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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年第二十七條綜合辦公室安全職責(zé)范文大合集第二十七條綜合辦公室安全職責(zé)第二十七條綜合辦公室安全職責(zé)1.認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、各級地方政府頒授的安全生產(chǎn)法令和有關(guān)安全生產(chǎn)的同意、規(guī)定、通告、辦法等。2.搞好文件的印發(fā)和上級文件檔案管理工作。3.負責(zé)管理非政府職工安全教育和培訓(xùn)的管理工作。對嶄新入單位人員(包含進修、代培人員)及時非政府入廠安全教育和考核,考核合格后方可以分配至基層單位。非政府對職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。4.負責(zé)管理年度安全培訓(xùn)教育計劃的匯總、印發(fā),監(jiān)督各系統(tǒng)培訓(xùn)計劃實行。5.與員工簽定勞動合同時,必須載明工作過程中可能將產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防水措施等。在辦理臨時用工協(xié)議書時,理應(yīng)安全方面的條款規(guī)定,并會同有關(guān)部門繼續(xù)執(zhí)行。6.非政府搞好員工的崗前、崗中及黃繼妍的職業(yè)病身心健康體檢工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的建議,搞好工種分配和調(diào)整;對有害、有毒工種推行定期輪休。7.合理搭載符合要求的各級安全管理人員、技術(shù)人員、崗位作業(yè)人員。8.出席事故調(diào)查,辦理工傷判定、待遇派發(fā)和勞動能力鑒別工作。9.把安全生產(chǎn)工作做為對員工考核的主要內(nèi)容之一,在工資和獎金分配方案中,重新加入安全生產(chǎn)方面的建議。10.搞好本部門安全“雙基”建設(shè)工作,積極主動自查檢查中部門存有的問題。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。華煤公司固定資產(chǎn)管理細則華煤公司固定資產(chǎn)管理細則
第一章總則
第一條:為強化華煤公司固定資產(chǎn)管理,提升機電設(shè)備管理水平,確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn),從我公司實際情況啟程,特制訂本管理細則。
第三條:本《細則》適用于于公司所有機電設(shè)備及員工。
第二章設(shè)備管理機構(gòu)職責(zé)
第一條:機電部做為礦設(shè)備主管部門,對全礦的機電設(shè)備展開統(tǒng)一管理。負責(zé)管理全礦設(shè)備添置計劃的基本建設(shè)、催貨、入庫環(huán)評、編號、轉(zhuǎn)派、小、中、小修、更新、改建、出租、除役等全過程的綜合管理,并參予嶄新設(shè)備的設(shè)計及選型工作。其具體內(nèi)容職責(zé)就是:
1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策,制定本礦設(shè)備管理的實施細則和制度。
2、負責(zé)管理全礦設(shè)備(包含出租設(shè)備)計劃、大修計劃編制及管理工作。
3、負責(zé)管理全礦設(shè)備出租工作。
4、負責(zé)管理全礦設(shè)備除役的鑒別、按程序工作。
5、負責(zé)管理全礦設(shè)備內(nèi)部轉(zhuǎn)派工作。
6、參予嶄新設(shè)備的發(fā)貨環(huán)評工作。
7、負責(zé)管理設(shè)備維修的非政府環(huán)評工作。
8、負責(zé)管理設(shè)備檢修計劃的非政府及落實工作。
9、負責(zé)管理全礦配件計劃的基本建設(shè)、審核和呈報工作。
10、負責(zé)管理全礦機電安全技術(shù)改造項目的審查工作。
11、負責(zé)管理本部門所屬范圍內(nèi)設(shè)備的安全、經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn)。
12、負責(zé)管理指導(dǎo)采用單位對設(shè)備恰當采用、操作方式、精心保護、安全運轉(zhuǎn)并保證其維持較完整和高效率采用。
第二條:機電部對全礦機電設(shè)備推行帳、卡、圖、牌板管理、編號管理,努力做到屬性科東俄、用戶清、狀態(tài)清、努力做到帳、卡、物、圖、牌板五對照。機電部每月非政府一次設(shè)備小清查,根據(jù)清查結(jié)果,及時修正帳、卡、圖、牌板。
第三條:機電部除定期清查設(shè)備外,對各單位設(shè)備采用情況,必須不定期展開清查,對辨認出的問題及時精心安排自查或展開行政處罰。
第四條:機電部對每起至設(shè)備損毀遺失事故必須非政府查案分析,對責(zé)任單位和責(zé)任人展開行政處罰、通報。
第三章設(shè)備出庫(領(lǐng)有用)、轉(zhuǎn)交管理辦法
第一條:由機電部統(tǒng)一管理和轉(zhuǎn)派全礦的機電設(shè)備,調(diào)動礦內(nèi)各單位的設(shè)備時,任何單位和個人都無權(quán)以任何理由制止轉(zhuǎn)派,不遵從機電部轉(zhuǎn)派的,對責(zé)任人判處100元/次的罰款。
第二條:各單位必須成立一名專職或全職的設(shè)備管理員,申領(lǐng)設(shè)備時,必須由隊設(shè)備管理人員至機電部辦理設(shè)備領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)。原則上必須先辦理手續(xù),后出庫(搶修、救災(zāi)除外),沒出庫相關(guān)手續(xù)的設(shè)備不得出庫。
第三條:設(shè)備領(lǐng)有用人員負責(zé)管理對設(shè)備較完整、安全檢查性能展開全面檢查,并展開必要的試驗。設(shè)備一經(jīng)出庫,發(fā)生的問題經(jīng)機電部鑒別就是由生產(chǎn)廠家或檢修單位導(dǎo)致的,由生產(chǎn)廠家或檢修單位負責(zé)管理,否則由領(lǐng)用單位負責(zé)管理。
第四條:對正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備或須要拆毀的設(shè)備更改采用單位時,由機電部非政府原采用單位和接收單位至現(xiàn)場清點設(shè)備,之后雙方設(shè)備管理人員至機電部辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)必須在兩天內(nèi)辦理完,否則對責(zé)任人處為50元/天的罰款。對轉(zhuǎn)交期間檢查出來的問題由原采用單位按規(guī)定期限展開處置,逾期沒處置回去,對原采用單位罰款300元,并按問題大小作價由接收單位處置,并作價款從原采用單位工資款中計入轉(zhuǎn)讓給接收單位,期間發(fā)生的一切影響及后果由原采用單位分擔(dān)。轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)辦理完后,由機電部有關(guān)人員將轉(zhuǎn)交單復(fù)印件分別繳庫房及臺帳設(shè)備管理員各一份,采用單位憑轉(zhuǎn)交單至機電部辦理消帳相關(guān)手續(xù),因更替不明導(dǎo)致的遺留問題由機電部及原采用單位參予更替人員負責(zé)管理處理完畢,并對以上責(zé)任人各處100元的罰款。
第五條:各單位須要更新設(shè)備時,必須抱持有關(guān)單位證明至機電部辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù),更新后必須在三日內(nèi)將舊有設(shè)備及時升井入庫,并至機電部辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。否則每遲辦一天罰款50元。
第六條:各單位領(lǐng)有用井下追加設(shè)備,必須提早五天以計劃形式通告機電部設(shè)備管理員,領(lǐng)用時持設(shè)備計劃單至機電部辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)并申領(lǐng)設(shè)備。
