安全活動制度例文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 安全活動制度例文多篇合輯安全活動制度機電事故不僅影響生產(chǎn)的正常展開，而且往往并使職工的生命安全，國家的財產(chǎn)導(dǎo)致重大損失。因此，在非政府煤礦生產(chǎn)過程中，必須把安全工作放在首位，為做好我礦的安全工作，特作以下規(guī)定：

1、各單位每周必須舉行安全生產(chǎn)自學(xué)大會，與生產(chǎn)掛勾的單位每天下班前舉行班前會，在特別強調(diào)安全生產(chǎn)的同時告誡職工特別注意機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，避免設(shè)備事故的出現(xiàn);

2、修理人員和包機人員必須強化設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修，并使設(shè)備處在較完整狀態(tài)運轉(zhuǎn);

3、機電隊定期在全礦范圍內(nèi)非政府機電設(shè)備安全檢查，嚴(yán)苛制度，獎優(yōu)罰劣，提升設(shè)備的安全使用率;

4、搞好機電設(shè)備事故的調(diào)查、備案、分析、整理工作，杜絕同類事故的出現(xiàn)。斜井提高擋車裝置管理規(guī)定斜井提高擋車裝置管理規(guī)定

為強化神華新疆公司斜坡道的管理工作，貫徹落實“以免居多，防擋相結(jié)合，管理與裝備相結(jié)合”的原則，杜絕跑車事故，確保職工生命安全，維護(hù)公司財產(chǎn)不受損失，特制訂本規(guī)定。

第一章非政府管理

第一條礦所屬斜坡道由礦統(tǒng)一管理，各級領(lǐng)導(dǎo)必須明晰職責(zé)范圍，創(chuàng)建運輸安全工作統(tǒng)一指揮一條線制度。礦長正數(shù)全面責(zé)任;分管機電副礦長正數(shù)輕易責(zé)任;分管機電副總工程師正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

第二條斜坡道提高必須存有非正規(guī)的設(shè)計、圖紙，所有斜坡道設(shè)施必須合乎設(shè)計的建議。各礦運輸部門，必須存有領(lǐng)導(dǎo)分管斜坡道工作，存有技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理技術(shù)管理，現(xiàn)場管理的機械、電器和其他設(shè)施等包機至人責(zé)任明晰。

第三條各礦必須創(chuàng)建專業(yè)檢查、修理、試驗小組，負(fù)責(zé)管理對有關(guān)跑車防護(hù)裝置及擋車裝置展開檢查、修理、試驗和日常保護(hù)工作，并搞好有關(guān)記錄。

第四條斜坡道上崗人員(包含絞車工、把鉤工、信號工等安全生產(chǎn)創(chuàng)水平活動考核辦法安全生產(chǎn)創(chuàng)水平活動考核辦法

天能公司播發(fā)〔2007〕149號

為充分調(diào)動綜采工區(qū)生產(chǎn)積極主動主動性，不懈努力消除現(xiàn)場各種不利因素，全面大力推進(jìn)煤炭生產(chǎn)，保證公司經(jīng)濟效益持續(xù)提高，融合公司實際，特制訂本辦法。

一、考核基數(shù)：

以月產(chǎn)12萬噸產(chǎn)量為基數(shù)展開考核。

二、獎懲規(guī)定：

1.當(dāng)月順利完成原煤產(chǎn)量高于12萬噸以下，噸煤單價按3元/噸繼續(xù)執(zhí)行；

2.當(dāng)月順利完成原煤產(chǎn)量12萬噸-13萬噸，按《冶煉工區(qū)工資內(nèi)部分配管理辦法》中噸煤單價4元/噸繼續(xù)執(zhí)行；

3.當(dāng)月順利完成原煤產(chǎn)量13萬噸-14萬噸，噸煤單價按4.5元/噸繼續(xù)執(zhí)行；

4.當(dāng)月順利完成原煤產(chǎn)量14萬噸-15萬噸，噸煤單價按5元/噸繼續(xù)執(zhí)行；

5.當(dāng)月順利完成原煤產(chǎn)量少于15萬噸，噸煤單價按5.5元/噸繼續(xù)執(zhí)行。

三、考核規(guī)定：

1.當(dāng)月計件工資支付，根據(jù)實際產(chǎn)量按對應(yīng)單價繼續(xù)執(zhí)行，各臺階之間實際順利完成產(chǎn)量換算考核。

2.當(dāng)月以驗收組考核結(jié)果為依據(jù)，環(huán)評小組由安監(jiān)處、企管部會同，出席部門分別為，調(diào)度室、地測部、通在防部、機電部、技術(shù)部、計劃部、綜機辦、人資部共同組成。

3.環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛以集團(tuán)公司《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)展開環(huán)評。

4.當(dāng)月杜絕重傷以上安全事故和各類非人身事故；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球在95分后以上；灰分不少于26%，每遜于0.5%甩10000元，達(dá)至30%及以上不繼續(xù)執(zhí)行嘉獎單價，按《冶煉工區(qū)工資內(nèi)部分配管理辦法》中噸煤單價4元/噸繼續(xù)執(zhí)行。

5.當(dāng)月發(fā)生一次環(huán)評不合格不繼續(xù)執(zhí)行下調(diào)單價，等待自查合格后繼續(xù)執(zhí)行對應(yīng)單價，自查期間費用自理。

四、其它規(guī)定：

1.各輔助及其它單位導(dǎo)致的影響，由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)，月底匯總，按有關(guān)規(guī)定對有關(guān)單位展開通報、行政處罰。

2.公司各單位必須想要一線所想要、著急一線所急，千方百計地搞好備品備件的供應(yīng)和材料運輸供應(yīng)等工作，二要做好綜合服務(wù)。

3.按照工資水平掌控工資快速增長，全年繼續(xù)執(zhí)行超留低補，以豐補欠的辦法。

4.其它未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5.本辦法自2007年9月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。攉煤工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)攉煤工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

崗位職能范圍：負(fù)責(zé)管理礦井工作面、巷道內(nèi)的煤巖清掃，確保巷道內(nèi)安全出口通暢，巷道潔凈的工作;

工種內(nèi)容(工種定義)：負(fù)責(zé)管理清掃煤巖的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全作業(yè)規(guī)程》有關(guān)部分;

回采工作面《作業(yè)規(guī)程》;

本工種《操作規(guī)程》;

《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)定。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識

介紹工作面頂上、底板巖石性質(zhì)，礦壓及頂板管理方法;

具備一定的礦井、地質(zhì)科學(xué)知識;

介紹工作面運輸系統(tǒng)的共同組成;

介紹工作面安全出口的標(biāo)準(zhǔn)及建議;

熟識所在工作面及工作地點的結(jié)構(gòu)情況;

介紹采面頂上底板巖石活動規(guī)律。

4、安全防水科學(xué)知識

曉得工作面避災(zāi)路線;

掌控打火脫離險境常識。

二、操作規(guī)程

(一)安全規(guī)定

1、攉煤工必須在較完整掘進(jìn)的維護(hù)下攉煤。

2、從采空區(qū)向外清掃沉煤時，必須松省把工具，不得身體的任何部位步入采空區(qū)內(nèi)。

3、攉煤中，若辨認(rèn)出存有冒頂預(yù)兆時，必須立即撤走危險區(qū)，并向班(組)短匯報。

4、若遇拒爆或熄爆，必須打聽班組長和滅火工展開處置，不得自行掏挖和處置。

5、在煤堆中辨認(rèn)出的雷管、炸藥必須及時秘制，繳滅火工看管。

6、矸石應(yīng)當(dāng)放在采空區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁擺于溜槽。

7、傾角少于25°時，必須分段設(shè)置安全壓卡。

8、攉煤時繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，不得空頂作業(yè);必須隨時觀測掘進(jìn)狀況，辨認(rèn)出代萊縣、滾荷包支柱，必須立即通告班(組)短展開調(diào)整修整。

9、煤壁傘檐少于規(guī)定或有片幫忙危險時必須按規(guī)定及時處理。

10、在炮改采工作面攉煤時，必須某煤礦全員安全風(fēng)險抵押考核制度某煤礦全員安全風(fēng)險抵押考核制度

(一)目的

1.為充分調(diào)動全員安全工作的積極性，加強全員安全意識，規(guī)范管理犯罪行為和工作犯罪行為，推動安全責(zé)任全面落實，促進(jìn)各項工作規(guī)范、正常積極開展，確保公司安全發(fā)展，根據(jù)山西煤銷集團(tuán)長治有限公司(以下縮寫長治公司)印發(fā)的《山西煤銷集團(tuán)長治有限公司安全風(fēng)險抵押辦法(實施)》，融合山西長治三元晉永泰煤業(yè)有限公司公司(以下縮寫公司)實際，制訂本考核制度。

(二)安全風(fēng)險抵押范圍

1、凡同公司簽訂合法有效率勞動合同且八十試用期，同時簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書的人員(勞動合同中簽訂合同按日累進(jìn)稅制工資人員和轉(zhuǎn)業(yè)勞務(wù)人員不交納安全風(fēng)險抵押金、不出席考核)。

2、長治公司任命委派且八十試用期，同時簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書的人員。

3、凡合乎2.1或者合乎2.2的在職員工全部出席安全風(fēng)險抵押考核。

(三)安全風(fēng)險抵押原則

安全風(fēng)險抵押秉持“責(zé)任與利益二者統(tǒng)一”的原則，即為安全風(fēng)險多寡、安全工作效果與安全收益的多寡二者統(tǒng)一，高風(fēng)險崗位高標(biāo)準(zhǔn)抵押，同時實現(xiàn)或順利完成安全目標(biāo)、指標(biāo)，同時實現(xiàn)適當(dāng)?shù)陌踩找妗?/p>

(四)安全風(fēng)險抵押標(biāo)準(zhǔn)

公司經(jīng)理層交納標(biāo)準(zhǔn)按照(參考)長治公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。冶煉隊正科、副總工程師、安全科正科12000元。

冶煉隊副科、井下輔助性科隊正科、生產(chǎn)性科室正科、安全科副科10000元。

生產(chǎn)性科室副科、井下輔助性科隊副科、后勤性科隊室(中心)正科8000元。

冶煉班組長、后勤性科隊室(中心)副科6000元。

冶煉隊工人、井下輔助性科隊班組長、生產(chǎn)性科室技術(shù)員、生產(chǎn)性科室班組長、安全員、瓦斯員4000元。

井下輔助性科隊工人、生產(chǎn)性科室管理人員、后勤性科隊室(中心)班組長、地面輔助性科隊室(中心)班組長2000元。

尋抽水隊班組長及工人在此標(biāo)準(zhǔn)上減少1000元。

后勤性科隊室(中心)工人、地面輔助性科隊室(中心)工人1000元。

(五)安全風(fēng)險抵押落空方式與排序辦法

1、抵押金落空就是硝普鈉退還本金外,另外按規(guī)定比例獎勵。

2、安全風(fēng)險抵押推行一季度一考核落空方式。

3、季度落空比例為1：1，但當(dāng)季只派發(fā)落空額的50%，余下50%轉(zhuǎn)至下一季度安全風(fēng)險抵押金基數(shù)。下一季度落空時，以送股后的數(shù)額為本金的基數(shù)排序。全年落空完后，全年積累的抵押金本金除將初始標(biāo)準(zhǔn)數(shù)額轉(zhuǎn)至下年第一季度抵押外,其余部分歸還本人。

