2023年競聘經(jīng)營演講稿錦集篇

2023年競聘經(jīng)營演講稿錦集篇競聘經(jīng)營演講稿篇1

xx廠系一五安排期間建成的重點企業(yè)，80年頭中期以來，經(jīng)擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進水平。四十余年來，企業(yè)始終保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點工程和重大建設(shè)項目作出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)在，隨著中心政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)建了良好機遇，這也對昆明水泥能否接著保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

依據(jù)當(dāng)前的市場形勢，我認為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán)，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展:

一、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機制。

公司當(dāng)前給予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資選購 、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分探討各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷售安排，進行合理的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)限制程序》、《顧客投訴看法處理方法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效限制。

二、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。

人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是長久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在實力，而不是簡潔的限制銷售員的行動。銷售員工的技能、學(xué)問專長和各種關(guān)系是銷售部門最為珍貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深化相識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最終獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一樣的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的嬉戲規(guī)則。

三、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場狀況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營銷體系。

xx水泥市場是以低標(biāo)號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一選購 ，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標(biāo)準(zhǔn)是價格，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標(biāo)號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產(chǎn)品營銷時應(yīng)發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延長概念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點用戶檔案，成立特地的大客戶服務(wù)隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務(wù)措施，增加員工服務(wù)意識，改善服務(wù)看法，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動為客戶供應(yīng)技術(shù)詢問和服務(wù)，切實解決用戶提出的實際問題，以增加用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿足度。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門依據(jù)市場需求探討生產(chǎn)不行替代性新產(chǎn)品或進行工藝改進，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)建更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。

我們在哪里(where)?每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務(wù)勝利又面對外部的威逼與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合實力，找出團隊目前的綜合實力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威逼、提高迎接挑戰(zhàn)的實力。

我們成為什么(what)?以團隊的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個團隊成員明確團隊的目標(biāo)、行動安排，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團隊對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，創(chuàng)建出令成員興奮的幻想。

我們什么時候?qū)嵭行袆?when)?合適的時機實行合適的行動是團隊勝利的關(guān)鍵，團隊任務(wù)的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊?wèi)?yīng)把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內(nèi)、外部沖突時應(yīng)在什么時機進行舒緩或消退;以及在何時與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必需因勢利導(dǎo)。

我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內(nèi)部如何進行分工、不同的團隊角色應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團隊內(nèi)部各個成員之間也

應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說明，以建立團隊成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。

我們?yōu)槭裁?why)?對于這個問題，目前在許多企業(yè)團隊建設(shè)中都簡單被忽視，這可能也是導(dǎo)致團隊運行效率低下的緣由之一。團隊要高效運作，必需要讓團隊成員清晰地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊，這個團隊運行勝利與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?以增加團隊成員的責(zé)任感和使命感。即將我們經(jīng)常講的激勵機制引入團隊建設(shè)，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

四、強化基礎(chǔ)管理，進一步加強制度建設(shè)。

基礎(chǔ)管理的'好壞確定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能否實現(xiàn)，也確定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅實的繁殖內(nèi)核。一個現(xiàn)代化的企業(yè)必需以特別堅實的、特別牢靠的、特別完善的基礎(chǔ)管理工作為支撐?；A(chǔ)管理要做到四個凡事凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負責(zé)。因此建立部門內(nèi)部管理制度，形成完善內(nèi)部激勵和約束機制是基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容。

比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗的主要緣由。企業(yè)的順當(dāng)發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營在于您的企業(yè)是否有一個堅實的管理基礎(chǔ)，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們肯定要強化基礎(chǔ)管理，克服薄弱環(huán)節(jié)。

不容置疑，花各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個才疏學(xué)淺、相對生疏的學(xué)生或者新兵;憑心而論，參與競爭，我一無成果，二無資格，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)組織號召，主動參加競爭，我深信，通過這樣科學(xué)的形式，推選出來的中層管理者肯定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

