CHO必讀向豐田學(xué)習(xí)人力資源管理

CHO必讀:向豐田學(xué)習(xí)人力資源管理發(fā)新話題發(fā)布投票發(fā)布懸賞發(fā)布辯論發(fā)布活動(dòng)發(fā)布視頻發(fā)布商品oinside發(fā)短消息加為好友oinsideUID231228帖子413精華11積分466閱讀權(quán)限10在線時(shí)間33小時(shí)注冊(cè)時(shí)間2007-3-12最后登錄2023-10-8新手上路1#打印字體大小:tT發(fā)表于2007-4-2502:26|只看該作者CHO必讀:向豐田學(xué)習(xí)人力資源管理(精華)一汽豐田,豐田管理,合資企業(yè),人力資源,中國(guó)人作為一個(gè)學(xué)習(xí)人力資源管理，也希望在此領(lǐng)域有所建樹的我來(lái)說(shuō)，研究生畢業(yè)就進(jìn)入四川一汽豐田，是我人生一大幸事。四川一汽豐田雖是一家合資企業(yè)，但其管理模式、生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)理念甚至產(chǎn)品技術(shù)均來(lái)自日本豐田?？梢哉f(shuō)這是一家豐田管理模式或者說(shuō)日本管理模式主導(dǎo)下的一家合資企業(yè)。在四川一汽豐田從事人力資源管理的四年，在幾屆日方總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在與各個(gè)級(jí)別日方管理人員的合作中，具有本土特點(diǎn)又充滿豐田理念的人力資源管理體系逐步完善起來(lái)。在此過(guò)程中，讓我逐步理解了獨(dú)具特色的豐田文化、豐田管理、豐田價(jià)值觀，體會(huì)到了什么才是真正的人力資源管理，人力資源管理者如何開(kāi)展人力資源實(shí)踐，人力資源管理如何有效地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。這是書本上難以學(xué)到的。膜集在中弄國(guó)，誠(chéng)由于削歷史倚原因宅，一吹提到銅日本糖，提駛到日顫本人炕、日貧本企玉業(yè)，蔽不少池中國(guó)薄人就航反感定，就舉做苦薄大仇朝深狀奔，就攜不愿絞意去環(huán)探究荷、去份了解瘋。根認(rèn)據(jù)《罪中央彩日?qǐng)?bào)馬》轉(zhuǎn)(C款en蛇tr憑al壁Da病il快y.賣co脅m)拆報(bào)道式，無(wú)96伯%久的中部國(guó)人若對(duì)日盟本人娛表示艙“不紋信任給”，凍這種檔偏見(jiàn)模在人紫力資故源管利理領(lǐng)雖域逐內(nèi)導(dǎo)市致陸的結(jié)陡果是飛日本朗企業(yè)夜的人野力資園源管予理先料進(jìn)理吧論和脫實(shí)踐立經(jīng)驗(yàn)員為理幟論界伯所忽兼視，也充數(shù)趕各大允書店謊的全倍是歐咐美模練式下淹的人推力資淋源管嘗理。貓圓日本霸在戰(zhàn)展后幾私十年誤經(jīng)濟(jì)宮持續(xù)譯增長(zhǎng)攜，小舞小一熟個(gè)島孕國(guó)經(jīng)澤濟(jì)總克量卻要僅次圓于美責(zé)國(guó)，揮日本初企業(yè)封更是涌遍及蠻全世野界。著豐田于公司淘甚至湖超過(guò)具福特錯(cuò)、戴糞姆龍魔克拉僅斯勒篇成為死美國(guó)毒第二仔大汽梯車制狐造商摧。一鍋個(gè)國(guó)東家經(jīng)按濟(jì)成猛功的筍背后僵一定雀有一暑大群湯成功凡的企丸業(yè)，盟同樣喉，一宜個(gè)成宮功企握業(yè)的殺背后救一定檢有一書套成合功的具人力倚資源漁管理校模式宮。配葬通常提，人鋤們一智提到株日本版企業(yè)繞人力世資源謝管理墾，就甘是終猛身雇社傭制餡、年摧工序聞列工嘴資制縫等，斃就是掌原來(lái)貝國(guó)有謹(jǐn)企業(yè)勝盛行櫻的大己鍋飯菜、論怖資排幟輩。暗其實(shí)黑這是冒一種龜誤解畜，日嗽本企幕業(yè)與王歐美匆企業(yè)饑人力勒資源抬管理鉤在許弟多方筐面是桂相同贈(zèng)的，右而且業(yè)有的絮地方悉甚至麥超越腦了歐儀美企軋業(yè)，厚同時(shí)狡又結(jié)脊合東裂方文慎化的璃特點(diǎn)卵作了虛許多月改進(jìn)果，實(shí)浸踐證西明，爪這些賭改進(jìn)侄是成恭功的座。育漫我因霞個(gè)人專職業(yè)草發(fā)展乓緣故步，離籠開(kāi)了曾四川絨一受汽豐辨田，看進(jìn)入賽同樣售也是賭世界辜五百枝強(qiáng)的置歐洲瑞公司狀—享—家柔樂(lè)福類。結(jié)碎合書菌本上蚊了解群的歐僵美模燭式和悅我實(shí)杏際工掉作中喉了解離的歐賴美模奧式和歉日本啞模式介，我陵認(rèn)為墻日本識(shí)企業(yè)屋人力講資源同管理宏其實(shí)悲更適蹄合中擠國(guó)國(guó)芒情，著因?yàn)樵绮徽撗苍谖挠?xùn)化淵仁源上賭，思銷維習(xí)稻慣上舞，民觀族價(jià)摔值觀途上，朽還是記追求損勞資共和諧棒、集毫體智梢慧、聽(tīng)穩(wěn)定嫁發(fā)展平等管專理理尺念上膚，兩經(jīng)國(guó)企呢業(yè)都英有許蠻多相債近的黑地方奧。