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文檔簡介
金田銅業(yè)企業(yè)營運能力現(xiàn)狀及問題研究開題報告論文選題的動因(背景或意義)隨著全球經(jīng)濟發(fā)展步伐的加快,國內(nèi)經(jīng)濟形勢日益嚴(yán)峻,外加疫情所造成的重創(chuàng),市場帶給企業(yè)的競爭壓力越來越大,多數(shù)企業(yè)面臨不同程度的難題。為了解決目前的困境,企業(yè)資產(chǎn)怎樣合理有效的利用,為企業(yè)帶來更多盈利,使企業(yè)在市場中具有較強的競爭力,是管理者的焦點問題。在這種復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境中,營運能力的強弱直接影響著企業(yè)目前的競爭力和未來的發(fā)展?jié)摿?,得到了企業(yè)管理者的高度重視(李佳芳,2022)。近幾年,由于營運能力對企業(yè)的影響力越來越大,得到了國內(nèi)學(xué)術(shù)人員的重視,對其進行深入探究。國內(nèi)學(xué)術(shù)人員認(rèn)為營運能力是指企業(yè)營運資產(chǎn)獲利的能力,觀察企業(yè)資產(chǎn)的利用效率和效果,評價企業(yè)的營運能力水平的高低,引導(dǎo)企業(yè)未來效益的發(fā)展(張磊,2022)。一般運用資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來反映企業(yè)的資產(chǎn)利用率,企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率越高,企業(yè)越能充分的利用資產(chǎn)獲得更多利潤,提升企業(yè)的盈利能力和償債能力,綜合競爭力也越強。高水平的營運能力是企業(yè)資產(chǎn)營運和盈利的墊腳石,對于企業(yè)管理者來說,對營運能力進行分析能幫助管理者更好的考察企業(yè)是否充分有效的利用資產(chǎn),幫助債權(quán)人對企業(yè)債務(wù)償還能力進行評估,對加強企業(yè)管理也起到重要作用(劉雨琪,2022)。本文通過對金田銅業(yè)的營運能力分析,簡要介紹了一下金田銅業(yè)企業(yè)營運能力的指標(biāo)體系,然后采取文獻綜述法、指標(biāo)分析法、歸納總結(jié)法相結(jié)合的方式,通過分析金田銅業(yè)近四年的財務(wù)數(shù)據(jù)來分析金田銅業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)營運能力,固定資產(chǎn)營運能力、總資產(chǎn)營運能力這五項指標(biāo),通過對金田銅業(yè)公司資金的周轉(zhuǎn)情況分析,發(fā)現(xiàn)金田銅業(yè)銷售能力下降或者存貨過量、流動資產(chǎn)的利用效率不足、固定資產(chǎn)利用效率低、存貨與固定資產(chǎn)占比過大的問題,并對這些問題提出了多渠道銷售,加快存貨周轉(zhuǎn)、多渠道增加營業(yè)收入,提高流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度、有效運用固定資產(chǎn),提高固定資產(chǎn)利用率(李麗丹,2021)、加快總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的措施。希望能夠幫助金田銅業(yè)企業(yè)尋找經(jīng)營問題,改善經(jīng)營行為,促進企業(yè)的發(fā)展。二、論文擬闡明的主要問題和思路(一)研究內(nèi)容或擬闡釋的問題:通過對金田銅業(yè)營運能力進行分析,探索金田銅業(yè)存在的問題并針對其出現(xiàn)的問題提出合理的改進措施。本文主要闡述以下幾點:1.介紹營運能力相關(guān)理論基礎(chǔ);2.金田銅業(yè)營運能力現(xiàn)狀分析;3.金田銅業(yè)營運能力存在的問題;4.金田銅業(yè)營運能力問題的相關(guān)解決對策。(二)論文思路:第一部分是引言,主要對本文的選題背景、選題意義等內(nèi)容進行闡述;第二部分是對營運能力的相關(guān)理論基礎(chǔ)的介紹;第三部分是查找數(shù)據(jù)對金田銅業(yè)的營運能力分析;第四部分找出金田銅業(yè)公司營運能力存在的問題;第五部分是根據(jù)金田銅業(yè)營運能力存在的問題提出相關(guān)對策;第六部分是給出結(jié)論。三、論文提綱一前言二基礎(chǔ)理論(一)營運能力的概念1營運能力的概念2營運能力的重要性(二)營運能力分析指標(biāo)1存貨周轉(zhuǎn)率2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率3流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率5總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率三金田銅業(yè)營運能力現(xiàn)狀分析(一)公司簡介(二)金田銅業(yè)營運能力分析1金田銅業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析2金田銅業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率分析3金田銅業