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第頁共頁銷售部門工作總結(jié)模板集錦十篇銷售部門工作總結(jié)模板集錦十篇銷售部門工作總結(jié)篇1在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的親密配合下,根本完成了年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們詳細(xì)工作內(nèi)容如下:一、對外銷售與接待工作首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與開展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,進(jìn)步了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)年初的工作方案認(rèn)真的落實每一項,年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對性的走訪客戶,比方旅游旺季,我們把地接團(tuán)隊較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通,12月份至1月份大局部摩托車會議召開,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)絡(luò)。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份。9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,10份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體程度進(jìn)步一個檔次,有利于酒店的銷售工作。隨著網(wǎng)絡(luò)的高速開展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅進(jìn)步了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)步酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)步傭金比例,利用其宣傳可以讓客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)理解商大酒店。同時在這一年里我們接待了多家摩托車公司,三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都可以認(rèn)真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。二、對內(nèi)管理酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展宣傳擴(kuò)大影響力,并及時準(zhǔn)確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓的人理解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建立方案,這為今后酒店網(wǎng)站的開展奠定了根底。三、缺乏之處1、對外銷售需加強(qiáng),如今我們散客相比照擬少。2、對會議信息得不到及時的理解。3、在接待工作中有時不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。4、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,盡量防止,可以做到及時的溝通,從而減少工作失誤。四、20xx年工作方案1、銷售部的主要的工作以進(jìn)步散客入住率的根底上,加大會議及旅游團(tuán)隊的銷售工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優(yōu)勢,因為大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團(tuán)隊為其提供合理的價格和優(yōu)良效勞才是最重要的。同時通過網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容無視,爭取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個新的進(jìn)步。2、改變現(xiàn)有的工作方式,增加我們的商務(wù)散客的群體,進(jìn)步客戶質(zhì)量,加深客戶對我們酒店的理解,所以我們要加強(qiáng)銷售部整體銷售力量,進(jìn)步銷售程度,為保證酒店一定的出租率和效益,客房的價格也應(yīng)隨行就市,根據(jù)淡、平、旺季,與不同的客市場的特點,制定較為靈敏的價格策略首先對xx市同檔次酒店進(jìn)展市場調(diào)查,準(zhǔn)確的掌握旅游市場的信息和動態(tài),以及其它酒店出租率分析^p競爭形勢,給酒店提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),調(diào)整酒店銷售策略,提出酒店價格政策施行方案。適應(yīng)市場競爭需要。同時根據(jù)旅游市場淡旺季做出相應(yīng)的銷售方案,提出自己的促銷方案與老客戶加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與溝通,同時建立新的客戶,積累會議信息3、在旅游淡季的時候,加強(qiáng)餐飲的銷售力度,做好招待工作,確保效勞質(zhì)量。4、對酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計,要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁。同時銷售部要及時準(zhǔn)確對網(wǎng)頁進(jìn)展更新與維護(hù),讓的客人通過網(wǎng)絡(luò)理解商大酒店。最后我相信銷售部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門的通力協(xié)助下,銷售部今年的工作可以再上新的臺階。銷售部門工作總結(jié)篇2年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn),進(jìn)步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。