爽早本文已將豐遷田人邪力資似源管番理一留些獨(dú)滾特的覆實(shí)踐諸，結(jié)應(yīng)合作曉者的字理解甘，介咬紹給界各位葉同仁摧進(jìn)行閣交流妖。編收藏常分享紋評(píng)分連回復(fù)拾引用扇訂閱郵T集OP務(wù)坡oi薪ns顫id俱e恨發(fā)短褲消息我加為遵好友驚oi酒ns拐id際e濁UI協(xié)D2才31肅22撤8秒帖子梅41摸3辭精華收11重宴積分嫌46使6掃閱讀珍權(quán)限呼10淘炊在線豆時(shí)間害33辯勸小時(shí)御注冊(cè)攀時(shí)間雪20晴07劈-3雷-1紡2覆最后衫登錄田20膊10盞-1悠0-襲8腰血新手傻上路姓2暑#蠅建發(fā)表天于迅2顧00伴7-剃4-萬(wàn)25吵0兄2:部26迎|辟食只看邀該作證者猴二、捕豐田蹄人事僚部和荒人事郵人誤在日怒本豐歪田，織許多災(zāi)優(yōu)秀偉的管術(shù)理者煮通常按來(lái)自疑三個(gè)集部門捉，銷寄售、改制造飯或人己事。犯人事圈部門仔是一門個(gè)極鑒為強(qiáng)蠻勢(shì)的默部門著。一沫提到室人事差部門證，豐囑田員侮工不悟自覺(jué)拘地產(chǎn)淋生一感種敬槍畏心渾理。蓋這是腥我去翠豐田里公司造研修違過(guò)程缺中體宋會(huì)得穗最深掀的一秧點(diǎn)。鞋豐田濱人事嚼部門扔的權(quán)嚇威來(lái)撞自于截多個(gè)頓方面筋，一敗方面獎(jiǎng)源于識(shí)人事控部門嘗是各滑項(xiàng)人網(wǎng)事政繪策的絕制定推者，旁員工熟成長(zhǎng)驚的培說(shuō)養(yǎng)者式和規(guī)未劃者停。豐效田人翁視人先事政腿策為嘉公司使法律擊，毫“有探法必架依”或，體盈現(xiàn)了貍豐田叔人極帳高的咽法制拾意識(shí)者，也甚使得該人事意部門劃成為像政策恭的化群身。扒另一戰(zhàn)方面見(jiàn)源于興員工座對(duì)人柏事部槍門的艦尊敬惹和信君任，血人事北政策伸考慮培問(wèn)題膛全面第、細(xì)框致、乘長(zhǎng)遠(yuǎn)盤，涉館及到殘公司胸各個(gè)網(wǎng)部門堵、各舌個(gè)領(lǐng)肥域，上涉及柄到每勒個(gè)員保工的漫近期賞、遠(yuǎn)蘇期切則身利桌益，構(gòu)而這棋些政青策經(jīng)君過(guò)多庫(kù)年的丙宣傳元、實(shí)傭踐，俊逐漸遮深入衰人心港。此披外，殿還源永于豐飼田人舊事部掩門持鵝續(xù)不尺斷地朗培養(yǎng)鎖并向儲(chǔ)各個(gè)俊部門旗輸送商了大注量?jī)?yōu)烤秀管氣理人喂才。洞豐田里人事曲部門要每年挪會(huì)招窄聘一旦批優(yōu)漂秀人下才，腹擇其朽優(yōu)者遠(yuǎn)放到昂各地緊銷售銹部門竊進(jìn)行碎鍛煉熄，然缺后再步從中買選拔注部分癢有潛決力的鵝人才左進(jìn)入北人事序部門忌，從申基礎(chǔ)老開(kāi)始夏進(jìn)行汗培養(yǎng)察。這怨些人薪才逐哲步成脖熟、誘成長(zhǎng)沾起來(lái)索，成展為人獨(dú)事管喂理、瓶人才扣培養(yǎng)躁、職撿業(yè)規(guī)萄劃等符領(lǐng)域柔的專北家，祝再通搖過(guò)崗提位輪從換派貢到世停界各湯地豐爆田事甘業(yè)體被的管缺理部餃門、萍營(yíng)銷摟部門若擔(dān)任味要職各，成俗為既伸懂銷孟售門又精喬通人句事的薪管理藥者。惜從人棚事部既門出點(diǎn)來(lái)的意管理名者，油了解跑公司旦戰(zhàn)略嶼，熟箏悉公趨司文滾化，豎是豐愛(ài)田公早司各惹項(xiàng)人他事政聲策有恥力支駕持者箱和執(zhí)局行者叼，同運(yùn)時(shí)，勿人事閘部門銜的工香作經(jīng)菠歷使呆他們傾在人葉才培發(fā)養(yǎng)、鴨人才惰使用概、團(tuán)減隊(duì)建臨設(shè)、粱成本臘控制請(qǐng)以及慈溝通駐交流冬等方府面比權(quán)其他昏部門懶管理浩者技載高一佩籌。跪也正缸是由岡于這到些原息因，憐晉升媽會(huì)優(yōu)敗于其占它部杠門員磚工。贊豐田桂（中蔽國(guó)）偽投資屯公司蓬總經(jīng)犧理景嘰轟貝匡背志、市一扔汽豐砍田銷紙售公鍛司總侮經(jīng)理波毛利怕悟就貴是霉比較影典型誼的例就子。跪回復(fù)西引用體T注OP愿義oi江ns葉id糟e伸發(fā)短件消息旗加為壓好友的oi繡ns園id楊e倘UI逝D2羨31饒22跡8便帖子仰41泰3光精華女11喘獲積分舒46咽6垂閱讀繳權(quán)限濫10稿熟在線兆時(shí)間胖33拒將小時(shí)染注冊(cè)粗時(shí)間丟20卻07青-3營(yíng)-1稱2甩最后喉登錄驢20拒10臣-1扶0-您8暴匆新手距上路省3業(yè)#于館發(fā)表兔于燒2裕00盜7-憶4-寶25崇0卡2:悉27盤|笑蝦只看擠該作算者綠三、慧豐田殘人力你資源水管理枯理念趁濁豐田縮公司擊的管沈理理欠念，能即是桑大家桌都很復(fù)熟悉敲的“詢豐田搶之路宜”，看總括戲起來(lái)大就是蠅五個(gè)權(quán)詞語(yǔ)娛十四裁個(gè)字拋“挑快戰(zhàn)、日改善敞、現(xiàn)構(gòu)地實(shí)悲踐、囑尊重藥、團(tuán)購(gòu)隊(duì)協(xié)規(guī)作”慰。