井上、下消防材料庫管理制度（三項管理制度）規(guī)范30篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 井上、下消防材料庫管理制度（三項管理制度）規(guī)范30篇井上、下消防材料庫管理制度（三項管理制度）為了貫徹落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦嚴(yán)防救火規(guī)定》及上級有關(guān)文件精神，融合礦的實(shí)際情況，特制訂井上、下消防材料庫管理制度。

一、礦井必須設(shè)置(井上、下)消防材料庫，并存有軌道通往井口，檢查軌道較完整情況。

二、消防材料庫須裝設(shè)牌板，邊線顯眼，必須確保消防器材的存點(diǎn)潮濕并無淋水。

三、消防材料庫必須按有關(guān)規(guī)定備足必不可少的消防材料，并在消防材料庫內(nèi)裝設(shè)消防材料裝備明細(xì)表。

四、必須確保通向消防材料庫的道路暢通，努力做到丟棄消防器材時快速便利。

五、消防材料庫必須配有足夠多的消防器材和工具，強(qiáng)化管理，非政府有關(guān)人員對消防材料庫，消防器材展開檢查保護(hù)，辨認(rèn)出問題及時化解，井上下消防器材庫設(shè)備，材料工具已至除役期的應(yīng)及時除役凍結(jié)并再次搭載，不得將過期或失靈的滅火器存放在消防器材庫內(nèi)。

六、消防材料庫內(nèi)一切消防器材和工具嚴(yán)禁挪作他用，保證消防材料規(guī)格、數(shù)量符合要求。必須由專人管理。

七、井下消防材料庫內(nèi)消防器材必須按規(guī)定建議存有齊全的合格證書或煤安標(biāo)志等證書。

八、每季度由礦總工程師非政府有關(guān)隊組對井上、下消防材料庫設(shè)備展開一次全面檢查，對辨認(rèn)出存有遺偷、損毀和失靈的設(shè)備器材，及時更改，確保裝備較完整。

九、井上、下消防作業(yè)后，消防作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)及時將其設(shè)備器材交還消防材料庫，有關(guān)部門必須給與目錄并搞好臺賬。

十、消防器材庫內(nèi)應(yīng)當(dāng)保持清潔，材料、工具放置整齊。

十一、井上消防材料庫由物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理、井下消防材料庫由所在隊組負(fù)責(zé)管理。

十二、其他未盡事宜按《煤礦安全規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。XX煤礦新編皮帶綜保采用管理制度XX煤礦新編皮帶綜保采用管理制度

一、井下各皮帶運(yùn)輸機(jī)必須加裝綜保，并和皮帶機(jī)展開電氣槍機(jī)。

二、皮帶綜保的維護(hù)功能應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》第三百七十三條規(guī)定。

三、采用單位必須將綜保包機(jī)至人，每班檢查試驗一次，并將實(shí)驗結(jié)果深入細(xì)致核對至綜保實(shí)驗記錄薄中。

四、單位負(fù)責(zé)人每月不少于三次檢查綜保的采用情況，嚴(yán)格執(zhí)行工作人員秉持恰當(dāng)采用綜保。

五、皮帶司機(jī)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照皮帶機(jī)操作規(guī)程規(guī)定的程序展開操作方式。

六、綜保操作方式的注意事項：

1、皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)前，司機(jī)首先觀測綜合保護(hù)器資金投入與否正常，維護(hù)動作不許駕車。

2、當(dāng)發(fā)生堆上煤故障時，綜保必須立即阻斷皮帶機(jī)電源，自動停機(jī)并收到聲光報警信號。

3、當(dāng)發(fā)生北基宜、煙霧故障時，綜保必須立即阻斷皮帶機(jī)電源，自動停機(jī)收到聲光報警信號，并能夠自動噴水。

4、發(fā)生爆胎故障時，經(jīng)10～15秒延時綜保必須自動阻斷皮帶機(jī)電源，自動停機(jī)并收到聲光報警信號。

5、當(dāng)發(fā)生跑偏故障時，經(jīng)20～60秒延時綜保必須自動阻斷皮帶機(jī)電源，自動停機(jī)并收到聲光報警信號。

6、任一項維護(hù)失靈，嚴(yán)禁擅自換回綜保，否則辨認(rèn)出一次罰款100元，導(dǎo)致事故的根據(jù)性質(zhì)追究責(zé)任。

7、當(dāng)綜保發(fā)生故障無法正常駕車時，應(yīng)立即通告維修工排除故障。

八、特定情況須要并無維護(hù)駕車時，必須制訂應(yīng)急措施并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后方可以駕車。煤礦事故救援制度煤礦事故應(yīng)急救援制度

煤礦屬危險作業(yè)場所，對潛在的非常大危險源，通過安全設(shè)計、操作方式、保護(hù)和檢查等措施，可以防治事故，減少風(fēng)險，但超過沒絕對的安全。故一旦出現(xiàn)事故，救援非政府不力或準(zhǔn)備工作嚴(yán)重不足等因素，都將并使事故不斷擴(kuò)大或減少人員傷亡，故應(yīng)創(chuàng)建事故應(yīng)急救援制度，基本建設(shè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。出現(xiàn)事故后可以并使救援行動按計劃有序展開，從而減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。1、每年動工前必須基本建設(shè)事故應(yīng)急救援預(yù)案、綜合各部門的力量，充分考慮各種因素。對各種潛在的危險源和危險目標(biāo)展開標(biāo)定，并制訂詳盡、可取的預(yù)防措施和人員應(yīng)急撤離、撤走路線。2、事故一旦出現(xiàn)后，必須快速將危險警報傳達(dá)給所有受到威脅的人員，并匯報給區(qū)隊負(fù)責(zé)人或礦值班人員，區(qū)隊負(fù)責(zé)人或礦值班人員收到警報后，立即設(shè)立救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動適當(dāng)?shù)膽?yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)事故大小及危害程度，展開逐級呈報，對重特大傷亡事故必須在24小時內(nèi)向鎮(zhèn)政府、煤炭主管部門、安全監(jiān)察辦事處等部門匯報。3、礦程控電話和各工作面的調(diào)度電話必須維持較完整。一旦出現(xiàn)設(shè)備異常。立即打聽修理人員展開修理，確保通訊系統(tǒng)的暢通。調(diào)度室人員必須確保24小時有人值守，調(diào)度室人員收到危險警報后，立即阻斷與事故毫無關(guān)系的一切電話，按預(yù)案中應(yīng)當(dāng)招集的單位和人員，及時通告至調(diào)度室待命。4、預(yù)案基本建設(shè)后必須逐級展開審核，綜合各方面、各部門的人員的意見，擴(kuò)充、健全預(yù)案。并使預(yù)案啟動后，能夠達(dá)至較好的預(yù)期效果。5、必須基本建設(shè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)自學(xué)計劃，非政府所有從業(yè)人員對預(yù)案展開自學(xué)，掌控事故出現(xiàn)的應(yīng)急措施和后撤路線，并展開考核。礦方必須對預(yù)案內(nèi)容展開軍事演習(xí)，演示事故出現(xiàn)情形，并使從業(yè)人員掌控必要的技能和科學(xué)知識，提升事故的應(yīng)付能力。6、對實(shí)踐中辨認(rèn)出的新危險源和危險目標(biāo)，必須展開確認(rèn)，評價其危害性，并制訂適當(dāng)?shù)拇胧?，按?quán)限逐級審核后，補(bǔ)足至預(yù)案中。并非政府從業(yè)人員展開自學(xué)。技術(shù)作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)與審核及貫徹落實(shí)和實(shí)行管理制度(永榮煤礦)技術(shù)作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)與審核及貫徹落實(shí)和實(shí)行管理制度(永榮煤礦)

1、根據(jù)地質(zhì)資料和采區(qū)設(shè)計及生產(chǎn)計劃編制作業(yè)規(guī)程。

2、在基本建設(shè)過程中，必須嚴(yán)苛按照有關(guān)法律、法規(guī)及《煤礦安全規(guī)程》的建議，具體內(nèi)容擬定技術(shù)安全措施。

3、作業(yè)規(guī)程由生產(chǎn)技術(shù)人員基本建設(shè)，技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府生產(chǎn)、安全、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、施工單位會審批準(zhǔn)，各單位負(fù)責(zé)人蓋章后，技術(shù)負(fù)責(zé)人蓋章審核生效。

4、技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后的作業(yè)規(guī)程由工程師負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)蓋章(因病、事缺席的，必須補(bǔ)足貫徹落實(shí)蓋章)。由安全科、生產(chǎn)科及施工隊負(fù)責(zé)管理向三班展開具體實(shí)施。

5、對作業(yè)規(guī)程及其注記的圖紙必須很嚴(yán)看管，而且必須保密，未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁向外單位轉(zhuǎn)貼或借用。

6、當(dāng)?shù)刭|(zhì)和生產(chǎn)情況變化無法繼續(xù)執(zhí)行原作業(yè)規(guī)程時，必須基本建設(shè)補(bǔ)足安全措施，其審核和貫徹落實(shí)程序同作業(yè)規(guī)程。宣威市***煤礦礦井水害預(yù)防技術(shù)管理制度宣威市***煤礦礦井水害預(yù)防技術(shù)管理制度

基本建設(shè)單位：宣威市***煤礦

基本建設(shè)時間：二0一0年一月五日

水害預(yù)防技術(shù)管理制度

根據(jù)《煤礦預(yù)防水規(guī)定》，為了查明并健全本礦水文地質(zhì)資料，介紹礦井井田內(nèi)及周邊礦井水文情況，掌控本礦井下涌水情況，進(jìn)一步為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)，特制訂本制度：

一、對本礦及周邊礦井水文地質(zhì)情況展開實(shí)地調(diào)查，基本建設(shè)水文地質(zhì)圖，對本井田范圍內(nèi)的地形地貌、地層結(jié)構(gòu)、水文地質(zhì)條件展開詳盡表明，為預(yù)防水工程提供更多依據(jù)。

二、強(qiáng)化本礦水文地質(zhì)資料的搜集，定期懇請資質(zhì)部門對本礦水文地質(zhì)圖及有關(guān)資料展開實(shí)地考察、基本建設(shè)、能指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

三、介紹并掌控礦井井田范圍內(nèi)地面河流、水庫、水池、水井、機(jī)井、泉點(diǎn)等水體原產(chǎn)情況，及時測繪核對水文地質(zhì)圖，為井下冶煉布置提供更多第一手可信資料。

四、掌控本礦井田周邊煤礦采礦情況，介紹其采空區(qū)情況，對周邊停用棄置煤窯展開調(diào)查，對其采礦范圍、采礦深度、積水積氣情況展開詳盡掌控。

五、定期對本礦采空區(qū)地面裂縫展開觀測，對裂縫邊線、邁向、范圍、周邊水體、與否難泵送等等情況必須詳盡記錄。

六、定期對井下展開水文觀測，特別就是雨季到來前后，必須強(qiáng)化對井下水地點(diǎn)：例如井筒、本礦及相臨煤礦采空區(qū)、蹊蹺地點(diǎn)等的出水口展開詳盡觀測，對涌水量展開定期測量并詳盡記錄在案。

七、定期對受到水害危脅工作面展開觀測，搞好水情水害預(yù)報，制訂強(qiáng)化預(yù)防水的安全措施。

八、對水文地質(zhì)觀測情況展開專門記錄，附于必要的草圖，載明觀測地點(diǎn)、日期、觀測者姓名、采用儀器等，對可能將影響觀測資料精度、質(zhì)量的各種因素和主要原因必須附注表明確切，可供分析資料時參照。

