2023外科護理工作計劃（通用5篇）

第頁共頁2023外科護理工作方案〔通用5篇〕2023外科護理工作方案〔通用5篇〕外科護理工作方案1一、202_下半眼降臨了，神經(jīng)外科護理工作以及護理部工作方案也隨之陸續(xù)展開了，202_下半年主要從以下幾點工作方案展開施行。二、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心，感動效勞，深化細節(jié)護士。三、護士根本理論培訓方案：每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學習一次，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡單CT和MRI的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂強年輕護士根本理論培訓方案。有效溝通技巧，進步患者滿意度四、加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正可以解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的才能，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制才能，學會放松技巧，保持安康心態(tài)。加強院內(nèi)感染知識的培訓。五、院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改良措施。臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓及施行六、突出的應(yīng)變才能和獨立工作的才能及慎獨品德，加強應(yīng)急預(yù)案的學習，并組織演練，進步護士的應(yīng)急才能。護理平安防范意思的培訓。七、根據(jù)責任制分工，明確職責，嚴格排查平安隱患。并將護理缺陷進展討論分析^p。培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀。八、每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。更新組合新的護士角色，突出專科特色，尋找閃光點。我科重視對神經(jīng)外科護士才能的培養(yǎng)和培訓，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進展全面、綜合監(jiān)測，治療和護理，大大減少了并發(fā)癥，進步了搶救成功率，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷，有責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。隨著社會經(jīng)濟的開展，交通事故不斷增加，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來，使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理效勞的滿意度顯著進步。今后，我們要不斷加強業(yè)務(wù)學習，加強培訓及訓練，不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院開展和滿足病人需要的方向開展。外科護理工作方案2一年過得很快，一年就過去了，手術(shù)工作根本上走上了正軌?？偨Y(jié)如下：工作1、大家認真開展“百日無缺陷活動”，落實科室預(yù)防護理缺陷方案，增強護理人員參與意識、醫(yī)學教學意識，共同提升護理質(zhì)量；2、組織護理人員一起學習《細節(jié)決定成敗》和《沒有任何借口》兩本書，落實科室護理細節(jié)質(zhì)量控制措施；3、建立了詳細的外科手術(shù)皮膚準備質(zhì)量控制管理體系，每個護士都可以施行，從而到達有效進步皮膚準備質(zhì)量和控制感染的目的；4、標準科室入院指導、住院指導、圍手術(shù)期指導，裝訂成小冊子，方便住院患者咨詢和護士指導，有效進步護理質(zhì)量；5、全體員工參加護理部組織的禮儀培訓，積極參與展現(xiàn)風采的禮儀情景劇評比，為部門爭光；6、根據(jù)護理部要求，標準執(zhí)行“床邊交接”禮儀和“接待禮儀”；7、檢驗單的細節(jié)根本全年管理，確保每位患者住院期間能及時保存所需檢驗，真正做到以人為本；管理人員1、醫(yī)學教學，緊跟醫(yī)院和護理部門的`改革；研究和推廣HIS系統(tǒng)的使用。組織全員學習，每位同志查賬，對使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題找出原因，及時與大家溝通。2、護理質(zhì)量管理逐步完善。配合護理部取消季度檢查改為隨機日檢。每個護士都履行自己的職責，管理自己的病人，做好自己的工作。3、根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。4、設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。5、設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明可以準確及時送到出院處、會診但可以及時送到會診醫(yī)生手中。學習上1、為了進步護理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學習。2、每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進展檢查，醫(yī)學教，但是沒有堅持到底。3、每位護士可以利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷進步自身文化修養(yǎng)。外科護理工作方案3在新的一年里，認真貫徹護理部的方案目的，充分調(diào)動科室的積極性、創(chuàng)造性，認真落實以病人為中心的各項工作，強化科學管理，護理人員人材培養(yǎng)，提供優(yōu)質(zhì)護理效勞，進步病人對護理工作的滿意度，擬定今年的護理工作方案如下：一、加強護理平安1、不斷強化護理平安教育，把平安護理作為每周護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理過失為實例討論借鑒，使護士充分認識過失因素、新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，并有監(jiān)視檢查記錄。3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行APN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，施行護士分層管理，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。4、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。5、加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確只有在帶教教師的指導或監(jiān)視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經(jīng)歷、責任心強的護士做帶教教師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7、進一步標準護理文書書寫，減少平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完好”，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和標準化。8、完善護理緊急風險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急才能，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中汲取經(jīng)歷教訓，提突發(fā)事件的反響才能。