2023年財務部工作總結(jié)和2023年工作計劃

201*年財務部工作總結(jié)和201*年工作計劃201*年財務部工作總結(jié)和201*年工作規(guī)劃

201*年財務部工作總結(jié)和201*年工作規(guī)劃

201*年，是我酒店努力完成企業(yè)經(jīng)營目標的一年，在這一年中，酒店以王總經(jīng)理為首的新領導班子居安思危，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，為酒店的進展和經(jīng)濟效益的提高翻開了新的突破口。圓滿完成年初公司下達的經(jīng)營治理目標，并做到了“三高一低”（高收入，高利潤，高工資，本錢費用最低）。

全年實現(xiàn)營業(yè)收入670萬元，營業(yè)外收入3.3萬元，上繳稅金39.4萬元，其中營業(yè)稅31.9萬元，房產(chǎn)稅1.8萬元，土地使用稅1.6萬元。上繳公司治理費8萬元，全年計提折舊111萬元，比上年多提折舊2.7萬元，新增固定資產(chǎn)29.2萬元，上繳職工養(yǎng)老金（企業(yè)局部）6萬余元，全年支付工資137萬元。

營銷工作力度大，收益好，全年掛賬消費額萬余元，回收賬款金額萬元，賬款回收率達%。

本錢管控效果明顯，對選購和廚房實行監(jiān)控和考核。選購貨比三家，每日對各大市場價格行情進展調(diào)研，大宗菜進展現(xiàn)金選購，削減選購本錢并要求當天選購，當天報賬，總經(jīng)理當天簽單，準時了解選購價格，市場動向。財務依據(jù)簽字報賬，確保當期本錢費用準時入賬。廚房分檔口進展績效考核，本錢率掌握在肯定比率，獎罰清楚，簽訂經(jīng)濟指標責任書。

在總經(jīng)理“力爭本錢費用最低”的要求下，財務部積極協(xié)作各部

門，努力完成了以下工作：

一、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠。

二、嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進展核算，嚴格做好收銀稽核工作。按日、按月準時編制好各類報表，搞好月度分析。

三、積極協(xié)作稅務部門搞好一年一度的企業(yè)所得稅匯算工作。努力與稅收部門積極溝通，在合理征收范圍內(nèi)每年為酒店削減費用支出近3萬元。積極與金融部門共同協(xié)商，降低手續(xù)費率1%，削減手續(xù)費支出近201*元。

四、總公司審計部門進展年度審計，對我酒店財務工作進展檢查指導，我酒店財務流程，報表制度，考核機制和方案，均受到高度評價，對財務工作賜予充分確定。使今后工作更加有干勁，更好完成領導交給的各項工作，協(xié)作領導做好財務監(jiān)視和治理。

五、嚴厲財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度，加強本錢費用掌握，不斷完善各項治理制度，做到大支出有規(guī)劃，小開支有掌握。

六、在盡量滿意經(jīng)營需求的狀況下，降低整個酒店的存貨量。下一年，為實現(xiàn)各部門的各項經(jīng)營任務和總體進展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作：

1、加強財務人員的業(yè)務學問、會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷力量。

2、連續(xù)做好各項工作，工作中遇到不能解決的問題，準時反映，以求得到準時解決。

3、連續(xù)制定和完善各項財務治理制度和內(nèi)部管掌握度，加強財務部門標準操作，當好領導的參謀和助手。

我的匯報完畢，感謝大家！

財務部

201*年12月

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規(guī)劃財務部201*年工作總結(jié)和201*年工作規(guī)劃

201*年在公司全體同事的努力下，公司的各項財務指標比201*年有了大幅提高，根本達成了201*年經(jīng)營規(guī)劃的目標。其中規(guī)劃財務部也發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，作出了自己的努力和奉獻，現(xiàn)將規(guī)劃財務部201*年的工作總結(jié)如下：

一、201*年工作總結(jié)1.預算治理方面：

按期組織完成月度費用預算的編制、審核和下達，并準時將各部門預算實際完成狀況反應給相關領導和部門。

組織各部門編制201*年經(jīng)營規(guī)劃和財務預算。2.會計核算方面：

完成201*年年度審計工作。

整合、優(yōu)化各項財務資源，建立高新技術(shù)企業(yè)賬套、軟件企業(yè)賬套，協(xié)作公司完成高新技術(shù)企業(yè)201*年度審計認定報告，軟件企業(yè)審計認定報告。

完成1470工程驗收臺賬的建立工作，完成1470工程驗收的財務工作及審計報告。每月2日之前對相關部門發(fā)放應收賬款通知單、供給商預付賬款報表，嚴格治理預付、應收賬款，確保無呆賬、壞賬發(fā)生。

3.資金、資產(chǎn)治理方面：

組織并完成201*年度、201*年1～3季度的資產(chǎn)盤點工作，對盤點中發(fā)覺的問題，積極組織核實、落實責任。

組織制定《主要經(jīng)濟事項審批權(quán)限》，嚴格執(zhí)行網(wǎng)上銀行出款雙重審核制度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金盤點和銀行存款稽盤制度。

4.本錢治理方面：

嚴格執(zhí)行公司BOM定額本錢審批、付款制度。

加強了暫估本錢治理，提高暫估本錢的精確性，將暫估本錢對本錢核算精確性的影響降到最小。

5.201*年工作中存在的缺乏：

規(guī)劃治理體系、流程、報表需要進一步完善。本錢管控力度不夠，本錢核算還需要細化。財務人員還需要更加深入生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務。

忙于應付事務性工作，內(nèi)部業(yè)務探討、閱歷總結(jié)缺乏。

在新的一年，我們除了要連續(xù)已經(jīng)取得的工作成果外，還將進展以下重點工作：二、201*年重點工作

1.強化預算治理，加強經(jīng)營分析，保證公司年度經(jīng)營規(guī)劃完成。

每月5日前下達當月費用預算，嚴格根據(jù)預算進展費用審批、報銷、入賬。完善經(jīng)營規(guī)劃報表體系，完善歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)，為領導決策供應有效的分析數(shù)據(jù)。2.夯實根底工作，制造財務收益，為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。完善《固定資產(chǎn)治理制度》，加強對低值易耗品的治理。強化資金管控，嚴格治理現(xiàn)場選購借款、個人借款。

按公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的需求，合理安排資金，實行承兌匯票或低本錢融資。利用政府優(yōu)待政策，做好研發(fā)費用加計扣除及稅款返還工作。3.嚴格本錢管控，細化本錢核算，推行工程本錢、目標本錢治理。協(xié)作公司ERP系統(tǒng)實施，根據(jù)工程進展本錢核算。

定期供應選購本錢實際完成狀況報表，準時把握選購本錢實際變動狀況。積極推動比價選購及同行業(yè)選購本錢對標工作，試行招標選購。

探討目標本錢治理方法，試行產(chǎn)前本錢測算，產(chǎn)中本錢監(jiān)控，產(chǎn)后本錢反應的本錢治理機制。

4.深入經(jīng)營業(yè)務，提高效勞質(zhì)量，為公司生產(chǎn)和經(jīng)營目標效勞。

積極提倡“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線效勞、上一流程為下一流程效勞”的效勞宗旨。讓“優(yōu)質(zhì)、便利、標準、真誠”的效勞在規(guī)劃財務部得到充分表達。5.提高工作效率，提高業(yè)務素養(yǎng)，打造專業(yè)化的財務治理團隊。通過ERP系統(tǒng)