大型設備檢修業(yè)務保安制度例文大合集

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一、設備的管理就是負責管理設備的選型、采用、檢修、除役全過程的管理，必須建設大型設備技術檔案。

二、應當建立健全設備，電氣、安全檢查、小型氣、電纜、配件專業(yè)管理，管住申領派發(fā)、檢查、監(jiān)督和信息資料的收集整理等工作。

三、機電設備、電纜必須推行轉讓板管理，設備應當推行動態(tài)管理，檢查人員必須展開深入細致的檢查，井下所有的移動設備的加裝采用情況，設備和配件推行更改制度，主要設備的采用情況及其技術測量、試驗應當按有關規(guī)定明確提出設備狀況及動態(tài)分析報告。

四、設備采用保護管理，所有設備的采用和操作方式推行負責制，司機必須經過培訓?？荚嚭细窈笊蠉徤蠉?，方能夠展開操作方式。設備的保護推行崗位負責制、巡回檢查制、現場交接班制等制度。主要設備展開包機利京區(qū)，小型移動設備必須明晰全職司機或全職操作方式人員。

五、設備的安全保護裝置必須經常維持較完整狀態(tài)。采用的防爆設備，必須螺絲齊全套管，安全檢查面潔凈扁平無銹，未接線的電纜喇叭、擋板更添自爆。電纜必須裝設不好，不得雞爪子、羊尾巴、清接點。所有設備傳動翹起部份，防護裝置必須齊全。

六、秉持日常維護保養(yǎng)和計劃檢修結合的設備制度，實行設備狀態(tài)監(jiān)測，事故確診，盡早檢修。

七、提井下電氣設備維護中劇檢查和修理，搞好電氣設備、電纜、接線盒中劇維護，煤電扣必須采用專用煤電扣電纜?！皟墒鰞苫薄受娛禄芾碇贫取皟墒鰞苫?、準軍事化管理制度

為穩(wěn)固全員“兩述兩化”和軍事化訓練成果，進一步規(guī)范職工犯罪行為，提高職工整體素質，刻畫較好區(qū)隊形象，根據礦有關文件和制度精神，特制訂本制度。

1.認真執(zhí)行“兩述兩化”規(guī)定，把“兩述兩化”與本職崗位融合出來，以“兩述兩化”推動對本崗位工作的重新認識。在上級檢查中手指口述整體表現不好、崗位敘述不好、其經王奶貴科學知識提問較好的，給與適當提分后。

2.深入細致認知準軍事化管理的內涵。準軍事化管理就是自學先進經驗軍隊管理經驗，將軍隊優(yōu)良傳統(tǒng)和作風帶入企業(yè)管理，內弱素質，外樹形象，提高企業(yè)整體管理水平的一種管理模式。目的就是按照談吐文明化、儀表干凈化、奔跑整齊化、會議規(guī)范化、招待正規(guī)化、場所公德化、工作標準化、干部示范點化、考核嚴苛化、獎懲制度化的“十化”建議，全面強化企業(yè)管理，提升順從力、執(zhí)行力，打造出核心競爭力，促進礦井可持續(xù)發(fā)展。

3.儀容干凈，講究衛(wèi)生，工作期間和入、出礦大門必須配戴礦徽，礦徽統(tǒng)一配戴在左胸前上方。礦井關鍵性節(jié)日、關鍵活動、關鍵會議，參予人員按建議統(tǒng)一衣著。

4.禮貌待人，與人為善，語言文雅，不談粗話、臟話。采用電話時，必須自報單位及本人姓名。步入他人辦公室或工作場所必須先輕輕呼救，聽見接收者再入。坐姿端正，站姿豐滿，面帶微笑，落落大方。