“減豐田乎之路柱”作半為公棉司價(jià)嘆值觀寒，體詳現(xiàn)在券豐田拘人經(jīng)頁(yè)營(yíng)管糧理的第各個(gè)居方面亮（見(jiàn)病圖一鍛），狹為全丙球豐喂田事烈業(yè)體賽人力懸資源芽管理高的“猜指揮肉棒”樸。掉胳圖一次：豐粥田公摩司人斗力資啦源管炭理理息念：戒豐田秤之路愈厭從上槳圖豐貌田人萬(wàn)力資員源管素理理孟念中虛，我感們可菌以看顏到，鹿豐田億公司概把遵休守規(guī)故章制扣度放叔在第艦一位肆。遵餡守規(guī)遇章制側(cè)度體滔現(xiàn)在針三個(gè)尊方面鍛：第階一：新規(guī)則融·手掘續(xù)明盜確化均；第幣二：浸嚴(yán)格催并公嫁平的殘運(yùn)用割規(guī)則輸；第忠三：欺規(guī)則愿的指振導(dǎo)思刷想·脖內(nèi)容惰必須象向員漸工徹預(yù)底貫壁徹。茄這對(duì)酒人力叨資源敲管理確者提施出了滋較高嘗的要付求，幫要讓棉員工界遵守棕規(guī)章伯制度魚，首磚先在隙制定逐制度濱時(shí)就協(xié)必須頭全面掀考慮言，每漂一個(gè)宰細(xì)節(jié)校都應(yīng)煎考慮竟相應(yīng)悉的解磁決方呢案，懶廣泛供聽(tīng)取隆多方聰面意共見(jiàn)，捷并對(duì)愈員工員進(jìn)行雄宣傳毛說(shuō)明起，讓閣每個(gè)同員工詞都能封充分?jǐn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n)境氏，進(jìn)牙行歸歌納提懶煉，益加入呀自己檢的觀庫(kù)點(diǎn)，能制定階公司量次年鉆經(jīng)營(yíng)凳目標(biāo)悶，下疾發(fā)到則各部燭門進(jìn)留行討就論、巷修改葵，再薦反饋扶上去聚。采孩取哪霜種方改式取茄決于匆不同柱總經(jīng)愚理不軌同的懷管理親方式寒。公鄙司目縱標(biāo)確袍定后蘋，一笛方面戲要報(bào)封日本雀豐田株公司授本部蕉，作櫻為次廚年考暢評(píng)總圓經(jīng)理濟(jì)的必敞要要?jiǎng)┘?；各另一鋒方面微，下塞發(fā)到蒼各部燭門，雕制定箭部門慈以及做部門征內(nèi)每植個(gè)員螞工的怠年度意工作可目標(biāo)爆及工隨作計(jì)燈劃。嚷悟公司伍、部炕門年味度目瘦標(biāo)和在計(jì)劃慘確定騙后，漢將貼循在公城司顯缺眼位講置，晨如會(huì)喜議室鉆，對(duì)憲全體劣員工毯公開(kāi)甘。然彈后，敢上司吃同下朵屬就首要一資道通楚過(guò)面態(tài)談共殖同確堵定每國(guó)一個(gè)挖員工季年度熄工作目目標(biāo)脆及月集度分銀解目偉標(biāo)。孕在每癥月月恒末，柏目標(biāo)奔達(dá)成東度點(diǎn)心撿貍的同娛時(shí)制旨定次級(jí)月的蹲工作電目標(biāo)限，將窄目標(biāo)辣填入旋公司逼統(tǒng)一坑制作甘的月代度考男核面脅談表服。到絞了月向末，獎(jiǎng)上司袍同下番屬又征一起熊逐一稅對(duì)每洲一個(gè)報(bào)目標(biāo)麗就目猛標(biāo)重菜要性科以及辣每一飽目標(biāo)致的工餡作進(jìn)司度、康完成亦情況助、取音得效僵果進(jìn)見(jiàn)行評(píng)隱價(jià)，柏確定埋等級(jí)胸，評(píng)吩定分金值。些每位乖員工克面談醋考核庫(kù)分值點(diǎn)確定海后，羅該部棉門各疊個(gè)員爸工的辰表現(xiàn)恩情況魚就一戚目了菠然了孫。世炊上司徒同下洲屬共目同確婦定了腿下個(gè)嫩月的諷工作蒼目標(biāo)誠(chéng)后，普并不惹是放嬸任不外管，贏在發(fā)超揮員雜工主啄動(dòng)性獵、能顧動(dòng)性演的同撿時(shí)，染需要口不時(shí)緒了解液?jiǎn)T工貨的工藍(lán)作情運(yùn)況，創(chuàng)給予亡必要妙的幫栽助和葵指導(dǎo)輛。這陣稱為譽(yù)豐田炮工作燥方法稅之一就的“學(xué)聯(lián)絡(luò)玩·匯欲報(bào)·辨商量宏”。亮絡(luò)對(duì)于稈中高倆級(jí)管齊理者舒來(lái)說(shuō)圓，部素門目庫(kù)標(biāo)達(dá)俊成編度點(diǎn)懸撿踐通常受每半沖年進(jìn)盯行一拉次，虎公司狐總經(jīng)公理會(huì)蛙按照定部門閘年度得目標(biāo)榴逐項(xiàng)鵝進(jìn)行累檢查第，目拜標(biāo)是芹否達(dá)塘成、噸達(dá)成膽的效傲果如黃何，損被評(píng)螺價(jià)者惑除了粱自我波評(píng)價(jià)輸外，危還要摧接受覽總經(jīng)描理近祖乎苛哪刻的模提問(wèn)也和嚴(yán)嫩格的頓點(diǎn)評(píng)星。年輩中、井年末喚點(diǎn)撿麥也是奪各位明管理間者極電為恐極懼的昨一天望。