保安應急預案組織架構

保安應急預案組織架構為了做好保安管理工作，預防各種自然災害、治安消防、設備設施故障、工傷事故、意外傷害的發(fā)生，將保安管理的風險降到最低限度，根據(jù)公司的實際情況，特制定本公司工作應急預案組織架構圖。1、應急預案組織架構安全管理委員會安全管理委員會（由公司總裁、公司領導及各部門負責人組成）行政總監(jiān)辦公室主任機電設備保障組應急救援疏散組現(xiàn)場秩序維護組事后清潔處理組機動調遣組向公司領導匯報事后總結、查找原因、寫報告材料，完善辦公室應急防范體系，防止類似事件的發(fā)生2、應急預案處理流程發(fā)生突發(fā)事件發(fā)生突發(fā)事件交通等事故盜竊搶劫、偷渡打架斗毆、鬧事火災事故臺風水浸自然災害通知就近崗位和公司領導、相關單位，或報案特殊崗位除外，應迅速趕往現(xiàn)場處理做好書面記錄配合相關部門處理二、架構說明及應急措施、裝備1、安全管理委員會由公司總裁領導，各部門負責人和骨干員工為主組成。同時，在監(jiān)控中心設立24小時應急服務電話，按照應急服務進行摸擬訓練，以提高應急服務管理小組的快速反應能力，強化應急服務管理意識，并檢測自己擬定的危機處理應變計劃是否充實、可行。2、安全管理委員會下屬的各職能部門人員是應急服務的主要人力儲備，以辦公室主任為核心，包括下屬的保安員、保潔員和維修人員，所以，辦公室平時必須對物業(yè)部、保安部、保潔部所屬員工做統(tǒng)籌安排，調配值班與準值班崗位，保證每天24小時隨時有人能響應監(jiān)控室的應急呼喚。3、為了保證應急服務過程中能夠盡快排除故障和險情，物業(yè)部必須對應急服務的物料有充分的儲備。常用的應急服務物料有：滅火器、排水泵、手電筒、應急鑰匙、急救藥品和各種工具等。應急服務物料必須定期檢查，有時效的物料必須定期更換，確保物料的可用性。應急服務物料必須存放在固定的地點，方便拿取，并標有明顯的“應急服務物料專用”字樣。平時原則上不準動用，動用后應及時補充，以保持規(guī)定的儲備量。應急服務通知順序表突發(fā)事件類型通知順序和聯(lián)絡電話備注火警119、行政總監(jiān)、辦公室主任、保安部主管、物業(yè)部主管、保潔部主管、相關部門領導重大治安事件110（或轄區(qū)派出所）、行政總監(jiān)、辦公室主任、保安部主管、相關部門領導電梯困人保修單位、電梯工、行政總監(jiān)、辦公室主任、保安部主管、相關部門領導供配電故障供電局、電工、行政總監(jiān)、辦公室主任、保安部主管、相關部門領導給排水故障市政或自來水公司、管道工、行政總監(jiān)、辦公室主任、保安部主管、相關部門領導煤氣泄漏煤氣公司、管道工、行政總監(jiān)、辦公室主任、保