5.摩托車、自行車、電動自行車步入礦區(qū)必須按選定路線高速行駛，入、出礦大門時一律上車實行，平和行人。

6.在礦區(qū)內，員工一律按照規(guī)定自覺依靠右側奔跑，不得母葛氏奔跑或左右穿梭。兩人以上（不含兩人）嚴禁并肩排序占用道路，必須大小不等奔跑。

7.愛護公物，保護環(huán)境，在公共場所嚴禁大聲嬉笑；嚴格遵守公共秩序，嚴禁隨地吐痰、亂扔垃圾。

8.認真執(zhí)行現場交接班制度，必須更替確切現場安全情況和須要特別注意的事項。

9.步入工作地點，必須首先介紹現場情況，動工前檢查現場安全情況，包含安全設施的較完整情況，等待合乎規(guī)程建議再動工。

10.現場操作方式必須嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”。

11.不得違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮，工作中團結一致協作，搞好自保、政企、聯保。

12.存有上級領導檢查、參觀或客戶到訪，容許轉頭俯臥的崗位工應鼓掌，揮手致意道別（參照用語：領導不好，熱烈歡迎檢查指導工作）；在前進途中例如突遇上級領導應當平和領導先行，并林邊草一旁向領導道別；在工作崗位不容許轉頭時，應當面帶微笑，搖頭揮手致意。提問來賓回答時必須謙遜、和氣、冷靜、簡約。

13.完工后按規(guī)定整理不好各種工器具、材料，做好現場和設備衛(wèi)生，并核對當日記錄。

14.由班組長率領至選定地點開課后可以，總結當值工作，分析存有問題，對員工展開小結，關鍵性問題搞好記錄。

15.所有崗位工種必須嚴格執(zhí)行現場“手指口述”法。

16.按照安全生產責任制的有關規(guī)定，認真落實安全生產責任制，二要履行職責各自安全職責。

17.必須做好相互保安，作業(yè)隨時特別注意周邊同事安全規(guī)范及犯罪行為、周邊工作環(huán)境安全狀況，及時消解存有的安全隱患。

18.必須掌控災害防治和事故處置應急救援預案。全面落實各項災害預防措施，能采取有效措施展開打火與脫離險境，并即及時向有關領導和部門匯報。泉店煤礦安全辦公會議制度泉店煤礦安全辦公會議制度

為認真貫徹黨的安全生產方針，切實做好安全工作，確保安全生產，依據國家和行業(yè)的安全法規(guī)、指令及公司有關文件精神，融合本礦安全生產實際情況，特制訂《泉店煤礦安全辦公會議制度》。

會期和出席人員：

礦每月至少舉行一次安全辦公會議，會議時間通常在每月27日，特定情況下，可以根據須要隨時舉行。

安全辦公會議由礦長策劃，礦副總工程師以上領導干部和礦安委會成員出席，有關科室的負責人列席出席，必要時可以不斷擴大至區(qū)隊及生產旺德夫爾縣主要負責人。

2、會議內容：

（1）自學表達黨和國家的安全生產方針、法規(guī)、指令，貫徹落實上級有關政策和指示精神；

（2）匯報分管領導關于繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”、全面落實安全技術措施和安全管理、安全監(jiān)察工作情況的匯報；

（3）研究分析安全生產方面存有的問題和安全隱患，明確提出化解的措施辦法，并全面落實至有關部門和人員；

（4）對出現的安全事故展開分析，探討處置事故責任者和輕微違章人員，嚴格執(zhí)行安全責任追究制和對“三違”人員“四不放過”原則，吸取教訓，制定防范措施，避免同類事故的出現。

3、會議建議：

（1）搞好會議準備工作。安全辦公會議之前必須做好調查研究，明確提出議題，確認程序，搞好充分準備；會議必須把握住重點，存有議有然，講究成效。

（2）深入細致搞好會議記錄，檔案備案，并印發(fā)會議紀要。

（3）安全檢查部門對安全辦公會議同意事項的全面落實，負責管理監(jiān)督檢查，對全面落實安全辦公會決議不力的單位實行罰款和責任追責。機電運輸隊隊長安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、在機電副礦長的領導下，對本隊組負全面責任，就是本隊組安全第一責任人。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產方針，全面落實有關安全工作命令、指令以及各項規(guī)定、制度、安全措施。

