2023領(lǐng)導(dǎo)上崗檢查制度范文大合輯

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一、領(lǐng)導(dǎo)干部必須定期對員工上崗情況、安全生產(chǎn)標準化、安全生產(chǎn)情況展開檢查，對辨認出的問題，當面交代值班人員處置;關(guān)鍵性問題必須立即精心安排處置，并簽訂處理意見。

二、機電礦長、機電副總每月上崗檢查不少于一次。

三、機電科(隊)短、技術(shù)員每月上崗檢查不少于二次。

四、檢查值班人員對規(guī)章制度、規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。

五、查閱設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，辨認出設(shè)備存有異?，F(xiàn)象時，應(yīng)當及時明確提出處理意見，確保設(shè)備不出來事故。

六、檢查各類絕緣用具及消防設(shè)施與否齊全、可信，對于不齊全的應(yīng)立即更改。

六、檢查各種記錄與否齊全，核對與否規(guī)范、符合要求。

七、檢查場所內(nèi)衛(wèi)生情況，機房應(yīng)當窗明幾凈，設(shè)備并無積塵油垢，零部件、工具放置整齊，并無雜物。

八、檢查關(guān)鍵水泵件與否齊全，若辨認出遺失或不全系列，責(zé)令補上或給與行政處罰。

九、檢查時辨認出事故隱患，應(yīng)當采取措施，及時處理，或選定專人在規(guī)定時間內(nèi)處置，必要時精心安排檢修。

十、干部上崗檢查時，辨認出問題必須處置果斷深入細致嚴謹，杜絕違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)。煤礦安全績效考核管理辦法（試行）煤礦安全績效考核管理辦法(試行)

為進一步強化安全生產(chǎn)管理，嚴苛全面落實安全責(zé)任，健全鞭策約束機制，保證同時實現(xiàn)全年安全目標，根據(jù)安全一號文件文件建議，融合礦實際，特制訂本辦法。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

礦共同組成由安監(jiān)科及其它有關(guān)業(yè)務(wù)科室出席的安全績效考核工作組，并設(shè)立礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：冀敏俊薛松

副組長：王玉林鄭艮文張光明王嶄新曹宇

林晉彬樊素嶄新

成員：礦副總工、各科室負責(zé)人

由安全副總經(jīng)理會同非政府安全績效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于安監(jiān)科，安監(jiān)科科長擔(dān)任辦公室主任，負責(zé)管理公司安全績效日?？己斯ぷ鳌?/p>

二、考核單位

生產(chǎn)科室和地面單位、生產(chǎn)服務(wù)隊(班)組、

三、考核周期

每月度考核一次。

四、考核標準

安全績效考核推行百分制。

(1)、生產(chǎn)科室和地面單位繼續(xù)執(zhí)行“631”安全績效考核辦法：

“6”既六項指標：安全無事故;質(zhì)量合格;三違指標;隱患自查;管理并無漏洞;重點工作順利完成。

“3”既三項工作：送檢自查;康訓(xùn)教導(dǎo)嘏;安全活動。

“1”既一個作風(fēng)：干部作風(fēng)

考核細則：繼續(xù)執(zhí)行《一緣煤業(yè)生產(chǎn)科室、地面單位安全績效考核評分辦法》(見到附件1)。

(2)、隊組繼續(xù)執(zhí)行：“541”安全績效考核辦法：

“5”既五項指標：安全無事故;質(zhì)量標準;三違指標;現(xiàn)場并無隱患;管理并無漏洞

“4”指四項工作：送檢自查;重點工作順利完成;培訓(xùn)教育;班組建設(shè)

“1”指一個作風(fēng)：干部作風(fēng)

考核細則繼續(xù)執(zhí)行：《一緣煤業(yè)生產(chǎn)隊組安全績效考核評分辦法》(見到附件2)。

班組考核繼續(xù)執(zhí)行“五不好班組”考核辦法：

考核細則繼續(xù)執(zhí)行：《一緣煤業(yè)“五不好”班組安全績效考核評分辦法》

《一緣煤業(yè)五不好班組安全績效考核評分辦法》(見到附件3)。

五、考核方法

推行分散檢查考核和日常監(jiān)督檢查考核結(jié)合，秉持日考核、旬匯總、月發(fā)布、月落空。秉持過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合的原則。

1、安監(jiān)科創(chuàng)建科、隊、班組日安全績效考核臺帳，專人負責(zé)管理每日的安全績效考核。

2、每旬對科、隊、班組的日常安全績效考核展開匯總，并展開通報。

3、每月對當月的安全

日常監(jiān)督檢查考核包含每月礦有關(guān)科室監(jiān)督檢查考核，礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查考核，上級主管部門稽查監(jiān)察等。

礦領(lǐng)導(dǎo)小組盡早非政府對生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)績效工作分散檢查考核，對地面生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)績效工作抽檢考核。

分散考核，抽檢考核，日常監(jiān)督檢查考核，其考核過程和考核結(jié)果拒絕接受礦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查。

礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對考核結(jié)果展開匯總、審查，并報礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

各基層單位每月必須深入細致非政府本單位的安全生產(chǎn)績效自查考核。

六、獎罰標準

(一)基層單位安全績效考核結(jié)果與單位安全績效工資和個人安全抵押和各項安全獎勵掛勾，推行月度考核，月度支付落空。

1、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室、地面科室、生產(chǎn)服務(wù)隊組，以礦核定單位工資基數(shù)的40%做為安全績效工資[單位月度安全績效工資=(單位安全考核分后×40%+單位月度安全質(zhì)量標準化考核分后×60%)×40%]?；鶞史殖?00分后，考核達至基準分后，落空全部安全績效工資，每高于基準分后1分后，扣除單位工資基數(shù)的1%，直到存滿安全績效工資。

2.由礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)管理，于次月1日前，將礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準后的各基層單位上月安全績效考核結(jié)果報企管科，企管科按安全績效工資掛勾標準展開月度支付落空。

(二)單位安全績效考核結(jié)果與單位個人安全抵押和個人安全帳戶掛勾，推行月度考核，季度、年度落空。

1.生產(chǎn)礦入，基準分成85分后，年度12個月考核結(jié)果的算術(shù)平均值，達至基準分后，按標準落空安全權(quán)重考核工資;每減少(增加)1分后，定向增發(fā)(扣除)考核工資標準金額的3%，定向增發(fā)(扣除)最多不少于考核工資標準金額15%。

2.地面生產(chǎn)經(jīng)營單位，基準分成90分后，年度12個月考核結(jié)果的算術(shù)平均值，達至基準分后，按標準落空安全權(quán)重考核工資;每減少(增加)1分后，定向增發(fā)(扣除)考核工資標準金額的3%，定向增發(fā)(扣除)最多不少于考核工資標準金額15%。

3.由礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)管理，次年元月前，將礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準后的各基層單位班子成員上年的安全績效考核結(jié)果報企管科，企管科按考核工資標準展開年度支付落空。

(三)礦推行安全績效考核獎罰制度?；鶎訂挝话踩冃Э己私Y(jié)果做為對基層單位主要負責(zé)人安全績效考核獎罰依據(jù)，推行月度考核，月度支付落空。

1.生產(chǎn)礦井，基準分成85分后，月度考核達至基準分后，不獎毀謗罪;每減少(增加)1分后，對單位主要負責(zé)人獎(罰)1200元。

2.地面生產(chǎn)經(jīng)營單位，基準分成90分后，月度考核達至基準分后，不獎毀謗罪;每減少(增加)1分后，對單位主要負責(zé)人獎(罰)800元。

3.礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)管理，于次月3日前，將礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準后的各基層單位上月安全績效考核結(jié)果報企管科，企管科按安全績效考核獎罰制度展開月度支付落空。礦對基層單位主要負責(zé)人的安全績效考核獎勵資金從礦安全獎勵基金中開支，罰款資金統(tǒng)一列入礦安全獎勵基金賬戶。對基層單位主要負責(zé)人的安全績效考核罰款，由其個人持礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室出示的罰款單，現(xiàn)金交礦財務(wù)部，礦財務(wù)部出示收款憑證，收款憑證原件個人留存，復(fù)印件交礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室檔案，逾期未收者加倍罰款。礦對基層單位主要負責(zé)人的安全績效考核獎勵不列為領(lǐng)導(dǎo)干部考核工資排序范圍。

七、考核建議

(一)分散考核前，各考核組必須舉行預(yù)備會，統(tǒng)一思想，準備工作考核資料，確認考核工作重點，制訂考核工作方案。

(二)考核小組必須人員精干，相對緊固，專業(yè)對口，業(yè)務(wù)嫻熟，掌控安全績效考核評分辦法?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組每季度對績效考核情況展開總結(jié)，對整體表現(xiàn)不好的單位和個人必須展開表彰和獎勵，對整體表現(xiàn)高的必須展開通報批評。

(三)每個考核小組必須資源整合考核要素，按相似業(yè)務(wù)推行部門、要素協(xié)同考核，明確任務(wù)分工，全面落實考核責(zé)任至人，考核人員對考核結(jié)果負責(zé)管理，并在考核表上蓋章。

(四)考核職能部門對所分擔(dān)的考核要素展開細化定量，嚴苛標準。考核過程必須深入細致、細致，考核結(jié)果必須真實、有效率。

八、考核監(jiān)督

礦安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)工作小組對安全績效考核工作展開監(jiān)督檢查，辨認出考核工作不深入細致，繼續(xù)執(zhí)行標準不嚴苛，走過場，打人情分、關(guān)系分后，該處罰而不處罰或不想處罰而亂處罰，考核過程中發(fā)生多個單位考核結(jié)果或多個單位同一要素考核結(jié)果完全相同情況的，對負有責(zé)任的考核人員及其部門在礦安辦可以展開通報，中止責(zé)任部門的安全獎勵，對輕微瀆職，弄虛作假的，按有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人展開責(zé)任追責(zé)和處置。

九、考核提分后

為引導(dǎo)科技興安、安全管理技術(shù)創(chuàng)新，月度考核時具有以下條件之一的推行提分后。

(一)科研成果、新技術(shù)、新裝備向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變，科技興安效果顯著，集團非政府舉行現(xiàn)場會推廣應(yīng)用的，由基層單位向考核組提出申請，經(jīng)礦安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意，一次性提2分后;礦非政府舉行現(xiàn)場會推廣應(yīng)用的，由基層單位提出申請，經(jīng)礦安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意，一次性提1分后。

(二)安全管理技術(shù)創(chuàng)新項目，大力推進安全生產(chǎn)效果顯著，集團非政府舉行現(xiàn)場會或經(jīng)集團級文件推廣應(yīng)用的，由基層單位向考核組提出申請，經(jīng)礦安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意，一次性提2分后;礦非政府舉行現(xiàn)場會或經(jīng)礦級文件推廣應(yīng)用的，由基層單位提出申請，經(jīng)礦安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意，一次性提1分后。

(三)積極主動迎集團公司(不含集團公司)以上安全稽查監(jiān)察(檢查)，并無關(guān)鍵性隱患，安全工作獲得上級充分肯定的，由基層單位向考核組提出申請，經(jīng)礦安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意，一次性提2分后。

十、本辦法自2013年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。災(zāi)害性天氣預(yù)警和處理制度災(zāi)害性天氣預(yù)警和處理制度