第七條:所有出來、入庫的機電設(shè)備必須帕爾霍、入庫單據(jù)、存有設(shè)備編號。各單位設(shè)備管理人員必須根據(jù)設(shè)備出入庫情況及時整理設(shè)備臺帳,每月26日前各單位應(yīng)付其采用設(shè)備自查一次,并由設(shè)備管理員至機電部錄入設(shè)備的采用情況,努力做到帳、卡、物、地點吻合。不按規(guī)定建議錄入的罰設(shè)備管理員50元/次。
第八條:倉庫保管員嚴禁私自派發(fā)設(shè)備,否則罰款50元/臺。生產(chǎn)急需設(shè)備,必須由礦值守領(lǐng)導(dǎo)同意、調(diào)度室蓋章后方可以派發(fā),第二天,領(lǐng)有用單位和倉庫保管員必須至機電部辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù),否則罰雙方責(zé)任人各50元/天·臺。
第九條:對冒牌或私自侵吞機電部及其它單位設(shè)備的,一經(jīng)查證對責(zé)任單位罰款500元并限期交還,設(shè)備損毀的,一切費用由責(zé)任單位分擔(dān)。
第十條:全礦的設(shè)備圖紙資料由機電部統(tǒng)一整理、建檔、備案、看管。礦屬各單位須要查詢和影印時,應(yīng)當辦理登記手續(xù)并交100元的押金,并且必須按期交還。若損毀、缺頁或到期不還者計入押金,并根據(jù)情節(jié)酌定追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。
第十一條:各單位領(lǐng)用或更改嶄新設(shè)備時,應(yīng)當由機電部核查設(shè)備采用期限,如果在期限外,給與派發(fā)。如果在期限內(nèi),則按設(shè)備原值的50%對采用單位展開行政處罰。
第十二條:所有出入庫的機電設(shè)備必須達至較完整標準,否則,罰機電部設(shè)備管理員50元/臺。
第四章設(shè)備入庫環(huán)評管理辦法
第一條:嶄新設(shè)備入庫按下列程序非政府環(huán)評:
1、由供應(yīng)部會同,礦有關(guān)部門出席共同開箱檢查清點,開箱后,首先抽出裝箱單,錄入隨機附帶的各種文件、說明書、圖紙、工具附件等數(shù)量與否與裝箱單吻合,并深入細致錄入該設(shè)備與否存有“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及有關(guān)證書證明材料。
2、實地考察設(shè)備狀況,檢查有沒有損壞受損、缺乏部件、顯著變形、變色、破損等情況。
3、大型設(shè)備無法入庫的,環(huán)評后必須放置整齊,上加砌、下分枕頭,不許室外放置。
4、設(shè)備、工具、附件及備件必須備案建帳,不得擅自開箱,亂拎零件、工具等,違者嚴肅處理。
5、設(shè)備的圖紙、技術(shù)資料由設(shè)備管理員繳機電部檔案管理員檔案留存并辦理更替相關(guān)手續(xù)。
6、根據(jù)檢查環(huán)評情況,如實核對《設(shè)備開箱檢查驗收單》,有關(guān)人員必須在驗收單上親筆簽名。設(shè)備管理員必須依據(jù)《設(shè)備開箱檢查驗收單》對設(shè)備展開編號、造卡并計入設(shè)備入庫單及設(shè)備臺帳。
7、開箱檢查中辨認出的問題應(yīng)當及時向領(lǐng)導(dǎo)充分反映,并向設(shè)備供應(yīng)單位和轉(zhuǎn)派單位明確提出發(fā)言,通告供應(yīng)單位派遣人展開處置。
第二條:井下廢舊設(shè)備的入庫、環(huán)評:
1、由設(shè)備管理員按設(shè)備領(lǐng)有用目錄逐臺(件)檢查清點數(shù)量(控制器、水泵等小件設(shè)備由廢舊單位輕易送進倉庫,在倉庫展開清點),實地考察部件有沒有遺失,損毀。損毀遺失的必須報告設(shè)備主管人員,并按規(guī)定對采用廢舊單位展開罰款。
2、設(shè)備管理員對入庫設(shè)備零部件等展開逐項備案。
3、設(shè)備管理員必須及時創(chuàng)建設(shè)備廢舊臺帳并備案臺賬。
4、對損毀設(shè)備及時撰寫計劃報機電礦長審核后精心安排維修。
5、對須要檢修設(shè)備由設(shè)備管理員非政府檢修單位、廢舊單位展開欣華,并按第三章有關(guān)條款辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。
第三條:運輸隊應(yīng)付入井的設(shè)備嚴格把關(guān),設(shè)備入井前采用單位必須交驗由機電部開具的設(shè)備入井證,入井的電氣設(shè)備必須存有設(shè)備編號及安全檢查檢查合格證。(搶險救災(zāi)等緊急情況可以由調(diào)度室精心安排入井,但采用單位必須在次日辦妥有關(guān)相關(guān)手續(xù),否則罰當值調(diào)度員及采用單位責(zé)任人各50元/臺),沒入井玄祖安全檢查合格證的設(shè)備不得入井,否則,對運輸隊負責(zé)人給與50元/臺·次的罰款。
第四條:任何單位和個人嚴禁擅自租借、亂拆毀、亂滾設(shè)備零部件。辨認出一次罰款500元。并限期交還,每延后一日罰款50元直至交還年才。例如因生產(chǎn)急需拆毀、滾設(shè)備部件的,由采用單位踢借條,由機電礦長蓋章后方內(nèi)置式。但采用單位必須在十日內(nèi)把所拆件交還,加裝較完整。每延后一日對單位責(zé)任人、領(lǐng)有用人員各罰款50元直至交還年才。
第五章設(shè)備廢舊管理辦法
第一條:機電部應(yīng)當隨時掌控設(shè)備動態(tài),閑置設(shè)備應(yīng)當及時精心安排廢舊,由采用單位送進庫房,不得井下積壓設(shè)備,廢舊設(shè)備應(yīng)當確保零部件齊全完備,機電部有關(guān)人員必須全面深入細致檢查,并做好檢查記錄。導(dǎo)致設(shè)備損毀和附件遺失的必須索賠,當時無法確認的設(shè)備可暫踢封條,并在1—3日內(nèi)由機電部和采用單位共同欣華后再展開處置。
第二條:設(shè)備采用單位(廢舊單位)必須及時把井下不必的機電設(shè)備或機電部印發(fā)廢舊單的設(shè)備廢舊至井上,并送往倉庫。對設(shè)備升井后,私自隨地不及時交還的,除按文明施工檢查獎罰辦法行政處罰外,另給與該單位50元/臺·天的罰款。如果因沒及時廢舊而遺失的,對廢舊單位按原值的1至2倍罰款,另對單位責(zé)任人處為200元/臺的罰款,所有罰款從該隊當月工資總額中計入。
第三條:廢舊的設(shè)備必須將其服務(wù)設(shè)施的部件一并歸還。否則按50元/件展開行政處罰。存有標志牌(管理牌板)的必須將標志牌一并歸還,否則按50元/個展開行政處罰。
第四條:設(shè)備采用單位(或礦選定的廢舊單位),應(yīng)當按機電部印發(fā)的設(shè)備廢舊單按期廢舊,少于期限按50元/臺·天計罰。
第五條:對井下更改的糟設(shè)備、附件必須及時升井展開檢修。辨認出工作面放置存有糟設(shè)備、附件時罰采用單位50元/件,當值損毀更改的除外。辨認出水泵設(shè)備遺失時,對采用單位按原價展開行政處罰。
第六章井下電氣設(shè)備及防爆電器管理辦法
第一條:機電部設(shè)立電氣安全檢查檢查組,其職責(zé)就是對井下電氣設(shè)備展開較完整檢查、入井安全檢查性能檢查及井下日常安全檢查檢查。
第二條:機電部必須不定期對井下電氣設(shè)備采用情況、較完整及安全檢查情況展開檢查,每十五天檢查一次電氣設(shè)備的安全檢查性能,對檢查出來的問題必須及時印發(fā)電氣設(shè)備質(zhì)量自查通知單,對失爆的按規(guī)定展開罰款,并在規(guī)定處置期限內(nèi),按時檢查全面落實處置情況。
第三條:所有設(shè)備入井時必須存有機電部核發(fā)的電氣設(shè)備入井許可證。運輸隊應(yīng)付入井的設(shè)備嚴格把關(guān),深入細致錄入設(shè)備入井證,沒入井許可證的設(shè)備,運輸隊有權(quán)婉拒該設(shè)備入井,電工有權(quán)婉拒接線。辨認出沒有效率許可證而下井的,給與當值運輸隊井口把鉤負責(zé)人100元/臺的罰款。沒有效率許可證而采用的,給與接線電工100元/臺的罰款。因該臺設(shè)備原因?qū)е率鹿实?,自行追究?zé)任。
第四條:所有機電設(shè)備(包含低值易耗品中的小型電器)的入井、按以下辦法繼續(xù)執(zhí)行:
1、各隊設(shè)備管理員抱持設(shè)備出庫單(或轉(zhuǎn)派單)至機電部辦理防爆設(shè)備入井許可證,辦理完將入井證井口聯(lián)交運輸隊當值井口負責(zé)人,井口負責(zé)人按程序檢查有誤后方科東俄設(shè)備入井。
2、特定情況下急需入井的機電設(shè)備,可以經(jīng)機電部值班人員檢查有誤后,呈報當天值守礦領(lǐng)導(dǎo)同意并由值守調(diào)度員蓋章批準后,方可入井。但采用單位必須在第二天至機電科安全檢查檢查組辦妥入井許可證。否則,罰采用單位設(shè)備管理員或經(jīng)辦人50元/臺·天。
