2023年非煤礦山關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控制度規(guī)范30篇

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關(guān)鍵性危險(xiǎn)源為礦山炸藥庫，其監(jiān)控制度如下：

1、巡守員晝夜值守，并搭載通訊設(shè)施，秉持經(jīng)常執(zhí)勤，例如存有不幸情況須要撤退立即與保安隊(duì)聯(lián)系。

2、搭載專門訓(xùn)練的警犬，夜間例如突遇警犬狂吠遠(yuǎn)不止，必須查明原因。

3、例如辨認(rèn)出庫區(qū)周圍存有著火點(diǎn)，必須立即驅(qū)散，并查明原因及時(shí)呈報(bào)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)有用制度。

5、不得隨身攜帶火柴、燃燒工具、易燃、易爆及極易相撞產(chǎn)生火星的金屬物品步入庫房。

6、夏季伏天必須每天午后檢查庫房溫度，少于30℃須立即實(shí)行降溫措施。

7、毫無關(guān)系人員，車輛嚴(yán)禁步入警戒區(qū)，對(duì)于容許步入的車輛和人員展開備案、檢查。

8、定期對(duì)嚴(yán)防雷電設(shè)施展開監(jiān)測。

9、每年入秋前，對(duì)庫房周圍雜草展開去除。

10、每月由財(cái)務(wù)科、保安隊(duì)、安環(huán)科對(duì)領(lǐng)用帳展開檢查，看看帳物與否吻合。XX煤礦材料預(yù)控管理辦法XX煤礦材料預(yù)控管理辦法

為切實(shí)加強(qiáng)材料管理，加強(qiáng)材料領(lǐng)有用規(guī)范化、制度化，存有計(jì)劃的應(yīng)用材料，保證生產(chǎn)，確保安全。特制訂材料消耗領(lǐng)有用預(yù)控管理辦法。

一、礦設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組

1、副組長：礦長、書記。

2、交副組長：各分管礦長及采區(qū)區(qū)長。

3、成員：后勤干事、礦材料員、礦環(huán)評(píng)員、考核員。

二、材料領(lǐng)用及管理辦法

1、礦成立材料領(lǐng)有用申請(qǐng)表及預(yù)控臺(tái)帳本（附于后）

2、礦成立一名專職材料環(huán)評(píng)員，負(fù)責(zé)管理全礦掘進(jìn)材料清點(diǎn)和備案。

3、礦成立1名全職技術(shù)員，負(fù)責(zé)管理下月材料計(jì)劃財(cái)政預(yù)算，后勤負(fù)責(zé)管理審查，并在30號(hào)前發(fā)送到各隊(duì)及礦材料員。

4、礦材料員在每月1號(hào)將預(yù)測計(jì)劃數(shù)核對(duì)在各隊(duì)領(lǐng)有用臺(tái)帳內(nèi)。

5、各隊(duì)領(lǐng)有用材料時(shí)，必須由隊(duì)長在臺(tái)帳本內(nèi)核對(duì)領(lǐng)有用名稱、規(guī)格、數(shù)量并談妥名。

6、礦材料員將臺(tái)帳本交礦長、書記審查蓋章后，方可開票辦理。

7、礦材料員將票證繳隊(duì)長或隊(duì)運(yùn)料工，但必須在臺(tái)帳本內(nèi)蓋章，方可購票。

8、礦環(huán)評(píng)員必須在現(xiàn)場將各隊(duì)所領(lǐng)用的材料清點(diǎn)數(shù)，并備案，每天下午清點(diǎn)回去后，將登記表交礦調(diào)度室。

9、礦材料員每天早上必須將環(huán)評(píng)員登記表展開錄入，例如有誤，必須追蹤，并向礦長、書記匯報(bào)。

10、礦材料員每旬必須在各隊(duì)臺(tái)帳領(lǐng)有用數(shù)量和金額展開小結(jié)，并在早班調(diào)度會(huì)展開通報(bào)。

11、礦環(huán)評(píng)員在每月1號(hào)前，必須將上時(shí)盾構(gòu)收尺及架棚數(shù)量繳后勤和礦材料員，回去礦井以公司煤數(shù)為依據(jù)（但計(jì)入盾構(gòu)煤數(shù)）。

12、井輔隊(duì)材料費(fèi)用，以礦測算為依據(jù)，做為考核依據(jù)。

13、礦材料員在3日前將上月各隊(duì)材料臺(tái)帳領(lǐng)有用數(shù)量和金額與供應(yīng)部核實(shí)，報(bào)礦長、書記審核。

14、后勤組必須按礦長、書記重要批示繼續(xù)執(zhí)行。

15、冶煉頭面碰到特定情況，隊(duì)必須明確提出申請(qǐng)報(bào)告。

16、礦非政府有關(guān)人員現(xiàn)場辦公，并由礦長、書記審核，方可列入礦內(nèi)專項(xiàng)、不予破格錄取。

17、以上各項(xiàng)未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的考核責(zé)任人50一100元／次。礦燈派發(fā)考勤制度礦燈派發(fā)考勤制度

一、公司礦燈管理由機(jī)電隊(duì)統(tǒng)一管理派發(fā),必須努力做到帳、卡、物三對(duì)照。

二、嶄新派發(fā)的礦燈必須由職工所在單位寫下書面提出申請(qǐng),經(jīng)機(jī)電副總審核、機(jī)電隊(duì)長蓋章后,充燈房方可派發(fā)。

三、充燈房接到用燈提出申請(qǐng)后,必須將礦燈采用單位、礦燈采用人姓名、燈架號(hào)、燈位號(hào)詳盡登記在冊(cè),并上時(shí)微機(jī)管理。

四、各單位采用礦燈須要的鎖具,由用燈單位自行解決,鑰匙由礦燈使用者本人看管,領(lǐng)燈時(shí)礦燈使用者自己對(duì)號(hào)周喜軍。

五、燈房值守工在用燈單位交接班后2小時(shí)內(nèi)將抽出的礦燈和交還的礦燈認(rèn)真盤查計(jì)入礦燈考勤簿,并呈報(bào)機(jī)電隊(duì)值班室。

六、在用燈單位交接班2小時(shí)后,交班人抽出的礦燈仍未收回去燈房時(shí),燈房值守工要及時(shí)呈報(bào)礦調(diào)度室,并搞好記錄。煤礦井下調(diào)度通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)操作方式人員崗位職責(zé)煤礦井下調(diào)度通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)操作方式人員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，順從調(diào)度統(tǒng)一指揮，搞好作業(yè)前準(zhǔn)備工作，深入細(xì)致搞好本質(zhì)工作，操作方式人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)培訓(xùn)合格，上崗上崗。

2、嚴(yán)苛操作規(guī)程，推行定期巡查監(jiān)測管理，保證通話質(zhì)量和線路的通暢。

3、熟識(shí)煤礦安全規(guī)程和礦井安全檢查建議，嚴(yán)苛停在供電管理制度，確保安全生產(chǎn)。

4、熟識(shí)本礦生產(chǎn)、調(diào)度、管理等各環(huán)節(jié)通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)并能夠恰當(dāng)采用。

5、地面或井下緊固人員必須固守工作崗位，不得存有擅離職守、串崗、睡的犯罪行為。否則，給與200元的罰款。

6、若突遇通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)故障，操作方式人員必須立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)查明原因，采取措施盡快恢復(fù)。

7、因操作方式不當(dāng)或其它原因以致通訊系統(tǒng)損毀，除按規(guī)定行政處罰外，按其經(jīng)濟(jì)損失多少經(jīng)礦委研究按比例展開索賠。

8、監(jiān)控室操作方式人員每天24小時(shí)有人值守，深入細(xì)致核對(duì)設(shè)備展開記錄和采用記錄。若碰到異常情況，立即通告調(diào)度室主任和值守礦長。

9、維持通訊現(xiàn)場干凈，搞好文明生產(chǎn)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦投訴立案第一條安全管理科接到投訴信息后，搞好記錄，并按有關(guān)規(guī)定展開全面落實(shí)處置;

第二條將每件投訴調(diào)查處理結(jié)果意見反饋給舉報(bào)人。三違戒毒制度（棗泉煤礦綜采隊(duì)）三違戒毒制度(棗泉煤礦綜采隊(duì))

1.凡三違人員必須與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)子展開戒毒，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每周最少與三違人員展開家訪一次，溝通思想，并使其重新認(rèn)識(shí)自己三違犯罪行為，以及所導(dǎo)致的危害。

2.凡本隊(duì)發(fā)生的三違人員必須按照五必談?wù)归_戒毒，由隊(duì)長、書記、工會(huì)主席、班長、工長展開家訪戒毒，并與其職工家屬擺事實(shí)本人的三違情況，使其家屬也展開戒毒，吹起不好枕邊風(fēng)。

3.對(duì)三違人員由書記傳授有關(guān)安全法律、法規(guī)科學(xué)知識(shí)，技術(shù)員自學(xué)作業(yè)規(guī)程，推動(dòng)三違人員對(duì)煤礦法律、法規(guī)和規(guī)程的重新認(rèn)識(shí)，嚴(yán)苛安章作業(yè)。

4.把三違人員分配給安全責(zé)任比較弱的職工一起工作，經(jīng)常告誡他注意安全，嚴(yán)苛安章作業(yè)。煤礦銷售科安全管理制度煤礦銷售科安全管理制度

1、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及我礦規(guī)章制度。以思想教育居多構(gòu)筑思想觀念上的安全大堤，嚴(yán)苛全面落實(shí)礦安全一號(hào)文件，及科室的年度工作指導(dǎo)思想積極開展工作。

2、推行安全聯(lián)保。推行生產(chǎn)動(dòng)態(tài)聯(lián)保制度，即為當(dāng)值同一現(xiàn)場組推行政企，同獎(jiǎng)同罰。

3、加強(qiáng)事故分析查案。為增加各類事故的出現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)，事故出現(xiàn)后必須嚴(yán)謹(jǐn)查案。發(fā)生事故，當(dāng)值非政府人員展開查案分析，并核對(duì)事故分析臺(tái)帳（設(shè)立事故分析查案記錄本）。

4、實(shí)行安全隱患排查自查。各班組長對(duì)當(dāng)值明確提出的隱患必須及時(shí)處理，對(duì)隱患不處置、或處置不及時(shí)、或處置不合格導(dǎo)致的有關(guān)后果正數(shù)全部責(zé)任。

5、創(chuàng)建安全自學(xué)長效機(jī)制，理論和課堂教學(xué)結(jié)合的辦法，提升職工的安全意識(shí)，推動(dòng)安全管理水平逐步提高。

6、加強(qiáng)監(jiān)督全面落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。推行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，科室管理人員必須深入細(xì)致現(xiàn)場加強(qiáng)日常檢查力度，掌控現(xiàn)場動(dòng)態(tài)情況，對(duì)布置各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)情況展開追蹤，把隱患?xì)灉缭谠忌鐣?huì)狀態(tài)。極力努力做到“不安全不生產(chǎn)”、“隱患不消解不生產(chǎn)”的原則。鳳臺(tái)一緣煤業(yè)三違犯罪行為界定鳳臺(tái)一緣煤業(yè)三違犯罪行為界定

