![化驗員手指口述安全證實操作方式內(nèi)容規(guī)范大合輯_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/dba6a7d8394a68278d0b25905f666931/dba6a7d8394a68278d0b25905f6669311.gif)
![化驗員手指口述安全證實操作方式內(nèi)容規(guī)范大合輯_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/dba6a7d8394a68278d0b25905f666931/dba6a7d8394a68278d0b25905f6669312.gif)
![化驗員手指口述安全證實操作方式內(nèi)容規(guī)范大合輯_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/dba6a7d8394a68278d0b25905f666931/dba6a7d8394a68278d0b25905f6669313.gif)
![化驗員手指口述安全證實操作方式內(nèi)容規(guī)范大合輯_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/dba6a7d8394a68278d0b25905f666931/dba6a7d8394a68278d0b25905f6669314.gif)
![化驗員手指口述安全證實操作方式內(nèi)容規(guī)范大合輯_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/dba6a7d8394a68278d0b25905f666931/dba6a7d8394a68278d0b25905f6669315.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 化驗員手指口述安全證實操作方式內(nèi)容規(guī)范大合輯化驗員手指口述安全證實操作方式內(nèi)容化驗員手指口述安全證實操作方式內(nèi)容
1、步入辦公室。
關(guān)上辦公室門后,俯臥在辦公室門口處,對辦公室情況展開環(huán)視,證實辦公室設(shè)備設(shè)施并無異常。
手指口述:未見異常,OK!
2、班中。
操作方式每一項時。手指口述:此項設(shè)備較完整,可以操作方式,OK!
返回辦公室時。手指口述:門已關(guān)好,OK!
化驗完后的煤樣。手指口述:此煤樣已化驗完,OK!
化驗完后所采用設(shè)備。手指口述:此項設(shè)備已停用,OK!
3、上班返回辦公室。
電腦。手指口述:電腦已停用,OK!
電風扇。手指口述:電風扇已停用,OK!
總電源。手指口述:總電源已阻斷,OK!
窗戶。手指口述:窗戶已停用,OK!
資料。手指口述:關(guān)鍵資料已放置不好,OK!
照明燈。手指口述:照明燈已停用,OK!
4、鎖門時。
鎖門后,用手推門2次。手指口述:門已關(guān)好,OK!瓦斯檢查交接班精細化制度瓦斯檢查交接班精細化制度
1、更替地點:巡回演出瓦斯檢查人員必須在井下選定地點展開交接班。例如工作面設(shè)立專職瓦斯檢查員,其交接班地點在該工作面裝設(shè)瓦斯牌板處。
2、更替內(nèi)容:交代確切當值的通風、嚴防瓦斯、防雷、防塵情況及“一通三嚴防”設(shè)施的較完整情況,用電話向礦生產(chǎn)技術(shù)科(調(diào)度)展開雙人匯報,礦生產(chǎn)技術(shù)科(調(diào)度)應(yīng)當深入細致做好記錄,凋靈。
3、更替建議:
(1)瓦斯檢查員必須按規(guī)定的時間、地點交接班。
(2)交接班必須努力做到“手勁敵”、“口對口”,把遺留的問題更替確切,雙方蓋章。
(3)交接班雙方在選定地點更替完后,就地用電話向礦生產(chǎn)技術(shù)科(調(diào)度)匯報,調(diào)度員必須搞好匯報記錄,隨后調(diào)度回去來電,以確認瓦斯檢查員與否在規(guī)定地點匯報。
(4)核對“更替記錄”必須字跡準確,更替時間、地點、更替人、現(xiàn)場存有問題等必須核對確切。
4、凡不按規(guī)定建議交接班的,對責任人每次罰款100元。志鴻煤礦礦用設(shè)備器材采用管理制度志鴻煤礦礦用設(shè)備器材采用管理制度
為快速煤炭工業(yè)現(xiàn)代化的步伐,二要努力做到管住、用不好礦用設(shè)備器材,做好設(shè)備修理,提升設(shè)備主硅,確保機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮礦用設(shè)備、器材在安全生產(chǎn)中的促進作用;特制訂本規(guī)定。
一、礦用設(shè)備、器材的管理
1、設(shè)備管理統(tǒng)一歸口為礦生技科,礦直屬各區(qū)(隊)應(yīng)當確認專職或全職設(shè)備管理人員負責管理本單位的設(shè)備管理工作,搭載的設(shè)備管理人員應(yīng)當熟識設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定及較完整標準,懂得設(shè)備使用性能和基本維修保養(yǎng)科學知識。
2、礦用器材歸口為礦物質(zhì)供應(yīng)部門管理,礦直屬各區(qū)(隊)應(yīng)當設(shè)立專職或全職礦用器材管理人員,對其展開管理,津津樂道礦用器材的較完整標準,懂得礦用器材的用途,可以維修保養(yǎng)。
二、礦用設(shè)備、器材的供給管理
1、必須強化對礦用設(shè)備和器材的訂貨、供應(yīng)管理工作,礦直屬各區(qū)(隊)不許自行訂貨礦用設(shè)備和器材。
2、礦物資供應(yīng)部門應(yīng)當嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)規(guī)定建議精心安排礦用設(shè)備器材的計劃和訂貨,所訂貨的安全檢查產(chǎn)品具備安全檢查合格證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量保證書,須要繼續(xù)執(zhí)行安全標志管理的十二類礦用產(chǎn)品必須存有煤礦安全標志。
3、礦用設(shè)備器材管理部門強化設(shè)備、器材的技術(shù)管理,對主要礦用設(shè)備必須統(tǒng)一機型、統(tǒng)一圖紙、推行標準化、通用化,增加配件器材品種。
4、強化礦用設(shè)備器材的倉儲管理,避免隨機配件圖紙遺失,設(shè)備管理部門必須強化對設(shè)備的維修保養(yǎng),確保在采用前達至較完整狀態(tài)。
三、礦用設(shè)備器材采用前的管理
(一)礦用設(shè)備采用前的檢查、測試
1、設(shè)備采用前要由各單位設(shè)備管理員會同機電副礦長、機電技術(shù)人員對設(shè)備展開以下檢查。
(1)技術(shù)資料、證件檢查。(2)外觀直觀檢查。
(3)安全檢查性能檢查。(4)絕緣性能夠檢查。
(5)較完整標準檢查。
以上檢查內(nèi)容存有一項相左建議,不許投入使用。
2、檢查人員必須具備防爆電器設(shè)備檢查資質(zhì)證書或機電助理工程師以上供職資格人員,否則無法出任檢查測試工作。
3、每臺設(shè)備采用前的檢查必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《設(shè)備較完整標準》的規(guī)定建議。
4、檢測完,檢測人員必須搞好記錄并蓋章檔案。
(二)礦用器材采用前的管理
1、礦用器材領(lǐng)用后,領(lǐng)有用單位必須派遣技術(shù)人員對該器材展開檢查,安全檢查器材必須由具備安全檢查電氣檢查資質(zhì)的人員展開檢查。
2、礦用器材檢查內(nèi)容
(1)技術(shù)資料證件檢查。(2)外觀直觀檢查。
(3)安全檢查性能檢查。(4)絕緣性能夠檢查
(5)特定器材(例如鋼絲繩、工程塑料膠帶、Auron風筒、相連接鏈、螺絲等)必須檢查檢測記錄。