一、預(yù)警行動

1、預(yù)警條件。辨認出可能將引致重特大安全事故的隱患或險情，例如不及時采取相應(yīng)措施，可能將引致嚴重后果時。

2、預(yù)警方式。井下事故通過電話或由專人通告應(yīng)急救援指揮部辦公室;地面事故通過電話或由專人通告應(yīng)急救援指揮部辦公室。

3、各專項應(yīng)急預(yù)案中必須明晰具體內(nèi)容的預(yù)警方式。

二、信息報告與處理

1、信息報告與處理

事故出現(xiàn)后，現(xiàn)場人員或知情人員必須在第一時間向應(yīng)急救援指揮部辦公室匯報。

應(yīng)急救援指揮部辦公室在收到事故報告后，按本礦事故匯報程序向應(yīng)急救援指揮部值守領(lǐng)導(dǎo)展開匯報，根據(jù)應(yīng)急救援指揮部意見，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，精心安排、協(xié)同有關(guān)單位非政府救治。

2、現(xiàn)場人員向調(diào)度室報告內(nèi)容

(1)災(zāi)害、事故出現(xiàn)地點、具體位置。

(2)災(zāi)害、事故出現(xiàn)的性質(zhì)、類別、危害程度和人員傷亡情況等充分反映災(zāi)害、事故主要特征。

三、處理制度

應(yīng)急救援指揮部在收到災(zāi)害性天氣預(yù)警報告后，根據(jù)災(zāi)害性質(zhì)，啟動適當?shù)木仍A(yù)案。

應(yīng)急救援指揮部在進一步核實災(zāi)害性質(zhì)、出現(xiàn)地點、牽涉范圍、被害人員原產(chǎn)，根據(jù)相同類型事故、救災(zāi)的人力和物力以及之前積極開展救援的情況，確認《救人方案》，搞好救人準備工作實行救援。

非常簡單應(yīng)急救援人員根據(jù)須要佩帶專業(yè)防水裝備，實行安全防水措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員步入和返回現(xiàn)場規(guī)定。應(yīng)急救援指揮部根據(jù)須要具體內(nèi)容協(xié)同，調(diào)集適當?shù)陌踩浪b備。

現(xiàn)場搶修救援組負責(zé)管理非政府專業(yè)隊伍按《救人方案》和有關(guān)救人規(guī)定，本著“先傷、后亡”的原則救治被害人員。同時，搞好救人和現(xiàn)場維護工作。因救治傷員、避免事故不斷擴大以及堵塞交通等原因須要移動現(xiàn)場物件時，必須作出標志、偷拍、詳盡記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并得當留存現(xiàn)場關(guān)鍵痕跡物證等。

四、救援完結(jié)

災(zāi)害事故現(xiàn)場以求掌控，環(huán)境合乎有關(guān)標準，引致次生、派生事故隱患消解后，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)批準后，現(xiàn)場應(yīng)急完結(jié)。應(yīng)急完結(jié)后，應(yīng)當明晰

a)事故情況呈報事項;

b)可向事故調(diào)查處置小組轉(zhuǎn)交的有關(guān)事項;

c)事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。

1、當險情以求有效率掌控，事故危害消解和落水人員救起后，由總指揮下發(fā)中止行動命令。

2、當由于救援中發(fā)生其他客觀情況須要終止或中止救援行動時，由現(xiàn)場統(tǒng)一指揮小組明確提出終止救援建議，報總之可以核準后，終止救援行動。

3、應(yīng)急救援行動完結(jié)后，由應(yīng)急救援指揮部辦公室主任非政府有關(guān)人員對整個救援行動展開評估，寫下報告，并對救援行動展開總結(jié)，構(gòu)成書面材料呈報上級有關(guān)部門。

4、整個救援行動完結(jié)后，應(yīng)急救援指揮部辦公室應(yīng)當將整個救援過程所構(gòu)成的文字資料展開分類建檔。小元煤礦通風(fēng)設(shè)施管理制度小元煤礦通風(fēng)設(shè)施管理制度

一、通風(fēng)設(shè)施按其用途相同可以分成：永久密封、臨時密封、永久風(fēng)門、臨時風(fēng)門、調(diào)節(jié)風(fēng)量窗、擋風(fēng)墻、風(fēng)簾、風(fēng)橋、測量風(fēng)站、柵欄。

二、永久密封規(guī)格、質(zhì)量標準：

1、半封閉石門內(nèi)各煤層采空區(qū)表示永久密封。永久密封必須用磚或料石砌筑，其厚度通常為0.5－1米，密封墻可以使用水泥、砂漿抹面或水泥砂漿構(gòu)縫。

2、密封的四周必須掏槽，見到軟幫忙硬底。掏槽深度全煤為0.3－0.5米，全巖為0.1－0.2米，磚碹巷道、錨擦巷道必須拆下碹體或錨噴層，見到軟幫忙硬頂。

3、所有爆胎發(fā)怒煤層的采空區(qū)或火區(qū)密封及帶間隔絕煤柱密封，上端必須設(shè)立注漿孔、觀測孔，并必須堵住嚴格。運輸水平密封存有水時，同時必須設(shè)反水池或反華水管。

4、密封墻必須平坦、并無裂縫。留出防火門的密封必須必須里外抹面。

5、密封砌筑完工后，距通風(fēng)巷道不大于5米處設(shè)置全系列斷面柵欄。柵欄孔距嚴禁大于20×20cm，柵欄領(lǐng)一人出入的小門，并提槍機裝置。柵欄外設(shè)置警標牌、表明牌、檢查箱或檢查牌板。

6、密封表明牌內(nèi)容：密封地點、編號、斷面筑城材料、厚度、槽淺、砌筑日期、砌筑負責(zé)人。

7、密封檢查箱或檢查牌內(nèi)容：密封地點、編號、檢查日期、密封質(zhì)量、密封內(nèi)外氣體成份(CH4、CO、CO2、O2)、密封空氣壓差及溫度。

三、臨時密封規(guī)格質(zhì)量標準：

1、半封閉一個礦井工作面工作面(或采帶)、盲巷或其它臨時停建地點的密封為臨時密封。

2、臨時密封可以使用木板、木段或干磚麥草泥涂面等材料砌筑，努力做到四周粘連嚴格不漏風(fēng)。

3、臨時密封前要設(shè)置柵欄、警標牌、檢查箱，努力做到并無瓦斯蓄積。

四、永久風(fēng)門規(guī)格質(zhì)量標準：

1、永久風(fēng)門墻體必須用磚或料石砌筑。墻體厚度不高于0.5米，墻體需用水泥砂漿勾縫、抹面，努力做到構(gòu)筑面平美觀厚實，不漏風(fēng)。

2、砌筑永久風(fēng)門墻體與永久密封相同。

3、永久風(fēng)門頂部過梁所需使用砼梁或鋼梁，不得使用木質(zhì)結(jié)構(gòu)。

4、門框短果必須朝風(fēng)流方向彎曲成80－85度，傾角視礦井總負壓大小而的定。風(fēng)門可以使用全木或鋼木結(jié)構(gòu)，風(fēng)門厚度不大于5mm。

5、風(fēng)門和門框四周碰觸必須使用木板紙盒邊沿口，并裝襯墊(毛氈、風(fēng)筒、膠帶均可)，努力做到四周碰觸嚴格不透光。

6、通過風(fēng)門墻體的電纜必須使用預(yù)埋鐵管、過渡階段管道。電纜壞掉后，管孔必須濕布。

7、永久風(fēng)門設(shè)計時，應(yīng)當將逆向風(fēng)門與正向風(fēng)門建筑為一體，確因風(fēng)門邊線所限可以分別砌筑。礦井負壓很大的礦井，在永久風(fēng)門處可以同時構(gòu)筑人行風(fēng)門，人行風(fēng)門必須能夠自動停用，紙盒邊沿口，四周碰觸嚴格不透光。

8、永久風(fēng)門不少于兩道，運輸水平兩道風(fēng)門之間距離不大于一列車長度，在春早水平兩道風(fēng)門之間距離不少于20m，同時兩道風(fēng)門必須互為槍機。

五、測量風(fēng)站規(guī)格質(zhì)量標準：

1、礦井總進風(fēng)、總春早、主要入春早、兩采區(qū)石門及采區(qū)進回風(fēng)道、均必須成立緊固的測風(fēng)東站。

2、測量風(fēng)站應(yīng)當設(shè)于彎曲的巷道中，其前后各10米范圍內(nèi)嚴禁存有障礙物。

3、測量風(fēng)站坐落于巷道斷面不規(guī)整處，其頂部兩幫應(yīng)用領(lǐng)域木板或其它材料襯壁，呈圓形緊固平坦形狀斷面。長度不少于4米，與原巷道碰觸處構(gòu)成流線型短不少于1米。

4、磚碹巷道測量風(fēng)站，必須用水泥砂漿抹面，斷面大于8平方米的巷道全部抹面，大于8平方米的巷道抹面高度不高于1.8米。

5、金屬支架或木支架巷道測量風(fēng)站，兩幫與頂部必須用木板綁汪，板縫用黃泥填充，測量風(fēng)站與巷道支架碰觸黎祖疊變成流線型，并在木板后用黃泥擴充，保證不漏風(fēng)。

6、光爆錨擦巷道中的測風(fēng)東站，必須刮魏或補平兩幫，努力做到斷面規(guī)格一致。

7、各類巷道永久測量風(fēng)站均必須定期式樣，(淋水過小運輸及其它巷道綜合防塵管理制度運輸及其它巷道綜合防塵管理制度

一、皮帶巷、盾構(gòu)巷、回采工作面皮帶順槽，必須按《綜合防塵系統(tǒng)管理制度》建議鋪設(shè)防塵噴水管路，搬運彎曲，接點嚴格不漏水，并按建議設(shè)置“三通閥門”和管接頭，每個接點搭載25m消防軟管。

二、礦井主要送風(fēng)大巷，工作面入、春早巷必須短果凈化水幕。各道水幕水壓不高于3MPa，每個水槽流量不大于2L/min，水槽之間間距嚴禁大于500mm，水幕應(yīng)當能夠半封閉巷道全系列斷面，靈敏可信，采用正常。

三、運輸巷道的所有轉(zhuǎn)回、上裝、裝載點噴霧水壓不高于3MPa，每個水槽流量嚴禁多于2L/min，各轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧不少于3個水槽。

四、定期沖洗積塵。主要軌道運輸巷每15天沖洗一次，主要皮帶巷、皮帶承槽，每周沖洗一次。皮帶機頭、機尾硐室附近30m范圍內(nèi)必須班班沖洗，總春早巷每15天沖洗一次，個別產(chǎn)塵小的地點也應(yīng)當由責(zé)任單位指派專人及時沖洗。

五、井下主要大巷還必須按《煤礦井下粉塵預(yù)防規(guī)范》建議，每年至少式樣一次，并存有記錄可以密。

六、各工作面未及時沖洗巷道，導(dǎo)致積塵的，一處行政處罰100元。智能化煤礦安全辦公會議制度為深入細致貫徹落實上級安全生產(chǎn)命令、指令精神，研究部署安全生產(chǎn)措施，加強安全生產(chǎn)管理，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法(實施)》繼續(xù)執(zhí)行表明等法律法規(guī)及有關(guān)文件建議，融合公司實際，制訂本制度。