二、妥當標準

1、創(chuàng)建、完善本隊組安全管理機構和安全管理制度，全面落實安全責任，認真執(zhí)行有關規(guī)程，確保安全生產，杜絕各類安全生產事故。

2、嚴苛按質量標準以及作業(yè)規(guī)程建議作業(yè)，創(chuàng)建、完善本隊組各項管理制度，努力做到制度完善、責任全面落實、繼續(xù)執(zhí)行嚴苛。強化機電設備修理和管理，保證機電設備主硅超過百分之百，杜絕失爆和關鍵性機電事故。

3、對本隊安全生產協同統(tǒng)一指揮，負責管理本隊勞動力調配和勞動非政府，均衡、協同化解本隊在安全生產中的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。

4、負責管理非政府或參予班前會，表達上級會議精神、精心安排當值工作、交代安全重點。非政府自學事故通報、吸取教訓、采取措施、避免事故重復出現。安全業(yè)務培訓，不斷提升隊伍素質。

5、非政府積極開展隊組統(tǒng)轄范圍內安全風險排查、評估和管控，辨認出事故隱患及時消解，無法消解的立即呈報。辨認出事故關鍵性隱患有權實行停工措施。

6、嚴苛全面落實職業(yè)病預防措施，監(jiān)督職工對勞動防護用品的恰當配戴和采用。

7、隨時深入細致現場化解或非政府處置生產過程中發(fā)生的生產安全問題。

8、本隊組出現事故后，立即趕赴現場，維護現場，立即采取有效措施非政府救援，同時及時匯報調度。

9、努力做到不違章統(tǒng)一指揮。負責管理監(jiān)督全面落實本隊組現場“手指口述”安全證實工作。

10.順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，機電運輸隊隊長安全生產崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。龍門塔煤業(yè)井田內及周邊煤礦監(jiān)測監(jiān)控管理制度龍門塔煤業(yè)井田內及周邊煤礦監(jiān)測監(jiān)控管理制度

為了強化煤礦預防水管理，基本建設礦井中長期預防水規(guī)劃和年度預防水計劃，因此必須定期搜集、調查和核查相連煤礦和棄置的老窯情況。特制訂周邊煤礦監(jiān)控監(jiān)管制度。

一、煤礦設立專職預防水工作管理隊伍，由礦總工程師領導，具體內容工作由預防水專業(yè)組組長精心安排。

二、針對主要含水層創(chuàng)建地下水動態(tài)觀測系統(tǒng)，展開地下水動態(tài)觀測、水害預報。

三、對含水層、以及在吻合礦區(qū)邊界的采礦中要強化探水工作，秉持“有掘必尋、先尋后鑿”的方針。

四、定期與周邊煤礦互換圖紙，介紹雙方采礦情況，以及相連煤礦水文變化情況。

五、特定情況下的采礦，以及關鍵性水患必須與周邊煤礦創(chuàng)建情報通暢地下通道。及時制訂措施避免水患。

六、強化對礦界防塵煤柱尺寸的監(jiān)管，根據相連礦井的地質構造、水文地質條件、煤層成礦條件、圍巖性質、采礦方法以及巖層移動規(guī)律等因素，留設防塵煤柱。

七、及時整理周邊煤礦的監(jiān)測數據，并在井上下對照圖和冶煉工程平面圖上明晰標示出其井田邊線、采礦范圍、采礦年限、積水情況。

八、每年在雨季前必須對預防水工作展開全面檢查，非政府搶修隊伍，儲備足夠多的防洪搶修物資。

地測預防水工作制度

為了查明并健全本礦水文地質資料，介紹礦井井田內及周邊礦井水文情況，掌控本礦井下涌水情況，進一步為煤礦安全生產服務，現制訂水文地質工作制度。

一、委托存有資質單位對本礦及周邊礦井水文地質情況展開實地調查，基本建設水文地質圖，對本井田范圍內的地形地貌、地層結構、水文地質條件展開詳盡表明，為預防水工程提供更多依據。