以上檢查存有一項不符合要求不許投入使用。
3、每件器材必須嚴苛按照較完整標準和出廠技術(shù)數(shù)據(jù)檢測,安全檢查器材必須同時按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定建議展開檢測。
四、在用礦用設(shè)備器材的管理
(一)在用隔自爆設(shè)備、器材的管理
1、在用隔自爆設(shè)備器材應(yīng)當由礦機電副礦長精心安排技術(shù)員、安全檢查檢查人員每周對井下外木自爆設(shè)備器材逐臺逐件全面展開一次檢查,辨認出問題立即自查,并將檢查自查結(jié)果記錄在案。
2、礦生技科必須制訂獎罰制度,每月非政府有關(guān)單位對全礦井下防爆設(shè)備器材展開全面檢查,并將檢查完結(jié)印發(fā)通報。
3、外木自爆設(shè)備、器材的采用單位應(yīng)當精心安排專業(yè)人員對其展開保護,保證礦用設(shè)備、器材始終處在較完整狀態(tài)。
(二)在用礦用設(shè)備器材的管理
1、在用礦用設(shè)備、器材產(chǎn)品屬于礦、工區(qū)二級歸口管理,按照各自的管理職責展開檢查和修理,主要檢查設(shè)備器材的采用狀態(tài)、較完整狀態(tài)、安全狀態(tài)、并按照繼續(xù)執(zhí)行安全標志管理的煤礦礦用產(chǎn)品目錄十二大類分割。
2、礦用設(shè)備、器材的更新和除役的標準就是
(1)不合乎《煤礦安全規(guī)程》建議的設(shè)備器材
(2)技術(shù)落后已出局的礦用設(shè)備器材。
(3)遜于期限采用老化而且技術(shù)性能高的礦用設(shè)備器材。
(4)經(jīng)反反復復維修后,效率高、能耗小的設(shè)備
3、對礦用設(shè)備器材的更新和處置由機電副礦礦長設(shè)備管理部門會同招集有關(guān)職能部門負責人和采用單位的專業(yè)技術(shù)人員出席的專業(yè)會議,明確提出處理意見后報礦部核準。李溝礦業(yè)火工品的儲藏李溝礦業(yè)火工品的儲藏
1、火工品必須專庫放置,按規(guī)定儲存,不許超量,性質(zhì)二者相沖突的爆炸品必須分庫放置,不得和其它物品混存。
2、嚴格執(zhí)行進出庫存相關(guān)手續(xù),秉持日清月結(jié),賬目確切,賬物吻合、努力做到先進先出,確保庫存物資不變質(zhì)。
3、對過期的失靈的火工品,要及入充分反映,呈報有關(guān)領(lǐng)導,報公安機關(guān)批準后妥善解決。
4、維持庫內(nèi)安全設(shè)備齊全,搞好安全防水工作,做好衛(wèi)生,維持庫區(qū)潔凈,通風較好。某煤礦作業(yè)規(guī)程及安全措施管理制度某煤礦作業(yè)規(guī)程及安全措施管理制度
(一)總則
1、為了貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針,進一步強化礦井生產(chǎn)技術(shù)管理,規(guī)范規(guī)程及安全措施的基本建設(shè)、審核、貫徹落實及繼續(xù)執(zhí)行,加強規(guī)程的全面落實,努力做到制度完善,責任明晰,管理規(guī)范,全面落實妥當,為我公司安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ),特制訂本辦法。
2、本辦法各科、隊、室必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行,各單位一把手必須親自揪此項工作,努力做到存有部署、存有精心安排、存有檢查,并使規(guī)程及措施的管理正規(guī)化。
3、本辦法中的規(guī)程主要就是指冶煉工作面作業(yè)規(guī)程和機電設(shè)備、特定工作操作規(guī)程;安全措施就是指單項工程和臨時性工作安全技術(shù)措施。
4、每個改采、鑿工作面生產(chǎn)、施工及回采工作面加裝、回調(diào)等都必須在投產(chǎn)(或動工前)基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程,不得并無作業(yè)規(guī)程展開生產(chǎn)和施工;井上、下各種生產(chǎn)機電設(shè)備及特定工種,必須基本建設(shè)操作規(guī)程,不得并無操作規(guī)程操作方式;各單項工程和臨時性工作,必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施,不得并無安全技術(shù)措施施工作業(yè)。
5、作業(yè)規(guī)程、安全措施必須依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、
《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》,《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及評級辦法》、已審核的采區(qū)設(shè)計、工作面設(shè)計和地質(zhì)說明書,各種定額、崗位責任制和各項安全制度及上級有關(guān)規(guī)定,融合現(xiàn)場實際展開基本建設(shè);操作規(guī)程必須依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、設(shè)備保護采用說明書及上級有關(guān)規(guī)定,融合設(shè)備性能和技術(shù)建議、工種特點展開基本建設(shè)。
6、規(guī)程、安全措施的基本建設(shè)必須具備科學性、可行性和可操作性,內(nèi)容具體內(nèi)容,措辭嚴格,條理分明,語言細密,易于操作方式。
7、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施內(nèi)容可以合理刪改,把與作業(yè)地點毫無關(guān)系而只與工種或機電設(shè)備有關(guān)的內(nèi)容,編為操作規(guī)程。
8、作業(yè)規(guī)程必須按照現(xiàn)場調(diào)研、基本建設(shè)、審核、自學、考試、參加考試、成績備案、現(xiàn)場實行、規(guī)程復查、修改補足等十個環(huán)節(jié)展開實行。操作規(guī)程必須按照基本建設(shè)、審核、自學貫徹落實、考試、參加考試、成績備案、現(xiàn)場實行、定期初審復學等八個環(huán)節(jié)展開實行。關(guān)鍵及通用型安全技術(shù)措施與作業(yè)規(guī)程等同于管理。一般性安全技術(shù)措施必須按照基本建設(shè)、審核、自學貫徹落實、現(xiàn)場實行等四個環(huán)節(jié)展開實行。
9、為確保規(guī)程、安全措施的審核質(zhì)量,規(guī)程、安全措施一律推行會審制,防治重大事故的安全技術(shù)措施還應(yīng)當在會審前zhigangyue審核人員手中預先校對。作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、關(guān)鍵及通用型安全技術(shù)措施會審,由總工程師或分管副總非政府,有關(guān)專業(yè)科室科長或副科長、施工隊隊長、技術(shù)員等出席。會審意見補足修正后,會審人員蓋章,總工程師或分管副總蓋章核準。一般性安全技術(shù)措施會審由主管專業(yè)科室科長或副科長非政府,有關(guān)專業(yè)科室及施工隊出席,會審意見補足后,參審員蓋章,報總工程師或分管副總蓋章核準。防治重大事故的安全技術(shù)措施,例如“一通三嚴防”、“預防水”、“提高運輸”等,總工程師必須親自非政府審核。
10、批準后的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、關(guān)鍵及通用型安全技術(shù)措施必須列印,并印刷整齊:一般性安全技術(shù)措施可以影印,但必須字跡工整,圖文準確。