九、完整資料記錄必須得當(dāng)留存，必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。

宣威市***煤礦

二0一0年一月五日安全檢查管理制度（2021）一、安全檢查的具體內(nèi)容方式和程序

1.日常檢查

入井前必須先申領(lǐng)入井檢查表，填注檢查地點(diǎn)及檢查內(nèi)容，隨身攜帶檢查表入井，每至一個工作面都必須深入細(xì)致、精細(xì)的檢查，對所查問題必須實(shí)事求是，客觀公正，不謊報、不送人情，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)、保證安全檢查質(zhì)量。

1.1各級管理人員在入井前于登機(jī)科申領(lǐng)入井檢查表并根據(jù)值守領(lǐng)導(dǎo)精心安排按規(guī)定入井展開檢查，抵達(dá)檢查地點(diǎn)必須履行職責(zé)深入細(xì)致展開檢查。

1.2安全檢查人員入井檢查必須按照規(guī)定時間、線路逐項對照檢查，對工作面隱患未自查、未全面落實(shí)的事項必須責(zé)令現(xiàn)場展開自查。安全檢查人員在授御后將檢查表繳于值守調(diào)度員簽閱處置。

1.3安全檢查人員所到之處辨認(rèn)出隱患必須向當(dāng)值班組長知會，辨認(rèn)出危險源必須及時匯報登機(jī)科，并在報表適當(dāng)欄內(nèi)填注表明，由隊長或副隊長蓋章展開自查，并標(biāo)明整改意見。

1.4每月的10日、20日30日全礦井非政府展開安全小檢查(包含井下和地面各個生產(chǎn)環(huán)節(jié))，各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)的工程技術(shù)人員和安全管理人員必須全部出席。

二、各級安全生產(chǎn)管理人員老爹入井檢查

各級安全生產(chǎn)管理人員老爹檢查，通過現(xiàn)場安全管理與安全監(jiān)督，提升現(xiàn)場管理水平和作業(yè)的安全系數(shù)，做為一項關(guān)鍵的工作任務(wù)，就是具備非常關(guān)鍵的意義。因此老爹檢查的必要性和重要性就是不容失的，各級必須嚴(yán)格執(zhí)行老爹檢查的各項規(guī)定建議：

1.各級安全生產(chǎn)管理人員老爹入井檢查，必須明晰檢查地點(diǎn)，履行職責(zé)安全管理職責(zé)。

2.老爹期間必須介紹掌控全面情況，并對當(dāng)班人員安全作業(yè)展開監(jiān)督與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，檢查、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的作業(yè)情況，及時非政府處置存有的不能安全隱患。

3.檢查時所至工作面辨認(rèn)出隱患必須及時非政府及時自查，授御后核對《管理人員入井檢查意見反饋全面落實(shí)表中》，及時交還登機(jī)科，檢查存有的問題由值守調(diào)度員負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)處置。

4.老爹檢查過程中辨認(rèn)出須要協(xié)同處置的問題，必須及時匯報調(diào)度值班員，由調(diào)度值班員匯報值守領(lǐng)導(dǎo)后協(xié)同處置。

三、安全檢查職責(zé)

1.日常安全檢查中辨認(rèn)出隱患通常由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)處置，并在次日的安全日討論會上通報隱患自查情況。

2.專項安全檢查中揭發(fā)的各類隱患由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)處置，并下發(fā)“五定表中”，同時由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理追蹤監(jiān)督全面落實(shí)，并及時意見反饋全面落實(shí)情況，調(diào)度值班員在安全日討論會上通報隱患自查情況。

3.各級安全生產(chǎn)管理人員老爹檢查中辨認(rèn)出的問題統(tǒng)一由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)處置，安全日討論會上調(diào)度值班員通報隱患自查情況。

4.各級管理人員在安全檢查中辨認(rèn)出可能將存有的關(guān)鍵性危險源，必須在第一時間匯報登機(jī)科，登機(jī)科要及時匯報礦長，由礦長展開精心安排處置，值守調(diào)度員必須及時表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)精心安排意見。

四、安全檢查定期意見反饋程序

1.日常檢查和老爹檢查后，值守調(diào)度員必須及時對照檢查存有問題，逐一精心安排全面落實(shí)自查，努力做到每密一條隱患必須存有整改意見，辨認(rèn)出沒填注整改意見也沒表明原因時，及時與檢查人錄入。

2.專項檢查中，檢查匯報的問題由登機(jī)科全面落實(shí)并下發(fā)“五定表中”，登機(jī)科負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場督查自查，及時將隱患自查情況匯報調(diào)度中心。

3.各級管理人員在安全檢查中辨認(rèn)出一般性或現(xiàn)場能自查的各類隱患，如本隊組必須繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場自查，通常隱患必須在當(dāng)值內(nèi)自查完，安全檢查員負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)。

4.各級管理人員在檢查過程中辨認(rèn)出存有的很大危險源時，隊組無法自查的問題，檢查人必須將隱患核對在檢查表中，同時意見反饋于登機(jī)科。登機(jī)科在收到隱患后及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或與有關(guān)科室協(xié)同，全面落實(shí)人員及時化解，并將自查情況于安全日討論會上通報。

5.檢查辨認(rèn)出施工作業(yè)點(diǎn)存有關(guān)鍵性危險源時，應(yīng)當(dāng)及時暫停該工作面作業(yè)，采取措施，撤走人員，阻斷電源，展開處置，并匯報值守調(diào)度員和值守礦長。同時，檢查人必須搞好消除隱患現(xiàn)場統(tǒng)一指揮工作，不間斷地匯報隱患處置情況，直至隱患確定后，匯報值守調(diào)度員，由值守調(diào)度員通告隊組恢復(fù)正常施工后，檢查人方可返回工作面。

五、有關(guān)考核規(guī)定

1.各級安全檢查中揭發(fā)的隱患，值守調(diào)度員必須深入細(xì)致記錄，完整資料留存完備。

2.各級安全檢查期間不按規(guī)定建議全面落實(shí)的，玩忽職守，不負(fù)責(zé)任的，因本人工作精心安排處置不妥當(dāng)構(gòu)成影響和導(dǎo)致事故的將根據(jù)事故情節(jié)酌定不予嚴(yán)肅處理。

3.各級安全檢查按照職責(zé)范圍，積極主動非政府隱患隊展開自查全面落實(shí)，嚴(yán)禁相互扯皮推諉，因隱患未按規(guī)定自查并展開意見反饋的隊組，行政處罰隊組負(fù)責(zé)人200元，導(dǎo)致影響的追究責(zé)任。絞車剎車裝置環(huán)評管理制度絞車剎車裝置環(huán)評管理制度

絞車剎車裝置例如在運(yùn)輸時出現(xiàn)斷帶現(xiàn)象，及有可能導(dǎo)致礦車跑車傷人事故，為避免此類現(xiàn)象出現(xiàn)，現(xiàn)根據(jù)我礦的實(shí)際情況，制訂本制度，盼有關(guān)隊組嚴(yán)格執(zhí)行。

一、各類絞車在加裝或遷址后，必須由采用隊組、運(yùn)輸隊、機(jī)電科和安全科共同環(huán)評合格后，方可投入使用。

二、有關(guān)隊組在采用絞車前，必須對絞車的剎車裝置展開檢查，證實(shí)有效率、可信后，方可駕車運(yùn)轉(zhuǎn);例如辨認(rèn)出問題時，應(yīng)當(dāng)在處置后，再駕車運(yùn)轉(zhuǎn)，例如無法處置，應(yīng)當(dāng)及時匯報調(diào)度室協(xié)同、化解。

三、每月5日，運(yùn)輸隊、機(jī)電科、安全科和采用隊組應(yīng)當(dāng)派遣專人對全礦范圍內(nèi)絞車剎車裝置展開一次聯(lián)手檢查，并將存有問題詳盡核對在“絞車檢查記錄表”中，然后通告有關(guān)隊組展開處置。

四、各處絞車帶式制動閘必須合乎以下規(guī)定：

1、閘帶(剎車拎)與鋼帶相連接應(yīng)當(dāng)采用銅或鋁鉚釘，鉚釘埋于深度不大于閘帶厚度30%，閘帶和鋼帶焊接后，應(yīng)當(dāng)緊緊連到，嚴(yán)禁存有皺折和拱曲現(xiàn)象，嚴(yán)禁存有間隙，鋼帶兩頭伸展焊接后的鉚釘頭嚴(yán)禁低于閘帶厚度。

2、制動閘加裝在絞車上后，閘帶與閘輪的碰觸面積不大于閘帶面積的70%。

3、閘帶采用后，嚴(yán)禁存有裂紋，閘帶磨損余厚不大于3mm。

4、與閘帶相連接的拉桿螺栓、叉頭、閘把、銷軸等零件嚴(yán)禁存有受損或變形，拉桿螺栓應(yīng)用領(lǐng)域背帽背緊。

5、閘把及杠桿新埃動作有效率可信，對調(diào)度絞車而言，施閘后，閘把邊線不應(yīng)當(dāng)高于水平邊線，適度維持略向上傾角(30°-40°)的邊線。

五、考核辦法

1、絞車司機(jī)在駕車前，未對絞車剎車裝置展開檢查，將給與責(zé)任人50-100元經(jīng)濟(jì)行政處罰，例如導(dǎo)致事故，視情況減輕行政處罰。

2、絞車司機(jī)在檢查中，辨認(rèn)出剎車存有問題后，沒能處置便駕車者給與責(zé)任人100-200元經(jīng)濟(jì)行政處罰，例如導(dǎo)致事故，視情況減輕行政處罰。

3、有關(guān)隊組未按建議及時全面落實(shí)、自查存有問題，將給與責(zé)任人100-200元經(jīng)濟(jì)行政處罰，例如導(dǎo)致事故，視情況減輕行政處罰。變電所設(shè)備瑕疵管理、運(yùn)轉(zhuǎn)分析制度變電所設(shè)備瑕疵管理、運(yùn)轉(zhuǎn)分析制度

一、辨認(rèn)出瑕疵設(shè)備必須按有關(guān)規(guī)定及時核對記錄，對不能立即處置可能會導(dǎo)致事故的瑕疵，應(yīng)立即報告調(diào)度室和工區(qū)，并建議立即處置，對存有發(fā)展趨勢而無法穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備瑕疵，應(yīng)當(dāng)命令調(diào)度或工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門處置。對運(yùn)轉(zhuǎn)影響并不大的瑕疵，應(yīng)當(dāng)由值班員報平地電工，平地電工匯總后呈報調(diào)度室，調(diào)度室根據(jù)分工精心安排處置。

二、設(shè)備瑕疵消解后，由環(huán)評人員及時將消解時間、消解情況及時計入記錄本，并特別注意觀測處置效果，在一個月內(nèi)重點(diǎn)檢查鑒別一次。

三、對各種設(shè)備發(fā)生的瑕疵應(yīng)當(dāng)及時非政府展開分析、制訂對策，明確提出處置方案，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行處置。

四、運(yùn)轉(zhuǎn)分析工作主要就是對變電所的設(shè)備工作狀態(tài)，展開分析，探索規(guī)律，找到薄弱環(huán)節(jié)，存有針對性地制訂出來避免事故措施，運(yùn)轉(zhuǎn)分析為綜合分析、專題分析兩重：

（一）、綜合分析應(yīng)當(dāng)每月一次，根據(jù)平時巡回檢查、倒閘操作方式、運(yùn)轉(zhuǎn)管理、檢修試驗、設(shè)備異常、設(shè)備瑕疵、事故想象、反事故軍事演習(xí)等情況展開綜合分析。