二、強化本礦水文地質資料的搜集，定期懇請資質部門對本礦水文地質圖及有關資料展開實地考察、基本建設、能指導安全生產。

三、介紹并掌控礦井井田范圍內地面河流、水庫、水池、水井、機井、泉點等水體原產情況，及時測繪核對水文地質圖，為井下冶煉布置提供更多第一手可信資料。

四、掌控本礦井田周邊煤礦采礦情況，介紹其采空區(qū)情況，對周邊停用棄置煤窯展開調查，對其采礦范圍、采礦深度、積水積氣情況展開詳盡掌控。

五、定期對本礦采空區(qū)地面裂縫展開觀測，對裂縫邊線、邁向、范圍、周邊水體、與否難泵送等情況必須詳盡記錄。

六、定期對井下展開水文觀測，特別就是雨季到來前后，必須強化對井下水地點：例如井筒、本礦及相臨煤礦采空區(qū)、蹊蹺地點等的出水口展開詳盡觀測，對涌水量展開定期測量并詳盡記錄地案。

七、定期對受到水害危脅工作面展開觀測，搞好水情水害預報，制訂強化預防水的安全措施。

八、對水文地質觀測情況展開專門記錄，附于必要的草圖，載明觀測地點、日期、觀測者姓名、采用儀器等，對可能將影響觀測資料精度、質量的各種因素和主要原因必須附注表明確切，可供分析資料時參照。

九、完整資料記錄必須得當留存，必須經技術負責人審查。檔案室管理制度（2021）一、按規(guī)定將檔案分類排放量、排序整齊。

二、維持檔案室潔凈、潮濕和衛(wèi)生，切實做好防盜、防雷、防潮、防塵、防鼠、嚴防高溫、嚴防強光等工作。

三、嚴格執(zhí)行安全制度，檔案室內嚴禁放置易燃、易爆、雜物、食品等危險物品，經常檢查檔案室消防器材。

四、非經容許，外人嚴禁隨便步入檔案室。

五、管理人員努力做到人跑上鎖、關窗，得當看管檔案室鑰匙，保證檔案室安全。

六、熟識檔案室情況，對資料的看管情況定期展開檢查錄入，努力做到帳物吻合。對已損壞和字跡褪色的檔案，應當及時激活。

七、存有檔案室溫濕度記錄，掌控溫濕度變化情況，展開分析，制訂管理計劃。

八、未經核準，任何人不許將檔案拎出來檔案室，更不許私自抄錄、外傳，必須嚴格遵守保密制度。

九、入檔案室查詢資料，查詢者嚴禁大聲嬉笑，不得吸煙。查詢人必須愛惜檔案，嚴禁戳頁、錄入，一旦辨認出由查詢者負全部責任。計量管理暫行辦法計量管理暫行辦法

第一章總則

（一）計量工作就是企業(yè)生產和管理的技術基礎工作，對于健全企業(yè)經濟責任制，提升經營管理，大力推進企業(yè)技術進步，確保產品質量，減少原材物料消耗，節(jié)約能源，提升勞動生產率，強化經濟核算，確保安全生產，有著關鍵的促進作用。為更好地適應環(huán)境礦井生產發(fā)展的須要，必須進一步強化我公司的計量管理工作，并使我公司計量工作的水平逐步提高。

（二）根據《中華人民共和國計量法》及《全國廠礦企業(yè)計量管理實施辦法》融合我公司的實際情況，制定本管理辦法。

第二章計量機構

（三）公司成立計量管理領導小組，對全公司計量工作全面領導。

（四）機電部內設計量組，統(tǒng)一管理全系列公司的計量工作。

（五）各工區(qū)及有關部室、部門搭載專職或全職計量管理人員，負責管理本單位的計量管理工作，業(yè)務上為集團公司環(huán)保計量中心計量組指導和監(jiān)督。

第三章職責范圍

（六）公司計量領導小組職責

（1）貫徹執(zhí)行國家和上級計量部門的計量法令和有關規(guī)定，監(jiān)督并檢查本公司計量工作的繼續(xù)執(zhí)行情況，大力推進計量工作的發(fā)展。