11、規(guī)程、安全措施原件經(jīng)審核人員蓋章后由主管業(yè)務(wù)科室建檔留存,列印件經(jīng)審核人員審查有誤后,印發(fā)有關(guān)單位繼續(xù)執(zhí)行。
12、已核準的作業(yè)規(guī)程、關(guān)鍵安全技術(shù)措施除zhigangyue有關(guān)科、隊外,還應(yīng)當上報礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全礦長、總工程師及副總工程師。規(guī)程、措施的派發(fā)必須建簿備案。
13、規(guī)程、安全措施批準后,由施工隊隊長和技術(shù)員負責管理本隊職工的自學貫徹落實,因故未出席自學的工作人員,必須上課。所有工作人員都必須展開規(guī)程、措施考試,考試不合格者應(yīng)當限期參加考試,合格后方可以上崗工作。
14、規(guī)程、安全措施的自學、貫徹落實、考試,都應(yīng)當搞好詳盡記錄,考試成績臺賬備案,未參加考試人員必須作出表明。
15、規(guī)程、安全措施貫徹落實后,所有人員必須嚴格執(zhí)行。
(二)作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審核及貫徹執(zhí)行
1、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)范圍:
⑴回采工作面的生產(chǎn)、加裝、收尾回調(diào);
⑵盾構(gòu)工程施工;
⑶欣華已點燃的火區(qū),在已點燃的火區(qū)內(nèi)及周邊的區(qū)域內(nèi)采礦時;
⑷舊有采法廢舊三角煤,廢舊煤柱或其它非正規(guī)礦井作業(yè)時;
⑸其它很大工程施工。
2、主管業(yè)務(wù)部門應(yīng)當根據(jù)街直奔精心安排或工作計劃提早一個月向施工隊下發(fā)“作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)通知單”,并應(yīng)當提供更多地質(zhì)說明書。地質(zhì)說明書的主要內(nèi)容應(yīng)當包含:平面圖、剖面圖、井上下對照圖、頂上底板巖性柱狀敘述,表明煤層要素,地質(zhì)構(gòu)造、水文、瓦斯、采礦范圍和儲量,以及即將來臨區(qū)、上下層之間關(guān)系等。施工隊技術(shù)員根據(jù)地質(zhì)說明書及建議負責管理撰寫。
3、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)前,必須由主管業(yè)務(wù)部門招集有關(guān)業(yè)務(wù)科室的技術(shù)人員、施工隊短、技術(shù)員、以及存有經(jīng)驗的老工人,會同安全部門展開現(xiàn)場調(diào)研,明晰規(guī)程基本建設(shè)重點,并明確提出現(xiàn)場調(diào)研報告,以此做為基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程的依據(jù)。
4、作業(yè)規(guī)程內(nèi)容應(yīng)當包含:地質(zhì)情況,工作面巷道布置,礦壓觀測內(nèi)容和測試手段,施工工藝,設(shè)備搭載及布置,生產(chǎn)系統(tǒng)、主要經(jīng)濟技術(shù)指標及安全措施等方面。
5、嶄新礦井方法的實驗和三下礦井,拓展盾構(gòu)嶄新上的機械化施工方案及使用代萊掘進材料與工藝,必須按照公司核準的設(shè)計基本建設(shè)規(guī)程,總工程師非政府會審后,蓋章核準實行,并報公司有關(guān)部門備案。
6、作業(yè)規(guī)程必須于投產(chǎn)(或動工)前十五天撰寫完,并于投產(chǎn)(或動工)前十日審核完,印發(fā)有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。
7、對作業(yè)規(guī)程的具體內(nèi)容,在繼續(xù)執(zhí)行中辨認出存有與工作面實際不相適應(yīng)之處時,業(yè)務(wù)科室應(yīng)當會同施工隊展開現(xiàn)場調(diào)研,由施工隊明確提出修正補足措施,并履行職責與作業(yè)規(guī)程相同的審核相關(guān)手續(xù)。核準的修正補足措施應(yīng)當向有關(guān)工作人員貫徹落實后繼續(xù)執(zhí)行。修正補足措施應(yīng)當與原作業(yè)規(guī)程放到一起易于搜尋。
8、綜采放頂煤,其擺煤步距、擺煤順序、擺煤方式、端頭管理辦法、計量手段等在作業(yè)規(guī)程中明確提出。
9、拓展、盾構(gòu)采用錨桿掘進技術(shù)的必須在作業(yè)規(guī)程中詳盡表明檢測手段和檢測技術(shù)建議。
10、作業(yè)規(guī)程從基本建設(shè)、審核至貫徹實施,必須存有完善的管理制度,并由主管業(yè)務(wù)科室的負責人非政府每月對作業(yè)規(guī)程至少展開一次復查,并存有復查記錄。
11、工作面完結(jié)后,作業(yè)規(guī)程即為行廢除。Duras的工作面必須自行基本建設(shè)代萊作業(yè)規(guī)程。
(三)安全措施的基本建設(shè)、審核及貫徹執(zhí)行
1、安全措施基本建設(shè)范圍:
(1)處置改采、鑿工作面的冒頂事故,巷道全線貫通工程;
(2)巷道修理、修整,以及掘進材料的廢舊;
(3)大型、重型設(shè)備解體、運輸及加裝調(diào)試,處置運輸大型設(shè)備落道;
(4)盾構(gòu)工作面停風及井下變電所停水;
(5)礦井主要通風機因檢修、停水或其他原因須要停風時;
(6)礦井反風軍事演習、搶險救災軍事演習;
(7)綜采工作面處置好像架、壓架,以及更改支架或旗裝頂梁、支柱等大型件時;
(8)綜采工作面展開放炮作業(yè)時;
(9)改采、鑿工作面處置瓦斯蓄積及排放量瓦斯;
(10)尋抽水吻合積水地段的盾構(gòu)或排放量被淹井巷的積水;
(11)冶煉工作面臥底、刮幫忙、放頂上作業(yè);
(12)井上、下展開新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備等科學實驗;
(13)在井下主要峒室、主要送風井巷和井口內(nèi)展開電焊、氣焊和噴燈沖壓作業(yè)時;
(14)必須磁鐵遷址機電設(shè)備,井下更改大型設(shè)備;
(15)所有冶煉工作面在回采或盾構(gòu)過程中,突遇地質(zhì)條件變化,例如斷層、褶曲、無炭柱等,或突遇采空區(qū)、空巷、橫越壓力集中區(qū)以及特定情況下的上時分層留頂煤、下分層做賬煤作業(yè)時;
(16)處置煤倉、滾煤眼阻塞;
(17)“一通三嚴防”工程的施工;
(18)地面生產(chǎn)系統(tǒng)展開改建,重物的塔式起重、運輸、加裝;
(19)其他根據(jù)生產(chǎn)情況,按《煤礦安全規(guī)程》建議須要制訂的。
2、安全措施分成通用型類及非通用型類,使用分類管理。通用型類安全措施就是指:措施內(nèi)容不隨其作業(yè)場所的變化而變化或變化不大,而且頻密出現(xiàn)、經(jīng)常采用的一些專項措施。例如:礦井局部并無計劃停風、停水;更改極易損毀設(shè)備等;非通用型類安全措施就是硝普鈉通用型類以外的其它所有安全措施。
3、通用型類安全措施使用“通用型安全技術(shù)措施工作卡”管理辦法。
“通用型安全技術(shù)措施工作卡”由主管業(yè)務(wù)部門負責管理基本建設(shè)。
4、主管業(yè)務(wù)部門基本建設(shè)通用型安全技術(shù)措施前,應(yīng)當首先會同有關(guān)業(yè)務(wù)
部門及有關(guān)施工隊充份交換意見,確認技術(shù)建議,基本建設(shè)順利完成后報總工程師或分管副總非政府會審,批準后的通用型安全技術(shù)措施繡做成“通用型安全技術(shù)措施工作卡”。“通用型安全技術(shù)措施工作卡”應(yīng)當明晰:適用范圍、現(xiàn)場作業(yè)要點、主要技術(shù)建議、安全措施及注意事項等。