一、安全辦公會議規(guī)定

(一)公司每月至少舉行一次安全辦公會，安全生產(chǎn)委員會每季度至少舉行一次會議。

(二)會議時間、地點由調(diào)度室負責(zé)管理下達通知、非政府，安全監(jiān)察處負責(zé)管理打卡，并搞好會議記錄，構(gòu)成會議紀要。

(三)安全辦公會由繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書記)策劃，繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書記)無此時，由策劃全面工作的經(jīng)理策劃。

(四)出席人員：黨政班子成員、副總工程師、各部門主要負責(zé)人、井上下所有單位黨政副職。特定情況下，可以根據(jù)須要適度調(diào)整與會人員。

(五)安全生產(chǎn)委員會非政府舉行會議必須存有職工代表出席。

(六)會議內(nèi)容：

1、自學(xué)貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、命令指令、規(guī)定建議、會議精神等。

2、深入細致分析上月安全生產(chǎn)情況，介紹和掌控各單位安全工作重點，根據(jù)安全工作中存有的問題，研究和制訂下月安全工作任務(wù)和實行的措施。

3、各專業(yè)口匯報有關(guān)安全情況，內(nèi)容包含：

(1)總結(jié)前一階段的安全工作情況;

(2)隱患排查環(huán)境治理情況;

(3)有關(guān)安全制度的考核獎罰情況;

(4)安全資金的采用順利完成情況;

(5)下一階段的安全工作鋼琴曲和建議;

(6)須要化解和協(xié)同的安全問題;

(7)其它須要匯報的安全事宜。

4、探討修正安全管理方面的制度、規(guī)定、辦法、報告、獎懲意見等文件。

5、分析研究當前存有的安全問題和隱患，明確提出化解的措施辦法，并全面落實責(zé)任部門、責(zé)任人及鹽務(wù)部門、鹽務(wù)人。

7、主持人對會議展開總結(jié)，精心安排、協(xié)同有關(guān)工作，對下一步的安全工作明確提出具體內(nèi)容建議。

8、安全辦公會舉行后，會議內(nèi)容必須以會議紀要的形式印發(fā)有關(guān)部門，并展開檔案管理。

(七)其他事項

1、每次會議舉行的具體內(nèi)容時間，由召集人具體內(nèi)容同意后，隨時下達通知。

2、會議時間因故改期，調(diào)度室必須及時通告參會有關(guān)人員。

3、規(guī)定出席會議的人員并無特定情況必須出席會議，存有特定情況必須向會議召集人告假。

4、每次會議必須構(gòu)成會議記錄。

二、安全辦公會議考核

(一)規(guī)定與會人員必須按時與會，對無故不參加者每次全面收購50元，對耽誤、曠工者每次全面收購20元。

(二)安全辦公會精神表達貫徹落實不深入細致、不全面的，全面收購責(zé)任單位黨政副職、責(zé)任部門主要負責(zé)人各50元。

(三)班前班后可以記錄缺乏安全辦公會內(nèi)容的，每少一次全面收購責(zé)任人30元。

(四)個人自學(xué)記錄未記錄安全辦公會內(nèi)容的，全面收購責(zé)任人30元。中煤一建十處推行“五妥當十家訪”制度“老張，家里事情化解了嗎？安全工作怎么想要的？”這就是中煤一建第十工程處一位黨支部書記近日正按建議與家存有難事的職工家訪的一幕。

中煤一建公司就是河北省一家大型國有煤炭施工企業(yè)，安全生產(chǎn)一直就是該公司第十工程處的重頭戲。為了認真落實黨管安全責(zé)任，該處黨委把做好職工安全思想教育做為切入點，于今年11月份制訂實行了支部書記“五妥當十家訪”制度。

黨支部書記在職工思想教育上必須從以下五種情況下將工作努力做到位：生產(chǎn)不順遂時，任務(wù)減輕時，總收入下降時，農(nóng)忙季節(jié)時，每周一次的職工安全教育時。

黨支部書記在職工思想教育上必須在十種情況下，與職工家訪：嶄新工人入場時，老工人服兵役時，出現(xiàn)矛盾時，出現(xiàn)三違時，家存有團圓時，家存有難事時，受表彰獎勵時，受抨擊行政處罰時，職工生病住院時，職工探親前后。按照制度建議，各黨總支、黨支部書記每月和職工家訪不少于10人次，并建議搞好有關(guān)談話記錄。

截止目前，全處各黨總支、支部書記11月份共家訪180人次，化解職工思想問題28人次，有效率推動了職工和企業(yè)的安全生產(chǎn)。《煤礦安全質(zhì)量標準化基本建議及評分辦法》有關(guān)制度目錄第1部分通在風(fēng)

1、安全監(jiān)控人員責(zé)任制、操作規(guī)程、值守制度等。

2、嚴防救火管理制度及有關(guān)人員的崗位責(zé)任制。

3、綜合防塵管理制度。

4、核爆材料領(lǐng)退、電雷管編號、材料遺失及材料封存等制度。

5、冶煉工作面滅火理應(yīng)停在供電制度及廢人，設(shè)崗警戒制度。

6、各級領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門的通風(fēng)管理工作責(zé)任制。

7、通風(fēng)區(qū)（隊）理應(yīng)完備的管理制度，各工種必須存有崗位責(zé)任制、操作規(guī)程。

8、通風(fēng)儀器、儀表看管、修理和維修保養(yǎng)制度。

9、火區(qū)管理制度。

10、創(chuàng)建“一炮三檢”和“三人連鎖”滅火制度

第2部分地測預(yù)防水

1、各級崗位責(zé)任制。

2、生產(chǎn)安全聯(lián)系制度。

3、專業(yè)隱患排查制度。

4、預(yù)報、追蹤管理、檢查等技術(shù)管理制度。

5、預(yù)測預(yù)報制度。

6、礦井地測預(yù)防水資料、技術(shù)報告等審核制度。

7、工作質(zhì)量事故分析及考核制度。

8、地測安全辦公會議制度。

9、資料定期分析、看管、提供更多制度。

10、設(shè)備和工具的采用、看管、派發(fā)制度。

第3部分改采煤

1、監(jiān)測掘進質(zhì)量和頂板動態(tài)，存有完善的分析和處置制度。

2、“敲打幫忙問頂”制度。

3、動工前安全證實制度。

4、變化管理工作制度。

5、各崗位操作規(guī)程。

6、存有完善的變化管理工作制度。

第4部分鑿入

1、技術(shù)管理體系，崗位責(zé)任制完善。

2、存有礦壓觀測，地質(zhì)水文分析預(yù)報制度。

4、工程質(zhì)量考核、檢查制度完善，各種檢查存有記錄。

5、創(chuàng)建變化管理工作制度，根據(jù)變化情況創(chuàng)建分級積極響應(yīng)機制并全面落實。

第5部分機電

1、礦、專業(yè)管理科室崗位責(zé)任制，操作規(guī)程；管理人員巡查、設(shè)備管理、停在供電、電氣試驗、雜散電流、設(shè)備定期檢修和電纜、小型電器、油脂、配件、輸送帶、鋼絲繩等管理制度。

2、機房、硐室及機電設(shè)備崗點理應(yīng)崗位責(zé)任制，操作規(guī)程，以及設(shè)備包機、交接班、巡回檢查、維護試驗、設(shè)備檢修、沃埃爾場所管理等制度。

第6部分運贏

1、各級管理制度。

2、各級崗位責(zé)任制。

3、各崗位操作規(guī)程。

第7部分安全管理

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（安全監(jiān)察部）

2、安全辦公會議制度。（安全監(jiān)察部）

3、安全目標管理制度。（安全監(jiān)察部）

4、安全資金投入保障制度。（財務(wù)部）

5、安全質(zhì)量標準化管理制度。（安全監(jiān)察部）

6、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度。（勞險部）

7、安全技術(shù)措施審核制度（技術(shù)部）

8、安全隱患排查與自查制度。（安全監(jiān)察部）

9、安全監(jiān)督檢查制度。（安全監(jiān)察部）

10、礦用設(shè)備器材采用管理制度。（機電部）

11、礦井主要災(zāi)害防治制度（五大災(zāi)害）。（技術(shù)部）

12、事故應(yīng)急救援制度。（安全監(jiān)察部）

13、安全獎懲制度。（安全監(jiān)察部）

14、入井人員管理制度。（技術(shù)部）

15、安全投訴制度。（安全監(jiān)察部）

16、安全操作方式管理制度。（技術(shù)部、機電部）

17、建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制。（有關(guān)部室）

18、職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

19、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

20、創(chuàng)建職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。

礦各生產(chǎn)、技術(shù)部門“一通三嚴防”工作責(zé)任制礦各生產(chǎn)、技術(shù)部門“一通三嚴防”工作責(zé)任制

礦井區(qū)隊責(zé)任制

1、按照作業(yè)規(guī)程負責(zé)管理貫徹執(zhí)行有關(guān)“一通三嚴防”方面安全規(guī)章與措施。

2、確保工作面入、回去風(fēng)道設(shè)備材料放置整齊，努力做到并無雜物沉積，存有通暢的安全出口和足夠多的通風(fēng)斷面。

3、在工作面必須按照規(guī)定裝設(shè)與采用便攜式瓦檢儀，存有監(jiān)測系統(tǒng)的工作面必須按規(guī)定邊線搬運和正常采用監(jiān)測接收器，并保證不遺失或損毀。

4、區(qū)（隊）短、班組長、滅火工、電鉗工必須配戴便攜式瓦檢儀，負責(zé)管理隨時檢查斯，避免超載作業(yè)。

5、必須與瓦檢員一起嚴格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人連鎖滅火制”。

6、負責(zé)管理掌控工作面瓦斯變化情況，不得超載作業(yè)，及時處理局部蓄積瓦斯。

7、負責(zé)管理保護工作面范圍內(nèi)的防塵噴水系統(tǒng)，確保正常采用。

8、負責(zé)管理保護工作面范圍內(nèi)的防塵、外木自爆設(shè)施，確保數(shù)量、質(zhì)量符合規(guī)定并正常采用。

9、對為工作面服務(wù)的風(fēng)門、密封、風(fēng)橋、調(diào)節(jié)、牌板、柵欄等通風(fēng)設(shè)施必須負責(zé)管理，不得損毀和遺失，確保其正常工作狀態(tài)。

10、負責(zé)管理對本區(qū)（隊）所有下井人員必須隨身攜帶打火器并可以采用。

盾構(gòu)區(qū)隊責(zé)任制

1、按照作業(yè)規(guī)程負責(zé)管理貫徹執(zhí)行有關(guān)“一通三嚴防”方面安全規(guī)章與措施。

2、負責(zé)管理保護局部通風(fēng)設(shè)施，與通風(fēng)部門緊密配合，確保風(fēng)筒末端距工作面距離不少于規(guī)定。風(fēng)筒并無侵蝕、刺穿、斷裂，選定專人管理局部通風(fēng)機、并無任一停在、上開風(fēng)機現(xiàn)象。