二、以病人為中心，提倡人性化效勞1、主管護士真誠接待病人，把病人送到床邊，進步護士對前，主動做入出院病人安康宣教。2、加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念，并于根底護理加上安康宣教做好教育指導及平安防范措，各個班次隨時施行。3、建立安康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)絡(luò)卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質(zhì)量好與壞的護士進展表揚和批評教育。三、建立檢查、考評、反響制度，1護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深化病室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，進步整改措施。四、加強“三基”培訓方案，進步護理人員整體素質(zhì)。1、每周晨間提問2次，內(nèi)容為根底理論知識，專科理論知識，院內(nèi)感染知識等。2、每月進展護理操作演習，熟悉掌握急救器材及儀器的使用，及各種操作。3、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及考前須知。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能純熟掌握并認真落實。4、經(jīng)常復習護理緊急風險預(yù)案并進展模擬演示，進步護士應(yīng)急才能。5、制定科室培訓和考核方案。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務(wù)培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業(yè)務(wù)學習、每月堅持科內(nèi)護理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在理論中的靈敏運用，進步護士工作理論才能。不斷搜集專科理論知識，利用網(wǎng)絡(luò)進展知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。外科護理工作方案4202_神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院的開展規(guī)劃，要以抓好護理質(zhì)量為核心，本著以病人為中心，以效勞、質(zhì)量、平安為工作重點的效勞理念，以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理效勞為主題，提升效勞程度，持續(xù)改良護理質(zhì)量，創(chuàng)新管理方式，不斷進步社會滿意度。加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。1、不斷強化護理平安教育，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識過失因素、新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)視到位。3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。4、加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。5、加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確只有在帶教教師的指導或監(jiān)視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經(jīng)歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教教師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。外科護理工作方案5轉(zhuǎn)眼間又要進入202_年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年，也是我科非常重要的一年,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作方案，認真履行職責，將科室全年護理工作方案制定如下：一、抓好科室護理人員培訓，加強科室護理人員素質(zhì)培養(yǎng)全科護理人員要認識到“先天缺乏”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學習來積累知識，才能進步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能。才能逐步把目前以大專學歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習時機。1、鼓勵中、青年護士參加自學、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，兩年后科室本科學歷人員達5人。2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為根底理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能純熟掌握并認真落實。3、根據(jù)醫(yī)院及護理部安排，有時機選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習，以管理知識、?？浦R進展為主。4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學習1-2次，護理查房1次，操作培訓1－2項等。護理部重點要標準護理查房，提升查房質(zhì)量，以進步專業(yè)知識程度及理論才能。高年資護士加強應(yīng)急、急救才能訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓神經(jīng)外科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。二、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進展質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。2、每月召開護理質(zhì)量與平安管理睬一次。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反響信息進展綜合分析^p，查找原因，制定實在可行的整改措施，并檢查整改落實情況。對檢查出的結(jié)果進展科室通報，對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進展批評教育及適當?shù)奶幏?，對做得好的提出表揚并給予獎勵。3、實在做好晨晚間護理，根底護理到位。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。4、嚴格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時要向下班護士做詳細報告。5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每月一次對病人滿意度進展調(diào)查，確保效勞質(zhì)量。6、電子病歷及時評價，護士長堅持每周檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士，防止類似問題再次發(fā)生。7、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測