5、采用“通用型安全技術(shù)措施工作卡”時,必須融合施工具體情況作出必要補足措施,由施工單位填上卡申報,分管業(yè)務(wù)科室、調(diào)度、安全以及分管領(lǐng)導審核蓋章后,貫徹執(zhí)行。
6、非通用型類安全措施的基本建設(shè)應(yīng)當根據(jù)現(xiàn)場情況由施工隊會同有關(guān)業(yè)務(wù)部門充份交換意見,確認技術(shù)建議后,由施工隊技術(shù)員負責管理基本建設(shè),施工隊隊長復審蓋章,呈報有關(guān)領(lǐng)導或科室非政府會審。
7、安全技術(shù)措施的內(nèi)容應(yīng)當包含基本情況詳述,施工方法、安全措施、注意事項等。
8、火區(qū)的恢復正常生產(chǎn)、舊區(qū)復產(chǎn),應(yīng)當制訂特定的安全技術(shù)措施,經(jīng)總工程師審查同意。
9、臨時施工、修巷、突發(fā)性故障處置、掘進更改、工藝更改、新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域等項目,必須由各專業(yè)科室精心安排基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施。
10、已介紹和探明儲量的特定地質(zhì)構(gòu)造地段,例如斷層、巖熔、失陷柱、采空區(qū)、老塘積水等情況,在冶煉過程中,生產(chǎn)技術(shù)科必須及時掌控進度、提早精心安排基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施。沒探明儲量必須展開先尋,不得未基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施就施工作業(yè)。
(四)操作規(guī)程的基本建設(shè)、審核及貫徹執(zhí)行
1、操作規(guī)程基本建設(shè)范圍:
(1)井上、下所有生產(chǎn)在用機電設(shè)備;
(2)井上、下特定工種(機電設(shè)備司機除外);
2、機電設(shè)備操作規(guī)程由機電機運隊負責管理基本建設(shè):全礦通用設(shè)備操作規(guī)程由機電科負責管理統(tǒng)一基本建設(shè)。操作規(guī)程應(yīng)當根據(jù)機電設(shè)備釀制計劃及工作計劃提早一個月基本建設(shè)順利完成。
3、機電設(shè)備操作規(guī)程基本建設(shè)的依據(jù)為《煤礦安全規(guī)程》、設(shè)備技術(shù)性能說明書及采用保護說明書等。
4、特定工種操作規(guī)程由主管業(yè)務(wù)科室負責管理基本建設(shè)。主管業(yè)務(wù)科室應(yīng)當首先根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)工種的技術(shù)建議多寡、操作方式深淺、工序繁雜是否及工人熟練程度等確認特定工種操作規(guī)程基本建設(shè)范圍。
5、特定工種操作規(guī)程基本建設(shè)的依據(jù)為《煤礦安全規(guī)程》,并必須融合工種實際特點。
6、操作規(guī)程的內(nèi)容應(yīng)當明晰技術(shù)建議,操作程序及訣竅,表明作業(yè)要點,制訂安全措施等。
7、對操作規(guī)程的具體內(nèi)容,在繼續(xù)執(zhí)行中辨認出存有比較適宜具體情況須要補足修正時,施工隊明確提出意見,主管業(yè)務(wù)科室修改報總工程師或分管副總批準后實行。
8、大型機電設(shè)備操作規(guī)程除列印印發(fā)外,還應(yīng)當在機房峒室裝設(shè)張貼。
9、操作規(guī)程應(yīng)當內(nèi)要三至六個月定期向操作方式人員貫徹落實。
(五)規(guī)程及安全措施管理責任
10、各施工隊隊長、技術(shù)員對規(guī)程及安全措施的基本建設(shè)時間、基本建設(shè)質(zhì)量、自學貫徹落實和現(xiàn)場全面落實分別正數(shù)輕易領(lǐng)導責任和輕易責任。
11、主管業(yè)務(wù)科室對規(guī)程及安全措施的基本建設(shè)、審核、自學、貫徹落實等負管理責任。
12、各參審人員對其分管范圍內(nèi)的技術(shù)內(nèi)容負責管理。
13、總工程師及分管副總對規(guī)程及安全措施的基本建設(shè)、審核正數(shù)領(lǐng)導責任。
14、分管副礦長對規(guī)程及安全措施的貫徹執(zhí)行正數(shù)領(lǐng)導責任。
(六)監(jiān)督檢查
1、安全、生產(chǎn)、機電、通風等主管業(yè)務(wù)部門對分管范圍內(nèi)的規(guī)程及安全措施的基本建設(shè)內(nèi)容、現(xiàn)場貫徹執(zhí)行實行監(jiān)督檢查。
2、每月由總工程師非政府主要業(yè)務(wù)部門對規(guī)程及安全措施展開一次檢查設(shè)備馬步軍內(nèi)容及制度設(shè)備馬步軍內(nèi)容及制度
一、馬步軍的具體內(nèi)容
按照一定的標準,一定的周期,對設(shè)備規(guī)定的部位展開檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,排除故障隱患,展開維護保養(yǎng),并使設(shè)備始終保持良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
二、馬步軍范圍
綜采隊、連采隊、機運隊、提高隊、機修車間等單位所劃歸主要設(shè)備。
三、馬步軍內(nèi)容
1、各種套管螺絲。2、各種油質(zhì)、油位。3、各種機電維護。4、各種機械磨損。5、各類管線、閥件。6、各種故障、隱患。7、設(shè)備較完整及安全檢查。
四、馬步軍的標準
按照設(shè)備維護保養(yǎng)及較完整的建議,各區(qū)隊融合本隊設(shè)備及設(shè)備采用說明書制定出來設(shè)備各部件、各系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)標準,以此標準創(chuàng)建設(shè)備馬步軍作業(yè)卡,并報機電動力部審核備案;
五、馬步軍的方式和周期
崗位操作方式人員展開日常馬步軍,每班一次。專業(yè)馬步軍員(包機人)每天展開定期馬步軍。
六、馬步軍目標
按照馬步軍周期創(chuàng)建馬步軍記錄,包含設(shè)備、部件運轉(zhuǎn)情況,維護保養(yǎng)情況,故障及處理結(jié)果,瑕疵和隱患情況等。
七、馬步軍員的責任
1、根據(jù)馬步軍內(nèi)容,對運轉(zhuǎn)設(shè)備展開定時檢查,掌控設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。
2、按設(shè)備保護、維修保養(yǎng)流程圖及殺菌圖表,檢查生產(chǎn)班組對設(shè)備保護、維修保養(yǎng)繼續(xù)執(zhí)行情況。
3、搞好馬步軍記錄,根據(jù)馬步軍記錄制定設(shè)備檢修計劃和配件市場需求計劃。
4、每月遞交馬步軍報告,總結(jié)設(shè)備馬步軍情況,評價設(shè)備狀態(tài)和維護保養(yǎng)水平,明確提出檢修、維修保養(yǎng)重點和馬步軍重點。
八、馬步軍員素質(zhì)建議
1、馬步軍員必須具有較全面的專業(yè)知識,較強的管理能力。
2、馬步軍員必須具有高度的責任心,較好的品德。
3、馬步軍員應(yīng)挑選專門從事三年以上的具備較強業(yè)務(wù)素質(zhì),較低技術(shù)能力的現(xiàn)場崗位工作人員。
九、考核
1)、馬步軍非政府
各單位并無馬步軍非政府體系,并無具體內(nèi)容馬步軍工作制度的罰款500元/次。
2)、馬步軍數(shù)據(jù)
1、及時核對馬步軍數(shù)據(jù),不及時核對,罰款100元/次。
2、馬步軍數(shù)據(jù)不真實,罰款200/次。
