2023機電科安全隱患自查自糾制度范文三十篇

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1、為進一步強化全科干部職工安全生產(chǎn)意識，最大限度的消解事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

2、各單位在工作過程中要展開送檢自查，對揭發(fā)的隱患能夠當場處置的當場處置，將隱患殲滅在原始社會狀態(tài);對無法當場處置的修理人員必須監(jiān)控該部位情況，要到檢修時間再展開處置。

3、對于揭發(fā)的隱患在處理完畢后，各單位招集本單位修理人員展開探討，防止在以后的工作中發(fā)生相似的情況。

4、各單位管理人員必須深入細致核對自查記錄，必須工整準確。

5、科里對各單位展開不定時抽檢，揭發(fā)在單位送檢中沒辨認出的問題和隱患，對其管理人員展開適當?shù)男姓幜P。

6、礦職能科室及有關(guān)部門人員揭發(fā)的隱患必須及時處理，無法處置的必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

7、對于每月發(fā)生三次隱患無法及時處理的管理人員必須進行批評教育和適當?shù)慕?jīng)濟行政處罰。煤礦企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、煤礦企業(yè)法定代表人(董事長、實際掌控人)就是煤礦安全生產(chǎn)第一責任人，對煤礦安全生產(chǎn)工作全面負責管理。

2、負責管理創(chuàng)建、完善本單位安全生產(chǎn)責任制;非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;確保本單位安全生產(chǎn)資金投入的有效率實行;嚴格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消解生產(chǎn)安全事故隱患;非政府制訂并實行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

3、分擔安全生產(chǎn)第一責任人責任。強化全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)管理，構(gòu)成管理臺賬，積極支持、指導(dǎo)和嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子全面落實安全生產(chǎn)責任。加強風險管控和關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理，每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報告關(guān)鍵性風險管控、關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理情況。

二、妥當標準

1、非政府制訂并嚴格執(zhí)行全面落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)崗位責任制、安全技術(shù)操作規(guī)程，建立健全內(nèi)部生產(chǎn)標準化管理體系。

2、非政府制訂安全費用抽取及采用管理制度，并非政府制訂全面落實年度安全費用抽取和采用計劃。確保安全生產(chǎn)資金投入的有效率實行。按規(guī)定足額抽取和采用安全生產(chǎn)費用。為從業(yè)人員出售工傷保險等。

3、嚴格執(zhí)行、檢查安全生產(chǎn)工作，二要努力做到整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五妥當”，及時消解生產(chǎn)安全事故隱患。

4、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)風險防控和事故隱患排查環(huán)境治理責任體系。

5、非政府制訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃，確認企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標。

6、非政府制訂并實行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，確保從業(yè)人員具有必要的安全生產(chǎn)科學知識，掌控本崗位的安全操作技能。

7、建立健全職業(yè)病預(yù)防責任制，強化職業(yè)危害的預(yù)防與管理，按規(guī)定非政府從業(yè)人員展開職業(yè)健康檢查和創(chuàng)建職業(yè)身心健康檔案。

8、主動拒絕接受并積極主動協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，嚴格執(zhí)行全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令，創(chuàng)建和保護企業(yè)安全生產(chǎn)誠信。

9、每季度至少非政府一次安全生產(chǎn)辦公會議，專門研究化解安全生產(chǎn)中存有的問題，向董事會，安全生產(chǎn)委員會匯報安全生產(chǎn)情況，并向職工申報。拒絕接受從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。

10.非政府制訂并實行的年度災(zāi)害防治和處置計劃、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，健全應(yīng)急救援條件，積極開展應(yīng)急救援演練，并按規(guī)定上報有關(guān)部門備案。

11、非政府積極開展煤礦隱密移調(diào)因素排查環(huán)境治理工作。

12、煤礦出現(xiàn)事故時，立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時如實向有關(guān)部門報告事故情況。主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查和處置善后工作，全面落實事故處置同意。

13、建立健全安全風險分級管控工作責任體系，安全風險分級管控工作制度。每年非政府積極開展一次年度安全風險識別評估工作，制訂各類安全風險管控措施，并每月非政府積極開展關(guān)鍵性安全風險管控措施全面落實情況和管控效果檢查分析工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤州市煤炭研發(fā)總公司安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，煤礦企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)責任制妥當標準一項不合格考核100元。架空乘人裝置管理制度為了強化架空乘人裝置的安全管理，二要確保人員及時上、下，特制訂本管理規(guī)定，具體內(nèi)容如下：

第1條運轉(zhuǎn)制度

1.現(xiàn)井下在用架空乘人裝置由各自分管單位調(diào)度負責管理架空乘人裝置的日常運轉(zhuǎn)管理工作。

2.架空乘人裝置運轉(zhuǎn)期間，不得任何人員在行人斜巷奔跑或搞其它工作，一座只準搭乘一人，不得超員乘車。

3.搭乘人員必須在規(guī)定候車區(qū)域等候，按上、下乘坐人道，合軍上、下搭乘，嚴禁在繩下橫越，搭乘人員中途碰面時，嚴禁玩耍、擊掌等，以免出現(xiàn)危險。

4.搭乘人員在規(guī)定地點上、下，必須站穩(wěn)腳跟、東站訾，嚴禁隨意轉(zhuǎn)動吊椅。搭乘時，雙手抱桿，腳蹬踏桿，嚴禁用手鼠標鋼絲繩的托輪，以免發(fā)生事故，嚴禁跌破即將來臨的任何物體。

5.乘車人員隨身攜帶物品長度嚴禁少于1.2m，重量嚴禁少于10kg。隨身攜帶長件時，必須順向前進方向，嚴禁拖地運轉(zhuǎn)，沿途不得碰觸巷幫忙、底板、鋼絲繩及塞(甩)繩輪等，否則按違章論處。

6.乘車人員不得隨身攜帶違規(guī)物件。隨身攜帶極易跌落物件時，必須袋裝系緊，避免中途墜落或發(fā)生意外。正常情況下，纜車修理人員在修理設(shè)備時方可攜帶梯子等修理設(shè)施、工具，必須搞好可信的防水、嚴防掉落措施。

7.運轉(zhuǎn)途中搭乘人員嚴禁隨意上車，因故臨時停放時，所有搭乘人員嚴禁上車，須在吊椅上等候(特定情況除外)。

8.乘車時乘車人員不得困倦，必須集中精力特別注意前方，一旦辨認出緊急情況必須及時上車，帶動緊急停車線暫停纜車運轉(zhuǎn)，并盡快與纜車司機取得聯(lián)系，問題臺鐵高雄回去不得駕車。非緊急情況嚴禁私自帶動全線急停拉線暫停纜車。

9.所有搭乘架空乘人裝置人員必須愛惜乘人設(shè)施，例如存有損毀者，按情節(jié)酌定嚴肅處理。

10.各種安全保護裝置正常投入使用，不得架空乘人裝置打翻維護運轉(zhuǎn)。單位將定期非政府有關(guān)人員對安全保護裝置展開檢查試驗，辨認出維護不起作用，或換回維護不必的，每行政處罰責任人200元。

第2條檢修制度

1.架空乘人裝置推行紙盒機制，每臺設(shè)備必須明晰包機至人，責任至人，轉(zhuǎn)讓管理。包機人(維修工、司機)應(yīng)當津津樂道承攬設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理，按章操作方式，精心保護。

2.維修工的主要責任：(1)相互配合不好，確保設(shè)備的清潔衛(wèi)生。(2)深入細致匯報調(diào)度員的意見，針對性的處置設(shè)備隱患。(3)設(shè)備在運轉(zhuǎn)中縣丞。(4)秉持日檢、縣丞，并深入細致核對不好記錄。(5)對設(shè)備運轉(zhuǎn)中存有的問題，明確提出合理化的自查建議。(6)設(shè)備的保護質(zhì)量與包機人的效益工資掛勾。

3.利用每兩個月一次的礦井停工檢修時間，由分管單位機電維修工對架空乘人裝置停放全面檢修。

4.架空乘人裝置的各種安全設(shè)施及其保護裝置每天由維修工負責管理檢查、試驗、保護。每天必須存有值守修理人員，在架空乘人裝置發(fā)生停駛或應(yīng)急故障時，應(yīng)當及時入井處置。

5.分管工區(qū)技術(shù)人員應(yīng)當創(chuàng)建健全的架空乘人裝置安全維護技術(shù)檔案。維修工在機頭硐室放置架空乘人裝置安全維護試驗記錄，由機電維修工每天對安全維護試驗后，將試驗結(jié)果填上在記錄本內(nèi)，記錄核對不及時或不規(guī)范的，每次罰款20元，未按實際試驗結(jié)果核對的，每次罰款50元。

6.架空乘人裝置鋼絲繩由分管單位維修工負責管理展開日常檢查保護。鋼絲繩在運轉(zhuǎn)中遭遇至大面積掉下來繩、忽然停放等強烈拉力時，必須立即非政府人員對鋼絲繩展開全面檢查，并將檢查情況記錄托季馬，例如須要更改及時暫停運轉(zhuǎn)并向公司調(diào)度匯報，等待領(lǐng)導(dǎo)批準后挑選最合適時間非政府人員對鋼絲繩展開更改。

第3條檢測制度

1.架空乘人裝置由機電維修工在大班期間對架空乘人裝置展開一次全面巡查，辨認出問題及時自查，保證其正常運轉(zhuǎn)。其它時間由值守維修工負責管理處置裝置正常運轉(zhuǎn)過程中發(fā)生的問題。

2.架空乘人裝置檢查內(nèi)容存有：(1)減速機的潤滑油和制動器液壓站油脂與否足量，有沒有滲油漏油現(xiàn)象;(2)制動器的構(gòu)件運動與否正常，調(diào)整螺母與否套管，閘瓦間隙和剎車襯墊厚度與否符合規(guī)定建議;(3)驅(qū)動輪及包抄輪的套管螺母有沒有收緊，驅(qū)動輪、包抄輪及托輪襯墊與否磨損輕微，托輪與吊架相連接螺栓與否收緊;(4)鋼絲繩與否符合規(guī)定建議;(5)吊椅的沖壓部位與否脫焊脫落;(6)抱索器彈簧與否可信。

3.架空乘人裝置維修工巡查后深入細致核對架空乘人裝置日檢記錄和設(shè)備檢修記錄，詳盡記錄架空乘人裝置運轉(zhuǎn)情況及運轉(zhuǎn)過程中發(fā)生的問題。各種安全保護裝置每天檢查、試驗一次，保證各種安全保護裝置正常采用、動作靈敏可信。