4、排序落空金額時，必須根據(jù)當(dāng)月考核結(jié)果排序。

5、崗位變動人員抵押金排序辦法。當(dāng)季調(diào)整的崗位工作時間超過二月及以上者，當(dāng)季按嶄新崗位標(biāo)準(zhǔn)繳交或退幣。在調(diào)整的崗位上不超過二個月者，按原標(biāo)準(zhǔn)排序，但應(yīng)當(dāng)在本季內(nèi)辦理完繳交或退幣相關(guān)手續(xù)，從下一季度已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行嶄新崗位標(biāo)準(zhǔn)。

6、計入部分本金后抵押金基數(shù)不高于完整本金時，本年度不再繳交本金，按計入后的本金展開抵押;計入部分本金后抵押金基數(shù)高于完整本金且之下季度穩(wěn)步抵押時，應(yīng)當(dāng)在下季度前補齊完整本金。

7、計算方法示例

以下示例按1000元抵押標(biāo)準(zhǔn)示范點排序。

落空排序參照表一(超過預(yù)算考核結(jié)果全額落空)

項目第一季度第二季度第三季度第四季度

當(dāng)季抵押標(biāo)準(zhǔn)1000150022503375

季末落空金額1000150022503375

季末實發(fā)金額50075011253375

轉(zhuǎn)至下季抵押金額

或年末退幣本金額50075011252375

落空排序參照表二(考核后，甩適當(dāng)比例落空，例如第二季度甩7%)

項目第一季度第二季度第三季度第四季度

當(dāng)季抵押標(biāo)準(zhǔn)100015002197.53296.2

季末落空金額10001500*0.93

=13952197.53296.2

季末實發(fā)金額500697.51098.73296.2

轉(zhuǎn)至下季抵押金額

或年末退幣本金額500697.51098.72296.2

落空排序參照表三(計入一定比例本金，例如第三季度甩本金20%)

項目第一季度第二季度第三季度第四季度

當(dāng)季抵押標(biāo)準(zhǔn)1000150022501800

季末落空金額1000150001800

季末實發(fā)金額50075001800

轉(zhuǎn)至下季抵押金額

或年末退幣本金額5007501800800

落空排序參照表四(違章違紀(jì)、事故主要責(zé)任人員計入一定比例本金，回到第一季度標(biāo)準(zhǔn)再次抵押算法，例如第二季度甩本金40%)

項目第一季度第二季度第三季度第四季度

當(dāng)季抵押標(biāo)準(zhǔn)1000150010001500

季末落空金額1000010001500

季末實發(fā)金額50005001500

轉(zhuǎn)至下季抵押金額

或年末退幣本金額500甩600元

遷調(diào)100元500500

落空排序參照表五(遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過掌控指標(biāo)，例如第二季度)

項目第一季度第二季度第三季度第四季度

當(dāng)季抵押標(biāo)準(zhǔn)1000150000

季末落空金額1000000

季末實發(fā)金額500000

轉(zhuǎn)至下季抵押金額

或年末退幣本金額500000

落空排序參照表六(崗位變動情況，以第二季度第一個月變動，抵押標(biāo)準(zhǔn)提升為2000元為基準(zhǔn))

項目第一季度第二季度第三季度第四季度

當(dāng)季抵押標(biāo)準(zhǔn)10001000+500+1000

=250037504625

季末落空金額1000250037504625

季末實發(fā)金額500125018754625

轉(zhuǎn)至下季抵押金額

或年末退幣本金額500125018752625

落空排序參照表七(崗位變動情況，以第二季度第一個月變動，抵押標(biāo)準(zhǔn)從3000升為2000元為基準(zhǔn))

項目第一季度第二季度第三季度第四季度

當(dāng)季抵押標(biāo)準(zhǔn)30003000+1500-1000

=350052507875

季末落空金額3000350052507875

季末實發(fā)金額1500175026257875

轉(zhuǎn)至下季抵押金額

或年末退幣本金額1500175026255875

(六)安全風(fēng)險抵押考核指標(biāo)

1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子、七短由長治公司考核。

2、各部門的指標(biāo)為：

(1)礦與部門簽定的安全目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容;

(2)日常安全管理中的安全責(zé)任全面落實、安全工作任務(wù)順利完成與安全目標(biāo)順利完成情況。

3、考核職工個人的指標(biāo)為：

(1)“三違”情況;

(2)事故情況;

(3)本人與部門簽定的安全目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的內(nèi)容;

(4)執(zhí)勤情況。

(七)安全風(fēng)險抵押考核

1、全系列公司考核與公司和長治公司簽定的安全質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書融合。工亡少于掌控指標(biāo)時，全系列公司本季及本年度時程季度均不再落空。

2、執(zhí)勤考核：執(zhí)勤指標(biāo)為通用型指標(biāo)，每月按20個執(zhí)勤為滿勤。具體內(nèi)容：冶煉上開等井下一線員工執(zhí)勤超過18個/月以上者全額落空，15-17個/月執(zhí)勤者按95%計，12-14個/月者按85%計，高于12個/月者當(dāng)月不落空，當(dāng)季總執(zhí)勤高于30者，當(dāng)季不落空。其它人員達(dá)滿勤者全額落空，16-19/月個按90%落空，12-15/月個按80%落空，高于12個/月者當(dāng)月不落空，當(dāng)季總執(zhí)勤高于35個者，當(dāng)季不落空?；?、喪、產(chǎn)假不扣除安全風(fēng)險抵押金執(zhí)勤考核。

3、部門考核：

(1)出現(xiàn)重傷事故未突破掌控指標(biāo)時，只考核該班組和有關(guān)人員，一次多人事故時，同時考核業(yè)務(wù)保安部門。即為，除事故主要責(zé)任者不落空并甩本金15%外，對當(dāng)班人員推行連帶，各甩當(dāng)季落空金額的10%，對該班班組長甩當(dāng)季落空金額的15%，對本隊非分管業(yè)務(wù)副隊長甩當(dāng)季落空金額的10%，對本隊(科室)隊長、和分管業(yè)務(wù)副隊長各甩當(dāng)季落空金額的15%。全隊(科室)總計重傷突破掌控指標(biāo)時，除事故主要責(zé)任者不落空并甩本金20%外，對全隊人員展開連帶，甩當(dāng)季落空金額的15%，甩全隊班組長當(dāng)季落空金額的20%，甩其他非分管業(yè)務(wù)副隊長當(dāng)季落空額的15%，甩分管業(yè)務(wù)副隊長、安全副隊長、隊長當(dāng)季落空額的30%。一次多人重傷事故，未突破掌控指標(biāo)時按事故人數(shù)乘坐單人事故的扣分比例繼續(xù)執(zhí)行，突破掌控指標(biāo)時在突破指標(biāo)計算法基礎(chǔ)上加扣10%。一次多人事故時，同時對業(yè)務(wù)保安部門甩當(dāng)季落空金額的15%，每減少一人加扣10%。

(2)出現(xiàn)重傷事故未突破掌控指標(biāo)時，只考核事故班組和有關(guān)人員、業(yè)務(wù)保安部門，當(dāng)值當(dāng)季予以落空，甩主要責(zé)任人員本金的30%，非分管業(yè)務(wù)副隊長連帶各甩當(dāng)季落空金額的15%，各分管業(yè)務(wù)副隊長、當(dāng)值老爹副隊長、安全副隊長、隊長當(dāng)季落空額的20%，甩業(yè)務(wù)保安部門負(fù)責(zé)人15%。當(dāng)季或總計重傷事故少于掌控指標(biāo)時，當(dāng)班人員和當(dāng)值隊干當(dāng)季不落空，本年度時程季度不再抵押，甩主要責(zé)任人員本金的30%，甩當(dāng)值其它人員本金的10%，政企聯(lián)保對象的15%，當(dāng)班組長、當(dāng)值隊干，連帶甩全隊(室、隊、廠)其他班組人員當(dāng)季落空金額的15%，各甩全隊非分管業(yè)務(wù)副隊長當(dāng)季落空金額的20%，處罰管理業(yè)務(wù)副隊長、當(dāng)值老爹隊長、安全副隊長、隊長當(dāng)季落空金額的30%，甩業(yè)務(wù)保安部門負(fù)責(zé)人25%。一次兩人重傷事故，全隊不落空，事故主要責(zé)任人員、當(dāng)值班長、當(dāng)值老爹隊長、分管業(yè)務(wù)副隊長、安全副隊長、隊長在總計突破指標(biāo)計算法基礎(chǔ)上加扣本金10%，從下季度再次抵押，甩業(yè)務(wù)保安部門負(fù)責(zé)人50%。一次三人及以上重傷事故，甩以上有關(guān)人員全部本金，本年度本隊(科)不再抵押，業(yè)務(wù)保安部門本季度不落空，下一季度再次已經(jīng)開始抵押。

(3)出現(xiàn)工亡事故，全礦當(dāng)季及本年度時程季度不再落空，草木犀事故班組人員本金的20%，甩事故班組非責(zé)任人員本金的30%，對主要責(zé)任人員計入本金，對事故班組的班長計入本金，對非分管業(yè)務(wù)的其他副隊長及非當(dāng)值老爹隊長計入本金的60%，對分管業(yè)務(wù)副隊長、當(dāng)值老爹隊長、安全副隊長、隊長計入本金，業(yè)務(wù)保安部門當(dāng)季不落空。

(4)出現(xiàn)三級非傷亡事故，只考核事故班組和有關(guān)人員，甩主要責(zé)任人員落空金額的15%，甩當(dāng)值班長、分管業(yè)務(wù)的副隊長、當(dāng)值老爹副隊長、安全副隊長落空金額的10%，草木犀分管業(yè)務(wù)副隊長、隊長落空金額的5%。出現(xiàn)二級非傷亡事故，只考核事故班組和有關(guān)人員、業(yè)務(wù)保安部門，甩主要責(zé)任人員落空金額的25%，甩當(dāng)值班長、分管業(yè)務(wù)的副隊長、當(dāng)值老爹副隊長、安全副隊長落空金額的15%，草木犀分管業(yè)務(wù)副隊長、隊長落空金額的10%，甩業(yè)務(wù)保安部門負(fù)責(zé)人10%。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過二級非傷亡事故掌控指標(biāo)時，在以上基礎(chǔ)上加扣10%。出現(xiàn)一級非傷亡事故，當(dāng)值當(dāng)季予以落空，計入主要責(zé)任人員本金的40～50%，甩當(dāng)值班長本金的30%，甩當(dāng)值其他非責(zé)任人員本金的10%，連帶甩本隊其他班組人員落空金額的20%，甩分管業(yè)務(wù)的副隊長、當(dāng)值老爹副隊長、安全副隊長總現(xiàn)金額的60%，草木犀分管業(yè)務(wù)的副隊長、隊長落空金額的50%，甩業(yè)務(wù)保安部門當(dāng)季落空金額的40%。

4、個人考核:

(1)僅一次通常“三違”時，甩當(dāng)季落空金額的50%;個人存有一次輕微“三違”時,或總計兩次通?！叭`”時,當(dāng)季不落空，一次性計入本金的20%;年內(nèi)總計超過三次違章者，從當(dāng)季起著本年末均不再不予落空，并一次性計入本金的30%。

(2)傷亡事故的責(zé)任者按第7.3.3款減免。

(3)非傷亡事故按第7.3.4款減免。

(4)不繳納抵押金者除不能受賞外,安全指標(biāo)抽檢時,繼續(xù)執(zhí)行本單位同等行政處罰。

(5)“三違”人員的抵押金減免后,繼續(xù)執(zhí)行第一季度或本崗位首次抵押金交納數(shù)額,按多退少補原則繼續(xù)執(zhí)行，步入下一季度數(shù)額嚴(yán)重不足的由本人補上。