3、各單位設(shè)備管理人員應(yīng)當分散得當留存設(shè)備入井許可證,以便上級領(lǐng)導(dǎo)及礦設(shè)備檢查組的檢查錄入。設(shè)備入井許可證在該臺設(shè)備升井后或在設(shè)備檢查中被設(shè)備檢查組判定嚴禁穩(wěn)步采用時,書面通知該設(shè)備采用單位,該入井許可證自動失靈。
4、礦安全檢查檢查組應(yīng)付每臺入井的機電設(shè)備展開備案其家。檢查組定期或不定期地檢查入井設(shè)備采用情況,辨認出并無有效率許可證的設(shè)備,對采用單位和責(zé)任人罰款100元/臺。由檢查組對該設(shè)備檢查后確認辦妥許可證或停止使用。
5、電焊機等非防爆設(shè)備自行入井時,憑當日有效率的《井下采用氧氣、電焊施工安全措施》入井,并無有效率施工安全措施的,該設(shè)備婉拒入井。
第五條:井下巴韋縣的安全檢查電氣設(shè)備和五小電器(本恩電路),各采用單位必須強化管理保護,保證其外木自爆性能較好。檢查存有失爆的單位,給與行政處罰。存有以下情況之一的,一處罰款200元,并對單位負責(zé)人和電工負責(zé)人各加罰100元。
1、雞爪子、羊尾巴、清接點、電纜受損滲出金屬芯線的。
2、閑置進線裝置內(nèi)并無擋板或金屬擋圈的。
3、安全檢查外殼存有裂紋及孔洞的。
4、安全檢查外殼銹死去看不清楚砌的。
5、一處進線裝置同時入兩根電纜的。
6、鎧裝電纜盒沒灌入電纜膠而采用的。
7、槍機裝置不全系列,變形損毀起至沒槍機促進作用的。
8、安全檢查外殼輕微變形的(變形長度少于50mm,同時凸凹深度少于50mm的)。
9、安全檢查殼的內(nèi)外存有銹斑的,安全檢查面蓋失螺栓即其彈簧枕頭的。
10、密封圈不合格的(老化、喪失彈性、變質(zhì)、變形等)。
11、密封圈外徑與孔室內(nèi)徑間隙大于2mm(小線嘴大于lmm的)。
12、密封圈內(nèi)徑大于電纜外徑1mm的。
13、兩個密封圈套用或密封圈剖開套在電纜上的。
14、密封圈部分損壞的。
15、進線嘴與密封圈之間瓦朗賽縣金屬墊圈的,甩疊式線嘴壓入電纜后,其壓扁量少于電纜外徑10%的。
16、密封擋板破損輕微的。
17、進線嘴內(nèi)緣甩不緊密封圈或密封圈與孔內(nèi)壁碰觸不規(guī)范或密封圈能夠活動的。
18、電纜在導(dǎo)入裝置處能輕而易舉往復(fù)低血壓的。
19、動力電纜護套損壞且遮住芯線而穩(wěn)步采用的。
20、用螺栓緊固外木自爆融合面,失彈簧墊圈或螺母的。
21、螺栓緊固外木自爆融合面螺栓收緊的。
22、用螺栓緊固外木自爆融合面,螺栓或螺母滑扣、沒有采取措施的。
23、高壓鎧裝電纜終端接線盒沒燒絕緣膠,或絕緣膠沒燒至電纜端口以上或絕緣膠存有裂紋而能夠收緊的
24、螺母式導(dǎo)入裝置緊不妥當,用一只手的拇、甲殼類、中指能夠并使壓入螺母向旋緊方向行進少于半圈的。
25、信號線及掌控電纜破皮遮住芯線絕緣的。
26、用控制線嘴增派力電纜的。
27、煤電扣螺絲接反或缺乏防護裝置的。
第六條:井下電氣管理嚴格執(zhí)行《三小維護細則》,否則,經(jīng)檢查辨認出以下情況展開行政處罰。
1、控制器等電氣設(shè)備應(yīng)臺臺上架,間距符合標準;小型電器應(yīng)上板,否則,罰款50元/臺。
2、電氣設(shè)備輕易遭遇淋水、流水沖刷而并無保護措施的罰款50/臺。
3、中劇保護裝置一處不符合要求罰款200元,缺乏接地線的一處罰款300元。中劇螺栓破損每處罰款50元。
4、設(shè)備標志牌核對不確切的罰款50元/處。
5、擅自換回校準維護,辨認出一次罰責(zé)任單位500元,另判罰責(zé)任人100元。
6、校準保護裝置不起作用的,一臺罰款500元。
7、不按時搞校準試驗或記錄核對不深入細致的,辨認出一次罰款50元。
8、因換回校準維護而出現(xiàn)窒息事故的,對事故單位罰款5000元,另對主管隊長、班長各罰款1000元,對責(zé)任人罰款2000元。
9、擅自改變設(shè)備機電維護T5800定值的,辨認出一處罰款100元。T5800定值內(nèi)外相符的每處罰款50元。
10、換回或短接繼電保護的一處罰款500元,對于因換回或短接維護而導(dǎo)致電機損壞或其它電氣損毀的按原值索賠,并對事故單位的隊長及保護人員各處100元罰款。
11、辨認出采用不合格熔體的每處罰款100元,用金屬絲替代熔體的每處罰款500元,將相同額定電流的熔體并聯(lián)采用的每行政處罰100元。
12、不經(jīng)過機電部審核私自減少設(shè)備的罰款500元/臺,對主管隊長、輕易責(zé)任人每人罰款100元。
13、井下并無計劃停水,辨認出一次罰款50元(試驗校準除外),不按照停在供電制度停在供電的罰款500元。
14、不按操作規(guī)程操作方式電氣設(shè)備的辨認出一次罰款50元,擅自操作方式外單位電氣設(shè)備的辨認出一次罰款50元,導(dǎo)致設(shè)備損毀和人身事故的對責(zé)任人罰款100元。
15、機電硐室值班人員不深入細致核對記錄、戳記錄,辨認出一處罰款50元。
16、機電硐室供電系統(tǒng)圖與實際不吻合的,一處罰款50元。
l7、機電硐室設(shè)備衛(wèi)生高的,一處罰款50元。
18、磁鐵移動電氣設(shè)備的,辨認出一次對責(zé)任人罰款100元。
19、設(shè)備電機被物料等挖開底部的,辨認出一次罰款50元/臺,電機被掩埋一半及其以上的,辨認出一次罰款100元/臺并責(zé)令立即自查。
20、電氣設(shè)備不較完整的,一處罰款100元,電氣儀表不命令或命令不精確的罰款50元/處。
21、磁鐵檢修電氣設(shè)備的,辨認出一次對責(zé)任單位罰款200元,對責(zé)任人罰款100元,導(dǎo)致事故的,另對主管隊長、機運隊長罰款100元。
22、電氣設(shè)備的變壓裝置應(yīng)當齊全完備、采用可信,否則罰責(zé)任人200元。
23、接線工藝不合格的每處罰款50元。
第七章固定設(shè)備運轉(zhuǎn)管理辦法
第一條:主、副、風(fēng)井絞車
1、天輪
1.1天輪底座緊固螺栓每周檢查一次,否則罰款100元。
1.2天輪(例如潤滑油狀況、軸承壓蓋表面溫度等)每天檢查一次,否則罰款100元。
2、滾筒
2.1相連接螺栓收緊罰款50元/條。
2.2地腳螺栓、滾筒殼與大軸相連接螺栓不展開定期檢查罰款100元(密檢修記錄)。
2.3滾筒大軸軸承不定期助威、換油罰款500元(密檢修記錄)。
2.4滾筒繩槽不定期檢查罰款50元(密檢修記錄)。
2.5滾筒各部位應(yīng)當每周全面檢查一次,保護人員應(yīng)當每班縣丞,辨認出問題及時處理。
3、剎車系統(tǒng)
3.1制動閘板一處漏油罰款50元。
3.2制動閘間隙每半個月測量一次,否則罰款100元。閘板兩側(cè)間隙不一致罰款50元/交,閘板間隙遜于規(guī)定判罰200元/片(密檢修記錄)。
3.3制動閘板螺栓收緊罰款200元/條。
3.4閘板磨損控制器不起作用罰款100元/個。
3.5液壓站及其管路嚴禁漏油,漏油一處罰款100元。
3.6滾筒制動閘盤兩側(cè)表面嚴禁存有油跡,辨認出一次罰款200元。
3.7剎車系統(tǒng)應(yīng)當每天展開檢查、試驗并做好記錄。
4、鋼絲繩
4.1鋼絲繩日檢少一次罰款100元,沒檢查虛填上記錄罰款200元/次(密檢修記錄)。
第二條:主排水泵
1、設(shè)備性能
1.1無責(zé)任牌罰款50元/個。
1.2井下主排水泵,必須確保臺臺較完整能夠正常正并作,否則罰款100元/臺(待修泵除外)。
1.3水泵對輪間隙超載罰款100元/臺。
1.4軸承缺油,罰款200元/個。
1.5雜物步入水泵導(dǎo)致無法運轉(zhuǎn),罰款100元/臺。導(dǎo)致水泵損毀罰款1000元/臺(對責(zé)任人和隊的罰款等待分析后定)。
1.6底部螺栓收緊一條罰款50元。
1.7記錄口誤亂畫罰款20元/頁,記錄每扔掉一頁罰款50元。
1.8記錄每少填上一次罰款50元,記錄不如實核對罰款50元/次。
第八章礦燈管理辦法
第一條:嶄新礦燈的領(lǐng)用
嶄新礦燈在投用前,應(yīng)付其展開編號、電池,然后派發(fā)采用。
第二條:礦燈的管理
1、采用礦燈人員必須愛惜礦燈,不得疊起和私自拆除礦燈,值班人員收燈時檢查礦燈較完整情況。如果辨認出局部損毀或不較完整的罰款50元,除役的按原值罰款。
2、下井職工拿到礦燈后應(yīng)當詳盡檢查礦燈與否較完整,例如辨認出不較完整應(yīng)當及時繳值班人員維修或更改。
3、無故將礦燈遺失按原價索賠。
4、職工上井后應(yīng)當及時交還礦燈,燈房對當值少于4小時仍沒交還礦燈的,可向領(lǐng)燈人員所在區(qū)隊聯(lián)系信書,并將名單報調(diào)度室。經(jīng)調(diào)度室核實后,對私自放置礦燈的,除歸還礦燈外,另罰款200元。欲不歸還少于5天的按遺失罰款。礦燈管理員不備案,不匯報全保燈人員的,辨認出一次對礦燈管理員罰款50元。