4.架空乘人裝置由機電維修工每天展開一次日常檢查，包含機頭、機尾、張緊裝置、吊椅、托繩輪，安全閘、制動閘，日檢修時間不少于2小時(修理大班日檢時間)。

5.由分管工區(qū)專職鋼絲繩檢查工每周對架空乘人裝置鋼絲繩展開一次全面、精細檢查，檢查完后深入細致核對檢查記錄。

6.架空乘人裝置維修工檢查鋼絲繩時應(yīng)深入細致、認真，辨認出問題及時匯報，例如問題輕微可以輕易停放，建議專職鋼絲繩檢查人員檢查處置，以保證架空乘人裝置的正常運轉(zhuǎn)。鋼絲繩檢查記錄應(yīng)當規(guī)范核對，真實充分反映架空乘人裝置鋼絲繩的采用情況。每年聯(lián)系具有檢驗資格的單位對公司的架空乘人裝置展開年度檢測檢驗。

7.架空乘人裝置鋪設(shè)的鋼絲繩在正式宣布采用前聯(lián)系具有檢驗資格的單位展開檢測;以后每年由分管單位聯(lián)系具有檢驗資格的單位對公司的架空乘人裝置展開年度檢測檢驗。綜掘一區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制綜掘一區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制

一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行煤礦安全作業(yè)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準、質(zhì)量標準以及上級各項技術(shù)政策。

二、在區(qū)長、技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍的技術(shù)工作負責管理。

三、負責管理非政府基本建設(shè)、審查本區(qū)施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并檢查、全面落實其貫徹執(zhí)行的情況。

四、當辨認出施工措施無法有效率指導(dǎo)現(xiàn)場施工或與現(xiàn)場相符時，及時基本建設(shè)、按程序合乎現(xiàn)場實際的補足措施。

五、強化對施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，對不按措施建議施工的人員及時展開阻止；對阻止不停的，有權(quán)給與停建，并應(yīng)當及時向公司分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門展開匯報。

六、在推展、應(yīng)用領(lǐng)域嶄新設(shè)備、新工藝、新材料的過程中，必須制訂切實可行的安全技術(shù)措施，并展開業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

七、積極主動出席事故分析，查清事故原因，制訂防范措施。

八、參予本區(qū)隊安全管理制度的制訂，并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督。神寧集團白芨溝煤礦供應(yīng)站管理人員安全生產(chǎn)責任制第一條幫助東站領(lǐng)導(dǎo)狠抓本單位的安全管理工作。

第二條負責管理員工安全科學知識的培訓(xùn)工作。

第三條保證本單位本恩體系正常運轉(zhuǎn)。

第四條經(jīng)常深入細致現(xiàn)場掌控物資采用情況，及時非政府物資發(fā)貨，確保安全生產(chǎn)。神堂煤業(yè)黨群工作部工作制度神堂煤業(yè)黨群工作部工作制度

一、在上級和本礦黨組織的指導(dǎo)下，深入細致狠抓黨的建設(shè)工作。

負責管理制訂本礦黨建工作精心安排意見和礦黨組織重要文件、報告、材料的編寫;

負責管理搞好非政府發(fā)展工作，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;

負責管理搞好副科級以上干部管理工作，嚴苛推行對副科級以上干部的考核、實地考察;

負責管理籌備礦黨組織的有關(guān)會議，并搞好會議內(nèi)容的記錄整理;

負責管理黨員統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，展開黨費沒收及管理;

三、在上級和本礦黨組織的指導(dǎo)下，深入細致狠抓黨的宣傳工作

積極主動宣傳黨的路線、方針、政策和科學發(fā)展觀理論，狠抓礦領(lǐng)導(dǎo)班子中心小組及區(qū)隊、科室政治理論自學;

深入細致積極開展思想政治工作，著重于狠抓安全思想教育，加強全礦員工“安全第一”意識;

負責管理狠抓精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，不懈努力培育和刻畫“四存有”職工隊伍;

負責管理本礦新聞宣傳報道工作，謀求多種宣傳形式，踐行國有企業(yè)形象，鼓舞士氣，穩(wěn)定人心;

四、在上級和本礦黨組織的指導(dǎo)下，深入細致狠抓紀檢監(jiān)察工作。

負責管理非政府積極開展黨風廉政教育，鼓勵全礦黨員，干部時刻嚴于律己、清正廉潔;

負責管理招待立案有關(guān)違背黨紀，政紀犯罪行為的舉發(fā)、信訪工作。負責管理對違紀事件的立案調(diào)查與復(fù)查;

五、在上級和本礦黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理指導(dǎo)不好工會工作

1、深入細致履行職責工會保護、建設(shè)、參予、教育四項基本職能，搞好職工的思想政治工作;

2、狠抓礦區(qū)工會職工代表大會的非政府管理工作，鼓勵職工參予安全生產(chǎn)中的民主管理;

3、著重狠抓職工勞動條件提升，保護職工在生產(chǎn)中的安全與身心健康;

4、二要狠抓基層區(qū)隊勞動競賽工作，采取有效的激勵機制，評先樹優(yōu)，充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性;

5、負責管理全礦職工福利經(jīng)費管理，搞好傷病職工的看望工作和困難職工的扶貧濟困工作，為職工排憂解難;

6、保護女職工的合法權(quán)益，幫助有關(guān)部門搞好計劃生育工作;

7、合理采用，管理不好工會經(jīng)費，管理不好工會財產(chǎn)，建設(shè)不好工會之家;

8、強化工會自身建設(shè)，搞好新會員發(fā)展工作;

六、在上級和本礦黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，深入細致狠抓綜治平衡工作。

七、在上級和本礦黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理指導(dǎo)不好共青團工作。煤礦管理人員下井及值班檢查制度管理人員下井及值班檢查制度

為深入細致貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、煤礦“三小規(guī)程”和公司的各項規(guī)章制度，全系列方面負責管理井下安全監(jiān)督檢查工作，特制訂本制度。

一、管理人員下井及值班安全生產(chǎn)檢查：

1、以身作則，模范嚴格遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，檢查作業(yè)場所的安全情況，時刻特別注意作業(yè)現(xiàn)場頂板管理，工程質(zhì)量、通風、瓦斯、煤塵、水、爆破作業(yè)管理，提高運輸、設(shè)備安全運轉(zhuǎn)等方面的不能安全因素，展開檢查處置。

2、積極主動出席公司非政府的安全小檢查，對揭發(fā)的隱患，責令限期自查，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)固踐行“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

3、必須深入細致現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，努力做到“隱患不過夜”，立即采取措施展開自查。

4、在現(xiàn)場存有損害生命、財產(chǎn)安全時，立即果斷采取相應(yīng)安全技術(shù)措施暫停作業(yè)，及時報告，明確提出建議并嚴格執(zhí)行處置。

5、加強“三違”行政處罰力度，必須強化規(guī)范安全犯罪行為，嚴苛按照“三小規(guī)程”及各項規(guī)章制度作業(yè)，提升職工的“獨立自主保安、協(xié)作保安”安全責任意識。

二、管理人員下井及值班安全生產(chǎn)檢查考核指標：

1、經(jīng)理層：①、總經(jīng)理、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理15天/月②、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)10天/月

2、中層干部：18天/月

3、安監(jiān)員：22天/月

4、工程技術(shù)人員：15天/月

5、財務(wù)及通常管理人員：5天/月

以上由公司制訂的考核目標，凡未達至檢查和值班天數(shù)的，按檢查20元/天，值班50元/天在工資中計入（因事無法值班，需經(jīng)公司經(jīng)理同意挪班），其檢查和值班天數(shù)在每月初安全生產(chǎn)調(diào)度會通報考核情況。地測部水文孔定期觀測及監(jiān)測制度地測部水文孔定期觀測及監(jiān)測制度

1、每季度對井下和地面的所有水文鉆孔展開一次全面檢查，檢查內(nèi)容包含：水文孔的較完整程度、閘閥、水管、電控設(shè)施、四周墻體等，并搞詳盡記錄，創(chuàng)建水文鉆孔管理臺帳。

2、對井下及地面水文孔的監(jiān)測數(shù)據(jù)必須定期求出，并創(chuàng)建臺帳。

3、對監(jiān)測的異常數(shù)據(jù)展開分析和研究，查明其變化原因。

4、例如系統(tǒng)發(fā)生錯誤，及時向廠家意見反饋，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。地面變電所設(shè)備包機制度為了確保變電所各類電器設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，達至質(zhì)量標準化，努力做到分工負責，落實到人，特制訂本制度。

第一條包機人員應(yīng)當熟識所紙盒設(shè)備的規(guī)格型號及技術(shù)特征。

第二條包機人對配電室的電器設(shè)備較完整檢查展開轉(zhuǎn)讓管理。更改包機人時，必須更改轉(zhuǎn)讓。

第三條對已分工負責的設(shè)備、不轉(zhuǎn)讓、不維護保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備母舒氏作業(yè)或停機停水影響安全生產(chǎn)時，輕易查案當事人的責任展開行政處罰。

第四條包機人在日常檢查維修保養(yǎng)過程中，例如辨認出存有很大隱患時，必須向礦調(diào)度室和機電科負責人匯報，須要停水修理時，必須向調(diào)度室匯報。