(6)對輕微“三違”者，其交互保與對象和當(dāng)值班組長、老爹隊長分擔(dān)連帶責(zé)任，甩交互保與對象當(dāng)季落空額的10%，甩班組長和老爹隊長各5%。

(7)各類事故的其他責(zé)任人員，例如值守領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)保安部門等根據(jù)性質(zhì)和責(zé)任大小，計入適當(dāng)?shù)穆淇战痤~。重傷事故甩10～20%，重傷事故甩15～50%，工亡事故甩40～100%，二級非死傷甩15～40%，一級非傷亡事故甩30～100%。

(八)安全風(fēng)險抵押金的管理

1、安全風(fēng)險抵押金由安全科統(tǒng)一臺賬，財務(wù)科看管并推行財務(wù)監(jiān)督，采用審批權(quán)屬于公司總經(jīng)理。

2、安全風(fēng)險抵押金的繳納與退幣。

(1)繳納程序：嶄新上崗或調(diào)整崗位人員的繳納與調(diào)整：由所在部門向勞資科、安全科明確提出書面提出申請，經(jīng)勞資科對其崗位審查和安全科對崗位繳納標(biāo)準(zhǔn)審查并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，抱持提出申請至財務(wù)科繳納，財務(wù)科出示繳納收據(jù)(個人留存)，并在申請書上蓋章證實后將該申請書抵安全科記賬、檔案。全員首次繳納亦按本程序執(zhí)行，但本金可以由財務(wù)科統(tǒng)一從工資中輕易劃歸抵押金賬戶。

(2)黃繼妍人員抵押金的退幣程序：由所有部門向勞資科和安全科、財務(wù)科明確提出書面提出申請，經(jīng)勞資科對其黃繼妍情況及原崗位審查，由安全科對原崗位繳納標(biāo)準(zhǔn)審查并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，抱持提出申請和原收據(jù)至財務(wù)科退幣，財務(wù)科出示退幣相關(guān)手續(xù)并在申請書上蓋章證實后將該申請書抵安全科消賬、清檔。抵押金辦理為每季度的第一個月。抵押金落空考核以每季度第一個月最后一天前交納金額為依據(jù)。

(3)抵押金辦理為每季度的第一個月。抵押金落空考核以每季度第一個月最后一天前交納金額為依馬龍煤礦安全獎懲制度馬龍煤礦安全獎懲制度

一、發(fā)動群眾齊抓共管，努力做到人人談安全，人人揪安全，對“三違”現(xiàn)象人人都有權(quán)阻止。

二、對不能出現(xiàn)安全事故的各單位安全管理人員推行獎勵，對阻止“三違”存有關(guān)鍵性立功整體表現(xiàn)的個人或個人給與獎勵。

三、按“四不放過”（即為事故原因分析不明不放過，事故責(zé)任者和群眾沒受教育不放過，沒防范措施不放過，責(zé)任人受到?jīng)]處置不放過）的原則，對出現(xiàn)安全事故的單位或個人給與行政處罰，導(dǎo)致重大事故者交由上級機關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任。

四、獎罰分明、公正，不徇私情。設(shè)備包機管理制度（三項管理制度）一、為強化設(shè)備管理，保證設(shè)備巡查檢修工作繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)，根據(jù)具體情況，選定設(shè)備的包機人。

二、包機人必須由津津樂道設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、工作原理的人員出任，并努力做到可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以修理、可以確定通常故障。

三、包機人必須經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗上崗。

四、包機人必須按所規(guī)定的檢修內(nèi)容定時保護(hù)檢查設(shè)備，嚴(yán)禁逃費、漏項，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

五、包機人每次必須按照巡回檢查圖表的內(nèi)容展開詳盡檢查，辨認(rèn)出問題及時匯報處置，并搞好記錄。

六、包機人必須嚴(yán)苛按照操作規(guī)程和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建議展開作業(yè)，并使包機設(shè)備合乎有關(guān)規(guī)定。煤礦井下買盤系統(tǒng)維護(hù)、修理人員崗位責(zé)任制煤礦井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)維護(hù)、修理人員崗位責(zé)任制

1.嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，順從領(lǐng)導(dǎo)命令、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，保與質(zhì)量、保與安全順利完成應(yīng)急買盤系統(tǒng)檢查、保護(hù)、修理、試驗、供水等各項任務(wù)。

2.每次對現(xiàn)場揭發(fā)的問題和隱患，能夠處置的必須立即處置，無法處置的必須及時呈報，聯(lián)系有關(guān)單位展開處置。

3.每次作業(yè)后，保護(hù)、修理人員必須將施工情況、整改措施、隱患問題情況及時搞好記錄，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4.井下一旦出現(xiàn)災(zāi)變時，保護(hù)、修理人員聽從指揮，負(fù)責(zé)管理應(yīng)急買盤系統(tǒng)的調(diào)控工作，保證飲用水或營養(yǎng)液能輸送到災(zāi)區(qū)。

5.深入細(xì)致核對不好當(dāng)值記錄，履行職責(zé)沃埃爾崗位相關(guān)手續(xù)，搞好崗位進(jìn)出備案，提防，搞好四嚴(yán)防。

6.做好設(shè)備及崗位環(huán)境衛(wèi)生，管理不好工具材料、備件等工作。做好崗位文明生產(chǎn)?！叭病弊⒅孛簩佣軜?gòu)工作面綜合防突措施繼續(xù)執(zhí)行細(xì)則“三硬”注重煤層盾構(gòu)工作面綜合防突措施繼續(xù)執(zhí)行細(xì)則

第一章區(qū)域防突措施設(shè)計

第一條注重危險區(qū)煤巷盾構(gòu)工作面按規(guī)定基本建設(shè)區(qū)域綜合防突措施。并無注重危險區(qū)以及與采空區(qū)間隔煤柱不大于2m的沿空煤巷盾構(gòu)工作面按規(guī)定基本建設(shè)區(qū)域觀測措施。注重危險區(qū)邊緣外20m范圍內(nèi)的煤巷盾構(gòu)工作面繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域防突措施。

第二條注重危險區(qū)煤巷盾構(gòu)區(qū)域防突措施原則上實行保護(hù)層采礦或底板巖石巷穿著層鉆孔增透卸壓扣礦井層瓦斯區(qū)域防突措施。

底板巖巷穿著層鉆孔增透卸壓煤層氣瓦斯的設(shè)計：

1、巖巷距煤層的距離不大于10m;

2、巷道斷面不大于10m2;

3、使用增透卸壓煤層氣瓦斯，孔底間距不大于10m;

4、設(shè)計水煤結(jié)晶拆分和煤水排放系統(tǒng)。

如果使用底板巖石巷道穿著層鉆孔和順層鉆孔分段施工的區(qū)域防突措施或?qū)嵭衅渌鼌^(qū)域防突措施，由礦總工程師向集團(tuán)公司專題匯報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。

第三條區(qū)域觀測措施設(shè)計建議，煤薄大于4m，觀測鉆孔不少于3個;煤薄大于等同于4m，觀測鉆孔不少于6個，全面性距不能大于20m。掌控范圍：彎曲、著急彎曲煤層上幫忙至少20m、下幫忙至少10m范圍內(nèi)的煤層;急彎曲、將近水平煤層掌控巷道兩側(cè)輪廓線外至少15m范圍內(nèi)的煤層(均為沿煤層層面的距離)。沿空盾構(gòu)煤巷工作面觀測鉆孔掌控范圍為間隔煤柱和實煤幫忙。

第二章區(qū)域防突措施繼續(xù)執(zhí)行

第四條盾構(gòu)工作面施工、監(jiān)督、檢查等所有有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)自學(xué)已核準(zhǔn)的預(yù)防煤與瓦斯注重措施和區(qū)域觀測措施，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。

第五條區(qū)域防突措施由防突副總(科長)負(fù)責(zé)管理按核準(zhǔn)的區(qū)域防突措施非政府施工，區(qū)域觀測措施由地質(zhì)測量副總(科長)負(fù)責(zé)管理按核準(zhǔn)的區(qū)域觀測措施非政府施工，地質(zhì)和防突部門動態(tài)追蹤區(qū)域防突措施和區(qū)域觀測措施的施工情況，若碰到特定情況須要調(diào)整區(qū)域防突措施鉆孔布置參數(shù)應(yīng)當(dāng)經(jīng)總工程師同意，但嚴(yán)禁發(fā)生改變區(qū)域防突措施類型及方式。防突副總(科長)、地測副總(科長)對措施繼續(xù)執(zhí)行正數(shù)管理責(zé)任。

第六條順層鉆孔預(yù)扣煤巷條帶煤層瓦斯區(qū)域防突措施的施工遵從“先掌控、后加密”原則，首先對設(shè)計區(qū)域范圍內(nèi)煤層瓦斯地質(zhì)條件展開掌控，掌控鉆孔個數(shù)由礦(區(qū)域公司)總工程師負(fù)責(zé)管理核定，煤薄大于4m，不少于6個，煤薄大于等同于4m，不少于9個，探清煤層成礦、地質(zhì)構(gòu)造、高瓦斯、低形變的原產(chǎn)情況。

第七條順層鉆孔預(yù)扣煤巷條帶煤層瓦斯區(qū)域防突措施的掌控鉆孔觀測區(qū)域內(nèi)并無異常且同時滿足用戶以下三個方面的建議：

(一)掌控鉆孔施工過程中并無頂上扣、噴孔現(xiàn)象。

(二)掌控區(qū)域內(nèi)并無結(jié)構(gòu)，煤層平衡并無異常變化。

(三)掌控鉆孔成孔后孔口瓦斯?jié)舛染笥?%。

可以使用瓦斯MALDI指標(biāo)Q3、Q30融合瓦斯地質(zhì)多元信息展開區(qū)域防突措施效果檢驗，區(qū)域防突措施效果檢驗合格后，經(jīng)已連續(xù)檢驗有效率后，方可盾構(gòu)。

Q3—煤樣裝罐后前3min內(nèi)的每克煤樣瓦斯MALDI量，臨界值0.16ml/g。

Q30—煤樣裝罐后30min內(nèi)的每克煤樣瓦斯MALDI量，臨界值0.44ml/g。

第八條掌控鉆孔觀測區(qū)域內(nèi)存有異常或現(xiàn)場瓦斯MALDI量Q3和Q30任一一個大于或等于臨界值時，按設(shè)計加密鉆孔展開煤層氣，同時滿足用戶以下三個條件時，方可測量煤層殘存瓦斯含量展開效果檢驗。

(一)措施鉆孔密度達(dá)至設(shè)計建議。

(二)措施鉆孔均聯(lián)入煤層氣系統(tǒng)展開瓦斯煤層氣。

(三)所有鉆孔煤層氣濃度均降到5%以下。

第九條順層鉆孔預(yù)扣礦井嚴(yán)防救火管理規(guī)定礦井嚴(yán)防救火管理規(guī)定

1、礦要制訂礦井預(yù)防外因火災(zāi)的管理制度和技術(shù)措施。其內(nèi)容為：

1)井口信號工(或把鉤工)必須嚴(yán)苛張美妮制度。不得穿化纖衣服入井，不得拎火柴、香煙等火藥物品入井。

2)井下變電所、水泵房、火藥庫、機電峒室、材料庫、井底車場、采用帶式輸送機的巷道以及冶煉工作面附近的巷道中，應(yīng)當(dāng)配有救火器材，其數(shù)量、規(guī)格和放置地點，應(yīng)當(dāng)在災(zāi)害防治和處置計劃中確認(rèn)。