犯罪行為

鳳臺(tái)一緣煤業(yè)有限公司安全獎(jiǎng)懲條例為了認(rèn)真落實(shí)公司“細(xì)致、精細(xì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)”的安全管理建議，創(chuàng)建健全的安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全管理制度建設(shè)，跑依法治礦之路，真正努力做到立法在先稽查在后，注重“以人為本”的安全管理理念，并使安全管理的法制化進(jìn)一步獲得規(guī)范。根據(jù)鳳臺(tái)一緣煤業(yè)有限公司2008年安全生產(chǎn)實(shí)際和2009年安全工作的建議，在廣為征詢各單位意見的基礎(chǔ)上，由安監(jiān)科會(huì)同，對(duì)《鳳臺(tái)一緣煤業(yè)有限公司安全獎(jiǎng)懲條例》展開了修改、補(bǔ)足、健全，現(xiàn)印發(fā)各單位，盼遵照?qǐng)?zhí)行。本文件從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，原《鳳臺(tái)一緣煤業(yè)有限公司安全獎(jiǎng)懲條例》同時(shí)廢除。第一條為了確保職工的安全與身心健康，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失，確保全系列公司安全生產(chǎn)的正常展開，特制訂本《條例》。第二條礦屬各科室、隊(duì)組，必須嚴(yán)格遵守本條例。第三條礦屬各科室、隊(duì)組，必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和“煤礦三小規(guī)程”。第四條三違分類三違：指違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律。分成輕微三違、通常三違、輕微三違三個(gè)等級(jí)。第五條三違行政處罰標(biāo)準(zhǔn)（一）存有“輕微三違”犯罪行為人員，給與本人辭退礦籍或留礦查閱半年至一年的處分，留礦查閱期間工資待遇按試用期職工看待留礦查閱屆滿后，方可恢復(fù)正常工資待遇。且恢復(fù)正常上崗前必須由安監(jiān)科非政府過六關(guān)，上崗后一年內(nèi)本人嚴(yán)禁展開工資調(diào)級(jí)。對(duì)于導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的按損失程度給與本人罰款1000—3000元的經(jīng)濟(jì)行政處罰；輕微三違人員一律中止本人年度安全績效考核、且三年以上人員不享用十三月工資待遇。情節(jié)惡劣者追究其刑事責(zé)任。（二）、存有“通常三違”人員，給與本人免職處分，免職時(shí)間不少于7天，免職期間駐華三違學(xué)習(xí)班展開安全培訓(xùn)再教育，上崗前必須由安監(jiān)科非政府本人過五關(guān)后方可以再次上崗。且計(jì)入本人年度安全績效考核20分后，對(duì)于導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的給與本人500～1000元罰款。（三）、存有“輕微三違”人員，以抨擊教育居多，且計(jì)入本人年度安全績效考核10分后。井下三違犯罪行為界定：（一）輕微“三違”：1．出現(xiàn)事故及辨認(rèn)出險(xiǎn)情不及時(shí)采取措施展開處置而又不及時(shí)向礦調(diào)度、安監(jiān)科匯報(bào)或謊報(bào)事故的。2．并無規(guī)程措施施工的。3．因違章作業(yè)或違章統(tǒng)一指揮導(dǎo)致重傷及以上人身事故或關(guān)鍵性非人身事故的。4．老爹管理對(duì)現(xiàn)場存有關(guān)鍵性隱患，不精心安排自查而穩(wěn)步非政府生產(chǎn)的。5．管理人員在現(xiàn)場違章統(tǒng)一指揮、參予違章作業(yè)的。6．老爹管理人員在停水停風(fēng)后，不精心安排撤走人員的。7．隨身攜帶香煙、火種下井的。8．酒后步入工作現(xiàn)場或班中飲酒的。9．入井人員不穿礦燈、打火器、安全帽的。10．毀壞井下安全、通防設(shè)備設(shè)施；私摸電纜信號(hào)、偷盜安全設(shè)備儀器部件的。11．在沖壓、氣割地點(diǎn)附近存有易燃、易爆物品，沒安全措施作業(yè)的。12.放炮、施焊、割去煤、踢錨桿過程中因人為因素導(dǎo)致瓦斯冷卻的責(zé)任者。13.因三違導(dǎo)致全礦停工6小時(shí)以上事故的責(zé)任者。14.井下大巷施焊并無措施或未按措施執(zhí)行者。15.崗位上吵架、戲耍導(dǎo)致人員傷害者。16.阻擾安監(jiān)人員檢查，對(duì)安監(jiān)人員展開侮辱、毒打性質(zhì)嚴(yán)酷者。17.關(guān)鍵崗位工種，例如皮帶、副井絞車、主扇、主排水泵、甩風(fēng)機(jī)、瓦斯泵、變電站等司機(jī)崗位睡、擅離職守導(dǎo)致事故的責(zé)任者。18.井下施焊、并無措施或一措施多點(diǎn)采用的或一措施多次施焊的。19.私拿井下電纜、配件、材料等物資的20．安監(jiān)員、隊(duì)長、班組長空崗、睡崗、擅離職守而導(dǎo)致事故的。21．安監(jiān)員、隊(duì)長、班組長辨認(rèn)出隱患不及時(shí)處理，隱患未消解穩(wěn)步非政府生產(chǎn)作業(yè)的22．安監(jiān)員、隊(duì)長、班組長辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患不現(xiàn)場緊盯面處置的，23．安監(jiān)員、隊(duì)長、班組長在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)健全制度強(qiáng)化教育搞好煤炭企業(yè)工作作者單位：福建煤電翠屏山礦

紀(jì)檢監(jiān)察工作肩負(fù)著積極開展黨風(fēng)建設(shè)和防腐斗爭的繁重任務(wù)。做為煤礦企業(yè)，為了善良企業(yè)環(huán)境，保護(hù)礦區(qū)平衡，建立“人與自然礦區(qū)”，一樣須要積極開展黨風(fēng)建設(shè)和避免腐敗，對(duì)于那些利用職權(quán)化公為私、損人利己，挪用國有資產(chǎn)、侵犯職工利益的腐敗犯罪行為必須并作極力的斗爭。在現(xiàn)階段，這一重任責(zé)無旁貸地落到企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作者的肩上，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察人員也明確提出了代萊任務(wù)和挑戰(zhàn)。為此，筆者指出必須搞好以下幾項(xiàng)工作：

一、制度確保，源頭杜絕

制度不完善、不健全，管理存有漏洞，監(jiān)督不妥當(dāng)，就可以給腐敗人員有機(jī)可乘；一些不法分子也可以為了自己的私欲而不擇手段地籠絡(luò)銹蝕領(lǐng)導(dǎo)人員，而一些領(lǐng)導(dǎo)人員沒獲得有效率的監(jiān)督和制約，就難產(chǎn)生權(quán)錢交易等腐敗犯罪行為。針對(duì)此種情況，翠屏山礦黨委根據(jù)礦井實(shí)際，建立健全了健全的規(guī)章制度。年初，該礦就及時(shí)制訂印發(fā)了《中共福建煤電股份有限公司翠屏山煤礦委員會(huì)2010年黨風(fēng)建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作意見》，副股以上人員簽定了《翠屏山煤礦黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。并根據(jù)上級(jí)公司黨委《關(guān)于建立健全制度建設(shè)腐敗體系2010-2012年工作規(guī)劃的實(shí)施方案》精神，融合礦井管理實(shí)際，制定頒布了《翠屏山礦懲嚴(yán)防腐敗體系2010-2012年工作規(guī)劃實(shí)施辦法》。與此同時(shí)，該礦還融合礦井實(shí)際和各股、室職責(zé)，制定出來《翠屏山煤礦建立健全懲處和防治腐敗體系2010-2012年工作規(guī)劃重點(diǎn)任務(wù)水解方案》和《機(jī)關(guān)股室黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作崗位責(zé)任制》。對(duì)各項(xiàng)任務(wù)展開水解，二要努力做到在源頭上杜絕腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員清正廉潔從業(yè)人員。

二、強(qiáng)化教育，思想嚴(yán)防

強(qiáng)化思想教育、搞好思想嚴(yán)防工作就是黨風(fēng)建設(shè)和防腐斗爭的基礎(chǔ)。該礦黨委特別注意強(qiáng)化思想教育，提升黨員干部的思想覺悟，筑城訾拒腐防變思想。一就是在宣傳格局上，創(chuàng)建和健全宣傳教育工作的大格局，把黨風(fēng)建設(shè)的宣傳教育列入宣傳教育的總體部署，強(qiáng)化與各支部書記的組織協(xié)調(diào)，積極開展形式多樣的宣傳教育，構(gòu)成宣傳教育工作的強(qiáng)悍合力。二是在教育對(duì)象上，領(lǐng)導(dǎo)干部“一把手”自覺學(xué)、率先垂范學(xué)。秉持自學(xué)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《兩個(gè)條例》和《黨章》等等。通過強(qiáng)化自學(xué)教育，始終如一共產(chǎn)主義理想信念，穩(wěn)固踐行恰當(dāng)?shù)氖澜缬^、人生觀和價(jià)值觀，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷提升黨性修養(yǎng)和精神境界，真正從思想上筑成拒腐防變的“鋼鐵長城”，自覺反對(duì)各種腐朽思想的沖刷，奮發(fā)向上共產(chǎn)黨人的政治本色。三就是在教育方式方法上，努力做到因地制宜，利用中心組自學(xué)時(shí)間、黨委會(huì)、支部可以、黨小組可以和《清正廉潔從業(yè)人員自學(xué)卡》等多種形式非政府各支部、機(jī)關(guān)副股以上人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔從政若干準(zhǔn)則》。把嚴(yán)格遵守《清正廉潔準(zhǔn)則》的各項(xiàng)建議與嚴(yán)格遵守省能源集團(tuán)公司黨委和福建煤電公司黨委的各項(xiàng)規(guī)定融合出來，簽定不好2010年黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，并寫下不好個(gè)人心得體會(huì)。非政府黨員、紀(jì)檢監(jiān)察人員觀賞電視劇《遠(yuǎn)山的紅葉》，自學(xué)紀(jì)檢監(jiān)察干部王瑛在紀(jì)委的工作崗位上鐵面無私，確定阻礙，勇于依法辦事，真心實(shí)意協(xié)助挽回犯錯(cuò)誤同志的精神，并勇于與腐敗分子并作極力的斗爭。自學(xué)她對(duì)犯錯(cuò)誤的同志給與關(guān)心、愛惜與教育，對(duì)廣大職工給與真誠愛好，對(duì)自己的親人建議特別嚴(yán)苛的思想情懷。通過自學(xué)，緊緊圍繞“三個(gè)率先”目標(biāo)，積極開展不好“紅炭山先鋒”黨建工作品牌活動(dòng)和“兩深入細(xì)致、兩切合”工作，爭做“四優(yōu)黨員”，積極主動(dòng)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，全面大力推進(jìn)雙文明建設(shè)上新臺(tái)階。

三、加強(qiáng)監(jiān)督，保證效果

健全制約機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督。該礦紀(jì)檢監(jiān)察部門一就是緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，強(qiáng)化“三重兩大”和黨風(fēng)建設(shè)等多方面的監(jiān)督，確保了生產(chǎn)經(jīng)營管理決策的有效率全面落實(shí)。二就是強(qiáng)化對(duì)黨風(fēng)制度全面落實(shí)情況的監(jiān)督，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制的全面落實(shí)情況，非政府核對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)人員全面落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制情況報(bào)告》和《領(lǐng)導(dǎo)人員總收入申報(bào)表》。三就是強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人生活犯罪行為的監(jiān)督，核對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)人員收受賄賂禮品禮金上繳情況登記表》，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)人員與否嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定，以及在個(gè)人生活關(guān)鍵性事項(xiàng)中整體表現(xiàn)出來黨性原則。此外，該礦還對(duì)煤炭銷售、井巷工程驗(yàn)收和坑木環(huán)評(píng)等展開了立項(xiàng)監(jiān)察，獲得了較好的實(shí)效。哈密煤業(yè)集團(tuán)設(shè)備管理制度編訂哈密煤業(yè)集團(tuán)設(shè)備管理制度編訂

昌吉硫磺溝分公司二○○三年十月

設(shè)備管理制度第一章總則為適應(yīng)環(huán)境硫磺溝公司的體制改革和發(fā)展，強(qiáng)化設(shè)備管理，提升經(jīng)濟(jì)效益根據(jù)具體情況特制訂本制度。本制度適用于于本公司的全部生產(chǎn)設(shè)備的管理。一、根據(jù)現(xiàn)代化礦井的須要，設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)貫徹執(zhí)行靠技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針，緊密融合生產(chǎn)實(shí)際，秉持設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與采用結(jié)合：保護(hù)與計(jì)劃檢修結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合的原則。二、設(shè)備管理的主要任務(wù)，就是對(duì)設(shè)備展開綜合管理，努力做到全面規(guī)劃，合理購買，及時(shí)加裝，恰當(dāng)采用，精心保護(hù)，科學(xué)檢修，盡早改建和更新，以不斷提升和提升企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。三、做好狀態(tài)監(jiān)測修理和努力提高計(jì)算機(jī)輔助管理，不斷提升設(shè)備管理和修理技術(shù)現(xiàn)代化水平。四、公司的設(shè)備統(tǒng)一由機(jī)運(yùn)隊(duì)管理，機(jī)運(yùn)隊(duì)必須參予設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、添置、加裝、調(diào)試、維修保養(yǎng)、改建、更新、銷毀和除役等過程的綜合管理。