第五條包機人日常檢查和維護保養(yǎng)時，必須配戴安全帽、絕緣手套、穿絕緣膠鞋。

第六條包機人負責管理督查配電室工作人員，深入細致做好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持良好的設(shè)備環(huán)境和運轉(zhuǎn)狀態(tài)。材料派發(fā)及看管管理制度材料派發(fā)及看管管理制度1、領(lǐng)有用單位必須抱持生產(chǎn)科審核的料單申領(lǐng)，發(fā)料單位嚴禁受讓，對私自采用的單位判處材料價值的200％罰款。2、生產(chǎn)科分管的材料，入庫前必須經(jīng)生產(chǎn)科環(huán)評、蓋章，未經(jīng)環(huán)評蓋章的，生產(chǎn)科不予承認。3、坑木、大徑、塘材棍、網(wǎng)、荊笆、繩等材料管理辦法（1）、各采用單位必須創(chuàng)建材料消耗臺帳，對不能創(chuàng)建材料消耗臺帳的單位罰款200元。（2）、井下材料必須分類裝箱整齊，轉(zhuǎn)讓管理，若辨認出亂堆隨地導(dǎo)致浪費的，罰單位500-800元，管理人員100-200元。（3）、供應(yīng)科所看管材料，必須按礦核定的標準，嚴苛派發(fā)，否則罰責任人100-300元。（4）、各單位必須強化材料廢舊F83E43Se工作，塘材棍F83E43Se回收率不高于40％，板梁不高于30％，否則塘材每少回去一根判罰5元，板梁每少回去一塊判罰10元。專項廢舊的材料按生產(chǎn)科核定的廢舊數(shù)量，如數(shù)廢舊。4、掘進用品管理制度(1)、采用單位必須先辦理手續(xù)，經(jīng)生產(chǎn)科長批準后，方可領(lǐng)有用，否則供應(yīng)科、機廠嚴禁派發(fā)。(2)、單體支柱載運必須輕裝重滾。因裝運不當導(dǎo)致的損毀，每根判罰單位500元，罰負責管理者100元。(3)、單體支柱嚴禁遺失，例如存有遺失每根按1000元行政處罰。(4)、地面看管單位遺失單體支柱，每根索賠1000元。(5)、單體支柱維修由生產(chǎn)科負責管理，各區(qū)隊必須協(xié)調(diào)裝運，否則每次行政處罰200元。(6)、“π”型鋼梁、鉸接式頂梁推行交舊領(lǐng)新制度,如不交舊“π”型鋼梁，每根按500元罰款，鉸接式頂梁每根按300元罰款。(7)、損毀變形的梁區(qū)隊應(yīng)當及時升井，由生產(chǎn)科收點后，給上繳區(qū)隊打贏小票。(8)、各區(qū)隊若因采用方法不當，以致“π”型鋼梁損毀，每根按200元行政處罰，除役梁必須呈報分管礦領(lǐng)導(dǎo)核準。(9)、看管單位發(fā)生遺失“π”型鋼梁、鉸接式頂梁按特價索賠。5、金屬棚采用及廢舊管理規(guī)定（l）、金屬支架的加工制作和復(fù)原由礦機廠負責管理，領(lǐng)料長度和制作長度吻合(包含下腳料)，制作支架必須符合要求，否則計入加工費，每根判罰50元。（2）、礦機廠必須設(shè)立專人負責管理工字鋼支架的管理，各類支架必須分類建帳，分類裝箱，標牌顯眼，每周將鋼棚統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺賬報生產(chǎn)科坑代組。（3）、區(qū)隊領(lǐng)用支架須經(jīng)生產(chǎn)科核準，否則每根罰款50元。（4）、巷道轉(zhuǎn)交時，支架編號更替，由生產(chǎn)科監(jiān)督交予管理單位，并至生產(chǎn)科辦理充值相關(guān)手續(xù)，否則遺失由施工單位負責管理。（5）、礦井隊兩巷、切眼、水倉、硐室、探巷等采用金屬棚掘進的巷道在采用完結(jié)后必須全部廢舊，廢舊出來的金屬棚必須按不好、糟、梁、腿分類裝箱整齊。廢舊的較完整金屬棚須經(jīng)生產(chǎn)科同意后方可以調(diào)到其它單位采用，但必須辦理更替充值相關(guān)手續(xù)，不充值指出遺失，按價索賠。（6）、盾構(gòu)隊在井下采用礦井隊廢舊的金屬棚時，必須相關(guān)手續(xù)單和上賬物吻合，例如發(fā)生差錯，按數(shù)量行政處罰每根400元。（7）、區(qū)隊廢舊架棚巷道前，必須與生產(chǎn)科坑代主管聯(lián)系清點，未經(jīng)生產(chǎn)科清點私自回去棚者，罰本隊1000元。（8）、各區(qū)隊必須設(shè)一人具體內(nèi)容負責管理工鋼的廢舊，采用情況。礦井隊廢舊的金屬棚必須按生產(chǎn)科選定地點，裝箱整齊，否則判罰區(qū)隊100元。（9）、井下區(qū)隊上繳機廠的費舊工字鋼更替單必須由廠長蓋章繳生產(chǎn)科留存。張集煤礦三違人員管理暫行規(guī)定張集煤礦三違人員管理暫行規(guī)定

第一章總則第一條為進一步規(guī)范各級管理人員的管理犯罪行為和職工的操作方式犯罪行為，推動礦井安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。第二條各級管理人員、從業(yè)人員在煤礦安全生產(chǎn)過程中違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律的犯罪行為均屬“三違”犯罪行為。第三條所有管理人員和職工都存有權(quán)力、存有責任和存有義務(wù)嚴肅查處他人工作中發(fā)生的“三違”犯罪行為,存有責任杜絕自身“三違”犯罪行為。第四條對“三違”犯罪行為的嚴肅查處就是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，必須認真對待，按規(guī)定程序和界定標準繼續(xù)執(zhí)行。第二章“三違”人員的界定標準第五條輕微“三違”界定標準輕微“三違”指因違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀律可能將輕易引致輕傷、喪生、關(guān)鍵性非死亡事故的出現(xiàn)或可能將導(dǎo)致很大損失和危害的犯罪行為。（一）輕微“三違”十三條紅線的界定標準見到附件1。（二）礦規(guī)定的輕微“三違”犯罪行為的界定標準見到附件2。第六條通?！叭`”界定標準通?！叭`”指因違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律可能將導(dǎo)致重傷事故和通常非死亡事故或可能將導(dǎo)致一定損失和危害的犯罪行為。通常“三違”犯罪行為界定標準見到附件3。第三章“三違”人員的匯報程序第七條所有人員捉到存有“三違”犯罪行為的人員，都必須于當值及時、精確地向安全質(zhì)量信息中心匯報、備案。第八條各部門收到“三違”投訴信息，都必須當值放假安全質(zhì)量信息中心。第九條凡揭發(fā)的“三違”犯罪行為在投檔“三違”人員時，必須載明“三違”的性質(zhì)、燈號、單位、姓名、工種、出現(xiàn)地點、時間及“三違”犯罪行為的詳細情況，并將“三違”人員的安全資格證繳安全質(zhì)量信息中心。第十條安全質(zhì)量信息中心收到“三違”信息后，必須于當天放假安監(jiān)處安全檢查科。第十一條獨立自主揪“三違”人員的匯報程序（一）獨立自主揪的“三違”人員推行零匯報制度，每周二前日報安監(jiān)處安全檢查科。（二）獨立自主揪的輕微“三違”人員，必須立即報安監(jiān)處安全檢查科。（三）獨立自主揪“三違”報告單必須由單位負責人蓋章，投檔內(nèi)容參見附表1。第四章“三違”犯罪行為的證實第十二條安監(jiān)處對安全質(zhì)量信息中心呈報的“三違”人員展開初步甄選，剖析出來通?！叭`”和輕微“三違”人員。第十三條通?！叭`”人員由安監(jiān)處對照界定標準輕易證實。第十四條輕微“三違”人員的證實（一）礦設(shè)立輕微“三違”人員鑒別領(lǐng)導(dǎo)小組。副組長由安監(jiān)處短出任；成員：各副總及安監(jiān)處、調(diào)度所、生產(chǎn)技術(shù)科、機電管理科、通風防突科、地質(zhì)測量科、風井區(qū)礦建科、綜合科、機電科、黨委工作部（人力資源部）、群眾工作部等部門負責人。（二）安監(jiān)處對初步證實的輕微“三違”人員必須當日非政府查案并構(gòu)成初步結(jié)論。（三）事故查案中揭發(fā)的輕微“三違”犯罪行為，由事故查案組構(gòu)成初步結(jié)論。（四）輕微“三違”人員鑒別領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)查案的初步結(jié)論，按照事實和界定標準證實。（五）依據(jù)輕微“三違”鑒別領(lǐng)導(dǎo)小組證實的結(jié)論，礦行文處置。第十五條獨立自主揪的“三違”人員的證實：由各單位嚴苛對照“三違”人員界定標準展開證實。安監(jiān)處負責管理對各單位呈報的獨立自主揪的“三違”人員展開審查，對錯誤的展開制止。第五章“三違”人員的戒毒第十六條安監(jiān)處負責管理將“三違”人員自學通知書送至所在單位，“三違”人員所在單位立即暫停“三違”人員的工作，并通告“三違”人員2天內(nèi)至安監(jiān)處放假。第十七條安監(jiān)處設(shè)立“三違”人員管理辦公室，具體內(nèi)容負責管理“三違”人員的管理戒毒工作，辦公室設(shè)于安培中心。“三違”人員在安監(jiān)處放假后，一律至安培中心展開自學培訓(xùn)，拒絕接受戒毒。第十八條安培中心負責管理非政府“三違”人員的自學、培訓(xùn)、戒毒、考試，對合格人員出示證明。第十九條自學、戒毒完結(jié)后，“三違”人員抱持安培中心出示的戒毒結(jié)業(yè)通知書至安監(jiān)處“三違”人員管理辦公室辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)，“三違”人員管理辦公室負責管理整理不好“三違”人員早班通知書、安全資格證、啟燈證明等材料，交予“三違”人員所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)，“三違”人員所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)將“三違”人員一同取回。第二十條“三違”人員戒毒原則就是“三秉持”、“三嚴禁”。即為：秉持公平、公正、官方，嚴禁直觀蠻橫、以判罰代管、以訓(xùn)代管。戒毒推行追蹤問效，滑動管理。第二十一條“三違”人員戒毒的程序為