我是今年三月份到公司工作的,四月份開場組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)歷的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)歷和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開場,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊探索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)歷的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比擬難纏的客戶研究針對性策略,獲得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)歷,如今對市場有了一個大概的認(rèn)識和理解。如今我逐漸可以明晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸獲得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也獲得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)歷的同時,自己的才能,業(yè)務(wù)程度都比以前有了一個較大幅度的進(jìn)步,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,如今可以拿出一個比擬完好的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個工程可以全程的操作下來。一、存在的缺點:對于市場理解的還不夠深化,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能非常明晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以致于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。二、部門工作總結(jié)在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后效勞加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也獲得了珍貴的銷售經(jīng)歷和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比擬好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。在河南市場上,產(chǎn)品品牌眾多,天星由于比擬早的進(jìn)入河南市場,產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表如今1〕銷售工作最根本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開場工作的,在開場工作倒如今有記載的客戶訪問記錄有個,加上沒有記錄的概括為個,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量個。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。2〕溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況非常明晰的傳達(dá)給客戶,理解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反響。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分理解或承受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸就是一個明顯的例子。3〕工作沒有一個明確的目的和詳細(xì)的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作場面混亂等各種不良的后果。4〕新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng),業(yè)務(wù)才能還有待進(jìn)步。三、市場分析^p如今河南市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,如今我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比擬多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在鄭州區(qū)域,因為市場首先從鄭州開場的,所以鄭州市場時競爭非常劇烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比擬晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈敏性,我相信我們做的比原來更好。市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在河南市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)開展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假設(shè)在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個時機(jī),永遠(yuǎn)沒有時機(jī)在做這個市場。四、工作方案在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:1〕建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是企業(yè)最珍貴的資,一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。2〕完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,進(jìn)步銷售人員的主人翁意識。3〕培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我進(jìn)步的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于進(jìn)步銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)才能進(jìn)步到一個新的檔次。