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信息平臺(tái)主管崗位職責(zé)(共五篇)第一篇:信息平臺(tái)主管崗位職責(zé)信息平臺(tái)主管崗位職責(zé)職能◆管理所有合作公司貨款的核對(duì),核算各合作公司的收入;◆追查各平臺(tái)合公司訂單反饋情況,退單開發(fā)情況,實(shí)際退貨情況;◆與平臺(tái)一起及時(shí)跟蹤未反饋訂單;◆核算每月平臺(tái)文員薪資的及時(shí)反饋率情況;◆核算各合作公司的成交率;◆協(xié)助平臺(tái)文員處理突發(fā)、棘手的投訴訂單問(wèn)題;◆負(fù)責(zé)企業(yè)文化在本部門內(nèi)部的宣傳及推廣實(shí)施;◆上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。第二篇:信息主管崗位職責(zé)信息主管崗位職責(zé)1、接受超市專柜部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作指派。2、負(fù)責(zé)檢查組織的錄入、傳遞工作。3、負(fù)責(zé)抽查理貨區(qū)臺(tái)帳登記、票據(jù)的歸檔保管情況。4、負(fù)責(zé)檢查賣場(chǎng)商品信息運(yùn)轉(zhuǎn)情況。5、負(fù)責(zé)超市部盤點(diǎn)的抽查、審核、切帳。6、制定信息工作計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)。7、協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、賣場(chǎng)、理貨區(qū)等部門的工作。8、負(fù)責(zé)考核、培訓(xùn)下屬工作。9、負(fù)責(zé)員工勞紀(jì)管理。第三篇:材料主管崗位職責(zé)材料主管崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)物資工作的全面管理,建立、建全各種管理制度,貫徹執(zhí)行上級(jí)物資管理部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。二、負(fù)責(zé)各類計(jì)劃的編制、上報(bào)、下達(dá)等工作,領(lǐng)導(dǎo)和組織物資供應(yīng)與管理工作,督促檢查材料計(jì)劃的執(zhí)行與落實(shí)情況。三、領(lǐng)導(dǎo)和組織物資系統(tǒng)的貫標(biāo)工作,負(fù)責(zé)文明施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理的檢查與指導(dǎo)工作,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)頁(yè)資料的管理。四、深入施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握施工進(jìn)度,了解材料的使用與消耗情況,加強(qiáng)對(duì)材料使用的監(jiān)督與控制。五、會(huì)同經(jīng)營(yíng)部門及時(shí)與外施隊(duì)認(rèn)真辦理(主要材料包干協(xié)議)、抓好材料管理工作。六、負(fù)責(zé)和組織材料進(jìn)場(chǎng)工作,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料把好質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。材料采購(gòu)堅(jiān)持(貨比三家)的原則,采購(gòu)材料單價(jià)嚴(yán)格控制在公司下發(fā)的材料采購(gòu)單價(jià)信息之內(nèi)。七、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、庫(kù)房材料收發(fā)制度的管理,完善材料進(jìn)、出場(chǎng)的各種手續(xù)。八、加強(qiáng)廉政工作,堅(jiān)持為施工生產(chǎn)服務(wù)的思想,與全體材料人員團(tuán)結(jié)一致,完成好項(xiàng)目部交給的各項(xiàng)材料供、管任務(wù)。第四篇:主管崗位職責(zé)我愛寶寶百貨有限公司崗位職責(zé)門店主管管理職責(zé)直屬上司:門店店長(zhǎng)崗位概述:門店主管負(fù)責(zé)部門內(nèi)日常管理工作,協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行門店事務(wù)的管理。具體職責(zé):主管主要職責(zé)在于帶領(lǐng)部門員工完成門店的銷售指標(biāo),對(duì)部門人員、商品、銷售全面負(fù)責(zé)。具體如下:一、人員管理1、指導(dǎo)并監(jiān)督部門員工的工作紀(jì)律及考勤。