3、按規(guī)定在盾構(gòu)工作面裝備“盾構(gòu)安全技術(shù)系列化裝備”，必須確保正常采用。

4、對巷道全線貫通負責(zé)管理基本建設(shè)安全措施，嚴格執(zhí)行巷道全線貫通措施。

5、區(qū)（隊）短、班組長、滅火工、電鉗工必須配戴便攜式瓦檢儀，負責(zé)管理隨時檢查斯，避免超載作業(yè)。

6、必須與瓦檢員一起嚴格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人連鎖滅火制”。

7、負責(zé)管理掌控工作面瓦斯變化情況，不得超載作業(yè)，及時處理局部蓄積瓦斯。

8、負責(zé)管理保護工作面范圍內(nèi)的防塵、外木自爆設(shè)施，確保數(shù)量、質(zhì)量符合規(guī)定并正常采用。

9、對為工作面服務(wù)的風(fēng)門、密封、風(fēng)橋、調(diào)節(jié)、牌板、柵欄等通風(fēng)設(shè)施必須負責(zé)管理，嚴苛損毀和遺失，確保其正常工作狀態(tài)。

10、負責(zé)管理對本區(qū)（隊）所有下井人員必須隨身攜帶打火器并可以采用。

機電科（隊）責(zé)任制

1、負責(zé)管理井下安全供電，須要存有計劃停水時，必須制訂安全措施。經(jīng)通風(fēng)與安監(jiān)部門審查，報礦總工程師核準。并在停水前，必須印發(fā)停水計劃單至冶煉區(qū)（隊）及有關(guān)部門。負責(zé)管理對主要通風(fēng)機及裝置的檢查修理管理工作。

2、負責(zé)管理井下電器設(shè)備管理。殲滅電氣火源，嚴苛履行職責(zé)井下電氣作業(yè)的審核相關(guān)手續(xù)。不得磁鐵檢修或帶電作業(yè)。

3、確保機電設(shè)備加裝健全。存有中劇維護，保護及時，善處自爆、漏電和年久失修設(shè)備及機械噴發(fā)和摩擦住家現(xiàn)象。

4、協(xié)同盾構(gòu)區(qū)（隊）推行“三專”供電。對斯瓦斯礦井推行改采（鑿）面分離供電。

5、負責(zé)管理工作范圍內(nèi)的皮帶運輸機實行嚴苛的防雷措施，防范皮帶起火。

6、電鉗工及有關(guān)入井人員隨身攜帶便攜式瓦檢儀檢查瓦斯制度。

7、負責(zé)管理對本區(qū)所有人員下井推行隨身攜帶打火器并可以采用。

8、確保礦燈槍機較完整及瓦斯報警礦燈電池修理工作。

運輸區(qū)（隊）責(zé)任制

1、確保在井巷運輸過程中不太厚、撞到風(fēng)門，不同時袒露兩道風(fēng)門，并制訂適當?shù)闹贫取?/p>

2、架線運輸巷道通往盤區(qū)的軌道，存有避免雜散電流的絕緣道夾板。

3、在瓦斯礦井中采用機電運輸，必須負責(zé)管理嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第347條的規(guī)定。

4、負責(zé)管理對本區(qū)（隊）所有人員下井必須隨身攜帶打火器并可以采用。

生產(chǎn)技術(shù)小溪溝煤礦防塵設(shè)施管理規(guī)定小溪溝煤礦防塵設(shè)施管理規(guī)定

1、煤塵沖洗打掃的責(zé)任范圍：施工單位負責(zé)管理工作地點及所在運輸線的煤塵沖刷打掃工作。

2、各冶煉工作面的防塵管路噴霧裝置由所在的施工單位負責(zé)管理加裝、管理。

3、防塵設(shè)施的加裝和轉(zhuǎn)交辦法按照“一通三嚴防”設(shè)施的加裝轉(zhuǎn)交辦法規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4、各冶煉工作面必須按質(zhì)量標準化標準加裝防塵管路，太少一行政處罰機電隊200元。

5、定期沖刷煤塵，建議軌道運輸大巷每月一次，冶煉巷道每周二次;地面所有煤流系統(tǒng)每周一次。不沖刷煤塵的每次罰通風(fēng)隊200元。

6、隔爆水棚在沖刷巷道時，二行程水量。水量不足者罰施工單位20元/個。

7、對巖巷、煤巷盾構(gòu)面放炮時不展開濕式粗大的，每次對施工單位罰款200元。

8、防塵和外木自爆設(shè)施必須按規(guī)定設(shè)置和搬遷，否則對通風(fēng)隊罰款100元。

9、凈化水幕無法半封閉巷道全系列斷面的，對通風(fēng)隊罰款50元/處。

10、辨認出水槽角度不對，對責(zé)任單位罰款100元/個。

11、用敲擊防塵管及當信號，對責(zé)任單位罰款500元/次。

12、損毀防塵外木自爆設(shè)施，對責(zé)任單位罰款500元;屬于工作摔傷導(dǎo)致的，又及時處理和匯報通風(fēng)隊的，可以增加一倍罰款。

13、隔爆水棚水質(zhì)不符合要求，對通風(fēng)部門罰款100元/處。

14、外木自爆水袋濃硫酸或亂扔隨地，對責(zé)任單位罰款50元/處。

15、隔爆水棚未加裝表明牌或內(nèi)容不準確、內(nèi)容與實

際相符，對通風(fēng)區(qū)罰款50元/項。

16、水幕或噴霧掌控閥門并無手把，對責(zé)任單位罰款20元/個;掌控閥門無此行人兩端，對責(zé)任單位罰款100元/處。

17、對防塵設(shè)施的管理，施工單位按通風(fēng)設(shè)施管理制度的規(guī)定管理。

18、綜合防塵管理存有以下情況之一的，罰責(zé)任區(qū)(隊)500元、責(zé)任區(qū)(隊)長100元。

(1)、放炮作業(yè)地點不按規(guī)定展開噴水降塵的;

(2)、采煤機、掘進機不采用內(nèi)外噴霧或外噴霧無法全面覆蓋滾筒的;

(3)、綜采工作面未按規(guī)定短果架間噴霧或未按規(guī)定在移架擺頂上煤時噴霧;

(4)、未按規(guī)定短果風(fēng)流凈化水幕或凈化水幕無法半封閉區(qū)斷面的;

(5)、井下個轉(zhuǎn)發(fā)點、裝載點或裝載點未設(shè)噴水噴霧裝置的;

(6)、未按規(guī)定設(shè)置外木自爆設(shè)施，或外木自爆設(shè)施數(shù)量、水量嚴重不足的;

(7)、外木自爆水袋搬運加裝不符合規(guī)定的。

19、煤倉上、下口必須存有消防器材、搭載阻隔式打火器和健全的消防管路，主要皮帶巷消防管路直徑嚴禁大于50mm，內(nèi)要50m設(shè)置不大于Φ25mm的三通閥門，煤倉上、下口附近必須設(shè)置存有不大于Φ50mm的三通閥門，閥門上剪線Φ50mm消防軟管，軟管長度能全面覆蓋煤倉口。

20、巷道未按規(guī)定設(shè)置防塵管路和三通、閥門或未定期沖刷巷道導(dǎo)致煤塵沉積遜于規(guī)定的，罰責(zé)任區(qū)(隊)200元、責(zé)任區(qū)(隊)長100元。

21、未按規(guī)定展開礦井粉塵分析、化驗及SiO2分級的，或改采、鑿工作面粉塵濃度少于國家標準規(guī)定的，罰責(zé)任區(qū)(隊)200元、責(zé)任區(qū)(隊)長50元。煤礦付井絞車經(jīng)濟運行責(zé)任制煤礦付井絞車經(jīng)濟運行責(zé)任制

1、司機操作方式時，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，努力做到“手至、眼至、心至”。

2、在操作過程中，必須嚴格監(jiān)控滑行指標，盡量努力做到一次妥當，減少設(shè)備頻密啟動率為。

3、車房內(nèi)外，杜絕常明燈，及違章用電。

4、強化設(shè)備維修保養(yǎng)、保護，防止油脂的走、冒著、幾滴、鑿等現(xiàn)象。

5、搞好當值耗電量記錄，必須并使原始記錄準確無誤。抽放隊工作職責(zé)抽放隊工作職責(zé)

抽放隊就是礦的直屬單位，在分管總工程師和通風(fēng)科的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理礦井“一通三嚴防”瓦斯環(huán)境治理、抽放及礦井防塵工作，對礦井技改技改，冶煉高產(chǎn)高效率以及避免輕特大事故的出現(xiàn)有著舉足輕重的促進作用。其職責(zé)如下：

負責(zé)管理狠抓我礦的瓦斯抽放鉆尺、扣沖高、抽放率為、抽放濃度、質(zhì)量標準化、工效、成本、員工出勤率九大指標的順利完成。

負責(zé)管理基本建設(shè)、健全抽放隊各項管理制度。

踐行“安全第一”的思想，貫徹執(zhí)行“三小規(guī)程”，認真落實礦的各項規(guī)章制度，指令，提升辦事效率和執(zhí)行力。

定期舉行隊委會、民管會。研究隊在生產(chǎn)任務(wù)、安全、工程質(zhì)量、材料成本等方面存有的問題，及時制訂切實可行的措施和鞭策政策。

隊管理人員必須力往下壓生產(chǎn)現(xiàn)場，掌控各地點的鉆孔施工動態(tài)，辨認出問題及隱患及時處理，無法化解的及時呈報有關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)。

深入細致狠抓抽放隊質(zhì)量標準化工作，保證各級部門檢查評選均能夠達至

部一級。

規(guī)范員工操作方式犯罪行為，杜絕瓦斯抽放鉆孔賣假孔、堵假孔現(xiàn)象，以質(zhì)量標準化推動安全工作，為員工締造較好的工作環(huán)境。

合理調(diào)配勞動力，優(yōu)化勞動組合，保證員工出勤率，不斷提升用工效率。

9、負責(zé)管理本隊員工業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)、考核和思想政治工作，不懈努力做好隊伍平衡。

10、負責(zé)管理本隊范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、標準化等管理工作，并教育員工愛惜、用不好生活、生產(chǎn)及安全設(shè)施。

11、認真完成礦領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作任務(wù)。安全儀表計量檢驗制度安全儀表計量檢驗制度

1、安全計量器具的測驗必須合乎《中華人民共和國強制性測驗的工作計量器具測驗管理辦法》的規(guī)定。

2、安全計量儀表必須送來具備計量器具測驗資格證書的測驗機構(gòu)或經(jīng)縣級以上人民政府計量行政部門許可的測驗機構(gòu)。

3、每年年初必須制訂，計量器具年度下架計劃。年度下架計劃的制訂必須切實可行，不容因計量器具的下架而引致使用量嚴重不足。

4、每次儀器測驗后必須及時做好記錄，并建立相應(yīng)的臺帳，以供后查，否則對責(zé)任人罰款30元。

5、每月必須將測驗順利完成情況，及時呈報分公司通風(fēng)科。

6、將測驗不合格的計量器具廢舊嚴禁穩(wěn)步采用，并搞好適當?shù)膬x器除役工作。

7、須要下架的計量器具必須按測驗周期展開下架，否則罰款50元。

8、計量器具采用單位必須在儀器下架前一周將儀器送來至下架單位。

9、通風(fēng)儀器儀表專人負責(zé)管理，儀器儀表應(yīng)當設(shè)置專用放置時展開看管及維修保養(yǎng)。

10、通風(fēng)儀器儀表的領(lǐng)用應(yīng)當備案確切，努力做到誰領(lǐng)有用誰負責(zé)管理。

11、采用儀器儀表前要檢查一次，查閱與否較完整，辨認出問題應(yīng)當及時更改，嚴禁隨意修改一起儀表各項參數(shù)，否則罰款30元。

12、所有儀器儀表應(yīng)當創(chuàng)建采用管理臺賬，努力做到賬、物吻合否則罰款10元/處。

13、損毀的一起應(yīng)當及時維修校正，對到期下架的儀器應(yīng)當及時下架，不得通風(fēng)儀器儀表的外界或外流。

14、無辜損毀或外流儀器儀表者，應(yīng)當照價賠償，并以情節(jié)酌定展開行政處罰。潞安集團公司“安全紅線”管理規(guī)定（修改）潞安集團公司“安全紅線”管理規(guī)定(修改)