（二）、專題分析為不定期展開，針對一些單項問題，例如設(shè)備主硅、兩票合格率、斷路恰當(dāng)動作率為、關(guān)鍵性瑕疵等，展開專門分析。

五、運(yùn)轉(zhuǎn)分析應(yīng)當(dāng)由機(jī)電礦長非政府，運(yùn)轉(zhuǎn)分析本著“三不放過”原則，查明原因、擯棄責(zé)任、制訂對策及落實(shí)到人。

六、安全活動主要自學(xué)規(guī)章制度、檢查鑒別設(shè)備、檢查安全及反華事故措施全面落實(shí)情況，自學(xué)事故通報，總結(jié)當(dāng)月安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的經(jīng)驗或教訓(xùn)。安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理和報告制度安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理和報告制度

1、為強(qiáng)化對事故隱患排查、自查和監(jiān)督管理，防范安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)，根據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)特制訂安全生產(chǎn)事故隱患排查、環(huán)境治理和報告制度。2、本制度適用于于項目部所屬各施工、生產(chǎn)、經(jīng)營場所。3、安全生產(chǎn)事故隱患就是指作業(yè)場所環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施的不能安全狀態(tài)，從業(yè)人員的不能安全犯罪行為，以及管理上的不能安全瑕疵，可能將引致出現(xiàn)事故隱患。4、礦建施工事故隱患按性質(zhì)分成頂板、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水災(zāi)及其他8類，井下機(jī)電加裝比照礦建施工。5、機(jī)電加裝事故隱患按性質(zhì)分成坍塌、滑坡、掉落、機(jī)電、火災(zāi)及其他6類。6、地面生產(chǎn)、經(jīng)營事故隱患分成火災(zāi)、核爆、泄漏、窒息、掉落、中毒和窒息而死、機(jī)械危害及其他8類。8、項目部在日常安全檢查的基礎(chǔ)上，每旬非政府一次事故隱患排查，經(jīng)適當(dāng)?shù)姆钦问皆u估證實(shí)后，于下月5日前匯總上報處安監(jiān)處。事故隱患在未自查順利完成前，必須每月呈報，直到自查順利完成。9、事故隱患管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，安全副經(jīng)理和技術(shù)副經(jīng)理任副組長，成員由安監(jiān)、工程、調(diào)度、機(jī)電、計劃、勞資部門負(fù)責(zé)人共同組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于處安監(jiān)站。10、事故隱患自查嚴(yán)苛按照“三定”（的定時間、的定責(zé)任人、的定整改措施）的原則，各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任者為事故隱患自查第一負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)、副職和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，努力做到項目全面落實(shí)，措施全面落實(shí)，資金全面落實(shí)，時間全面落實(shí)，神寧集團(tuán)白芨溝煤礦井口母顏氏人員的權(quán)利井口母顏氏人員有權(quán)對不能順從檢查的人員推行罰款，罰款額200—500元。對婉拒檢查阻止違憲或無理取鬧者罰款500—1000元。木料場防雷管理制度（2022）(一)為強(qiáng)化木料場防雷管理，防治木料場火災(zāi)事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第246條“煤礦的所有地面建好(二重)筑城物、煤堆、矸石山、木料廠等處的防雷措施和制度，必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)防雷的規(guī)定”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)木料場距離送風(fēng)井口嚴(yán)禁大于80m，距離矸石山嚴(yán)禁大于50m。木料場盡量使用全封閉場地管理。

(三)木料場室外堆滿的原木應(yīng)當(dāng)堆滿整齊，嚴(yán)禁占有地下通道，堆滿地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在靠近鍋爐及其他氨氣作業(yè)地點(diǎn)，嚴(yán)禁緊鄰危險物品倉庫及成品倉庫。

(四)木料加工產(chǎn)生的鋸末、木屑嚴(yán)禁堆滿在車間，刨花和廢料應(yīng)當(dāng)每天去除。

(五)木料場嚴(yán)禁吸煙及氨氣作業(yè)，不得采用電爐生火、洗衣服、燒水，不許加裝生火火爐。

(六)嚴(yán)禁在木料加工車間內(nèi)采用電焊、氣焊、氣割或其他氨氣;必須采用時，應(yīng)當(dāng)辦理審核相關(guān)手續(xù)，實(shí)行防雷措施，將動火部位及周圍的可燃物徹底清除，準(zhǔn)備好救火器材，動火后理應(yīng)專人檢查，避免遺留下余火。

(七)生產(chǎn)需以的混合油或廢油、砂輪機(jī)，必須與工作場所維持一定距離。

(八)電氣設(shè)備的加裝采用和線路的鋪設(shè)應(yīng)當(dāng)合乎《電氣設(shè)備加裝規(guī)程》的建議，對不能符合要求的，必須嚴(yán)格執(zhí)行更改、檢修、確保用電安全。每天工作完必須清掃一次粉塵，非專職值守電氣人員不得拆毀、檢修電氣設(shè)備。

(九)木料場周圍必須設(shè)置消防管路，內(nèi)要50m存有三通、閘閥。(十)儲備足夠多數(shù)量的滅火器等消防器材，定期檢查保證有效率。

(十一)在木料場場地顯眼邊線設(shè)置防雷警示牌;經(jīng)過場地或步入場地人員嚴(yán)禁吸煙。某煤礦全員安全風(fēng)險抵押金制度某煤礦全員安全風(fēng)險抵押金制度

為了加強(qiáng)安全工作的力度，加強(qiáng)安全管理，在全公司層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明晰各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全工作列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定量考核，落空獎懲，二要并使全員穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，時刻把安全工作放到一切工作的首位，從而順利實(shí)現(xiàn)公司安全控制指標(biāo)，必須推行全員安全風(fēng)險抵押，具體內(nèi)容規(guī)定如下：

(一)安全承攬形式

公司全員以領(lǐng)導(dǎo)、集體、個人三級展開安全抵押承攬。

(二)承攬指標(biāo)

1、公司領(lǐng)導(dǎo)承攬指標(biāo)：按上級下發(fā)掌控指標(biāo)考核。

2、各集體單位指標(biāo)：按年度合約指標(biāo)考核。

3、個人承包指標(biāo)：①并無“三違”②并無重傷③全系列公司并無死亡事故。

(三)繼續(xù)執(zhí)行范圍

凡在我公司申領(lǐng)工資的托季馬員工全部出席安全風(fēng)險抵押。

(四)抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)

1、董事長、總經(jīng)理、總工、書記、分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電副總經(jīng)理、工會主席、分管經(jīng)營、銷售、后勤副經(jīng)理、不少于20000元。

2、各科正、副科長、中層領(lǐng)導(dǎo)不少于10000元。

3、普通職工不少于2000元、黨員不少于5000元。

隨著企業(yè)發(fā)展變化，工資水平的不斷提升，抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)將隨之變化，具體內(nèi)容數(shù)額必須根據(jù)歷史情況和年度預(yù)測情況，合理確認(rèn)，以不必并使員工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)減輕為原則。

(五)考核辦法

1、公司級領(lǐng)導(dǎo)按上級下發(fā)掌控指標(biāo)考核。

2、各集體單位按本年度《安全質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書》展開考核。

3、個人考核按個人承包指標(biāo)展開考核。

(六)獎勵與行政處罰

1、全員安全抵押獎年終落空，比例為1：1。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)順利完成上級下發(fā)的掌控指標(biāo)受賞，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過掌控指標(biāo)除不能計獎外，計入50%抵押金。

3、各集體承包單位順利完成目標(biāo)責(zé)任書掌控指標(biāo)受賞，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過掌控指標(biāo)除不能計獎外，計入所有托季馬人數(shù)50%的抵押金。

4、個人考核存有“三違”和因本人違章導(dǎo)致重傷以上事故者，除不能計獎外，一次計入抵押金20%，總計排序。

5、全系列公司考核遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過掌控指標(biāo)，全員不計獎，只退還本金。

6、非因本人過錯導(dǎo)致重傷時，行政處罰由責(zé)任者分擔(dān)。

7、不繳納抵押金者除不能受賞外，安全指標(biāo)抽檢時，繼續(xù)執(zhí)行全員抵押同等行政處罰。

(七)抵押金的管理

1、安全抵押金由安全科統(tǒng)一臺賬管理，財務(wù)科全權(quán)看管并推行財務(wù)監(jiān)督，采用審批權(quán)屬于公司安委會主任。

2、安全抵押時間：每年的三月十日前。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制

為進(jìn)一步提高全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，二要做好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并使全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階，在全礦改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在、地測、調(diào)度七個專業(yè)中推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明戶評先一票否決制。

有關(guān)建議：

一、各單位根據(jù)自己的工作范圍設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，非政府由各位主管領(lǐng)導(dǎo)出任，各付職為付副組長，并存有一名專職人員負(fù)責(zé)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、各單位制訂出來貼近工作范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的合格規(guī)劃和工作網(wǎng)絡(luò)，同時實(shí)現(xiàn)隊存有領(lǐng)導(dǎo)小組，班存有管理成員，工作存有方案。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評推行每月兩次環(huán)評，環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛按照河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級辦法繼續(xù)執(zhí)行。

四、各單位工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級品率為季內(nèi)必須達(dá)至百分之百，年度內(nèi)必須達(dá)至百分之九十以上，二級Fanjeaux嚴(yán)禁遜于兩次，杜絕不合格品。

五、凡超過沒以上標(biāo)準(zhǔn)者，季度內(nèi)計入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金，年度單位中止評先文明戶資格，單位主要管理人員不許評先文明戶，并計入全部風(fēng)險抵押金，全年發(fā)生一次不合格品的單位主要領(lǐng)導(dǎo)給與撤職或撤職處分。爆胎機(jī)、爬坡機(jī)管理規(guī)定（煤礦）一、必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》存有有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)苛交接班制度。

二、交接班前必須清掃減速器和提振輪處的浮煤，清掃操作方式室內(nèi)的衛(wèi)生。

三、不得用爬坡機(jī)拎道，鏈道必須經(jīng)常維持整潔，努力做到并無雜物、并無積水、并無淤泥。

四、當(dāng)辨認(rèn)出爬坡機(jī)走廊存有車皮掉下來道時，人員必須東站在車皮的上方，車皮上端必須系牢，下端墊木料希路。爬坡機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)時，門廊及下方不得有人俯臥成奔跑。

五、不得爆胎機(jī)消滅轉(zhuǎn)回，例如所需時，經(jīng)值班副區(qū)長同意后，由電工協(xié)調(diào)作業(yè)。

六、不得點(diǎn)亮車，更不許用爬坡機(jī)拉重車，一旦辨認(rèn)出，按“三違”處置。通風(fēng)隊消防器材采用與保護(hù)制度通風(fēng)隊消防器材采用與保護(hù)制度

1．根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第208條規(guī)定，強(qiáng)化我礦的消防器材采用與管理制訂本制度。

2．每一入井人員必須熟識本職工作區(qū)域內(nèi)消防器材的放置地點(diǎn)，掌控各種消防器材的性能和采用方法。

3．井上消防器材庫設(shè)置在井口附近。

4．井下消防材料庫在輔運(yùn)大巷挑選適度邊線設(shè)置，應(yīng)當(dāng)滿足用戶井下柴油膠輪車運(yùn)轉(zhuǎn)條件。

5．消防材料庫儲存的材料、工具品種選定專人負(fù)責(zé)管理。

6．井下機(jī)電硐室，檢修硐室，材料庫，采用膠帶輸送機(jī)或液力偶合器的巷道以及冶煉工作面附近的巷道中都理應(yīng)消防器材，其數(shù)量，規(guī)格和放置地點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)在《礦井災(zāi)害防治和處置計劃》中確認(rèn)。