第二章設(shè)備規(guī)劃、購買、加裝調(diào)試及環(huán)評(píng)一、公司須要減少主要生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，理應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)部或采用部門會(huì)同機(jī)運(yùn)隊(duì)明確提出減少設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性和維修性的建議，在機(jī)電副經(jīng)理和總工策劃下，存有生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)運(yùn)、物資供應(yīng)和采用單位出席展開技術(shù)和經(jīng)濟(jì)論證，必要時(shí)派人至其他有關(guān)采用單位和制造廠家展開實(shí)地考察，作出可行性結(jié)論，以便作出出租、添置或生產(chǎn)的決策。二、設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)使用通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，購買的設(shè)備應(yīng)當(dāng)就是經(jīng)過技術(shù)鑒定、存有生產(chǎn)許可證的、非出局型產(chǎn)品，添置計(jì)劃應(yīng)當(dāng)由機(jī)運(yùn)隊(duì)會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部基本建設(shè)，繳機(jī)電經(jīng)理校對(duì)后，由機(jī)電副經(jīng)理遞交公司會(huì)審，通過后并列為維簡添置計(jì)劃。凡因個(gè)人行為并使設(shè)備添置不當(dāng)?shù)?，?dǎo)致積壓或浪費(fèi)，應(yīng)當(dāng)追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。三、自行研制設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)由機(jī)電副經(jīng)理非政府機(jī)運(yùn)隊(duì)、采用部門的技術(shù)人員共同制訂設(shè)計(jì)方案，并作出設(shè)計(jì)，經(jīng)機(jī)電副經(jīng)理校對(duì)后，并嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)資料生產(chǎn)，完工后，經(jīng)非政府有關(guān)部門展開技術(shù)鑒定和試運(yùn)營后方可以投入使用。其技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)齊全。對(duì)于外委生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，還目的論總公司生產(chǎn)技術(shù)部審核后方可以實(shí)行，所委托的制造廠，必須就是技術(shù)力量弱，存有同類產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的。四、設(shè)備發(fā)貨后，應(yīng)當(dāng)由機(jī)運(yùn)隊(duì)、物資供應(yīng)部、檔案資料室和采用單位共同環(huán)評(píng)，搞好記錄,并作出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告檔案。完整技術(shù)資料由檔案資料室留存建檔，備份或復(fù)印件由機(jī)運(yùn)隊(duì)看管，隨機(jī)配件由物資供應(yīng)部管理。若存有損毀、缺件、質(zhì)量高或與定貨建議相符等情況，應(yīng)當(dāng)由物資供應(yīng)部立即向廠家或銷售部門索要、賠償或退款。對(duì)于至制造廠家環(huán)評(píng)設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)隨身攜帶有關(guān)技術(shù)質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。建議裝配展開試運(yùn)，并且技術(shù)資料齊全，應(yīng)當(dāng)按其技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評(píng)，把不好質(zhì)量關(guān)。五、設(shè)備發(fā)貨經(jīng)過環(huán)評(píng)后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加裝調(diào)試，投入使用。新型設(shè)備加裝時(shí)，廠家應(yīng)當(dāng)提供更多技術(shù)服務(wù)。若暫不必的設(shè)備和零部件等，必須由供應(yīng)部入庫得當(dāng)看管，避免損毀和遺失，并做好防雷、防盜工作。六、機(jī)運(yùn)隊(duì)參予公司新建、改建、拓展延展、明確提出改建的設(shè)備規(guī)劃，選型、添置等工作，明確提出設(shè)備的可靠性、維修性建議，并參予設(shè)備的環(huán)評(píng)和加裝調(diào)試工作。施工單位與采用單位必須創(chuàng)建嚴(yán)苛的更替相關(guān)手續(xù)，努力做到設(shè)備的附件、備件、工具和技術(shù)資料齊全。機(jī)運(yùn)隊(duì)必須把不好設(shè)備投產(chǎn)前的質(zhì)量、備件和資料的驗(yàn)收關(guān)。七、建立健全設(shè)備的更替環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)、檔案管理與設(shè)備管理考核制度，并將圖紙、采用保護(hù)說明書、質(zhì)量檢查、設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等技術(shù)資料轉(zhuǎn)交機(jī)運(yùn)隊(duì)接用管理。八、對(duì)主要設(shè)備的加裝采用，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)參予基本建設(shè)操作規(guī)程和加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。不較完整的設(shè)備不許加裝。加裝完后，應(yīng)當(dāng)由加裝、采用、登機(jī)、機(jī)運(yùn)等單位出席環(huán)評(píng)，展開試車并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)后，就可以投入使用。

第三章設(shè)備采用和保護(hù)一、所有采用的設(shè)備都必須嚴(yán)苛按照設(shè)備操作方式保護(hù)規(guī)程和較完整標(biāo)準(zhǔn)展開采用與保護(hù)。凡未采用過的新型設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)當(dāng)由主管技術(shù)人員制訂出來操作方式保護(hù)規(guī)程，報(bào)有關(guān)部門審核后，非政府操作方式人員修理人員和采用單位負(fù)責(zé)人自學(xué)，并考試合格后，就可以交付使用。二、貫徹執(zhí)行設(shè)備采用與保護(hù)結(jié)合的原則，誰采用誰保護(hù)，并推行憑證操作方式，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。單人采用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)管理，多人操作方式的設(shè)備、生產(chǎn)線推行紙盒機(jī)制。共用設(shè)備必須選定專人負(fù)責(zé)管理。對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作方式著必須繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備理應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，主要管路、纜線裝置和已推行分散遙控的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專職機(jī)電維修工負(fù)責(zé)管理分片包干巡回檢查保護(hù)等工作。三、各種主要設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級(jí)“其經(jīng)、應(yīng)當(dāng)可以”建議，經(jīng)考試合格，上崗上崗。四、設(shè)備司機(jī)都必須努力做到“三不好”（管住、用不好、修通）、“四可以”（可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障）。五、采用中的設(shè)備必須維持較完整狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作可信否則不許采用。六、嚴(yán)格執(zhí)行每日強(qiáng)制性檢修制，日常維修保養(yǎng)新制和定期維護(hù)保養(yǎng)制，保證設(shè)備整齊、潔凈、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。并搞好各項(xiàng)記錄.七、主要設(shè)備應(yīng)當(dāng)分別制訂合理的運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)和消耗，定期展開測試不得設(shè)備超負(fù)荷或母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，避免和杜絕走、冒著、幾滴、鑿。八、隊(duì)、班、組推行修理負(fù)責(zé)制，對(duì)負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設(shè)備做好巡回檢查，計(jì)劃修理和故障檢修，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位必須展開日常馬步軍和定期馬步軍，并做好記錄。九、鍋爐壓力容器應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照國家有關(guān)規(guī)定展開采用和管理，定期展開檢測和預(yù)防性試驗(yàn)。十、強(qiáng)化儀器儀表的管理。所有采用的儀表、儀器和掌控裝置，必須按規(guī)定周期展開校驗(yàn)，確保靈敏、精確、可信。十一、強(qiáng)化殺菌管理，創(chuàng)建并嚴(yán)格執(zhí)行殺菌“五定”（的定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期）制度，做好換油記錄，主要設(shè)備必須創(chuàng)建殺菌卡片。根據(jù)油脂狀態(tài)監(jiān)測換油，推行設(shè)備殺菌的動(dòng)態(tài)管理。創(chuàng)建油脂化驗(yàn)，設(shè)立專兼職管理。嶄新至的潤滑油必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后物資供應(yīng)部方能夠入庫，并得當(dāng)看管和定量派發(fā)。十二、設(shè)備出現(xiàn)事故時(shí)，及時(shí)向機(jī)運(yùn)隊(duì)和登機(jī)部匯報(bào)，并按照“四不放過”的原則展開查案，根據(jù)情節(jié)酌定和責(zé)任大小，分別給與抨擊教育、行政處分或經(jīng)濟(jì)索賠，違反法律者必須依法追究，對(duì)損毀設(shè)備的復(fù)原材料費(fèi)等應(yīng)當(dāng)由事故部門分擔(dān)。對(duì)謊報(bào)不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)減輕行政處罰，并追責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。采用單位必須創(chuàng)建設(shè)備事故和密謀事故記錄，搞好統(tǒng)計(jì)分析工作，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的事故類別、時(shí)間、場地、部位和原因等展開分析研究，制定改良措施。十三、大型設(shè)備及壓力容器新埃搞好每臺(tái)設(shè)備存有檔案、存有記錄.十四、每隊(duì)必須創(chuàng)建設(shè)備手冊(cè)，努力做到日常設(shè)備檢查、環(huán)評(píng)、更替等存有記錄。第四章設(shè)備檢修一、秉持繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與防治檢修結(jié)合的檢修制度。積極主動(dòng)實(shí)行故障診斷的狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，按設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)合理確認(rèn)檢修時(shí)間和檢修制度，逐步向預(yù)見檢修方向發(fā)展，以提升檢修質(zhì)量，減少檢修費(fèi)用，延長檢修停機(jī)時(shí)間。二、設(shè)備檢修分成小修（日常檢修）、中修成（通常檢修）和大修理，設(shè)備小修和中修所須要材料費(fèi)用輕易另收生產(chǎn)成本（小修列為各單位費(fèi)用指標(biāo)，中修列公司成本指標(biāo)）。設(shè)備大修費(fèi)用由設(shè)備大修理資金開支。三、強(qiáng)化設(shè)備大修理資金的管理，設(shè)備大修理基金由機(jī)運(yùn)隊(duì)按計(jì)劃掌控采用，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁侵吞。四、委托檢修的設(shè)備，由機(jī)運(yùn)隊(duì)統(tǒng)一安排，分擔(dān)檢修的部門必須獲得適當(dāng)設(shè)備檢修許可證。五、設(shè)備大修應(yīng)當(dāng)由維修部門提出申請(qǐng)動(dòng)工報(bào)告。由機(jī)運(yùn)隊(duì)搞大修理審計(jì)結(jié)果。完工后，應(yīng)當(dāng)做空、重、輕負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)和效能測量，按照設(shè)備出廠質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評(píng)，隱密工程理應(yīng)中間環(huán)評(píng)記錄。環(huán)評(píng)記錄將檢修內(nèi)容詳盡計(jì)入在設(shè)備履歷表內(nèi)。六、大修理后的大修理設(shè)備必須推行質(zhì)保制，在保修期內(nèi)，出現(xiàn)的維修質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)由監(jiān)造部門免費(fèi)維修，保修期規(guī)定嚴(yán)禁多于三個(gè)月。七、強(qiáng)化設(shè)備環(huán)評(píng)管理工作。設(shè)備檢修質(zhì)量環(huán)評(píng)，應(yīng)當(dāng)由采用部門、檢修部門和機(jī)運(yùn)隊(duì)共同出席，按照檢修質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評(píng)，做好記錄，辦理更替環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)，不較完整設(shè)備不許采用。八、通常檢修計(jì)劃由采用單位提供更多，機(jī)運(yùn)隊(duì)審查，列為月生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃。檢修單位制訂檢修的項(xiàng)目、進(jìn)度、工藝和安全措施，報(bào)有關(guān)部門審核后，方可繼續(xù)執(zhí)行。檢修計(jì)劃的順利完成情況，由機(jī)運(yùn)隊(duì)展開考核，并列為經(jīng)營考核中，努力做到保質(zhì)、保量、保與工期。九、推行強(qiáng)制性檢修和維護(hù)保養(yǎng)制，主要生產(chǎn)設(shè)備必須確保存有每天不少于2小時(shí)的檢查、修理、維修保養(yǎng)時(shí)間。若辨認(rèn)出設(shè)備故障在2小時(shí)內(nèi)無法確定的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，非政府力量展開檢修。（主要設(shè)備：采煤機(jī)、前部運(yùn)輸機(jī)、后部運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、破碎機(jī)、承槽皮帶運(yùn)輸機(jī)、主井強(qiáng)力膠拎運(yùn)輸機(jī)、乳化泵站、移動(dòng)變電站、井下變電所、地面變電所、掘進(jìn)機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、主提升機(jī)）十、各部門應(yīng)當(dāng)推行設(shè)備紙盒機(jī)制，包機(jī)人員在強(qiáng)制性檢修時(shí)間內(nèi)都應(yīng)當(dāng)出席檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作。每次檢修完后，當(dāng)值包機(jī)人員負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)。十一、停工檢修應(yīng)當(dāng)集中力量化解日常無法檢修的主要設(shè)備瑕疵和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定。停工檢修確認(rèn)后應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)檢修工作計(jì)劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、勞動(dòng)非政府。十二、應(yīng)當(dāng)非政府出席檢修的人員自學(xué)探討停工檢修計(jì)劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修安全措施，以確保全面落實(shí)措施。在停工前理應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)理非政府有關(guān)部門舉行檢修均衡可以。并協(xié)同人員、材料、車輛、停風(fēng)、停水、停電、所在區(qū)域和停機(jī)方面的工作。十三、綜采設(shè)備應(yīng)當(dāng)制訂通常檢修和大修理計(jì)劃，展開“四檢”（班檢、日檢、月檢、季檢），不合格的設(shè)備嚴(yán)禁投入使用。十四、機(jī)運(yùn)隊(duì)必須非政府不好修理用備品、配件的生產(chǎn)、供應(yīng)工作，做好備品、配件的管理工作，基本建設(shè)配件鞭葉定額和消耗定額，確保經(jīng)濟(jì)合理儲(chǔ)備，配件儲(chǔ)備資金通常就是設(shè)備原值的2~4%，關(guān)鍵設(shè)備的配件可以適度減少儲(chǔ)備，配件應(yīng)當(dāng)由物資供應(yīng)部統(tǒng)一集中管理。領(lǐng)用時(shí)推行交舊領(lǐng)代萊原則，積極主動(dòng)使用新技術(shù)、新工藝展開修舊利廢工作。采用單位基本建設(shè)配件計(jì)劃，由機(jī)運(yùn)隊(duì)審查繳物資供應(yīng)部訂貨。