在我演講即將結(jié)束的時候，我最想說的是:假如我在競爭申不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力氣。最終以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是。“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。

競聘經(jīng)營演講稿篇2

敬重各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作?，F(xiàn)將我個人的基本狀況、對此崗位的相識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

我xx年9月誕生，現(xiàn)年29歲；xx~xx年，在XX縣中學(xué)學(xué)習(xí)；xx年考入華北礦業(yè)高等?？茖W(xué)校機械設(shè)備自動化專業(yè)，xx年畢業(yè)取得大專學(xué)歷；xx年，在工作之余考入華北電力高校電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，xx年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。

xx年9月份，我進入XX縣電力局計量室，從事表計校驗工作，xx年底起先擔(dān)當(dāng)計量室主任職務(wù)，xx年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

六年多的工作實踐使我深刻的相識到，電力局作為一個企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞干脆影響到我局的經(jīng)濟效益，也確定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不行忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。

如能受聘，我將仔細做到以下幾點：

1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。

2、以身作則、嚴(yán)格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責(zé)任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

3、分清重點、科學(xué)支配，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項臨時任務(wù)。

（1）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的`漏洞。

（2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計精確運行，維護供用電雙方的合法權(quán)益。

（3）強化現(xiàn)場管理，駕馭第一手資料，為開拓降損節(jié)能新途徑積累實踐閱歷。

（4）仔細學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件，領(lǐng)悟精神實質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。

六年多的工作實踐熬煉了我，我有信念、有實力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。假如不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。

希望能得到大家的支持！

競聘經(jīng)營演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：

大家好！

卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)當(dāng)這個或那個職務(wù)?！笨恐@句話，也靠著7年的工作閱歷，今日我滿懷信念和激情的走到演講臺上參與經(jīng)營管理部部長的競聘，自信有實力挑起經(jīng)營管理部的重擔(dān)。

下面，我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報我的競聘演講報告。

第一部分，我競聘的條件：

我叫？，大專學(xué)歷，高級會計師，現(xiàn)任審計部主任。今日之所以敢走到講臺上，競聘經(jīng)營管理部部長，我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的很多優(yōu)勢，我有實力、有信念、有決心勝任這個職位。

其次部分，我競聘的優(yōu)勢：

1、我具有吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。

工作以來，我始終本著虛心好學(xué)，不恥下問的工作作風(fēng)。我信奉誠懇待人、嚴(yán)于律已的處世之道，從剛起先踏上審計工作崗位的那一天起，我就深深地喜愛上了（？）事業(yè)。工作中，我總是主動把自己的發(fā)展融入到（公司名稱）的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。

2、我具有較強的管理實力和組織協(xié)調(diào)實力。

工作以來，我在審計處擔(dān)當(dāng)主任7年，這七年來，使我具備了較強的組織實力，并在實際管理過程中積累了大量的管理閱歷。我所帶領(lǐng)的部門多次被評為省審先進部門，本人也多次被評為先進個人、優(yōu)秀干部、巾幗英雄等榮譽稱號。同時，七年的工作實踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)學(xué)問、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)實力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅決了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學(xué)學(xué)問，所駕馭技能，做好每份工作的決心。

3、我具有擔(dān)當(dāng)經(jīng)營管理部部長的信念和決心。

信念和決心是事業(yè)的保證。工作以來，由于我工作努力，也曾取得了不少成果，但成果只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我情愿接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信念和決心當(dāng)好經(jīng)營管理部部長。

4、我具有劇烈的事業(yè)心和一絲不茍的`工作作風(fēng)。

審計處的工作，須要一顆仔細負責(zé)的看法，在工作中時我常告誡自己：“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”，在工作中，我總是全身心地投入到自己所酷愛的這份事業(yè)中，做事堅持事實求是、清正廉潔，做事不拖拉。自參與工作以來，我始終堅持“今日能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在做各種工作過程中，從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是肯定要把自己現(xiàn)有的本領(lǐng)用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。