第六章“三違”人員檔案第二十二條安監(jiān)處對“三違”人員怱人創(chuàng)建檔案，內(nèi)容包含：“三違”人員自學通知書、“三違”人員培訓(xùn)合格證明、“三違”人員備案臺賬、《“三違”人員戒毒手冊》、結(jié)業(yè)通知書，早班通知書。第二十三條安監(jiān)處創(chuàng)建“三違”人員嚴肅查處資料檔案，包含：完整資料、投檔資料、查案資料、鑒別資料、處理結(jié)果等健全的資料檔案，并由安監(jiān)處檔案室檔案備查。第二十四條基層區(qū)隊創(chuàng)建“三違”人員檔案，內(nèi)容包含：“三違”人員自學通知書、“三違”人員備案臺賬、結(jié)業(yè)通知書，早班通知書。第二十五條安監(jiān)處負責管理每月將工人和管理人員的“三違”情況繳黨委工作部（人力資源部）和有關(guān)施工單位，作為考核獎懲的主要依據(jù)。第七章對“三違”人員的處置第二十六條推行“三違”嚴肅查處分級制。（一）因“三違”導(dǎo)致死亡事故或關(guān)鍵性非死亡事故，由集團公司安監(jiān)局會同嚴肅查處。（二）其他輕微“三違”和通?！叭`”，由礦安監(jiān)處會同嚴肅查處。第二十七條對輕微“三違”人員的處置（一）凡違反十三條“紅線”的責任人，給與中止勞動合同。（二）礦規(guī)定的輕微“三違”人員的處置：1．管理人員輕微“三違”的處置：班（隊）短輕微“三違”的，給與撤職處分，并待崗三個月；副科級及以上管理人員輕微“三違”的，給與撤職處分，并待崗三個月；管理人員（包含班隊長）違章統(tǒng)一指揮的，給與撤職處分，并待崗半年。2.工人輕微“三違”的處置：第一次給與待崗三個月處置，并罰款2000元；年度內(nèi)第二次輕微“三違”的，中止勞動合同。3.凡違反集團公司十三條“紅線”或張集礦輕微“三違”的人員，除按規(guī)定處置當事人外，給與責任單位罰款10000元，給與責任單位隊長、書記及應(yīng)負現(xiàn)場管理責任的班隊長各罰款2000元，職能科室分管負責人罰款1000元，分管副總、口長各罰款1000元。4.集團公司駐礦單位出現(xiàn)重、輕傷及以上事故，違反輕微“三違”十三條紅線和礦規(guī)定的輕微“三違”人員的，行政處罰由礦按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，行政處置由礦函告所在單位，由所在單位按礦規(guī)定處置，并將處理結(jié)果報礦備案。第二十八條對通?！叭`”人員處置。（一）管理人員通?！叭`”的處置：班（隊）短因自身原因“三違”的，給與撤職處分，待崗一個月，并罰款1000元；副科級及以上管理人員因自身原因“三違”的，給與處分直到撤職處分，并罰款2000元。（二）工人通?！叭`”的處置：年度內(nèi)第一次的，黃繼妍自學7天，并罰款500元；第二次者，待崗三個月，并罰款1000元；第三次者，待崗一年直到中止勞動合同，并罰款2000元。（三）凡月度通常“三違”發(fā)生率少于5%的，除按規(guī)定處置當事人外，給與隊長、書記各罰款500元。（四）出現(xiàn)“三違”犯罪行為，現(xiàn)場管理人員不管、不阻止的，給與現(xiàn)場管理人員罰款500元。第二十九條獨立自主揪的“三違”犯罪行為處置（一）通常“三違”犯罪行為由“三違”人員所在單位處置，處理結(jié)果報安監(jiān)處備案；獨立自主揪的通?！叭`”不扣除單位考核指標。（二）獨立自主揪的輕微“三違”人員由礦展開處置，處置時只追責“三違”人員個人責任，不扣除單位考核指標。（三）各口必須制訂獨立自主揪“三違”的處置標準，凡獨立自主揪的“三違”人員，必須按口內(nèi)規(guī)定處置妥當。第三十條管理人員輕微“三違”受行政撤職處分的，兩年內(nèi)嚴禁任原職級以上的職務(wù)。第三十一條所有因“三違”而距、待崗的人員自學期間，只播發(fā)生活費。第三十二條“三違”人員在自學培訓(xùn)期間，單位精心安排“三違”人員下井的，給與精心安排工作人員撤職或撤職處分。第三十三條管理人員、職工因“三違”受處置的，推行一票否決，不享用當月及年終的各項獎勵，中止其年終的評先資格。第三十四條黨委工作部（人力資源部）每月必須審查“三違”人員的工資，超做工資部分一律中止，并將審查結(jié)果送來安監(jiān)處。對審查后沒有中止的，對責任單位負責人罰款3000元。第八章虛報輕微“三違”人員的處置第三十五條凡“五大員”辨認出輕微“三違”人員謊報不報，或謊報輕微“三違”事實按通?！叭`”呈報的，給與“五大員”過錯性中止勞動合同。第三十六條凡職能科室副科級及以上下井人員辨認出輕微“三違”人員謊報不報，或謊報輕微“三違”事實按通?！叭`”呈報的，給與辨認出人員過錯性中止勞動合同。第三十七條凡基層單位班長、正副區(qū)（隊）短、書記辨認出輕微“三違”人員謊報不報，或謊報輕微“三違”事實按通常“三違”呈報的，給與辨認出人員過錯性中止勞動合同。第三十八條凡施工單位班長、正副區(qū)（隊）短辨認出輕微“三違”人員謊報不報，或謊報輕微“三違”事實按通?！叭`”呈報的，給與辨認出人員中止在礦從業(yè)人員資格；安全管理督導(dǎo)員辨認出輕微“三違”人員謊報不報，或謊報輕微“三違”事實按通?！叭`”呈報的，給與過錯性中止勞動合同。第三十九條凡違反輕微“三違”人員的處置，未按規(guī)定處置或處置不妥當?shù)模醇瘓F公司規(guī)定給與嚴肅查處。第九章獎罰第四十條對并無考核指標人員揪“三違”推行獎勵政策，每揪1人/次，經(jīng)查證獎勵500元，當月落空。存有考核指標的各級管理人員例如并無特定情況，當月未完成揪“三違”指標的，月度給與通報批評，已連續(xù)2個月回去未成的罰款500元，已連續(xù)3個月回去未成的給與行政警告及以上處置并罰款1000元。季度總計，每少順利完成揪“三違”指標1人，罰款500元。第四十一條對沒發(fā)生過“三違”犯罪行為的職工，推行獎勵政策，半年考核落空。在考核期限內(nèi)沒發(fā)生過“三違”的，給與適度獎勵。第四十二條對辨認出關(guān)鍵性安全隱患及時報告處置，杜絕輕傷及以上人身事故或關(guān)鍵性非死亡事故的軍功人員，給與2000～10000元獎勵。第四十三條投訴或揭發(fā)的“三違”犯罪行為必須有誤，凡搬虛做假的，給與500元以上罰款直到行政處分。第十章附則第四十四條不得打擊報復(fù)“三違”的舉報人、嚴肅查處人。凡利用職權(quán)、工作之便及其他不法手段打擊報復(fù)“三違”舉報人、嚴肅查處人的，給與5000元以上罰款、行政撤職處分直到追責刑事責任。第四十五條加強“三違”人員的嚴肅查處力度，安監(jiān)處每月通報1次“三違”人員的嚴肅查處情況，并玩游戲發(fā)布、井口曝光。第四十六條凡獨立自主揪的和礦揪的“三違”人員不處置的，一經(jīng)嚴肅查處，給與責任人處分直到撤職處分。第四十七條對已經(jīng)確認的“三違”人員，凡來說情的，給與說情人員行政處分及以上處分。第四十八條嚴謹“三違”人員處置，對職工投訴的“三違”必須深入細致查案。凡對辨認出的“三違”人員不匯報、不嚴肅查處的，一經(jīng)辨認出并查證，對有關(guān)責任人與“三違”人員同等行政處罰。第四十九條礦在黨委工作部（人力資源部）、安監(jiān)處設(shè)立“三違”舉報電話和信箱。舉報電話：黨委工作部（人力資源部）：7665367；安監(jiān)處：中央?yún)^(qū)76650845398；北區(qū)：76667596267；風井區(qū)76662936573。第五十條本規(guī)定與上級文件二者相沖突的，按上級文件繼續(xù)執(zhí)行；與礦有關(guān)文件二者相沖突的，以本文為依據(jù)。本規(guī)定解釋權(quán)屬于礦安監(jiān)處。第五十一條本規(guī)定自發(fā)性文之日起頒布。附件：1.集團公司輕微“三違”十三條紅線的界定2.張集礦輕微“三違”犯罪行為界定標準（cites集團公司十三條紅線）3.通?！叭`”犯罪行為界定標準

附件1：集團公司輕微“三違”十三條紅線的界定一、輕微“三違”十三條紅線的界定規(guī)定（一）瓦斯超載作業(yè)，謊報瓦斯超載。（二）擅自高定監(jiān)控斷電值或增大斷電范圍。（三）虛報、假報瓦斯煤層氣鉆孔量和瓦斯扣采量。（四）一風吹排放量瓦斯。（五）測量氣員、安監(jiān)員、防突員弄虛作假、虛報檢查數(shù)據(jù)。（六）輕微違章放炮。（七）人為毀壞風門、瓦斯傳感器。（八）“三專兩槍機”不按規(guī)程規(guī)定加裝或人為導(dǎo)致槍機失靈。（九）石門拆穿注重危險煤層和注重危險工作面不繼續(xù)執(zhí)行防突措施而展開冶煉作業(yè)或缺水超掘。（十）井口20米范圍內(nèi)、井下并無措施燒焊及采用氨氣。（十一）違背規(guī)程、措施空頂作業(yè)，煤巷錨桿（錨索）掘進擅自修正掘進參數(shù)。（十二）提高絞車的安全維護、安全設(shè)施及立井井口槍機不按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定裝設(shè)或失靈；違背斜井“行車沒用人，行人不行車”規(guī)定；摸、拖、跳車；搭乘皮帶；帶電作業(yè)。（十三）礦井、盾構(gòu)、拓展工作面、回去風順槽及回去風流中，電氣設(shè)備失爆（五類）的輕易責任人。二、輕微“三違”十三條紅線的繼續(xù)執(zhí)行表明（一）“瓦斯超載作業(yè)”，系指：在作業(yè)范圍內(nèi)，監(jiān)控接收器記錄或瓦斯檢查員檢查瓦斯超載時，仍展開作業(yè)。（二）“謊報瓦斯超載”，系指：未按集團公司《關(guān)于規(guī)范瓦斯超載統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的通告》建議統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報瓦斯超載。（三）“擅自高定監(jiān)控斷電值或增大斷電范圍”，系指：規(guī)程或措施規(guī)定斷電值、斷電范圍而沒按規(guī)定達至。（四）“虛報、假報瓦斯煤層氣鉆孔量和瓦斯扣采量”，系指：1.所報瓦斯煤層氣鉆孔深度、鉆孔量或瓦斯扣采量一次少于實際數(shù)值20％及以上；2.施工消突、煤層氣鉆孔未經(jīng)環(huán)評而輕易投入使用。（五）“一風吹排放量瓦斯”，系指：未采用三通調(diào)節(jié)風量導(dǎo)致第一薈風點瓦斯?jié)舛冗_至3％及以上。（六）“測量氣員、安監(jiān)員、防突員弄虛作假、虛報檢查數(shù)據(jù)”，系指：1.測量氣員、安監(jiān)員、防突員班中空班逃費，作假作弊；2.量測有關(guān)數(shù)據(jù)作假。（七）“輕微違章放炮”，系指：放炮未裝彈炮泥或炮泥填充長度超過沒應(yīng)封孔長度的二分之一，不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三泥”、“一炮三檢”，不按作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施規(guī)定設(shè)置警戒，不必放炮器放炮，違章處置瞎炮、殘炮，礦井工作面同時采用兩個及以上放炮器放炮（特定情況下基本建設(shè)專門措施并經(jīng)審核后放炮）。（八）“人為毀壞風門、瓦斯傳感器”，系指：1.運輸貨料過風門不按規(guī)定打開而輕易噴發(fā)，導(dǎo)致風門損毀，喪失促進作用或漏風量少于正常采用時的30％的；2.人為導(dǎo)致瓦斯傳感器喪失監(jiān)控促進作用。（九）“石門拆穿注重危險煤層和注重危險工作面不繼續(xù)執(zhí)行防突措施而展開冶煉作業(yè)或缺水超掘的”，系指：石門拆穿注重危險煤層沒防突措施或不繼續(xù)執(zhí)行揭煤措施展開揭煤作業(yè)的；注重危險冶煉工作面展開冶煉作業(yè)時，沒按規(guī)程規(guī)定留出足夠多措施孔或預(yù)測（效驗）孔的壓茬距，缺水超掘0.6m及以上。（十）“井口20米范圍內(nèi)、井下并無措施燒焊及采用氨氣”。“井口20米范圍內(nèi)”系指：從井口邊沿線外延20m范圍。（十一）“違背規(guī)程、措施空頂作業(yè)，煤巷錨桿（錨索）掘進擅自修正掘進參數(shù)”，系指：1.盾構(gòu)架棚巷道未按規(guī)程（或措施）建議使用前探梁等搞臨時掘進作業(yè)；錨（網(wǎng)）擦掘進巷道未按規(guī)程（或措施）規(guī)定在前尋梁、臨時棚或點柱炮火下作業(yè)；在最小控頂距內(nèi)未按措施規(guī)定順利完成頂部永久掘進，穩(wěn)步向前施工作業(yè)的（拱形巷道拱形基線以上為頂，巷修成施工比照上述規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行）；2.步入礦井工作面烏頂線以里的老塘區(qū)域內(nèi)作業(yè)（特定須要步入以所基本建設(shè)的措施為依據(jù)）；3.煤巷錨桿（錨索）掘進參數(shù)修正未經(jīng)礦總工程師核準；人為故意切去錨桿（錨索）長度。（十二）第十二條紅線中“提高絞車”系指：滾筒直徑2m及以上的；“安全設(shè)施”系指：立井緩沖器托罐裝置、斜井嚴防跑車裝置；“帶電作業(yè)”系指：并無措施開蓋檢修36V以上的電氣設(shè)備且其腔室內(nèi)存有帶電體的，在規(guī)定的電氣設(shè)備外露磁鐵部分最輕安全距離內(nèi)作業(yè)。（十三）第十三條紅線中“電氣設(shè)備失爆（五類）”，系指:1.接線發(fā)生雞爪子、羊尾巴、清接點；2.外殼裂紋或上開焊接橫跨腔體；3.安全檢查融合面的間隙不合乎較完整標準建議；4.閑置喇叭嘴未展開堵??；5.密封圈咬破采用，電纜護套與密封圈結(jié)合部位經(jīng)刀削或縫合加工處置。