第五章設(shè)備出租、調(diào)劑利用與轉(zhuǎn)派一、閑置設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開廢舊，暫不須要或已連續(xù)六個(gè)月以上停止使用的設(shè)備應(yīng)當(dāng)展開銷毀，銷毀的設(shè)備必須檢修不好，得當(dāng)看管、定期維修保養(yǎng)，不得拆除，避免遺失損毀。二、等待除役的設(shè)備不得做為閑置設(shè)備受讓或租賃。三、設(shè)備的調(diào)劑、轉(zhuǎn)派應(yīng)當(dāng)由公司經(jīng)理核準(zhǔn)，辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

第六章設(shè)備改建、更新與除役一、根據(jù)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)狀態(tài)制訂設(shè)備的改建更新規(guī)劃，由機(jī)運(yùn)隊(duì)制訂年度計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電副經(jīng)理、總工審核后報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部、規(guī)劃發(fā)展部審核，由機(jī)運(yùn)隊(duì)非政府實(shí)行。二、通常設(shè)備的改建更新計(jì)劃，由機(jī)運(yùn)隊(duì)明確提出方案經(jīng)機(jī)電副經(jīng)理、總工審核。對(duì)于主要設(shè)備的改建更新，應(yīng)當(dāng)由機(jī)電經(jīng)理、總工非政府技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，經(jīng)公司批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。三、設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)當(dāng)融合大修理展開。改建所須要費(fèi)用不超所改建設(shè)備大修理費(fèi)用的70%時(shí)，可以列為大修理費(fèi)用支出；若少于時(shí)應(yīng)列為技術(shù)改造計(jì)劃，所須要費(fèi)用從維簡資金精心安排化解。四、嶄新設(shè)備更新的原則，就是用技術(shù)性能一流的設(shè)備更新技術(shù)性能滯后又無法復(fù)原改建的舊設(shè)備；凡合乎以下情況之一的設(shè)備，可以除役更新。1、設(shè)備老化，技術(shù)狀態(tài)滯后，能耗低，效率高或少于規(guī)定采用年限的老、舊有、鹵設(shè)備；2、輕微污染環(huán)境，危害人身安全與身心健康，展開改建又不經(jīng)濟(jì)的3、遭遇不幸災(zāi)害、損毀輕微、無法復(fù)原的；4、國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)出局的設(shè)備。五、設(shè)備除役可以融合設(shè)備清查，做為日常工作展開，由機(jī)電副經(jīng)理、總工非政府機(jī)運(yùn)隊(duì)共同組成鑒別小組，明確提出除役意見，按照《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》第55條規(guī)定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。六、等待除役設(shè)備在核準(zhǔn)前，應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管不好。已核準(zhǔn)除役的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)將其中可以利用的部分拆除，入庫看管。辦理除役的財(cái)務(wù)相關(guān)手續(xù)。除役設(shè)備的殘值收益，必須用作設(shè)備的改建與更新費(fèi)用。

第七章設(shè)備的基礎(chǔ)管理一、建立健全設(shè)備的技術(shù)檔案、技術(shù)資料齊全，放置整齊。由機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)立專人統(tǒng)一管理。主要生產(chǎn)設(shè)備必須創(chuàng)建設(shè)備履歷表和技術(shù)特征卡片，一臺(tái)一檔。做好設(shè)備檢修，測試、檢驗(yàn)、技術(shù)整定、技術(shù)改造，加裝試車和環(huán)評(píng)等記錄，繪制提高、運(yùn)輸、通風(fēng)、壓風(fēng)、排洪、通訊、供電、供熱、供水等系統(tǒng)圖二、設(shè)備基礎(chǔ)管理建議數(shù)量清，狀態(tài)清，屬性科東俄，帳、卡、物一致，各種設(shè)備逐臺(tái)編號(hào)、登帳、建卡，機(jī)運(yùn)隊(duì)必須創(chuàng)建設(shè)備總臺(tái)帳，采用單位必須創(chuàng)建設(shè)備分后臺(tái)帳，設(shè)備的原產(chǎn)狀況及屬性變化，需用圖、牌板管理，有條件的應(yīng)用領(lǐng)域計(jì)算機(jī)管理。三、逐步制訂、整定、健全以下定額：1、設(shè)備檢修工時(shí)、費(fèi)用定額；2、修理配件消耗定額和儲(chǔ)備定額；3、改采、鑿、運(yùn)設(shè)備的裝備定額；4、大型設(shè)備的能耗定額；5、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用定額。四、強(qiáng)化設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的管理與考核。建議大型在用固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)較完整，設(shè)備綜合主硅90%以上，設(shè)備待修率為不低于5%，設(shè)備事故率1%以下，設(shè)備使用率80%以上，設(shè)備新度系數(shù)年年遞減。第八章附則本制度若與上級(jí)規(guī)定存有相沖突之處的按上級(jí)文件規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

昌吉硫磺溝分公司2003年10月

昌吉硫磺溝分公司供用電管理辦法(實(shí)施)第一章總則第一條為規(guī)范我公司供用電管理,協(xié)同公司所屬各單位管理的采用關(guān)系及日常用電秩序,努力做到安全、經(jīng)濟(jì)、合理的采用電力資源和電氣設(shè)施，融合我公司井上、下具體情況，特制訂：硫磺溝分公司供用電管理辦法。第二條公司所屬各科隊(duì)必須嚴(yán)格遵守本辦法。第三條機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)為硫磺溝分公司電力采用業(yè)務(wù)管理部門及監(jiān)察部門。第二章供電方式、質(zhì)量及安全第四條硫磺溝變電所供往我礦地面中央變電所的供電頻率為交流50Hz，額定電壓為10KV，頻率偏差50±0.5Hz，電壓偏差10±5%KV。10KV地面中央變電所值班人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致檢查，搞好記錄，根據(jù)實(shí)際情況與硫磺溝變電所取得聯(lián)系，確保正常的供電頻率與電壓。第五條我公司供電通風(fēng)和排洪為雙回路供電。正常情況下硫磺溝變電所供電電源為正常生產(chǎn)電源。柴油發(fā)電機(jī)組為供電水泵電源，應(yīng)當(dāng)每月啟動(dòng)一次，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第六條地面中央變電所10KV電源經(jīng)高壓配電室配電送至井下盾構(gòu)、綜采工作面及老礦區(qū)、箱變。地面生產(chǎn)系統(tǒng)由地面中央變電所供380v電源，主井皮帶運(yùn)輸機(jī)與主通風(fēng)機(jī)由箱變提供更多660v電源。第七條未經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的核準(zhǔn)、機(jī)運(yùn)隊(duì)的通告，嚴(yán)禁擅自停送任何線路電源。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)運(yùn)隊(duì)通告，方可停在供電。第八條未經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的核準(zhǔn)、機(jī)運(yùn)隊(duì)的通告，嚴(yán)禁擅自給公司以外單位供電，否則按電費(fèi)的10倍不予罰款。外單位（用戶）可于礦供電范圍內(nèi)王師傅，應(yīng)當(dāng)與機(jī)運(yùn)隊(duì)取得聯(lián)系，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)在供電前辦理用電提出申請(qǐng)。供電費(fèi)用、產(chǎn)權(quán)分割、保護(hù)檢修、停水操作方式等事項(xiàng)簽訂協(xié)議，在機(jī)運(yùn)隊(duì)選定地點(diǎn)王師傅。第三章供配電設(shè)計(jì)、加裝、試驗(yàn)第九條機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理供配電的設(shè)計(jì)、加裝指導(dǎo)、試驗(yàn)和調(diào)試排序及聯(lián)系協(xié)同工作，以上工作順利完成后必須由公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可繼續(xù)執(zhí)行。第十條礦井供配電的設(shè)計(jì)包含的主要內(nèi)容為：一全系列礦井上（地面）供配電一、二次線路圖及設(shè)計(jì)說明二全系列礦井下供配電一、二次線路圖及設(shè)計(jì)說明三回采工作面供配電線路圖及設(shè)計(jì)說明四盾構(gòu)工作面供配電線路圖及設(shè)計(jì)說明五井下運(yùn)輸設(shè)備供配電線路圖及設(shè)計(jì)說明六井下照明設(shè)備供配電線路圖及設(shè)計(jì)說明七回調(diào)工作面供配電線路圖及設(shè)計(jì)說明八各種繼電器維護(hù)整定排序設(shè)計(jì)說明書九各種電氣設(shè)備布置圖及設(shè)計(jì)說明十功率因數(shù)排序和無功功率補(bǔ)償方式及容量以上內(nèi)容發(fā)生變化（新裝、減裝或增加負(fù)荷）應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開修改或再次展開設(shè)計(jì)。第十一條設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議。第十二條加裝工作應(yīng)據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃精心安排情況，選定生產(chǎn)科隊(duì)由加裝隊(duì)伍深入細(xì)致撰寫加裝規(guī)程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)行。加裝所須要設(shè)備及材料由機(jī)運(yùn)隊(duì)撰寫計(jì)劃供應(yīng)科非政府，同時(shí)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算及決策工作。第十三條加裝質(zhì)量應(yīng)當(dāng)合乎國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，由公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電經(jīng)理非政府環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)后方可以投入使用。第十四條任何單位和個(gè)人無權(quán)擅自改動(dòng)電氣設(shè)計(jì)線路及繼電器維護(hù)T5800定值，例如須要改動(dòng)或減少負(fù)荷必須經(jīng)機(jī)電經(jīng)理的核準(zhǔn)。經(jīng)機(jī)運(yùn)隊(duì)辦理手續(xù)，方可展開改動(dòng)工作，否則按違章展開處置。第十五條機(jī)運(yùn)隊(duì)每季必須對(duì)“第十條”的設(shè)計(jì)內(nèi)容展開與實(shí)際對(duì)照的復(fù)查，并繪制代萊實(shí)際電氣線路圖。第十六條每年應(yīng)付電氣設(shè)備及保護(hù)裝置展開檢查、檢修和試驗(yàn)，以避免電氣設(shè)備出現(xiàn)事故和產(chǎn)生誤動(dòng)作。該工作由機(jī)電經(jīng)理策劃并非政府，由機(jī)運(yùn)隊(duì)繼續(xù)執(zhí)行并匯總，由公司所屬各科隊(duì)協(xié)調(diào)深入細(xì)致實(shí)行。第十七條電氣設(shè)備及保護(hù)裝置的檢查、檢修、試驗(yàn)、調(diào)整工作存有：一供配電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置（包含各配電點(diǎn)的饋電控制器）的整定值的檢查，每半年一次。負(fù)荷變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整T5800定值，并呈報(bào)機(jī)運(yùn)隊(duì)備案。二變壓器油控制器試驗(yàn)，每半年一次。三高壓電纜外泄耐壓試驗(yàn)，每年一次。四高壓控制器試驗(yàn)，每年一次。五高壓水泵電纜的絕緣電阻測量，每月一次。六緊固鋪設(shè)電纜的絕緣和外部檢查，每季一次。每周由負(fù)責(zé)管理電工檢查外部和裝設(shè)情況一次。七移動(dòng)式電氣設(shè)備的橡套電纜絕緣檢查每月一次，每班當(dāng)值司機(jī)或電工負(fù)責(zé)管理檢查一次外皮有沒有損壞。八避雷器試驗(yàn)，每年一次。九絕緣用具試驗(yàn)，每年一次。十主要電氣設(shè)備絕緣電阻檢測，每月一次。十一中劇網(wǎng)的中劇電阻值，每季測量一次。局部中劇級(jí)的中劇電阻值每半年測量一次。嚴(yán)防雷電的躲避雷電中劇電阻，每年雨季前測量一次。十二采用中的安全檢查電氣設(shè)備性能檢查，每月一次。分片負(fù)責(zé)管理電工應(yīng)當(dāng)每月檢查外觀一次。以上每項(xiàng)內(nèi)容，均應(yīng)當(dāng)核對(duì)記錄并呈報(bào)機(jī)運(yùn)隊(duì)備查，不符合要求的由采用單位負(fù)責(zé)管理處置。第四章停在供電管理第十八條因硫磺溝變電所檢修或其它原因TDATE752往我公司的10KV高壓線路時(shí)，我公司地面中央變電所值班人員必須立即通告機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長、調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便于及時(shí)啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)組，保證通風(fēng)與排洪正常。第十九條據(jù)本公司內(nèi)部相同性質(zhì)的停在供電實(shí)行相同建議如下：一全礦性停水1屬于計(jì)劃檢修性的全礦停水，應(yīng)當(dāng)事先至機(jī)運(yùn)隊(duì)辦理停水相關(guān)手續(xù)。由機(jī)電經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理核發(fā)工作票，然后通告調(diào)度室、通風(fēng)科等。由調(diào)度室協(xié)同時(shí)間并通告各科隊(duì)將準(zhǔn)備工作工作略過。統(tǒng)一時(shí)間暫停設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，最后地面中央變電所值班人員才可以暫停全礦的供電。供電時(shí)，應(yīng)先通告各隊(duì)搞好準(zhǔn)備工作，避免訛供電傷人或出來事故。先合總閘然后按操作規(guī)程分路供電。經(jīng)各處調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，人員方可撤走工作地點(diǎn)。變電所值班人員必須深入細(xì)致核對(duì)操作方式票。2屬于事故性的全礦停水，值班人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向調(diào)度室聯(lián)系，并通告各單位弄清楚和查明原因，同時(shí)壓住各分路刀開關(guān)以免事故的進(jìn)一步不斷擴(kuò)大。不得各類用戶利用事故停水時(shí)間展開電氣檢修等。查明原因后分路試送電，各用戶試車正常的線路維持供電狀態(tài)。該項(xiàng)工作由生產(chǎn)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理統(tǒng)一指揮調(diào)度人員、通風(fēng)科瓦驗(yàn)人員協(xié)同協(xié)調(diào)地面。地面中央變電所值班人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛履行職責(zé)操作規(guī)程。二地面局部停在供電1屬于計(jì)劃性檢修電氣設(shè)備停水，必須由用戶派遣人至機(jī)運(yùn)隊(duì)辦理停水工作票，工作票簽發(fā)人為機(jī)運(yùn)隊(duì)電氣負(fù)責(zé)人。工作票交地面中央變電所并辦理停水相關(guān)手續(xù)，由地面中央變電所值班人員通告調(diào)度室，由調(diào)度室協(xié)同停水時(shí)間。檢修工作完結(jié)后，用戶派遣工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人回去地面中央變電所辦理供電相關(guān)手續(xù)（推行誰停水誰供電原則）保證有誤后方可以供電。2地面某線路出現(xiàn)事故導(dǎo)致10KV控制柜停水，屬于事故性停水應(yīng)當(dāng)查明事故原因處置回去后，并由故障處置人員至地面中央變電所辦理供電相關(guān)手續(xù)方可供電，簽發(fā)人為項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人（值守隊(duì)長），值班人員應(yīng)當(dāng)將故障原因、處置方法結(jié)果等記錄備查。例如故障出來在配電柜，如果就是雙回路供電，可以由水泵電路可供出來，然后再處置存有故障的配電柜。三變電所內(nèi)部停水1變電所內(nèi)部停在供電例如不影響用戶，工作票可以由機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長核發(fā)。例如影響用戶必須由機(jī)電經(jīng)理核發(fā)，值班人員必須寫下操作方式票，并嚴(yán)苛按操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。2停水后必須驗(yàn)電、振動(dòng)，并在操作方式手柄上放“有人工作，不得合閘”警示牌，以免他人誤操作導(dǎo)致事故。3變電所負(fù)責(zé)管理完后須要供電時(shí)，必須通告受到電單位負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人。在傳動(dòng)軸單位或現(xiàn)場工作的負(fù)責(zé)人同意后方可以供電。且必須探知受到電單位、地點(diǎn)、工作負(fù)責(zé)人（或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人），避免出現(xiàn)事故。四井下全面性停水1屬于正常計(jì)劃性停水時(shí)，必須先至機(jī)運(yùn)隊(duì)辦理停水工作票，由機(jī)電經(jīng)理核發(fā)。由井下變電所值班人員通告調(diào)度室，均衡停水時(shí)間。停水順序?yàn)椋焊饔脩魰和ＴO(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，并將控制器踢至零位，各移動(dòng)變電站停水至零位。裝藥停水、地面變電所停水。工作順利完成后經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查，瓦檢人員檢測各供配電點(diǎn)證實(shí)有誤后方可以供電。供電順序與停水順序恰好相反。2如果就是突發(fā)性事故導(dǎo)致井下全面性停水，參考第十九條第一款第二條繼續(xù)執(zhí)行。五井下采區(qū)停在供電1井下采區(qū)移動(dòng)變電站移設(shè)檢修等須要供電時(shí)，應(yīng)當(dāng)至機(jī)運(yùn)隊(duì)辦理停在供電相關(guān)手續(xù)，并核對(duì)工作票，變店所值班人員核對(duì)操作方式票展開操作方式。2工作完后須要供電時(shí)，應(yīng)當(dāng)確保努力做到“誰停水誰供電”。3當(dāng)值工作順利完成沒法須要沿襲至下一班時(shí)應(yīng)選定供電負(fù)責(zé)人，并知會(huì)變電所工作順利完成后由選定供電負(fù)責(zé)人至變電所辦理供電相關(guān)手續(xù)，方可供電，以保證供電安全。六井下盾構(gòu)頭停在供電1正常情況下，局部通風(fēng)機(jī)不許支撐不了。2例如必須停送局部通風(fēng)機(jī)時(shí)，必須在啟動(dòng)通風(fēng)機(jī)前展開氣體檢查，符合要求方準(zhǔn)啟動(dòng)通風(fēng)機(jī)，此項(xiàng)工作由瓦檢員同調(diào)度室協(xié)作繼續(xù)執(zhí)行。3盾構(gòu)頭因是專用線路、專用電源，且現(xiàn)場無人看管，故停水時(shí)必須秉持“誰停水誰供電”原則，且停水總開關(guān)處設(shè)專人看管并擺警示牌（采區(qū)內(nèi)部停在供電也必須嚴(yán)格遵守此條）。七其他范圍內(nèi)的停在供電1工作人員至變電所辦理停水相關(guān)手續(xù)，核對(duì)工作票，由調(diào)度室均衡停水時(shí)間。2工作完后，工作人員親自至地面中央變電所辦理供電相關(guān)手續(xù)，并努力做到“誰停水誰供電”，避免出現(xiàn)事故。3經(jīng)試車后工作人員才可以返回工作地點(diǎn)。第二十條本礦的地面中央變電所內(nèi)部的油斷路器應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查油質(zhì)油位情況。一每年展開一次用油斷路器絕緣油的物理化學(xué)性能及耐壓試驗(yàn)。二操作方式頻密的油斷路器的絕緣油，每半年展開一次電氣耐壓試驗(yàn)。三經(jīng)3次阻斷短路故障的油斷路器的絕緣油應(yīng)當(dāng)加試一次電氣耐壓檢。四不符合標(biāo)準(zhǔn)的絕緣油應(yīng)當(dāng)不必或及時(shí)更改。五油量嚴(yán)重不足的油斷路器應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)足絕緣油，并搞好混合電氣耐壓試驗(yàn)。六建立健全電氣設(shè)備絕緣油更改，試驗(yàn)記錄。第二十一條出現(xiàn)停水導(dǎo)致一切事故的一律呈報(bào)調(diào)度室、生產(chǎn)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理，并在三天內(nèi)查案事故和明確提出事故分析報(bào)告。第五章計(jì)劃用電與節(jié)約用電第二十二條機(jī)運(yùn)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)每月電耗情況，對(duì)基層科隊(duì)、各主要供電點(diǎn)下發(fā)電耗指標(biāo)昌吉硫磺溝分公司2003年10月