所以從工作作風(fēng)上講，我將無愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

金無足赤，人無完人。在這里，我也情愿坦誠地把自己已經(jīng)相識到的不足之處匯報給評委。那就是（處理沖突的閱歷不足）。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和閱歷，虛心求教，加以彌補。我始終都認為，勤能補拙。

請領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任，既然我自己能相識到這些不足，也就肯定能努力克服，不斷完善自己的人格。

第三部分，我簡潔談一下對競聘崗位的相識：

經(jīng)營管理部作為公司的核心部門，對公司直屬單位的經(jīng)營管理方案的制定、公司生產(chǎn)管理、工商管理、平安生產(chǎn)勞動愛護等工作都起到舉足輕重的作用。所以，作為經(jīng)營管理部門，應(yīng)當(dāng)協(xié)作公司長遠發(fā)展，主動為總公司出謀劃策。

第四部分，我的工作設(shè)想及崗位承諾：

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：給我一次信任，我將回報十二分熱忱；給我一次機會，我將展示十二分才能！假如我有幸被經(jīng)營管理部部長，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我肯定努力做好如下幾點：

一是真誠講團結(jié)。同事之間，支持、諒解和友情比什么都重要。在團結(jié)方面，肯定要擺正位置，正確相識和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局。在工作中多向公司領(lǐng)導(dǎo)請示工作，做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)切同事，做到多理解，多激勵、多支持。努力把經(jīng)營管理部的員工隊伍帶好，團結(jié)他們一道工作。

二是發(fā)揮經(jīng)營管理部作用，健全各項管理制度。我上任后，將主動從公司外圍和內(nèi)部管理同時抓起。首先，仔細了解國家宏觀政策，剛好制定出公司經(jīng)營管理方案，在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的前提下做好企業(yè)改制工作。其次，做好內(nèi)部承包方案的制定工作，實行考核兌現(xiàn)制度，對直屬公司實際狀況進行改組改制，加大總公司對直屬單位的限制力度和管理力度。最終，管理好經(jīng)營管理部。我將不斷找尋工作的新思路、新方法，做好經(jīng)營管理部的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。使各項工作詳細化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己須要干什么和怎么去干。

三是做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。經(jīng)營管理部是企業(yè)的核心部門，它是指導(dǎo)企業(yè)進行生產(chǎn)管理、企業(yè)改制、基層單位經(jīng)營承包、合同經(jīng)濟法管理、工商管理，平安生產(chǎn)勞動愛護集一身的重要部門。工作中，我將主動做好本職工作，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，多提建議、多出點子、多謀出路，切實把經(jīng)營管理部門的作用發(fā)揮出來，讓其成為領(lǐng)導(dǎo)進行決策的重要依據(jù)部門。

我將依據(jù)目前經(jīng)營管理部人員的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式，努力使經(jīng)營管理部門形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)則，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

五是使自己做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律。工作中我將以身作則，以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事，服務(wù)同事，作好服務(wù)意識，使他們的人格得到充分的敬重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)建空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以暖和；像竹子一樣每進一步，小結(jié)一次。

“千錘百煉終無悔，獻身何惜人憔悴”。參與工作？年以來，不論是以前還是現(xiàn)在，我都沒有無所作為，我也不同流合污，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和訓(xùn)誨，離不開同志們對我的關(guān)切和支持。此刻，我站在這里參與競聘，假如能當(dāng)選，我將絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛，我想，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、幫助和同志們的支持，我肯定會干好的。

我的演講結(jié)束了，感謝大家！

另附一結(jié)尾：

作為這次競聘活動的參加者，我希望自己能夠競聘勝利。我信任，憑我的工作實力，憑我的學(xué)問基礎(chǔ)，憑我的工作熱忱以及腳踏實地的干勁，我肯定能夠把經(jīng)營管理部的工作做好！當(dāng)然，作為任何事物的另外一面，我也不會回避可能的失敗。但是，不管最終結(jié)果如何，我都將接著兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的接著工作，鞠躬盡瘁，爭取在以后的工作中邁上新的臺階！