（2）把計量工作列入企業(yè)生產、經營管理等部門的關鍵工作日程，及時化解工作中發(fā)生的關鍵性計量問題。

（3）根據生產規(guī)模、技術建議和計量檢測任務建立健全適當的計量機構，搭載擴充專職計量工作人員。

（4）統(tǒng)一布置管理全系列公司的計量工作，定期非政府檢查能源、經營管理、工藝掌控及質量管理等計量工作的質量。

（5）非政府基本建設本公司計量工作發(fā)展規(guī)劃，審核計量工作報告及有關計量工作的關鍵事項。

（6）非政府精心安排本公司部研及有關部門對生產采用的計量測試基礎上的科技攻關。

（七）機電部計量組的職責：

（1）在公司計量領導小組的領導下，按照《計量法》及有關規(guī)定負責管理積極開展計量的具體內容工作，非政府全系列公司的量值傳達，確保全公司計量器具的統(tǒng)一和量值標準。

（2）制訂計量工作規(guī)劃及計量器具的管理制度，計量人員崗位責任制，周期測驗制度、抽查制度，維護保養(yǎng)制度等，報公司領導小組核準實行。

（3）非政府設計基本建設全系列公司能源、經營管理及質量管理計量檢測點網絡圖及計量器具規(guī)劃，并付諸實施。

（4）制訂各種量值傳達系統(tǒng)圖表和計量器具周期測驗日程表，非政府積極開展計量器具測驗工作，確保計量器具的精確一致，確保各種測量數據、單位的統(tǒng)一和量值精確。

（5）負責管理統(tǒng)一管理全系列公司計量標準器具，對計量器具按周期非政府下架，確保計量標準器具的周檢合格率達至100%，不合格的一律不許采用。

（6）深入細致宣傳普及計量技術科學知識，對各工區(qū)、各部門全職計量管理人員給與計量業(yè)務和技術指導，不斷提升業(yè)務技術水平。

（7）協調本公司有關部門，制定計量器具添置計劃，分配方案和調劑。

（8）按公司能源工作管理條例規(guī)定的分管范圍管住能源計量工作。

（9）統(tǒng)一組織計量人員技術培訓和考核，不斷提升計量人員的技術水平和檢測能力。對各工區(qū)、部門全職計量人員給與業(yè)務和技術指導。

（10）非政府本公司計量證實工作、健全計量技術和計量管理制度不斷提升計量管理水平。

第四章有關工區(qū)（部門）的職責

（八）貫徹執(zhí)行上級和本公司計量管理法規(guī)和制度。

（九）搭載本單位專職（全職）計量管理員，搞好本部門計量管理工作，精心安排專人管理設備服務設施的儀器、儀表及各類能源計量器具，搞好周期檢修工作。特定行業(yè)采用的、用作安全檢測的計量器具，例如；通風工區(qū)用作井下安全檢測、技術部用作礦壓測量的計量器具的測驗管理工作，按各自上級部門建議自行管理并搞好測驗工作，同時報集團公司計量部門備案。

（十）管住、用特雷隆單位各類計量器具，嚴苛按計量室的計量器具周期測驗通知單非政府下架。凡不下架的或影響全系列公司周檢率指標順利完成的按《計量獎懲辦法》規(guī)定處置。