7．每季度由礦長非政府礦山救護(hù)隊、消防隊、安全生產(chǎn)指揮中心和有關(guān)部門，分別對井上下消防管路系統(tǒng)，防火門、消防材料庫和其它地點(diǎn)消防器材的設(shè)置情況展開一次檢查，辨認(rèn)出問題及時化解。

8．處置事故需以消防器材時，器材的采用嚴(yán)苛按產(chǎn)品說明書及《礦井災(zāi)害防治與處置計劃》中有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。礦井須要總進(jìn)風(fēng)量計算管理制度礦井須要總進(jìn)風(fēng)量計算管理制度

第七十四條礦井須要的風(fēng)量應(yīng)當(dāng)按礦井、盾構(gòu)、硐室及其他地點(diǎn)實(shí)際須要風(fēng)量的總和展開排序。

Q礦入=(∑Q改采+∑Q鑿+∑Q硐+∑Q其它)×K礦通m3/min

式中：∑Q改采--礦井工作面須要風(fēng)量總和，m3/min;

∑Q鑿--盾構(gòu)工作面須要風(fēng)量總和，m3/min;

∑Q峒————峒室須要風(fēng)量總和，m3/min;

∑Q其它--其它巷道須要風(fēng)量總和，m3/min;

K礦通--礦井通風(fēng)系數(shù)，包含礦井內(nèi)部漏風(fēng)和配風(fēng)不平衡等因素，通?？尚?.20。核爆材料庫管理規(guī)定核爆材料庫管理規(guī)定第一條、核爆材料裝運(yùn)、運(yùn)輸制度1、核爆材料的裝運(yùn)地點(diǎn)必須與建筑物、倉庫和人員分散的地點(diǎn)維持一定的安全距離，必須存有專用軌道、防雨棚和裝運(yùn)臺。同一地點(diǎn)不得炸藥和雷管同時裝運(yùn)和堆滿。2、爆材炸料裝運(yùn)時，必須存有保衛(wèi)科和安監(jiān)處人員在現(xiàn)場負(fù)責(zé)管理安全保衛(wèi)工作。藥庫負(fù)責(zé)人及物管科有關(guān)人員必須根據(jù)料單對火工品的品種，數(shù)量、外包裝質(zhì)量展開環(huán)評、錄入，證實(shí)全然吻合后，才可以裝運(yùn)。裝運(yùn)完結(jié)后，應(yīng)立即下井嚴(yán)禁逗留，及時載運(yùn)至核爆材料庫。3、裝運(yùn)和向井下載運(yùn)核爆材料的人員，必須經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟識火工品的性能，載運(yùn)火藥會用拎橡膠襯墊的專用木質(zhì)車箱。裝運(yùn)時必須輕裝鉗子，不得噴發(fā)，包裝箱及織成繩應(yīng)原封送至藥庫，任何人不許拆下包裝箱和織成繩。不得裝車高度少于車箱邊緣。4、為避免副井放上去兩端電機(jī)車抵車時輕微噴發(fā)核爆材料專用車，容許核爆材料專用車從副井上口空車wii罐，但須事先通告井口上、下把勾工和絞車司機(jī)。罐籠的滑行速度必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第311條的規(guī)定。在交接班及人員上、下井的時間內(nèi)，嚴(yán)禁載運(yùn)核爆材料。5、參予載運(yùn)核爆材料的人員，必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》第311條、314條的規(guī)定。跟車人員搭乘載運(yùn)核爆材料專用車時，必須趴在尾車內(nèi)，必須在車停好時上下。6、裝運(yùn)核爆材料的專用車，DV8后應(yīng)立即踢上井，并放到專用軌道和防雨棚內(nèi)。第二條、核爆材料的儲存、看管制度1、庫管員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)贏得上崗資格證書，并努力做到上崗上崗。采用核爆材料的單位應(yīng)當(dāng)提早核對計劃單，按規(guī)定建議申領(lǐng)。核爆材料（包含水炮泥）的申領(lǐng)、采用和星毛必須建立相應(yīng)臺帳，并有領(lǐng)用脫人員的簽章。庫房的各種存量（炸藥槽，上膛炸藥、雷管）應(yīng)當(dāng)努力做到帳、卡、物吻合。2、每次核爆材料入庫，庫管員必須環(huán)評備案，錄入和加料單數(shù)字與否吻合，外包裝與否較完整，例如存有差異，必須及時匯報，揭發(fā)原因，找到責(zé)任者。3、炸藥和雷管必須分別存放在各自壁槽內(nèi)，并使標(biāo)簽向外。必須標(biāo)明進(jìn)度日期，以便按進(jìn)庫先后順序派發(fā)，不許積壓。4、核爆材料庫，庫內(nèi)圣埃盧瓦必須符合規(guī)定：每個壁槽儲藏炸藥嚴(yán)禁少于400公斤，雷管嚴(yán)禁少于3000播發(fā)，導(dǎo)通時導(dǎo)通室的雷管置放嚴(yán)禁少于1000播發(fā)。導(dǎo)通后的水泵雷管每個壁槽儲藏也嚴(yán)禁少于3000播發(fā)，派發(fā)臺放置炸藥嚴(yán)禁少于3箱。5、庫房帳目必須當(dāng)值記錄實(shí)發(fā)、實(shí)耗星毛及除役數(shù)字，努力做到班清、日結(jié)、月底盤查，且?guī)?、卡、物吻合。有關(guān)記錄建議逐日呈報區(qū)隊，及時充分反映消耗動態(tài)，辨認(rèn)出超出預(yù)算應(yīng)當(dāng)分析原因，及時采取有效措施加以控制。第三條、核爆材料庫防雷、警衛(wèi)制度1、庫房內(nèi)照明設(shè)備必須合乎安全檢查建議，任何人不許帶燈入庫。因停水或其它原因并無照明設(shè)備時，必須必須存有經(jīng)核準(zhǔn)的安全措施。2、庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火和其它易燃物品，消防器材（滅火器、沙箱、消防水桶）必須充裕、較完整。出口處，必須設(shè)置向外開的防雷鐵門。3、庫房必須24小時有人值守，非庫管人員嚴(yán)禁入庫，檢查及參觀者入庫，必須憑捍衛(wèi)部門介紹信并在通風(fēng)區(qū)有關(guān)人員率領(lǐng)下，方可備案、入庫。4、庫房管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查各種防雷設(shè)施的可靠性。例如辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時更改，用后更立即補(bǔ)足，以確保核爆材料庫存有足夠多的抗災(zāi)能力。第四條、核爆材料的封存處置制度1、庫房內(nèi)必須創(chuàng)建核爆材料除役臺帳并深入細(xì)致備案，標(biāo)明廠家及除役品種、數(shù)量、原因和滅火員姓名、經(jīng)手人，并將其得當(dāng)看管，除役的核爆材料（每庫雷管不少于500播發(fā)，炸藥不少于100公斤）必須定期展開封存。2、除役的核爆材料，應(yīng)當(dāng)由各采用單位明確提出書面報告，標(biāo)明品種、數(shù)量、經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，由單位公安部門清點(diǎn)數(shù)量裝箱，并張貼上封條，由雷鳴科化公司運(yùn)輸核爆材料專用車運(yùn)往火工廠統(tǒng)一封存。第五條、核爆材料派發(fā)、退幣制度1、根據(jù)計劃下發(fā)的消耗定額，通風(fēng)區(qū)月初制訂各采用單位當(dāng)月核爆材料計劃供應(yīng)卡。核爆材料計劃供應(yīng)卡做為派發(fā)核爆材料和基本建設(shè)每日繳交計劃單的主要參照依據(jù)，存有增產(chǎn)超尺的單位準(zhǔn)許按定額多供應(yīng)核爆材料。2、各采用單位根據(jù)每日生產(chǎn)進(jìn)尺或產(chǎn)量計劃和核爆材料平均值日消耗指標(biāo)，核對每班（每天）“炸藥雷管繳交計劃單”標(biāo)明須要申領(lǐng)的核爆材料的品種、數(shù)量，經(jīng)通風(fēng)區(qū)審核后，庫房方可派發(fā)。各采用單位必須派遣人隨滅火工一齊申領(lǐng)炸藥。3、滅火工憑“繳交計劃單”和本人“滅火手冊”至庫房申領(lǐng)當(dāng)值核爆材料，所領(lǐng)的雷管須由滅火工親自載運(yùn)。炸藥滅火工申領(lǐng)后須繳采用單位運(yùn)藥人員，由滅火工監(jiān)護(hù)運(yùn)往藥箱附近，滅火工檢查環(huán)評劃入箱。4、核爆材料庫人員必須認(rèn)真執(zhí)行“五不播發(fā)”制度：沒當(dāng)值審核計劃不播發(fā)；雷管不偏壓、不編號不播發(fā)；滅火員不對號不播發(fā)；沒炸藥包和雷管盒不播發(fā)，變質(zhì)失靈的核爆材料不播發(fā)。5、滅火工順利完成任務(wù)后，實(shí)際消耗核爆材料數(shù)量須要由班隊長在滅火工手冊上蓋章證實(shí)，余下的炸藥必須門鎖在藥箱內(nèi)，余下的雷管應(yīng)當(dāng)在當(dāng)值歸還庫房并履行職責(zé)有關(guān)相關(guān)手續(xù)，若不透氣，按有關(guān)制度及法律、法規(guī)追究責(zé)任。第六條、雷管全系列電阻檢查、編號制度1、雷管收到前必須展開導(dǎo)通測阻，星毛雷管再次派發(fā)前也必須展開導(dǎo)通，未經(jīng)導(dǎo)通測阻的雷管不許收到。Auron通間、編號間、派發(fā)間應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建各類定員、定量標(biāo)準(zhǔn)。2、雷管導(dǎo)通必須在專用硐室內(nèi)展開。雷管箱只準(zhǔn)導(dǎo)通人員關(guān)上，其它人員不許隨便關(guān)上。3、雷管導(dǎo)通時必須深入細(xì)致核對原始記錄，不合格的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)標(biāo)明生產(chǎn)日期和批號，并做為除役雷管處置。4、導(dǎo)通后的雷管在派發(fā)前必須展開編號，編號的數(shù)量必須因時制宜，字跡必須準(zhǔn)確，必須努力做到專人專號，不許收到無號雷管。5、編成過號的雷管，及時放進(jìn)櫥窗，核對卡片，搞好記錄。雙樓礦：技術(shù)創(chuàng)新制度揪管理以人為本揪安全>???今年以來，張雙樓礦始終把安全工作擺到壓倒一切、著重一切的邊線，技術(shù)創(chuàng)新制度揪管理，以人為本揪安全，并使企業(yè)同時實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展。１至７月份，該礦杜絕了輕傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故，工傷人數(shù)比去年同期上升了７１．４％；第一、二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為一級，安全評估超過Ａ類。

該礦領(lǐng)導(dǎo)指出，不論安全理念怎樣重定，口號怎么大喊，企業(yè)的安全生產(chǎn)制度、基本的程序、職工的基本技能，必須一絲不茍地認(rèn)真執(zhí)行，這就是安全管理的基礎(chǔ)，任何時候都無法退出，退出了就可以出亂子、出來問題、出來事故。因此，在安全管理上，該礦從不搞出花架子，并從健全管理制度抓起，先后剖析、健全了《張雙樓礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃》、《張雙樓礦管理人員安全履行職責(zé)犯罪行為考核辦法》等４０多個管理制度，同時大力推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系文件的制訂；從嚴(yán)全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度，保證現(xiàn)場安全管理不失控；設(shè)立查崗查夜小分隊，強(qiáng)化中夜班邊遠(yuǎn)頭面的檢查；把握住歷史以來運(yùn)輸系統(tǒng)壓縮滾事故多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)，推展采用了自動登位道壓，對違章遜于罐車、違章不采用道壓、酒后入井等犯罪行為責(zé)任人給與辭退礦籍處分；加強(qiáng)巷道保濕力度。去年至今，該礦保濕巷道５０００余米，并使礦井通風(fēng)系統(tǒng)同時實(shí)現(xiàn)了合理、可信。