6、礦燈管理人員,辨認出礦燈故障必須及時通告礦燈保護人員展開維修,并向機電部、調(diào)度室匯報。
7、舊有礦燈處置按《城郊煤礦廢舊物資處置辦法》繼續(xù)執(zhí)行。
第三條:燈房管理
機電部每月對燈房展開—次不定時檢查,辨認出問題按以下規(guī)定給與行政處罰:
1、礦燈槍機損毀罰款100元/盞,燈線損壞罰款50元/條。
2、紅燈罰款50元/盞。
3、礦燈并無考勤記錄或記錄不健全每次罰款50元。
4、燈架及礦燈不整潔,一處罰款20元,燈房內(nèi)衛(wèi)生不好罰款20元/處。
5、記錄缺乏罰款50元/本。
6、對上次檢查問題不處置、不自查的加倍行政處罰。
第九章設(shè)備、配件計劃管理辦法
第一條:機電部負責(zé)管理全礦機電設(shè)備、配件計劃的匯總、審核、呈報工作,供應(yīng)部負責(zé)管理配件計劃的非政府、全面落實及信息反饋工作。
1、各隊必須設(shè)立專職或全職配件管理人員,主要負責(zé)管理本單位設(shè)備及配件計劃的制訂、申報以及配件的領(lǐng)用、核算、廢舊、返廠等管理工作。
2、各隊必須于每月20日前將下月所需的設(shè)備及配件計劃文字及電子版各一份交給機電部計劃管理員,不按時上報的單位,對其主管領(lǐng)導(dǎo)及配件管理員展開行政處罰,每遲報一天罰款50元。各單位所報配件計劃既必須全面也必須實事求是,凡因各單位計劃不周全或月底前未呈報而影響生產(chǎn)的,由該單位承擔(dān)責(zé)任。
3、各單位放假機電部的配件計劃,必須標明配件的規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家及主機型號。例如因標示未明而導(dǎo)致訂貨的配件不合格,由申報單位負責(zé)管理并以損失情況追責(zé)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
4、機電部計劃管理員根據(jù)各單位計劃呈報情況,融合井下工作實際匯總完,由機電礦長審核后交礦長審核,最后報礦供應(yīng)部和新疆投資公司。
5、因生產(chǎn)計劃更改或其他因素急需的配件,可以經(jīng)機電礦長和礦長審核后交供應(yīng)部門非政府訂貨,供應(yīng)科應(yīng)當及時追蹤配件全面落實妥當狀況,并及時向有關(guān)部門意見反饋信息。
第二條:配件至礦后,配件計劃員、保管員必須按計劃驗貨、入庫。
第三條:各單位所報的計劃必須融合本單位設(shè)備及工作實際如實申報并存有計劃的申領(lǐng),努力做到精確、適度,否則按導(dǎo)致?lián)p失程度,追責(zé)有關(guān)計劃管理員的責(zé)任。
第十章設(shè)備管理辦法
第一條:耙斗裝巖機
1、每班必須檢查支腿與否穩(wěn)固,支腿提振不合格的罰款100元。
2、司機駕車前必須檢查防護欄緊固與否可信,護欄不合格的罰款200元
3、每班必須檢查導(dǎo)繩輪與否旋轉(zhuǎn)狀況,繩輪緊固螺栓護套磨損不超載,否則罰款100元/處。
4、電機、減速機必須經(jīng)常清掃,其上部無法存有矸石和其它雜物,否則辨認出一次罰款50元。
5、滾筒及操作系統(tǒng)煤礦隱患排查制度煤礦隱患排查制度
為嚴苛安全生產(chǎn),及時排查各類隱患,防治各類事故出現(xiàn),秉持安全第一,預(yù)防為主,全面環(huán)境治理,總體大力推進的原則,推動全礦經(jīng)濟效益,特制訂本制度。
一、法定代表人、礦長必須踐行安全為天,警鐘長鳴的安全意識,堅決貫徹“隱患保險于氨氣,嚴防大勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的十八字方針,杜絕一切責(zé)任事故的出現(xiàn)。
二、副礦長、安全管理人員、技術(shù)員,對井下各類安全必須針對各自統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全工作加緊搬掉,重點整治注重隱患和薄弱環(huán)節(jié),締造較好的安全文明生產(chǎn)環(huán)境。
三、井下隱患排查,定期排查時間為每月5、10、15、20、25、30日,根據(jù)本礦實際,推行分工負責(zé),常抓不懈。
四、安全員、瓦檢員檢查時,應(yīng)當面面俱到,定時監(jiān)測,每班檢查次數(shù)嚴禁多于三次,對巷道冒著高處、礦井工作面上隅角、尾巷更必須強化監(jiān)測,辨認出隱患嚴苛按規(guī)程規(guī)定展開處置,盲巷及時半封閉,主扇、局扇確保經(jīng)常運轉(zhuǎn),每一工作面都必須裝設(shè)瓦斯報警儀,確保檢查儀器較完整,針對井下各類煤(巖)塵涌入地點分別使用噴水降塵等辦法,將粉塵濃度掌控在規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi)。
五、頂板隱患排查由各班生產(chǎn)值班員及班長負責(zé)管理,工作前、工作中、工作后都必須對井下各類巷道深入細致檢查,嚴苛敲打幫忙問頂制度,對井下存有的斷梁折柱、覷幫忙空頂必須及時精心安排人員展開檢修,所掘井巷必須按作業(yè)規(guī)程確保斷面建議,確保掘進質(zhì)量,不得任一壓縮增大井巷尺寸,不得懸頂盲目作業(yè)。
六、電纜線路、電器設(shè)備的隱患排查,由安全員和機電工負責(zé)管理,首先就是汪把進貨關(guān),不合格的產(chǎn)品不得采用,其次就是把不好設(shè)備加裝第一關(guān),加裝采用都必須秉持努力做到“三無、四存有、二齊、三全、三秉持”,各班生產(chǎn)運輸過程中,機電工必須深入細致對井上井下供電系統(tǒng)和各臺設(shè)備展開逐一檢查,若發(fā)生電纜破皮、缺螺少件、設(shè)備失爆等隱患必須及時更改和檢修。
七、水災(zāi)隱患排查,由安全員、生產(chǎn)值班員和班長負責(zé)管理,各盾構(gòu)巷道在盾構(gòu)中若突遇浮蠶科、擺汗、發(fā)生霧氣、淋水加強、頂上底板來壓、有毒氣體減少等瀝青預(yù)兆時必須立即撤走鋼鍵威脅地區(qū)人員至安全地點,對其展開觀測并處置,另外,各班都必須深入細致檢查排洪設(shè)備及排水管道與否較完整通暢,辨認出問題及時處理。
八、運輸系統(tǒng)隱患排查由安全員、絞車司機負責(zé)管理,辨認出問題及時匯報處置,各運輸軌道應(yīng)當經(jīng)常確保平坦通暢,不得點亮車或蹬車進出井。
九、以上各項隱患排查處置時必須嚴格遵守規(guī)程規(guī)定,關(guān)鍵性隱患必須及時撤走人員,報告礦長,制訂措施展開處置,不得違章作業(yè),盲目生產(chǎn)。井下測量標志點采用管理規(guī)定井下測量標志點采用管理規(guī)定
井下測量標志點就是礦井工程施工和科學(xué)研究的基礎(chǔ)設(shè)施,它就是井下巷道施工、工作面回采、工程質(zhì)量環(huán)評的重要依據(jù),同時它就是井下測量掌控網(wǎng)的關(guān)鍵組成部分,對礦井的安全生產(chǎn)存有關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。為了進一步強化維護井下測量標志點,特制訂以下管理規(guī)定。
1.井下測量標志點就是指井下各巷道內(nèi)的導(dǎo)線點、腰線點、皮帶中心點、軌道中心點及正常盾構(gòu)時采用的中線點和略偏中線點。
2.井下各巷道內(nèi)的測量標志點都存有顯著的注記符號,導(dǎo)線點用紅漆畫“雙圈”標示在巷道頂板上,用紅漆或木牌將注記符號標注在巷道兩幫的顯眼邊線,腰線點用紅漆畫“T”字標示在巷道的兩幫,皮帶中心點、軌道中心點根據(jù)各巷道采用的情況去確認注記符號。對故意損毀、錄入、或因施工區(qū)隊噴漿等原因?qū)е聹y量標志點注記符號損毀或模糊不清的每辨認出一次罰責(zé)任人50元。
3.各施工單位施工時應(yīng)盡量躲避測量標志點,測量標志點周圍2米范圍內(nèi)嚴禁放置任何雜物,對堆滿雜物導(dǎo)致無法積極開展測量工作的每辨認出一次罰責(zé)任人50元,的確無法躲避的應(yīng)及時與地測部門聯(lián)系。
4.任何單位、個人都嚴禁隨意毀壞、移動、錄入和采用井下測量標志點展開與測量工作毫無關(guān)系的活動,每辨認出一次罰責(zé)任人100元。
5.未經(jīng)地測部門同意,任何單位、個人都嚴禁在測量標志點上裝設(shè)任何物體,每辨認出一次罰責(zé)任人100元,導(dǎo)致測量標志點損毀的罰責(zé)任人200元。