4〕在地區(qū)市建立銷售,效勞網(wǎng)點?!步ㄗh試行〕根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使方案好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。5〕銷售目的今年的銷售目的最根本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目的分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的開展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建立是分不開的。進(jìn)步執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。銷售部門工作總結(jié)篇3XX年,本部全體業(yè)務(wù)人員在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年的目的任務(wù)展開一切工作,詳細(xì)總結(jié)如下:一、總體目的完成情況:銷售1750萬元,完成目的方案(2250萬)的77.8%回籠1100萬元,與銷售收入比為63%.(一)在銷售地方,主要受以下幾地方因素影響:1、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比擬嚴(yán)重。年該客戶完成銷售1800萬元,而年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策,本年廣輕出對其鐵牌企業(yè)開展大整頓和調(diào)整,特別是松寶集團(tuán)、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降,其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不一樣程度影響,預(yù)計本年整個廣輕集團(tuán)銷售800萬元前后,比年初企業(yè)下達(dá)的方案萬相差甚遠(yuǎn)。2、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)計該客戶的銷售不少于500萬,但由于目前我們的品質(zhì)和售價未能滿足客戶的需求,我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴(kuò)大,而且還在縮小。假如我們能在預(yù)印地方做出考慮的,其銷售份額將會增大。3、受品質(zhì)及交貨達(dá)成的影響。如能強(qiáng)、強(qiáng)輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印消費飽和,客戶落單都無法接下來,使客戶對我們的信心產(chǎn)生了動搖,影響了局部的銷售。(二)在資金回籠地方,主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計銷售650萬)。雖然有局部資金未能到期但占的應(yīng)收款項頗大。另外,受社會極大市場環(huán)境的影響,統(tǒng)統(tǒng)客戶支付延期,造成我們的回籠方案不準(zhǔn)時,影響了企業(yè)的整體運作。二、主要做了以下幾地方工作:1、重點抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。針對本部個別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,一地方采取個別談心;另一地方,我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)視力度。完善了工作匯報制度,使業(yè)務(wù)員的精神相貌有了明顯改善,工作效率進(jìn)步了。同時,我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度,防止損害企業(yè)利益和損壞企業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生。2、加強(qiáng)對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作,最大限度減少庫存,降低企業(yè)風(fēng)險。本年,我們汲取了以往的經(jīng)歷教訓(xùn),特別是對風(fēng)扇行業(yè),我們嚴(yán)格履行落單的審批程序,從頭加以控制,面對庫存的成品,時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通,想盡方法處理,獲得了一定效果。3、進(jìn)步業(yè)務(wù)員的效勞品質(zhì)和業(yè)務(wù)才能,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能穩(wěn)固并成長起來。在平時的日常工作中,我們規(guī)定業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點:(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),多想方法,建立起良好的合作關(guān)系;(2)工作要到位,效勞要跟上,及時理解客戶的消費運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;(3)及時將客戶的規(guī)定及產(chǎn)品品質(zhì)情況反響給有關(guān)部門,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品品質(zhì)和效勞能滿足客戶的需要;(4)集中精力理順匯德幫廠的各地方關(guān)系,做好售前、售中、售后效勞,把業(yè)務(wù)穩(wěn)固下來,且越做越大;(5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓。上半年經(jīng)過努力,成功開拓了兩個客戶(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限企業(yè)),有望在下半年成為新的利潤增長點。(6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險。