全過(guò)程造價(jià)控制的實(shí)施方案

第二章全過(guò)程造價(jià)控制的實(shí)施方案第一節(jié)準(zhǔn)備階段全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)、全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)的工作計(jì)劃位程造價(jià)控制實(shí)施方案全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)程序程變更：通過(guò)對(duì)工程變更及簽證的控制而使工程2、對(duì)于施工過(guò)程中產(chǎn)生的施工簽證：我方造價(jià)人員要充分吃透工程招標(biāo)文加竣工結(jié)算后，財(cái)務(wù)審計(jì)人員對(duì)所有項(xiàng)目從前期至項(xiàng)第二節(jié)施工階段造價(jià)全過(guò)程控制的實(shí)施、施工中全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)方案確定的造價(jià)提出核定數(shù)量，然后由工程造價(jià)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)工程款支付證書(shū)。行。①施工單位提出施工監(jiān)理審核②⑤③3、設(shè)計(jì)變更審核辦理程序建設(shè)單位審定④我方審核(1)、對(duì)擬進(jìn)行的工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行計(jì)量與評(píng)估，分析擬進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更算出設(shè)計(jì)變更可能造成的費(fèi)用上的增減。主要有以下幾種情況：A．對(duì)于確屬原設(shè)計(jì)不能保證質(zhì)量、設(shè)計(jì)遺漏和錯(cuò)誤以及與現(xiàn)場(chǎng)不符、無(wú)法C分析工程變更引起的造價(jià)增減幅度是否在控制范圍之內(nèi)，若確需變更而(2)、和業(yè)主以及監(jiān)理單位密切合作，盡量減少設(shè)計(jì)變更的發(fā)生，確需在(3)、對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和重大事項(xiàng)記錄，并簡(jiǎn)要載明變更產(chǎn)生的(4)、對(duì)設(shè)計(jì)變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤，主要跟蹤以下三點(diǎn)：①建設(shè)單位審定核⑦②⑥⑤我方審核①建設(shè)單位審定核⑦②⑥⑤我方審核施工單位實(shí)施設(shè)計(jì)單位會(huì)簽設(shè)設(shè)計(jì)院提出②④施工監(jiān)理會(huì)簽發(fā)③報(bào)價(jià)施施工單位實(shí)施④⑦④⑦①施工監(jiān)理審核建設(shè)單位核定施工單位提出施工監(jiān)理審核建設(shè)單位核定 (同時(shí)報(bào)價(jià))⑧②③⑤⑧②③我方審我方審核①②施工單位提出 (同時(shí)報(bào)①②施工單位提出 (同時(shí)報(bào)施工監(jiān)理審核⑤③④需要設(shè)計(jì)單位會(huì)簽的流程程序建設(shè)單位核建設(shè)單位核定我方審核(1)、應(yīng)在合同中約定的，不能以簽證形式出現(xiàn)。例如：人工浮動(dòng)工資、(2)、對(duì)工程簽證單進(jìn)行備份，以避免添加涂改等現(xiàn)象。并且要求施工單(3)、評(píng)估簽證對(duì)工程造價(jià)的影響。分析簽證有無(wú)涉及工程整體造價(jià)的上(4)、審查簽證的內(nèi)容有無(wú)重復(fù)計(jì)列在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)已含的內(nèi)容中。利益。①施工單位施工監(jiān)理施工單位②⑤我方審核建設(shè)單位③②⑤我方審核建設(shè)單位④、新增項(xiàng)目的價(jià)格審核及評(píng)價(jià)核時(shí)實(shí)行三級(jí)審核制度，即由各專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員完成審核工作并自查后提出初步審核意見(jiàn)(與施工單位完成核對(duì))，然后各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人復(fù)審并提出復(fù)出單位書(shū)面咨詢(xún)?cè)靸r(jià)管理部門(mén)。將業(yè)主單位確認(rèn)的材料設(shè)備價(jià)格書(shū)面告知施工單位，施工單位同意的材量的計(jì)量結(jié)果、合同中規(guī)2、審查施工單位提交的工程支付申請(qǐng)及其隨同資料的完整性，逐項(xiàng)核實(shí)審3.2、監(jiān)理單位審核形象進(jìn)度后，交由造價(jià)咨詢(xún)單位委派的造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員實(shí)單位應(yīng)簽字認(rèn)可審核結(jié)果。控制1、專(zhuān)業(yè)分包分為總承包單位分包和業(yè)主單位指定分包，對(duì)于前一種形式，2、對(duì)于指定分包單位，造價(jià)咨詢(xún)單位協(xié)助業(yè)主單位簽訂分包合同，審核專(zhuān)六、其他造價(jià)全過(guò)程控制咨詢(xún)工作(一)、對(duì)索賠費(fèi)用的跟蹤控制如合同條款中雙辦法供業(yè)主決策。件后，施工單位根據(jù)自己的記錄和理由提出工期或費(fèi)用索2.2.1、造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員師根據(jù)合同條款，核查索賠報(bào)告是否在索賠事件發(fā)生別和分析。。(二)、建立支付臺(tái)帳、變更臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)分析建安投資造價(jià)統(tǒng)計(jì)是進(jìn)行工程項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)跟蹤評(píng)審的基礎(chǔ)。根據(jù)工程建安內(nèi)容定期地(三)、制定標(biāo)準(zhǔn)表格，規(guī)范管理工作。第三節(jié)結(jié)算階段造價(jià)全過(guò)程控制的實(shí)施結(jié)算審查工作計(jì)劃為保證結(jié)算造價(jià)的準(zhǔn)確性，本工程竣工結(jié)算審查工作按六階段進(jìn)行：料準(zhǔn)備階段算編制階段第三階段:監(jiān)理單位審查施工單位編制的竣工結(jié)算；第四階段:造價(jià)咨詢(xún)單位審查經(jīng)監(jiān)理審查的竣工結(jié)算；第五階段:業(yè)主單位對(duì)造價(jià)咨詢(xún)單位審查的竣工結(jié)算進(jìn)行會(huì)審和確認(rèn)。制竣工決算匯總報(bào)告完整的竣工結(jié)算資料2)、業(yè)主單位與施工單位簽定的施工合同、協(xié)議書(shū)(包括附件)；；；結(jié)算審核實(shí)施細(xì)則4、向業(yè)主單位通報(bào)初步審查意見(jiàn)