6.井下各盾構(gòu)拔劍正常采用的測量中線點、略偏中線點嚴禁多于3個,施工單位采用時應(yīng)同時采用3個中線點向前盾構(gòu),例如辨認出問題必須及時向地測部門充分反映,嚴禁任一采用其中的兩個中線點向前盾構(gòu),凡是由于使用不當導(dǎo)致冶煉工程損失的由施工單位負責(zé)管理。
7.井下各盾構(gòu)拔劍嶄新標定的測量中線點、略偏中線點個數(shù)嚴禁多于3個,凡是由于施工單位噴漿、拉車、人為毀壞等原因?qū)е聹y量標志點損毀、移動的每辨認出一次罰責(zé)任人100元,關(guān)鍵井巷工程的拐彎控制點、導(dǎo)線點損毀的每辨認出一次罰責(zé)任人200元。
8.井下各盾構(gòu)拔劍的中、腰線的延設(shè)必須按《煤礦測量規(guī)程》中規(guī)定的距離向前延設(shè)(巷道地質(zhì)條件變化除外),對超過沒規(guī)定距離或各盾構(gòu)拔劍進門、掛線、拐彎時現(xiàn)場處置不整潔無法積極開展測量工作,導(dǎo)致測量人員重復(fù)工作的每辨認出一次罰責(zé)任人50元。設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度第1條主要設(shè)備應(yīng)當推行紙盒機制,并制訂運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)、巡回檢查制度,設(shè)備采用必須推行的定人、定機、憑證操作方式,嚴格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程,單人采用的設(shè)備由操作者負責(zé)管理。對多班制生產(chǎn)的設(shè)備,操作方式工人必須繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備交接班制度,設(shè)備均理應(yīng)運轉(zhuǎn)記錄。
第2條各種主要設(shè)備司機必須經(jīng)過培訓(xùn),達至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級“其經(jīng)”“應(yīng)當可以”建議,經(jīng)考試合格,贏得崗位證后才可以操作方式。
第3條設(shè)備司機或縣丞人員必須努力做到三言、四可以(三言:言設(shè)備結(jié)構(gòu)、言設(shè)備性能、言安全設(shè)施的促進作用原理;四可以:可以操作方式、可以修理、可以維修保養(yǎng)、可以排除故障),必須合理采用設(shè)備,不得超負荷、遜于規(guī)范采用。
第4條運轉(zhuǎn)中的設(shè)備,必須維持較完整狀態(tài),安全保護裝置齊全,動作可信,防爆設(shè)備更添自爆,并應(yīng)當定期檢查、試驗,搞好記錄,不合格的不許運轉(zhuǎn)。
第5條必須嚴格執(zhí)行日常保護和消防系統(tǒng)制度,辨認出問題及時處理并報有關(guān)單位,保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全經(jīng)濟運行,不得設(shè)備母舒氏運轉(zhuǎn)。
第6條對主機設(shè)備的關(guān)鍵部件,必須展開日常馬步軍和定期馬步軍,并搞記錄,按期順利完成礦下發(fā)的各項檢修計劃。
第7條強化殺菌管理,創(chuàng)建并嚴格執(zhí)行“五定”制度(即定人、定質(zhì)、定量、定點、定期),搞好換油記錄。
第8條做好設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,保證其正常運轉(zhuǎn),嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程,嚴禁違章作業(yè),因責(zé)任心較弱所導(dǎo)致的事故,應(yīng)當追查責(zé)任,嚴肅處理。堿溝煤礦物資管理制度根據(jù)我礦安全生產(chǎn)的須要,為進一步深入細致發(fā)掘我礦潛力,減少噸煤成本,礦建議在材料消耗方面實現(xiàn)目標管理,搞好物資供應(yīng)的計劃申報,嚴苛各種物資的領(lǐng)用相關(guān)手續(xù),做好對物資采用的監(jiān)督檢查、現(xiàn)場管理、回收廢舊及修舊利廢工作。為此,我礦今年推行各單位用料的周報、月報制度,嚴格控制不合理的用料,特制訂本管理辦法,盼各單位遵照執(zhí)行。
1.材料計劃的申報規(guī)定
1.1.建議各單位根據(jù)每個月的生產(chǎn)計劃、材料消耗定額,融合本單位的情況搞好月度材料提出申請計劃的投檔工作。建議填清材料名稱、規(guī)格型號、需以數(shù)量、用途等,并蓋章該單位公章,于每月23日前報經(jīng)營管理辦公室預(yù)審,對不能符合要求虛報、亂報的計劃予以立案;特定情況的計劃材料需經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)批示后交經(jīng)營管理辦公室給與辦理。
1.2.各單位的用料月計劃區(qū)、隊長必須親自審核蓋章后報主管礦領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后方可以生效。
1.3.建議用料單位計劃必須精確、及時,材料計劃的準確率必須達至70%以上(不含品種、規(guī)格、型號、數(shù)量),例如計劃準確率只超過70%以下者,罰報計劃單位主管材料技術(shù)員50元,并對該單位展開成本考核。例如當月用料單位的用料計劃于上月23日前不報而影響了生產(chǎn),其責(zé)任自私并判罰單位第一責(zé)任人200元。
1.4.所有設(shè)備、配件必須經(jīng)機電礦長或機電副總審查蓋章后再日報經(jīng)營管理辦公室,否則不于采購供應(yīng)。
2.物資材料的領(lǐng)用管理規(guī)定
2.1.礦屬各用料單位應(yīng)當創(chuàng)建材料環(huán)評本和派發(fā)本,各科區(qū)從供應(yīng)站領(lǐng)有材料時必須深入細致環(huán)評錄入,辨認出問題及時處理(3日內(nèi)),例如質(zhì)量高、型號規(guī)格相符等必須及時與供應(yīng)站溝通交流展開換貨或退款,如果就是由于科區(qū)不及時處理導(dǎo)致物資積壓與損失的,將由科區(qū)展開照價賠償。
2.2.各單位領(lǐng)料必須由主管材料技術(shù)員申領(lǐng),相關(guān)手續(xù)齊全,例如無票領(lǐng)料或未經(jīng)審查領(lǐng)料,一律不播發(fā),特定情況必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批示,并于事后當天辦妥相關(guān)手續(xù)。
2.3.領(lǐng)料單上必須填清領(lǐng)料單位、材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途。而且沒主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章予以領(lǐng)發(fā);相關(guān)手續(xù)不全系列婉拒發(fā)料,其影響生產(chǎn)等后果自負。
2.4.申領(lǐng)材料必須秉持交舊領(lǐng)新制度,凡規(guī)定交舊領(lǐng)代萊材料,幾百塊舊者一律嚴禁領(lǐng)有嶄新。(暫無法交舊的,一周內(nèi)必須交還)專用工具幾百塊舊者一律按該工具采用年限折價付款,未至采用年限的,予以派發(fā)。無故遺失各類工具者照價賠償;能夠復(fù)原的由采用單位復(fù)原后交供應(yīng)庫房水泵(10天);否則予以派發(fā)。
2.5.對材料的申領(lǐng)必須經(jīng)用料單位的領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備籌辦的領(lǐng)導(dǎo)簽訂意見后就可以至供應(yīng)站申領(lǐng),否則辨認出一次將對用料單位及供應(yīng)站展開50元的行政處罰。
2.6.各生產(chǎn)單位的二級庫房嚴禁多存有派發(fā)材料,經(jīng)營籌辦每季度檢查各單位二級庫房一次。例如辨認出庫存材料量小或本單位無知材料,可以適當減至其單位的用料計劃或充公歸屬于礦。經(jīng)營人員對各單位的二級庫盤查,任何單位無權(quán)婉拒檢查。
3.物資交舊領(lǐng)嶄新管理規(guī)定
3.1交舊領(lǐng)代萊范圍
原則上,能交舊有的物資全部一兩百元舊有,部分物資因本身物質(zhì)形態(tài)出現(xiàn)遷移地除外,例如火工品、水泥、砂子、燃油等,具體內(nèi)容交舊范圍如下:
3.1.1.專用工具:
煤電扣、煤鉆桿、煤鉆頭、風(fēng)鉆及風(fēng)鎬、風(fēng)鉆桿、風(fēng)鉆頭、巖石電鉆、錨桿鉆桿、錨桿鉆頭、潛水泵、礦燈、打火器、電瓶、集中控制、局扇、安全檢查控制器、安全檢查電機、各種綜合維護、干式變壓器、漏電繼電器、電纜鉤。