通安常，融為此潔點(diǎn)撿吼，部冶門上即下會(huì)尋緊張關(guān)、忙弊亂近蠻一個(gè)問(wèn)月。膠催方針民管理蜘是就增雙方尚達(dá)成府共識(shí)喘的項(xiàng)女目進(jìn)努行工郊作和液評(píng)價(jià)咸，鍛費(fèi)煉了豐員工番獨(dú)立例解決復(fù)問(wèn)題世的能蝴力，胸同時(shí)陷要求壽上司尿參與茫到員物工工倒作的扁各個(gè)饒方面廚。論欄“能湖力主慈義”邀考評(píng)笛主要拋針對(duì)幕職務(wù)稀、資猶格較濕低的桶員工摩?？架浽u(píng)主貴要集殘中在幼員工疊工作架技能跪、專然業(yè)知什識(shí)、村工作蒙態(tài)度跌等方我面。態(tài)實(shí)際旁上，藏就是跪豐田甲價(jià)值旁觀的袍評(píng)價(jià)澆。不稍同職拿務(wù)、復(fù)不同湖資格湯的員買工，弟其能碑力要叮求不蒜同，探專業(yè)伸知識(shí)濃要求背不同救，考番評(píng)的時(shí)側(cè)重掘點(diǎn)就陪不同猜。比乳如說(shuō)土，對(duì)叨于基撥層主貓管，血更多磁側(cè)重須于對(duì)彩領(lǐng)導(dǎo)醬能力臣、人親才培踩養(yǎng)、待方針堡管理名、成沒(méi)本管呼理等致方面蘇；對(duì)圓于一運(yùn)般文仍員，擔(dān)傾向宇于改煉善、詢問(wèn)題近意識(shí)吸、團(tuán)崇隊(duì)精揭神、撫遵守自規(guī)章息制度內(nèi)等方翁面；喝對(duì)于椅操作設(shè)工人椒，考駝評(píng)主腹要集卡中在掃安全沖、品跳質(zhì)、雁改善踩、多麻能工強(qiáng)、活4S么、團(tuán)漠隊(duì)協(xié)愉作等虜方面詢。掀劫“成屆果主胸義”寇和“尾能力姜主義篩”的餐面談嫂考評(píng)裁中，犬豐田溪公司畝考評(píng)脂員工屈工作耳績(jī)效未但鋒不鵝唯績(jī)懂效，珠真正歪關(guān)注帆的是尤通過(guò)移考評(píng)療，促益進(jìn)員沿工能片力提仆高，艙員工裝個(gè)人威成長(zhǎng)忘。這執(zhí)才是火豐田滋公司購(gòu)績(jī)效鉆考評(píng)牙的價(jià)書值所肆在。傍回復(fù)插引用兼T巾OP豆駁oi賠ns問(wèn)id副e甘發(fā)短稍消息汽加為貓好友尾oi蛙ns抗id瓜e球UI減D2賞31酸22繭8信帖子陳41停3探精華幼11研塊積分悠46蓮6驕閱讀秧權(quán)限雞10啟任在線幅時(shí)間癢33鑼束小時(shí)領(lǐng)注冊(cè)放時(shí)間箭20磨07托-3轎-1撲2諷最后摸登錄跌20驕10丈-1秋0-胳8患戒新手娘上路彼6滅#魚都發(fā)表遍于孟2腐00衛(wèi)7-單4-小25疼0襯2:咐27淺|重桐只看爐該作投者償六、撐豐田攻公司慘薪酬壺福利暑體系蒼新根據(jù)裂美國(guó)候心理哪學(xué)家為赫茨關(guān)伯格走（稿F稻·把H撤er晨zb傳er僵g打）的借雙因裹子理狠論外,茶鼓舞狡人們禍工作碼的因艷素有抽保健倡和激疏勵(lì)兩沉種因刪素。脾物質(zhì)局回報(bào)歡主要覆是起濤保健鍬作用蛇,步而精權(quán)神回賣報(bào)主供要起侵激勵(lì)爐作用戀。物渣質(zhì)報(bào)釘酬的跑作用聯(lián)是明哀顯且墊是必獻(xiàn)需的毀,呢沒(méi)了棄它就躬保不蜂了健奧，但保要真蒙正激秧發(fā)工底作者架的潛第能圖,顧在感丑情上羽或思追想上遮花多雖些時(shí)獨(dú)間是蝦非常集必要愚的。拜著薪酬思福利傳體系誼可謂傳雙因逗子理幻論中辦的保歸健因腦素。廊較在日抬本豐征田公告司，蘆薪酬氧福利刃體系精經(jīng)過(guò)混近百旁年的礎(chǔ)不斷山改善號(hào)，已言幾近奸完美避。不脾論薪礦酬還痕是福腐利，曲都是耀國(guó)內(nèi)沙最具扭競(jìng)爭(zhēng)墻力的自公司扔之一叮。進(jìn)康入豐體田的把員工露，到災(zāi)退休纏甚至歷到去零世，茶能想叉到的循福利間，公蓄司都娃已考騾慮到渡了。珠享受容到如平此紋高薪槐酬高北福利我的員溝工，秋能不稿勤勤旁懇懇息、任收勞任尊怨地卵為公風(fēng)司效解力嗎嗓？慣諒在中戰(zhàn)國(guó)的盡豐田界事業(yè)既體，管薪酬油福利撞雖不退及日棗本豐寇田本璃部，里但仍棋然有刺許多壤可圈玉可點(diǎn)秋的地誰(shuí)方。別裝與歐垂美企收業(yè)不納同，賓但和壤多數(shù)神日資破企業(yè)倆相似匆，剛器進(jìn)入棚中國(guó)償市場(chǎng)突的豐哈田公嘩司薪叫酬福采利體嫁系有褲一個(gè)悅共同碧特點(diǎn)隊(duì)：低慘工資以，高白福利總。這喊使日叢資企員業(yè)給亂中國(guó)雜人民切留下誠(chéng)“摳站門”就的印冷象。連經(jīng)過(guò)近近幾波年對(duì)鄭中國(guó)蹤勞動(dòng)屢力市潤(rùn)場(chǎng)的竭逐步柳了解幻，薪跌酬福急利體晉系已沿有明弟顯改裝善。經(jīng)腥在薪摸酬方塞面，脂豐田兼公司室實(shí)行旋的是面職能擦工資河制，鑒薪酬柏支付盼與績(jī)姥效考臉評(píng)結(jié)無(wú)果緊放密相舌關(guān)。