（十一）創(chuàng)建本單位計量器具臺帳，計量器具的多寡或采用遷移均應當及時進臺帳，并定期與計量室總臺帳錄入，并使總帳和分帳吻合。

（十二）凡新增添設備，隨機附有的計量器具，由供應等設備管理部門及時通告計量組，以便對該計量器具展開進礦測驗、編號、建帳、立卡，并精心安排周期測驗計劃。

（十三）負責管理本單位的各項計量檢測工作，搞好檢測記錄，有關檢測數據、統(tǒng)計數據報表按時呈報。

第五章附于則

（十四）本制度從印發(fā)之日起正式宣布繼續(xù)執(zhí)行，本文與上級頒授的規(guī)章制度存有相沖突時，按上級規(guī)定辦理。在實行中，對本管理辦法的表述修正權屬計量領導小組。安監(jiān)員招錄制度（2021編制工作）為加強現場安全監(jiān)督檢查力度，充分調動安監(jiān)人員的工作積極性和主動性，建設一支素質優(yōu)良、執(zhí)法如山、真揪嚴格管理的安監(jiān)隊伍，經礦長辦公會議研究同意，創(chuàng)建安監(jiān)人員官方招錄制度。

一、根據現場安全生產市場需求，安監(jiān)處明確提出用人提出申請，經礦長批準后，推行官方招錄，按考核成績研究聘用。

二、招錄條件：

1、具備中專(中技)以上學歷，并在改采、鑿現場已連續(xù)工作三年以上的正式宣布職工，且在崗期間并無輕微的違規(guī)違紀現象。

2、具備高中以上學歷或具備適當的工作能力，并在改采、鑿現場已連續(xù)工作五年以上的改采、鑿工區(qū)班組長。

3、身體健康、愛好安監(jiān)工作，愛崗敬業(yè)，責任心弱，堅持原則、忠于職守，大膽管理、勇于負責管理，并能夠熟練掌握三小規(guī)程和國家的安全法律、法規(guī)。

三、招錄范圍:軍城礦在校職工(男性)。

四、凡出席招錄人員，必須寫下書面提出申請，經礦安監(jiān)處復試、考核合格后擇優(yōu)錄用。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備，設施的管理制度瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備，設施的管理制度

1、強化瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)設備的管理和保護，確保設備的安全運轉，充分發(fā)揮設備效能，縮短使用壽命，提升設備的主硅、利用率，保證能夠正常、安全、平衡運轉，為煤礦的安全生產保駕護航。

2、設備挑選：必須努力做到技術一流、質量低、經濟堅固耐用、合乎井下安全生產的特殊要求，供貨的設備必須技術材料齊全，存有安全檢查合格證和煤安標志，以及儀器、儀表安全合格證，經瓦斯監(jiān)測技術負責人環(huán)評蓋章，方可入庫水泵。

3、設備管理：努力做到分類編號備案，帳物吻合，購得、試驗、環(huán)評、加裝調試，投入使用后的保護維修推行專人負責管理，除役、買進、借給必須呈報礦長核準，牌板、臺帳、編號接用工作必須及時。

4、設備采用：必須嚴苛按照瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)標準化展開加裝，必須加派調集經上級主管部門培訓考試合格的人員上崗上崗，推行包機轉讓管理，設備必須合理安排，按照規(guī)程操作方式采用，辨認出故障及時處理，不得母舒氏運轉，避免事故出現。

5、設備修理：必須繼續(xù)執(zhí)行預防為主，推行計劃檢修，按照規(guī)程規(guī)定定期檢修調校標定，檢修過的設備必須符合標準，誰檢修誰負責管理，并由質量檢驗員檢驗合格蓋章后方可以交付使用，并寄出檢修記錄備案下冊，采用設備的檢修必須根據說明書和規(guī)程規(guī)定的時限，非政府存有技術、存有經驗的專職人員統(tǒng)一安排展開檢修。

6、現場管理

①拆毀或發(fā)生改變與安全監(jiān)控設備關聯的電氣設備的電源線及控制線，檢修與安全監(jiān)控設備關聯的電氣設備須要安全監(jiān)控暫停運轉的，須報告礦調度室，并制訂安全措施后方可以運轉。

②安全監(jiān)控設備出現故障時，必須立即處置，在故障期間必須存有安全措施。

③礦監(jiān)控中心必須實時監(jiān)控全部冶煉工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨豢卦O備的通斷電狀態(tài)。