在貨款回籠地方,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來,本部兩位主管分工協(xié)作,親自催促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接方案去追收貨款,從沒有松懈過,到目前為止,絕大多數(shù)的客戶回籠是比擬正常的,個別客戶由于某些緣故,回籠速度較慢。(如宏豐廠,華盛廠等)三、存在問題:1、部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng);2、整體的資金回籠不理想,未到達(dá)預(yù)期規(guī)定;3、壓庫工作效果不明顯;4、個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng),業(yè)務(wù)才能還有待進(jìn)步;5、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小;企業(yè)所下達(dá)的任務(wù)有些脫離現(xiàn)實,業(yè)績檢測不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒。銷售部門工作總結(jié)篇420__年的銷售工作完畢了,我想我應(yīng)該為自己過去的工作感到幸運,其實這一年來在工作很多方面,都是比擬順利的,各方面的工作積累,使我如今越來越強(qiáng)大了起來,對于銷售這份工作我也越來越熟悉了,這真的是讓我受益匪淺啊,想一想這一年工作當(dāng)做出來的成績我就覺得這些都應(yīng)該是我繼續(xù)保持的東西,在生活上面繼續(xù)做好這些根本的職責(zé),我想沒有什么事情不可以積累經(jīng)歷讓后蓄力而發(fā),這一年的銷售,讓我明白了很多道理,在同事們指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心中更加是加倍的努力,我不希望自己會拖累整體工作看,我也總結(jié)這一年的工作:一、銷售工作我是沒有受過專業(yè)的學(xué)習(xí),跟培訓(xùn),在接手這份工作時候我很擔(dān)憂自己能不能做好這幾點,銷售這個詞還是對我而言比擬生疏的,我是沒有想過這會給我?guī)硪恍┦裁簇?fù)面的工作情緒,我也不想因為自己的原因讓這些事情做的這么不滿意,我總是覺得這些都是可以改變的,我非常清楚在工作當(dāng)中要做到哪些,一年來我積極的學(xué)校一些銷售的技巧,雖然在工作上面沒有什么捷徑可走,但是我們可以讓自己工作才能得到進(jìn)步,我愿意花時間去讓自己很做好這些,學(xué)習(xí)工作比理論工作,做出業(yè)績要容易很多,一年來我在銷售的時候還是有所提升,第一第二季度工作成績不是很明顯,那個時候自己來到__這里不是很久,處在一個工作的初級階段,在這一方面我想自己還有很多需要學(xué)習(xí),第三第四季度,我有了足夠的經(jīng)歷,在這一方面做好了相關(guān)的準(zhǔn)備工作,讓自己實現(xiàn)了很多價值,我會繼續(xù)加油努力的。二、銷售成果一點銷售,我一共撥打了____個,其中有效客戶___,對于這些我是沒有什么概念的,我這種業(yè)績我想不是非常的出眾,但是對我來講就是一種鼓勵,這是來之不易的,在生活當(dāng)中很多時候接觸到這些非常的不簡單,我只想讓自己保持下去,在可持續(xù)的進(jìn)步,一年來業(yè)績方面,對我來講還是做的不夠,我認(rèn)為在今后做到全年度前三才是我的目的,這對于我來講好似是有點初出茅廬不怕虎,但是這也是我哦內(nèi)心最真實的想法。三、缺乏之處我想在工作上面積累足夠的經(jīng)歷,讓自己進(jìn)步了才好,我在這一年來有時候也不夠細(xì)心,經(jīng)常性的忘記一些事情,自己的業(yè)務(wù)程度還是要加強(qiáng),我不認(rèn)為這些樂意搪塞過去,業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步是直接讓我進(jìn)步的標(biāo)準(zhǔn)。銷售部門工作總結(jié)篇5經(jīng)統(tǒng)計,銷售人員的工作壓力是最大的。壓力有來自公司內(nèi)部人員的,有來自公司外部的。20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年;感謝接納我工作的公司,感謝敦敦教導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的朋友,感謝那些給我微笑,接納我的人,因為是他們的幫助、認(rèn)可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。銷售是一個競爭非常大的行業(yè),也是最能鍛煉人的行業(yè),剛開場工作的前一個月真的很沒有信心,業(yè)績沒有上升,我除了天天的拜訪和宣傳,我不知道我還能從哪方面進(jìn)展努力,兩個月過去的時候,我已經(jīng)不能說是一名新員工,市場我已經(jīng)漸漸熟悉了,跟大局部的客戶應(yīng)該也算是熟悉了,可是月底銷售總結(jié)的時候,我傻眼了。那個時候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,關(guān)著燈,眼睛睜開著,看著由外滲入的一點微弱的光,怎么也沒有睡意,腦子里都在想,明天該做什么,要見什么人,跟他們聊什么,希望得到什么樣的結(jié)果,每晚都在想的問題,天天都照著做??晌倚睦锸菦]底的,不知道這樣下去成績是否能上升。假設(shè)三個月試用期后我達(dá)不到公司的要求,我將如何?面對眼前的市場,我也沒有信心了。但我還是希望在我的努力下,希望能有稍好的成績,能讓我繼續(xù)這份工作。就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,而唯一不能變的就是自己對工作的態(tài)度,不管怎么樣,每個工作日都容不得半點偷懶半點松懈,因為競爭無處不在,競爭者只要看見有一個空子,就一定會手插進(jìn)來擾亂你的平衡,當(dāng)然沒有競爭就沒有動力,就沒有市場。銷售部門工作總結(jié)篇620xx年銷售季度,漸進(jìn)尾聲,許多銷售人員都開場著手撰寫銷售工作總結(jié)。年銷售工作總結(jié)怎么寫呢?其實很簡單,具情寫作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文。來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,使我很快理解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時更感受到了市場部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關(guān)心的溫暖,感受到了市場部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅決。