3、及時對馬步軍辨認出問題展開分析處置。例如不及時處理,引致事故出現(xiàn),罰款500元/次。
4、及時對馬步軍辨認出問題展開分析處置,防止重大事故出現(xiàn)的,按照《機電設(shè)備管理制度》展開獎勵
5、對于無法推論的問題,必須及時向機電動力部匯報,由機電動力部非政府技術(shù)人員、服務(wù)工程師展開分析判斷并精心安排處置。冀中股份邢臺礦維修區(qū)“三個六”賴草踢游擊戰(zhàn)冀中股份邢臺礦維修區(qū)“三個六”賴草踢游擊戰(zhàn)
冀中股份邢臺礦維修區(qū)“三個六”賴草踢游擊戰(zhàn)
冀中股份邢臺礦維修區(qū)“三個六”賴草踢游擊戰(zhàn)
維修區(qū)的戰(zhàn)線扎得很長,就像是“林邊草”一樣,今天在這里,明天不曉得將要回去哪里,每位職工的思想動態(tài)無法及時掌控,為此邢臺礦的區(qū)隊領(lǐng)導也夠嗆想要辦法。都說道書記就是揪政治的高手,這話一點不騙人,這不維修區(qū)支部書記侯路軍就發(fā)明者了“三個六”管理辦法。
何為“三個六”,即為:“六聲、六必談?wù)?、六發(fā)布”。六聲,就是說在下班前必須存有叮囑聲;記工時必須存有安全聲;下井前必須存有安全誓詞聲;升井后必須存有意見反饋聲;受到獎勵必須存有引導聲;不要緊、受到處分必須存有寬慰聲。
六必談?wù)?,就是“三違”人員受處分必須必談?wù)?;職工探親回家必須必談?wù)?;職工情緒存有異常必須必談?wù)?;違規(guī)、違紀必須必談?wù)?;職工有困談要必談?wù)摚煌麻g有矛盾必須必談?wù)摗?/p>
六發(fā)布,就是本單位“三違”人員名單確保每月發(fā)布;職工磕手碰腳及時發(fā)布;職工打架斗毆必須發(fā)布;職工存有賭徒、盜竊犯罪行為必須發(fā)布;班前不安全誓詞必須發(fā)布;交互保與名單對子不念必須發(fā)布。(彭哲)
此文章就是采用(中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng))電郵投稿系統(tǒng)投稿煤礦物資供應(yīng)制度煤礦物資供應(yīng)制度
為并使礦物資供應(yīng)的日常工作規(guī)范化、科學化、制度化,更好的適應(yīng)環(huán)境龍門煤業(yè)公司內(nèi)部演示市場化的運轉(zhuǎn),特制訂本制度。
一、計劃管理
1、供應(yīng)科必須依據(jù)《龍門煤業(yè)有限公司物資管理辦法》按訂貨權(quán)限分別基本建設(shè)統(tǒng)管物資計劃和分管物資計劃。
2、供應(yīng)科設(shè)置專職計劃員,制訂物資計劃時,必須依據(jù)庫存物資結(jié)構(gòu),合理儲備,嚴禁絕對濕度積壓,重復訂貨。
3、物資計劃必須確保物資名稱、規(guī)格型號、圖號、數(shù)量、發(fā)貨時間準確無誤。
4、配件計劃必須標明采用的主機名稱計型號。
5、物資計劃必須每月25日前礦領(lǐng)導審核完呈報公司供銷部,并得當留存上級供應(yīng)主管部門已審核的各項物資采購計劃,以備查對。
二、訂貨管理
1、供應(yīng)科必須嚴苛依據(jù)審核后的物資計劃分別實行訂貨。
2、訂貨實行過程中必須展開“貨比三家”,同質(zhì)比價,同價比性,同質(zhì)同價比服務(wù)。
3、不得訂貨五并無產(chǎn)品,極力避免假冒偽劣產(chǎn)品流向礦區(qū)。
4、在訂貨過程中,必須秉持邁向物資主要生產(chǎn)廠家。
三、合約管理
1、煤礦成立由供應(yīng)科、黨群科、企管科、機電科、財務(wù)科及分管供應(yīng)的礦領(lǐng)導共同組成礦對外經(jīng)濟領(lǐng)導小組。
2、供應(yīng)科成立專人管理物資訂貨、維修合約,并創(chuàng)建臺賬和擋案。
3、煤礦對外經(jīng)濟活動領(lǐng)導小組在談判時,深入細致審查供應(yīng)廠商的資質(zhì),并對審查結(jié)果負責管理,談判后,所有出席人員就談判結(jié)果蓋章普遍認可,其他方式一律違憲。
4、簽訂產(chǎn)品運銷合約時,必須依據(jù)合同法逐逐項核對,嚴禁遺漏。所有合約談判完整資料,應(yīng)當隨同合約一并印刷建檔,以備查對。
5、所有合約簽訂的產(chǎn)品價格必須與市場價格相吻合,三產(chǎn)產(chǎn)品價格嚴禁低于公司有關(guān)部門的銷售價格。
四、環(huán)評管理
1、供應(yīng)科成立專職質(zhì)檢員,負責管理日常入庫物資的質(zhì)量環(huán)評。
2、環(huán)評員在檢驗物資時必須依據(jù)產(chǎn)品運銷合約所列于物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及質(zhì)量標準展開環(huán)評。辨認出存有質(zhì)量問題的婉拒入庫,并做好記錄。
3、并無合約和計劃及遠遠超過合約和計劃的物資必須婉拒環(huán)評,對于一份合約重復取貨時婉拒環(huán)評。
4、保管員幫助環(huán)評員展開物資環(huán)評,主要負責管理物資數(shù)量、規(guī)格的環(huán)評,環(huán)評時,計劃員必須在現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
五、倉庫管理
1、發(fā)貨物資必須分類入庫管理,避免破損,變質(zhì)。
2、嚴禁白條出庫,特定情況下應(yīng)當在3日內(nèi)把相關(guān)手續(xù)辦妥完。
3、倉庫必須嚴苛按照物資管理合格條件的建議看管物資,努力做到“五晴”、“五并無”、“三條線”。
4、庫存物資必須努力做到“四號定位”、“五五放置”,室外放置材料“一頭魏,基座下墊”,二要努力做到“賬、卡、物、資金”四對照。
5、特種物資儲存,例如:坑木場、火藥庫、油脂庫、化工庫必須達至,有關(guān)部門和集團公司有關(guān)標準建議。
6、保證庫存物資的安全,努力做到“防雷、防盜、嚴防毀壞、防汛”,確保公司財產(chǎn)不受損失。
7、代儲直銷物資單獨會計核算管理,防止與庫存物資出現(xiàn)混串。
六、臺賬管理
1、倉庫必須創(chuàng)建發(fā)貨臺賬,分后統(tǒng)管臺賬和分管物資臺賬。臺賬必須核對物資名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、供貨單位、發(fā)貨時間。
2、發(fā)貨臺賬應(yīng)當?shù)卯斂垂埽嬗斜9軉T核對確切。
七、實物賬管理
1、供應(yīng)科創(chuàng)建物資明細賬,記賬過程中字跡工整,并無錄入、并無挖補。
2、賬本中的全文、時間、憑證號、物資名稱、編號、規(guī)格、計量單位、計劃單價等嚴禁缺項。
3、賬頁必須表明月合計、季合計、半年合計、年合計、并劃出適當紅線。
4、賬本中的全文必須表明供貨單位名稱、收到、扣除下頁、上年扣除、Q1518A頁等內(nèi)容。
5、賬本首頁內(nèi)容必須核對齊全、準確。
6、保管員應(yīng)當及時按財務(wù)建議結(jié)賬,嚴禁影響內(nèi)部演示市場支付。
八、票據(jù)管理
1、完整票據(jù)應(yīng)當?shù)卯斂垂?、印刷,封面?yīng)當表明入庫月份、出庫月份、有段號、總金額、印刷時間等。
2、入庫、出庫單據(jù)必須繼續(xù)執(zhí)行一料一半多制,嚴禁多項物資采用一份出入庫單據(jù)。
3、入庫、出庫單據(jù)必須核對以下信息(或單據(jù)建議信息):填制時間、物資編碼、物資名稱、規(guī)格型號、計量單位、計劃單價、數(shù)量、金額、供貨單位、保管員、質(zhì)檢員、供應(yīng)科長蓋章。
4、進、出庫單據(jù)必須如實核對,嚴禁發(fā)生實物、單據(jù)、發(fā)票相互不對照現(xiàn)象。冶煉區(qū)成本核算機制冶煉區(qū)成本核算機制
(1)推行工資成本財政預算。區(qū)長對區(qū)里員工人數(shù)平均值總工資超過多少,就可以平衡隊伍,必須順利完成多少煤,或輔助也必須搞多少工程量,就可以確保工人工資正常派發(fā),必須存有一個整體核算。根據(jù)工作面的實際情況,合理非政府勞動生產(chǎn),加強成本責任意識。
