關(guān)于移動(dòng)公司部門經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗的優(yōu)秀演講稿

關(guān)于移動(dòng)公司部門經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗的優(yōu)秀演講稿關(guān)于移動(dòng)公司部門經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗的優(yōu)秀演講稿敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們?

大家好！?

我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷業(yè)務(wù)主管。

我叫，目前在區(qū)域負(fù)責(zé)，通過(guò)上次到公司參與區(qū)域主任的競(jìng)聘讓我更好的熟悉到自已的差距與不足，我將更加努力來(lái)完善自已。

今日，我之所以滿懷信念地來(lái)參與這次競(jìng)爭(zhēng)聘，是由于我具有以下優(yōu)勢(shì)?

第一,我深深喜愛(ài)自己的企業(yè)?

愛(ài)因斯坦在談到工作時(shí)說(shuō)過(guò)喜愛(ài)是最好的老師。

從進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚(yáng)奮進(jìn)的企業(yè)文化所感染。

我深深地喜愛(ài)著這片成就自己事業(yè)的沃土，情愿為企業(yè)的進(jìn)展勤奮工作、竭盡全力。

我想，不論在什么崗位上工作，對(duì)企業(yè)的這份濃烈的至愛(ài)都將是我不遺余力做好工作的最強(qiáng)大的動(dòng)力。

其次，我具有較強(qiáng)的工作力量?

我性格開朗、熱忱，為人真誠(chéng)、周到，擅長(zhǎng)換位思索，具有較強(qiáng)的規(guī)律思維力量、語(yǔ)言表達(dá)力量和駕御各種簡(jiǎn)單局面的力量，能夠很好地進(jìn)行溝通、組織和協(xié)調(diào)工作；另外，我還具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和快速反映力量，能夠捕獲市場(chǎng)熱點(diǎn)，敏捷應(yīng)對(duì)。

第三，我具有良好的綜合素養(yǎng)?

我具有大雪壓青松，青松挺且直的堅(jiān)毅品行，不懼困難，不畏壓力，勇于擔(dān)當(dāng)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn)；我以律已足以服人，量

寬足以得人，身先足以率人為座右銘，能嚴(yán)格要求自己，以身作則，領(lǐng)先垂范，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起做好工作。

在我的帶領(lǐng)下，我們的團(tuán)隊(duì)始終保持著一種樂(lè)觀向上的工作作風(fēng)。

今日假如承蒙大家的厚愛(ài)，我競(jìng)聘勝利，我將連續(xù)牢記使命、不負(fù)重托，用男子漢寬厚的肩膀擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，竭盡個(gè)人的所能，全力以赴地去追求事業(yè)勝利與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。

詳細(xì)來(lái)說(shuō)，我將在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)以下方面賜予非常的關(guān)注?

（下面講工作思路的地方應(yīng)留意有起有伏，細(xì)細(xì)道來(lái)，講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語(yǔ)調(diào)，留意抑揚(yáng)頓挫）?

一、靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平。

通過(guò)實(shí)行跟班管理制，來(lái)縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實(shí)施員工滿足工程，作為一名管理者心中要牢記要使客戶滿足首先要使員工滿足，讓員工的切身利益得到滿意。

要有員工第一，客戶其次的定律，要將員工的事看作為天大的事。

由于有了好的員工就不愁沒(méi)有好的客戶。

最終以創(chuàng)新推動(dòng)管理，以管理推動(dòng)服務(wù)，以服務(wù)推動(dòng)效益。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

二、建全激勵(lì)約束機(jī)制,樹立以人為本的管理理念。

在管理學(xué)中有個(gè)木桶定律就是說(shuō)，一個(gè)用很多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長(zhǎng)的木板或全部木板長(zhǎng)度的平均值，而取決于最短那塊木板。

因此在區(qū)域內(nèi)部肯定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)詳細(xì)工作的實(shí)施。

制定出每天有學(xué)習(xí)、月月有競(jìng)賽、月末有評(píng)比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳

績(jī)的激勵(lì)機(jī)制。

比如將區(qū)域內(nèi)部將重客與營(yíng)業(yè)全面結(jié)合進(jìn)行指標(biāo)，服務(wù)，業(yè)務(wù)的競(jìng)賽。

通過(guò)實(shí)施行之有效的激勵(lì)機(jī)制不但可以充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性和制造性而且也可以增加區(qū)域小組及營(yíng)業(yè)廳的分散力和向心力，最終營(yíng)造業(yè)務(wù)指標(biāo)最大化，服務(wù)質(zhì)量一流化。

三、堅(jiān)決執(zhí)行中心的到位驗(yàn)證制?

營(yíng)銷中心領(lǐng)導(dǎo)組織的到位驗(yàn)證更好的檢查了執(zhí)行力，關(guān)心區(qū)域發(fā)覺(jué)問(wèn)題，成為區(qū)域的管理的好幫手，我認(rèn)為區(qū)域?qū)Φ轿或?yàn)證制執(zhí)行的好壞，取決于區(qū)域管理人，制度面前要人人公平，管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度，自覺(jué)接受制度的約束，領(lǐng)先垂范。

要求員工做到的管理者自己應(yīng)當(dāng)首先作到。

另外管理者要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)，要為企業(yè)負(fù)責(zé)。

只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執(zhí)行營(yíng)銷中心的各項(xiàng)到位制度。

坐而言，不如起而行！到位驗(yàn)證工作目前是一項(xiàng)需要高效的執(zhí)行力量的工作。

我要在部門內(nèi)部大力提倡雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，決不允許工作中的拖泥帶水和