附件2張集礦輕微“三違”犯罪行為界定標準（cites集團公司十三條紅線）一、通用型部分（一）因違章統(tǒng)一指揮或違章作業(yè)導(dǎo)致重傷事故或很大非人身事故的責任人。（二）并無規(guī)程措施施工的責任人。（三）隨身攜帶煙草、火種下井的（存有燒焊措施的除外）。（四）緊固崗位人員工作期間擅離職守、空崗的，設(shè)備運轉(zhuǎn)期間睡崗的；“五大員”工作期間睡崗、擅離職守的。（五）人為毀壞除風門、瓦斯傳感器以外的“一通三嚴防”、機電、運輸?shù)劝踩O(shè)備、設(shè)施的的責任人。（六）對現(xiàn)場存有關(guān)鍵性隱患未采取措施展開處置導(dǎo)致事故的責任人。二、冶煉專業(yè)（七）綜掘機運轉(zhuǎn)期間，步入綜掘機機體前方的人員；綜掘機前方有人，擅自打開綜掘機的。（八）耙裝機耙矸時，在轉(zhuǎn)頭輪與耙裝機之間工作、停留的；轉(zhuǎn)頭輪與耙裝機之間存有工作、停留的人員時，擅自打開耙矸機的。（九）煤機滾筒5米前后有人時打開煤機的責任人；煤機滾筒運轉(zhuǎn)時，擅自步入滾筒前后5米范圍內(nèi)的責任人。（十）工作面鏈板機運轉(zhuǎn)期間人員步入機道、煤壁的或輕易橫跨運轉(zhuǎn)中的鏈板機的。（十一）擅自拆毀棚梁（棚腿）、棚卡、背板或撐桿，挪作它用的。（十二）煤層氣、卸壓時間比較而展開冶煉作業(yè)的責任人。（十三）錨桿、錨索掘進不按規(guī)程措施規(guī)定擅自少裝樹脂藥卷的。三、機運專業(yè)（十四）斜井提高將車輛停在在井身中未采取措施，司機瓦解崗位的。（十五）斜井（巷）提高遜于罐車的；不擺保險繩的；不采用規(guī)范的相連接裝置和專用訂貨的；斜巷掉下來道車輛復(fù)軌不按規(guī)程、措施規(guī)定作業(yè)的責任人。（十六）斜巷提高車輛時，安全設(shè)施不齊全、不可信或不采用的責任人。（十七）立井、斜井導(dǎo)致墜物的責任人。（十八）礦井、盾構(gòu)工作面、回去風順槽及回去風流中，13條紅線中規(guī)定5類電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象以外的失爆責任人。（十九）絞車司機在絞車側(cè)面或滾筒前面（出來繩兩端）操作方式，或一手駕車，一手處置爬繩的。（二十）橫跨運轉(zhuǎn)中的皮帶機或轉(zhuǎn)發(fā)機未堵住段的。（二十一）非專職電工擅自關(guān)上電氣設(shè)備的。（二十二）井下機電設(shè)備檢修時，未首先關(guān)閉上一級電源，電氣控制器未槍機的；未裝設(shè)“有人工作，嚴禁供電”標志牌的；未驗電、振動的責任人；排除故障，不阻斷電源就展開處置的責任人。（二十三）電機車司機在返回座位時，不阻斷電源、不將掌控手把挑下、不扳緊車閘，停用車燈的責任人。（二十四）設(shè)備在運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)事故，在故障原因未查明和消解前，擅自動車的責任人。（二十五）乘坐罐籠私自打響罐籠門（簾）的。（二十六）風、水、液壓管路故障，帶壓處置的責任人。（二十七）6kv及以上的倒閘操作方式，電氣工作人員不繼續(xù)執(zhí)行工作票制度、倒閘操作方式票制度的（事故狀態(tài)、應(yīng)急處置除外）。（二十八）在皮帶機頭、機尾20米范圍內(nèi)砍皮帶扣的。四、通防專業(yè)（二十九）擅自步入盲巷柵欄的人員。（三十）擅自停駛風機或同時袒露兩道風門，導(dǎo)致工作場所無風或風流短路的責任人。（三十一）人為將瓦斯傳感器、便攜儀裝設(shè)在風筒出來風處或?qū)⑵淙娓采w的責任人。（三十二）未經(jīng)驗炮就步入工作面作業(yè)的人員或不驗炮的責任人。（三十三）余藥余管不按規(guī)定放置和歸還炸藥庫的。（三十四）人為毀壞或不采用風電、瓦斯電槍機的。（三十五）有落炮、殘炮、瞎炮不匯報、不處置的責任人。（三十六）強令放炮員違章放炮的。（三十七）擅自在監(jiān)控系統(tǒng)上加裝與監(jiān)控系統(tǒng)毫無關(guān)系的軟件，導(dǎo)致監(jiān)控系統(tǒng)中斷的。（三十八）放炮距離不合乎規(guī)程措施建議的責任人。（三十九）瓦斯泵站未繼續(xù)執(zhí)行巡查制度導(dǎo)致事故的。（四十）注重煤層中的注重危險區(qū)的冶煉工作面采用風鎬作業(yè)的人員。五、地測專業(yè)（四十一）冶煉工作面辨認出有突水預(yù)兆未及時匯報而穩(wěn)步作業(yè)的。（四十二）冶煉工作面吻合老空水、主要含水層、半封閉不當鉆孔、導(dǎo)水斷層等尋抽水工程不按核準的設(shè)計和安全技術(shù)措施施工的。六、地面部分（四十三）輕微違背重點防雷區(qū)域消防管理規(guī)定的（如110kv變電所、主通風機房、主提高絞車房、主壓風機房、選煤廠、瓦斯泵房、備注氮泵房等）的責任人。（四十四）高空作業(yè)安全帽安全帶、安全帽的。（四十五）道路施工不按規(guī)定設(shè)置安全警戒、警標導(dǎo)致事故的責任人。（四十六）在機械作業(yè)半徑內(nèi)停留的。（四十七）建筑工地不嚴格執(zhí)行“三寶”、“四口”防水規(guī)定的責任人（“三寶”：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽;“四口”:樓梯和電梯口、留出洞口、坑井口、地下通道口）。（四十八）工程及其他機動車輛違規(guī)乘人的。