我的演講結(jié)束了，感謝大家！

競聘經(jīng)營演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好！

今日我懷著激烈的心情，參與這次競聘演講，首先，我要對州局黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)對我以往工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持以及賜予這次競聘的機會表示感謝，并感謝在過去的工作中能主動協(xié)作、大力相助的同事們，同時，我懇切地期盼著能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，賜予我參與這次競聘的志氣和力氣，在今后的工作中同心同德，共創(chuàng)佳績。

本人年月日誕生，年畢業(yè)于*稅收專業(yè)，年月至年在原*市稅務(wù)局*稅務(wù)所任專管員，負責(zé)*所轄區(qū)內(nèi)集體企業(yè)稅收征收管理及稅務(wù)稽查工作。年在*市稅務(wù)局集體企業(yè)財務(wù)股后改為管理科工作，負責(zé)全市集體企業(yè)財務(wù)管理和稽查，年機構(gòu)分設(shè)后，在市局業(yè)務(wù)科任科長，主要負責(zé)稅務(wù)登記、發(fā)票管理、企業(yè)財務(wù)、稅政管理及各項詳細業(yè)務(wù)工作，年至今任市局紀(jì)檢員，本人已經(jīng)在稅務(wù)戰(zhàn)線上工作了個年頭。本人競聘的崗位是市局副局長。本人認為能夠勝任副局長的工作，就本人業(yè)務(wù)實力和綜合素養(yǎng)來講，具有三個方面的優(yōu)勢。

⒈本人從事稅收業(yè)務(wù)工作多年，酷愛稅收工作，無論是稅收一線的專管員，還是繁瑣的業(yè)務(wù)工作，以及后來的紀(jì)檢員，本人都能以飽滿的熱忱投入到本職工作中去，盡心盡職，毫無怨言。

⒉本人除近年來從事紀(jì)檢監(jiān)察工作外，始終從事稅收業(yè)務(wù)工作：從稅務(wù)機關(guān)最簡潔的工作——收屠宰稅起先，經(jīng)驗了稅款征收、稅務(wù)管理、稅務(wù)稽查、稅政管理等各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)工作，積累了大量的豐富的實踐閱歷，并且通過不斷學(xué)習(xí)，獲得了豐富的政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)問，可以說目前本人基本上能夠處理和解決業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的各類問題。

⒊走上紀(jì)檢員的.崗位后，雖然仍主管部分業(yè)務(wù)工作，但從事黨政黨務(wù)工作時間較多，可是我認為，也就是這幾年的黨務(wù)工作，對我本人的管理水平和綜合協(xié)調(diào)實力有了很大的提高，自身的整體素養(yǎng)和綜合實力都得到了加強，這對我在今后的工作中，如何正確處理和解決各類問題，供應(yīng)了豐富的實踐閱歷，堅實的綜合素養(yǎng)和管理實力。

假如能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，本人走上副局長崗位后，將主動主動地與局長和班子其他成員分工負責(zé)，團結(jié)協(xié)作，維護好班子團結(jié)，除做好全局的全盤工作外，本人認為搞好業(yè)務(wù)，必需從以下幾個方面入手：首先，進一步改進和加強思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，做到“兩個深化”：一、深化到干部群眾中去，關(guān)切了解他們的工作和生活狀況，誠意誠意地幫助基層干部職工解決工作和生活中的難題，以自己的實際行動感染他們，真正起到表率作用。

競聘經(jīng)營演講稿篇5

首先，特別感謝公司賜予我這一次舉薦自己的機會。我所競聘的職位是安排經(jīng)營部副部長，我從19xx年xx月畢業(yè)于吉林電氣自動化高等?？茖W(xué)校，來到安裝公司工作快xx年了，使我具備以下技能和形成了良好的性格。