???“安全不是搞給領(lǐng)導(dǎo)看看的，也不是搞給檢查人員看看的。在揪安全上，我們一定必須以人為本，認(rèn)同職工的生命主體。”該礦主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常這樣勸誡管理人員。為保證職工本質(zhì)安全，該礦從提高職工綜合素質(zhì)抓起，實(shí)行了職工素質(zhì)提高工程，對職工展開全方位的培訓(xùn)，并使職工安全素質(zhì)存有了非常大提高；調(diào)整提升瓦斯安全檢查員工資，調(diào)動了瓦斯安全檢查員現(xiàn)場管理的積極性。與此同時，該礦著重安全管理技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)行全員安全風(fēng)險抵押金制度，推行安全、質(zhì)量目標(biāo)管理績效工資制度。上半年，該礦總計派發(fā)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效工資７２９．５７萬元；對標(biāo)準(zhǔn)化大力推進(jìn)工作存有典型促進(jìn)作用的集體和個人給與重獎；推行管理人員安全不履行職責(zé)和職工安全犯罪行為分?jǐn)?shù)考核。上半年，該礦共嚴(yán)肅查處“三違”４７６人次、不安全犯罪行為１０９人次、管理人員不履行職責(zé)犯罪行為５７人次，現(xiàn)場自查不安全隱患３０００余條。同時，全面推行安全工作滑動管理和風(fēng)險防控體系，注重狠抓安全隱患排查環(huán)境治理，構(gòu)成了基層單位班排查，部門每周專業(yè)排查，礦每月全員隱患排查，安監(jiān)部門嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)的多層次、全方位、立體排查自查格局；積極開展結(jié)構(gòu)碎裂頂板注漿切割技術(shù)、小傾角綜采面防滑矸技術(shù)、綜掘機(jī)械化技術(shù)、深部掘進(jìn)技術(shù)等課題的科技攻關(guān)研究，提升了專業(yè)、系統(tǒng)安全可靠性和邊遠(yuǎn)頭面的控制能力；推行分散扇型，歸口管理，為冶煉單位降費(fèi)；實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立動態(tài)檢查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全關(guān)鍵掌控。上半年，該礦資金投入資金２４８２．１４萬元用作礦井安全改建，提高了礦井本質(zhì)安全水平。

（邵月平丁紅衛(wèi)）關(guān)鍵詞：煤礦運(yùn)輸工區(qū)管理制度作業(yè)文件ⅠPZMS/OD1-PD3運(yùn)輸工區(qū)管理制度

1、PZMS/OD1-ysh-01勞動紀(jì)律管理制度

2、PZMS/OD1-ysh-02工資分配制度

3、PZMS/OD1-ysh-03班委會活動制度

4、PZMS/OD1-ysh-04

干部跟值守制度

5、PZMS/OD1-ysh-05

工區(qū)月度安全分析會議制度

6、PZMS/OD1-ysh-06

安全活動考核制度

7、PZMS/OD1-ysh-07安全允諾制度

8、PZMS/OD1-ysh-08

區(qū)域安全責(zé)任定點(diǎn)制度

9、PzMS/OD1-ysh-09規(guī)程措施自學(xué)考核制度

10、PZMS/OD1-ysh-10

安全質(zhì)量環(huán)評、考核、獎罰制度

11、PZMS/OD1-ysh-11

皮帶運(yùn)輸安全運(yùn)轉(zhuǎn)許可制度

12、PZMS/OD1-ysh-12

安全隱患排查自查制度

13、PZMS/OD1-ysh-13

三違及事故查案分析制度

14、PZMS/OD1-ysh-14

工程塑料膠帶管理制度

15、PZMS/OD1-ysh-15

材料工具管理制度

16、PZMS/OD1-ysh-16

上崗上崗制度

17、PZMS/OD1-PD3-17

交接班制度

18、PZMS/OD1-ysh-18

包機(jī)制度

19、PZMS/OD1-ysh-19

設(shè)備定期檢修制度

20、PZMS/OD1-ysh-20

巡回檢查制度

21、PZMS/OD1-ysh-21

正常檢查制度

22、PZMS/OD1-ysh-22

皮帶安全維護(hù)試驗匯報記錄制度

23、PZMS/OD1-ysh-23

皮帶綜合保護(hù)裝置采用實(shí)驗制度

24、PZMS/OD1-ysh-24

皮帶機(jī)道清掃制度

ⅱPZMS/OD1-ysh運(yùn)輸工區(qū)崗位責(zé)任制

1、PZMS/OD2-ysh-01黨支部書記崗位責(zé)任制

2、PZMS/OD2-ysh-02區(qū)長崗位責(zé)任制

3、PZMS/OD2-ysh-03交區(qū)長崗位責(zé)任制

4、PZMS/OD2-ysh-04主管技術(shù)員崗位責(zé)任制

5、PZMS/OD2-ysh-05班長崗位責(zé)任制

6、PZMS/OD2-ysh-06值守調(diào)度員崗位責(zé)任制

7、PZMS/OD2-YSH-07辦事員崗位責(zé)任制

8、PZMS/OD2-YSH-08材料員崗位責(zé)任制

9、PZMS/OD2-YSH-09砂輪工崗位責(zé)任制

10、PZMS/OD2-YSH-10電焊工崗位責(zé)任制

11、PZMS/OD2-YSH-11氣技術(shù)員崗位責(zé)任制

12、PZMS/OD2-ysh-12車工崗位責(zé)任制

13、PZMS/OD2-ysh-13刨工崗位責(zé)任制

14、PZMS/OD2-ysh-14檢修工崗位責(zé)任制

15、PZMS/OD2-ysh-15刮板運(yùn)輸機(jī)崗位責(zé)任制

16、PZMS/OD2-ysh-16給煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

17、PZMS/OD2-ysh-17皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制

18、PZMS/OD2-ysh-18機(jī)道清理工崗位責(zé)任制

19、PZMS/OD2-ysh-19皮帶紙盒機(jī)組崗位責(zé)任制

20、PZMS/OD2-ysh-20包機(jī)維護(hù)員崗位責(zé)任制

21、PZMS/OD2-ysh-21皮帶檢修班崗位責(zé)任制（早班）

22、PZMS/OD2-ysh-22皮帶生產(chǎn)班崗位責(zé)任制（中、夜班）

23、PZMS/OD2-ysh-23通常水泵工崗位責(zé)任制

24、PZMS/OD2-ysh-24大電絞司機(jī)崗位責(zé)任制

25、PZMS/OD2-ysh-25信號、把鉤工崗位責(zé)任制

ⅢPZMS/OD3-ysh皮帶三區(qū)操作規(guī)程

1、PZMS/OD3-ysh-01

緊固膠帶司機(jī)操作規(guī)程

2、PZMS/OD3-ysh-02

通常膠帶司機(jī)操作規(guī)程

3、PZMS/OD3-ysh-03

給煤機(jī)司機(jī)操作規(guī)程

4、PZMS/OD3-ysh-04

大電絞司機(jī)操作規(guī)程

5、PZMS/OD3-ysh-05

采區(qū)信號把鉤工工操作規(guī)程

6、PZMS/OD3-ysh-06

電焊工操作規(guī)程

7、PZMS/OD3-ysh-07

氣技術(shù)員操作規(guī)程

8、PZMS/OD3-ysh-08

刨工操作規(guī)程

9、PZMS/OD3-ysh-09

車工操作規(guī)程

XX煤礦作業(yè)文件

目

次

MAINCONTENTS

10、PZMS/OD3-ysh-10

砂輪工操作規(guī)程

11、PZMS/OD3-ysh-11

礦井維修電工操作規(guī)程

12、PZMS/OD3-ysh-12

礦井機(jī)械維修工操作規(guī)程

13、PZMS/OD3-ysh-13

礦井機(jī)械安裝工操作規(guī)程

14、PZMS/OD3-ysh-14

刮板機(jī)操作規(guī)程

XX煤礦作業(yè)文件

運(yùn)輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-ysh-01

版本：A/0

第1頁

共29頁

勞動紀(jì)律管理制度

1、不耽誤，不曠工，由考勤員統(tǒng)一斥責(zé)，晚至人員一律

由值守干部同意后方可以分工下班（晚來5分鐘之內(nèi)罰款5-10元，5分鐘之外，不分工，按曠工論處）。

2、下班必須順從分工，班中不擅離職守，各崗位必須現(xiàn)場交接班，

違者一律罰款50元。凡因影響生產(chǎn)，除礦、井處置外，礦對工區(qū)的罰款由本人分擔(dān)。對所在崗位清掃不整潔，本人應(yīng)當(dāng)主動下井清掃，凡不主動下井清掃的應(yīng)展開加倍罰款。

3、凡酒后滋事，阻礙工區(qū)正常工作，責(zé)罵他人者，除交捍衛(wèi)部門處置外，并酌情給50-100元的罰款。

4、當(dāng)值任務(wù)必須順利完成，班中不得干活私活、飲酒，班中不許回家喝茶（不出井人員下午3點(diǎn)30分三不許泡澡），違者視情節(jié)酌定給與10-50的罰款。

5、處置生產(chǎn)事故時，任何人都必須順從工區(qū)干部、班長及值班員的調(diào)度統(tǒng)一指揮，違者一律計入當(dāng)值工資，并根據(jù)情節(jié)酌定給與10-50元的罰款。

6、任何人嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮，凡一拖、三爬到，一律報礦給與辭退礦籍，凡辨認(rèn)出一般性三違犯罪行為一律按規(guī)定罰款，并由本人寫下書面檢查。

7、采用工區(qū)工具嚴(yán)禁遺失或損毀，用瘤果及時歸還，否則按價索賠，并根據(jù)情節(jié)給與5-20元的罰款。

8、按時出席每周二、五的班后會議，曠會一次，中止本月六不好職工的

XX煤礦作業(yè)文件

運(yùn)輸工區(qū)管理制度

制度編訂版本：A/0

第2頁

共29頁

評選，并罰款5元，依次以此類推，并由班長當(dāng)天發(fā)布。

9、各種假一律提早審核，病、事假一律繼續(xù)執(zhí)行病假每天10元，事假每天5元，班長批假蓋章后，由區(qū)長蓋章繳考勤員，否則予以批假（住院等特定情況完全相同）。

10、因公負(fù)傷須歇息的必須經(jīng)本班和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意（并定萊蓋時間）到期后正常下班，考勤按地面考勤，按期無法下班的責(zé)任自私，凡報工傷批工傷騙人的，除追究責(zé)任外，工區(qū)根據(jù)情節(jié)計入三違人員50-200元。

11、凡需上班的，由班長提出申請報工區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo)同意，方可精心安排上班，經(jīng)主管區(qū)長鑒字后，繳考勤員報帳，（如休上班人員，必須經(jīng)工區(qū)，班長同意后方可以歇息），擴(kuò)班按照工區(qū)統(tǒng)一安排對照繼續(xù)執(zhí)行。

12、任何人嚴(yán)禁調(diào)班，若擅自對調(diào)發(fā)生問題，后果由本人自私（工區(qū)精心安排除外）

運(yùn)輸工區(qū)