附件3通?！叭`”犯罪行為界定標準一、井下“三違”部分（一）“一通三嚴防”方面1.停在風時未及時撤走人員的責任人。2.人員物料通過風門時，風門關(guān)上后未及時停用的人員。3.作業(yè)地點不裝設(shè)便攜儀;瓦斯接收器、便攜儀未按規(guī)定裝設(shè)，或維護不當被損毀的。4.粗大、放炮前后、出來矸、噴漿未打開防塵設(shè)施的。5.距拔劍150米范圍內(nèi)，未短果設(shè)立三道能夠半封閉全系列斷面的噴霧且首道噴霧距拔劍不大于50米的。6.煤巷、半煤巷、石門揭煤、低扣巷及措施建議而未分體式專職局扇司機的或局扇停駛后，局扇司機未及時打開局扇正常供風的（設(shè)備故障除外）。7.放炮前未將瓦斯接收器移往安全地點的。8.放炮警戒不擺警戒牌板的。9.未按建議設(shè)置壓車柱，壓車柱收緊、壓車柱未采用防倒繩或防倒繩未采用鋼絲繩而用鐵絲替代的。多層道木墩未綁鈀緊固的。10.施工回去的鉆孔未及時封孔，并且未臨時堵住的，導(dǎo)致瓦斯超載的。11.掘進機開機時不上開噴霧的。12.專職局扇司機在班中干活與本職工作不相干的事或局扇停駛后，局扇司機未及時打開局扇正常供風的。13.通風工在出營筒時東站在運轉(zhuǎn)的皮帶樅梁上的。14.高壓膠管快速接點不采用標準卡子相連接的。15.噴水對著瓦斯接收器及電氣設(shè)備的。16.燒焊作業(yè)火種不按建議專人看管的。17.現(xiàn)場存有隱患，不聽到“五大員”勸說，并和“五大員”發(fā)生爭執(zhí)的。18.井下放置、采用的油漆、香精水和變壓器油等易燃液體華服容器密封不規(guī)范、并無專人載運、不按規(guī)定置放的。19.氧氣瓶沒防裂圈、安全帽、減壓器或減壓器上沒安全閥的。20.乙炔發(fā)火器沒淬火避免器，中壓以上的乙炔沒有加裝壓力表和安全閥的。21.井下燒焊任務(wù)順利完成后，電焊機不拆火、氧氣乙炔瓶不踢上井的（水泵的除外）。22.沖壓人員返回現(xiàn)場，未消解火種，現(xiàn)場監(jiān)護一小時的。23.隨意移放瓦斯監(jiān)控設(shè)施及風賬的。24.除役鉆孔未按建議半封閉的。25.成孔后未及時堵住孔口導(dǎo)致瓦斯泄漏的。26.正面對著孔口，拆除鉆孔悶蓋的。27.未經(jīng)測量氣員檢查瓦斯，在通風不當或瓦斯煤層氣巷道中檢查、修理以及工作面拆除瓦斯管路的。28.不拎瓦斯便攜儀拆除或改建瓦斯管路的。29.拆毀或更改瓦斯管路前，未把待拆毀或須要更改的管路內(nèi)的瓦斯要落就已經(jīng)開始作業(yè)的。30.擅自斷裂瓦斯煤層氣等“一通三嚴防”管路的。31.關(guān)上風門玩耍的。32.無計劃導(dǎo)致瓦斯超載的責任人。33.驗炮不拎滅火工具的。34.沒按作業(yè)規(guī)程建議時間展開驗炮的。35.當值臺鐵高雄回去的瞎炮未向上一班交代確切的。36.炮前炮后不噴水攻滅塵的。37.無噴霧或不行噴霧就滅火的。38.炮眼內(nèi)有異常時裝藥的。39.放炮母線與電纜同側(cè)裝設(shè)超過沒規(guī)定距離的。40.炮眼充填不實就放炮的。41.炮眼深度和最輕抵地測預(yù)防水勞動紀律考核辦法（2021）1、各成員工作時間嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，例如突遇特定情況，繼續(xù)執(zhí)行地測科(預(yù)防水)的統(tǒng)一安排。

2、地測科(預(yù)防水)人員統(tǒng)一考勤，下班前于辦公室放假。少于上班時間十分鐘至辦公室的按耽誤論處，少于上班時間一小時以上的按曠工論處。必須不定期非政府查崗，檢查擅離職守和曠工情況，工作人員若存有特定情況，應(yīng)當提早向辦表明，否則以考勤結(jié)果論處。

2、職工已連續(xù)曠工時間少于十五天，或者一年內(nèi)總計曠工時間少于三十天，將自行處置(調(diào)離或辦公室搞其他處置)。

3、下班期間衣帽必須穿戴整齊，嚴禁穿拖鞋步入辦公區(qū)域。否則辨認出一次罰款10至200元，在辦公區(qū)域不得大聲嬉笑大吵大鬧，導(dǎo)致不良影響者將判處20至50元罰款。

4、全體人員必須遵章守紀，嚴禁盜竊、不得賭徒，存有上述犯罪行為的，視情節(jié)酌定不予行政處罰。

9、自覺愛惜公共財物，對侵害、損毀公共財產(chǎn)者，視情節(jié)給與罰款處置。安瓦員安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則安瓦員安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則

（1）不按輪班建議出席班前會甩２分后/次;不按規(guī)定建議出席各類培訓(xùn)自學甩２分后/次;

（2）現(xiàn)場出現(xiàn)一級輕傷或一級非傷亡事故甩20分后，二級輕傷甩15分后，二級非傷亡事故甩10分后，嚴肅查處三違月不高于3人次，失1人次甩2分后；不繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場工程質(zhì)量動工證實制、班評估和手上交接班一次各甩10分后；自身發(fā)生三違甩5分后/次;

（3）未秉持努力做到“三不生產(chǎn)”和未繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”甩10分后/次；當值工程質(zhì)量不合格者甩15分后;現(xiàn)場違章統(tǒng)一指揮甩３分后/次，現(xiàn)場隱患嚴格執(zhí)行自查不力甩20分后；

（4）特定工種未上崗上崗甩２分后;井下?lián)p毀安全設(shè)施者甩5～10分后／次;

（5）出現(xiàn)擅離職守一次甩20分后，靠近工作崗位現(xiàn)場監(jiān)查失控甩15分后，上崗睡者甩10分后，信訪部門工作不全面落實甩5——10分后。安瓦員安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則

（1）不按輪班建議出席班前會甩２分后/次;不按規(guī)定建議出席各類培訓(xùn)自學甩２分后/次;

（2）現(xiàn)場出現(xiàn)一級輕傷或一級非傷亡事故甩20分后，二級輕傷甩15分后，二級非傷亡事故甩10分后，嚴肅查處三違月不高于3人次，失1人次甩2分后；不繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場工程質(zhì)量動工證實制、班評估和手上交接班一次各甩10分后；自身發(fā)生三違甩5分后/次;

（3）未秉持努力做到“三不生產(chǎn)”和未繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”甩10分后/次；當值工程質(zhì)量不合格者甩15分后;現(xiàn)場違章統(tǒng)一指揮甩３分后/次，現(xiàn)場隱患嚴格執(zhí)行自查不力甩20分后；

（4）特定工種未上崗上崗甩２分后;井下?lián)p毀安全設(shè)施者甩5～10分后／次;

（5）出現(xiàn)擅離職守一次甩20分后，靠近工作崗位現(xiàn)場監(jiān)查失控甩15分后，上崗睡者甩10分后，信訪部門工作不全面落實甩5——10分后。榆家梁煤礦員工社會行為規(guī)范榆家梁煤礦員工社會行為規(guī)范

愛好黨，熱愛祖國，愛好社會主義，履行職責國家和社會義務(wù)，自覺遵紀守法。

堂堂正正做人，清清白白處事，說老實話，籌辦老實事，搞老實人。

自尊心、蔡國用、力行、改立，勤政清正廉潔，克己奉公，培育較好的人格。

愛惜公共財物，嚴格遵守公共秩序，講究公共衛(wèi)生，保護公共道德。

己所不欲，勿施于人；嚴以律已，寬以待人；鄰里團結(jié)一致，家庭和睦。

見義勇為，舍已救人，救死扶傷，扶危濟困，助人為樂，尊老愛幼。

不偷盜、不賭徒、不吸毒、不毆斗、不看看黃色書刊和視頻。

儀表干凈，舉止大方，作風正派，犯罪行為端莊，文明用語，禮儀相處。煤礦調(diào)度室安全管理制度編訂調(diào)度主任崗位責任制

1、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理調(diào)度室全面生產(chǎn)很據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃，對日生產(chǎn)展開精心安排和調(diào)度。

2、非政府安全生產(chǎn)調(diào)度會議，出席各類生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的精心安排和決議負責管理督促檢查。

3、掌控安全生產(chǎn)順利完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，做好綜合均衡非政府均衡生產(chǎn)，幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全。

4、掌控冶煉部署工作面的貫通和采區(qū)準備工作情況，嚴格執(zhí)行解決問題，維持礦井正常接任。

5、負責管理協(xié)同生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。

6、負責管理拒絕接受和表達礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署工作，并檢查全面落實情況。

7、對阻礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，非政府有關(guān)部門及時化解。出現(xiàn)重大事故時，負責管理調(diào)度人力、物力、車輛等。對同級業(yè)務(wù)部門展開調(diào)度，行使調(diào)度權(quán)利。

8、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按時舉行調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，提升工作質(zhì)量。

9、負責管理非政府調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學習和培訓(xùn)工作，不斷提升調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，非政府同時實現(xiàn)標準化調(diào)度室。對調(diào)度人員工作展開考核

10、負責管理向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作，提供更多情況。

調(diào)度室副主任崗位責任制

1、幫助主任分管礦井、拓展盾構(gòu)、機電、運輸調(diào)度工作，并非政府有關(guān)人員共同完成所肩負的任務(wù)。

2、掌控年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計劃繼續(xù)執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作精心安排，搞好冶煉接任工作，幫助主任統(tǒng)一指揮同時實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，及時介紹安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài)，出現(xiàn)關(guān)鍵性問題、重大事故時，負責管理非政府有關(guān)人員親臨現(xiàn)場出席處置。

3、掌控礦井災(zāi)害防治和處置計劃及其避災(zāi)線路，出席礦井災(zāi)害及重大事故時搶險救災(zāi)和調(diào)查處置工作。

4、積極主動繼續(xù)執(zhí)行礦井、拓展盾構(gòu)、機電、運輸范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督業(yè)務(wù)保安的貫徹執(zhí)行情況。辨認出影響生產(chǎn)的關(guān)鍵性隱患，嚴格執(zhí)行有關(guān)單位采取措施及時處理。

5、上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和充分反映生產(chǎn)建設(shè)、拓展盾構(gòu)、運輸計劃的順利完成情況及存有的問題。貫徹落實上級和本單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通告、命令、命令，并檢查各單位的繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、出席各種生產(chǎn)、拓展、機電運輸會議，嚴格執(zhí)行化解所出現(xiàn)的問題。對生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題、非政府人員深入調(diào)查研究、明確提出專題分析材料，可供領(lǐng)導(dǎo)決策采用。

7、負責管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門臨時性工作。

調(diào)度員崗位責任制

1、負責管理掌控全礦當值生產(chǎn)作業(yè)計劃順利完成情況，并負責管理當值生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作。

2、在礦井出現(xiàn)重大事故時，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，調(diào)動一切可以非政府的力量積極主動非政府搶救工作。

3、準確無誤地排序各種數(shù)據(jù)、核對圖表和臺帳，并深入細致記錄如下資料：(1)調(diào)度綜合記錄。詳盡記錄產(chǎn)量及按巷道類別順利完成的盾構(gòu)進尺、拓展進尺。

(2)礦領(lǐng)導(dǎo)值班、各區(qū)隊老爹隊干姓名、地點、執(zhí)勤人數(shù)。

(3)非傷亡事故單項記錄，各類事故的匯總次數(shù)，生產(chǎn)影響情況。

(4)上級指示、通告記錄，通話或電子郵件電文備案和處置情況。

(5)核對交接班記錄，調(diào)度日志記錄。

(6)本單位領(lǐng)導(dǎo)命令記錄。

(7)傷亡事故記錄。

(8)冶煉區(qū)隊日計劃和實際順利完成情況記錄。

(9)有毒氣體檢查、超載專題記錄。

4、掌控礦井冶煉工作面方面存有的問題，及時向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極主動化解。

5、輪流深入細致井下介紹熟識生產(chǎn)情況，掌控現(xiàn)場生產(chǎn)條件的存有問題。

6、認真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責任制，做好安全生產(chǎn)工作，阻止違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)和違背勞動紀律現(xiàn)象，并搞好記錄。

