。

宋輝設備保障部

第四篇：保障部工作總結保障部工作總結

201*年，保障部在工程領導的正確領導下，仔細貫徹公司《物資治理方法》的要求，緊緊圍繞公司“優(yōu)質、高效、標準、創(chuàng)新”的工作方針。強化治理，開拓進取，較為精彩地完成了各項工作任務，現(xiàn)將保障部一年來的主要工作總結如下：

一、遵紀守法，遵守工程的規(guī)章制度。

一年來，保障部遵守國家法律、法規(guī)和工程部的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神，根據(jù)工程領導及分管領導的部署，完成好本職工作。同時仔細學習業(yè)務的有關文件，提高自身的業(yè)務學問和工作力量。

二、以人為本，充分調(diào)動部門員工的積極性和主動性。

在過去的一年里，保障部嚴格根據(jù)《物資治理方法》的要求，依據(jù)工程部的統(tǒng)一部署，加強對本部門人員。根據(jù)現(xiàn)有人員配置，完善崗位設置，有力保證了現(xiàn)場物資供給。

1、加強組織部門人員學習業(yè)務，切實提高部門人員的整體素養(yǎng)，本人結合保障部工作的實際，通過組織部門人員定期召開會議，以集中學習的形式提高部門人員的業(yè)務水平和理論學問。在此根底上，要求現(xiàn)場材料員仔細執(zhí)行物資治理方法。一年來，收到了較為良好的效果，促進了工作的進展，營造了良好的工作氣氛。

2、加強部門員工的思想工作，提高員工對公司的認同感、集體感，提倡部門員工愛崗敬業(yè)的熱忱。

3、上場后保障部制訂了成武高速)的親密協(xié)作,團結全都，圓滿地完成了公司領導交給的各項任務，保證了公司全部設備的安全運行，取得了肯定的好成績。仔細回憶近一年來的工作成果及存在的缺乏，為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下：

一、人員分工合作，共同完成任務

工程保障部是公司的一個重要部門，工程保障部的員工們肩負著公司全部設施、設備的修理及保養(yǎng)工作，及供水和供電等設備的正常運轉。今年，我部經(jīng)過慎重考慮，將各項工作任務落實到每個班組，分工合作、加班加點，最終能按時完成各項工作任務，從而確保了每項工作都能按質按量地完成。我部所完成的工作主要包括：

1、完成了八路軍文化園鍋爐及設備設施的改造。

2、協(xié)作景區(qū)治理部完成了文化園游客效勞中心導游室的改造。

3、跟進和完成了文化園荷花池的改造。