更為我有時機(jī)成為市場部的一分子而榮幸和快樂。三個月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均獲得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點:一是在于效勞,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的效勞,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶效勞奠定了良好的根底。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外,時刻監(jiān)控市場動態(tài),為維護(hù)市場秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,根本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理,詳細(xì)包括按照相關(guān)銷售管理制度,對相關(guān)部門進(jìn)展監(jiān)視、檢查詳細(xì)執(zhí)行情況,提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理,作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場進(jìn)展檢查、監(jiān)視、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理才能,不斷強(qiáng)化的效勞意識,遇事經(jīng)常換位考慮的才能,良好的協(xié)調(diào)、溝通才能,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的才能,準(zhǔn)確分析^p、判斷、預(yù)測市場的才能,如何保證管理者信息及時、對稱的才能,良好的語言表達(dá)才能、流暢的文字寫作才能,較強(qiáng)的創(chuàng)新才能。以進(jìn)步辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責(zé)的要求,做好個人銷售工作方案,克制對市場的不熟悉、客戶的不理解等困難,較好的完成了工作任務(wù)。短短幾個月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優(yōu)秀的市場員工標(biāo)準(zhǔn)相比,還有一定的差距。表如今:1、由于經(jīng)歷少,從事管理工作時間較短等原因,雖然可以充分認(rèn)識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識不夠強(qiáng);2、由于多種原因,有時對于工作中相關(guān)問題的.處理,協(xié)調(diào)難度大。3、遇事經(jīng)常換位考慮的才能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進(jìn)一步改良。我認(rèn)為:勇于成認(rèn)缺點和缺乏并正確認(rèn)識,在以后的工作和生活中不斷加以改良,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。銷售部門工作總結(jié)篇7在銷售過程中,我重視客戶的維護(hù),我會把客戶分為兩個階段,一個是新客戶,對于新客戶,我我主要做的就是推薦一些產(chǎn)品,但是不會太過頻繁因為新客戶對于這些消息還是非常反感的,我一直都掌握了量,保證自己在與其溝通的時候不會讓他因為我發(fā)消息過多而反感,還有就是老客戶,就是成交過的老客戶,我重心傾向在老客戶方向,因為老客戶他們的復(fù)購率比新客戶更多,前提是要讓他們認(rèn)可我們的產(chǎn)品認(rèn)可我們的效勞,讓客戶滿意,只要效勞做得好就可以有不斷的客戶,一個老客戶他們都有自己的圈子,在銷售中,培養(yǎng)與客戶的感情,保證自己可以讓可會滿意,客戶,滿意了就會再次購置,只要客戶愿意就一定會有更大的購置力度,保證客戶有更多的需求,同時客戶也會給我們的產(chǎn)品做宣傳,可以讓他們的親朋好友都進(jìn)入到里面愿意去購置這些東西,因為得到了客戶的人可就可以獲得口碑效應(yīng),一旦形成了影響客戶就會在此購置讓我們的工作有了更多的便利,不必浪費時間去找新的客戶資,因為老客戶就可以不斷的給我們提供更多的客戶資。剛開場的時候需要做的就是找到目的客戶群體,化裝品主要針對的是一些高端消費的女士,對于這些女士,我首先要做的就是要找到客戶他們混跡的圈子,首先要獲得聯(lián)絡(luò),第一關(guān)很重要,我們?nèi)缃窕b品是用的微信營銷,想要有更好的開展就必需要通過微信來傳遞更多的東西,讓客戶可以知道我們的價值。找到到客戶理解客戶如今的選擇,清楚客戶的需要把握好客戶的目的。這是工作的第一步,也是關(guān)鍵一步,假如溝通的客戶不是目的客戶根本不可以獲得任何的收益,反而只會浪費時間,浪費精力最后溝通了半天一事無成,這樣做效率非常低,也不利于我們的工作,找到目的人群混跡的圈子就可以找到更多的客戶可以有更多的受益。對于自己銷售的化裝品假如連自己都不知道其詳細(xì)成效,這也只會讓我們與客戶溝通時處于優(yōu)勢,不專業(yè)又證明可以獲得別人的認(rèn)可呢,想要得到信任首先就要下功夫就要做好萬全貯備,把化裝品理解清楚明白化裝品的成效才能才能把它銷售出去,同時也可以答復(fù)客戶的問題防止在工作中犯下大錯?;b品是高端消費品,時常雖然宏大,但同樣競爭著也多,因此需要我們努力去挖掘客戶,維護(hù)客戶,才有更好的業(yè)績,在明年我會繼續(xù)努力創(chuàng)造更好的績效。銷售部門工作總結(jié)篇8在繁忙的工作中不知不覺又將迎來了新的一年回憶這一年的工作首先是拜訪工作有條不紊的展開著對維系老客戶開展新客戶我們始終堅持不懈我們的努力換來了客戶對我們提出的最珍貴意見使我們的工作得以不斷改善效勞質(zhì)量也在不斷進(jìn)步。對于接待團(tuán)隊會議我們將“誠信”放在首位按照團(tuán)隊會議的接待程序有條不紊的完成各個環(huán)節(jié)的任務(wù)讓賓客放心、舒心、貼心。此外銷售部加強(qiáng)在原有協(xié)議公司、旅行社等銷售渠道方面進(jìn)步效勞明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶著和各部門的大力配合下20xx年的銷售額與去年相比獲得了較好的成績在此我感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持20xx年工作總結(jié)本人從進(jìn)入酒店至今一共接觸了集團(tuán)單位領(lǐng)導(dǎo)和客戶。