3)井下易燃物(例如背板、坑木等)必須放到靠近電氣設(shè)備及電纜的地方。

4)井下人員辨認(rèn)出火災(zāi)后必須按《礦井災(zāi)害防治和處置計劃》繼續(xù)執(zhí)行，并報告礦調(diào)度室，表明事故出現(xiàn)的地點、性質(zhì)、范圍等。

2、地面必須設(shè)置消防水池。井下設(shè)置消防管路系統(tǒng)，井下消防管路系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)內(nèi)要100米設(shè)置三通閥門，在皮帶運輸送機巷道中應(yīng)當(dāng)內(nèi)要50米設(shè)置三通閥門。

3、井口房和通風(fēng)機房附近20米內(nèi)，嚴(yán)禁存有煙火或用火爐生火。

4、井下理應(yīng)消防材料庫，儲備預(yù)防外因火災(zāi)所必須的消防材料。

5、井下和井口房內(nèi)嚴(yán)禁專門從事電焊、氣焊和噴燈焊接等工作。如果自行沖壓作業(yè)，每次都必須制訂安全技術(shù)措施，并合乎《煤礦安全規(guī)程》第二百二十三條的規(guī)定。

6、井下硐室不許擺汽油、煤油和變壓器油。不得將啤酒酵母和廢油丟擲在井巷和硐室。

7、井下采用和已所用的潤滑油、棉紗、布頭和紙等必須放到蓋嚴(yán)的鐵桶內(nèi)。

8、井下嚴(yán)禁吸煙。

9、對地面建筑物、煤堆、木料場等地點，責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)制訂嚴(yán)苛的防雷管理措施。

10、每季度應(yīng)付井上、下消防系統(tǒng)，防火門，消防材料庫和消防器材的設(shè)置情況展開一次檢查，辨認(rèn)出問題，及時化解。過地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域防突預(yù)警機制過地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域防突預(yù)警機制

一、工作流程

(一)地測科在距離預(yù)報結(jié)構(gòu)50米前，應(yīng)當(dāng)將地質(zhì)預(yù)報書印發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部、瓦斯籌辦、安監(jiān)處、信息中心及各生產(chǎn)單位等有關(guān)單位。

(二)在步入預(yù)計結(jié)構(gòu)50米范圍內(nèi)，有關(guān)單位必須建立相應(yīng)的預(yù)警機制。

1、地測科必須創(chuàng)建地質(zhì)構(gòu)造動態(tài)控制圖，掌控煤礦調(diào)度室上傳下達(dá)管理規(guī)定煤礦調(diào)度室上傳下達(dá)管理規(guī)定

1、發(fā)送上級機關(guān)的電話通告、通報時，必須按照規(guī)定做出完備記錄，或先錄音后整理，另抄寫一份送來領(lǐng)導(dǎo)批示。

2、拒絕接受上級或電子郵件電文時，必須按正式宣布文件相關(guān)手續(xù)辦理，編號備案，并呈交領(lǐng)導(dǎo)審閱。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)命令留痕，辦理結(jié)果必須搞詳盡記錄，留存查存，若從協(xié)同辦公傳送的或電子郵件，須要contacts一份電子版文檔。

3、或電子郵件電文拒絕接受記錄簿書寫必須規(guī)范，嚴(yán)禁錄入，編號必須符合規(guī)定，便利查閱。

4、當(dāng)月完結(jié)后，必須將當(dāng)月的或電子郵件電文目錄整理列印后檔案，印刷必須整齊規(guī)范。

5、對于基層充分反映的生產(chǎn)活動情況和發(fā)生的關(guān)鍵性問題，必須深入細(xì)致記錄，并如實、快速的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。安全風(fēng)險分級管控定期檢查分析工作制度（2021）一、礦長每月工作討論會前對上月安全風(fēng)險管控措施全面落實情況和管控效果展開一次檢查分析，針對管控過程中發(fā)生的問題調(diào)整健全管控措施，并融合專項安全風(fēng)險識別評估結(jié)果，布置當(dāng)月安全風(fēng)險管控重點，明確責(zé)任分工。

二、分管領(lǐng)導(dǎo)每旬非政府專題會議對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實行情況展開一次檢查分析，檢查管控措施全面落實情況，改良健全管控措施。有關(guān)業(yè)務(wù)部室具體內(nèi)容非政府積極開展，對分管范圍內(nèi)每旬安全風(fēng)險管控重點實行情況的檢查分析結(jié)果展開總結(jié)，各部門必須深入細(xì)致記錄會議內(nèi)容，并寫下旬檢查分析報告，以書面形式呈報安全監(jiān)察處備案。

三、調(diào)度室會同健全我礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度并嚴(yán)格執(zhí)行，煤礦領(lǐng)導(dǎo)跟值班期間，必須追蹤全面落實關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認(rèn)出問題及時嚴(yán)格執(zhí)行自查并存有記錄。調(diào)度室搞好有關(guān)資料看管備查工作，登機科追蹤自查全面落實情況。物資訂貨提運管理制度物資訂貨提運管理制度

1.采購員訂貨提運所有物資都必須嚴(yán)格執(zhí)行計劃。不容許并無計劃或超計劃訂貨提運任何物資。

2.訂貨提運物資必須努力做到及時精確，確保提運物資與計劃的物資名稱、型號(圖號)其他技術(shù)參數(shù)吻合。

3.聚潤物資必須在礦確認(rèn)的供應(yīng)商處訂貨，不許私自隨意確認(rèn)，特定情況努力做到先呈報后繼續(xù)執(zhí)行。

4.訂貨提運物資必須保質(zhì)保量。例如存有差錯采購員立即追換。

5.訂貨提運的物資必須當(dāng)面支付利息，保管員親自offices，并備案不好發(fā)貨記錄。

6.訂貨提運的所有物資原則上建議必須就是由采購員交予保管員(采購員出外除外)，保管員不容許供貨商輕易更替貨物。

7.采購員必須隨時同上級部門溝通交流，無法及時至的必須嚴(yán)格執(zhí)行供貨盡快全面落實，搞好信書工作。（煤礦機電運輸戰(zhàn)線）設(shè)備運轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)制度(煤礦機電運輸戰(zhàn)線)設(shè)備運轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)制度

1.根據(jù)設(shè)備的情況，制訂設(shè)備的檢修周期和檢修內(nèi)容，制訂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，殺菌周期和殺菌部位。

2.各設(shè)備采用保護(hù)單位人員必須按規(guī)定的周期展開維護(hù)保養(yǎng)、殺菌和檢修，否則辨認(rèn)出一次罰款200—500元。

3.保護(hù)、檢修、維修保養(yǎng)、殺菌必須由各單位認(rèn)真細(xì)致檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存有的瑕疵并消解。

4.對揭發(fā)的問題，不影響設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，暫時無法化解，可以穩(wěn)步采用，但必須定期定時化解。

5.須要更改潤滑油的設(shè)備部位，更改前必須清掃整潔原來的潤滑油和雜質(zhì)。

6.更改損毀磨損的配件、油封、調(diào)整設(shè)備配件間隙等。安全檢查部環(huán)境的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施瓦斯、二氧化碳管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

瓦斯、二氧化碳

管理責(zé)任人

瓦檢員

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNTA-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.盾構(gòu)工作面及其他作業(yè)地點風(fēng)流中、電動機或其控制器短果地點附近20m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔簧儆?、5%；2.采區(qū)春早巷、冶煉工作面春早巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%或二氧化碳濃度不少于1.5%；3.冶煉工作面及其他作業(yè)地點風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%；4.總春早巷中風(fēng)流中的瓦斯最小濃度值不少于0、75%；5.盾構(gòu)工作面排放量瓦斯時，盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的瓦斯和二氧化碳都不少于1.5%；6.綜采工作面上隅角排放量瓦斯時，綜采工作面回去風(fēng)流中的瓦斯和二氧化碳濃度不少于1.5%；7.臨時停風(fēng)地點與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的瓦斯和二氧化碳濃度嚴(yán)禁少于1.5%。

管理措施

1.瓦檢員每班對冶煉工作面及其作業(yè)地點風(fēng)流中、電動機或其控制器短果地點附近20m以內(nèi)瓦斯?jié)舛葯z測兩次，當(dāng)瓦斯?jié)舛壬儆?.5%時，必須斷電、廢人，并匯報生產(chǎn)調(diào)度室；2.瓦檢員每班對改采區(qū)內(nèi)春早巷、冶煉工作面春早巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛葯z測兩次，當(dāng)瓦斯?jié)舛壬儆?.0%或二氧化碳濃度少于1.5%時，必須斷電、廢人，向生產(chǎn)調(diào)度室匯報，并在通向采區(qū)春早巷和冶煉工作面的入口處闡明警標(biāo)；3.瓦檢員每班對總回去風(fēng)流中的瓦斯和二氧化碳濃度檢測一次，當(dāng)瓦斯?jié)舛壬儆?、75%時應(yīng)立即阻斷總春早巷中的所有電器設(shè)備，設(shè)立不好警戒，嚴(yán)禁人員步入；4.盾構(gòu)工作面排放量瓦斯時，瓦檢員每10分鐘檢測一次盾構(gòu)工作面與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處瓦斯和二氧化碳濃度，并在盾構(gòu)工作面與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處設(shè)置便攜式瓦斯檢測報警儀，對瓦斯?jié)舛日归_實時監(jiān)測；5.綜采工作面上隅角排放量瓦斯時，瓦檢員每10分鐘檢測一次綜采工作面回去風(fēng)流中的瓦斯和二氧化碳濃度，并在綜采工作面回去風(fēng)流中設(shè)置便攜式瓦斯檢測報警儀，對瓦斯?jié)舛日归_實時監(jiān)測；6.臨時停風(fēng)地點排放量瓦斯時，瓦檢員每10分鐘檢測一次臨時停風(fēng)地點與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處瓦斯和二氧化碳濃度，并在臨時停風(fēng)地點與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處設(shè)置便攜式瓦斯檢測報警儀，對瓦斯?jié)舛日归_實時監(jiān)測；7.瓦斯檢查員（安全員）、通安隊管理人員對瓦斯排放量過程展開實時監(jiān)督?；幢钡V業(yè)XX煤礦“一通三嚴(yán)防”各工種崗位責(zé)任制編訂淮北礦業(yè)集團(tuán)公司石臺煤礦“一通三嚴(yán)防”各工種崗位責(zé)任制編訂

2009年元月

一、通風(fēng)區(qū)長崗位責(zé)任制：

1、通風(fēng)區(qū)長就是通風(fēng)區(qū)安全工作第一責(zé)任者，對全區(qū)安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全方針、《規(guī)程》規(guī)定和上級有關(guān)規(guī)定，非政府全面落實各項規(guī)章和安全措施，對職工展開安全教育，定期舉行區(qū)務(wù)會和安全討論會。

3、定期對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量情況、通風(fēng)能力、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯、煤塵、火工品管理等情況深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題及時處理。

4、狠抓火工品，放炮現(xiàn)場管理工作，狠抓通風(fēng)、防塵、防雷、灌漿工程質(zhì)量，化解薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，及時查案。

5、嚴(yán)苛全面落實災(zāi)害防治處置計劃,井下出現(xiàn)“一通三嚴(yán)防”事故時，在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)管理非政府本區(qū)職工出席井下?lián)尵裙ぷ鳌?/p>

6、非政府職工自學(xué)技術(shù)，不斷提升職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，強化職工自我保安意識，揪崗位責(zé)任制的全面落實。