1、專業(yè)技術(shù)好：自我參與工作來，我始終都在一線當(dāng)施工員，并且常常參加解決工程中所遇到各種問題。

2、組織實力好：參與了好幾個大工程的施工管理工作，電解方面有焦作萬方280KA槽鋁電解示范完善工程和續(xù)建工程、湖南創(chuàng)元鋁業(yè)240KA電解工程，這些工程最終都比競爭對手提前一個月以上完成。

3、對工程結(jié)算工作有比較深化的了解和實踐，我所參與過的每一個工程都是結(jié)算完后我才離開，除了做結(jié)算工作外還參與了公司許多投標(biāo)工作。

假如我能當(dāng)安排部副部長，我會從以下幾個方面做好本職工作：

1、加強道德修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)做人。一個人假如要做好的事情，首先要學(xué)會做人，所以我會在以后的工作中加強自身的道德修養(yǎng)，努力學(xué)會去做人。

2、凝合三方面力氣。就是凝合與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力氣，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用；二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念；三是在實際工作中要與同事搞好“連接”，營造良好氛圍。

3、堅決執(zhí)行公司制定的方針政策，公司制定的政策是我努力的方向，奮斗的目標(biāo)。我盡所能去完成公司和領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作和任務(wù)。

4、發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，不斷增加拼搏意識。要實現(xiàn)各項奮斗目標(biāo)，特殊須要艱苦奮斗的工作作風(fēng)，為了實現(xiàn)大目標(biāo)，我要帶頭講效率，提倡嚴(yán)謹?shù)?工作方法，建立科學(xué)規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量，深化調(diào)研，鉆研公司政策，抓好工作落實。從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。

多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助、同志們的支持協(xié)作下，我學(xué)到了不少東西，今日競爭若能勝利，我將不辜負大家的希望，假如不勝利，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。

競聘經(jīng)營演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

大家好!

今日能有機會參與公司副經(jīng)理的競聘，我感到非常榮幸。依據(jù)公司發(fā)展須要，競聘管理崗位職務(wù)，是時代的要求，這對每個人來說，都面臨著一次公允的機遇與挑戰(zhàn)，我將特別珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會，英勇地接受大家的公正的評判。我于XX年進入儲備糧工作，至今已有XX年，先后擔(dān)當(dāng)過XX職務(wù)，對公司的產(chǎn)品狀況和市場流向有較全面的了解，具有肯定的市場分析與預(yù)料實力，在工作中積累了豐富的閱歷，也與眾多的客戶建立了友好、長期的合作關(guān)系，具備經(jīng)營工作的實踐閱歷和組織策劃實力。在此，我誠心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的厚愛。“打鐵還需自身硬”，假如說我具備參加本次競爭的一些優(yōu)勢的話，還須要各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們賜予我充分的信任和熱忱激勵。

今日，我參與副經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：第一個方面，我認為自己具備擔(dān)當(dāng)副經(jīng)理的素養(yǎng)和優(yōu)勢。一是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠懇待人、嚴(yán)于律己的處世之道。始終以“老醇厚實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，在多年來的工作和生活中，得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分確定。二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。在多年的實踐煅煉中積累了不少工作閱歷，擅長學(xué)以致用，揚長避短，創(chuàng)建性的開展工作。三是有辦事堅決、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的工作經(jīng)驗，培育了我辦事堅決，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不模糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，保障了所分管工作的順當(dāng)進行。其次個方面，我認為自己具備擔(dān)當(dāng)競聘職位的才能。一是有較高的政治素養(yǎng)。平常注意政治理論學(xué)問學(xué)習(xí)，有堅決的政治立場和較高的政治敏銳性。二是有較豐富的材料管理閱歷。本人自參與工作年來，長期從事與經(jīng)營有關(guān)的工作，對公司各種玉米商品的特色、質(zhì)量、價格、入庫、出庫、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路，積累了較豐富的管理閱歷。三是有較強的組織與協(xié)調(diào)實力。任職以來，我都比較留意組織協(xié)調(diào)實力的培育，由于公司點多面廣，加上經(jīng)常在資金方面遇到諸多困難，我們總是想法設(shè)法加以克服，確保了玉米商品的.正常供應(yīng)。