(2)嚴格控制材料成本。井下料庫鎖上,大型材料廢舊,跟工人工資掛勾,地面小型材料派發(fā)領(lǐng)用派遣專人派發(fā),一律以舊換新。
(3)著重從大處著手,從小手節(jié)約,抓好增收節(jié)支,首先不要踢除役巷道,必須經(jīng)常和生產(chǎn)科技術(shù)員聯(lián)系;其次搞輔助事情時,副區(qū)長帶回搞,防止工資交了,事沒有搞好。
(4)充分利用技改技術(shù)創(chuàng)新,積極開展“雙增雙節(jié)”活動,減少區(qū)隊生產(chǎn)成本。
(5)加強對班級生產(chǎn)成本的考核,推行噸煤成本單項考核至班組,并推行獎罰落空。
三、老爹非政府生產(chǎn)責任人和現(xiàn)場勞動安全主要負責管理由老爹區(qū)長(陳延周、王世兵、蘇存有播發(fā)、楊國平、黃義全)班長負責管理(楊天字、吳應(yīng)紅、夏發(fā)銀),安全隱患檢查由區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員、班長負責管理,處置責任人由副區(qū)長(黃義全)負責管理。
四、若本班發(fā)生存有三違及工傷事故上班后由區(qū)部安全區(qū)長非政府舉行分析可以,出席員存有區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員、老爹班長、有關(guān)人員,并搞好記錄,根據(jù)相同的三違工傷展開30~100元經(jīng)濟行政處罰.并報公司安全部門。
2、對消除隱患、阻止三違和現(xiàn)場救治軍功人員給與100~300元獎勵。7程莊煤礦罰則7.1凡發(fā)生以下情況之一的,一次考核責任者1000-3000元。
7.1.1改采、鑿工作面并無作業(yè)規(guī)程或措施動工的;
7.1.2作業(yè)規(guī)程或措施未展開貫徹落實自學,擅自動工的;
7.1.3改采、鑿工作面作業(yè)現(xiàn)場與作業(yè)規(guī)程或措施相符的;
7.1.4改采、鑿工作面出現(xiàn)傷亡事故,經(jīng)陽泉有限公司分析判定,與作業(yè)規(guī)程或措施基本建設(shè)內(nèi)容存有關(guān)系的;
7.1.5因作業(yè)規(guī)程或措施基本建設(shè)內(nèi)容不當,導致輕易經(jīng)濟損失少于5000元的;
7.1.6上級單位檢查,辨認出作業(yè)規(guī)程或措施基本建設(shè)、管理存有輕微漏洞的。
7.2凡發(fā)生以下情況之一,一次考核責任者200-500元。
7.2.1作業(yè)規(guī)程或措施基本建設(shè)不及時,影響生產(chǎn)的;
7.2.2作業(yè)規(guī)程或措施派發(fā)不及時或未及時呈報,影響生產(chǎn)的;
7.2.3作業(yè)規(guī)程或措施基本建設(shè)內(nèi)容發(fā)生顯著錯誤的;
7.2.4作業(yè)規(guī)程或措施管理不當,發(fā)生顯著犯規(guī)的;
7.2.5作業(yè)規(guī)程考試發(fā)生代考、代蓋章、成績或日期與實際相符、考試卷與成績相符的;
7.2.6作業(yè)規(guī)程或措施未及時修正補足,影響生產(chǎn)的;
7.2.7生產(chǎn)隊組人員未展開作業(yè)規(guī)程考試,精心安排上崗的。安全生產(chǎn)責任管理制度(2021)為強化礦井現(xiàn)場管理,同時實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn),保證職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,特制訂本制度。
一、明晰職責,推行責任追責制度。礦長就是安全生產(chǎn)第一責任人,對全單位安全生產(chǎn)負責管理,行政副職分管負責管理,總工程師技術(shù)負責管理,各業(yè)務(wù)職能部門業(yè)務(wù)保安負責管理。
二、嚴苛按開采許可證核準的范圍采礦,不得超層越界采礦,不得遜于通風能力生產(chǎn)。
三、嚴苛按三小規(guī)程作業(yè),井下冶煉作業(yè)嚴苛按《作業(yè)規(guī)程》管理,過地質(zhì)構(gòu)造拎時,必須制訂專項措施,確保安全生產(chǎn)。
四、強化職工的安全教育培訓,保證職工全員培訓合格;及時非政府特種作業(yè)人員專業(yè)培訓,對考核不合格未獲得操作方式資格證書的人員不得上崗作業(yè)。
五、強化機電設(shè)備及其防護裝置、安全檢測儀器的定期檢查、修理,保證采用安全;對不能符合國家安全標準和行業(yè)標準的,不得采用。
六、提升礦山急救水平。選定全職救援人員,并與就近的救護隊簽定急救協(xié)議。礦山救護隊至服務(wù)礦井的距離以行車時間不少于30min為減半。
七、按時派發(fā)確保職工安全生產(chǎn)所需的符合規(guī)定的勞動防護用品,為職工定期展開健康檢查,辦理工傷保險和不幸危害保險,為職工提供更多安全確保。
八、積極主動使用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備,對危害安全生產(chǎn)的頂板、瓦斯煤塵核爆、井下火災、水災、粉塵和有害有毒氣體等其它有害物質(zhì)引發(fā)的危害實行積極主動的預防措施。
九、嚴苛按照國家規(guī)定抽取并合理采用恩措經(jīng)費,確保安全生產(chǎn)資金投入有效率實行,不得挪作他用。
十、出現(xiàn)安全事故時,必須立即非政府救治,避免事故不斷擴大,盡可能減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,對傷亡事故按照匯報程序及時匯報有關(guān)部門,不得謊報、謊報、遲報、拒報。堿溝煤礦主斜井小傾角膠帶機安全運輸管理規(guī)定為了強化主斜井膠帶機的管理,保證主斜井膠帶機安全運輸,增加皮帶機空載停機的次數(shù),杜絕運輸事故,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,特制訂以下規(guī)定,各單位必須嚴苛按此規(guī)定認真學習并嚴苛貫徹執(zhí)行。
1、運輸籌辦必須強化主井膠帶機的管理,按設(shè)備管理建議深入細致班修、日檢、周檢及定期檢查檢修制度。所有上崗人員必須經(jīng)過培訓,上崗上崗。當值必須深入細致核對檢查記錄,詳盡記錄當值運轉(zhuǎn)情況,主帶操作方式兩人在崗,一人操作方式,一人監(jiān)護,操作方式人員努力做到精心操作方式,深入細致嚴格把關(guān)縣丞人員認真負責,對運轉(zhuǎn)部位各種皮帶維護,控制器,軟起動及高低壓變壓器等電器設(shè)備詳盡檢查,辨認出一次不縣丞罰款100元,擅離職守一次罰款50元,辨認出問題不匯報不處置一次罰款100元。不得膠帶機運轉(zhuǎn)時處置故障或清掃衛(wèi)生,否則罰款300-500元,分道三違學習班。
2、各采區(qū)嚴格要求掌控煤的濕度和粒度,燙煤水份少于10%,粒度少于400mm,以上嚴禁拉進煤倉,采區(qū)煤倉上口必須按裝蓖子,蓖子孔距尺寸不大于400mm。若不按規(guī)定建議,每辨認出一次對責任單位罰款200元,拉進倉中一塊少于400mm的大炭對責任單位罰款200元。運輸籌辦給煤機司機嚴格把關(guān),起著監(jiān)護促進作用,不得大炭撇在膠帶,如果considerations膠帶上導致隱患事故,將追責給煤機司機的責任,并從寬行政處罰。若+564水平皮帶從采區(qū)扎出來少于400mm的大炭,給煤機司機應(yīng)立即停機,通告調(diào)度室,由調(diào)度、安全、運輸及責任單位值班人員一起下井調(diào)查全面落實,并按規(guī)定展開罰款處置。
3、若出現(xiàn)空載停機時,必須查明原因,須要再次再生制動時,必須通過調(diào)度室和運輸籌辦值班人員,請示有關(guān)領(lǐng)導同意后方可以展開,并做好詳盡記錄。