2、主持部門早晚例會(huì),進(jìn)行工作總結(jié)和安排,并且嚴(yán)格執(zhí)行每日考勤核算。3、督促確保員工的儀容大方、工裝整潔統(tǒng)一。4、及時(shí)培訓(xùn)、指導(dǎo)員工,以身作則,教導(dǎo)新老員工,做好員工的思想工作及問(wèn)題事件處理(包括員工之間的矛盾)。5、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司制度、政策,正確傳達(dá),積極調(diào)動(dòng)員工積極性。6、根據(jù)每日評(píng)估,認(rèn)真公正的綜合評(píng)選優(yōu)秀員工。7、嚴(yán)格督促員工的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則規(guī)范。8、新人入職及時(shí)安排師傅負(fù)責(zé)傳幫帶,幫助員工達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求。9、部門人員離職,必須進(jìn)行懇談,清楚了解其離職原因。做好相關(guān)工作交接的安排。10、獎(jiǎng)罰公平,一視同仁,杜絕拉幫結(jié)派。二、商品管理1、掌握公司產(chǎn)品的基本概念、產(chǎn)品知識(shí),熟悉導(dǎo)購(gòu)工作流程。能標(biāo)準(zhǔn)操作銷售服務(wù)流程。2、維護(hù)部門商品安全,杜絕失貨,并且做好店堂無(wú)形資產(chǎn)的維護(hù)和使用,如商標(biāo)、電腦程序等。3、認(rèn)真分析商品的進(jìn)、銷、存,合理訂貨,合理控制庫(kù)存。4、合理陳列商品,遵循商品陳列標(biāo)準(zhǔn)。做到整潔、美觀、充足、保持新鮮感。5、各貨架商品配備相應(yīng)的價(jià)格標(biāo)簽、特價(jià)POP牌,實(shí)時(shí)傳遞商品信息。6、掌握暢銷、滯銷商品,保證暢銷商品不短缺,滯銷商品不滯留。7、及時(shí)跟蹤缺貨商品,按照公司要求準(zhǔn)時(shí)提交缺貨報(bào)表。8、重點(diǎn)商品準(zhǔn)時(shí)日盤,主動(dòng)核對(duì)數(shù)據(jù),確保貨品安全。9、教導(dǎo)員工愛惜商品,搬貨及清潔時(shí)保護(hù)包裝。質(zhì)量問(wèn)題及包裝殘舊商品及時(shí)下架,申請(qǐng)?zhí)幚怼?0、悉心傳授員工商品知識(shí)、產(chǎn)品特性、功能、安裝方法及銷售技巧。我愛寶寶百貨有限公司崗位職責(zé)三、銷售管理1、帶領(lǐng)員工積極銷售,主動(dòng)為孕婦提供整套商品介紹服務(wù)。2、掌握每期促銷活動(dòng)內(nèi)容,督促員工積極促銷?;顒?dòng)結(jié)束及時(shí)總結(jié)活動(dòng)效果,分析部門操作得失,收集顧客意見反饋給公司相關(guān)部門。3、督促收銀員工作的周密和安全。4、及時(shí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、同行信息,提出合理化建議。(按照公司要求提交市調(diào)表)5、根據(jù)店長(zhǎng)工作計(jì)劃,做好每月、周、日工作計(jì)劃及總結(jié)。6、每周及時(shí)主動(dòng)將市場(chǎng)及貨品信息反饋給店長(zhǎng)。7、每日關(guān)注銷售數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織部門人員討論并實(shí)施整改措施。8、關(guān)注顧客意見,每周定期查看退換貨記錄,分析商品、人員存在問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)店長(zhǎng),實(shí)施整改。(完)第五篇:主管崗位職責(zé)主管崗位職責(zé)范文一、協(xié)助做好綠化養(yǎng)護(hù)人員的招聘。綠化養(yǎng)護(hù)人員選,堅(jiān)持以有“豐富的園藝經(jīng)驗(yàn)”為主,對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)布局及規(guī)劃有一定的審美水平,知識(shí)文化、思想品德好和身體健康等為標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)錄用。二、負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制和探討園林藝術(shù)知識(shí),并督促員工遵守各項(xiàng)制度。三、負(fù)責(zé)日常工作安排,劃分責(zé)任區(qū),把工作具體落實(shí)到個(gè)人;負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配;定期組織修枝、除雜草,對(duì)大棵樹木的造型等。