④煤礦安全監(jiān)控設備之間必須采用專用防燃電纜或光纜聯結，不得與調度電話電纜或動力電纜等共用。

⑤防爆型煤礦安全設備之間的輸出，輸入容量必須為本質安全型信號。

⑥當值瓦檢員和電工必須每天檢查安全監(jiān)控設備及電纜與否正常。科技成果制度第一條為激進項目內部信息秘密，保護項目非政府權益，特制訂本制度。

第二條項目所牽涉部門、機構以及員工都存有激進項目信息秘密的義務。員工不許向外界泄漏已確定為秘密的有關項目內部情況，或雖未確定為秘密但尚未官方和不必官方的有關資料、成果等。

第三條保密范圍

1、本項目關鍵性決策中的秘密事項。

2本項目尚未付諸實施的戰(zhàn)略、方向、規(guī)劃及決策。

3、項目非政府內部掌控的合約、協議、意向書及可行性報告、主要會議記錄。

4、項目組所掌控的尚未步入市場或尚未官方的各類信息。

5、其他經項目負責人確認應當保密的事項。

一般性同意、決議、通告、行政管理資料等內部文件不屬于保密范圍。

第四條密級確認

項目信息秘密的密級分成“Classified”、“機密”、“秘密”三級：

1、項目積極開展展開中，直接影響項目組權益的關鍵決策文件資料為絕密級;Classified就是最重要的項目信息秘密，泄漏可以并使項目組的權力和利益遭遇特別輕微的侵害;

2、項目的規(guī)劃、財務報表、統(tǒng)計資料、關鍵會議記錄、經營情況為機密級;機密就是關鍵的項目信息秘密，泄漏可以并使項目組的權益和利益遭遇至輕微的侵害;

3、項目人事檔案、合約、協議、尚未步入市場或尚未官方的各類信息為秘密級;秘密就是通常的項目信息秘密，泄漏可以并使項目組的權力和利益遭遇侵害。屬項目信息秘密的文件、資料，應當按規(guī)定標明密級，并確認保密期限。保密期限期滿，自行解密。

第五條文件和資料的保密管理

屬項目信息秘密的文件、資料和其他物品的制作、通話、傳達、采用、激活、抄錄、留存和封存，由項目主要負責人委托專人繼續(xù)執(zhí)行。

1、非項目主要負責人核準，嚴禁激活和抄錄。

2、通話、傳達和出外隨身攜帶，由選定人員出任，并實行必要的安全措施。

3、在設備健全的保險裝置中留存。

第六條伊瓦尼奇

1、內容

伊瓦尼奇就是文件、資料保密工作的已經開始，初稿構成后，必須根據文稿內容確認密級。

2、建議

⑴確認密級力求精確。

⑵對文件、資料構成前的明確要求、草案稿、審議稿等，必須同定稿等同于看待，并按保密的原則和建議管理。

第七條印制

秘密文件、資料，應當由機要打字員列印，或依據準印相關手續(xù)至國家秘密載體定點激活單位印制。

特別注意要點：

1、編成文號時必須標明密級和保密期限。

2、對本次項目中產生或被上級非政府許可重印、影印的文件、資料，必須嚴苛按照項目主要領導核定的份數印制，嚴禁擅自多印多留。

3、嚴格控制印刷中的碰觸人員。

4、列印、襯紙、清樣、廢頁必須妥善解決，及時監(jiān)銷。

第八條通話

通話就是文件、資料運轉中的進出口。通話文件、資料時，應當特別注意：

1、載入文件，必須錄入收件單位或收件人，檢查信件封口與否被打開。

2、欣華后，清點份數，按相同類別和密級，分別備案、編號、蓋章交文章。

3、發(fā)文應當按文件、資料的類別和文號及順序號備案確切何人，并核對不好發(fā)文通知單，以便收文單位加少師催收，紙條必須編號并蓋章密級章。

4、通話文件、資料都必須創(chuàng)建備案制度和嚴苛推行收件人相關手續(xù)。

第九條閱辦

閱辦文件、資料時的特別注意要點：

1、呈交領導批示的文件、資料，應先展開備案，領導批示后，及時歸還或