3.1.2.大電器:
安全檢查電鈴、安全檢查按鈕、安全檢查螺絲、安全檢查控制器、安全檢查接線盒、安全檢查母線盒、安全檢查日光燈、安全檢查白熾燈、電話、放炮器。
3.1.3.大型材料:
各種鋼管、各種鋼絲繩、各種運輸機皮帶、各種軌道、道岔、單體液壓支柱、金屬支架、鉗子支架、一字鉸接式頂梁、十字鉸接式頂梁。
3.1.4.配件:
刮板機中部槽、刮板、大鏈、小鏈、液力偶合器、機頭滾筒、機頭軸、機頭鏈輪、機尾滾筒、減速器外殼、減速器各種齒輪、傳動軸以及綜掘機、采煤機、液壓支架、乳化泵、壓縮機、電機車、穿孔機、皮帶機、鉆機、絞車、水泵等設(shè)備的配件。
3.1.5.各種國產(chǎn)、進口軸承。
3.1.6.其它材料:
各種通訊電纜、各種橡套軟線、電磁閥、電磁線、漆包線、各種閥門、手電鉆、搬運、千斤頂、儀器儀表、暖氣片、空氣控制器、各種工具。
3.2物資交舊的管理規(guī)定
3.2.1.物資交舊本著誰領(lǐng)有誰繳舊有的原則,各單位的主管材料的技術(shù)員具體內(nèi)容負責(zé)管理交舊領(lǐng)嶄新工作。
3.2.2.凡繳舊有的專用工具、大電器、其它材料等物資全系列必須部件齊全,失主要部件的不能排序交舊數(shù)量,例如煤電扣缺乏定子、轉(zhuǎn)子、機殼,導(dǎo)鏈缺乏大鏈、旋轉(zhuǎn)齒輪等。
3.2.3.對部分機運隊可以復(fù)原的小型設(shè)備,例如液力偶合器、各種電機、各種綜合維護、干式變壓器、局扇等,領(lǐng)料單位可以通過設(shè)備管理科備案呈交機運隊,并由機運隊維修班專人在料單上簽據(jù)“已交舊有”字樣,設(shè)備管理科不予記錄,視作交舊。
3.2.4.追加領(lǐng)有物資或因井下出現(xiàn)災(zāi)害而無法交舊的,須由領(lǐng)料單位寫下書面報告經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準后免遭交舊。
3.2.5.搭載給個人的工具,在到期的前提下必須交舊,幾百塊舊有的按照原值的20%繳納殘值費和。(領(lǐng)料時由個人支付現(xiàn)金)工具不到期的一律予以派發(fā)。
4.物資廢舊的管理規(guī)定
4.1.綜采區(qū)隊在礦井過程中對巷道掘進用品應(yīng)當及時廢舊并按規(guī)定送交到選定地點,未完成回收率的將按照物資原值展開行政處罰,具體內(nèi)容回收率按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行:
4.1.1金屬支架98%。
4.1.2單體液壓支柱、鉗子支架、一字鉸接式頂梁、十字鉸接式頂梁、柱靴100%。
4.1.3坑木30%,枕木95%。
4.1.4錨桿、紙盒40%
4.2.對無法復(fù)原利用的物資,設(shè)備管理科和機運隊會同有關(guān)部門及時作出鑒別,并與有關(guān)部門聯(lián)系處置。
4.3.各單位順利完成回收率的將按照廢舊物資的殘余價值扣減廢舊單位的材料費。
4.4.對各區(qū)隊廢舊無法采用的材料繳供應(yīng)站料場,并辦理交舊相關(guān)手續(xù),至月底按規(guī)定扣減繳舊區(qū)隊的實耗材料費和對廢舊區(qū)隊以及有關(guān)人員展開獎勵。
5.修舊利廢的管理規(guī)定
5.1.強化材料設(shè)備的修舊利廢工作,廢舊升井能夠F83E43Se的各種材料設(shè)備(例如:各種饋電控制器、磁力啟動器、各種規(guī)格的電纜、皮帶托棍、H架、縱梁、滾筒、偶合器、安全檢查日光燈、安全檢查白幟燈等)必須清掃整潔送來設(shè)備庫房看管,由設(shè)備管理籌辦非政府有關(guān)人員檢驗同意與否展開修理和維修保養(yǎng),并辦理廢舊相關(guān)手續(xù),例如須要修理和維修保養(yǎng)的呈交機運隊修理,修理和維修保養(yǎng)經(jīng)檢驗合格后方可以正式宣布進設(shè)備庫房并備案記帳,例如不按照裁定規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行將對廢舊區(qū)隊黨政一把手展開200元的行政處罰。
5.2.機運隊對存有復(fù)原價值的物資必須及時非政府維修,對復(fù)原的物資經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后應(yīng)當辦理入庫,再出庫時,單計修理費,防止重復(fù)入成本,為減少材料成本,各單位應(yīng)當首先領(lǐng)有用經(jīng)過復(fù)原的物資。
5.3.領(lǐng)用復(fù)原的材料設(shè)備,對區(qū)隊單計修理材料費。
5.4.各區(qū)隊于每月5日前把本區(qū)隊的庫存材料及設(shè)備展開盤點并以書面形式報設(shè)備籌辦,必須查清家底,盤活各區(qū)隊的物資,以達至節(jié)約材料、降低成本的目的。
6.各科區(qū)材料費考核規(guī)定
6.1.各科區(qū)的材料消耗嚴苛按照礦印發(fā)的各單位材料消耗定額表中繼續(xù)執(zhí)行。
6.2.各科區(qū)當月材料費節(jié)約的按照節(jié)約材料費總額的50%展開獎勵,既在節(jié)約材料費科區(qū)當月工資總額中減少所節(jié)約的材料費總額的30%。
6.3.各科區(qū)當月材料費超出預(yù)算的按照超出預(yù)算材料費總額的100%展開行政處罰,既從超出預(yù)算材料費科區(qū)當月工資總額中計入所超出預(yù)算材料費總額。
6.4.每月嚴苛按照“堿溝煤礦物資倉庫標準化管理考核標準”展開考核,罰球在95分后以上獎勵200元,罰球在90-95分的不能獎勵也不行政處罰,罰球在90分后以下行政處罰300元。
6.5.任何人嚴禁盜拎礦區(qū)內(nèi)的各種材料設(shè)備,例如辨認出按材料設(shè)備的原值10倍展開行政處罰;數(shù)量金額很大的除按礦規(guī)定處置外,還要轉(zhuǎn)交司法機關(guān),凡投訴盜拎材料設(shè)備者,礦將按其價值給與重獎。
7.應(yīng)急物資管理辦法
7.1.貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,秉持事故災(zāi)難應(yīng)急與防治工作結(jié)合。搞好應(yīng)急救援物資儲備、健全裝備等工作。
7.2.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案建議,設(shè)立以礦總工程師為副組長,駐礦供應(yīng)站值班員為副組長,各部門負責(zé)人及供應(yīng)站專職人員為成員的應(yīng)急救援物資確保組,物資確保組辦公室設(shè)于供應(yīng)站。物資裝備確保組將始終配有應(yīng)當足夠多的急救援物資(3000mm×300mm×20mm木板、3000mm×100mm×100mm方木、水泥、鐵鍬、鐵桶、物資袋、沙子、紅磚、局部通風(fēng)機等),并由供應(yīng)站派遣專人統(tǒng)一管理(值班員:楊建軍)
7.3.供應(yīng)站負責(zé)管理儲備并管理不好應(yīng)急預(yù)案所規(guī)定的各項應(yīng)急救援物資,按建議履行職責(zé)應(yīng)急物資準備工作義務(wù)。任何人不得偷盜、侵吞、貪腐應(yīng)急物資。
7.4.供應(yīng)站必須確保在出現(xiàn)事故時能根據(jù)總指揮命令及時將應(yīng)急救援物資載運至選定地點。
7.5.各生產(chǎn)單位儲備的應(yīng)急物資應(yīng)當滿足用戶出現(xiàn)局部災(zāi)害時現(xiàn)場應(yīng)急所須要,各類消防設(shè)備設(shè)施器材、掘進材料必須滿足用戶應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)建議,嚴禁挪作他用,定期展開檢查,對不能符合要求的材料和器材及時展開更改或保護,單位第一責(zé)任人對應(yīng)急物資管理及采用情況負責(zé)管理。井下涌水量觀測制度井下涌水量觀測制度
根據(jù)上級主管部門的精神,融合我礦的實際生產(chǎn)情況,為確保安全生產(chǎn),有效率防治水災(zāi)的出現(xiàn),強化預(yù)防水措施及觀測井下各地點涌水、采空區(qū),冶煉工作面地板的漏水情況,特制訂出來我礦井下涌水量觀測制度。
1、主泵房每天開泵時間及排水量,搞好記錄。
2、觀測井下親水性孔涌水量及水壓變化情況。
3、觀測井下底板漏水的變化情況及開泵時間、排水量。
4、尋抽水領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理井下開泵時間、排水量、涌水情況。