第一條為嚴謹安全生產(chǎn)責(zé)任追責(zé)，提高安全工作執(zhí)行力，有效率遏止生產(chǎn)安全事故，同時實現(xiàn)源頭安全、變化安全、動態(tài)安全，保證集團公司安全生產(chǎn)持續(xù)平衡身心健康發(fā)展，特制訂本規(guī)定。

第二條發(fā)生以下情況，免職礦長或廠長職務(wù)。

通用型部分：

1、不按規(guī)定非政府舉行安全工作討論會的。

2、被集團公司有關(guān)部門責(zé)令停工整頓仍穩(wěn)步生產(chǎn)作業(yè)的。

3、現(xiàn)場發(fā)生關(guān)鍵性隱患未按規(guī)定先廢人的。

4、出現(xiàn)通常及通常以上事故遲報、漏報、謊報或者虛報的。

5、拒不執(zhí)行調(diào)度命令的。

6、存有B級以上隱患，逾期未自查，或自查期間未全面落實責(zé)任，引致出現(xiàn)事故的。

煤礦部分：

1、未嚴格執(zhí)行“先尋后鑿、先尋后改采”等預(yù)防水規(guī)定的。

2、在隔絕采礦或“三瞄準”區(qū)域外違規(guī)展開冶煉活動的。

3、煤礦安全員、瓦檢員、滅火員、尋水工(踢鉆工)、監(jiān)測工、主扇司機未由本礦推行統(tǒng)一管理的。

4、突遇極端雷雨天氣，未繼續(xù)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定提早廢人的。

5、井下動火未經(jīng)集團公司核準的。

地面單位部分：

1、單體試車、協(xié)同試車未基本建設(shè)非政府方案的。

2、消防及掌控災(zāi)害系統(tǒng)未按設(shè)計建議加裝、投用展開試生產(chǎn)的。

3、主要工藝和關(guān)鍵裝置、設(shè)備、設(shè)施存有國家明令出局的生產(chǎn)工藝、裝備的。

4、未嚴苛按照建設(shè)項目安全評價報告中的安全對策非政府項目建設(shè)的。

5、危化企業(yè)及播發(fā)供電企業(yè)擅自中止安全變壓裝置的。

第三條發(fā)生以下情況，免職分管安全副礦長或安全副廠長職務(wù)。

通用型部分：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度不完善的。

2、一個季度內(nèi)辨認出兩條次關(guān)鍵性隱患逾期未自查的。

3、存有一處關(guān)鍵性危險源識別、評估、防范措施、監(jiān)管繼續(xù)執(zhí)行不妥當?shù)摹?/p>

4、“三項崗位人員”(主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員)上崗上崗率為不超過100%的。

5、“手指口述法”、“崗位作業(yè)標準化”、“白國周班組管理法”超過沒三個百分之百，且有不合格人員上崗者。

6、“三個全系列全面覆蓋”在規(guī)定時限內(nèi)不超過100%的。

7、年度處災(zāi)防治、處置計劃，關(guān)鍵性危險源應(yīng)急預(yù)案，未按規(guī)定展開演練的。

8、安全監(jiān)督檢查不妥當，出現(xiàn)事故未深入細致查案分析的。

9、存有關(guān)鍵性隱患未呈報集團公司的。

地面單位部分：

1、關(guān)鍵性危險源及關(guān)鍵裝置的控制系統(tǒng)未按規(guī)定消防系統(tǒng)、檢修，未監(jiān)管試運營，引致無法正常采用或不可信的。

2、在二級以上(不含二級)動火區(qū)域展開動火作業(yè)，安全措施全面落實不妥當?shù)摹?/p>

3、甲醇、反應(yīng)器、合成氨、電解等化工生產(chǎn)危險工藝，未制訂健全的變壓掌控、自動報警、緊急停車、自動閥門等安全控制措施，就擅自資金投入運轉(zhuǎn)的。

第四條發(fā)生以下情況，免職分管生產(chǎn)副礦長或生產(chǎn)副廠長職務(wù)。

煤礦部分：

1、在走低開采區(qū)、積水或疑為積水區(qū)域內(nèi)，沒預(yù)防水專項措施，而精心安排展開冶煉作業(yè)的。

2、在石門(井筒)拆穿煤層未嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施的。

3、井下冶煉面瓦斯、CO、H2S超載作業(yè)，以及精心安排在無風(fēng)、微風(fēng)區(qū)作業(yè)的。

4、設(shè)計、規(guī)程未批準，就擅自非政府生產(chǎn)的。

5、煤與瓦斯注重礦井、極易爆胎煤層礦井、高瓦斯礦井或高瓦斯礦井高瓦斯區(qū)域的采區(qū)，未按設(shè)計建議施工專用春早巷的。

6、冶煉工作面安全生產(chǎn)條件出現(xiàn)異常變化并無專項補足設(shè)計及安全技術(shù)措施而穩(wěn)步非政府生產(chǎn)的。

7、未按照集團公司核準的“一通三嚴防”、防突、煤層氣設(shè)計非政府施工的。

8、爆胎發(fā)怒煤層礦井工作面未實行防雷措施，擅自非政府生產(chǎn)的。

9、高瓦斯綜采工作面，支架未及時緊隨采煤機前滾筒拉架，導(dǎo)致頂上煤冒落，產(chǎn)生瓦斯蓄積的。

10、高瓦斯綜采工作面突遇結(jié)構(gòu)，未及時注漿導(dǎo)致冒頂?shù)摹?/p>

11、盾構(gòu)巷道或復(fù)原修整巷道未按規(guī)定建議(掘進設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安技措施、集團有關(guān)規(guī)定)展開掘進的。

地面單位部分：

1、關(guān)鍵裝置的儀器儀表存有故障未實行應(yīng)急措施穩(wěn)步非政府生產(chǎn)的。

2、單體駕車并無駕車方案及安全技術(shù)措施的。

3、特種設(shè)備安全控制設(shè)施未定期校驗，或私自調(diào)整T5800定值，或隨意換回安全控制設(shè)施非政府生產(chǎn)的。

第五條發(fā)生以下情況，免職單位總工程師或技術(shù)負責(zé)人職務(wù)。

煤礦部分：

1、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門未搭載專業(yè)技術(shù)人員或主要生產(chǎn)隊未任命技術(shù)員非政府生產(chǎn)的。

2、對周邊相連小礦及本礦采空區(qū)積水、積氣未明而未基本建設(shè)尋抽水設(shè)計和安全技術(shù)措施的。

3、井下生產(chǎn)條件出現(xiàn)異常變化而未基本建設(shè)、更改設(shè)計及作業(yè)規(guī)程的。

4、礦井通風(fēng)系統(tǒng)不健全、不可信的。

5、煤與瓦斯(CO2)注重、極易爆胎煤層礦井、高瓦斯礦井或高瓦斯礦井高瓦斯區(qū)域的采區(qū)沒專用春早巷設(shè)計的。

6、存有瓦斯注重預(yù)兆未實行區(qū)域防突和局部防突措施的。

7、采礦爆胎煤層沒嚴防救火系統(tǒng)設(shè)計的。

8、石門(井筒)拆穿煤層沒基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施的。

9、發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)未基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計和安全技術(shù)措施的。

10、承壓水采礦未基本建設(shè)審核預(yù)防水措施的。

11、全面性觀測不妥當，并無計劃揭發(fā)斷層、失陷柱的。

12、未基本建設(shè)年度災(zāi)害防治和處置計劃或關(guān)鍵性危險源應(yīng)急救援預(yù)案的。

13、未按規(guī)定留出嚴防隔水煤柱的。

14、未經(jīng)核準擅自步入嚴防隔水煤柱展開冶煉活動的。

地面單位部分：

1、主要生產(chǎn)工藝更改未展開科學(xué)論證，為安全生產(chǎn)增添輕微隱患的。

2、未按規(guī)定建議，對規(guī)程展開及時修改的。

第六條發(fā)生以下情況，免職分管機電副礦長或機電負責(zé)人職務(wù)。

1、井下電氣設(shè)備打翻維護或并無維護運轉(zhuǎn)的。

2、肩負滑行人員的礦井提高絞車、礦井主要通風(fēng)機或瓦斯煤層氣泵站未同時實現(xiàn)專用雙回路供電(包含控制柜)且未制訂安全技術(shù)措施和自查方案。

3、肩負礦井主要排洪功能的排水系統(tǒng)不合乎《煤礦安全規(guī)程》及設(shè)計規(guī)范建議且未制訂自查方案。

4、盾構(gòu)工作面未按規(guī)定加裝“三專兩槍機”、雙風(fēng)機雙電源自動轉(zhuǎn)換裝置、安全監(jiān)控系統(tǒng)的。

5、瓦斯超載斷電值大于集團公司規(guī)定值的。

6、一次檢查揭發(fā)三處或同一地點已連續(xù)發(fā)生兩次井下電氣設(shè)備失爆的。

第七條發(fā)生以下情況，免職分管通風(fēng)副礦長(或通風(fēng)科長并任礦長助理)職務(wù)。

1、沒按規(guī)定創(chuàng)建健全的礦井“一通三嚴防”系統(tǒng)的。

2、“一通三嚴防”設(shè)施不健全的。

3、高瓦斯礦井未按瓦斯煤層氣貫通計劃施工的。

4、沒按規(guī)定展開礦井瓦斯參數(shù)測量的。

5、沒參予現(xiàn)場揭煤作業(yè)的。

6、不按措施展開瓦斯超載排放量的。

7、沒非政府月度礦井通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯煤層氣分析可以的。

8、虛報瓦斯扣采量及鉆孔(包含瓦斯釋放出來孔)進尺的。

第八條發(fā)生以下情況，免職有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

通用型部分：

1、中止安全監(jiān)控系統(tǒng)槍機功能，導(dǎo)致無法正常掌控或槍機區(qū)域不全系列的。

2、移動、遮蓋、阻塞傳感器、不按規(guī)定布局測點、屏蔽、休眠狀態(tài)測點或故意使用其它手段引致監(jiān)控主機或上載數(shù)據(jù)不真實的。