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析4金田銅業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析5金田銅業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析四金田銅業(yè)營運能力存在的問題(一)金田銅業(yè)應(yīng)收賬款收周轉(zhuǎn)率低,造成資金浪費(二)金田銅業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度大幅度降低(三)金田銅業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低五金田銅業(yè)營運能力問題的解決對策(一)加強金田銅業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理(二)加強金田銅業(yè)存貨管理控制(三)提高金田銅業(yè)企業(yè)資產(chǎn)利用率(四)改善金田銅業(yè)固定資產(chǎn)管理方式(五)提高金田銅業(yè)企業(yè)銷售收入水平六總結(jié)技術(shù)路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖??尚行苑治觯?)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實、有效;(2)有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ),可以進行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。(3)實際操作條件可行,設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施(一)查閱金田銅業(yè)企業(yè)營運能力現(xiàn)狀及問題研究相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。(二)收集金田銅業(yè)企業(yè)營運能力現(xiàn)狀及問題研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。(三)與同伴交流達成共識后整合金田銅業(yè)企業(yè)營運能力現(xiàn)狀及問題研究資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。論文工作進度安排序號論文各階段內(nèi)容時間節(jié)點1確定論文選題2021年10月中下旬2下達任務(wù)書2021年10月中旬至2021年11月下旬3撰寫開題報告2021年12月初至12月下旬4完成論文初稿2022年1月至2月5進行修改,完成論文二稿2022年3月6進行修改,完成論文定稿2022年4月7完成論文答辯2022年5月五、主要參考文獻及相關(guān)資料[1]李佳芳.??四J较陆鹛镢~業(yè)戰(zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]張磊.基于渠道理論的金田銅業(yè)企業(yè)營運策略研究[D].蘭州財經(jīng)大學(xué),2022.[3]劉雨琪.金田銅業(yè)資本配置及成效研究[D].蘭州財經(jīng)大學(xué),2022.[4]李麗丹.金田銅業(yè)企業(yè)營運策略轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學(xué),2022.[5]陳陽光.金田銅業(yè)企業(yè)營運策略研究[D].山東工商學(xué)院,2022.[6]楊飛燕.新時代背景下企業(yè)營運策略管理研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2022.[7]黃博.企業(yè)營運策略的完善體系設(shè)計[D].東華大學(xué),2022.[8]趙曉婷.基于企業(yè)營運策略的控制模型設(shè)計—以金田銅業(yè)為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]周云鶴,吳紫玉.金田銅業(yè)多元經(jīng)營與投資績效[D].河北師范大學(xué),2022.[10]鐘旭東,孫晨.企業(yè)營運策略對金田銅業(yè)的影響研究[D].南京信息工程大學(xué),2021.[11]曹思怡,劉宇.金田銅業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2021.[12]唐欣怡,何濤.金田銅業(yè)價值鏈管理研究[D].山東財經(jīng)大學(xué),2021.[13]傅彥冰,沈心然.企業(yè)營運策略背景下金田銅業(yè)前景分析[D].湖南大學(xué),2021.[14]薛子涵.金田銅業(yè)企業(yè)營運策略優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]高逸飛,潘小麗.基于財務(wù)報表的金田銅業(yè)企業(yè)營運策略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟與科技,2021,(05):15
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