銷售工作是一項整體性的系統(tǒng)工作，是一個講求團體協(xié)作的工作，只有通過加強銷售內(nèi)部管理，提高銷售業(yè)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)，才能建設(shè)一支具有競爭力與開拓精神的銷售隊伍。公司銷售經(jīng)營工作經(jīng)過大家的努力與不斷總結(jié)，形成了豐富的實踐閱歷，同時也儲備了很多優(yōu)良客戶資源，但由于目前玉米商品經(jīng)營商數(shù)量在不斷增多，行業(yè)競爭更加激烈，假如我有幸競聘勝利，今后，我將在經(jīng)營方面重點加強和完善以下幾方面的管理工作：1．銷售安排管理。建立一套行之有效的銷售安排管理方法，依據(jù)年度銷售目標(biāo)，根據(jù)品種、區(qū)域、客戶、業(yè)務(wù)員、結(jié)算方式、銷售方式和時間進度進行合理分解，量化到每一個業(yè)務(wù)員頭上，使安排得到詳細落實，這樣業(yè)務(wù)員能依據(jù)分解到自己頭上的指標(biāo)和內(nèi)容制定詳細的銷售活動方案，確保公司銷售安排的實現(xiàn)。2．業(yè)務(wù)員行動過程管理。在銷售中應(yīng)圍繞三個重點進行：數(shù)量、價格、貨款。因此，我將從這三個核心問題管理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的行動，使業(yè)務(wù)員的工作重點集中在有價值的項目上。避開業(yè)務(wù)員銷售活動過程目標(biāo)不明確，工作效率低的狀況發(fā)生。3．客戶、用戶管理。公司自開創(chuàng)以來累積了豐富的客戶資料，但沒有形成一套有效的客戶管理體系，優(yōu)勢資源未能得到充分利用，不能為銷售工作供應(yīng)牢靠依據(jù)。為此必需建立客戶資信管理，健全客戶、用戶檔案，為價格制定、結(jié)算方式、銷售方式供應(yīng)依據(jù)，從源頭降低拖欠貨款發(fā)生的機率，同時便于售后服務(wù)工作的開展，為公司長遠目標(biāo)的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

作為這次競聘上崗的主動參加者，我希望在競爭中獲得勝利。但是，我絕不會回避失敗。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前，我是一位才疏學(xué)淺之人，愿懇切接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判，不管這次競聘勝利與否，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，以一個主子翁的看法，正確對待公司的各項改革，關(guān)注公司的發(fā)展，用更加飽滿的熱忱，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，主動投入公司的建設(shè)與發(fā)展之中。

競聘經(jīng)營演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師、各位同志：

大家上午好我叫周媱，今年23歲，年畢業(yè)于**學(xué)校，畢業(yè)后我始終在移動大廳工作，這次我競聘的部門是市場經(jīng)營部。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我這次學(xué)習(xí)和熬煉的機會，同時，借此之機向近年來給過我?guī)椭完P(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示真誠的謝意!正是大家的支持和厚愛，才使我有信念走上這個競選的舞臺。我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的機會，英勇地走上臺來，接受大家的評判。.

我參與競聘的理由有三點：

第一點：青春須要志向，幻想不生長于艷陽高照的溫床。對于青年人而言，越是新的工作、新的環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場經(jīng)營部就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存的大舞臺，它是塑造和代表企業(yè)形象的大使，是溝通和聯(lián)系社會公眾的橋梁，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的環(huán)境中工作，能夠?qū)W到新學(xué)問，開拓新視野，挖掘新潛力，有利于自己的全面發(fā)展。