1、接觸原協(xié)議簽xx單位客戶共xx個。2、走訪客戶客戶共xx個。3、接待旅行社客戶共xx個。4、接待會議xx個。按以上數(shù)據(jù)顯示原協(xié)議單位市場較為穩(wěn)定且返訂房率較高零散的老客戶多為無客人聯(lián)絡(luò)方式使得我們無法主動與客人聯(lián)絡(luò)獲得信息但酒店競爭劇烈散戶的訂房以及會議率量少不過也有個別現(xiàn)有客戶較為理想但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)絡(luò)以獲得合作時機(jī)進(jìn)步銷售額。繁忙的20xx年由于個人工作經(jīng)歷缺乏等原因工作中出現(xiàn)了不少大問題。x月份因為橫幅錯別字導(dǎo)致客人投訴的問題。但因酒店及時查和廣告公司聯(lián)絡(luò)更正及時向客人解釋重新將出現(xiàn)錯別字更改并向客人承諾我們在今后會努力完善工作以確保會議的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題從而使得贏得客戶信任。x月份xx客人由于客人支付房費不及時且屢次溝通都無法獲得好的結(jié)果使我們對客人失去了信譽從而不得不安排其客人入住同時造成其客戶無法入住給酒店帶來了一定損失損失。此問題至今還在嚴(yán)密與客人溝通直到問題得到解決為止。對于20xx年發(fā)生的種種異常問題使我認(rèn)識到了自己各方面的缺乏也使我從中深深汲取了教訓(xùn)獲得了珍貴的工作經(jīng)歷。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí)以獲得更多的工作經(jīng)歷使得犯錯的機(jī)率逐漸降低。20xx年工作方案及個人要求1.對于原協(xié)議單位、旅行社以及散客的老客戶、固定客戶和潛在客戶定期保持聯(lián)絡(luò)和溝通穩(wěn)定與客戶關(guān)系以獲得更好的銷售成績2.在擁有老客戶的同時還要不斷開掘更多高質(zhì)量的新客戶3.開掘河池市各個集團(tuán)單位目前還沒有合作關(guān)系往來的單位新客戶使酒店獲得更多的協(xié)議以及收入。4.加強(qiáng)多方面知識學(xué)習(xí)開拓視野豐富知識采取多樣化形式以進(jìn)步業(yè)務(wù)程度把銷售工作與交流技能結(jié)合5.熟悉酒店產(chǎn)品以便更好的向客人介紹6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。有關(guān)建議1.建議酒店擬定銷售部銷售的產(chǎn)品形成詳細(xì)資料以及宣傳單頁一方面可對酒店的所有詳細(xì)資料進(jìn)展記載以完善資料另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、優(yōu)勢等使得客人更加相信我們的專業(yè)程度和實力2.積極搜集各個集團(tuán)單位領(lǐng)導(dǎo)變動情況及時上報給酒店領(lǐng)導(dǎo)以便做好客戶關(guān)系維護(hù)為酒店贏得更多的客戶隨著酒店和市場不斷快速開展可以意料我們今后的工作將更加繁重要求也更高需掌握的知識更高更廣。為此我將更加努力學(xué)習(xí)進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能為酒店盡應(yīng)有的奉獻(xiàn)。銷售部門工作總結(jié)篇920xx年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過全員努力的工作,也獲得了一點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn),進(jìn)步銷量,以致于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進(jìn)展簡單的總結(jié)。從報表上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績確實不理想。(詳細(xì)數(shù)據(jù)附銷售部各項報表)??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:1、業(yè)務(wù)人員工作的積極性不高。缺乏主動性,懶散,也就是常說的上進(jìn)心不強(qiáng).2、溝通不夠深化。業(yè)務(wù)人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況非常明晰的傳達(dá)給客戶,理解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反響和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分理解或承受到什么程度,在被回絕之后沒有追蹤是一個失誤。3、工作沒有一個明確的目的和詳細(xì)的方案。業(yè)務(wù)人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和方案的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,造成不良后果。4、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。銷售部門工作總結(jié)篇10不知不覺參加?xùn)|南已經(jīng)一個月有余了,在這一個月中,有苦也有甜!總體來說,我對自己并不滿意,但是這期間學(xué)到的東西,獲得的進(jìn)步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進(jìn)展總結(jié)。一、業(yè)務(wù)開展的情況在東南一個月,其中有兩個星期進(jìn)展了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn)。換句話說,也就是只有兩個星期進(jìn)展業(yè)務(wù)拜訪。作為初入社會的我,選擇了高校和科研單位做為業(yè)務(wù)開展的對象。我沿著老銷售人員給我指引的方向進(jìn)展業(yè)務(wù)拜訪。在這段期間里,我的唯一目的在于積累客戶資,因為只有雄厚的客戶資,才能發(fā)現(xiàn)更多的銷售時機(jī),才能保證銷售額。開發(fā)客戶是一個比擬漫長的時間。大局部客戶對我們都有一段時間的信任期,特別是高校和

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