設(shè)備環(huán)評(píng)管理辦法為強(qiáng)化公司設(shè)備管理工作，理清管理程序，并使設(shè)備發(fā)貨環(huán)評(píng)、加裝、回調(diào)、派發(fā)及大型設(shè)備檢修、環(huán)評(píng)等工作步入正規(guī)化、系統(tǒng)化、防止設(shè)備的遺失和不定期的重復(fù)檢修，強(qiáng)化管理人員、采用單位對(duì)設(shè)備管理工作注重，特制訂本辦法。第一節(jié)設(shè)備入庫或發(fā)貨環(huán)評(píng)制度一、嶄新設(shè)備發(fā)貨后，必須由供應(yīng)部計(jì)劃員、機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備管理員、檔案室管理員等一同環(huán)評(píng)。二、環(huán)評(píng)設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)通力合作，并按照各自分管內(nèi)容逐項(xiàng)展開環(huán)評(píng)。三、環(huán)評(píng)內(nèi)容包含：1、設(shè)備外觀和共同組成部件數(shù)量，并環(huán)評(píng)其外觀質(zhì)量；2、設(shè)備的隨機(jī)文件；3、設(shè)備的隨機(jī)配件（部件）數(shù)量與裝箱單與否一致；4、設(shè)備的隨機(jī)工具及數(shù)量；5、有關(guān)設(shè)備的其它附件。四、環(huán)評(píng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按實(shí)物逐件展開檢查，并核對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。該MINIMINI檔案室、供應(yīng)部、機(jī)運(yùn)隊(duì)各檔案一份，以便備查。五、環(huán)評(píng)過程中，例如辨認(rèn)出設(shè)備存有瑕疵即其件情況，應(yīng)當(dāng)將環(huán)評(píng)結(jié)果以書面材料意見反饋給訂貨單位，并將環(huán)評(píng)結(jié)果檔案備查。第二節(jié)設(shè)備投入使用及派發(fā)的環(huán)評(píng)新制一、嶄新設(shè)備投入使用前或檢修較完整設(shè)備入庫時(shí)，必須在地面展開試車，試車工作由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理選定班組去順利完成此項(xiàng)工作。二、試車前，必須按照電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的較完整標(biāo)準(zhǔn)展開檢驗(yàn)，合格后方科東俄通電展開試車。三、防爆設(shè)備應(yīng)逐臺(tái)檢驗(yàn)其安全檢查性能與否合乎《煤礦安全規(guī)程》和防爆設(shè)備技術(shù)建議標(biāo)準(zhǔn)GB3836，并張貼安全檢查合格證。四、試車工作由合格的人員出任試車司機(jī)或操作者，需從短程、半載、載滿逐項(xiàng)展開，每項(xiàng)內(nèi)容嚴(yán)禁多于1小時(shí)，以保證其磨練建議。五、試車時(shí)，冶煉設(shè)備或其它通常設(shè)備由機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備管理員、機(jī)械或電氣技術(shù)員、試車單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、加裝或采用單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員等出席，必要時(shí)由機(jī)電副經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)同統(tǒng)一指揮該項(xiàng)工作。六、試車完后，由機(jī)運(yùn)隊(duì)、試車單位核對(duì)試車驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參予試車人員蓋章，主要冶煉設(shè)備經(jīng)機(jī)電副經(jīng)理蓋章，方可投入使用第三節(jié)加裝及回調(diào)環(huán)評(píng)制度一、加裝單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)技術(shù)建議展開設(shè)備的加裝，嚴(yán)禁隨意修改加裝技術(shù)建議，例如須要更改加裝技術(shù)建議，必須明確提出書面提出申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)電經(jīng)理或總工批準(zhǔn)后方可實(shí)行。二、加裝單位在加裝過程中，必須對(duì)設(shè)備的隱密工作量展開記錄并認(rèn)真完成。三、加裝單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)試車時(shí)的設(shè)備明細(xì)表，深入細(xì)致展開加裝和看管，避免遺失。四、加三礦機(jī)修隊(duì)安全隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制三礦機(jī)修隊(duì)安全隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、安全隊(duì)長就是本單位安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任者，幫助隊(duì)長做好單位的安全生產(chǎn)管理。

2、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)正數(shù)輕易管理責(zé)任，對(duì)單位在貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、規(guī)程和條例等方面展開監(jiān)督檢查。對(duì)本單位安全檢查負(fù)責(zé)管理安全業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作。

3、輕易領(lǐng)導(dǎo)本單位安全網(wǎng)（崗）人員，依據(jù)國家安全法令《煤礦安全規(guī)程》、安全文件命令和本單位《安全技術(shù)規(guī)程和措施》積極開展安全工作。

4、監(jiān)督檢查本單位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《各工種操作規(guī)程》和《工人崗位責(zé)任制》等的貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)管理事故隱患的管理工作。

5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場密事故隱患參予礦、隊(duì)安全小檢查，每周的安全隊(duì)長會(huì)議和安全辦公活動(dòng)及其他安全活動(dòng)。

6、出現(xiàn)重大事故時(shí)，必須親臨現(xiàn)場幫助非政府出席救治，并按“三不放過”原則出席事故調(diào)查，分析原因，追究責(zé)任，并制訂出來防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行。

7、指導(dǎo)工人安全檢查活動(dòng)，立案在安全工作中因堅(jiān)持原則，按章辦事而遭打擊報(bào)復(fù)事件，監(jiān)督檢查特定工種的培訓(xùn)工作。