其次點，我認為自己具備了從事市場業(yè)務(wù)所必需的個人素養(yǎng)。

首先，我有較強的敬業(yè)精神，工作仔細負責(zé)，有著嚴(yán)明的.組織紀(jì)律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。雖然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，沒有弱者這三個字。不管是加班加點，還是外出奔波，我絕不會因為自己是女孩而退縮。其二，我年紀(jì)較輕，愛好廣泛，思想活躍，可塑性強。我能夠很快地接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，融合到新集體中去。我認為自己具備了從事市場業(yè)務(wù)所必需的學(xué)問和實力?？梢愿訌娜莸孛鎸τ脩?，更加自信地面對市場。其三、我信奉誠懇、正派的做人宗旨，堅持團結(jié)而不特立獨行，敬重權(quán)威但不自暴自棄，遇事懂得剛好征求他人看法，能夠與人一道，共同打造一個充溢凝合力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。

第三.我平常留意對公司營銷政策的收集和學(xué)習(xí)，近年來，我進過公司,進過學(xué)校,走近過廣闊一般用戶,向他們面對面地宣揚公司的營銷政策，遇到不清晰的地方我都會馬上向人請教，摸清吃透?，F(xiàn)在，我已經(jīng)對公司的經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)流程有了一個直觀和大體的相識。

第四.我性格趨于外向，具有肯定的語言文字功底。上學(xué)期間常常上臺演講，漸漸地積累了一些與人交談、演講演說的語言藝術(shù)，具備了較好的語言表達實力和組織協(xié)調(diào)實力，這便于我將心比心，聯(lián)絡(luò)感情，與人和諧共處。

這次，假如我能競聘勝利，我不僅只是把它當(dāng)作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我想，我會和其他同志一道，牢牢把握“深、快、實、”三個字，即：

學(xué)習(xí)學(xué)問要“深”。我會以劇烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，懇切地以身邊人為師，以互聯(lián)網(wǎng)為師，自我加壓，勤學(xué)好問，聯(lián)系實際，擅長總結(jié)，既要融會貫穿業(yè)務(wù)學(xué)問，又要虛心采擷領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作閱歷，盡快轉(zhuǎn)化為自己實際的工作實力。

進入角色要“快”。市場經(jīng)營部是一個精誠團結(jié)、協(xié)作默契的團隊，進入這個部門我肯定要維護集體榮譽，敬重領(lǐng)導(dǎo)，真誠地與四周同事做摯友，言行一樣，與他們建立起志同道合的良好關(guān)系，形成合力;我還要盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)努力工作。

基礎(chǔ)工作要“實”。市場經(jīng)營部的部門性質(zhì)確定了一切工作的動身點始于市場，最終的歸宿也是落腳于市場，為此我肯定會報著不怕遭白眼、不怕吃閉門羹的看法，多深化市場，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，盡可能多地駕馭分類別、分層次的狀況，便于為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)地分析、探討和預(yù)料供應(yīng)依據(jù)。

假如這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有肯定的距離，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。

感謝大家。

競聘經(jīng)營演講稿篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委、同志們：

大家好！

在這里我以平常人的心態(tài)，參加經(jīng)營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育發(fā)展有限公司為我們創(chuàng)建了這次公允競爭、展示自我才華的機會以及可能實現(xiàn)自己人生價值的舞臺。

我叫***，今年40歲，中國廣播電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，1999年北京師范高校輔仁心理學(xué)院心理詢問專業(yè)結(jié)業(yè)。于1982年參與工作，先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會計、出納、車間核算員，旅游局新世紀(jì)酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、旺盛文化書店及傲雪書店經(jīng)理，平安保險公司壽險部業(yè)務(wù)主任。