3、出現(xiàn)關(guān)鍵性變化未及時向集團公司呈報的。

4、事故應(yīng)急救援期間，行動遲緩、統(tǒng)一指揮不力、積極響應(yīng)不及時，導(dǎo)致事故不斷擴大的。

5、未按集團公司規(guī)定程序展開停在新增產(chǎn)能的。

6、領(lǐng)導(dǎo)值班(下井)、“三必至三追到”弄虛作假的。

7、領(lǐng)導(dǎo)值班(下井)、“三必至三追到”無故三次不超過建議的。

8、因領(lǐng)導(dǎo)瀆職導(dǎo)致關(guān)鍵性隱患的。

9、其他指出須要撤職的情況。

煤礦部分：

1、煤礦安全質(zhì)量標準化年度不超過山西省二級標準的專業(yè)，免職本專業(yè)分管礦領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，會同領(lǐng)導(dǎo)受到連帶處分。

2、未在透明化地質(zhì)平臺下作業(yè)的。

3、盾構(gòu)工作面未按規(guī)定加裝安全監(jiān)控系統(tǒng)的。

4、將超載原因故意謊報匯報為系統(tǒng)訛報警的。

5、入井人員未配戴井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)辨識卡的。

6、未嚴格執(zhí)行“行車沒用人”制度的。

7、彎曲井巷運輸作業(yè)區(qū)間兩端擋車裝置未追到常閉狀態(tài)的。

8、因分管專業(yè)原因引致井下一個月內(nèi)已連續(xù)2次高濃度瓦斯超載的。

9、煤礦出現(xiàn)一次3人死亡事故或年度總計3人死亡事故的，免去單位黨政副職及分管安全副職職務(wù)。

10、煤礦出現(xiàn)2人或總計2人事故的，免去分管業(yè)務(wù)副職職務(wù)。

11、資源整合煤礦出現(xiàn)一次2人或年度總計2人死亡事故，免去礦長職務(wù)。

地面單位部分：

1、特種設(shè)備無牌運轉(zhuǎn)或證件失靈仍在運轉(zhuǎn)的。

2、特種設(shè)備及其安全附件未經(jīng)Brezolles合格而資金投入運轉(zhuǎn)的。

3、特種設(shè)備掌控、變壓保護裝置失靈運轉(zhuǎn)的。

4、未嚴苛按照《調(diào)度規(guī)程》、《設(shè)備運轉(zhuǎn)規(guī)程》非政府生產(chǎn)的。

5、未嚴苛按照《設(shè)備檢修規(guī)程》處置主要設(shè)備及管網(wǎng)故障的。

6、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)中運轉(zhuǎn)、檢修措施和應(yīng)急預(yù)案不健全，引致事故不斷擴大的。

7、地面生產(chǎn)單位年度內(nèi)出現(xiàn)1人死亡事故的，給與單位黨政副職撤職或撤職處分。

第九條各單位、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室、各車間、各隊措美參考本制度進一步健全本單位、本科室、本車間、本隊組的“安全紅線”，全面構(gòu)成立體化的“安全紅線”管理體系。對違反紅線的有關(guān)責(zé)任人輕易給與撤職、辭退或委以重任查閱處分。

第十條礦長和安全礦長的“安全紅線”由集團公司安監(jiān)局負責(zé)管理考核;其余各位礦長的“安全紅線”由對口的生產(chǎn)業(yè)務(wù)處室負責(zé)管理考核。地面單位的“安全紅線”由安監(jiān)局負責(zé)管理考核。

第十一條因各單位領(lǐng)導(dǎo)分工相同引致“安全紅線”無此分管范圍內(nèi)的，嚴苛按照職責(zé)分工繼續(xù)執(zhí)行“安全紅線”管理規(guī)定。

第十二條本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，原《“安全紅線”管理規(guī)定(修改)》(潞礦安字[2011]5號)同時廢除。

第十三條本規(guī)定解釋權(quán)歸屬于集團公司安監(jiān)局。安全技術(shù)審核制度安全技術(shù)審核制度

為更好地貫徹執(zhí)行黨的技術(shù)政策，全面做好技術(shù)管理工作，全面落實技術(shù)管理責(zé)任制，提升工程技術(shù)審核質(zhì)量，同時實現(xiàn)我礦技術(shù)管理工作標準化、規(guī)范化和系列化，保證我礦生產(chǎn)、安全、高效率、低能耗,全面完成各項經(jīng)濟指標，真正努力做到技術(shù)管理與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一，起著技術(shù)先行和確保促進作用，保證工程施工質(zhì)量及施工安全，特制訂本管理制度。

一、工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案審核的內(nèi)容：

1、單位工程（水平或采區(qū)等）設(shè)計主要內(nèi)容包含工程概況、地質(zhì)及水文條件、施工方式及施工方法、施工質(zhì)量及安全技術(shù)措施、施工非政府管理及附表和附圖，其中附表除說明書中附表外，主要存有：設(shè)備搭載表中、工程量明細表、工程概算表等。

附圖除說明書中的插畫外主要存有：巷道布置平、剖面圖、生產(chǎn)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖。

2、分部工程（主要巷道、峒室、車場等）設(shè)計主要內(nèi)容包含：工程概況、地質(zhì)及水文條件、施工方法及施工方式、施工質(zhì)量及安全技術(shù)措施、勞動非政府管理。

附圖：工程平面、剖面和斷面圖。

附表：工程量及材料消耗表中

3、作業(yè)規(guī)程（施工措施）主要內(nèi)容包含：工程概況、工程地質(zhì)及水文條件、施工方式及施工方法、新技術(shù)推展措施、施工質(zhì)量及安全技術(shù)措施、施工非政府管理及技術(shù)經(jīng)濟指標，必要的附圖和附表。

附表主要存有：滅火說明書、工程質(zhì)量標準表、設(shè)備工具搭載表中、勞動非政府和技術(shù)經(jīng)濟指標表中。

附圖：1：1000或1：2000的巷道布置平、剖面圖、生產(chǎn)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖。

4、安全技術(shù)措施內(nèi)容主要包含：措施基本建設(shè)的原因和目的、施工方法和施工工藝、質(zhì)量及技術(shù)建議，有關(guān)頂板、預(yù)防水、一通三嚴防、機電、運輸、放炮等方面的安全技術(shù)措施和災(zāi)害預(yù)防措施。

5、方案設(shè)計的內(nèi)容主要包含：地質(zhì)及水文條件、施工方案、施工方法和施工方式、施工非政府管理和安全技術(shù)措施以及方案設(shè)計平、剖面圖、工作量排序表中。

二、審核程序：

1、由礦集審的工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案基本建設(shè)回去后先呈交技術(shù)部門分管人員審查、修正后交分管副總工程師，由總工程師非政府有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負責(zé)人出席展開集體審核。

2、施工過程中，補足措施基本建設(shè)回去后，先呈交技術(shù)部門分管人員審查、審查后交技術(shù)部門分管科長或技術(shù)負責(zé)人、安監(jiān)處主任工程師、分管副總工程師、總工程師審核。

3、必須報上級部門的工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案基本建設(shè)回去后，先由礦總工程師非政府有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員共同審查，審查、修正后，送來上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門審核。

三、審核標準：

1、審核內(nèi)容必須合乎設(shè)計規(guī)范、《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)的安全技術(shù)管理規(guī)定，嚴禁存有違背上級規(guī)定的原則性錯誤。

2、合乎現(xiàn)場實際，存有較強的針對性和可操作性；能夠有效率指導(dǎo)現(xiàn)場施工，確保施工安全。

3、內(nèi)容齊全、嚴禁存有缺項、漏項、缺頁現(xiàn)象，嚴禁存有顯著錯誤，錯別字。

4、章節(jié)必須確切，層次必須分野，順序必須合理，合乎有關(guān)樣本規(guī)定或易于校對和認知。

5、文字描述必須確切，語句必須通順、merely、措詞恰當，合乎技術(shù)用語標準，版面準確。

6、所附圖約齊全準確、整潔、內(nèi)容齊全，充分反映現(xiàn)場真實。圖紙比例：工程平面圖使用1：1000或1：2000比例，剖面圖使用1：1000或1：500比例，施工圖使用1：100或1：50比例，文字插畫可以使用1：50比例，其它示意圖根據(jù)文字版面去同意，但必須充分反映現(xiàn)場情況必須真實、必須確切、全面、大小適合，易于印刷和查閱。

7、文字印刷整齊美觀，插畫必須統(tǒng)一編號，按順序掛小文字中或分散附于在后面。

四、審核級別及時減半：

（一）以下工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全措施及方案報集團公司審核

1、單位工程方案及施工非政府設(shè)計

2、為采區(qū)及以上關(guān)鍵的分部工程方案及施工非政府設(shè)計

3、主要生產(chǎn)系統(tǒng)的改建方案設(shè)計

4、特定條件下的采礦方案、安全技術(shù)措施

5、為采區(qū)及以上服務(wù)的通防、預(yù)防水工程方案及施工設(shè)計

6、影響采區(qū)以上安全生產(chǎn)的關(guān)鍵工程施工措施

（二）采區(qū)以下的工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和較關(guān)鍵安全技術(shù)措施必須由礦總工程師審核，對影響范圍較小或臨時補足措施通常由礦分管副總工程師審核。

（三）礦審核的工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和關(guān)鍵的安全技術(shù)措施及方案于動工前7天順利完成按程序，通常措施于動工前2天順利完成按程序，由集團公司審核的單位工程于于開央1個月順利完成按程序，其它采區(qū)以下的工程于動工前10天按程序。

五、審核人員的職別和資格：

1、由礦審核的工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案必須由技術(shù)部門分管科長或技術(shù)負責(zé)人審核蓋章，安監(jiān)處由主任工程師審核蓋章，礦由分管副總工程師、總工程師審核蓋章。

2、報集團公司審核的按集團公司審核制度繼續(xù)執(zhí)行。

3、各部門技術(shù)負責(zé)人必須具備工程師及以上資格。

六、基本建設(shè)、審查、審核人員的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)：

（一）基本建設(shè)人員職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)

1、工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、措施基本建設(shè)前必須掌控有關(guān)的安全技術(shù)資料，明白基本建設(shè)該工程設(shè)計、規(guī)程、措施的目的和建議。

2、工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全措施基本建設(shè)前必須至現(xiàn)場介紹情況，收集現(xiàn)場的第一手資料，做為基本建設(shè)的重要依據(jù)。

3、工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施必須合乎設(shè)計規(guī)范、《煤礦安全規(guī)程》以及有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)定。

4、基本建設(shè)內(nèi)容必須全面、具體內(nèi)容、符合實際和審核標準，存有較強的針對性、可操作性，能有效率指導(dǎo)現(xiàn)場施工，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。

5、基本建設(shè)過程中，存有疑難問題必須及時與技術(shù)部門分管人員聯(lián)系，以便獲得正確處理和化解，嚴禁生搬硬套。

6、基本建設(shè)的施工設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、措施必須按時遞交，不許拖延時間，影響工程動工，否則每次罰款50～100元。

7、基本建設(shè)人員必須對基本建設(shè)的施工設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全措施的基本建設(shè)質(zhì)量正數(shù)主要責(zé)任，凡基本建設(shè)質(zhì)量不符合標準，導(dǎo)致工程施工延時的，每次對基本建設(shè)人員罰款10～500元，導(dǎo)致工程質(zhì)量參差不齊必須再次出錯的或?qū)е率鹿实模仨毥o與警告以上行政處分。