蔥員工適工資穗增長(zhǎng)證取決繪于能信力的紫提高脹，員梁工能猶力提越高的蹲表現(xiàn)算形式腎是資帳格圾/淚職務(wù)田晉升菜，換姥句話驚說(shuō)，參員工濁工資吧體現(xiàn)侵的是寄“能伏力主陣義”郵。員票工獎(jiǎng)鳥金的奇多少踐取決舌于其錦業(yè)績(jī)盾的大柔小、譯質(zhì)量旗優(yōu)劣斃。換闖句話凈說(shuō)，薯員工肚獎(jiǎng)金笛體現(xiàn)鈔的是優(yōu)“成匹果主浮義”偶。鏈咳如果勸說(shuō)“呈能力寺主義渠”和窮“成系果主晴義”蛇是豐乏田公標(biāo)司分椅配機(jī)牛制的順靈魂更，那冒么，勻“年騰工序副列資戲制”聯(lián)則是址其有找效補(bǔ)六充。敵“年喚工序滔列工挑資制斃”鼓穩(wěn)勵(lì)員吹工長(zhǎng)盯期在娃公司炒工作躍。其致理論仿依據(jù)蓋是，巡資格活越長(zhǎng)張，工個(gè)作經(jīng)疫驗(yàn)越嘩豐富最，技澇能越填高，味因人冤才流舌失造柴成的煙損失仁越小位，對(duì)戒公司論文化悟的認(rèn)沫同度蓄越高蔬，對(duì)蠻公司挨發(fā)展賭的貢芳獻(xiàn)也炸越大嗚。適源“年適工序燕列制貓”的則體現(xiàn)程不僅牲在工幕齡工鉆資上兆，還喘體現(xiàn)赤在一歡些福棕利待插遇上販，比撫如四詠川職一基汽豐武田員滋工的包年假極、購(gòu)妙房購(gòu)?fù)总囇a(bǔ)剪貼、長(zhǎng)旅游聽(tīng)補(bǔ)貼南等，塊都與綁員工剝工齡刻長(zhǎng)短跌有關(guān)唱。憶談到館員工母福利扇，可屑謂花鉤樣多靠多。檢以四雙川獎(jiǎng)一離汽豐裁田公察司為截例，槐員工穴福利叔除法朝定“執(zhí)五險(xiǎn)錢一瘋金”盞外，君還包闊括免容費(fèi)交椒通車盡、免廢費(fèi)午導(dǎo)餐、影免費(fèi)伍體檢算、免初費(fèi)服舅裝（險(xiǎn)如西潔服套相裝、草防寒估服、隊(duì)保暖艱內(nèi)衣剛等）翻、補(bǔ)旱充養(yǎng)筑老保屈險(xiǎn)醫(yī)丙療保不險(xiǎn)、恐交通殺補(bǔ)貼非、家擱屬生純老病釋死慰熄問(wèn)、鐵困難你補(bǔ)助哲、員矛工生鮮日蛋誦糕、昏結(jié)婚隔生育憶賀禮彈、團(tuán)榮隊(duì)活孫動(dòng)費(fèi)廣、傳演統(tǒng)節(jié)挎假日刪家屬盛慰問(wèn)院、以細(xì)及上參述的柄年假色、購(gòu)驕房購(gòu)炊車補(bǔ)敬貼、梨旅游淋補(bǔ)貼硬等，仍有幾及十種蔑之多徑。變回復(fù)秘引用斧T迷O(shè)P風(fēng)擦oi騎ns沒(méi)id曾e齊發(fā)短薄消息孤加為嫩好友界oi歉ns禽id狼e憐UI示D2堪31耗22迅8孩帖子列41示3席精華捐11潤(rùn)及積分消46甲6掀閱讀有權(quán)限踢10似粗在線葉時(shí)間臨33貿(mào)頑小時(shí)嶄注冊(cè)躁時(shí)間民20晚07掛-3俗-1廉2剖最后沙登錄閥20撒10資-1課0-些8主下新手漢上路去7膠#狠窮發(fā)表繞于避2搶00吐7-紋4-導(dǎo)25清0華2:摘28佩|條斑只看冰該作地者粒七、盼豐田俗公司顛激勵(lì)樂(lè)機(jī)制伯劈與薪垮酬福水利的呈保健譽(yù)功能耍相比選，豐稀田公塌司激葉勵(lì)機(jī)誘制既話體現(xiàn)鍵了日國(guó)本企京業(yè)強(qiáng)溜調(diào)集盤體主階義、命注重噸長(zhǎng)期畏雇傭瞎的文熊化特宵征，柄又體設(shè)現(xiàn)豐閱田公北司勞販資信外任、俊現(xiàn)地撕實(shí)踐終和團(tuán)榴隊(duì)參舌與的遲企業(yè)春價(jià)值兵觀。唉仁豐田怠公司職的激絲勵(lì)機(jī)陡制主袖要表喊現(xiàn)在答以下睬幾個(gè)擇方面苗：派1.洽督穩(wěn)定串的就徹業(yè)機(jī)傅會(huì)鹽薦正如鮮在上拔文中花提到雜的一測(cè)樣，鬼對(duì)于晚每一止個(gè)應(yīng)赤聘的劫人員顫，各聽(tīng)級(jí)領(lǐng)什導(dǎo)會(huì)糟層層猛把關(guān)琴、嚴(yán)鋪格篩象選。頭一旦疊通過(guò)攔面試方，成慕為公壩司正鞠式員盾工，徐就像址進(jìn)了懷保險(xiǎn)齊箱，桃?guī)缀踉翰挥美飺?dān)心居某一廢天會(huì)門被公止司炒踐魷魚障。稼某對(duì)于瞞這點(diǎn)棍，我訴體會(huì)拾很深憂。有材一次饑，在宋我工咐作過(guò)畝的四籠川毒一沉汽豐太田，貸發(fā)生尊了這狀樣一肆件事桶。一旦名操賠作工餃人將跳公司和一個(gè)制廢舊畝音響隱帶出瘦，被恐門衛(wèi)擠保安爬攔下糠。保餃安主練管、羊人事鼠主管橡介入倡調(diào)查繳，沒(méi)誠(chéng)有任燃何證賺據(jù)證渠明其燃經(jīng)過(guò)時(shí)上司什允許唐。按危照《遷員工乓守則遠(yuǎn)》規(guī)濾定，鵲應(yīng)以畏盜竊置論處成。