經(jīng)過近二十年經(jīng)營管理工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，特殊是經(jīng)營書店近十年取得了可喜的成果，由于城市規(guī)劃拆遷，我到平安保險公司應(yīng)聘，當(dāng)時我的信念是“從平凡中創(chuàng)建非凡”僅一年時間做到主任級，獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。當(dāng)月薪達到一萬五千元時，我毅然決然地放棄保險業(yè)，加盟我最寵愛的體育事業(yè)。近二十年的工作經(jīng)驗使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，勝利與辛酸同在。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中相識自己，在主動進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自我。我深知經(jīng)營管理工作非常重要，其工作的質(zhì)量和效率將干脆影響到一個企業(yè)的利潤和效益，是一個企業(yè)實現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。假如有幸競聘勝利，我將以更加飽滿的工作熱忱、奮勉有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營管理工作中去。

在詳細工作中，我將以“三個聽從”嚴(yán)格要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”原則與人相處?！叭齻€聽從”是特性聽從全局，感情聽從原則，主觀聽從客觀。切實做到服務(wù)不欠位，主動不越位，聽從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當(dāng)上級要求與我部實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間看法不一樣時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍

拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，指責(zé)的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力，以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個同事，給他們營造一個寬松的發(fā)展空間；用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以暖和；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次，努力實現(xiàn)“以為爭位，以位促為”的工作目標(biāo)。

當(dāng)前，隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的深化開展，為我市的體育產(chǎn)業(yè)帶來了又一個發(fā)展的春天。面對這樣有利的發(fā)展勢頭，我認為經(jīng)營管理部應(yīng)當(dāng)：

一、搞調(diào)研、抓機遇。

在市場競爭日益激烈的今日，一味地埋頭苦干已遠遠不能滿意企業(yè)發(fā)展的須要，要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟效益，必需進行嚴(yán)密、細致的市場經(jīng)營分析活動，并在這個基礎(chǔ)上，認清形勢，諦視自身，找出本部門、本公司的優(yōu)勢與劣勢，揚長避短，充分抓住每一個發(fā)展機遇，特殊是要牢牢把握好今年省運會這個巨大商機。

二、樹品牌、創(chuàng)形象。

在本部門樹立品牌意識，確定品牌策略，廣泛開展橫向協(xié)作，尤其要做好公司舉辦的各項大型活動，場館和商品用房的出租及現(xiàn)有廣告資源的招商、設(shè)計、制作和新業(yè)務(wù)的開發(fā)等工作，著力解決制約本部門、本公司的發(fā)展瓶頸，進一步加大力度，增加市場開拓實力，形成在我市乃至全省具有相當(dāng)規(guī)模的龍頭體育產(chǎn)業(yè)，把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的佼佼者。

三、抓培訓(xùn)、練隊伍。

在一個部門中，員工綜合素養(yǎng)的.凹凸在很大程度上將會干脆影響到本部門的發(fā)展前景，因此員工日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過有安排、有目的的培訓(xùn)工作，進一步增加員工的主子翁意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，使員工的個人成長遠景與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有機結(jié)合起來，并制定相應(yīng)的激勵機制，在部門中實行績效掛鉤，充分調(diào)動員工的主動性和創(chuàng)建性，發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢，全力打造業(yè)務(wù)精品，為企業(yè)創(chuàng)建良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

以上是我對“如何做好經(jīng)營管理部工作”的一點兒個人見解，可能有很多不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委指責(zé)指教。假如有幸競聘勝利，我希望與大家一起共同努力，創(chuàng)建經(jīng)營管理部的美妙將來，迎接體育發(fā)展有限公司輝煌絢麗的明天。

感謝大家！

競聘經(jīng)營演講稿篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家早上好！

我是xx，xx年9月誕生，現(xiàn)年29歲；年~年，在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí)；年考入華北礦業(yè)高等?？茖W(xué)校機械設(shè)備自動化專業(yè)，年畢業(yè)取得大專學(xué)歷；年，在工作之余考入華北電力高校電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。

今日我站在這個舞臺上要競聘的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。

xx年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，年底起先擔(dān)當(dāng)計量室主任職務(wù)，年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

六年多的工作實踐使我深刻的相識到，電力局作為一個企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞干脆影響到我局的經(jīng)濟效益，也確定了我局能否正常運轉(zhuǎn)