8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，依靠前統(tǒng)一指揮，密隱患堵塞漏洞，辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患，及時(shí)果斷地非政府人員處置，把隱患消滅掉，方可生產(chǎn)。井下配電室交接班制度井下配電室交接班制度一、交接班必須按時(shí)在工作現(xiàn)場展開更替。二、交班人員將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、各種記錄以及注意事項(xiàng)交代確切，接班人員應(yīng)全面深入細(xì)致地對(duì)各部展開檢查。杜預(yù)問題雙方蓋章后，方可展開更替。三、接班人員未至，交班人員嚴(yán)禁擅自返回工作崗位。四、在下列情況下不展開更替工作：1、設(shè)備問題交代不清不更替。2、記錄不全系列不更替。3、崗位衛(wèi)生不好不更替。4、工具、配件數(shù)量相符不更替。5、接班人員情緒異常不更替。6、事故處置當(dāng)中不更替。安全監(jiān)控設(shè)備、器材檢查及修理管理制度（三項(xiàng)管理制度）一、通常規(guī)定

(一)監(jiān)控系統(tǒng)必須確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持對(duì)井下連續(xù)不斷的監(jiān)控;調(diào)度室必須繼續(xù)執(zhí)行每天24小時(shí)有人值守，隨時(shí)觀測運(yùn)轉(zhuǎn)情況，掌控監(jiān)控的動(dòng)態(tài)信息，每班寄出監(jiān)控記錄，每天呈報(bào)監(jiān)控日?qǐng)?bào)，存有異常情況，立即精心安排查明原因，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(二)維持監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的性能較好，井下分站、瓦斯傳感器、開停傳感器、斷電儀等設(shè)備數(shù)量齊全，確保反應(yīng)的信息真實(shí)可信。

(三)瓦檢員每班對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)傳感器的數(shù)據(jù)展開校訂和記錄。

二、短果建議

井下監(jiān)測裝置的加裝必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(一)分站至傳感器、斷電儀的傳輸距離不少于1000m。

(二)瓦斯傳感器的加裝：盾構(gòu)工作面風(fēng)流中的傳感器短果在距磧頭大于5米，且無法遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過風(fēng)筒出風(fēng)口;盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流中的傳感器加裝在距全風(fēng)壓匯合處回去風(fēng)口10~15米。礦井工作面入風(fēng)流的傳感器布置在距煤壁距離大于或等同于10m的入風(fēng)順槽內(nèi);回去風(fēng)流中的傳感器布置在距回去風(fēng)口的距離10~15m的回去風(fēng)順槽內(nèi);采面?zhèn)鞲衅鞑贾迷诰喙ぷ髅婷罕诓簧儆?0m的春早巷內(nèi)。其它地點(diǎn)傳感器的短果必須合乎《規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(三)井下主機(jī)或分站短果在掘進(jìn)較好、并無滴水、并無雜物的送風(fēng)巷道中，加墊支架距底板不大于300mm。

(四)傳感器加裝在距巷道頂板不大于0.3m、距巷幫忙大于0.2m處為。

三、調(diào)校、檢修

(一)安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備投入使用前必須在地面經(jīng)48小時(shí)的通電運(yùn)轉(zhuǎn),調(diào)試合格方可恩,加裝后必須展開運(yùn)轉(zhuǎn)前的調(diào)試,各項(xiàng)指標(biāo)合格后方可以采用。

(二)安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)的最初2日內(nèi),必須展開第一次調(diào)試、校正。以后安全監(jiān)按設(shè)備必須按規(guī)定展開調(diào)試、校正,每月至少1次。

(三)甲烷傳感器每15天必須采用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣按照產(chǎn)品說明書的建議對(duì)傳感器展開一次調(diào)校，并使各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定,每15天必須對(duì)甲烷傳感器超載斷電功能展開測試甲烷并使感器的調(diào)校項(xiàng)目包含:零點(diǎn)、靈敏度、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、通電點(diǎn)、命令值和邏輯功能檢驗(yàn)等。

(四)監(jiān)控系統(tǒng)的修理工作由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理，具體內(nèi)容由瓦斯監(jiān)測工負(fù)責(zé)管理檢查保護(hù)。安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備在并之下已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)少于6個(gè)月,必須將井下部分全部運(yùn)往井主展開全面檢修。

(五)檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備,須要暫停安全監(jiān)控設(shè)備運(yùn)時(shí),必須制訂安全措施經(jīng)礦總工程種批準(zhǔn)后,方可展開檢修作業(yè)。

(六)檢修人員應(yīng)當(dāng)每班清掃便攜式甲烷檢測儀外木自爆罩上的煤塵,派發(fā)前必須檢查便攜式甲烷檢測儀的零點(diǎn)和電壓或電游不值壓值,不符合要求的不得派發(fā)采用，便攜式甲烷檢測儀每15天論采用校準(zhǔn)氣體和空氣樣中校1次

四、創(chuàng)建和健全記錄、臺(tái)帳、圖表

(一)設(shè)備和儀表臺(tái)帳、監(jiān)測裝置故障登記表、檢修記錄、縣丞記錄及其他報(bào)表由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理。

(二)中心站運(yùn)行日志、監(jiān)測日?qǐng)?bào)表由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理。

(三)安全監(jiān)測系統(tǒng)布置圖由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，報(bào)總工程師及礦長審核。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫危險(xiǎn)地段安全警告標(biāo)志管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫危險(xiǎn)地段安全警告標(biāo)志管理制度

WG-ABZD-119

1、目的

為規(guī)范本礦尾礦庫安全警告標(biāo)志管理，充分發(fā)揮安全警告標(biāo)志的促進(jìn)作用，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于本礦尾礦庫安全警告標(biāo)志管理。

3、職責(zé)

由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理安全警告標(biāo)志的綜合管理，選廠負(fù)責(zé)管理對(duì)設(shè)置的安全警告標(biāo)志實(shí)行現(xiàn)場保護(hù)與管理。

4、工作內(nèi)容及建議

4.1尾礦庫安全警告標(biāo)志設(shè)置應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固可信、字跡準(zhǔn)確，不阻礙正常作業(yè)和防止導(dǎo)致代萊隱患。

4.2尾礦庫安全警告標(biāo)志應(yīng)當(dāng)含義精確，例如“不得游泳”、“不得進(jìn)內(nèi)”、“庫區(qū)不得采砂、采石”等。

4.3礦在尾礦庫的進(jìn)出口、平緩的山坡、壩體、深水區(qū)等危險(xiǎn)地段及有關(guān)設(shè)施、設(shè)備，設(shè)置顯眼的安全警告標(biāo)志，勸誡、告誡入庫人員。

4.4礦設(shè)置尾礦庫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄牌，尾礦工應(yīng)當(dāng)及時(shí)核對(duì)尾礦庫運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)（有關(guān)技術(shù)參數(shù)由安全環(huán)保部匯總后知會(huì)尾礦工），如實(shí)充分反映尾礦庫運(yùn)行狀況。

4.5選廠應(yīng)當(dāng)搞好尾礦庫安全警告標(biāo)志、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄牌的管理、采用、保護(hù)工作，列為日常檢查內(nèi)容，并確保潔凈，嚴(yán)禁移動(dòng)、損毀、拆毀。

4.6陳舊或受到不可抗力（風(fēng)、雨、雷、電）損毀的安全警告標(biāo)志，選廠應(yīng)當(dāng)及時(shí)知會(huì)安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部及時(shí)訂做更改。

4.7尾礦工應(yīng)當(dāng)自覺愛惜、看護(hù)不好尾礦庫安全警告標(biāo)志、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄牌，阻止故意毀壞標(biāo)志、記錄牌的犯罪行為。

5、有關(guān)法律法規(guī)

1、尾礦庫安全技術(shù)規(guī)程AQ2006-2005

2、礦山安全標(biāo)志QB60176-2008事故隱患排查工作機(jī)制（2021）1、事故隱患排查環(huán)境治理工作機(jī)制

創(chuàng)建日常排查和定期排查結(jié)合的事故隱患排查環(huán)境治理機(jī)制，加強(qiáng)干部站立管理、全員安全證實(shí)為重點(diǎn)的實(shí)時(shí)隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存有的事故隱患。

2、排查方式：

基層單位送檢、礦職能科室每日站立縣丞、礦職能科室每旬專項(xiàng)檢查、及礦長非政府聯(lián)手全面隱患排查。

(1)各基層單位每天精心安排管理、技術(shù)和安全等人員展開巡查;每一名崗位作業(yè)人員在已經(jīng)開始作業(yè)前對(duì)本崗位危險(xiǎn)因素展開一次安全證實(shí)，崗位作業(yè)人員作業(yè)過程中隨時(shí)排查事故隱患。

(2)基層單位必須每天精心安排管理、技術(shù)以班組長巡查，對(duì)作業(yè)區(qū)域積極開展事故隱患排查。升井后核對(duì)至本隊(duì)“單位事故隱患排查臺(tái)賬中。

(3)登機(jī)科、每天精心安排人員對(duì)作業(yè)區(qū)域展開站立縣丞，安監(jiān)處管理人員每天升井后核對(duì)“事故隱患排查環(huán)境治理臺(tái)賬”記錄。并追蹤自查順利完成。

(4)安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、地測、調(diào)度等各分管負(fù)責(zé)人每旬非政府有關(guān)人員對(duì)分管領(lǐng)域展開1次全面的事故隱患排查。檢查必須詳盡記錄，并追蹤自查。

順利完成后報(bào)登機(jī)科備案。

(5)礦長每月非政府一次安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、地測科、調(diào)度等業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)非政府單位積極開展一次全面覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查，排查前制訂工作方案，明晰排查時(shí)間、方式、范圍、內(nèi)容和出席人員。檢查完詳盡記錄，并追蹤自查。

(6)排查過程中辨認(rèn)出關(guān)鍵性事故隱患時(shí)，必須立即暫停受到威脅區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)活動(dòng)、撤走作業(yè)人員。

3、隱患排查內(nèi)容：

(1)人的不能安全犯罪行為。包含：規(guī)程、措施在現(xiàn)場的繼續(xù)執(zhí)行情況，規(guī)章制度的全面落實(shí)情況，員工按章操作方式和遵章守紀(jì)情況，特定工種的上崗上崗情況，基層單位領(lǐng)導(dǎo)老爹統(tǒng)一指揮生產(chǎn)及安監(jiān)員的上崗情況，在崗員工的其經(jīng)王奶貴情況等。

(2)物的不能安全狀態(tài)。包含：工作現(xiàn)場的安全狀況，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施的較完整情況，各種保護(hù)裝置的安全情況，頂板管理、預(yù)防水安全隱患的自查情況。

(3)管理上的瑕疵。主要整體表現(xiàn)為：管理制度不完善，管理方式方法不合理、管理不妥當(dāng)、管理懈怠。

4、事故隱患的環(huán)境治理：監(jiān)測員管理制度監(jiān)測員管理制度

1、監(jiān)測員必須上崗上崗，不得干活與工作毫無關(guān)系的事，不得使毫無關(guān)系人員替崗頂崗。

2、值班人員不得在室內(nèi)睡，不得在監(jiān)測主機(jī)上專門從事與工作毫無關(guān)系的操作方式。

3、做好室內(nèi)及監(jiān)測設(shè)備衛(wèi)生，物品放置整齊有序。

4、監(jiān)測員必須熟識(shí)各采區(qū)，盾構(gòu)頭及硐室接收器原產(chǎn)情況，接收器發(fā)生故障必須及時(shí)匯報(bào)處置。

5、甲烷傳感器、瓦斯電槍機(jī)必須內(nèi)要10天調(diào)校、實(shí)驗(yàn)一次，并搞好記錄。

6、協(xié)調(diào)監(jiān)測電工順利完成監(jiān)測裝置在采用前的連機(jī)試驗(yàn)工作。

7、密切注意監(jiān)控各種傳感器的變化情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)。

8、深入細(xì)致核對(duì)各種記錄并深入細(xì)致校訂，字跡準(zhǔn)確，不得隨意錄入。

9、按時(shí)列印監(jiān)測日?qǐng)?bào)表及時(shí)送來有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章并檔案留存。通風(fēng)設(shè)施管理制度通風(fēng)設(shè)施管理制度