4、機電籌辦必須每月定期對驅(qū)動機高壓部分,變壓器維護整定等詳盡檢查,維修保養(yǎng)和整定維護值,辨認出問題及時呈報處置。
5、不得膠帶機母舒氏作業(yè),發(fā)現(xiàn)異常問題及時通報并處置,為增加啟動次數(shù),運輸籌辦給煤機司機必須努力做到心中有數(shù),對給煤量合理調(diào)配。
6、不得膠帶機運轉(zhuǎn)時上下行人。
7、凡不嚴格遵守上述管理規(guī)定,導致皮帶事故者,將嚴謹追責有關(guān)人員的責任。煤礦職工教育培訓計劃(制度)煤礦職工教育培訓計劃(制度)
礦屬各單位:
為了全面提高我礦職工素質(zhì),加強安全意識,減少安全科學知識,提升安全操作技能,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)礦委會研究同意,為了強化職工教育培訓,制訂教育培訓計劃(制度)如下:
一、強化我礦特種作業(yè)人員的培訓,對瓦檢工、井下放炮工、安全員、絞車司機、井下電鉗工、風機操作工、水泵工等特定工種,嚴苛按規(guī)定送來具有適當資質(zhì)的煤礦安全培訓機構(gòu)培訓,獲得特種作業(yè)操作方式資格證書后,方可上崗作業(yè)。
二、做好嶄新工人進礦“三級教育”,井下作業(yè)人員上崗前培訓教育時間嚴禁多于72小時,考試合格后,必須在存有安全工作經(jīng)驗的職工率領(lǐng)下進修,經(jīng)4個月后考核合格,方可單一制工作。
三、嶄新員工必須經(jīng)健康檢查合格后,統(tǒng)一至眉山市職工安全培訓中心展開崗前培訓,獲得員工安全操作方式資格證;舊員工每年必須經(jīng)過眉山市職工安全培訓中心復訓合格后方能夠上崗。
四、礦使用新工藝、新技術(shù)、新材料或者采用皮帶運輸機司機安全操作規(guī)程(煤礦)一、開機前檢查機頭各滾筒、電機、失速箱、打掃器、制動閘、機尾滾筒及粘住裝置狀況,檢查裝截點與檔煤板狀況與否潔凈較好,檢查注油點,油質(zhì),油量,缺油時及時嵌入,檢查各部螺絲,對輪螺絲,接地線與否齊全套管,聯(lián)軸器與否聯(lián)結(jié)可信。檢查并試驗信號與否準確,防水保護裝置與否可信,檢查皮帶接點與否較完整,塞滑有沒有損毀。
二、司機必須聽到信號駕車,應(yīng)當按逆流方向逐臺啟動皮帶機。例如前臺皮帶機尾上存有煤堆時,后臺皮帶機不許停下穩(wěn)步向前讀取。運轉(zhuǎn)時經(jīng)常校正跑偏,各旋轉(zhuǎn)部件響聲必須正常,并無振動碰到卡現(xiàn)象。溫度正常,通常滾動軸承溫度不少于70℃,減速器不少于50℃,電機溫度不少于銘牌規(guī)定,特別注意觀測皮帶扣情況,例如超出范圍,應(yīng)當處置后就可以開機。
三、嚴禁在皮帶機上品人或運輸其他物料,運轉(zhuǎn)中嚴禁展開檢修。
四、停機時聽到明信號按承煤流方向逐臺停機,正常停機前一定必須將皮帶上的煤運回去,方能夠停機,突遇特定情況應(yīng)立即停機,并匯報。
五、皮帶運轉(zhuǎn)中,隨時特別注意其聲音與否正常,例如發(fā)現(xiàn)異常聲響及時停機檢查,或通告,檢修工妥當檢查處置。重介主廠房防雷制度1、安全防雷工作,必須認真落實責任制,廠長就是安全防雷工作責任人,對本隊的安全防雷負責管理。2、各車間按責任區(qū)的分割負責管理日常本隊的的安全防雷工作,必須全副精力敢管,二要負上安全防雷責任。3、各車間必須根據(jù)本隊建議,認真落實安全防雷措施,辦公室倉庫等重點設(shè)施的消防器材應(yīng)當較完整可信。4、生產(chǎn)車間、倉庫未全面落實消防設(shè)施的,嚴禁動工采用。5、展開氨氣作業(yè)(例如電焊等)必須實行必要的安全防雷措施。6、生產(chǎn)車間、倉庫的安全防雷地下通道必須維持通暢,不得堆滿任何物品阻塞防雷地下通道。7、易燃易爆物品必須按消防規(guī)范建議得當放置,并派遣專人看管,嚴禁隨地、混放。8、在防雷期內(nèi)必須強化干部值守六宮工作,必須搞好記錄嚴禁漏崗,如有漏崗按干部值守六宮制度處置。9、對上述規(guī)定全面落實不好,例如在檢查中辨認出一次,限期自查在自查期內(nèi)不及時自查的班組和當事人,對分管副廠長給與100-200元的經(jīng)濟行政處罰,對當事人給與100元的經(jīng)濟行政處罰。主任(副主任)工程師崗位責任制主任(副主任)工程師崗位責任制一、認真貫徹《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)范、條例等,幫助部長做好部室的技術(shù)管理工作。二、負責管理全礦冶煉、地測量等生產(chǎn)技術(shù)日常具體內(nèi)容工作,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)生產(chǎn)方面的規(guī)定。三、幫助部長制定綜采、綜掘等關(guān)鍵性工程設(shè)計及技術(shù)措施。四、負責管理基本建設(shè)及審查采區(qū)設(shè)計及礦井的長遠發(fā)展規(guī)劃。五、負責管理對職工展開技術(shù)培訓,定期對特定工種展開技術(shù)考核。六、順利完成領(lǐng)導信訪部門的其它工作。地測科地質(zhì)技術(shù)員崗位責任制地測科地質(zhì)技術(shù)員崗位責任制
1、津津樂道本礦井田內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造,可以礦井層的成礦范圍,煤層結(jié)構(gòu)及其變化規(guī)律,為礦井生產(chǎn)的合理布局提供更多精確的地質(zhì)依據(jù)。
2、負責管理繼續(xù)執(zhí)行礦井地質(zhì)規(guī)范和規(guī)定,按規(guī)程建議努力做到地質(zhì)圖紙和資料以及帳卡質(zhì)量標準化。
3、策劃基本建設(shè)礦井“三書”工作和年度生產(chǎn)補勘計劃,“三嚴防”及預防水計劃,并展開監(jiān)督檢查工作。
4、掌控礦井的水文地質(zhì)情況,基本建設(shè)尋抽水措施,秉持有疑必尋。
5、展開礦井地質(zhì)現(xiàn)象、測量、編錄和綜合分析,化解冶煉工作中的地質(zhì)問題。
6、排序和核實礦井儲量,掌控儲量動態(tài),提升儲量級別,及時明確提出合理采礦的利用煤炭資源的意見。
7、負責管理非政府地質(zhì)人員開展業(yè)務(wù)自學,推廣應(yīng)用一流技術(shù)。
8、負責管理礦井內(nèi)所有大煤礦的管理,經(jīng)常深入細致現(xiàn)場調(diào)查研究、數(shù)量情況確切,對違章工采的現(xiàn)象及時明確提出處理意見,并向有關(guān)單位充分反映,力爭化解。
9、及時對當年冶煉區(qū)展開地質(zhì)水情水害的預報工作。
10、掌控礦井資源原產(chǎn)情況,非政府儲量人員定期測算和呈報儲量的變化及采礦、損失情況,建立健全各類儲量圖紙和臺帳。機電上崗、查崗制度(2021)1、為進一步強化機電設(shè)備運轉(zhuǎn)管理,規(guī)范我公司機電管理工作程序及機電工作人員工作犯罪行為,提升對設(shè)備沃埃爾及關(guān)鍵部位的管理,建立健全干部上崗制度,保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn),特制訂本制度。
2、本制度適應(yīng)環(huán)境與千樹塔內(nèi)部管理。
3、機電干部上崗制度就是保證各沃埃爾場所崗位責任制獲得貫徹執(zhí)行的一項確保措施,各級干部必須嚴格遵守。
4、上崗的機電干部包含機電副總、機電科部長、區(qū)隊機電管理隊干、設(shè)備運轉(zhuǎn)管理員,都必須嚴格遵守本制度上崗查崗。
5、各級干部上崗時間嚴禁多于如下規(guī)定:機運隊長、機電技術(shù)員每周不少于3次,機電副總、機電科部長每月不少于2次,區(qū)隊機電干部與機電科聯(lián)手檢查每月不少于3次。