7、交接班前必須做好室內(nèi)衛(wèi)生，各班必須特別注意保持清潔。

調(diào)度室工程技術(shù)人員安全崗位責任制

1、在調(diào)度室主任統(tǒng)一指揮下，負責管理調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。

2、經(jīng)常深入細致井下深入細致區(qū)隊掌控冶煉工作的布置和接任工作，積極主動組織協(xié)調(diào)，確保正常接任。

3、掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)相同時期、相同季節(jié)，協(xié)同人員化解不好安全生產(chǎn)中發(fā)生的各種問題。

4、負責管理介紹關(guān)鍵性安全隱患處置情況，凡出現(xiàn)重大事故幫助主任出席處置。

5、幫助主任非政府調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學習、不斷提升調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、并定期展開業(yè)務(wù)技術(shù)考試。

6、負責管理更改和看管調(diào)度室所需的各種圖紙和技術(shù)資料，確保齊全。

7、出席礦井的各種技術(shù)審理會議和工程技術(shù)環(huán)評工作。

8、在主任指導(dǎo)下非政府同時實現(xiàn)標準化調(diào)度室。

調(diào)度室統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作安全崗位責任制

一、掌控年、季、月的生產(chǎn)計劃指標和順利完成情況，礦井每月生產(chǎn)精心安排和順利完成情況。

二、按時提供更多調(diào)度生產(chǎn)日報。

三、按時統(tǒng)計數(shù)據(jù)非傷亡事故，按旬、月及時呈報。

四、按日備案原煤產(chǎn)量、總進尺、拓展進尺、洗臉郝文杰和煤炭外運、地銷、庫存煤臺帳，創(chuàng)建資料手冊。

五、按旬統(tǒng)計數(shù)據(jù)各礦井隊計劃順利完成情況按月、季、年匯總建帳。

六、按月統(tǒng)計數(shù)據(jù)冶煉工人執(zhí)勤情況，按旬、月匯總呈報。

七、逐月統(tǒng)計數(shù)據(jù)礦井生產(chǎn)能力的滑行情況。

八、按時基本建設(shè)圖標和牌板，按時排序并提供更多有關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析報告。

九、按時搜集生產(chǎn)資料，并整理計入臺帳和手冊，看管歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資料。

值守調(diào)度員安全崗位責任制

一、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下嚴格執(zhí)行交接班制度，負責管理當值生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮工作，非政府井上下各單位各生產(chǎn)環(huán)節(jié)順利完成當值當日的任務(wù)。

二、及時介紹掌控全系列礦井生產(chǎn)情況，隊各單位重點生產(chǎn)工作面的生產(chǎn)條件、生產(chǎn)進度、存有問題并作至心中有數(shù)底報明、心中清。

三、深入細致呈報和匯報制度，上級底命令及時下發(fā)，下邊的情況及時呈報，努力做到精確及時有誤，必須寄出記錄。

四、及時確定生產(chǎn)過程中危害安全、障礙生產(chǎn)的各項問題和矛盾，努力做到隨時盤問、主動調(diào)度，辨認出問題解決問題及時，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。

五、深入細致核對調(diào)度的日報及各種報表，建議不許發(fā)生空白，并努力做到小班生產(chǎn)分析，全天生產(chǎn)動態(tài)分析，恰當做出調(diào)度日報。

六、負責管理室內(nèi)清潔衛(wèi)生，每交接班前把室內(nèi)的衛(wèi)生清掃整潔。

七、按時出席各種會議和政治自學，練習不好基本功，對應(yīng)知應(yīng)可以定期測試，做為評選內(nèi)容的依據(jù)。

調(diào)度通信設(shè)備修理人員崗位責任制

一、負責管理調(diào)度室內(nèi)的通信系統(tǒng)設(shè)備，程控交換機、調(diào)度臺、井上下電話、通信線路的保護修理工作。

二、負責管理調(diào)度室統(tǒng)轄的生產(chǎn)監(jiān)系統(tǒng)，核子秤、演示盤、監(jiān)控線路等的修理保護工作。

三、負責管理調(diào)度室范圍內(nèi)的照明設(shè)備的保護修理工作。

四、負責管理修理工具的采用和看管工作。

五、負責管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度通信總機、等設(shè)備的有關(guān)制度繼續(xù)執(zhí)行。

調(diào)度員交接班制度

為強化調(diào)度管理，防止交接班發(fā)生漏洞，導(dǎo)致接班人員接班人后對生產(chǎn)狀態(tài)和下班遺留問題不曉得或不確切，對工作導(dǎo)致影響。為防止這種情況，特制訂如下制度：

1、接班人員必須提早15分鐘至崗。接班人后，先查問和匯報交接班調(diào)度員口述當值出現(xiàn)過的問題，并深入細致查閱交接班記錄和事故記錄。

2、交接班人員必須把當值出現(xiàn)過的問題記錄確切，把遺留問題寫下至更替本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題深入細致給接班人員交代確切。

3、交接班人員必須在更替本上親筆簽名。

4、交接班后必須全盤介紹各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，努力做到心中有數(shù)，對下班遺留問題必須追蹤全面落實，搞好記錄。

5、若發(fā)生交接班人員遺留下的遺留問題沒交代給上班或接班人員沒查閱交接班記錄或沒領(lǐng)會交接班人員所交代的問題導(dǎo)致犯規(guī)的，視情節(jié)嚴重程度，罰責任人50—100元。

生產(chǎn)調(diào)度值守制度

為強化生產(chǎn)非政府管理，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂以下制度：

1、調(diào)度員推行24小時值守。

2、調(diào)度員在制班期間必堅守崗位，嚴禁空崗、擅離職守。

3、如果在值守期間出現(xiàn)重大事故，值守調(diào)度員必須及時通告值守領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室，同時向上級調(diào)度匯報。

4、嚴苛交接班制度，搞好班中交接班記錄，對本班未辦成以及巨集的事宜都必須向交接班人員交代確切。切實做好對每件事都心中有數(shù)，并無工作失誤。

5、值守調(diào)度員必須按時核對牌板、臺帳以及報表，及時掌控生產(chǎn)及旺德夫爾縣的生產(chǎn)和準備工作情況。

6、深入細致現(xiàn)場，掌控各生產(chǎn)環(huán)節(jié)動態(tài)，辨認出問題及時處理，當無能為力的應(yīng)立即匯報領(lǐng)導(dǎo)，必須嚴苛值行調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度。

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礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度

1、礦領(lǐng)導(dǎo)值班人員值守期間，必須對全礦礦井的安全生產(chǎn)負責管理，并全權(quán)處理值守期間的安全生產(chǎn)。每日晚八點交接班，深入細致核對交接班記錄，以供查詢。

2、礦值班人員必須按時出席每晚八點調(diào)度班前會，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存有的問題展開精心安排，精心安排工作必須存有針對性，并對安全信息卡充分反映內(nèi)容，展開特別強調(diào)并及時精心安排復(fù)查,以利安全生產(chǎn)。不按時非政府班前會的，每次罰責任人50元。。

3值守期間必須至少存有一人在調(diào)度臺統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，不得瓦解崗位，須要返回時必須向當值調(diào)度員表明情況及何人和聯(lián)系方式;值守期間不得飲酒。否則罰款50元，影響很大的加倍行政處罰。

4礦值班人員在值守期間碰到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不出席，仍按中夜班下井，以便掌控當天的安全生產(chǎn)情況。

5值守期間例如出現(xiàn)工傷或非人身事故(重傷及以上的人身事故、關(guān)鍵性九死一生事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故)，值班人員必須及時非政府有關(guān)科室展開分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責任等，匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會議上在匯報值守期間的安全生產(chǎn)情況時，一并匯報事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)證實后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)事故報調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上公布;安全事故由安監(jiān)處考核并在安全上公布。(生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報，安全事故由安監(jiān)處匯報)

6值班人員因工作須要無法值守時，須向本組值守負責人告假，存有其它同志替代(同級別人員)，但必須向調(diào)度主任表明，矢口否認或未告假者罰款50元。

7當值調(diào)度員必須依照本規(guī)定掌控值班人員的活動情況，若辨認出調(diào)度員存有協(xié)助值班人員弄虛作假犯罪行為的，每辨認出一次罰責任人20～100元。

8調(diào)度主任將值班人員的值守情況在每月的安全辦公會議上發(fā)布。

礦班前會議制度

1、區(qū)隊當日值守管理干部必須出席礦班前會，值班人員就是指技術(shù)員及以上區(qū)隊管理人員。

2、出席礦班前會人員為本單位當日安全生產(chǎn)管理的第一責任人，值守期間對本單位的安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面負責管理。

3、出席礦班前會人員出席會議時，必須隨身攜帶筆和記錄本，對礦班前會針對本單位存有的問題、自查的內(nèi)容和有關(guān)會議精神搞詳盡記錄，及時在本區(qū)隊班前會展開表達。凡未搞記錄者，由礦值班人員罰款50元。

4、礦值班人員對出席礦班前會人員推行斥責制度，凡人名與出席會議人員不吻合的，不許出席會議，按無人值守處置，并判罰主管區(qū)長50元。

5、凡出席礦班前會人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時間內(nèi)策劃舉行本單位的班前會，表達礦班前會的精神和對本單位存有問題和自查全面落實，并根據(jù)本單位的實際情況精心安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施，并要搞詳盡記錄，以供查詢。

6、出席礦班前會人員不許耽誤和曠會，礦值班人員必須對耽誤和曠會者展開行政處罰，耽誤每次罰責任人20元，曠會每次罰責任人50元，并在生產(chǎn)會上通報批評。

7、礦值班人員必須對區(qū)隊舉行班前會的情況展開抽檢，對未按時舉行班前會的單位，礦值班人員必須對主管區(qū)長罰款50元，并在調(diào)度會上匯報值守情況時，將抽檢情況一并匯報。

匯報制度

1、生產(chǎn)科室的匯報制度：凡與生產(chǎn)存有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報：包含巷道準備工作打鉆、地質(zhì)變化、材料準備工作、設(shè)備加裝、掘進方式及運輸工作的發(fā)生改變，更改工作地點或施工隊組，停在動工通知單等各種交底，專項工程的進度情況、生產(chǎn)區(qū)隊建議生產(chǎn)科室解決問題的全面落實情況、臨時工程的準備工作及全面落實情況等。2、輔助區(qū)隊的匯報制度：凡存有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先(緊急情況除外)向調(diào)度室匯報(包含日常檢修)：例如停壓風、水、電、溜子、皮帶、風機、絞車運輸及提高，換繩及保護、滑行短物料;機電月檢各項檢修進度及環(huán)評結(jié)果等項工作。