煤礦在生產(chǎn)過程中，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)展開合理的調(diào)節(jié)，在調(diào)節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)的同時(shí)，加設(shè)的通風(fēng)構(gòu)筑物展開采用、管理，特定以下制度。一、通風(fēng)工應(yīng)根據(jù)礦井的風(fēng)流合理調(diào)整有效率風(fēng)量，展開控風(fēng)管理，短果的控風(fēng)設(shè)施必須穩(wěn)固有效率，增加漏風(fēng)率為。二、安全員、通風(fēng)工對(duì)礦井的通風(fēng)設(shè)施嚴(yán)苛強(qiáng)化管理和保護(hù)。三、管理人員和工人嚴(yán)禁毀壞通風(fēng)設(shè)施，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理、匯報(bào)。四、對(duì)通風(fēng)設(shè)施強(qiáng)化愛惜、短果地點(diǎn)合理，設(shè)置距離必須合乎技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。小元煤礦通風(fēng)設(shè)施管理制度小元煤礦通風(fēng)設(shè)施管理制度

一、通風(fēng)設(shè)施按其用途相同可以分成：永久密封、臨時(shí)密封、永久風(fēng)門、臨時(shí)風(fēng)門、調(diào)節(jié)風(fēng)量窗、擋風(fēng)墻、風(fēng)簾、風(fēng)橋、測量風(fēng)站、柵欄。

二、永久密封規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1、半封閉石門內(nèi)各煤層采空區(qū)表示永久密封。永久密封必須用磚或料石砌筑，其厚度通常為0.5－1米，密封墻可以使用水泥、砂漿抹面或水泥砂漿構(gòu)縫。

2、密封的四周必須掏槽，見到軟幫忙硬底。掏槽深度全煤為0.3－0.5米，全巖為0.1－0.2米，磚碹巷道、錨擦巷道必須拆下碹體或錨噴層，見到軟幫忙硬頂。

3、所有爆胎發(fā)怒煤層的采空區(qū)或火區(qū)密封及帶間隔絕煤柱密封，上端必須設(shè)立注漿孔、觀測孔，并必須堵住嚴(yán)格。運(yùn)輸水平密封存有水時(shí)，同時(shí)必須設(shè)反水池或反華水管。

4、密封墻必須平坦、并無裂縫。留出防火門的密封必須必須里外抹面。

5、密封砌筑完工后，距通風(fēng)巷道不大于5米處設(shè)置全系列斷面柵欄。柵欄孔距嚴(yán)禁大于20×20cm，柵欄領(lǐng)一人出入的小門，并提槍機(jī)裝置。柵欄外設(shè)置警標(biāo)牌、表明牌、檢查箱或檢查牌板。

6、密封表明牌內(nèi)容：密封地點(diǎn)、編號(hào)、斷面筑城材料、厚度、槽淺、砌筑日期、砌筑負(fù)責(zé)人。

7、密封檢查箱或檢查牌內(nèi)容：密封地點(diǎn)、編號(hào)、檢查日期、密封質(zhì)量、密封內(nèi)外氣體成份(CH4、CO、CO2、O2)、密封空氣壓差及溫度。

三、臨時(shí)密封規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1、半封閉一個(gè)礦井工作面工作面(或采帶)、盲巷或其它臨時(shí)停建地點(diǎn)的密封為臨時(shí)密封。

2、臨時(shí)密封可以使用木板、木段或干磚麥草泥涂面等材料砌筑，努力做到四周粘連嚴(yán)格不漏風(fēng)。

3、臨時(shí)密封前要設(shè)置柵欄、警標(biāo)牌、檢查箱，努力做到并無瓦斯蓄積。

四、永久風(fēng)門規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1、永久風(fēng)門墻體必須用磚或料石砌筑。墻體厚度不高于0.5米，墻體需用水泥砂漿勾縫、抹面，努力做到構(gòu)筑面平美觀厚實(shí)，不漏風(fēng)。

2、砌筑永久風(fēng)門墻體與永久密封相同。

3、永久風(fēng)門頂部過梁所需使用砼梁或鋼梁，不得使用木質(zhì)結(jié)構(gòu)。

4、門框短果必須朝風(fēng)流方向彎曲成80－85度，傾角視礦井總負(fù)壓大小而的定。風(fēng)門可以使用全木或鋼木結(jié)構(gòu)，風(fēng)門厚度不大于5mm。

5、風(fēng)門和門框四周碰觸必須使用木板紙盒邊沿口，并裝襯墊(毛氈、風(fēng)筒、膠帶均可)，努力做到四周碰觸嚴(yán)格不透光。

6、通過風(fēng)門墻體的電纜必須使用預(yù)埋鐵管、過渡階段管道。電纜壞掉后，管孔必須濕布。

7、永久風(fēng)門設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)將逆向風(fēng)門與正向風(fēng)門建筑為一體，確因風(fēng)門邊線所限可以分別砌筑。礦井負(fù)壓很大的礦井，在永久風(fēng)門處可以同時(shí)構(gòu)筑人行風(fēng)門，人行風(fēng)門必須能夠自動(dòng)停用，紙盒邊沿口，四周碰觸嚴(yán)格不透光。

8、永久風(fēng)門不少于兩道，運(yùn)輸水平兩道風(fēng)門之間距離不大于一列車長度，在春早水平兩道風(fēng)門之間距離不少于20m，同時(shí)兩道風(fēng)門必須互為槍機(jī)。

五、測量風(fēng)站規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1、礦井總進(jìn)風(fēng)、總春早、主要入春早、兩采區(qū)石門及采區(qū)進(jìn)回風(fēng)道、均必須成立緊固的測風(fēng)東站。

2、測量風(fēng)站應(yīng)當(dāng)設(shè)于彎曲的巷道中，其前后各10米范圍內(nèi)嚴(yán)禁存有障礙物。

3、測量風(fēng)站坐落于巷道斷面不規(guī)整處，其頂部兩幫應(yīng)用領(lǐng)域木板或其它材料襯壁，呈圓形緊固平坦形狀斷面。長度不少于4米，與原巷道碰觸處構(gòu)成流線型短不少于1米。

4、磚碹巷道測量風(fēng)站，必須用水泥砂漿抹面，斷面大于8平方米的巷道全部抹面，大于8平方米的巷道抹面高度不高于1.8米。

5、金屬支架或木支架巷道測量風(fēng)站，兩幫與頂部必須用木板綁汪，板縫用黃泥填充，測量風(fēng)站與巷道支架碰觸黎祖疊變成流線型，并在木板后用黃泥擴(kuò)充，保證不漏風(fēng)。

6、光爆錨擦巷道中的測風(fēng)東站，必須刮魏或補(bǔ)平兩幫，努力做到斷面規(guī)格一致。

7、各類巷道永久測量風(fēng)站均必須定期式樣，(淋水過小空氣壓縮機(jī)司機(jī)崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至生產(chǎn)服務(wù)公司檢查指導(dǎo)工作!我就是空氣壓縮機(jī)司機(jī)XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時(shí)展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、有關(guān)安全法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，熟識(shí)《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格遵守《機(jī)電安全技術(shù)操作規(guī)程》，嚴(yán)格遵守《煤礦職工行為規(guī)范》。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟練掌握空氣壓縮機(jī)的安全技術(shù)操作規(guī)程，熟識(shí)空氣壓縮機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、操作方式、保護(hù)等方面的科學(xué)知識(shí)。

3、分擔(dān)井下風(fēng)動(dòng)工具及壓風(fēng)打火用風(fēng)任務(wù)。

4、按時(shí)巡查，搞好日常維修保養(yǎng)工作。

5、搞好各項(xiàng)記錄，做好設(shè)備及工作場所文明衛(wèi)生。

三、設(shè)備的敘述

空壓機(jī)機(jī)房現(xiàn)有三臺(tái)北京大寨牌SA160A系列雙螺旋桿式空壓機(jī)，排氣量27.6m3/min，額定/最小排氣壓力：0.8/0.85Mpa，電機(jī)功率160kw，日常兩用一備。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會(huì)→佩戴不好勞保用品→現(xiàn)場交接班→交接班時(shí)共同巡回檢查→核對(duì)交接班記錄→巡查檢查空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)→核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄→現(xiàn)場交接班。

五、危險(xiǎn)源預(yù)控管理

1、危險(xiǎn)源存有的主要項(xiàng)目

1)精神狀況不佳，勞保用品佩戴不齊全。

2)特定工種人員未獲得《操作證》，上崗作業(yè);未經(jīng)安全培訓(xùn)，并無《安全工作資格證書》上崗作業(yè)。

3)作業(yè)范圍附近存有核爆危險(xiǎn)的氣體和易燃物品，未經(jīng)處置，擅自開機(jī)。未收到暫停命令，擅自暫停甩風(fēng)機(jī)。

4)毀壞安全警告標(biāo)志、柵欄等，亂跑亂跑，瓦解崗位。

5)電器設(shè)備漏電、翹起旋轉(zhuǎn)和傳動(dòng)部位維護(hù)不全系列。

2、消解危險(xiǎn)源的方法措施

1)強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，不得煩躁作業(yè)、違章作業(yè)、無牌上崗。

2)按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

3)與磁鐵設(shè)備維持安全距離。

4)檢查旋轉(zhuǎn)、傳動(dòng)部位保護(hù)裝置，保證較完整。

5)時(shí)刻觀測設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即停機(jī)處置并匯報(bào)。設(shè)備常用的故障處置1、空氣過濾器阻塞處置方法：打掃或更改空氣過濾器,環(huán)境惡劣,懇請(qǐng)安裝進(jìn)度表過濾器。

2、壓力保持閥動(dòng)作不當(dāng)處置方法：拆除后檢查閥座及止回閥閥片與否磨損，例如磨損更改，例如彈簧煩躁則更改彈簧。

七、崗位精細(xì)化管理建議及標(biāo)準(zhǔn)

1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，排氣壓力符合規(guī)定。

2、作業(yè)范圍附近并無核爆危險(xiǎn)的氣體和易燃物品。

3、甩風(fēng)機(jī)機(jī)各部件相連接較完整，電機(jī)并無異常，供電系統(tǒng)較完整、機(jī)身并無漏油、操作系統(tǒng)靈敏。

4、區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生整潔干凈。

八、崗位腦損傷應(yīng)急科學(xué)知識(shí)及措施

1、事故出現(xiàn)后，應(yīng)立即在班組長的統(tǒng)一指揮下，首先營救傷員瓦解現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)，同時(shí)收到呼救聲，并由文化素質(zhì)訓(xùn)練的工人頒布打火脫離險(xiǎn)境，展開心肺衰退、止痛、縫合、骨折緊固及運(yùn)送傷員等。

2、對(duì)昏迷不醒的傷員：先衰退后運(yùn)送;對(duì)病變的傷員：先治血后運(yùn)送;對(duì)骨折的傷員：先緊固后運(yùn)送。

3、在救護(hù)過程中應(yīng)當(dāng)搞好記錄，在傷員轉(zhuǎn)交醫(yī)院時(shí)，應(yīng)當(dāng)由醫(yī)生押解或由介紹情況的工人押解，并向醫(yī)院陳述事故及救治經(jīng)過。

九、事故案例敘述

1、某礦“1.10“空氣壓縮機(jī)氣缸核爆事故

事故經(jīng)過：

1962年1月10日，某礦二井地面壓縮機(jī)東站5號(hào)機(jī)組氣缸核爆。

事故原因就是：壓縮機(jī)油閃點(diǎn)只有170℃，超過沒規(guī)程建議，《煤礦安全規(guī)程》第四百三十八條規(guī)定“空氣壓縮機(jī)必須采用閃點(diǎn)不高于215℃的壓縮機(jī)油。員工安全意識(shí)淡漠，采用不合格材料、配件。強(qiáng)化現(xiàn)場管理，消解安全生產(chǎn)中存有的人的不能安全因素。防范措施：