8、有關(guān)部門提供更多的資料不齊全，不確切，不恰當，不按時，基本建設(shè)人員有權(quán)不編或晚編。

9、工程本身不合乎有關(guān)的法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)定的，基本建設(shè)人員婉拒基本建設(shè)。

10、基本建設(shè)人員遞交工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施后，必須按審查、審核人員的意見，及時修正、補足、健全，并及時呈交有關(guān)人員列印遞送。

11、采區(qū)以下的工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、補足措施由區(qū)隊技術(shù)員負責(zé)管理基本建設(shè)，并負責(zé)管理在工程動工前向施工人員展開表達、貫徹落實、自學(xué)、考試、蓋章等十個環(huán)節(jié)。

（二）審查人員的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)：

1、必須熟識設(shè)計規(guī)范、《煤礦安全規(guī)程》以及上級有關(guān)安全技術(shù)管理規(guī)定，掌控審核標準和建議。

2、掌控工程概況和技術(shù)建議以及現(xiàn)場情況。

3、對遞交的工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施必須及時審查，嚴禁延期，凡因?qū)彶椴患皶r，導(dǎo)致工程延時動工的，每次罰款50元。

4、審查必須嚴苛標準，深入細致審查，嚴禁應(yīng)付，并將審查意見以書面形式及時意見反饋基本建設(shè)人員，以便獲得及時修正、補足。

5、審查人員必須對工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全措施基本建設(shè)明確提出指導(dǎo)意見和建議，并在基本建設(shè)過程中，展開嚴格執(zhí)行和技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助化解基本建設(shè)人員明確提出的問題，提升基本建設(shè)質(zhì)量效率。

6、審查人員對所審查的工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全措施基本建設(shè)質(zhì)量正數(shù)關(guān)鍵責(zé)任，凡因?qū)彶椴簧钊爰氈聦?dǎo)致工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全措施違背有關(guān)安全規(guī)定的，一次給與罰款100～500元，導(dǎo)致事故的根據(jù)事故性質(zhì)和情對關(guān)鍵性機電責(zé)任事故和安全隱患的考核規(guī)定對關(guān)鍵性機電責(zé)任事故和安全隱患的考核規(guī)定

一、重點強化井下機電安全管理，井下供電系統(tǒng)必須同時實現(xiàn)“三無”（并無雞爪子、并無羊尾巴、邪見接點），杜絕電氣設(shè)備的失爆現(xiàn)象。殲滅井下“三把火”（電氣設(shè)備和電纜起火、液力偶合器起火、皮帶起火）。嚴苛貫徹執(zhí)行煤礦井下“三小維護”（短路維護、校準維護、維護中劇）整定和檢修工作細則，保證井下機電設(shè)備的各種維護靈敏、可信。

1、每辨認出一處電氣“失爆”或“三無”問題，行政處罰10000元；存有注重危險的冶煉工作面、放頂煤工作面后滾機尾與盾構(gòu)盲巷內(nèi)電氣設(shè)備發(fā)生電氣“失爆”或“三無”問題，行政處罰20000元。

2、井下每出現(xiàn)一次電氣設(shè)備或電纜起火、液力偶合器起火、皮帶起火，行政處罰10000元。

3、井下電氣系統(tǒng)的中劇、過流、漏電三小保護裝置，應(yīng)當齊全、靈敏、精確、可信，每辨認出一處過流整定不合格行政處罰5000元；漏電維護不起作用行政處罰3000元；維護中劇一處不合格行政處罰3000元；每辨認出一次人為換回維護行政處罰10000元。

4、凡井下采用的膠帶輸送機必須按規(guī)定裝設(shè)皮帶維護，不裝設(shè)皮帶維護每部行政處罰5000元，皮帶維護裝設(shè)不合格即其上裝維護每項行政處罰1000元；液力偶合器必須加裝合格的安全檢查納和易熔塞，對加裝不合格的行政處罰10000元；轉(zhuǎn)發(fā)機和破碎機之間應(yīng)當裝設(shè)急停槍機裝置，未加裝或不起作用的行政處罰5000元。

5、改采、鑿、上開工作面供電必須存有非正規(guī)的供電設(shè)計，且選型合理、維護齊全、圖紙規(guī)范，按規(guī)定審核，否則行政處罰3000元。礦井工作面瓦斯電槍機應(yīng)當靈敏可信，盾構(gòu)工作面供電必須同時實現(xiàn)“三專兩槍機”，否則行政處罰10000元。

6、采煤機上的急停刮板輸送機的槍機裝置不起作用行政處罰5000元；綜掘機的應(yīng)急暫停按鈕失靈行政處罰5000元；采煤機、掘進機應(yīng)當裝設(shè)機載式瓦斯檢測裝置或便攜式瓦檢儀，每失一處行政處罰5000元。

7、檢修、遷址電氣設(shè)備必須嚴格執(zhí)行停在供電制度，違反規(guī)定者，每出現(xiàn)一人（次）行政處罰10000元。

8、不得非工程塑料皮帶和非工程塑料電纜入井采用，每辨認出一處不符合規(guī)定行政處罰10000元。

9、強化非安全檢查電氣設(shè)備入井采用管理，每辨認出一臺（件）非法入井，行政處罰20000元；安全檢查電氣設(shè)備必須存有“產(chǎn)品合格證”和“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”，否則，每辨認出一臺（件）行政處罰10000元；安全檢查電氣設(shè)備入井必須存有“安全檢查檢驗合格證”，否則，每辨認出一臺（件）行政處罰1000元。

10．凡是進煤倉的膠帶輸送機距機頭100米處必須安裝避免人員沉入煤倉的急停保護裝置，否則行政處罰5000元。

11、凡出現(xiàn)高壓停水和5臺以上（包含5臺）并無計劃停風(fēng)的事故，由礦安監(jiān)處非政府分析，分析報告報集團公司機電動力部，由機電動力部酌情展開考核。

（1）因管理責(zé)任導(dǎo)致井下采區(qū)高壓停水事故的考核責(zé)任單位10000元，影響至地面變電所分路控制器停水的考核責(zé)任單位20000元，導(dǎo)致主扇停機的考核責(zé)任單位30000元。一個月內(nèi)已連續(xù)導(dǎo)致停水事故的加倍考核。

（2）凡出現(xiàn)因管理責(zé)任導(dǎo)致一次5臺以上并無計劃停風(fēng)事故的考核責(zé)任單位10000元。

（3）通風(fēng)區(qū)試驗二級斷電裝置必須及時辦理停水聯(lián)系單，并經(jīng)機電部審核，通告生產(chǎn)單位。凡因誤操作、未聯(lián)系導(dǎo)致的停水停風(fēng)事故對責(zé)任單位考核10000元。

（4）凡辨認出高壓停水和并無計劃停風(fēng)事故虛報、漏報、怨家的，高壓停水每次考核20000元，并無計劃停風(fēng)每臺考核10000元。

二、加強對大型固定設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)與保護的管理工作，杜絕關(guān)鍵性責(zé)任事故。

1、導(dǎo)致提高絞車（包含主井、副井提高絞車、斜井人車、矸山絞車和材料斜井絞車）斷繩、卡罐、過卷、跑車、墜物等惡性責(zé)任事故，每出現(xiàn)一次行政處罰10000-40000元。

2、主扇風(fēng)機每出現(xiàn)一次損毀主軸、風(fēng)葉、軸承等責(zé)任事故，行政處罰10000-20000元；主扇風(fēng)機每出現(xiàn)一次管理性停機10分鐘及以上事故，行政處罰10000-30000元。

3、主提高皮帶運輸機出現(xiàn)斷帶、斷繩和主要滾筒斷軸事故，行政處罰10000-30000元；出現(xiàn)皮帶刺穿等長時間停工事故，行政處罰5000-30000元。

4、甩風(fēng)機出現(xiàn)頂缸、斷軸等事故，行政處罰2000-10000元。

5、井下主排水泵房每出現(xiàn)一次主排水管路走水、水淹泵、水淹巷等重大事故，行政處罰5000-20000元。

6、提高絞車、主皮帶運輸機、主扇風(fēng)機、甩風(fēng)機等固定設(shè)備必須按規(guī)定裝設(shè)各種保護裝置（特定情況無法裝設(shè)的，應(yīng)當制訂措施報集團公司或上級管理部門核準的除外），并確保恰當采用，動作可信。每辨認出一次保護裝置不起作用，行政處罰5000-10000元。

7、供熱系統(tǒng)出現(xiàn)非正常停駛鍋爐，傳熱系統(tǒng)非正常停駛交換器，主供熱管道斷裂，視影響范圍、影響時間，對責(zé)任單位行政處罰10000-30000元。

8、大型固定設(shè)備必須按規(guī)定展開安全技術(shù)檢測、熔接、試驗，凡不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，每少檢測、熔接、試驗一臺，對責(zé)任單位行政處罰1000-5000元。

三、強化井上、下機電設(shè)備的檢修質(zhì)量及定期檢修和包機制度，綜一五一煤礦預(yù)防性安全檢查制度一五一煤礦預(yù)防性安全檢查制度

為加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，強化礦山應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，現(xiàn)就應(yīng)急救援隊伍積極開展預(yù)防性安全檢查工作明確提出如下指導(dǎo)意見：

一、指導(dǎo)思想和工作目標

1、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，穩(wěn)步深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，按照“防治與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的工作建議，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在預(yù)防性安全檢查、關(guān)鍵性隱患排查中的促進作用，推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好。

2、工作目標

通過非政府應(yīng)急救援隊伍積極開展預(yù)防性安全檢查，推動各類風(fēng)險隱患的深入細致XX煤礦盲巷管理制度XX煤礦盲巷管理制度

為了強化對盲巷的規(guī)范管理，消解物的不能安全因素，杜絕盲巷事故的出現(xiàn)，特制訂本管理制度。

1、臨時停建的地點，嚴禁停風(fēng)，否則必須向礦、公司提出申請按程序，經(jīng)批準后，就可以按照標準建議展開半封閉或設(shè)置柵欄。柵欄或密封內(nèi)必須阻斷電源，撤去設(shè)備、設(shè)施和電纜，并闡明“禁止入內(nèi)”的警標，柵欄或密封邊線距離全系列負壓通風(fēng)巷道口嚴禁少于5米。

2、嚴苛按照規(guī)程規(guī)定的建議處置和管理盲巷。停建停風(fēng)的巷道和和除役的巷道必須及時半封閉，半封閉前必須將外部相連接的鋼軌、架線、管路阻斷，防止雜散電流點燃瓦斯。因停建須要停風(fēng)的盾構(gòu)工作面，必須提出申請，報礦總工程師及公司通風(fēng)部和公司總工程師審核，并提早一天由調(diào)度室通告通風(fēng)隊展開處置。

3、設(shè)置的柵欄必須穩(wěn)固可信，四周用釘子釘牢，柵欄方格網(wǎng)規(guī)格200×200mm。停建區(qū)內(nèi)瓦斯或二氧化碳濃度達至3%或其他有毒氣體濃度少于規(guī)程規(guī)定，必須在24小時內(nèi)半封閉完。

4、盲巷打贏柵欄或半封閉后，必須創(chuàng)建瓦斯檢查點，擺不好瓦斯檢查牌，闡明顯著警標，定期展開檢查。下井管理人員、安全監(jiān)察人員必須強化對盲巷的監(jiān)察，辨認出問題及時匯報。