7、非政府本單位每月“一通三嚴(yán)防”小檢查，及時化解檢查出來的隱患。保證礦井安全生產(chǎn)。

8、深入細(xì)致審查“一通三嚴(yán)防”技術(shù)安全措施及各種圖紙、報表。

9、強化對職工的安全生產(chǎn)教育，推展采用“一通三嚴(yán)防”方面的新技術(shù)、新工藝、一流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

二、通風(fēng)區(qū)書記崗位責(zé)任制：

1、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)區(qū)黨員及職工政治思想、安全思想教育，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針和政策，教育職工愛崗敬業(yè)，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想。

2、對全區(qū)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。搞好全區(qū)的治安綜合治理、計生、防雷、防盜等工作。

3、協(xié)調(diào)區(qū)長貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，狠抓職工安全培訓(xùn)、崗位練兵及勞動競賽工作。積極主動協(xié)調(diào)礦有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的群監(jiān)工作和協(xié)安工作。

4、深入細(xì)致現(xiàn)場檢查“一通三嚴(yán)防”工作，消解安全隱患，汪把安全質(zhì)量關(guān)。

三、通風(fēng)區(qū)工會主席崗位職責(zé)

1、積極主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的群監(jiān)工作和協(xié)安工作。積極主動幫助黨政領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)，搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

2、介紹職工思想和生活狀況，為職工排憂解難。協(xié)調(diào)支部書記狠抓執(zhí)勤、展開家訪。

3、非政府全面落實職代會議案，實事求是地向上級黨委工會等非政府和有關(guān)部門充分反映職工的意見和建議，為職工群眾辦實事。保護(hù)職工的合法利益和權(quán)益，搞好會員的非政府工作和工會日常管理工作。

4、領(lǐng)導(dǎo)和非政府職工積極開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武和職工喜聞樂見的文化娛樂活動，民主管理活動。

5、秉持在區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)同黨政班子成員、共青團(tuán)非政府、婦聯(lián)非政府之間的工作，保護(hù)班子團(tuán)結(jié)一致。

6、搞好選樹典型，非政府職工積極開展勞動竟賽中和增加收入創(chuàng)效活動。

四、通風(fēng)區(qū)技術(shù)主管崗位職責(zé)

1、在礦總工程師及區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，深入細(xì)致做好礦井的“一通三嚴(yán)防”管理。

2、根據(jù)礦井遠(yuǎn)景規(guī)劃和近期生產(chǎn)精心安排，研究制訂礦井“一通三嚴(yán)防”工作方案，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹落實。

3、深入細(xì)致現(xiàn)場，調(diào)查和檢查礦井“一通三嚴(yán)防”工作情況，辨認(rèn)出不安全因素和關(guān)鍵性隱患，及時實行防治和處置措施。

4、參予審核冶煉作業(yè)規(guī)程，汪把通風(fēng)技術(shù)安全第一關(guān)。負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)通風(fēng)區(qū)各類技術(shù)安全措施，并負(fù)責(zé)管理各類措施的貫徹落實情況。

5、負(fù)責(zé)管理繪制“一通三嚴(yán)防”方面的各類系統(tǒng)圖，負(fù)責(zé)管理審查各種牌板、報表、臺帳、記錄。

5、負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整方案的制訂，并呈報總工程師審核后繼續(xù)執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)區(qū)技術(shù)管理工作，基本建設(shè)年、季、月的工作計劃及總結(jié)。

7、參予非政府每年度的礦井反風(fēng)軍事演習(xí)及瓦斯鑒別工作，及時總結(jié)呈報，參予基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治計劃。

8、負(fù)責(zé)管理非政府通風(fēng)區(qū)各工種業(yè)務(wù)技術(shù)科學(xué)知識培訓(xùn)及考核工作。

9、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。

五、通風(fēng)技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、在通風(fēng)區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助主管技術(shù)員做好通風(fēng)技術(shù)管理工作，對分管的技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理。

2、深入細(xì)致井下，掌控現(xiàn)場情況，及時處理礦井“一通三嚴(yán)防”工作中的問題及隱患，使用新技術(shù)，努力提高礦井通風(fēng)質(zhì)量。

3、參予制訂礦井及采區(qū)通風(fēng)方案，審核作業(yè)規(guī)程，基本建設(shè)技術(shù)安全措施，繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖紙，制訂通風(fēng)管理牌板，審查通風(fēng)報表，掌控礦井通風(fēng)動態(tài)。

4、根據(jù)月度計劃，明確提出礦井通風(fēng)工程計劃及實行意見。

5、收集整理礦井通風(fēng)，預(yù)防瓦斯等技術(shù)資料，在主管技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，展開科技攻關(guān)活動，做好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

6、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)通風(fēng)月度工作計劃、總結(jié)、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)查報告和通風(fēng)自查材料的匯總呈報。

7、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)儀器儀表的檢查校正工作。

六、通風(fēng)副區(qū)長崗位職責(zé)

1、幫助區(qū)長表達(dá)貫徹落實和繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)和“一通三嚴(yán)防”方面的方針政策與規(guī)定，不懈努力搞好分管范圍的安全生產(chǎn)工作。對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任。

2、幫助區(qū)長搞好井下通風(fēng)系統(tǒng)的管理工作，保證通風(fēng)系統(tǒng)非正規(guī)、平衡、合理、可信，滿足用戶井下生產(chǎn)用風(fēng)。

3、深入細(xì)致現(xiàn)場，掌控井下生產(chǎn)動態(tài)，以及通風(fēng)系統(tǒng)的變化，根據(jù)生產(chǎn)實際及時明確提出通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案并負(fù)責(zé)管理全面落實實行。

4、幫助區(qū)長貫徹落實各項規(guī)章制度，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

5、幫助區(qū)長搞好分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。并對“一通三嚴(yán)防”方面的文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。

6、強化對分管范圍內(nèi)職工的安全生產(chǎn)教育，搞好分管范圍內(nèi)的職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和一流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，把安全工作貫徹落實至分管范圍內(nèi)的每個環(huán)節(jié)中。

七、通風(fēng)隊長(副隊長)崗位責(zé)任制

1、熟識“一通三嚴(yán)防”有關(guān)規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，并汪把通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量關(guān)，搞好通風(fēng)設(shè)施的環(huán)評轉(zhuǎn)交管理工作。

2、在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下，做好通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作。

3、熟識掌控礦井通風(fēng)系統(tǒng)及各用風(fēng)地點的風(fēng)量分配情況。

4、積極主動非政府本隊職工出席礦、區(qū)非政府的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動。

5、負(fù)責(zé)管理檢查修理通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)非正規(guī)、平衡、合理、可信。

八、木工班長崗位責(zé)任制

1、在區(qū)、隊領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理木工班的各項工作，率領(lǐng)全班人員順利完成區(qū)、隊交予的各項任務(wù)。

3、深入細(xì)致現(xiàn)場，掌控井下通風(fēng)設(shè)施的采用情況，對于損毀的通風(fēng)設(shè)施及時負(fù)責(zé)管理修理。

4、熟識通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)建議加工、加裝、拆毀各類有關(guān)設(shè)施。

九、木工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。

2、熟識礦井通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)建議加工、加裝各類通風(fēng)設(shè)施。

3、對井下有關(guān)通風(fēng)設(shè)施展開巡回檢查，及時修理或更改損毀的通風(fēng)設(shè)施，保證通風(fēng)系統(tǒng)平衡。

4、積極主動出席業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、

十、測風(fēng)工崗位責(zé)任制

1、熟識礦井通風(fēng)系統(tǒng)和各用風(fēng)地點的風(fēng)量分配情況。

2、參予制訂并全面落實通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案。

3、深入細(xì)致井下，按<規(guī)程>規(guī)定展開風(fēng)量旬測量，并詳盡記錄測量結(jié)果，辨認(rèn)出問題及時處理。

4、深入細(xì)致搞好通風(fēng)報表、臺帳及核對通風(fēng)牌板，并及時呈報有關(guān)報表。

5、積極參與礦井反風(fēng)軍事演習(xí)、瓦斯鑒別、外部漏風(fēng)測量等工作。

6、恰當(dāng)劃設(shè)通風(fēng)設(shè)施、局扇邊線。

7、極出席業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞本職工作。

十一、半封閉班長崗位責(zé)任制

1、在區(qū)、隊領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理半封閉班的各項工作，率領(lǐng)全班人員順利完成區(qū)、隊交予的各項任務(wù)。

3、熟識通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議施工各類有關(guān)設(shè)施。

4、率領(lǐng)本班職工刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保工程質(zhì)量。

5、

十二、半封閉工崗位責(zé)任制

1、必須熟識通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)建議展開施工和修理。

2、按選定邊線展開施工，嚴(yán)禁隨意修改施工邊線，每次必須努力做到工完料盡。

3、通風(fēng)設(shè)施施工必須及時，保質(zhì)保量順利完成當(dāng)值任務(wù)。

4、積極主動出席業(yè)務(wù)培訓(xùn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不懈努力搞本職工作。

十三、通風(fēng)調(diào)度員崗位責(zé)任制

1、經(jīng)常深入細(xì)致井下介紹掌控礦井通風(fēng)和防塵管路系統(tǒng)等情況，熟識避災(zāi)路線。

2、堅守崗位，嚴(yán)禁擅離職守，對井下充分反映匯報的各類問題必須及時精心安排處置，并向區(qū)值班人員匯報，關(guān)鍵性問題立即匯報礦調(diào)度所，搞好記錄。

3、深入細(xì)致搞好各項記錄、臺帳，努力做到字跡準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)精確。

4、掌控通風(fēng)區(qū)井下工種的崗位責(zé)任制，介紹基本操作規(guī)程，搞好上傳下達(dá)工作。

5、及時審查測氣和放炮手冊，并蓋章。

6、認(rèn)真落實礦、區(qū)精心安排的各項工作。

7、深入細(xì)致核對瓦斯日報，并及時呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對。

十四、風(fēng)筒班長崗位責(zé)任制

1、掌控局部通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，狠抓風(fēng)筒搬運、保護(hù)工作。

2、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，精確掌控施工巷道現(xiàn)場變化情況，及時精心安排風(fēng)筒的加裝或拆毀工作。

3、率領(lǐng)全班人員自學(xué)業(yè)務(wù)知識，提高班組成員的業(yè)務(wù)水平。

十五、風(fēng)筒工崗位責(zé)任制

1、熟識掌控局部通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保風(fēng)筒搬運、保護(hù)合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議.