5、制表呈報主管領(lǐng)導(dǎo),展開分析及時掌控涌水量變化情況,展開Auron
奏措施。機電科安全生產(chǎn)三項檢查管理辦法機電科安全生產(chǎn)三項檢查管理辦法
一、安全生產(chǎn)綜合檢查(包含安全質(zhì)量標準化、隱患排查整治)
(一)、設(shè)立安全生產(chǎn)綜合檢查組
1、副組長:吳金城副組長:董正禮劉善順徐玉龍
共同組成人員:科領(lǐng)導(dǎo)及科其它管技人員
2、分組及檢查地點
(1)第1分組:汪軍傅哲李廣鋒李正山李曉陽劉善順
檢查地點:機電科礦內(nèi)車間
(2)第2分組:田合為楊占勇孔德巨趙立礦董正禮
檢查地點:機電科礦外車間
(3)第3分組:江海高紅云李傳江張成嶄新徐玉龍
檢查地點:機電科井下車間
(二)、安全生產(chǎn)綜合檢查內(nèi)容
1、對機電科統(tǒng)轄范圍內(nèi)所出現(xiàn)的違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律現(xiàn)象以及牽涉影響機電安全的現(xiàn)象展開檢查,重點對生產(chǎn)現(xiàn)場(包含值班室、車間、施工場地)展開檢查。
2、對各隊各班組的崗位責(zé)任制、安全活動以及班前會、安全討論會的舉行情況展開檢查。
3、融合季節(jié)性安全小檢查,對整改措施順利完成情況展開檢查,強化迎峰度夏、關(guān)鍵性檢修工作、嶄新設(shè)備啟動操作方式及特定時期(例如雨季“三嚴防”)的保電措施展開檢查。
4、對安全質(zhì)量標準化的合格情況展開檢查。(重點)
5、對設(shè)備巡查質(zhì)量、隱患的排查整治情況、安全生產(chǎn)試驗器具、安全設(shè)施以及對備配件情況展開檢查。(重點)
6、對威脅人身、設(shè)備安全(包含防雷措施、“三嚴防”措施)的情況展開檢查。
7、對全科的職工安全證實、文明建立等情況展開檢查。
8、對全科繼續(xù)執(zhí)行礦規(guī)礦紀等情況展開檢查。
9、對勞動紀律、治安、消防、衛(wèi)生、材料管理展開檢查。
(三)、安全生產(chǎn)綜合檢查人員的權(quán)利
1、檢查人員代表科行使權(quán)利,科屬各隊應(yīng)予以協(xié)調(diào),嚴禁婉拒、阻擾。
2、檢查實行不通告、不招呼、不分后班次的突擊檢查方式。
3、對檢查辨認出的問題,根據(jù)大小和酌定、進退,實行現(xiàn)場制止、現(xiàn)場教育、限期責(zé)令自查、建議給與罰款等方式展開。
4、檢查組在檢查過程中例如突遇突發(fā)性事件或異常情況出現(xiàn),可以先行處置,事后報告科領(lǐng)導(dǎo)。
5、檢查人員在繼續(xù)執(zhí)行檢查任務(wù)時,例如辨認出存有輕微違章違紀現(xiàn)象或有可能導(dǎo)致嚴重后果的,有權(quán)立即暫停作業(yè)。
6、檢查可以使用查閱(包含現(xiàn)場查閱、查詢資料)、回答、攝像機、錄音等方式,對檢查中辨認出的問題展開調(diào)查取證記錄。
(四)、安全生產(chǎn)綜合檢查人員的責(zé)任
1、檢查人員必須及時精確地辨認出被檢查單位存有的問題。
2、檢查人員應(yīng)當根據(jù)建議深入細致記錄,內(nèi)容規(guī)范、齊全。
3、檢查人員繼續(xù)執(zhí)行稽查任務(wù)時,應(yīng)當率先垂范自覺遵守生產(chǎn)現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)章制度,配戴必要的勞動保護用品(例如安全帽等),衣著整齊。
4、檢查人員應(yīng)當熟識專業(yè)技術(shù)制度并有較多樣的現(xiàn)場工作經(jīng)驗,努力提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、檢查人員應(yīng)當努力做到作風(fēng)正派、責(zé)任心弱、堅持原則、秉公辦事。
6、檢查人員應(yīng)當及時并有力阻止一切違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律的現(xiàn)象,極力把事故殲滅在原始社會狀態(tài)。
7、檢查人員根據(jù)現(xiàn)場檢查中所辨認出的威脅人身和設(shè)備安全的隱患和問題,應(yīng)當及時向科充分反映。
(五)、安全生產(chǎn)綜合檢查方式及建議
1、科綜合檢查:每月15---20日前由副組長、副組長非政府順利完成上、下半月的綜合檢查,21日前、月底前將檢查材料上報科汪軍匯總并給各隊下罰分通知單及工作聯(lián)系單。
2、檢查不對車間、峒室評分。但必須對照標準罰分。
3、各隊自查、科綜合檢查均應(yīng)當在運轉(zhuǎn)日志、隱患排查記錄表、沃埃爾車間登記簿上核對檢查記錄。
4、揭發(fā)的問題在機電科每月底的班隊長討論會上由汪軍展開通報。
5、三個檢查組次月對檢查范圍展開輪休。
(六)、行政處罰
1、各隊及有關(guān)人員應(yīng)予以協(xié)調(diào),嚴禁婉拒、阻擾,否則給與所在隊、責(zé)任人100---500元的罰款。
2、因有輕微違章違紀現(xiàn)象或有可能導(dǎo)致嚴重后果而被立即暫停作業(yè)的,給與所在隊、責(zé)任人100---2000元的罰款。
3、檢查人員應(yīng)當按建議搞好記錄,凡不記錄、不規(guī)范的,罰檢查人員50---100元。
4、辨認出檢查人員責(zé)任心不弱、不堅持原則、弄虛作假、敷衍了事的,罰檢查人員100---200元。
5、每少1次自查,罰分管科長、隊長各100元;每少1次綜合檢查,罰副組長、副組長各100元。
6、自查材料不及時(3天,特定情況除外,薩蘭勒班縣)報送至科吳明麗的,罰分管科長、隊長各100元;檢查(包含科綜合檢查)出來的各類問題不及時滑動處置,每條罰分管科長、隊長各30元;如下次科綜合檢查辨認出仍不滑動處置的,每條罰分管科長、隊長各60元。
7、綜合檢查材料不及時上報科吳明麗、各隊的,判罰各分副組長100元。
8、對檢查出來的各類問題及違背礦規(guī)礦紀而被礦通報、罰款的,嚴苛按照《機電科內(nèi)部嚴細實管理辦法》中的有關(guān)附件或其他標準展開行政處罰。火鋪礦工作面動工前安全質(zhì)量檢查與環(huán)評制度火鋪礦工作面動工前安全質(zhì)量檢查與環(huán)評制度
各生產(chǎn)單位必須搞好改采、鑿、上開、巷修成工作面加裝、動工、廢舊前的準備工作工作,經(jīng)礦非政府環(huán)評合格后就可以非政府施工。
1.礦設(shè)立工作面加裝、動工、廢舊前的安全質(zhì)量檢查環(huán)評小組
1.1.組與短:各分管副礦長
1.2.副組長:各專業(yè)副總工程師
1.3.成員:礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任和副主任、登機科科長和副科長、生產(chǎn)技術(shù)科科長和副科長、機電科科長和副科長、井運區(qū)區(qū)長和副區(qū)長、通風(fēng)區(qū)區(qū)長和副區(qū)長、勞動和社會保險科副科長。
1.4.環(huán)評小組辦公室設(shè)于礦安全生產(chǎn)調(diào)度室,調(diào)度室主任并任辦公室主任,負責(zé)管理日常環(huán)評非政府工作,創(chuàng)建工作面加裝、動工、廢舊前的安全質(zhì)量檢查環(huán)評臺帳。
2.工作面加裝、動工、廢舊前安全檢查環(huán)評的規(guī)定:
2.1.各生產(chǎn)單位在向礦提出申請環(huán)評前,由分管副區(qū)長會同非政府本單位先展開環(huán)評,經(jīng)自己環(huán)評指出具有環(huán)評條件后,再向礦提出申請,由礦非政府環(huán)評工作。
2.2.礦各生產(chǎn)旺德夫爾縣必須積極主動為生產(chǎn)單位提供更多服務(wù),為工作面加裝、動工、廢舊提供更多業(yè)務(wù)保安上的積極支持,例如通風(fēng)系統(tǒng)正??尚拧⒐╇姲踩煽?、設(shè)備較完整和材料齊全符合要求、瓦斯環(huán)境治理妥當、技術(shù)資料齊全等,哪個單位影響了生產(chǎn)單位的正常工作,追責(zé)哪個單位的責(zé)任。
2.3.生產(chǎn)單位須提早1—2天向礦(安全生產(chǎn)調(diào)度室)明確提出工作面環(huán)評提出申請,礦安全生產(chǎn)調(diào)度室收到提出申請后,及時向分管副組長匯報,由副組長精心安排環(huán)評工作。