2002年6月26日核準(zhǔn)實(shí)行

XX煤礦作業(yè)文件

運(yùn)輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-ysh：A/0

第三頁

共29頁

工資分配制度

為了貫徹執(zhí)行礦發(fā)(2002)118號文件精神，深化工資分配制度的改革力度，最終達(dá)至勞動崗位依靠竟之爭，工資總額依靠效益，個人收入依靠貢獻(xiàn)的目標(biāo)，充分調(diào)動廣大職工的積極性，保證皮帶安全運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)本區(qū)實(shí)際情況，經(jīng)工區(qū)研究，職工代表大會探討通過，特制訂本方案如下：

一、

按職工崗位每班每崗分配推行記分制。

二、

職工每月每人按照實(shí)際應(yīng)當(dāng)執(zhí)勤數(shù)下班，每人每月病、事假

嚴(yán)禁少于兩天，超假者每少于一天計入50元，依次以此類推，最高按徐州市最高生活標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

三、

職工每人每月應(yīng)當(dāng)執(zhí)勤班數(shù)以外每倍增（提）班一個，嘉獎30

元，另加下井津貼。

四、

工休病假，凡存有局醫(yī)院醫(yī)療鑒別，無法下井工作和住院

化療的每天按30元繳付，其余病、事假每天按20元繳付。

五、

職工每月懇請病、事假就可以懇請兩天，否則，本月無法擴(kuò)班。

六、

職工當(dāng)月每曠工一個，無法擴(kuò)休，并扣分20元，以此類推。

七、

發(fā)生破皮傷須歇息的，每天繳付30元，最多無法少于15

天，少于15天以上的每天繳付25元。凡報工傷者礦井罰款個人自理

八、

探親假、年休假、婚假、二十三日、護(hù)理假、每天繳付30元

（以上各類假按照當(dāng)月實(shí)際基價上下浮動）。

XX煤礦作業(yè)文件

運(yùn)輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-YSH-02

版本：A/0

第4頁

共29頁

九、

探親假、年休假、婚假、二十三日、護(hù)理假、每天繳付30元

（以上各類假按照當(dāng)月實(shí)際基價上下浮動）。

十、

工假按礦當(dāng)月基礎(chǔ)崗位工資繳付。

十一、

本方案的解釋權(quán)屬于運(yùn)輸工區(qū)職工代表大會。

運(yùn)輸工區(qū)

2002年6月26日核準(zhǔn)實(shí)行

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運(yùn)輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-ysh-03

版本：A/0

第5頁

共29頁

班委會活動制度

一、

立由民主選舉產(chǎn)生5-7人出席的并由班長負(fù)責(zé)管理的班委

可以制度。

二、

秉持民主集中制原則，班內(nèi)問題集體探討研究化解，并向

工區(qū)匯報處理意見，批準(zhǔn)后方可實(shí)行。

三、

班委會對本班職工負(fù)責(zé)管理，做好本班民主管理，班委會存有對

本班職工的工資分配權(quán)和對本班職工的違章處理權(quán)。

四、

班委會由班長具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，每月至少舉行兩次會議，班長對

本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。

五、

班委會有權(quán)對本班職工展開獎罰，同時存有對本班維護(hù)員延聘

用和彈劾的權(quán)利。

運(yùn)輸工區(qū)

2002年6月26日核準(zhǔn)實(shí)行

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運(yùn)輸工區(qū)管理制度

制度編訂第6頁

共29頁

干部跟值守制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理確保全礦井皮帶運(yùn)輸，及時化解安全生產(chǎn)中存有的問題，特制訂干部跟值守制度：

一、

值守干部必須按時出席職工班前會，對職工展開班前十分鐘恩

全系列教育，并使職工提升搞好安全的自覺性，二要在工作中搞好安全。

二、

跟值守干部必須把在關(guān)鍵口，及時化解關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患問題，汪

格按三小規(guī)程統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

三、

加強(qiáng)跟值守干部現(xiàn)場管理，發(fā)生問題及時化解，秉持事故原因不

密確切不放過，責(zé)任人不全面落實(shí)不放過，整改措施不全面落實(shí)不放過的原則，處置不好各項工作。

四、

跟值守干部必須兢兢業(yè)業(yè)求真務(wù)實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，圓滿完成上

級領(lǐng)導(dǎo)交予的各項生產(chǎn)任務(wù)。

五、

跟班干部、與職工同上下，跟在現(xiàn)場，對當(dāng)值所跟區(qū)域安全生產(chǎn)

正數(shù)全責(zé)。隨時與井調(diào)度室、工區(qū)值班室保持聯(lián)系，并及時匯報現(xiàn)場的情況。

六、

值守干部，嚴(yán)禁黃繼妍，嚴(yán)禁飲酒，負(fù)責(zé)管理處置當(dāng)日的安全生產(chǎn)事務(wù)，

出現(xiàn)事故必須趕往現(xiàn)場處置，通常情況下，問題臺鐵高雄回去嚴(yán)禁交班。

運(yùn)輸工區(qū)

2002年6月26日實(shí)行繼續(xù)執(zhí)行

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運(yùn)輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-YSH-05

版本：A/0

第7頁

共29頁

工區(qū)月度安全分析會議制度

為及時分析全區(qū)安全狀況，查明事故原因汲取事故教訓(xùn)，采取措施，確保安全生產(chǎn)，特制訂工區(qū)月度安全分析會議制度：

一、

月礦井月度工作會議后，存有區(qū)長策劃，工區(qū)管理干部，班

短出席，舉行一次安全分析可以。

二、

根據(jù)礦井生產(chǎn)布局，分析本單位所劃歸系統(tǒng)的安全可靠性，對存的

隱患，設(shè)備的、設(shè)施的、環(huán)境的運(yùn)轉(zhuǎn)情況等展開排查，并制訂整改措施，全面落實(shí)責(zé)任。

三、

根據(jù)當(dāng)月的變化對重點(diǎn)崗位人員、工種以及個體原因安全工作不

可取的，展開排隊摸底，并展開針對性教育，培訓(xùn)，檢查監(jiān)督。

四、

對重點(diǎn)工程，關(guān)鍵工作，明晰干部負(fù)責(zé)管理，并制訂相應(yīng)措施。

五、

根據(jù)<煤炭法><安全生產(chǎn)法>及上級部門<<煤炭工業(yè)企業(yè)職工受傷

亡事故報告>>的建議,按照先分析,后定性的原則,全區(qū)班組在生產(chǎn)過程中辨認(rèn)出的重傷及以上事故和生產(chǎn)事故,必須查案分析事故經(jīng)過原因及教訓(xùn).

六、

工區(qū)分析可以對月度內(nèi),班組出現(xiàn)的非傷亡事故,通過安全分析會定

性后,除對導(dǎo)致事故責(zé)任人行政處罰外,視情況有關(guān)人員及班組給與行政處罰和索賠.

七、

工區(qū)月度安全分析會議,必須搞好各類事故的搜集統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報工作，

創(chuàng)建事故查案分析、違章處罰臺帳，并于每月5日前向全區(qū)職工通報。

運(yùn)輸工區(qū)02年6月26日實(shí)行繼續(xù)執(zhí)行

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運(yùn)輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-YSH-06

版本：A/0

第8頁

共29頁

安全活動考核制度

一、

全系列活動時間：周五上午9：00—10：00、下午16：

30—17：30。

二、安全活動使用會前斥責(zé)，會后與會人員蓋章制度，嚴(yán)禁代簽，若與會人員代簽視作曠會，并罰款50元。

三、安全活動存有主管區(qū)長策劃，安全活動前要按照礦、井活動計劃底上課。

四、凡是并無正當(dāng)理由耽誤、曠工每次罰款10元，無故曠會者每人罰款20元。

六、

因值勤、補(bǔ)班或其他原因，沒出席安全活動的人員，工區(qū)利用

下個周二的業(yè)余時間，對其展開輔導(dǎo)上課。

運(yùn)輸工區(qū)

2002年6月26日實(shí)行繼續(xù)執(zhí)行

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運(yùn)輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-PD3-07

版本：A/0

第9頁

共29頁

區(qū)隊全員安全允諾制度

一、

工區(qū)所有在職人員，每年年初應(yīng)當(dāng)展開安全允諾，并親筆簽名，不

得拎簽下。否則，安全允諾違憲，謝澤生各縣市處置，對代簽人員罰款50元。

二、對因放假、病假等原因而無此礦下班人員，應(yīng)當(dāng)在去礦下班前做出

安全允諾，否則，嚴(yán)禁精心安排下班，謝澤生曠工處置，對精心安排其下班的有關(guān)人員罰款100元，直至其做出安全允諾。

三、在安全允諾時，每個人應(yīng)付遵章守紀(jì)、嚴(yán)格遵守規(guī)程、安全質(zhì)量、杜絕“三違”和拒絕接受行政處罰等有關(guān)事宜做出誠懇允諾。隨便或不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩手Z，并作違憲允諾處置。并按照第一條展開行政處罰。

四、工區(qū)的安全允諾工作由工會主席負(fù)責(zé)管理，每年年初應(yīng)當(dāng)及時積極開展安全允諾工作，對未展開安全允諾的人員必須備案臺賬，并向主觀區(qū)長匯報。否則，對有關(guān)管理人員罰款50元。

五、對因放假、病假等原因完結(jié)后來礦下班的人員，應(yīng)當(dāng)及時找出，并展開安全允諾，否則，對有關(guān)管理人員罰款50元。

六、須要呈報的安全承諾書，管理人員必須及時呈報。

運(yùn)輸工區(qū)

2002年6月26日實(shí)行繼續(xù)執(zhí)行

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運(yùn)輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-PD3-08

版本：A/0

第10頁

共29頁

區(qū)域安全責(zé)任包干制

為進(jìn)一步明確責(zé)任，努力做到事事有人管，人人有事搞，人人存有壓力，精細(xì)化管理，本區(qū)安全責(zé)任定點(diǎn)如下：

一、

區(qū)長董國永、書記張成芳對本單位安全正數(shù)全責(zé)。

二、交區(qū)長李永堂：負(fù)責(zé)管理全區(qū)的機(jī)電管理工作及膠帶運(yùn)輸機(jī)的加裝、

拆毀工作。

三、交區(qū)長郭聯(lián)手：負(fù)責(zé)管理

四、交區(qū)長

五、技術(shù)主管劉乾勇：負(fù)責(zé)管理本單位的技術(shù)管理工作。

六、技術(shù)員李忠貝：負(fù)責(zé)管理全區(qū)的電器設(shè)備管理，并幫助交區(qū)長帶班范圍內(nèi)的工作。

八、

紙盒保人對帶班區(qū)域的安全、文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理正數(shù)全責(zé)。

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運(yùn)輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-YSH-09

版本：A/0

第11頁

共29頁

規(guī)程措施自學(xué)考核制度

為了確保煤礦安全生產(chǎn)和職工的人身安全，工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)極力履行職責(zé)“一工程一措施”制度，基本建設(shè)措施理應(yīng)針對性。關(guān)鍵工程跟班干部應(yīng)當(dāng)按措施全面落實(shí)落空，并嚴(yán)格把關(guān)，確保安全施工。為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦“安全第一，預(yù)防為主”的方針，規(guī)范煤礦生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全，強(qiáng)化沃埃爾工種自學(xué)考核制度，現(xiàn)根椐有關(guān)文件并作如下規(guī)定：

一、

未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)禁上崗，否則給與責(zé)任人50-500元罰款。

二、對精心安排未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員上崗的給與責(zé)任人

50-500元罰款。

三、專項工程必須存有專項措施，所有出席施工人員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，

并蓋章，否則嚴(yán)禁出席施工。

四、凡井下爬到、拖、沖人員一律辭退委以重任，并罰款500-1000元。

五、各工種必須自學(xué)《煤礦安全規(guī)程》，以及各工種的《技術(shù)操作規(guī)程》并展開考試，成績在95分后以上者給與50元嘉獎。不及格者給與一次參加考試機(jī)會，并交補(bǔ)考費(fèi)50元，參加考試不及格的各縣市自學(xué)半個月，自學(xué)期間只發(fā)給生活費(fèi)，在不及格的中止上崗資格，交礦勞動就業(yè)中心。

