核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任安全責(zé)任制_第1頁
核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任安全責(zé)任制_第2頁
核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任安全責(zé)任制_第3頁
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文檔簡介

核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任安全責(zé)任制核電項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營涉及到國家的安全、環(huán)保和資源利用等多個方面,因此任何一環(huán)節(jié)顯現(xiàn)安全問題,都會給國家和民眾帶來嚴(yán)重的影響和損失。為了確保核電項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營的安全和穩(wěn)定,必需強(qiáng)化安全責(zé)任制,建立科學(xué)合理的管理機(jī)制,使各部門之間協(xié)調(diào)搭配,共同推動項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)良好的管理效果和進(jìn)展成果。一、安全責(zé)任制的意義與必要性核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人,負(fù)有企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全面責(zé)任。在核電項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營過程中,核安全是重中之重,主任必需深刻了解各類風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的原因和機(jī)理,把握核電項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),從根本上提高安全管理水平,確保核電項(xiàng)目的人員安全和環(huán)境安全。二、安全責(zé)任制的組織結(jié)構(gòu)1.主任履行安全責(zé)任制的組織結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)管理工作中,主任應(yīng)當(dāng)在公司總體安全管理要求和安全生產(chǎn)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上開展實(shí)在工作,依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,訂立相應(yīng)的管理措施和實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)安全管理要求,確保安全生產(chǎn)管理工作堅(jiān)固結(jié)實(shí)有效。2.部門之間的協(xié)調(diào)搭配主任應(yīng)當(dāng)積極組織各部門之間的合作,確保各部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)搭配、合作共進(jìn),切實(shí)加強(qiáng)常規(guī)安全管理工作。在安全事件發(fā)生,主任應(yīng)適時組織各崗位建立的安全應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急處置工作,并報(bào)告工作上級進(jìn)行申報(bào)、反饋,協(xié)調(diào)各方氣力進(jìn)行事故處置和恢復(fù)工作,爭取事故損失的最小化和恢復(fù)期的最短化。三、安全責(zé)任制的實(shí)在工作1.安全生產(chǎn)管理工作作為企業(yè)的一員,主任應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)總體安全管理要求和相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。主任應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)指標(biāo)的監(jiān)管,并組織開展對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的全面、深入的自查工作,適時發(fā)覺和解決存在的安全隱患,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施的完善和落實(shí)。2.安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理本領(lǐng),加強(qiáng)員工安全意識和安全自我防護(hù)本領(lǐng),提高員工應(yīng)急反應(yīng)和處理的本領(lǐng),適時、精準(zhǔn)地處理和解決各種安全事故。3.安全監(jiān)管工作主任應(yīng)通過對安全場所的巡察、監(jiān)測、故障報(bào)告、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)等工作的組織和協(xié)調(diào),建立健全安全監(jiān)測體系,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)的監(jiān)管,對存在的安全隱患實(shí)行監(jiān)管,提出合理化建議和改進(jìn)建議,定期向公司總部匯總各部門整改情況,確保安全管理的有效性、監(jiān)管的有效性。四、安全責(zé)任制的評估與考核1.安全責(zé)任制的評估主任應(yīng)定期進(jìn)行安全責(zé)任制評估,并依據(jù)評估結(jié)果實(shí)行相應(yīng)的整改措施,全力推動安全責(zé)任制的有效落實(shí)和強(qiáng)化,確保核電項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作始終保持高效穩(wěn)定的狀態(tài),不斷提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。2.安全責(zé)任制的考核主任還應(yīng)參加企業(yè)的安全生產(chǎn)管理指標(biāo)考核,提高企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)指標(biāo),著力提升企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面的綜合素養(yǎng),積極應(yīng)對安全生產(chǎn)管理制度

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