四、負(fù)責(zé)員工的出勤考核,解決部門內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和人員溝通。五、負(fù)責(zé)編制綠化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。六、指導(dǎo)員工正確使用綠化機(jī)械及各綠化養(yǎng)護(hù)工作的操作規(guī)程。七、定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查,檢查樹木花草的養(yǎng)護(hù),澆水、施肥、病蟲害及修剪等工作,并做好詳細(xì)記錄。八、負(fù)責(zé)綠化工具、材料的發(fā)放、保管,合理控制綠化工具、材料的消耗。九、負(fù)責(zé)研究各種植物的習(xí)性和各種病蟲害的防治,并傳授給綠化養(yǎng)護(hù)人員,用于實(shí)際工作中。十、檢查員工宿舍的清潔衛(wèi)生,督促員工搞好個(gè)人衛(wèi)生,著裝整潔,保持公司的良好的形像十一、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作KTV保潔部主管崗位職責(zé)保潔部主管崗位職責(zé):所屬部門:ktv樓面部直接上級(jí):ktv行政經(jīng)理直接下級(jí):保潔員下面來(lái)看看這一崗位職責(zé)的詳細(xì)內(nèi)容:①需要對(duì)ktv上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),認(rèn)真完成上級(jí)所安排的各項(xiàng)任務(wù)②負(fù)責(zé)本部門的員工崗位職責(zé)和工作流程方面的制定,保證好良好的ktv運(yùn)營(yíng)狀態(tài)③做好本部門員工搬遷例會(huì)工作,認(rèn)真檢查本部門員工的儀容儀表是否符合本場(chǎng)所的相關(guān)要求,并把工作分配給本部門的員工④認(rèn)真做好本部門員工的考勤與排休工作,崗位分配表并處理好員工的請(qǐng)假、交接班、遲到等相關(guān)事宜。⑤認(rèn)真做好本部門員工的思想道德教育,并充分認(rèn)識(shí)本職工作的重要性及其不斷提高工作效率和工作質(zhì)量⑥積極參加ktv上級(jí)所舉行的大小會(huì)議,認(rèn)真聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作批示和建議,改造部門的運(yùn)作和工作質(zhì)量,不斷提高管理水平⑦工作中認(rèn)真做好ktv中的廢品的回收工作,充分利用資源,禁止浪費(fèi)現(xiàn)象⑧督導(dǎo)自己的下屬員工積極做好本場(chǎng)所所有用品、用具、杯具等損耗情況,將實(shí)際情況反映給上級(jí)、控制損耗率⑨工作中認(rèn)真做好垃圾的清理機(jī)搬運(yùn)工作,為保持ktv良好形象做好基礎(chǔ)工作培訓(xùn)中心主管崗位職責(zé)1.熱愛培訓(xùn)工作,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,棘兢業(yè)業(yè),任勞任怨,努力做好培訓(xùn)工作。2.負(fù)責(zé)制定酒店年、季、月度的培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)、考核各部門的培訓(xùn)工作,掌握培訓(xùn)進(jìn)度。3.負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工以及臨時(shí)工、外培生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行人職前教育。4.采取不同形式,對(duì)脊升為領(lǐng)班、主管人員及工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行培訓(xùn)。5.負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)教材(設(shè)備、場(chǎng)地)等有關(guān)事宜的安排落實(shí)。6.根據(jù)員工外培計(jì)劃,負(fù)責(zé)聯(lián)系外培單位,洽談培訓(xùn)事宜并負(fù)責(zé)掌握外培人員的學(xué)習(xí)情況及效果。7.協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),幫助各經(jīng)營(yíng)部門實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。___對(duì)外單位來(lái)酒店參加培訓(xùn)的人做好與有關(guān)部門的溝通、安
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