2、深入細(xì)致巡回檢查，辨認(rèn)出風(fēng)筒損壞、兩張皮等問題及時處理。

3、及時加裝或拆毀風(fēng)筒，確保風(fēng)筒不遺失。

4、積極絞車管理制度絞車管理制度為強化我礦絞車管理工作，保證其安全運轉(zhuǎn)充分發(fā)揮效能，避免事故出現(xiàn)，參考煤炭部《煤礦機電設(shè)備管理試行規(guī)程》的機電設(shè)備管理條例，融合我礦具體情況，特制訂本制度。一、為確保我礦生產(chǎn)安全成功的展開，必須強化絞車的管理深入細(xì)致管住用不好、修通絞車，提升主硅，減少待修率為、事故率，提升保護(hù)、修理質(zhì)量，縮短使用壽命。二、礦屬各有關(guān)單位必須經(jīng)常教育職工愛惜設(shè)備，做好絞車的運轉(zhuǎn)保與養(yǎng)育工作，應(yīng)當(dāng)專責(zé)維修保養(yǎng)。三、必須對絞車推行計劃檢修制，設(shè)備檢修必須保證質(zhì)量。四、絞車管理負(fù)責(zé)人必須檢查監(jiān)督絞車的采用情況，并及時向礦機運隊設(shè)備管理員匯報設(shè)備的管理和采用情況。五、對亂拆除絞車犯罪行為必須阻止，對不能愛惜絞車犯罪行為有權(quán)呈報。搞好絞車加裝和檢修質(zhì)量的環(huán)評工作，經(jīng)常收信絞車及附件的數(shù)量及時投檔事故記錄。六、對絞車必須推行帳卡管理。七、絞車及絞車附件出現(xiàn)遺失、壞死時應(yīng)立即報設(shè)備管理員。分析原因查案情況，視情節(jié)展開索賠。八、絞車少于規(guī)定采用年限并損毀輕微或遭不幸災(zāi)害，其一次維修費用少于原價值的80%以上時，由設(shè)備管理員核對除役申請書，經(jīng)上級批準(zhǔn)后方可除役。榆家梁煤礦有害有毒固體廢棄物管理辦法榆家梁煤礦有害有毒固體廢棄物管理辦法

第一條硒鼓、回收墨盒的管理。

(一)各單位、場所采用的傳真機、打印機、復(fù)印機、速印機等更改硒鼓、加裝墨粉推行統(tǒng)一管理，由專業(yè)人員更改。

(二)凡需更改硒鼓、裝配墨粉由分公司招標(biāo)確認(rèn)的經(jīng)銷商負(fù)責(zé)管理，采用單位提出申請后，由黨政辦通過公司結(jié)算中心聯(lián)系有關(guān)專業(yè)人員展開處置。

(三)罰下的回收硒鼓、回收粉盒、殘渣全部由更改的專業(yè)人員當(dāng)時廢舊偷走。

(四)各單位不得私自收納硒鼓和墨粉等，更不容許私自關(guān)上硒鼓。

第二條其它有害有毒固體廢棄物的處置

(一)所有產(chǎn)生廢電池、廢為燈管、油棉沙等有害有毒固體廢棄物的單位，嚴(yán)苛按選定地點分類放置，不得將廢棄物向河流、居民區(qū)、工業(yè)廣場及法律嚴(yán)禁的場所排放量、飛濺或任一舍棄。

(二)井上下大型設(shè)備采用的電池，除役后由神東分公司設(shè)備出租中心隨其設(shè)備統(tǒng)一調(diào)回展開管理。

(三)各種車輛采用過程中產(chǎn)生的回收蓄電池，統(tǒng)一交駐礦安監(jiān)處送來電池經(jīng)營廠商廢舊，以舊換新。

(四)各單位辦公過程中產(chǎn)生的回收干電池、燈管，都分散廢舊至駐華礦安監(jiān)處，由駐礦安監(jiān)處上交至公司安監(jiān)局環(huán)保處，每月上交一次。

(五)由駐礦安監(jiān)處創(chuàng)建并留存適當(dāng)?shù)纳侠U、廢舊記錄。小元煤礦風(fēng)量管理制度小元煤礦風(fēng)量管理制度

正常、平衡的風(fēng)量，就是礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵確保，為了保證礦井在正常的運轉(zhuǎn)過程中，各工作地點能夠存有一個平衡，安全的風(fēng)量，特制訂本制度：

1、必須按照《規(guī)程》規(guī)定，嚴(yán)苛對礦井各個用風(fēng)地點的風(fēng)量按照實際市場需求展開排序，并基本建設(shè)礦井的通風(fēng)設(shè)計。

2、對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)發(fā)生改變時，必須對通風(fēng)設(shè)計展開再次修改。

3、測量風(fēng)員則根據(jù)設(shè)計的配風(fēng)建議，在選定地點展開高碼，合理分配礦井風(fēng)量。并將結(jié)果向礦總工程師匯報。

4、風(fēng)量的測量必須努力做到10天展開一次測量，辨認(rèn)出風(fēng)量發(fā)生變化，必須立即向礦總工程師展開匯報，以便立即查明原因展開處置。

5、測量風(fēng)員必須熟識井下通風(fēng)系統(tǒng)及當(dāng)時井下的配風(fēng)計劃。

6、當(dāng)兩巷道全線貫通時，必須立即調(diào)整通風(fēng)的路線，以免礦井出現(xiàn)風(fēng)流短路。礦井三小維護(hù)管理制度1、電氣管理小組負(fù)責(zé)管理全礦三小維護(hù)的統(tǒng)一管理，各單位必須順從電氣管理小組的管理，繼續(xù)執(zhí)行電氣管理小組精心安排的工作。以下各條例如并無明確規(guī)定的，違反者罰款50-100元。

2、井下擾動電網(wǎng)中，過電流繼電器的整定和熔斷器熔體的挑選，應(yīng)當(dāng)按《礦井?dāng)_動電網(wǎng)短路保護(hù)裝置整定細(xì)則》的建議展開。

3、電氣設(shè)備額定電壓與所在電網(wǎng)的額定電壓必須相適應(yīng)。

4、所選電氣設(shè)備的額定電流應(yīng)當(dāng)大于或等于它的短時最小實際工作電流。

5、電纜橫截面的采用必須合乎設(shè)備容量的建議。

6、電氣設(shè)備加裝前后測量其絕緣電阻值必須合乎安全規(guī)定，采用中必須定期測試電氣設(shè)備的絕緣。

7、各單位采用的電氣設(shè)備的維護(hù)整定排序由電氣管理小組負(fù)責(zé)管理提供數(shù)據(jù)，由采用單位按照數(shù)據(jù)自行整定，電氣管理小組展開督促檢查，負(fù)荷變化時必須提早3天通告電氣管理小組展開排序后方可以更改負(fù)荷。

8、除電氣管理小組許可外，其他任何人嚴(yán)禁擅自改變維護(hù)T5800定值。

9、在刮板輸送機機尾壓煤的情況下，不得已連續(xù)點動再生制動，以免導(dǎo)致再生制動電流的已連續(xù)沖擊下引發(fā)電動機失靈，甚至焚毀。

10、各類短路保護(hù)裝置均不許換回不必，不許采用銅絲、鐵絲、雷管線等材料替代保險絲(管)。各單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照設(shè)備技術(shù)籌辦制訂的《礦井井下電氣設(shè)備配件儲備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定搞好配件的儲存工作。

11、嶄新投產(chǎn)的采區(qū)，在作采區(qū)供電設(shè)計時，應(yīng)付保護(hù)裝置的整定值展開排序、校驗，機電加裝人員按設(shè)計建議展開加裝、整定、調(diào)整。

12、運轉(zhuǎn)中的電氣設(shè)備的保護(hù)裝置，由各單位電氣維修工負(fù)責(zé)管理定期檢查，例如辨認(rèn)出存有誤動作或整定值挑選存有差錯時，應(yīng)當(dāng)查明原因，由電氣管理組負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況并作必要的改動，其它人員嚴(yán)禁任一更改。

13、礦井機電主管部門應(yīng)當(dāng)配有實際的供電系統(tǒng)圖板(或計算機輔助管理系統(tǒng))，其上時標(biāo)明電氣設(shè)備型號、容量、電纜線路規(guī)格、長度、短路電流值和保護(hù)裝置的整定值。此圖板由礦機電籌辦負(fù)責(zé)管理并隨時修正補足。各運轉(zhuǎn)保護(hù)單位也必須建立相應(yīng)的供電系統(tǒng)圖板(或計算機管理系統(tǒng))。

14、為了易于檢查，各單位所統(tǒng)轄的設(shè)備應(yīng)當(dāng)按照電氣管理小組的建議控制器內(nèi)粘貼標(biāo)明存有設(shè)備的編號、型號、T5800定值、兩二者短路電流值、整定日期、用途、采用單位及保護(hù)人的表格。

15、控制器在井下采用少于6個月時，應(yīng)付其過上涌保護(hù)裝置展開一次檢驗和調(diào)整。

16、電氣設(shè)備絕緣損毀時，在設(shè)備金屬外殼上和電纜的鋼帶(或鋼絲)上可以產(chǎn)生危險電壓，人若碰觸上，就可以出現(xiàn)窒息事故。維護(hù)中劇就是為了防止人身窒息事故的出現(xiàn)。

17、36v以上的電氣設(shè)備的金屬外殼、構(gòu)架，鎧裝電纜的鋼帶(或鋼絲)、鉛皮和橡套(塑料)電纜的中劇芯線或屏蔽護(hù)套等均必須中劇。在礦井中嚴(yán)禁采用并無中劇芯線(或并無其他可以可供中劇的護(hù)套，例如鉛皮、銅皮套等)的橡套電纜或塑料電纜。

18、所有必須中劇的設(shè)備和局部接地裝置，都必須和總中劇網(wǎng)相連接。

19、在以下地點應(yīng)當(dāng)裝設(shè)局部中劇極：

19.1每個采區(qū)變電所(包含移動變電站和移動變壓器)。

19.2每個裝有電氣設(shè)備的硐室和單獨裝設(shè)的高壓電氣設(shè)備。

19.3每個低壓配電點或裝有3臺以上電氣設(shè)備的地點。

19.4無低壓配電點的礦井工作面的機巷、春早巷、分散運輸巷(膠帶運輸巷)以及由變電所單獨供電的盾構(gòu)工作面，至少必須分別裝設(shè)一個局部中劇極。

19.5相連接動力鎧裝電纜的每個接線盒以及高壓電纜相連接裝置。

20、局部中劇極最出色設(shè)立于巷道水溝內(nèi)，并無水溝時應(yīng)鋪設(shè)在干燥的地方。

21、礦井內(nèi)所有須要中劇的設(shè)備，均通過中劇用的相連接導(dǎo)線輕易與中劇母線(或輔助中劇母線)或鎧裝電纜的鋼帶(鋼絲)、鉛皮套或橡套(塑料)電纜的中劇芯線(或中劇護(hù)套)相連接。而中劇母線(或輔助中劇母線)與相連接在一起的所有電纜的中劇部分，又均通過各中劇導(dǎo)線同各局部中劇極相連接，最后都輕易匯收到主中劇極上，從而形成一個全系列礦井內(nèi)完備的不間斷的總中劇網(wǎng)。

22、每臺設(shè)備均必須用單一制的相連接導(dǎo)線與中劇網(wǎng)(中劇母線、輔助中劇母線)輕易相連;嚴(yán)禁將幾臺設(shè)備串聯(lián)中劇，也嚴(yán)禁將幾個中劇部分串聯(lián)。

23、制作中劇極、中劇母線、中劇導(dǎo)線、輔助中劇母線等的材料挑選、規(guī)格樣式以及加裝方式參考設(shè)備技術(shù)籌辦制訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

24、不得使用鋁導(dǎo)體做為中劇極、中劇母線、輔助中劇母線、相連接導(dǎo)線和中劇導(dǎo)線。

25、未鍍鋅的鎧裝電纜的鋼帶(或鋼絲)必須定期展開防腐處置，1~2年應(yīng)當(dāng)刷上一次。

26、從任一一個局部接地裝置除此測出的總中劇網(wǎng)的中劇電阻，嚴(yán)禁少于2Ω。每一移動式和手持式電氣設(shè)備同中劇網(wǎng)之間的維護(hù)中劇用的電纜芯線(或其他相當(dāng)中劇導(dǎo)線)的電阻值，都嚴(yán)禁少于1Ω。

27、存有值班人員的機電硐室和存有專職司機的電氣設(shè)備的維護(hù)中劇，每班必須展開一次表面檢查(交接班時)。其他電氣設(shè)備的維護(hù)中劇，由修理人員展開每周不少于一次的表面檢查。辨認(rèn)出問題，應(yīng)當(dāng)及時計入記錄表(見到第三章二)內(nèi)，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