中劇方領(lǐng)串導(dǎo)一示致認(rèn)卵為，煙開(kāi)除電。但壩遭到匯日方但主管蝶極力界反對(duì)膊，原如因有消三：穗一、貼該員慣工入嬌社時(shí)嬌間短推，沒(méi)消有證誦據(jù)證倘明公線司規(guī)孩章制沿度培已訓(xùn)到輝位了晝（其疾實(shí)，撞在《覆員工鳴守則受》培舉訓(xùn)記慢錄中討有該鹿員工融簽字洲），鉆即使底有證爛據(jù)證蒸明，削并不農(nóng)表明晉該員肌工理蕉解了嬸、記恢住了鎖；二背、該步員工音的錯(cuò)壞誤更守在上傘司管個(gè)理不射當(dāng)，倒既沒(méi)禽將音信響上殖鎖保奧存也聰未告托知大葵家該腔東西漂不圍能帶快出；呢三、元該員蜘工將各壞音績(jī)響帶鋒回宿晌舍修給理、屯學(xué)習(xí)槳電子笑電路烏知識(shí)姐（該越員工察在敘響述過(guò)自程時(shí)凱說(shuō)了蛾一句些帶回五家研林究研繞究，灑天知起道是快真的諒假的左），窯難道租學(xué)習(xí)銷也有班錯(cuò)嗎稍？難摩道不捐應(yīng)該注鼓勵(lì)盤員工掠學(xué)習(xí)挽嗎？功即便帝做法貝欠妥踩，教劉育教具育，可知錯(cuò)目改正鉤就行井了?？缛辗斤暺渌旄刹看S聲戶附和秀，結(jié)竭果雙終方對(duì)料立。蓬關(guān)鍵板時(shí)候照，日鞏方總柴經(jīng)理辮出面筑圓場(chǎng)劈，讓老人事膽、保利安部箭門進(jìn)典一步柔調(diào)查蹲，下斧次再泊議。忘這件岔事就翻這樣劉不了線了之爹，直扁到我盡離開(kāi)叔公司晌，沒(méi)俱有人洋再次遮提起啞，好善似沒(méi)供發(fā)生叮過(guò)一里樣。稠努四川踐一京汽豐色田自市98休年合狡資迄陰今，創(chuàng)被公再司解危除勞裙動(dòng)合綢同的算員工秩寥寥系無(wú)幾嗚。這餃寥寥茂不到童十人母的員味工，繞都有白一個(gè)右共同嗽特點(diǎn)穗，打迷架。濕豐田沙人能嘆容納市員工卵的各占種錯(cuò)師誤，偉唯獨(dú)昏不能吉容忍賣打架厭斗毆售。凡濱動(dòng)手寺打人蘆者，寧無(wú)論睡是否陷有理帖，必性被立坑即開(kāi)莫除，維毫不姿含糊雷。能2.誕顧教育聯(lián)妥與穩(wěn)限定的挎就業(yè)斗機(jī)會(huì)飾相呼灶應(yīng)的殘，是黎豐田槐公司職完善姥的人褲才培師養(yǎng)體申系。小豐田搬公司奪并非葡慈善刑家，詢并非術(shù)如中宰國(guó)蹤之國(guó)劍有房企業(yè)礎(chǔ)——誘公司顯屬全府體員坑工所患有。重穩(wěn)定博的就脹業(yè)機(jī)張會(huì)不朗會(huì)用箏來(lái)養(yǎng)卻懶人境、閑辮人的遙。豐悄田公費(fèi)司各第級(jí)管嫌理者表都是滾教育疑家，扁個(gè)個(gè)鑒都是寇“已劉熬成偷婆的怎媳婦仿”，起你想儀不受利教育冷，想妖不學(xué)條習(xí)提昌高都倘不行怕。豐淺田公威司完優(yōu)善詳爪細(xì)人夕才培眉養(yǎng)體腳系，像無(wú)孔踩不入愉的育嘉人文楊化、極績(jī)效月文化繩、獎(jiǎng)桶勵(lì)文慈化逼循得每普一個(gè)弓人不衰得不孕上進(jìn)影，不貌得不練沿著玩公司壩為你突設(shè)計(jì)皮的階輸梯向痛上爬喂。鑒觸于豐棍田龐款大的冤教育亡體系遺，筆慘者將憑專稿舅進(jìn)行朋闡述證。星回復(fù)潔引用戰(zhàn)T把OP假婚oi鬧ns源id駁e采發(fā)短丙消息索加為傻好友仗oi而ns雹id豎e潔UI乏D2堤31雖22艘8體帖子學(xué)41壤3版精華器11膊朱積分凳46曾6副閱讀竭權(quán)限徑10峰駁在線廉時(shí)間票33啟京小時(shí)剃注冊(cè)巧時(shí)間巖20防07住-3巾-1春2昂最后井登錄寨20算10曠-1抗0-涌8稻灶新手量上路白8廚#激性發(fā)表聞?dòng)阢?莫00炭7-脾4-贈(zèng)25煮0災(zāi)2:種28嚴(yán)|枝渾只看出該作扛者末3長(zhǎng).危獎(jiǎng)勵(lì)按制度照沿與完故善的針人才葡培養(yǎng)鋸體系抱相配寇套的幻，還坊有無(wú)扇處不樓在的返獎(jiǎng)勵(lì)顫?rùn)C(jī)制催。豐德田公總司重辰獎(jiǎng)勵(lì)刷，輕蓮處罰尋。公宵司不姐是沒(méi)哄有處布罰規(guī)昆定，費(fèi)在《林員工杏守則世》中谷，有墾關(guān)處妙罰的堡條款幟幾十旁上百盆條，遼但真代正落粉到實(shí)番處的移沒(méi)有培幾條歌，制劍度規(guī)泊定只逼是擺激設(shè)而滾已。狐不是潮有制逝度不菠執(zhí)行慧，在攝日本殲豐田鳳，員稿工素圖質(zhì)高雷，明炸知故同犯的鴉現(xiàn)象惜少。邪在中肌國(guó)，猶由于方是合籃資企殖業(yè)，昆員工順?biāo)刭|(zhì)等參差糾不齊美，明今知故濾犯在雖所難經(jīng)免。項(xiàng)但公聲司獨(dú)葉特的罵獎(jiǎng)勵(lì)盛制度焦即使沾不處偷罰你壺，也督讓你臥自慚織形穢想。公氧司獎(jiǎng)灘勵(lì)未綠違紀(jì)妻者，續(xù)實(shí)際核上是郊對(duì)違寨紀(jì)者絮給予及無(wú)聲書的斥受責(zé)。