運(yùn)輸工區(qū)

2002年6月26日實(shí)行繼續(xù)執(zhí)行

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運(yùn)輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-YSH-10

版本：A/0

第12頁

共29頁

安全質(zhì)量環(huán)評考核獎罰制度

一、總則

1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針，做好所紙盒皮帶機(jī)的安全

運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)管理狠抓現(xiàn)場管理和機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)、修理、檢查、采用，負(fù)責(zé)管理排查、處置、自查皮帶機(jī)的各類運(yùn)轉(zhuǎn)事故和安全隱患，負(fù)責(zé)管理實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、包機(jī)維護(hù)員對所紙盒皮帶機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)總責(zé)，對所紙盒皮帶機(jī)崗位人員存有督查、管理責(zé)任。

3、包機(jī)維護(hù)員必須保質(zhì)保量地順利完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班長交予的各項任務(wù)。順從工區(qū)的非政府領(lǐng)導(dǎo)、管理制度、檢查和考核辦法、順從值班員的調(diào)度和工作精心安排。

4、包機(jī)維護(hù)員應(yīng)當(dāng)以身作則，嚴(yán)格要求自己，存有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，經(jīng)常向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班長充分反映所紙盒皮帶機(jī)的安全狀況和運(yùn)轉(zhuǎn)中存有的問題，存有職責(zé)團(tuán)結(jié)一致率領(lǐng)崗位人員做好安全生產(chǎn)的義務(wù)。

5、秉持按勞分配、獎勤罰賴的原則，充分調(diào)動積極性和主觀能動性，工區(qū)實(shí)行每月兩次考核制度。

二、非政府

1、以皮帶機(jī)為單位設(shè)立為紙盒機(jī)組，主包機(jī)維護(hù)員為副組長，交包機(jī)佩

護(hù)員為付副組長，機(jī)頭、機(jī)尾及給煤機(jī)司機(jī)為小組成員。

2、包機(jī)組成員必須順從包機(jī)維護(hù)員的管理和工作精心安排，否則：副組長

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運(yùn)輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-YSH-10

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共29頁

有權(quán)對其成員存有的問題向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班長充分反映情況、直到繳工區(qū)推行內(nèi)部待崗。

3、短有權(quán)對不能順從管理和工作精心安排的小組成員，進(jìn)行批評教導(dǎo)

嘏、罰款、各縣市的處置。

4、工區(qū)設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理非政府每月二次的不定期考核。區(qū)長、

書記為副組長，交區(qū)長、工程技術(shù)人員、班長為成員。內(nèi)設(shè)考核辦公室，負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容考核定量、細(xì)化、考核記錄和日常責(zé)任事故查案分析工作。

三、職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理所紙盒皮帶機(jī)人員的日常工作精心安排全面落實(shí)，杜絕安全事故和半大

時以上的生產(chǎn)事故，保證皮帶機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、保證機(jī)電設(shè)備主硅達(dá)至95%以上、五小設(shè)備較完整100%，電纜

電線搬運(yùn)整齊，水泵設(shè)備檢修較完整、放置整齊并轉(zhuǎn)讓，杜絕失爆現(xiàn)象，機(jī)頭、機(jī)尾擋皮最合適。

3、上下托輥旋轉(zhuǎn)有效率，并無卡死、被掩埋現(xiàn)象，旋轉(zhuǎn)率為超過100%。

4、H架相連接桿并無伸展變形、無磨膠帶現(xiàn)象，膠帶接點(diǎn)彎曲不跑偏。

5、每月應(yīng)當(dāng)將其皮帶機(jī)的所有機(jī)電、電器設(shè)備的安全檢查面涂抹凡士林。

6、每天負(fù)責(zé)管理檢查檢修電機(jī)、牙箱、慢軸、斷路器器、抱閘、打掃器、

緊固螺栓、聯(lián)軸器、滾筒、機(jī)尾壓板、門鎖尾鋼絲繩、機(jī)頭閉鎖鋼絲繩、給煤機(jī)曲柄軸承、托輪軸承、調(diào)節(jié)訂貨、通心銷、對輪銷、電機(jī)、牙箱的地工螺栓等。

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運(yùn)輸工區(qū)管理制度

制度編訂/OD1-YSH-10

版本：A/0

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共29頁

7、負(fù)責(zé)管理檢查檢修、試驗安全保護(hù)裝置，努力做到靈敏可信。

8、負(fù)責(zé)管理檢查消防救火設(shè)施和防塵設(shè)施。

9、全面負(fù)責(zé)管理機(jī)道洞室的文明生產(chǎn)和衛(wèi)生清掃工作，努力做到機(jī)電設(shè)備清

潔衛(wèi)生、整齊，機(jī)道并無淤泥、并無積水、并無雜物、并無矸石預(yù)防水安全證實(shí)蓋章轉(zhuǎn)交制度（寨崖底煤業(yè)）1、尋抽水工程必須嚴(yán)苛按照尋抽水設(shè)計施工,工程完工后，由預(yù)防水中心會同非政府探水隊、安全科、生產(chǎn)隊組等有關(guān)人員共同環(huán)評，環(huán)評合格后方可以展開冶煉作業(yè)。

2、探水隊隊長蓋章制度：

在主管部門領(lǐng)導(dǎo)下對尋抽水工作正數(shù)主要責(zé)任，按照設(shè)計建議現(xiàn)場非政府、統(tǒng)一指揮人員按規(guī)定保質(zhì)保量順利完成尋抽水作業(yè)任務(wù)，在證實(shí)有誤后方可以蓋章。

3、預(yù)防水中心科長蓋章制度：

負(fù)責(zé)管理核實(shí)老爹技術(shù)員匯總核對的尋抽水環(huán)評熱蒙堡縣安全證實(shí)蓋章表中，證實(shí)達(dá)至勘探設(shè)計建議蓋章后，由技術(shù)員核對并印發(fā)容許鑿距離安遠(yuǎn)接交表到安監(jiān)、生產(chǎn)隊組。

4、預(yù)防水中心主任蓋章制度：

負(fù)責(zé)管理核實(shí)老爹技術(shù)員匯總核對的尋抽水環(huán)評熱蒙堡縣安全證實(shí)蓋章表中，證實(shí)達(dá)至勘探設(shè)計建議并滿足用戶安全生產(chǎn)蓋章后，由技術(shù)員核對并印發(fā)容許鑿距離安遠(yuǎn)接交表到安監(jiān)、生產(chǎn)隊組。

技術(shù)礦長(總工)蓋章制度：

為探水施工作業(yè)提供更多技術(shù)確保，對尋抽水作業(yè)過程碰到的問題展開分析論證，證實(shí)并無一切安全隱患后方可以蓋章，同意施工作業(yè)。

6、安監(jiān)員蓋章制度：

安監(jiān)部門負(fù)責(zé)管理尋抽水允掘距離的現(xiàn)場監(jiān)督，及時印發(fā)調(diào)掘通知書;接到預(yù)防水中心印發(fā)的勘探通知書后，按設(shè)計現(xiàn)場監(jiān)督尋抽水作業(yè)，對探水工作展開安全監(jiān)管，根據(jù)設(shè)計和施工措施建議嚴(yán)格把關(guān)，環(huán)評合格后現(xiàn)場蓋章證實(shí)，

7、預(yù)防水中心老爹技術(shù)員蓋章制度：

老爹技術(shù)員負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場勘探技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)時掌控探水作業(yè)情況，突遇勘探異常及時匯報，監(jiān)督探水隊現(xiàn)場施工記錄，并展開蓋章證實(shí)。工作討論會制度為更好的自學(xué)、貫徹落實(shí)應(yīng)急救援管理制度，強(qiáng)化應(yīng)急救援管理工作，提升人員管理水平，及時精確的指導(dǎo)和化解應(yīng)急救援中存有的問題，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作討論會制度。

一、會議時間：煤礦每月月底非政府一次應(yīng)急救援工作討論會制度，并制定工作討論會制度。

二、非政府單位：安全部門

三、主持人：安全礦長

四、出席人員：礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、安全培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、通在防部、機(jī)電部、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合籌辦、設(shè)備部、供應(yīng)部、財務(wù)部、保衛(wèi)部、各區(qū)隊負(fù)責(zé)人。

五、會議內(nèi)容

1、表達(dá)上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會議精神。

2、通報礦井應(yīng)急救援管理工作存有的問題。

3、由安監(jiān)處對一個月去應(yīng)急救援管理工作展開匯報。

4、對本階段應(yīng)急救援管理工作展開總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作作出具體安排。

六、會議建議

1、參會人員必須按時出席會議，例如突遇特定情況無法出席應(yīng)當(dāng)向主持人告假。

2、參會人員手機(jī)必須設(shè)立為震動，并搞好會議記錄。

3、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理點(diǎn)至，搞好會議記錄，并構(gòu)成會議紀(jì)要。

4、建議各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及有關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會議精神及內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。

5、無顧不出席會議每次罰款100元，耽誤罰款50元。

6、各項罰款交礦財務(wù)部，財務(wù)部出示票據(jù)。

7、本制度2013月1日起至已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。

應(yīng)急救援職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提升應(yīng)付風(fēng)險和嚴(yán)防事故的能力，確保職工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加財產(chǎn)損失、環(huán)境侵害和社會影響。根據(jù)礦實(shí)際情況制訂本制度。

1、應(yīng)急管理制度秉持“以人為本，增加危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)管理，職責(zé)明晰，快速反應(yīng)”的原則，

2、應(yīng)急管理分后“防治、準(zhǔn)備工作、積極響應(yīng)和恢復(fù)正?！彼膫€過程。主要內(nèi)容包含：應(yīng)急管理非政府體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資確保等。

3、設(shè)立以礦長為副組長，主管安全生產(chǎn)副礦長為副組長，安全副處長、各生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急檢查辦公室設(shè)于安全科，并負(fù)責(zé)管理日常管理。

4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的撰寫與修改。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理預(yù)案的基本建設(shè)、修改。預(yù)案必須合乎《礦井應(yīng)急救援預(yù)案基本建設(shè)》，并維持與上級部門預(yù)案的貫通。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，盡早修改《預(yù)案》，努力做到科學(xué)、極易操作方式。

5、應(yīng)急檢查。根據(jù)年度計劃，每季度至少精心安排一次全面檢查，對各項設(shè)施、通訊設(shè)備，救援物質(zhì)儲備，救護(hù)隊人員配備等展開檢查。并搞好檢查記錄。拓展一隊現(xiàn)場安全管理制度拓展一隊現(xiàn)場安全管理制度

為強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保安全生產(chǎn)，為職工締造安全的作業(yè)環(huán)境，特制訂現(xiàn)場安全管理制度：

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

1、設(shè)立現(xiàn)場安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：隊長書記

副正副工長：老爹隊長

成員：副隊長技術(shù)員工長計核員

2、職責(zé)分割：

(1)隊長：就是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對全隊安全生產(chǎn)工作正數(shù)總責(zé)，當(dāng)井下現(xiàn)場發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患及事故時，必須第一時間趕赴現(xiàn)場，非政府職工及時處理生產(chǎn)事故，排查自查安全隱患。

(2)書記：就是本單位職工安全教育的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理全隊職工總體安全教育，當(dāng)井下現(xiàn)場發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患及事故時，必須第一時間趕赴現(xiàn)場，非政府職工及時處理生產(chǎn)事故，排查自查安全隱患。

