安全生產(chǎn)責任制修訂

PAGEPAGE1安全生產(chǎn)責任制修訂安全生產(chǎn)責任制是指落實生產(chǎn)安全主體的責任，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制建立和完善，保障員工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全的制度。在實踐中，安全生產(chǎn)責任制是確保生產(chǎn)安全的重要手段。我國落實安全生產(chǎn)責任制的過程中，不斷強化法制保障，進一步完善制度體系，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識和水平。但是，在實踐中，也出現(xiàn)了一些問題，比如責任不清晰、責任倒推等情況，影響了安全生產(chǎn)責任制的落實。因此，對于安全生產(chǎn)責任制的修訂也顯得十分必要。一、現(xiàn)狀及問題1.責任不清晰：目前，還存在著一些企業(yè)安全生產(chǎn)責任不清晰的問題。有的企業(yè)缺少安全生產(chǎn)指導方針，缺乏從企業(yè)安全生產(chǎn)角度設(shè)定的管理目標，導致各部門無所適從、各自為政。有些企業(yè)僅僅負責一部分工序或區(qū)域的安全生產(chǎn)管理，其余部分由其他單位或人員負責，難以保證企業(yè)的整體安全生產(chǎn)水平。此外，不少企業(yè)對于安全生產(chǎn)責任制的操作流程和細則不夠清晰明確，導致責任界定和問責不力，無法對違法違規(guī)行為及時糾正和處理。2.責任倒推：安全生產(chǎn)責任制要求企業(yè)領(lǐng)導干部、生產(chǎn)經(jīng)營單位主管單位和安全生產(chǎn)管理人員、工人等各個方面承擔相應責任。但是在實踐中，有些企業(yè)不僅沒有認真履行自己的職責，反而倒推責任，將責任放到員工身上。例如，有些企業(yè)經(jīng)常發(fā)生事故，事故發(fā)生后馬上開始“調(diào)查”，經(jīng)過多次“詢問”，將責任全都推在員工身上，導致安全生產(chǎn)責任制的嚴重失靈。3.安全生產(chǎn)投入不足：有些企業(yè)對安全生產(chǎn)的投入不足，缺乏對員工及生產(chǎn)設(shè)備進行必要的安全保障，同時對于安全設(shè)備的配備和使用標準不夠明確，沒有達到國家相關(guān)要求。一些企業(yè)認為非本單位人員進入企業(yè)及その周邊區(qū)域與安全生產(chǎn)無關(guān)，從而不加以管轄，管理漏洞，由此發(fā)生了非常嚴重的事故。二、針對現(xiàn)狀的改革思路及目標1.明確責任：為了明確企業(yè)各級負責人的安全生產(chǎn)責任，應當在公司章程或安全生產(chǎn)管理制度中明確規(guī)定，將責任落實到具體部門和人員。在落實安全生產(chǎn)責任制時，應當重視對生產(chǎn)技術(shù)及管理技能的培養(yǎng)，在崗人員應當了解崗位職責、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等基礎(chǔ)知識。2.嚴格問責：安全生產(chǎn)責任有了落實，就需要有嚴格的問責機制。對于安全生產(chǎn)責任制中的工作失誤或違規(guī)行為，要及時查明原因，對需運用行政、黨紀、法律等手段進行懲戒。同時，應當建立監(jiān)控臺帳和信息傳遞機制，擴大問責范圍，從而達到監(jiān)督人人皆是、任何違規(guī)行為都難以逃脫的效果。3.提高安全生產(chǎn)投入：為了確保安全生產(chǎn)責任制的順利落實，在企業(yè)內(nèi)部應當注重安全生產(chǎn)投入，增加對安全設(shè)備的投入力度，不斷提高安全設(shè)備的標準，以減少事故發(fā)生的概率。同時，也需要完善對非本單位人員的管理，對于工作場所周邊區(qū)域的管理也應加強，確保安全生產(chǎn)的全面推進。三、結(jié)論綜上所述，安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)保障員工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全的重要制度，也是國家保障生產(chǎn)安全的重要措施。在實踐過程中，推行安全生產(chǎn)責任制需要進行不斷的修訂與改進，解決現(xiàn)實問題，提高安