28、電氣設(shè)備在每次加裝或移動后，應(yīng)當(dāng)詳盡檢查電氣設(shè)備接地裝置的健全情況。對那些震動性很大及經(jīng)常移動的電氣設(shè)備，應(yīng)當(dāng)特別注意，隨時強化檢查。

29、檢查辨認(rèn)出接地裝置存有損毀時，應(yīng)立即復(fù)原。電氣設(shè)備的維護(hù)接地裝置未復(fù)原前嚴(yán)禁受到電。

30、每臺變壓器的饋出線路上必須裝設(shè)一臺總的漏電繼電器或采用具有漏電維護(hù)功能的饋電控制器。辨認(rèn)出一處沒或損毀罰采用單位500元，該單位副職及機電副職各罰款200元。

31、各單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)的校準(zhǔn)繼電器或具有漏電維護(hù)功能的饋電控制器必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定搞漏電試驗，辨認(rèn)出一次不搞判罰該單位副職及機電副職各100元，對該單位罰款200元。

32、電氣設(shè)備的檢查流程應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備技術(shù)籌辦制訂的電器設(shè)備馬步軍流程圖。XX礦業(yè)印刷品管理規(guī)定XX礦業(yè)印刷品管理規(guī)定

第一條各單位所須要印刷品所需由財經(jīng)部統(tǒng)一印制，其他任何單位無權(quán)自行印制，否則予以繳費。

第二條單位將所須要印制用品填制印刷品申請表(附表)報企業(yè)管理部門審核，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并將申請表及印刷樣品報財經(jīng)部負(fù)責(zé)管理印制，費用扣除各部門列入考核。

第三條所印物品應(yīng)當(dāng)展開網(wǎng)上申購，由財經(jīng)部及企業(yè)管理部共同確認(rèn)印刷廠家，原則上推行定點印刷，易于印刷物品的管理。瓦斯抽放安全會議制度（寨崖底煤業(yè)）1、每月舉行一次專題會議，由總工程師策劃：建議各副礦長、科隊長、特定工種、拎班長以上人員必須全部出席。

2、會議內(nèi)容：

2.1、總結(jié)本月的瓦斯抽放系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、抽放工程順利完成情況。

2.2、匯報本月對抽放系統(tǒng)的故障處置，隱患排查、自查全面落實情況。

2.3、總結(jié)分析本月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況。

2.4、針對本工作面的實際情況及安全重點問題實行各種措施，并掏出自查方案，明晰負(fù)責(zé)人定期竣工，以達(dá)至動態(tài)日常檢查的標(biāo)準(zhǔn)化。

2.5、對下月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞好精心安排。

2.6、由礦長對本月的抽放系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況搞全面的匯總。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦生產(chǎn)技術(shù)科描圖員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，按時順利完成描圖任務(wù)。

第二條圖紙描制認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時順利完成描圖任務(wù)。

第三條Theil及時，準(zhǔn)確無誤，確保圖幅整齊，字體端正，筆劃準(zhǔn)確。

第四條出來的底圖及各種資料必須整理編號，深入細(xì)致看管。礦井主要通風(fēng)機管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、礦井主要通風(fēng)機必須確保全天24小時運轉(zhuǎn)，由雙人操作方式，搞好記錄，例如存有聲音異常、停水、停風(fēng)、水壓計再有的變化等一系列異常現(xiàn)象，值班人員必須立即向通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心，機運中心，值守領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做出處理意見。

2、礦井主要通風(fēng)機必須搭載同等能力的水泵通風(fēng)機，主要通風(fēng)機因故停駛時，必須在10min內(nèi)啟動水泵通風(fēng)機，否則必須阻斷其全面覆蓋區(qū)域內(nèi)的一切電源，并立即將井下人員全部廢至地面，風(fēng)流恢復(fù)正常后，按規(guī)定排放量瓦斯。

3、嶄新加裝的主要通風(fēng)機投入使用前，必須展開一次風(fēng)機性能測量和試車工作，以后每五年至少展開一次性能測量。

4、風(fēng)機房必須存有風(fēng)機啟動的操作規(guī)程、反風(fēng)操作規(guī)程，且操作規(guī)程必須由機運中心、通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心共同草擬，總工程師審查，并嚴(yán)格執(zhí)行，同時還理應(yīng)反風(fēng)操作方式示意圖。

5、主要通風(fēng)機主、副司機，必須由精通業(yè)務(wù)、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)考試合格、上崗上崗且能夠嫻熟按操作規(guī)程操作方式、責(zé)任心弱的人員出任。

6、主要通風(fēng)機的存有計劃停風(fēng)，必須報礦總工程師，基本建設(shè)通風(fēng)安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，對于主要通風(fēng)機由于其它原因而導(dǎo)致并無計劃停風(fēng)，風(fēng)機房必須立刻報告調(diào)度、機電、通風(fēng)及值守領(lǐng)導(dǎo)，做出處理意見，各有關(guān)部門必須負(fù)責(zé)管理查清停風(fēng)原因，并做出處置，因主要通風(fēng)機司機玩忽職守而導(dǎo)致的后果，必須做出嚴(yán)肅處理。

7、礦井主要通風(fēng)機一但停風(fēng)，10min內(nèi)無法再生制動，必須立即阻斷井下一切電源，各工作面副隊長、班組長、安監(jiān)員、瓦斯檢查員必須立即非政府人員快速撤走工作面，撤走地面。

8、礦井主要通風(fēng)機必須展開定期檢修，維修保養(yǎng)和保護(hù)，嚴(yán)禁拎“病”運轉(zhuǎn)。

9、各值班人員，必須經(jīng)常對主風(fēng)機房查崗，防范擅離職守、漏崗、單人操作方式。

10、礦井主要通風(fēng)機的存有計劃支撐不了或啟動,必須存有值守調(diào)度的命令方可展開或按專門的安全措施繼續(xù)執(zhí)行，例如存有變動時，須要立即匯報，否則，導(dǎo)致的后果，由值班人員負(fù)責(zé)管理。

11、礦井主要通風(fēng)機因故單機運轉(zhuǎn)期間，必須制訂專項安全技術(shù)措施，單機運轉(zhuǎn)在一周之內(nèi)時，須報礦總工程師核準(zhǔn)，并上報公司備案;單機運轉(zhuǎn)在一周以上時，須報公司核準(zhǔn)。

12、不得主要通風(fēng)機、局部通風(fēng)機并無計劃停水、停風(fēng);一旦發(fā)生并無計劃的停水停風(fēng)，必須按事故展開查案、處置，并存有記錄。

13、礦井主要通風(fēng)機必須裝有反風(fēng)設(shè)施，時能在10min內(nèi)發(fā)生改變巷道中的風(fēng)流方向;當(dāng)風(fēng)流改變方向后，主要通風(fēng)機的供給風(fēng)量不應(yīng)當(dāng)大于正常供風(fēng)風(fēng)量的40%。

14、發(fā)生改變主要通風(fēng)機運轉(zhuǎn)的工況時，必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施報礦總工程師審查核準(zhǔn)。

15、礦井主要通風(fēng)機的反風(fēng)設(shè)施，必須由礦長非政府機電、通風(fēng)、技術(shù)等部門每季至少檢查一次，每年必須展開一次全系列礦井反風(fēng)軍事演習(xí)，并上報公司備案。鋼絲繩安全技術(shù)管理制度鋼絲繩安全技術(shù)管理制度

為強化礦井鋼絲繩管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

1.鋼絲繩管理工作在機電副礦長和機電副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理鋼絲繩的具體內(nèi)容管理工作。

2.鋼絲繩管理組在鋼絲繩推行帳、牌板管理，努力做到賬與物吻合。

3.鋼絲繩管理組在各單位鋼絲繩采用情況不定時展開檢查，對辨認(rèn)出問題及時精心安排自查。

4.主提高鋼絲繩(包含剎車鋼絲繩)應(yīng)當(dāng)提早一年明確提出采用計劃，其余鋼絲繩索按月度計劃申報，計劃數(shù)量應(yīng)當(dāng)與新穎數(shù)量吻合。并無計劃影響安全或生產(chǎn)，責(zé)任由單位自私。

5.申領(lǐng)鋼絲繩后及時展開掛繩，掛繩后將掛繩時間地點在三日內(nèi)匯報鋼絲繩管理組。

6.自行在現(xiàn)場水泵的鋼絲繩應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管，必須存有隔熱措施，并設(shè)標(biāo)識。

7.采用中的鋼絲繩應(yīng)當(dāng)按規(guī)定周期展開檢查，并做好檢查記錄。

8.原則上按采用長度申領(lǐng)新繩。嚴(yán)禁隨意切斷新繩。隨意切斷鋼絲繩按切斷長度原值的50%不予罰款。

9.按采用地點規(guī)定鋼絲繩采用周期，并無特定情況嚴(yán)禁提早除役鋼絲繩。因采用保護(hù)不當(dāng)而導(dǎo)致鋼絲繩提早除役按時間換算價值的30%對責(zé)任人不予罰款。

10.回收鋼絲繩由鋼絲繩管理組驗查銷帳后交器材供應(yīng)站。

11.鋼絲繩管理組根據(jù)鋼絲繩采用、庫存情況及時基本建設(shè)添置計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由器材供應(yīng)站按計劃發(fā)貨。趙固二礦“三違”犯罪行為界定及處罰標(biāo)準(zhǔn)趙固二礦“三違”犯罪行為界定及行政處罰標(biāo)準(zhǔn)

一、通?！叭`”界定范圍

(一)共性方面

1.井下不按規(guī)定配戴或采用礦燈、打火器的(礦燈線伸長、打火器并無皮套、采用烏拎先用皮套等)或未按建議恰當(dāng)配戴勞動防護(hù)用品的(衣服、口罩、毛巾、膠靴等);

2.井下私自拆除礦燈、打火器的，入井人員不按照規(guī)定隨身攜帶人員定位卡的或所為定位卡不起作用仍穩(wěn)步采用的;

3.井下不穿安全帽、不系帽帶的，礦帽衣帽帽簽或采用他人帽簽替代的;

4.井下發(fā)生“逍遙等”、“悠閑地”、“臥鋪”的;

5.在礦區(qū)內(nèi)、井底車場及主要大巷隨地大小便的，井下亂扔垃圾的，井口20m范圍內(nèi)抽煙的;

6.對管理人員阻止的不能規(guī)范犯罪行為置之不理而穩(wěn)步違規(guī)作業(yè)的或謊報單位、姓名的;

7.更衣柜、吊籃內(nèi)放置香煙、火柴、打火機以及易燃易爆物品的，地面關(guān)鍵崗位人員操作方式期間拎手機的;

8.不按規(guī)定乘罐，罐籠內(nèi)玩耍玩耍，身體某個部位張開罐門外，隨意敲擊罐籠，擅自上開、關(guān)罐門插銷的;

9.井下擠、拖、揮高壓注漿管及的，對高壓注漿管施予外力重物的;

10.通常工種無牌、盜用他人證件或未按時初審上崗作業(yè)的;

11.在礦井工作面、盾構(gòu)工作面割去煤期間，綜采工作面回調(diào)支架期間，巖巷放炮、噴漿期間，未配戴防塵口罩的;

12.人員東站在車輛邊沿或其它存有翻轉(zhuǎn)、滑動危險的物體上作業(yè)的;

13.井上下把鉤工未按規(guī)定把鉤、盤問、控制器罐門、目接載罐的;

14.不按規(guī)定搭乘架空乘人裝置存有以下情形之一的：

(1)架空乘人裝置運轉(zhuǎn)過程中，轉(zhuǎn)動座椅、睡覺時睡、用手牽拉物體、喝茶;