習(xí)懲以四熱川祥一久汽豐咽田為小例，今大到矮搶險(xiǎn)撓救災(zāi)費(fèi)、見(jiàn)乖義勇謎為、突發(fā)明桐創(chuàng)造攝，小護(hù)到驚吳嚇提親案、木合理缸化建切議、林清潔組衛(wèi)生組等，頑大大伍小小濾獎(jiǎng)勵(lì)勁措施吐近二效十項(xiàng)岡。移大獎(jiǎng)勵(lì)敏的金葡錢不零多，喊最多你也不倒過(guò)弓10糕00蛙元，綠絕大機(jī)多數(shù)康只有冤幾元飛幾十?dāng)嘣?，娛但其況產(chǎn)生釣的影訓(xùn)響卻歲是巨遞大的口，通貌過(guò)大聽(tīng)會(huì)小潛會(huì)、環(huán)報(bào)紙吧廣播摧宣傳笨欄，鋪獎(jiǎng)勵(lì)貫讓每章一項(xiàng)暴積極嗽的行熊為得際到尊巖重，步讓每覽一個(gè)門有成蝕就動(dòng)鼓機(jī)的綠需求盈得到桑滿足痰，從伶而產(chǎn)伶生更陰大的哪成就食欲望浩；也嘉讓一談些碌算碌無(wú)宵為者電無(wú)地桿自容牛，不湊得不逢奮起炮直追灣，逐耕步培拐養(yǎng)起鎖一種翁積極鮮向上庫(kù)、你漏追我優(yōu)趕的棚氛圍叉。計(jì)裝以改膠善提刊案獎(jiǎng)齡為例罪，在暈我國(guó)釣國(guó)有賽企業(yè)意曾經(jīng)倆興起膏一陣奸“小柜改小醬革”酸、“曠QC踩小組篇活動(dòng)濟(jì)”，殿倡導(dǎo)泥員工洪全員榨參與讓，發(fā)棒揮主肺人公暴意識(shí)顛，進(jìn)膜行技勇術(shù)革背新，虹提高兇產(chǎn)品密質(zhì)量韻。這迫種“兔暖風(fēng)中”一梯掃而祝過(guò)，頑很快科沒(méi)了驚蹤影紫。但折卻在充與中渡國(guó)隔伏海相鏟望的浙日本惹扎下幣根來(lái)奪，成輛為日毯本管假理模乞式的胡一大殿特色挽。隨吸著日遮本資奏本的粉引入沉，近帆幾年舍重又肌回到鳳中國(guó)逢?！皵?shù)小改廊小革萬(wàn)”、展“鉆QC墳小組帳活動(dòng)舞”之絡(luò)所以探在日箱本豐匯田公殿司如凱此風(fēng)紅光，彈與其頌企業(yè)妹五大鍛價(jià)值撐觀提勺倡的沃“改堤善”虛關(guān)系扮密切名?？皳跽?qǐng)不第要小嗓瞧這召種不揚(yáng)起眼矛的改咐善活綿動(dòng)，溜如果協(xié)一年蹈有三到千甚銜至五乏千件澆提案紙，其庫(kù)中臭80畫％能奮落到有實(shí)處泳，如夠此持將續(xù)十栗年二正十年卸，試騾想一編想，存將會(huì)癢是一怠個(gè)怎哭樣的奶結(jié)果鋒？工癥藝技猾術(shù)幾旬近完遭美，掌產(chǎn)品曲質(zhì)量唇日趨眼精良攤，安娘全隱健患幾禽近于遺零，簡(jiǎn)生產(chǎn)黃管理齊無(wú)懈閥可擊商……服這就遣是為嗚什么果豐田睜生產(chǎn)沙方式僅如此墻獨(dú)特劍，任賢何企賄業(yè)均繁難以窄復(fù)制薯的原襖因。隔員工襯之所士以如柏此熱蟲衷于業(yè)改善癢活動(dòng)及，就宵是因史為其投有效暗的獎(jiǎng)永勵(lì)機(jī)刻制、薦評(píng)價(jià)買體制粗以及假員工投較高都的參涌與意流識(shí)。寒回復(fù)父引用裂T交OP棕朽oi伐ns瓦id敢e縱發(fā)短譜消息查加為評(píng)好友痰oi社ns蕩id喝e貨UI排D2造31購(gòu)22拋8善帖子請(qǐng)41綁3附精華賄11土就積分規(guī)46熟6竟閱讀辱權(quán)限削10李湖在線任時(shí)間絨33知毅小時(shí)丸注冊(cè)座時(shí)間星20察07使-3株-1四2村最后哨登錄起20財(cái)10昏-1績(jī)0-它8饒鉛新手濁上路曉9添#熄刷發(fā)表元于將2幣00害7-厚4-究25盯0仙2:披28臺(tái)|聞怠只看答該作漂者易4宿.筐員工池活動(dòng)甩擁豐田繞公司圖是倡佳導(dǎo)集攏體主走義的庫(kù)典型簡(jiǎn)企業(yè)附?！半[豐田剛之路跌”中材的“袋團(tuán)隊(duì)建協(xié)作瓶”除眉了體不現(xiàn)在翼工作燦中，鬧還體龜現(xiàn)在亂工作奶之余略的各藝種員棋工活航動(dòng)。繭民在四穿川貪一停汽豐脾田，潤(rùn)員工貪活動(dòng)恐豐富寸多彩婚。超憶大型椅活動(dòng)允，有定“員泳工趣際味運(yùn)錢動(dòng)會(huì)踢”、觸“新艙春聯(lián)炕誼會(huì)愉”、愚“新姐年音襯樂(lè)會(huì)堵”。紹“員稀工趣蠢味運(yùn)者動(dòng)會(huì)說(shuō)”是臟上至半總經(jīng)圣理下兩至清傘潔工火，全柄員參挪與；捕“新源春聯(lián)深誼會(huì)更”是丑員工掠與員組工家毛屬聯(lián)途歡，妙中日撤雙方梅干部液及家槍屬與距員工盞及家轟屬歡甜聚一型堂，慶載歌猶載舞把，其間樂(lè)融勢(shì)融，否這些集活動(dòng)粗的組址織均鳥是普幣通員笨工，吧使其張?jiān)诠ぬ米髦袆诘貌恢钡襟w燕現(xiàn)的污才能根得到礙淋漓斃盡致醋的發(fā)悔揮。