3、生產(chǎn)區(qū)隊的匯報制度：推行每班三次匯報，特定情況及中斷生產(chǎn)例如礦井溜子無法正常運轉(zhuǎn)、盾構(gòu)拔劍地質(zhì)變化等問題，必須及時匯報。

(1)老爹副隊長或班長必須在接班人后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班人后一小時內(nèi)向調(diào)度室匯報，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存有問題、處置全面落實情況、當值執(zhí)勤情況及當值工作計劃。

(2)班中由老爹副隊長或班長匯報現(xiàn)場生產(chǎn)進展情況及存有問題，處置了哪些問題。

(3)交班前一小時由老爹隊長或班長匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，還存有哪些問題，下個班次應(yīng)當特別注意的事項等。并在交班時將當值順利完成情況匯報調(diào)度室。

4、調(diào)度員必須深入細致錄入并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報，將各類信息匯總在班前會匯報礦值守領(lǐng)導(dǎo)，以便班前會精心安排工作。

5、各單位的工傷事故和九死一生密謀事故必須及時匯報。

6、各單位對上級領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室精心安排的工作按時順利完成的在順利完成后立即匯報;無法按時順利完成的必須及時匯報進展情況以及沒按時順利完成的原因。

7、班中進尺匯報：

(1)班中進尺匯報必須及時，各盾構(gòu)隊環(huán)評員在交接班后一小時內(nèi)必須把各拔劍本班進尺，精確的呈報調(diào)度室，即為早班17：00前、中班1：00、夜班9：00前。

(2)環(huán)評員匯報態(tài)度必須深入細致，數(shù)字精確。例如在規(guī)定時間內(nèi)不日報進尺者，一次罰款30元，每月匯報的進尺累計數(shù)與技術(shù)科收尺數(shù)誤差少于10%的，每誤差一米罰款10元。

8、調(diào)度制度：

(1)根據(jù)工作須要調(diào)度室將對特定作業(yè)程序和特定作業(yè)地點展開重點調(diào)度(比如撤面、過斷層、新面加裝、頂上底板水等)。

(2)各單位直奔調(diào)度室重點調(diào)度指令后，必須由隊長或現(xiàn)場老爹隊長以書面形式向調(diào)度室匯報。匯報內(nèi)容如下：

①新面加裝時，本班加裝進度、轉(zhuǎn)至新面的材料設(shè)備以及等待轉(zhuǎn)至的材料和存有的問題。

②撤面時，本班撤上井的材料、設(shè)備，轉(zhuǎn)至新面材料，設(shè)備數(shù)量，本班完結(jié)后面上余下的材料、設(shè)備數(shù)量以及存有的問題等。

③對重點拓展工程重點調(diào)度進尺情況以及與否存有影響進尺的因素，并存有分析處置措施。

④過斷層時，本班掘進形式、地質(zhì)條件與否存有代萊變化以及存有的問題等。

⑤頂上底板存有水時，本班涌水量的變化，實行的措施以及存有的問題等。

9、凡違背匯報制度、弄虛作假者，一經(jīng)揭發(fā)，罰單位主要負責人30元，罰責任人50元，情節(jié)嚴重的從重處理。

10、罰款單由調(diào)度室出據(jù)，由調(diào)度室主任在調(diào)度會議上通報。

生產(chǎn)事故考核規(guī)定

1、出現(xiàn)生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時通告有關(guān)人員并履行職責調(diào)度職責，不順從生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮的對責任者罰款100元，導(dǎo)致嚴重后果的從嚴追究責任。

2、出現(xiàn)主運輸系統(tǒng)(非正常)中斷生產(chǎn)事故30分鐘，機電礦長、機電科長、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位隊長、技術(shù)員收到通告后10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責任人罰款100元。

3、井上、下主供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障停水影響生產(chǎn)少于10分鐘的，機電科長、運轉(zhuǎn)隊長、技術(shù)員、值守電工、調(diào)度值班人員收到調(diào)度通告后10分鐘內(nèi)(地面)必須抵達現(xiàn)場或(井下)下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責任人罰款100元;少于30分鐘調(diào)度員必須通告機電礦長統(tǒng)一指揮處置。

4、井上、下皮帶出現(xiàn)事故中斷生產(chǎn)30分鐘，機電科科長、皮帶運輸隊長、技術(shù)員、值守電工、調(diào)度值班人員收到通告后10分鐘內(nèi)必須隨身攜帶適當工具下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責任人罰款100元。

5、礦井工作面碰到高差2.0米及以上斷層，生產(chǎn)礦長非政府技術(shù)科長、分管礦井技術(shù)人員、礦井隊長、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時趕往現(xiàn)場展開診治、實行安全技術(shù)措施，否則對責任人罰款100元。

6、盾構(gòu)工作面碰到高差3米及以上斷層，生產(chǎn)礦長非政府技術(shù)科長、分管盾構(gòu)技術(shù)人員、盾構(gòu)隊長、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時趕往現(xiàn)場展開診治、實行安全技術(shù)措施，否則對責任人罰款100元。

7、冶煉工作面施工過程中辨認出頂上、底板存有水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超載、放炮等安全事故時，總工程師非政府分管副總、施工單位隊長、技術(shù)員、技術(shù)科長、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處值班人員收到通告后必須及時抵達現(xiàn)場展開處置，否則對責任人罰款100元。

8、對出現(xiàn)的各類生產(chǎn)事故，均由當日調(diào)度值班人員非政府分析，秉持一事故一分析一處置的原則，及時分析并寫下書面分析報告，于當日晚19點調(diào)度會否則，對當日調(diào)度值班人員每人罰款50元。

9、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)(主、副井、供水系統(tǒng)、主扇、壓風系統(tǒng))出現(xiàn)的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故，冶煉工作面2小時以上的機電事故，機電礦長、機電科長出席分析，其他人員按通告建議出席，直奔通告后不按時出席分析，對責任人罰款100元。

10、對生產(chǎn)期間旺德夫爾縣導(dǎo)致的少于10分鐘的生產(chǎn)事故，每影響10分鐘罰責任區(qū)隊隊長50元，副隊長40元，依次遞增。少于1小時以上的生產(chǎn)影響，并展開生產(chǎn)影響時間市場化考核，對影響的盾構(gòu)進尺和產(chǎn)量展開財政預(yù)算后，影響單位分擔30%。冶煉區(qū)隊自身原因影響生產(chǎn)的，同樣行政處罰。

11、各單位日檢修必須嚴格遵守檢修時間，提升檢修質(zhì)量，不得超時檢修(特定情況匯報調(diào)度室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。否則按第11條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

12、各關(guān)鍵崗位機臺，必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴格遵守勞動紀律，凡因不按時交接班或交接班不明而影響正常生產(chǎn)，每次罰責任者100元，罰單位負責人50元，并展開通報。

13、未經(jīng)調(diào)度室核準不得在生產(chǎn)時間內(nèi)隨意停風、水、電、皮帶和其它生產(chǎn)設(shè)備，對違背此規(guī)定者除按第11條繼續(xù)執(zhí)行外，每次對責任人加罰100元。

14、各單位出現(xiàn)的所有生產(chǎn)事故必須及時向調(diào)度室匯報，否則，對責任者和工隊主要負責人罰款100元。

會議斥責制度

1、生產(chǎn)及旺德夫爾縣負責人必須按時出席各類安全生產(chǎn)會議，嚴禁無故遲到或曠會。存有特定原因時，必須向負責管理安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)告假，并存有副職替代，否則按曠會處置。

2、礦生產(chǎn)調(diào)度會議、安全、經(jīng)濟分析等任何會議都必須提早五分鐘至會場，調(diào)度室負責管理斥責。

3、對曠會者每人罰款50元，遲到者罰款20元。

事故分析制度

影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度室搞好詳盡記錄，并努力做到一事故一分析，對分析出來的問題由專業(yè)或單位負責管理全面落實化解。事故分析由當天調(diào)度室值班人員非政府，事故有關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員出席分析時必須找到責任單位及責任人，并掏出行政處罰和處理意見及拒絕接受教訓(xùn)、采取措施等。影響生產(chǎn)的事故能分析的必須當天分析，并將分析結(jié)果和處理意見在第二天晚調(diào)度會上匯報，當天無法分析的調(diào)度室搞好記錄，由礦值班人員第二天非政府分析后再匯報，在事故分析中例如提供更多假情況、說道假話、無理取鬧，對當事人一次罰款50元，嚴重者交礦處置。

班組長、安監(jiān)員班中匯報制度

1、班組長就是當值安全生產(chǎn)第一責任者，安監(jiān)員對當值分管范圍的安全正數(shù)監(jiān)督和煤礦井下放炮管理規(guī)定煤礦井下放炮管理規(guī)定

一、井下放炮安全管理規(guī)定

1、施工地點現(xiàn)場裝設(shè)與作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施一致的的滅火圖表。工作面實際施工的炮眼個數(shù)和裝藥量均嚴禁少于滅火圖表規(guī)定的數(shù)量。例如工作面巖性發(fā)生變化，須要減少炮眼數(shù)量和裝藥量的，必須及時更改滅火圖表。

2、施工底部兩排炮眼前，拔劍2米(中淺孔滅火的3米)范圍的積矸必須清掃至實茬實底以下100mm；裝藥前拔劍2m范圍內(nèi)無浮矸、并無積水。

3、工作面存有以下情況時，不得裝藥

(1)、盾構(gòu)工作面上開窩時，未按《規(guī)程》規(guī)定安齊“一通三嚴防”等安全設(shè)施的。

(2)、局扇出現(xiàn)循環(huán)風或風筒至拔劍距離少于規(guī)定的。

(3)、冶煉面的控頂距離不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，或者支架存有損毀、或者傘檐少于規(guī)定。

(4)、放炮地點附近20m以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_至0.8%。

(5)、在放炮地點20m以內(nèi)礦車、未去除的煤矸或其他物體堵塞巷道斷面三分之一以上的。

(6)、炮眼內(nèi)辨認出異狀、溫度驟高驟低、存有明顯瓦斯噴出、煤巖單薄、皺老空等情況。

(7)、工作面風量嚴重不足的。

所有炮眼必須較完整，并展開掃眼，變形的炮眼不得裝藥。工作面各類不必的鉆孔及孔洞必須用炮泥填充，填充深度不大于最小炮眼深度的1.5倍。

4、裝藥前水泡泥、炮泥和彩帶必須準備工作充裕，裝藥工必須具有放炮助手資格證。

5、裝藥時工作面20范圍設(shè)置裝藥警戒，與裝炮毫無關(guān)系的人員嚴禁隨意步入裝炮警戒線以內(nèi)的，不得專門從事其它