2.4.經(jīng)礦安全質(zhì)量檢查環(huán)評小組環(huán)評,對影響安全生產(chǎn)的項目,存有一項不符合規(guī)定不許動工,為環(huán)評不合格;生產(chǎn)單位必須按規(guī)定展開自查,自言自查合格后,再次向礦提出申請第二次環(huán)評,經(jīng)礦環(huán)評合格后,礦環(huán)評小組下發(fā)同意動工生產(chǎn)通知單,被環(huán)評的工作面方可施工;例如第二次環(huán)評仍不合格的,生產(chǎn)單位穩(wěn)步自查存有的問題后,再提出申請第三次環(huán)評,直到環(huán)評合格后,就可以非政府施工。
2.5.每次環(huán)評,環(huán)評小組對存有的問題和隱患核對環(huán)評“四定表中”,升井后一式三份及時印發(fā)登機科、責(zé)任單位、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室存留一份,對環(huán)評結(jié)果必須存有明晰意見寫下在“四定表中”上。
2.6.經(jīng)第二次礦環(huán)評不合格的,對班子成員正數(shù)鞭策2000元,經(jīng)第三次礦環(huán)評不合格的,對班子成員正數(shù)鞭策5000元,礦對單位有關(guān)責(zé)任人員的工作展開調(diào)整。
2.7.對環(huán)評揭發(fā)的隱患和問題,登機科負責(zé)管理監(jiān)督自查,把每班的自查結(jié)果向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報,礦安全生產(chǎn)調(diào)度室創(chuàng)建工作面檢查環(huán)評自查臺帳,每天在礦晚調(diào)度會上通報自查結(jié)果、環(huán)評結(jié)果。
3.安全質(zhì)量檢查環(huán)評內(nèi)容
3.1.作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的環(huán)評:
3.1.1.安全技術(shù)措施必須提早1天審核,由單位及時向職工貫徹落實自學(xué),有關(guān)施工人員、區(qū)、隊、班管理人員必須自學(xué),并蓋章。
3.1.2.各種規(guī)程必須提早1周審核回去,由生產(chǎn)單位非政府區(qū)、隊管理人員和職工自學(xué)、考試,考試合格80分后,其合格率超過80%,否則不許動工;對考試超過沒80分的區(qū)隊管理人員和職工不許上崗,穩(wěn)步自學(xué)直到考試合格。試卷由分管副總會同、生產(chǎn)技術(shù)科、各專業(yè)副總出席制訂并負責(zé)管理判卷,考試由登機科、培訓(xùn)中心監(jiān)考,考試成績由培訓(xùn)中心負責(zé)管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布,試卷由培訓(xùn)中心看管。
3.1.3.經(jīng)三次考試不合格的人員,不許上崗,至礦培訓(xùn)中心拒絕接受培訓(xùn),考試不合格者中止勞動合同。
3.2.綜采工作面加裝前必須具有的條件:
3.2.1.加裝規(guī)程經(jīng)礦審核,貫徹落實自學(xué),考試符合規(guī)定;
3.2.2.綜采工作面上、下巷安全通暢,掘進較完整;
3.2.3.上下巷、烏眼原盾構(gòu)用的設(shè)備、設(shè)施、材料廢舊完;
3.2.4.上下巷、切眼沉煤、矸清掃整潔,并無雜物、并無積水;
3.2.5.上巷軌道質(zhì)量短果符合規(guī)定;
3.2.6.所有絞車選型符合規(guī)定,并短果完;
3.2.7.所有絞車基礎(chǔ).四甩二透雕柱穩(wěn)固可信;
3.2.8.絞車采用的鋼絲繩挑選符合規(guī)定,繩頭存有合格的雞心環(huán)路;
3.2.9.絞車的安全防護網(wǎng)符合規(guī)定;
3.2.10.絞車加裝邊線合理,鋼絲繩頭存有保險繩;
3.2.11.絞車剎車裝置較完整,安全可靠;
3.2.12.“一坡三壓”齊全.較完整,符合規(guī)定,操作方式安全;
3.2.13.絞車司機存有安全的操作方式空間;
3.2.14.絞車提高運輸?shù)南噙B接裝置較完整,符合規(guī)定;
3.2.15.每臺絞車有驗繩記錄本、絞車檢查記錄本、絞車運轉(zhuǎn)記錄本;
3.2.16.加裝所用的機電設(shè)備加裝齊全較完整,善處自爆;
3.2.17.按作業(yè)規(guī)程的供電設(shè)計和設(shè)備布置展開加裝,所用的機電設(shè)備、供電安全可靠;
3.2.18.大巷機車運輸支架、大件時,存有符合規(guī)定的硬相連接裝置;
3.2.19.整個運輸系統(tǒng)的軌道質(zhì)量由分管單位深入細致檢查,符合規(guī)定,必須存有檢查記錄,檢查人員、單位負責(zé)人蓋章;
3.2.20.每臺絞車的聲光信號靈敏可信,操作方式便利;
3.2.21.絞車提高運輸時,能夠努力做到“行車沒用人,行人不行車”;
3.2.22.絞車司機、信號把鉤工必須上崗上崗;
3.2.23.副斜井井口、上車場,采區(qū)軌上上平臺、上車場,工作面切眼上口都必須調(diào)集套管裝車緊固螺絲的扳手;
3.2.24.絞車運輸時,存有明晰的警衛(wèi)截人邊線,并調(diào)集警戒牌;
3.2.25.運輸距離較長,一臺絞車運輸中途莫爾拉阿縣信號點時,必須施工避開峒;
3.2.26.上下巷存有直通調(diào)度的電話。
3.3.綜采工作面調(diào)試生產(chǎn)具有的條件:
3.3.1.作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施經(jīng)礦核準,并貫徹落實自學(xué)完,考試符合規(guī)定;
3.3.2.上、下端頭掘進齊全,符合規(guī)定;
3.3.3.上、下巷全面性掘進按作業(yè)規(guī)程踢魏,且符合規(guī)定;
3.3.4、采面支架加裝齊全較完整,防倒裝置齊全,聲光信號齊全可信;
3.3.5.機電設(shè)備加裝齊全,安全維護齊全可信;
3.3.6.采煤機短果符合規(guī)定,維護齊全,存有掌控刮板運輸機的槍機按鈕;
3.3.7.供水系統(tǒng)較完整,機組噴霧正常,各轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧正常;
3.3.8.采面刮板運輸機機尾存有急停按鈕,并靈敏可信;
3.3.9.瓦斯抽放管路收到位,抽放系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常;
3.3.10.瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)妥當,運轉(zhuǎn)正常,瓦斯電“槍機”符合規(guī)定;
3.3.11.防突工作面,“四位一體”的防突措施全面落實妥當;
3.3.12.采面回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛确弦?guī)定,局部瓦斯不超載;
3.3.13.傾角小的工作面,按規(guī)程規(guī)定,機道內(nèi)設(shè)不好壓閘、壓網(wǎng);
3.3.14.采面柱梁及水泵材料數(shù)量合乎規(guī)程規(guī)定;
3.3.15.乳化油韌度濃度符合規(guī)定;
3.3.16.絞車運輸材料符合規(guī)定,安全防水設(shè)施齊全、3.3.可信;
3.3.17.采面下運運輸設(shè)備加裝符合規(guī)定,安全設(shè)施齊3.3.全;
3.3.18.所有電器設(shè)備杜絕失爆,設(shè)備選型合理;
3.3.19.供電系統(tǒng)合理,運轉(zhuǎn)正常;
3.3.20.通風(fēng)系統(tǒng)合理,平衡可信;
3.3.21.所有設(shè)備必須擺較完整、責(zé)任牌。
3.4.礦井工作面正式宣布生產(chǎn)必須具有的條件:
3.4.1.通風(fēng)系統(tǒng)合理,平衡可信;
3.4.2.采面煤層小眼設(shè)置永久擋風(fēng)墻,避免風(fēng)流短路;
3.4.3.盲巷必須展開密封;
3.4.4.不得存有不合理的串聯(lián)通風(fēng);
3.4.5.回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛确弦?guī)定;
3.4.6.制訂針對性的工作面瓦斯環(huán)境治理措施,并認真落實;
3.4.7.安全監(jiān)測裝置的種類、數(shù)量、掌控區(qū)域合乎規(guī)程規(guī)定,并運轉(zhuǎn)正常;
3.4.8.機組噴霧、刮板運輸機機頭和機尾噴霧裝置齊全,短果符合規(guī)定,噴霧水壓力合乎規(guī)程規(guī)定,供水正常;
3.4.9.防突工作面、“四位一體”的綜合防突措施的全面落實合乎規(guī)程規(guī)定;
3.4.1
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