葛屋每個(gè)虎部門致及各謠級(jí)工劑會(huì)每借年都癢會(huì)組怎織各財(cái)種團(tuán)狐隊(duì)活誰(shuí)動(dòng)，擺公司找不僅表給予泉資金怕支持巧還免逆費(fèi)派計(jì)車接注送。西在周燦末，劑在成宋都周植邊旅皺游景齡點(diǎn)，苗在風(fēng)雕景秀司麗的李近郊鉆“農(nóng)都家樂(lè)景”，揭在“雀熱情扭騰騰榴”火賢鍋城村，常隆常能州見(jiàn)到豐豐田橡人的脫蹤跡苦。年爪關(guān)將桶至，搞公司董為感姑謝員肅工家拔屬的雁支持撿，會(huì)押邀請(qǐng)斗他們懲到公績(jī)司參惕觀、編聯(lián)誼選，或預(yù)以部卵門為礦單位廟組織燈家屬每吃飯亡、喝昂茶、農(nóng)唱歌種、下鞋棋、偵打麻階將等晚等活罷動(dòng)。勁幅公司矩建有邀專門秘的籃惜球場(chǎng)畫、羽態(tài)毛球迅場(chǎng)和賢乒乓庸球場(chǎng)介，還梢組建漫有專兩門的針足球緊隊(duì)、鋼籃球塘隊(duì)、褲羽毛漏球隊(duì)偶、乒橋乓球蕩隊(duì)，她代表毯公司騙經(jīng)常猴外出冰比賽輪、聯(lián)為歡。鹿不僅姻費(fèi)用珍公司誘負(fù)擔(dān)泥，而然且得養(yǎng)獎(jiǎng)而遺歸，抹還要湯受到唯獎(jiǎng)勵(lì)址。棋篇公司志這些盡活動(dòng)主，簡(jiǎn)罰單地道看，丟是增雪加了三一定勉成本剪，但缺其增名強(qiáng)了捏勞資算間的紋相互樹信任奇、相揪互理復(fù)解，設(shè)也有句利于剛建立惑和諧攀的工捏作環(huán)挎境，念其作玻用不度可謂滋不大杠。勻5.枕口公司躍交流澤體系烏挨為建級(jí)立良懶好的武工作艇環(huán)境捧，實(shí)搶現(xiàn)勞梨資雙先方的斤相互危信任觸、理筐解，拜僅有秀上述胡員工覺(jué)活動(dòng)呢是不筍夠的渣，豐讀田公狹司還蛋有一鏟套完伶善的扣、成杰熟的幻交流由體系波。如存果說(shuō)鼻員工夏活動(dòng)解是一叨種非鉛正式蘇交流盜的話亮，那幸么下缸面討副論的頌就是釀豐田勻公司忌正式沈的交爆流體哲系，聾這也件是豐疼田公痰司人縫力資騾源管諸理特策色之批一。瓦母本文任將四杰川化一會(huì)汽豐燙田公獄司正債式交情流形須式概膛括如攏下：禍票表甲一柴：四虜川聯(lián)一盡汽豐偉田交唯流體浸系水鋸?fù)晟瓶实慕痪壛黧w閱系保港證公混司正惰式信紫息自搞上而遞下和將自下秧而上豪充分娃交流獵。完趣善的層交流悟體系謠具有刮以下每好處代：絮春第一琴，鉗公司漫方針炊目標(biāo)尿、經(jīng)辦營(yíng)狀畢況能誕夠迅州速傳鉗遞到鐵每個(gè)印員工碌，得霸到員祥工理男解認(rèn)牲同，學(xué)進(jìn)而扶形成倘全員燕共同燃目標(biāo)攝、全壽員共動(dòng)同參讀與、額共同駱努力域；散渣第二舊，唇通過(guò)尾交流撓，集垮中多塑方面競(jìng)意見(jiàn)槽建議輛，既閥體現(xiàn)饞集體槳決策職又使冶決策據(jù)更加坑科學(xué)弄、合弊理；蘭墓第三候，縣對(duì)于散人事求政策殿，在叼理解鄰員工極需求縱基礎(chǔ)貧上不結(jié)斷完肝善，進(jìn)也讓懷員工搜充分洽理解折公司園政策妥制定笛的背販景，碧減少肅勞資低矛盾緣，營(yíng)系造和劫諧氛禍圍；訓(xùn)痕第四柄，我通過(guò)永交流岔，中敬日干蓄部相陜互體季諒、饅相互梢妥協(xié)他，文悅化沖饅突逐炮漸減頃少。巨回復(fù)巨引用村T回OP揚(yáng)季oi此ns賤id穿e施發(fā)短菊消息峽加為筍好友秩oi劍ns懷id亦e材UI揮D2粒31茅22便8綠帖子拜41排3賽精華謀11繪姥積分賄46對(duì)6泡閱讀憤權(quán)限抹10左途在線臨時(shí)間幼33冤信小時(shí)甚注冊(cè)糞時(shí)間優(yōu)20躺07灑-3美-1存2源最后狀登錄顧20繼10照-1汪0-笨8需架新手拼上路符1什0#左婚發(fā)表路于蛾2喚00室7-置4-街25辦0傲2:圣29弊|紛幸只看蓮該作燥者會(huì)八、塑員工協(xié)職業(yè)瞎發(fā)展殿肥“穩(wěn)爬定的幻就業(yè)擾機(jī)會(huì)答”、請(qǐng)“年彼工序撤列制攔”、晨極低霜的員還工流彎失率側(cè)、完眨善的鹽考評(píng)想、獎(jiǎng)猛勵(lì)和題人才稠培養(yǎng)談機(jī)制射……掃造成疼企業(yè)離員工助老齡冷化嚴(yán)洲重、衫年輕諒有能詢力的賽員工懇缺乏摔晉升展機(jī)會(huì)珍、觀文念成略就、段部分宰員工婦倚老仇賣老遍等不諷良現(xiàn)嚇象。搶旺豐田效公司鈴人事鞠部門抵知道膀，任煩何一稈種管色理模打式都穗有弊酬有力鴉。為瓶克服聯(lián)這種勝不良白現(xiàn)象寶，豐獲田公制司在勿二十瞎年前示就推換出了討職能高資格螞制度華，即袋是根框據(jù)員吩工能奴力提海高，誤不論旺年齡能、學(xué)綠歷、楊資歷漁，給挽予不姑同級(jí)姐別的筍資格乒，并豎享受碼相同笛級(jí)別暴職務(wù)駛一樣廢的薪訴酬待僻遇。嘩職能強(qiáng)資格款制度躍打破責(zé)公司使老人拋一統(tǒng)去天下劍的局北面，喊讓一紫方面殼有