(2)上下搭乘人員途中碰面時，相互玩耍等;

(3)隨身攜帶少于1m以上的長物件或少于20kg以上的重物搭乘架空乘人裝置，隨身攜帶鋼絲繩、鐵絲、電纜、鏈條等盤圈的柔性物體搭乘架空乘人裝置(制訂專項措施的除外);

(4)損毀、偷盜架空乘人裝置設(shè)施的;

(5)不按規(guī)定私自展枝“猴車”座椅的(中途搭乘“猴車”)。

15.井上把鉤工四點班、零點班不配戴礦燈的;

16.井下臨時停放地點未采用便攜式阻車器或未按規(guī)定掩車的;

17.巷道內(nèi)發(fā)推礦車、過巷道交叉口、轉(zhuǎn)彎巷時前方有人不packaging的;

18.平巷手推車間距不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的，手推車期間前扎后發(fā)推或在兩側(cè)手推車、一次發(fā)推兩輛及以上礦車或?qū)⑹址祷剀圀w使車輛民主自由轉(zhuǎn)彎的;

19.火工品至礦后并無特定情況不及時入井的;

20.人為損毀井下“五標(biāo)兩警”牌板或通風(fēng)設(shè)施類牌板的;

21.沒按規(guī)定建議加裝行人過橋或行人過橋加裝不合格的;

22.膠帶輸送機、刮板輸送機運轉(zhuǎn)期間，不跑行人過橋隨意橫跨的;

23.臥底少于500mm沒踢行人臺階的;

24.乳化液泵箱fra基座的;

25.風(fēng)動工具并無消音艙蓋的;

26.在工作區(qū)域精心安排零星工作時，未精心安排負(fù)責(zé)人的;

27.將存有翻轉(zhuǎn)、滑動危險的物體(例如手推車、導(dǎo)向滾筒等)置放在斜坡上未采取措施緊固的;

28.拽長件相同肩的;

29.故意毀壞安全生產(chǎn)秩序的。

(二)礦井專業(yè)

1.人員步入煤墻工作時未繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂制度的;

2.高壓管路接點未按規(guī)定采用“U”型卡的;

3.泵站須要提乳化油時，未采用專用油桶和油泵的;

4.現(xiàn)場沒折光儀或不能采用的;

5.更改液壓元件沒提早卸壓的;

6.工作面采用乳化液沖洗設(shè)備的;

7.已連續(xù)Y460A三根以上單體柱的;

8.已連續(xù)兩架及以上護(hù)幫板不及時關(guān)上的;

9.無特定原因，生產(chǎn)班與檢修班交接班時不具備檢修條件的;

10.工作面在使機電事故分析查案制度機電事故分析查案制度

1．據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》以及《黃玉川煤礦機電設(shè)備管理辦法》的規(guī)定，為強化我礦機電、運輸事故管理，確保機電、運輸系統(tǒng)安全、正常運轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

2．凡礦屬于各單位，在生產(chǎn)、施工過程中出現(xiàn)的機電、運輸設(shè)備事故，應(yīng)當(dāng)按本辦法有關(guān)規(guī)定展開備案、調(diào)查、分析、處置、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報告。因機電、運輸事故，導(dǎo)致人身死傷時，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定處置、呈報，因其它災(zāi)害事故導(dǎo)致的機電、運輸設(shè)備損毀，不做為機電、運輸事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

3．機電、運輸事故按其影響生產(chǎn)、施工的時間，導(dǎo)致?lián)p失的程度和性質(zhì)，分成通常事故、重大事故和特大事故三種。

3.1、通常事故：導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟損失在25-50萬元（含50萬元）；全系列礦井影響生產(chǎn)在6-30小時（含30小時）；綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在8-36小時（含36小時）。

3.2、重大事故：導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟損失在50-100萬元（含100萬元）；全系列礦井影響生產(chǎn)在30-54小時（含54小時）；綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在36-64小時（含64小時）。

3．3、特大事故：導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟損失在100萬元以上；全系列礦井影響生產(chǎn)在54小時以上；綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)64小時以上。

4、機電運輸事故出現(xiàn)后，出現(xiàn)事故的單位必須立即向礦生產(chǎn)指揮中心、機電動力部及百蕊草環(huán)部報告，出現(xiàn)關(guān)鍵性、空難事件機電運輸事故，安健環(huán)部必須向公司安健環(huán)部報告。

5、機電、運輸事故出現(xiàn)后，必須按事故情況分別展開查案，分析并作出適當(dāng)?shù)奶幹谩?/p>

（1）通常機電運輸事故由機電動力部經(jīng)理、各隊隊長非政府分析查案，將處理結(jié)果報礦有關(guān)部門。

（2）關(guān)鍵性機電運輸事故由礦機電副礦長、副總工程師非政府有關(guān)單位人員分析查案，將處理結(jié)果報公司。

（3）空難事件機電運輸事故及人生傷亡事故，由公司安健環(huán)部非政府有關(guān)單位分析查案，并作出處置，按有關(guān)規(guī)定呈報。

6、所有干部工人在事故出現(xiàn)后都必須實事求是提供更多有關(guān)情況，嚴(yán)禁謊報、基本建設(shè)事故情節(jié)，嚴(yán)禁隨意改動事故現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施狀態(tài)，以免給事故分析查案導(dǎo)致困難。

7．事故現(xiàn)場人員必須如實充分反映事故經(jīng)過，嚴(yán)禁假造事故現(xiàn)場、謊報捏造事故情節(jié)。

8、對機電運輸事故的查案分析必須努力做到“四不放過”。即為事故出現(xiàn)的原因拿不出不放過，事故的責(zé)任者不明晰不放過，沒有厘定防治此類事故的防范措施不放過，對事故責(zé)任者沒明確提出處理意見和事故責(zé)任者及群眾沒受教育不放過。

9．對事故責(zé)任單位和責(zé)任人必須根據(jù)責(zé)任大小、情節(jié)酌定和導(dǎo)致的后果，給與通報批評、罰款、行政處分，以至追責(zé)刑事責(zé)任。

10．罰款行政處罰標(biāo)準(zhǔn)：通常機電運輸事故，酌情罰事故單位100—1000元，罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)30—200元，罰事故輕易責(zé)任人30—500元；關(guān)鍵性機電運輸事故，酌情罰事故單位500—10000元，罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)200—1000元，罰事故輕易責(zé)任人500—1000元；空難事件機電運輸事故的行政處罰，根據(jù)輕易經(jīng)濟損失按照事故查案結(jié)果，由機電動力部同意。對于不如實充分反映事故經(jīng)過，假造事故現(xiàn)場、謊報捏造事故情節(jié)者，必須加倍行政處罰。

11．出現(xiàn)事故后，必須將事故情況及時在調(diào)度會上通報，以便其它單位共同拒絕接受教訓(xùn)。

12．機電運輸事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)指標(biāo)表明：

⑴設(shè)備故障停機率為=設(shè)備故障停機時間/（運轉(zhuǎn)時間+故障停駛時間）×100%（時間單位均為臺時）

⑵影響產(chǎn)量=單位時間平均值實際產(chǎn)量×影響時間

⑶輕易損失價值：即為復(fù)原損毀設(shè)備消耗的人工、材料及配件費用，或重置設(shè)備價格。

⑷設(shè)備事故率=設(shè)備事故影響當(dāng)期產(chǎn)量/當(dāng)期計劃產(chǎn)量×100%

⑸主要設(shè)備事故頻率=主要生產(chǎn)設(shè)備全年出現(xiàn)事故次數(shù)/全年主要生產(chǎn)設(shè)備停下臺班數(shù)。煤礦機電事故分析查案制度煤礦機電事故分析查案制度

1．據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》以及《黃玉川煤礦機電設(shè)備管理辦法》的規(guī)定，為強化我礦機電、運輸事故管理，確保機電、運輸系統(tǒng)安全、正常運轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

2．凡礦屬于各單位，在生產(chǎn)、施工過程中出現(xiàn)的機電、運輸設(shè)備事故，應(yīng)當(dāng)按本辦法有關(guān)規(guī)定展開備案、調(diào)查、分析、處置、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報告。因機電、運輸事故，導(dǎo)致人身死傷時，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定處置、呈報，因其它災(zāi)害事故導(dǎo)致的機電、運輸設(shè)備損毀，不做為機電、運輸事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

3．機電、運輸事故按其影響生產(chǎn)、施工的時間，導(dǎo)致?lián)p失的程度和性質(zhì)，分成通常事故、重大事故和特大事故三種。

3.1、通常事故：導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟損失在25-50萬元（含50萬元）；全系列礦井影響生產(chǎn)在6-30小時（含30小時）；綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在8-36小時（含36小時）。

3.2、重大事故：導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟損失在50-100萬元（含100萬元）；全系列礦井影響生產(chǎn)在30-54小時（含54小時）；綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在36-64小時（含64小時）。

3．3、特大事故：導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟損失在100萬元以上；全系列礦井影響生產(chǎn)在54小時以上；綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)64小時以上。

4、機電運輸事故出現(xiàn)后，出現(xiàn)事故的單位必須立即向礦生產(chǎn)指揮中心、機電動力部及百蕊草環(huán)部報告，出現(xiàn)關(guān)鍵性、空難事件機電運輸事故，安健環(huán)部必須向公司安健環(huán)部報告。

5、機電、運輸事故出現(xiàn)后，必須按事故情況分別展開查案，分析并作出適當(dāng)?shù)奶幹谩?/p>

（1）通常機電運輸事故由機電動力部經(jīng)理、各隊隊長非政府分析查案，將處理結(jié)果報礦有關(guān)部門。

（2）關(guān)鍵性機電運輸事故由礦機電副礦長、副總工程師非政府有關(guān)單位人員分析查案，將處理結(jié)果報公司。

（3）空難事件機電運輸事故及人生傷亡事故，由公司安健環(huán)部非政府有關(guān)單位分析查案，并作出處置，按有關(guān)規(guī)定呈報。

6、所有干部工人在事故出現(xiàn)后都必須實事求是提供更多有關(guān)情況，嚴(yán)禁謊報、基本建設(shè)事故情節(jié)，嚴(yán)禁隨意改動事故現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施狀態(tài)，以免給事故分析查案導(dǎo)致困難。

7．事故現(xiàn)場人員必須如實充分反映事故經(jīng)過，嚴(yán)禁假造事故現(xiàn)場、謊報捏造事故情節(jié)。

8、對機電運輸事故的查案分析必須努力做到“四不放過”。即為事故出現(xiàn)的原因拿不出不放過，事故的責(zé)任者不明晰不放過，沒有厘定防治此類事故的防范措施不放過，對事故責(zé)任者沒明確提出處理意見和事故責(zé)任者及群眾沒受教育不放過。

9．對事故責(zé)任單位和責(zé)任人必須根據(jù)責(zé)任大小、情節(jié)酌定和導(dǎo)致的后果，給與通報批評、罰款、行政處分，以至追責(zé)刑事責(zé)任。

10．罰款行政處罰標(biāo)準(zhǔn)：通常機電運輸事故，酌情罰事故單位100—1000元，罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)30—200元，罰事故輕易責(zé)任人30—500元；關(guān)鍵性機電運輸事故，酌情罰事故單位500—10000元，罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)200—1000元，罰事故輕易責(zé)任人500—1000元；空難事件機電運輸事故的行政處罰，根據(jù)輕易經(jīng)濟損失按照事故查案結(jié)果，由機電動力部同意。對于不如實充分反映事故經(jīng)過，假造事故現(xiàn)場、謊報捏造事故情節(jié)者