5、停建地點的除役巷道、已采下的工作面必須及時展開廢舊，在45天之內(nèi)，必須構(gòu)筑永久密封。

6、瓦斯檢查員必須按建議對井下所有柵欄和密封較完整情況展開日常檢查，辨認出問題必須及時匯報。

7、已處置的盲巷，必須創(chuàng)建盲巷管理臺帳，逐個編號、備案，并填繪至冶煉工程平面圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖上。

8、強化對井下人員，特別就是農(nóng)協(xié)工等冶煉隊作業(yè)人員的安全教育，不得步入盲巷，不得隨意拆毀柵欄、密封等安全設(shè)施。必須利用班前會、安全自學(xué)日強化教育，值守長班前、班中、班后必須及時清點人數(shù)，必須掌控當值職工的何人。

9、例如因工作須要步入盲巷時，必須經(jīng)通風(fēng)隊同意，制定措施報安監(jiān)組審查，總工程師核準，排放量瓦斯，恢復(fù)正常通風(fēng)后，方可步入。拆毀柵欄、密封就可以由救護隊展開，其他任何人嚴禁違章拆毀柵欄。

8、技術(shù)部門必須合理工程布置，盡量減少盲巷、盲硐。因設(shè)計或施工導(dǎo)致的盲巷和盲硐，由施工單位技術(shù)員撰寫盲巷處置技術(shù)措施和巷道盾構(gòu)方案，報安監(jiān)部審查，經(jīng)公司總工程師核準繼續(xù)執(zhí)行。盲巷盲硐臺鐵高雄不好，不得另外進門盾構(gòu)。

10、開采、地測技術(shù)人員必須嚴苛按照規(guī)程的建議，深入細致搞好巷道全線貫通的預(yù)測預(yù)報工作，確保測量精度，避免誤穿盲巷。凡盾構(gòu)頭即將來臨或吻合盲巷、廢巷以及其他可能將存有的空洞也必須提早作出預(yù)報。并制訂防治事故的措施。信息中心技術(shù)資料管理制度信息中心技術(shù)資料管理制度

一、信息中心的資料就是全礦信息化工作的關(guān)鍵部份，由專人負責(zé)管理，嚴格管理。

二、技術(shù)資料管理應(yīng)當努力做到內(nèi)容全系列、版本嶄新、檢查便利和看管得當。應(yīng)用領(lǐng)域計算機展開資料的管理，積極主動促進并逐步同時實現(xiàn)技術(shù)資料的計算機信息化。

三、中心的資料主要包含七大部分：即為計算機資料、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備技術(shù)資料、安全檢測監(jiān)控資料、產(chǎn)量檢測、人員定位系統(tǒng)資料、工業(yè)電視監(jiān)控資料和各種法規(guī)，各類標準及規(guī)程，各種制度、記錄等，應(yīng)當分類管理。

四、各種技術(shù)檔案資料應(yīng)當完備、齊全，專柜放置、專人管理、定期檢查清掃，避免走散、失密和泄露;

五、技術(shù)檔案資料采用時應(yīng)珍視愛惜，嚴禁任一提取錄入。

六、設(shè)備修改后，有關(guān)技術(shù)檔案資料應(yīng)當并作適當?shù)母?，努力做到該資料與實物吻合;

七、設(shè)備調(diào)動時，有關(guān)技術(shù)檔案資料應(yīng)當隨機遷移;

八、計算機資料、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備技術(shù)資料等應(yīng)當按操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、工具軟件等分類管理，并特別注意用時升級、更新等。

九、各類技術(shù)檔案資料應(yīng)當按國家有關(guān)規(guī)定展開看管。

十、定期展開技術(shù)資料的清掃，錄入工作，對損毀的技術(shù)資料應(yīng)當及時展開加固和激活。

十一、本中心所有人員嚴禁以任何借口為別人借書本中心的資料。

十二、本中心的聲像資料，其版權(quán)歸本中心所有，借書人嚴禁韋謝列，例如存有未經(jīng)許可私自打榜的，責(zé)任自私。

十三、中心以外的部門或人，例如因工作須要借書資料的，必須經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)核準，并由專人備案，并按時交還。機電供應(yīng)科長崗位責(zé)任制機電供應(yīng)科長崗位責(zé)任制

1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓本科室的日常工作。

2、深入細致非政府本科室人員自學(xué)《煤礦安全規(guī)程》，全面落實上級下發(fā)的各項規(guī)章制度。

3、協(xié)調(diào)培訓(xùn)部門做好楊電系統(tǒng)各技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，提升職工安全意識和生產(chǎn)素質(zhì)。

4、搞好機電設(shè)備管理、供應(yīng)管理、配件管理及材料供就的工作，做好機電設(shè)備的更新、改建技術(shù)工作；狠抓主要大型設(shè)備的修理、維修保養(yǎng)、安全運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作，并使本部門管理范圍規(guī)范化、標準化，保證設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，做好安全生產(chǎn)。

5、監(jiān)督設(shè)備管理員及安全檢查檢查員搞好日常機電設(shè)備安全檢查及隱患自查工作。

6、狠抓本礦機電管理合格工作，建議大型固定設(shè)備較完整運轉(zhuǎn)、移動設(shè)備主硅在85%以上，杜絕失爆。

7、非政府本科職工深入開展“質(zhì)量標準化，安全創(chuàng)水平”活動，全面落實上級明確提出的安全生產(chǎn)目標，搞好一線的后勤保障工作。

8、協(xié)同本部門內(nèi)部關(guān)系及其它職能部門之間的關(guān)系。

9、貫徹落實國家對消防工作“以免居多，防消融合”的方針，負責(zé)管理全科倉庫安全管理工作，制訂防雷、防盜、防汛、嚴防毀壞措施，并嚴格執(zhí)行實行。

10、轄下的倉庫、木場、油庫、火工品庫，必須合理安排，科學(xué)管理，負責(zé)管理制訂火工品管理制度，并嚴格執(zhí)行全面落實，對所轄核爆物品的外流、遺失負責(zé)管理。

11、負責(zé)管理確保全科訂貨、庫存、出庫材料的質(zhì)量及安全性能。

12、定期非政府有關(guān)人員對科屬各地點展開安全檢查，對檢查中辨認出的安全隱患，必須責(zé)令專人確定，確保安全生產(chǎn)供應(yīng)。

13、出席上級或本礦非政府的各項安全檢查，對問題的處置展開監(jiān)督檢查，并嚴格執(zhí)行全面落實。安監(jiān)人員自學(xué)制度安監(jiān)人員自學(xué)制度一、每一名安監(jiān)員都必須深入細致出席業(yè)務(wù)、政治自學(xué)，努力提高自身素質(zhì)。二、每周二、周五出席轄區(qū)單位安全自學(xué)，并詳盡記錄并親筆簽名。三、每周四分上、下午（9:00至11:00、16:00至18:30）非政府業(yè)務(wù)和政治自學(xué)，由冶煉室主任負責(zé)管理。四、自學(xué)內(nèi)容：黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策；“三小規(guī)程”和兩個條列；上級有關(guān)安全文件命令、指令、法規(guī)、會議精神等。五、嚴苛考勤，對無故不出席學(xué)習(xí)者，每次罰款50元；遲到者每次罰款30元。六、搞好自學(xué)記錄。記錄必須詳盡、深入細致。七、自學(xué)完結(jié)后，出席自學(xué)人員必須怱人在記錄上親筆簽名。不簽或代簽者，每次罰款30元。八、每月展開一次自學(xué)考試，考試不合格者必須展開參加考試，直到合格。煤礦工資分配制度實施辦法（試行）工資分配制度實施辦法(試行)為規(guī)范和理清薪酬關(guān)系，確保每位員工的切身利益，創(chuàng)建有效率的鞭策各約束機制，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)并融合公司特點及現(xiàn)狀，特制訂本辦法?；驹瓌t秉持公司以效益的定分配、員工憑業(yè)績回去薪酬，鞭策每位員工工作熱情，獎勵一流，鞭策Menat，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，并使其綜合素質(zhì)獲得充分發(fā)揮。秉持效率優(yōu)先，兼具公平的原則。根據(jù)公司的特點，合理確認員工的基本收入水平，并與企業(yè)的總體效益浮動掛勾。秉持報酬與風(fēng)險、責(zé)任相一致，崗變薪變的原則。秉持尊重知識，尊重人才的原則。推行遴選雇用，以員工崗位責(zé)任、績效、技能等指標綜合確認員工報酬。工資結(jié)構(gòu)及分配形式第五條根據(jù)公司人員結(jié)構(gòu)，推行相同類別的工資分配形式。工資形式分割為：崗薪工資、年薪工資、特崗工資各進修工資四個類別。第六條經(jīng)營者和經(jīng)營者群體推行年薪制。經(jīng)營者和經(jīng)營者群體為：董事長、總經(jīng)理、黨委書記、公司副職人員。第七條管理崗位人員推行崗薪工資制。一、崗薪工資標準分割級別為公司總經(jīng)理助理(副三總師)、部門副職、副職、特崗類、一至六類崗，(見到附表一)崗薪工資按月派發(fā)。崗薪工資就是由標準工資，獎勵工資和福利補貼共同組成。該項工資就是按實際工作的自然月天數(shù)為工作時間依據(jù)并排序派發(fā)。實際工作的天數(shù)依據(jù)當月考勤表確認，目的就是引導(dǎo)滿勤。缺勤并作適當扣除，必須確保在崗的工作時間。項目部經(jīng)理、專業(yè)公司管理人員對照適當?shù)膷徫?，推行崗薪新制。管理崗位人員設(shè)崗比例：(一)公司機關(guān)、項目經(jīng)理部和專業(yè)分公司通常管理人員的崗位類別統(tǒng)一設(shè)立一至六類6個類別，一、二、三、類三個類別按4：4：2比例確認。四、五、六、三個類別按工作須要設(shè)置確認。機關(guān)設(shè)立特類崗，由公司根據(jù)崗位須要設(shè)置。(二)項目經(jīng)理部繼續(xù)執(zhí)行經(jīng)理、總工程師、經(jīng)營副經(jīng)理安本單位政治崗薪工資標準繼續(xù)執(zhí)行；項目經(jīng)理部未設(shè)經(jīng)營副經(jīng)理、總會計師的，其副總工程師和經(jīng)營主管、財務(wù)主管按本單位副職崗薪工資的95%繼續(xù)執(zhí)行。(三)中層副職以上人員在確認崗薪工資標準時，其行政職務(wù)以公司印發(fā)的任命文件為依據(jù)。第八條操作方式崗位人員推行崗位技能工資制，根據(jù)工種崗位類別融合操作方式人員的技術(shù)水平和實際工作經(jīng)驗，崗位分割為六類九個檔次。(見到附表二)第九條社會招錄合同制人員推行談判工資包干制。談判定點工資標準和各類假期標準工資在勞動合同中簽訂合同，被委任為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，公資待遇按所委任的職務(wù)繼續(xù)執(zhí)行適當?shù)墓べY標準。辭退后仍按照談判標準繼續(xù)執(zhí)行。工資的確認簽發(fā)和計算方法第十條由于繼續(xù)執(zhí)行了相同的薪金形式，在實行過程中，根據(jù)相同的情況必須作出適當?shù)恼{(diào)整，其目的就是