(3)老爹隊長：就是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，每班必須非政府職工在步入工作地點(diǎn)之前展開安全檢查和證實(shí)，在確認(rèn)并無安全隱患的前提下，方可非政府職工展開安全生產(chǎn)作業(yè)。當(dāng)井下出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，必須在現(xiàn)場及時非政府職工展開處置，并向隊組及工區(qū)調(diào)度室匯報。

(4)副隊長：幫助隊長、支書搞好本單位安全生產(chǎn)工作，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理分工范圍的具體內(nèi)容工作，當(dāng)井下現(xiàn)場發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患及事故時，必須及時趕赴現(xiàn)場，非政府職工及時處理生產(chǎn)事故，排查自查安全隱患。

(5)技術(shù)員：就是本單位安全工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人，及時基本建設(shè)合乎生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及各項安全技術(shù)措施，并非政府職工認(rèn)真貫徹自學(xué)，確保職工經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。在井下現(xiàn)場出現(xiàn)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故時，必須及時趕赴現(xiàn)場，非政府職工按照措施建議展開搶險救災(zāi)施工。

(6)工長：就是本班組安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者，嚴(yán)苛按照規(guī)程措施非政府本班組的生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)和排查現(xiàn)場安全隱患，杜絕各類事故出現(xiàn)。當(dāng)施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生安全隱患及事故時，必須及時非政府人員積極主動展開事故救治，例如無法現(xiàn)場救治，必須及時將班組人員撤到安全地點(diǎn)，等待確認(rèn)不好安全措施后，與隊長、支部書記、老爹隊長協(xié)調(diào)處置事故隱患及事故。

(7)計核員：主要負(fù)責(zé)管理本隊井下安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督、安全檢察、安全隱患處置自查等工作，及時發(fā)現(xiàn)和匯報本單位、班組安全隱患，并嚴(yán)格執(zhí)行及時自查，杜絕各類事故出現(xiàn)。當(dāng)井下現(xiàn)場發(fā)生關(guān)鍵性事故隱患和安全事故時，必須非政府人員積極主動處置，例如無法及時處理的，必須清點(diǎn)人數(shù)，將人員撤到安全地點(diǎn)。

二、安全原則

認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把工作重點(diǎn)放到井下，戰(zhàn)略重點(diǎn)放到基層，非政府和助推全隊職工，締造較好的作業(yè)環(huán)境，及時嚴(yán)肅查處現(xiàn)場存有的安全生產(chǎn)事故隱患，確保職工的生命財產(chǎn)安全。嚴(yán)苛按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議非政府生產(chǎn)作業(yè)，努力做到“以質(zhì)量保與安全、以安全海匪”。

三、確保安全的措施

1、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，踐行職工的獨(dú)立自主保安意識，同時實(shí)現(xiàn)職工從“必須我安全”向“我必須安全”的意識轉(zhuǎn)型。

2、嚴(yán)苛全面落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全工作責(zé)任至人，明晰隊組管理人員、班組管理人員及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全責(zé)任，并使職工作業(yè)存有責(zé)任，責(zé)任作業(yè)保與安全。

3、創(chuàng)建隊組政企聯(lián)保制度，職工作業(yè)相互帶班，班組管理人員相互聯(lián)保，隊組管理全部包保與的制度，安全政企聯(lián)保人員同職同責(zé)，享用同等安全獎勵，分擔(dān)同等安全行政處罰。

4、創(chuàng)建班前會安全自學(xué)制度，每天利用班前會10分鐘談安全，并明晰每個班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人，每項工作必須明晰安全生產(chǎn)的責(zé)任人，確保責(zé)任明晰至人。

5、實(shí)行安全檢查及證實(shí)制度，即為老爹隊長與工人一同抵達(dá)工作地點(diǎn)，首先展開安全檢查，通過現(xiàn)場檢查，確定存有的安全隱患后，方可非政府職工展開生產(chǎn)作業(yè)。

6、實(shí)行現(xiàn)場崗位敘述和安全證實(shí)制度，每個工種必須制訂合乎本工種的現(xiàn)場操作方式制度，并嚴(yán)苛按照制度展開作業(yè)，保證現(xiàn)場生產(chǎn)安全。

7、推行安全匯報制度，每個班由工長現(xiàn)場向老爹隊長匯報生產(chǎn)過程中的安全情況，老爹隊長證實(shí)后，及時向隊組和礦調(diào)度室匯報。匯報內(nèi)容主要存有：本班生產(chǎn)任務(wù)、安全狀況、存有問題、實(shí)行的措施、本班注意事項，下一班須特別注意問題及措施等。

8、實(shí)行安全生產(chǎn)“三不危害”的原則：不危害自己、不危害別人、不被別人危害。

四、安全獎罰

1、發(fā)生重傷，除按礦有關(guān)行政處罰同意外，視情節(jié)酌定，對責(zé)任人罰款100-500元，當(dāng)值工長(不含副工長)風(fēng)險抵押金計入，所在班組成員(當(dāng)值執(zhí)勤人員)安全風(fēng)險抵押金計入50%-100%。

2、發(fā)生輕微傷，責(zé)任人計入風(fēng)險抵押金。

3、發(fā)生關(guān)鍵性責(zé)任事故，按礦有關(guān)文件繼續(xù)執(zhí)行。

4、職工現(xiàn)場輕微違背勞動紀(jì)律，罰款50元，分管正副工長罰款20元;通常違背勞動紀(jì)律，罰款10元，正副工長各罰款5元。

6、職工現(xiàn)場違章作業(yè)沒導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，視情節(jié)酌定對責(zé)任人罰款50-100元，對正副工長罰款20-50元。

五、強(qiáng)化班組建設(shè)

1、同時實(shí)現(xiàn)班組自治權(quán)，踢不好安全基礎(chǔ)。

2、實(shí)行“任人為賢、德才兼?zhèn)洹惫らL甄選制度，甄選生產(chǎn)骨干中的杰出人員做為工長，率領(lǐng)班組職工積極開展安全生產(chǎn)工作。

3、強(qiáng)化對工長的培訓(xùn)教育、指導(dǎo)和監(jiān)督。

4、為工長建立較好的工作環(huán)境，利用市場化和人情化的管理提升工長的積極性和忠誠度。

5、同時實(shí)現(xiàn)班組制度化，制度規(guī)范化，有效地管理機(jī)制。

6、抓好現(xiàn)場安全管理，對發(fā)生的隱患必須現(xiàn)場展開自查。

六、創(chuàng)建隊組現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)體系

1、按礦建議創(chuàng)建政企、聯(lián)保制度，構(gòu)成全員揪安全的網(wǎng)絡(luò)，極力不鑿一個人。

2、隊領(lǐng)導(dǎo)紙盒班組，工長紙盒職工、職工之間政企聯(lián)保，層層分割責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任，努力做到安全存有確保。

3、明晰安全責(zé)任，嚴(yán)苛全面落實(shí)，責(zé)任至人。地質(zhì)測量預(yù)防水工作質(zhì)量、事故分析及獎懲制度地質(zhì)測量預(yù)防水工作質(zhì)量、事故分析及獎懲制度

一、工作質(zhì)量

1、嚴(yán)苛按照地質(zhì)測量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)積極開展工作。

2、按計劃順利完成年度工作任務(wù)，滿足用戶生產(chǎn)須要。

3、并無輕易關(guān)鍵性工程責(zé)任事故。

4、地質(zhì)資料提供更多及時、精確、可信。

5、地質(zhì)、水文預(yù)報努力做到年報、月報和臨時性預(yù)報結(jié)合，確保煤礦正常、安全生產(chǎn)。

6、測量中腰線標(biāo)定及時、精確，全線貫通測量精度合格，井上下控制系統(tǒng)完善、完備，精度符合國家規(guī)定建議。

二、事故分析制度

1、凡出現(xiàn)地質(zhì)測量事故，理應(yīng)生產(chǎn)科非政府地質(zhì)測量、登機(jī)、調(diào)度等單位及時分析，查明原因，看清責(zé)任，掏出處理意見。

2、凡因地質(zhì)預(yù)報不精確而出現(xiàn)瀝青事故，由地質(zhì)組負(fù)責(zé)管理查案。

3、凡因測量不精確而導(dǎo)致事故，由測量組負(fù)責(zé)管理查案。

三、水害預(yù)防技術(shù)管理制度

為更好地預(yù)防礦井生產(chǎn)中水災(zāi)事故的出現(xiàn)，對礦井水患展開科學(xué)管理，建立健全我礦礦井水害預(yù)防技術(shù)管理有關(guān)制度，確保我礦煤炭工業(yè)安全有序地發(fā)展，掌控礦井水害規(guī)律，研究化解礦井生產(chǎn)中預(yù)防水害的方法，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，制本管理制度。

1、地質(zhì)科必須強(qiáng)化全礦水害隱患排查，秉持“預(yù)測預(yù)報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則。每一受到水害威脅的工程都必須制訂適當(dāng)?shù)摹皩?、擺、堵塞、封蓋、排在”綜合防塵措施。

2、各單位必須強(qiáng)化本單位所劃歸范圍內(nèi)水害隱患排查，受到水害威脅的工程必須搭載有效率的尋抽水設(shè)備。培訓(xùn)尋抽水設(shè)備操作方式人員。

3、地質(zhì)科負(fù)責(zé)管理對全礦所劃歸范圍內(nèi)存有水災(zāi)威脅的地方展開檢查、排查。嚴(yán)苛按“規(guī)定”搞好各類防塵煤柱設(shè)計、預(yù)防水措施的呈報工作，按審核權(quán)限呈報審核。

4、礦總工程師雨季前要非政府一次預(yù)防水全面檢查工作。并負(fù)責(zé)管理對重點(diǎn)受到水患威脅地點(diǎn)的檢查工作。

5、礦井必須包好排水管路、排洪設(shè)備、防洪搶修物資，該項工作由供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)。

6、地質(zhì)科必須搜集礦井水文地質(zhì)資料創(chuàng)建有關(guān)檔案。

7、地質(zhì)科長應(yīng)當(dāng)非政府水文地質(zhì)調(diào)查工作。查明礦區(qū)內(nèi)除役小井泵送情況與礦區(qū)采礦關(guān)系，查明地表水體、含水層與隔水層、小井老窖、各類導(dǎo)水結(jié)構(gòu)等對礦井影響情況，并非政府制訂安全技術(shù)措施，有關(guān)單位嚴(yán)苛按安全技術(shù)措施全面落實(shí)。8、礦井應(yīng)當(dāng)展開水文地質(zhì)觀測工作，創(chuàng)建觀測臺帳。

9、水文地質(zhì)條件繁雜的井田區(qū)域，必須展開補(bǔ)足水文地質(zhì)勘探工作，并按地質(zhì)規(guī)程建議按程序工程設(shè)計。10、各生產(chǎn)單位必須強(qiáng)化冶煉工作面尋抽水工作，冶煉工作面尋抽水包含，嚴(yán)防頂板突水、嚴(yán)防底板突水、老空水、斷層水、沖積層水、鉆孔水等，技術(shù)科地質(zhì)必須根據(jù)該礦井實(shí)際情況，制訂適當(dāng)?shù)膶?、抽水設(shè)計，生產(chǎn)單位根據(jù)尋抽水設(shè)計制訂針對性安全技術(shù)措施，報礦審核后嚴(yán)苛全面落實(shí)。

11、凡在煤層煤層風(fēng)化拎，含水、導(dǎo)水、與富水層二者碰觸的斷層，礦井水淹區(qū)，受保護(hù)的地表