1)強(qiáng)化職工安全教育，強(qiáng)化物資管理，不得采用不合格產(chǎn)品。

2)強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，強(qiáng)化設(shè)備巡查、檢查。

3)嚴(yán)苛全面落實(shí)安全規(guī)章制局部通風(fēng)安全生產(chǎn)管理制度局部通風(fēng)安全生產(chǎn)管理制度第一條局扇的管理規(guī)定1、局扇必須由選定人員負(fù)責(zé)管理，盾構(gòu)工作面由電工管理，無人工作面由瓦斯員管理。2、局扇必須加裝在送風(fēng)巷道內(nèi)，距回去風(fēng)口嚴(yán)禁多于10米，嚴(yán)禁發(fā)生循環(huán)風(fēng)。局部通風(fēng)機(jī)推行轉(zhuǎn)讓管理，牌板上要填明工作面編號(hào)每班選定管理人員姓名、局部通風(fēng)機(jī)功率、風(fēng)筒長度、進(jìn)風(fēng)量、出口風(fēng)量、風(fēng)筒管理人員姓名、周圍瓦斯情況。3、局扇必須加裝三專兩槍機(jī)，否則嚴(yán)禁已經(jīng)開始工作。4、盾構(gòu)工作面動(dòng)工或移裝局部通風(fēng)機(jī)時(shí)應(yīng)推行環(huán)評(píng)制度，凡出現(xiàn)短果不符合規(guī)定時(shí)，通風(fēng)部門有權(quán)予以延接風(fēng)筒，巷道嚴(yán)禁開口施工。5、局部通風(fēng)機(jī)由礦機(jī)電部加裝保護(hù)，入井前展開較完整檢查，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加裝設(shè)備必須齊全，采用低噪音局部通風(fēng)機(jī)或加裝消音器，高壓部位存有襯墊，不漏風(fēng)，電纜接線盒，電纜進(jìn)線孔有密封，噴風(fēng)口存有風(fēng)罩和整流管，短果高度大于0.3米，小斷面巷道應(yīng)當(dāng)搬運(yùn)，控制器顯著標(biāo)志，與局部通風(fēng)機(jī)的距離嚴(yán)禁少于10米。第二條風(fēng)筒的管理規(guī)定：1、風(fēng)筒并無破口，接點(diǎn)嚴(yán)格，軟質(zhì)風(fēng)筒接點(diǎn)會(huì)用反邊三相或雙反邊三相。2、風(fēng)筒搬運(yùn)必須兩依靠一直，拐彎處設(shè)立巢蛛，異徑風(fēng)筒必須上過渡階段節(jié)。3、風(fēng)筒嚴(yán)禁發(fā)生走、漏風(fēng)現(xiàn)象，不打彎、不落地，例如辨認(rèn)出問題，立即處置。4、風(fēng)筒口至工作面的距離在作業(yè)規(guī)程中明晰。第三條臨時(shí)停建停在風(fēng)區(qū)實(shí)行的安全措施：臨時(shí)停建通常嚴(yán)禁停風(fēng)，停在風(fēng)時(shí)必須立即阻斷巷道內(nèi)的一切電源，并撤走人員，設(shè)置柵欄裝設(shè)警戒牌，瓦斯員在柵欄附近隨時(shí)檢查瓦斯。如果瓦斯?jié)舛壬儆?％，必須在24小時(shí)內(nèi)半封閉完。第四條局部通風(fēng)風(fēng)量的規(guī)定：1、局扇從巷道排出的風(fēng)量嚴(yán)禁少于該巷道總風(fēng)壓可供風(fēng)量的70%，嚴(yán)禁發(fā)生循環(huán)風(fēng)。2、風(fēng)筒出口風(fēng)量，應(yīng)據(jù)雷蘇茲風(fēng)工作面瓦斯噴出量、炸藥消耗量、人數(shù)等展開排序、選取，并合乎《規(guī)程》對(duì)最高風(fēng)速的建議。第五條瓦斯檢查的規(guī)定：1、局扇附近10米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于0.5%，每班至少檢查三次，否則必須暫停運(yùn)轉(zhuǎn)展開處置。2、局部通風(fēng)的工作地點(diǎn)，每班至少檢查三次瓦斯，盲巷臨時(shí)停在風(fēng)區(qū)每班至少檢查一次。3、瓦斯員必須嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢、一班三檢和三人變壓放炮。第六條采用局部通風(fēng)機(jī)展班前會(huì)制度班前可以制度

一、各班次必須提早四十分鐘，在會(huì)議室由各區(qū)按時(shí)非政府舉行班前會(huì)。二、班前會(huì)由主管區(qū)長或當(dāng)值副區(qū)長策劃，安檢員、技術(shù)員以及本班次工人必須全部出席。三、主持人在班前會(huì)上表達(dá)上級(jí)的命令，布置本區(qū)各冶煉工作面的工作，對(duì)職工展開安全教育，特別強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。四、安檢員必須從安全檢查角度對(duì)工人展開安全教育，建議不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，不違背勞動(dòng)紀(jì)律。五、技術(shù)員必須從技術(shù)管理角度，精心安排布置本區(qū)冶煉工作面的技術(shù)建議，特別強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。六、對(duì)不能出席班前會(huì)的人員，不許斥責(zé)記工，不許入井工作。七、主持人必須深入細(xì)致準(zhǔn)備工作班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，搞好班前會(huì)記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)管理辦法質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)管理辦法

為進(jìn)一步大力推進(jìn)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并使其邁向規(guī)范化，制度化，現(xiàn)根據(jù)公司文件精神，融合我礦實(shí)際情況，特制訂本辦法。

一、合格規(guī)劃的制訂和呈報(bào)：

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推行季度申報(bào)，按月考核的方法。

2、改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在、地、陽入、后勤各專業(yè)，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理在每季度最后一個(gè)月的20號(hào)前，制訂出來下一季度本專業(yè)合格規(guī)劃，并分別上報(bào)公司對(duì)口部室和礦質(zhì)量籌辦。

3、各專業(yè)每季度的合格規(guī)劃應(yīng)當(dāng)涵蓋以下內(nèi)容：合格項(xiàng)目名稱，施工地點(diǎn)，施工單位，施工負(fù)責(zé)人，計(jì)劃達(dá)至的分?jǐn)?shù)和等級(jí)，以及具體內(nèi)容的合格措施。

4、各專業(yè)合格規(guī)劃必須存有業(yè)務(wù)科室科長和分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章尊重。

5、全礦整體合格規(guī)劃，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理匯總呈報(bào)公司安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化處。

二、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化送檢：

1、各專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理，在每月下旬非政府一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化送檢。分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室科長、分管副科長（工程師）、區(qū)隊(duì)干部必須出席現(xiàn)場環(huán)評(píng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條評(píng)分定級(jí)，凡出席環(huán)評(píng)者，必須現(xiàn)場蓋章，否則罰款20元。

2、各專業(yè)每月送檢的原始記錄，由分管副科長（工程師）負(fù)責(zé)管理留存?zhèn)洳椋苍诠经h(huán)評(píng)時(shí)諸法完整送檢記錄，對(duì)責(zé)任者罰款50元，若因此而影響本專業(yè)或礦井合格分?jǐn)?shù)，對(duì)專業(yè)口罰款1000元。

3、各專業(yè)月度標(biāo)準(zhǔn)化送檢報(bào)表，由分管副科長（工程師）負(fù)責(zé)管理按完整環(huán)評(píng)記錄再次搞表中，于月底前報(bào)公司對(duì)口部室一份，交安監(jiān)科兩份，報(bào)表必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章普遍認(rèn)可，否則違憲。每延后一天罰款20元。

3、對(duì)送檢中揭發(fā)的問題，由各專業(yè)按“四的定”原則全面落實(shí)自查單位、自查負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)科室分管副科長（工程師）負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)區(qū)隊(duì)按期自查，對(duì)逾期未自查的，將對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室責(zé)任

人展開行政處罰。

4、各專業(yè)非政府送檢時(shí)，應(yīng)當(dāng)通告安監(jiān)科派人參加。對(duì)送檢工作非政府不力，檢查不深入細(xì)致，核對(duì)不實(shí)報(bào)表者，將給與100-1000元罰款。

三、安監(jiān)科環(huán)評(píng)：

1、安監(jiān)科每月對(duì)各專業(yè)工程質(zhì)量展開1-3次現(xiàn)場現(xiàn)收，環(huán)評(píng)使用不定單位，不定時(shí)間，不提早通告的方式展開。

2、安監(jiān)科環(huán)評(píng)時(shí)，被環(huán)評(píng)單位的干部和環(huán)評(píng)員必須出席，并在環(huán)評(píng)單上蓋章。區(qū)隊(duì)無人出席環(huán)評(píng)，每次罰隊(duì)長200元，并從單位當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)總分中扣3分后。

3、各區(qū)隊(duì)當(dāng)月（季度）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)綜評(píng)罰球計(jì)算方法：

當(dāng)月（季度）環(huán)評(píng)罰球=當(dāng)月（季度）各次環(huán)評(píng)罰球之和÷當(dāng)月（季度）環(huán)評(píng)次數(shù)

4、各專業(yè)當(dāng)月（季度）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)綜評(píng)罰球計(jì)算方法：

當(dāng)月（季度）環(huán)評(píng)罰球=本專業(yè)各單項(xiàng)工程當(dāng)月（季度）罰球之和÷本專業(yè)當(dāng)月（季度）被環(huán)評(píng)工程個(gè)數(shù)。

5、凡當(dāng)月發(fā)生以下情況之一的單位，在月底標(biāo)準(zhǔn)化綜評(píng)時(shí)再降1分后，然后再扣除專業(yè)口總分。

（1）同一地點(diǎn)因工程質(zhì)量參差不齊，季度內(nèi)被上級(jí)或礦責(zé)令停工整頓兩次；

（2）礦井工作面承槽發(fā)生高度高于1.4米或斷面積大于設(shè)計(jì)值的70%；

（3）施工地點(diǎn)出現(xiàn)冒頂事故；

（4）盾構(gòu)巷道發(fā)生輕微空邦空頂或空頂作業(yè)現(xiàn)象；

（5）在瓦斯超載情況下私自作業(yè)。

（6）井下出現(xiàn)火災(zāi)或一氧化碳中毒事故；

（7）井下出現(xiàn)放炮哀帝人事故；

（8）井下出現(xiàn)煤與瓦斯注重事故或突水事故；

（9）發(fā)生機(jī)電設(shè)備失爆事故1次及以上；

（10）斜坡軌道出現(xiàn)跑車事故；

（11）采區(qū)斜坡軌道嚴(yán)防跑車裝置不起作用1次以上；

（12）出現(xiàn)輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故不及時(shí)匯報(bào)；

（13）出現(xiàn)一級(jí)非傷亡事故；

（14）誤透老空、老巷，誤揭煤；

（15）同班組現(xiàn)場回答存有兩人次稀奇古怪崗標(biāo)。宜昌寶石山礦業(yè)機(jī)電設(shè)備管理制度宜昌寶石山礦業(yè)機(jī)電設(shè)備管理制度

第一章總則

第一條為強(qiáng)化公司機(jī)電設(shè)備管理，提升生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)《設(shè)備管理?xiàng)l例》《金屬非金屬礦設(shè)備管理規(guī)程》，特制訂《寶石山公司機(jī)電設(shè)備管理辦法》。

第二條本辦法適用于于公司所屬各科室、工區(qū)，其他經(jīng)營公司的全部生產(chǎn)設(shè)備的管理。

第三條機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)以靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展和‘安全第一預(yù)防為主’的原則，秉持設(shè)計(jì)、選型與采用結(jié)合，保護(hù)與計(jì)劃檢修結(jié)合，維修、改建與更新結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合的原則。

第四條機(jī)電設(shè)備管理的主要任務(wù)，就是對(duì)公司機(jī)電設(shè)備展開綜合管理，努力做到全面規(guī)劃、合理購買、及時(shí)加裝、恰當(dāng)采用、精心保護(hù)、精心維修保養(yǎng)、科學(xué)檢修、盡早改建和更新，維持設(shè)備較完整，以不斷提升和提升公司的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。公司設(shè)備管理范圍主要就是形成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)、井下施工、壓力容器及特種設(shè)備等。

第五條公司機(jī)電設(shè)備科應(yīng)按照分級(jí)管理的原則，負(fù)責(zé)管理對(duì)各基層單位設(shè)備管理工作展開專業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。參予設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、添置、加裝調(diào)試、修理、改建、更新和除役全過程的綜合管理。

第六條公司各單位為確保發(fā)展生產(chǎn)的須要，必須積極主動(dòng)使用一流的設(shè)備管理方法和修理技術(shù)及科學(xué)技術(shù)嶄新成果，不斷提升設(shè)備管理和修理技術(shù)現(xiàn)代化水平。

第七條公司內(nèi)的生產(chǎn)、井下施工設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施，壓力容器及特種設(shè)備的檢修和管理必須逐步推行專業(yè)化、集中化、社會(huì)化和微機(jī)化管理。

第二章設(shè)備管理部門的職責(zé)

第八條機(jī)電設(shè)備科是公司的機(jī)電設(shè)備管理部門，其在機(jī)電設(shè)備管理中的主要職責(zé)就是：

(一)貫徹執(zhí)行公司對(duì)設(shè)備管理與修理工作的方針、政策和規(guī)程。根據(jù)公司經(jīng)營方針、目標(biāo)，對(duì)設(shè)備管理工作明確提出建議和考核指標(biāo)，并非政府檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，協(xié)同縱向關(guān)系;

(二)正確處理不好生產(chǎn)與修理的關(guān)系，秉持做好設(shè)備的計(jì)劃檢修，協(xié)同修理配件的申報(bào)和供應(yīng);

(三)負(fù)責(zé)管理核定基層設(shè)備管理與煤礦運(yùn)輸質(zhì)量安全檢查、獎(jiǎng)懲制度煤礦運(yùn)輸質(zhì)量安全檢查、獎(jiǎng)懲制度

運(yùn)輸質(zhì)量就是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和根本途徑，它注重安全生產(chǎn)的關(guān)