6、干部上崗應(yīng)付員工上崗、安全生產(chǎn)標準化、設(shè)備安全運轉(zhuǎn)、設(shè)備較完整情況、安全生產(chǎn)等情況展開檢查,對辨認出的問題,當面交代值班人員處置;關(guān)鍵性問題必須立即精心安排處置。
7、檢查值班人員與否存有違章,例如違背交接班制度、崗位責任制度以及操作規(guī)程等現(xiàn)象時,應(yīng)立即阻止,展開嚴謹?shù)呐険艚逃匆?guī)定展開行政處罰。
8、檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,查閱設(shè)備監(jiān)測儀表與否靈敏可信、設(shè)備殺菌與否正常、緊固件與否收緊、防爆設(shè)備與否較完整等,辨認出設(shè)備存有異?,F(xiàn)象時,應(yīng)當及時明確提出處理意見,確保設(shè)備不出來事故。
9、檢查各種消防器材及絕緣用具等與否齊全、可信,對不能齊全、不可信者,應(yīng)當及時更改。
10、檢查衛(wèi)生情況,設(shè)備場地應(yīng)當衛(wèi)生潔凈、照明設(shè)備較好,設(shè)備并無積塵油垢,零部件、工具放置整齊,地上并無雜物。
11、檢查規(guī)章制度、規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況,各種記錄應(yīng)當深入細致核對,記錄有誤。
12、檢查關(guān)鍵崗位設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,重點對變電所、配電硐室、泵房、主通風機、膠帶機頭等處的設(shè)備展開檢查,并深入細致介紹掌控有關(guān)設(shè)備資料,辨認出問題及時非政府處置。
13、本辦法自印發(fā)之日起起至繼續(xù)執(zhí)行,以前與此相沖突的有關(guān)規(guī)定自行中止。礦燈派發(fā)考勤制度礦燈派發(fā)考勤制度
一、公司礦燈管理由機電隊統(tǒng)一管理派發(fā),必須努力做到帳、卡、物三對照。
二、嶄新派發(fā)的礦燈必須由職工所在單位寫下書面提出申請,經(jīng)機電副總審核、機電隊長蓋章后,充燈房方可派發(fā)。
三、充燈房接到用燈提出申請后,必須將礦燈采用單位、礦燈采用人姓名、燈架號、燈位號詳盡登記在冊,并上時微機管理。
四、各單位采用礦燈須要的鎖具,由用燈單位自行解決,鑰匙由礦燈使用者本人看管,領(lǐng)燈時礦燈使用者自己對號周喜軍。
五、燈房值守工在用燈單位交接班后2小時內(nèi)將抽出的礦燈和交還的礦燈認真盤查計入礦燈考勤簿,并呈報機電隊值班室。
六、在用燈單位交接班2小時后,交班人抽出的礦燈仍未收回去燈房時,燈房值守工要及時呈報礦調(diào)度室,并搞好記錄。鑫隆煤礦一通三嚴防管理制度及崗位責任制編訂目
錄
第一章一通三嚴防制度
第一節(jié)
一通三嚴防十項管理制度
一、瓦斯檢查制度...............................................................................................5
二、瓦斯檢查員交接班制度...............................................................................7
三、瓦斯報表審核制度.......................................................................................7
四、巷道全線貫通及盲巷管理制度...........................................................................8
五、瓦斯排放量制度..............................................................................................10
六、通風設(shè)施管理制度.....................................................................................12
七、局部通風管理制度.....................................................................................13
八、安全裝備管理制度.....................................................................................15
九、嚴防救火管理制度.........................................................................................18
十、綜合防塵管理制度.....................................................................................20
第二節(jié)
其它安順煤礦設(shè)備加裝環(huán)評制度安順煤礦設(shè)備加裝環(huán)評制度
1、凡須要加裝的機電設(shè)備和工作面設(shè)備,應(yīng)當由礦機電科明確提出加裝圖紙,設(shè)備目錄和設(shè)備布置圖繳施工單位。
2、加裝單位按照機電科提供更多的設(shè)備目錄申領(lǐng)設(shè)備,在申領(lǐng)時必須嚴苛環(huán)評,并將環(huán)評中存有的問題插入驗收單內(nèi)備查。
3、加裝單位在施工中必須按照加裝圖紙和《煤礦機電設(shè)備加裝標準》及《煤礦機電設(shè)備較完整標準》展開加裝。
4、機電設(shè)備在加裝時,施工單位必須核對隱密工程記錄和加裝記錄,加裝竣工必須清掃現(xiàn)場,核對完工通知書報機電科。
5、機電科收到完工通知書后應(yīng)當非政府加裝單位,采用單位、安監(jiān)等有關(guān)部門按照加裝和較完整標準嚴苛環(huán)評,試運營。仍辨認出存有不符合標準的問題必須限期處置,并TGP50,TGP50仍不合格者除由施工單位處置外,并根據(jù)具體情況給與經(jīng)濟制裁。
6、環(huán)評合格后核對轉(zhuǎn)交換言之加裝單位、采用單位和管理部門蓋章后,繳采用單位管理,隱密的加裝記錄繳技術(shù)組檔案存查,轉(zhuǎn)交換言之加裝采用單位和設(shè)備組分別查存。
7、轉(zhuǎn)交后機電設(shè)備發(fā)生的問題,由采用單位負責管理處置。運輸安全活動制度(劉莊煤礦)運輸安全活動制度(劉莊煤礦)
1、活動內(nèi)容:表達公司、礦安全會議精神,努力做到七必談,總結(jié)一周或一月內(nèi)的安全質(zhì)量情況,積極開展案例教育和反華事故活動。布置本月或本周的安全重點及質(zhì)量建議,通報上周和上月的安全質(zhì)量獎罰情況。
2、每周五各隊自行舉行一次安全討論會,建議覆蓋面必須超過全隊托季馬職工人數(shù)90%以上,定期展開安全小檢查,定期舉行安全工作評選會議。
3、每月舉行一次全系列運輸區(qū)安全討論會,安全討論會由區(qū)長、安全副區(qū)長或技術(shù)副區(qū)長策劃舉行。
4、創(chuàng)建安全監(jiān)察非政府,成立安全監(jiān)察員,安全監(jiān)察員必須必須存有工作記錄,并嚴格執(zhí)行各單位將揭發(fā)的安全隱患確定,例如無法自行確定,應(yīng)立即逐級匯報有關(guān)領(lǐng)導。
5、深入細致積極開展反“三違”活動,辦成“三違”人員學習班,充分發(fā)揮人的主觀能動促進作用,搞好本職工作,避免事故的出現(xiàn)。
6、推行安全工作崗位責任制和業(yè)務(wù)保安負責制,努力做到層層揪、人人揪、事事揪、時時揪。
7、創(chuàng)建嚴苛的安全獎懲制度,獎懲必須勤政及時。
8、各隊每周自發(fā)性非政府安全隱患排查,并在每周三上午10點前,將無法自行解決的安全隱患匯報至技術(shù)室,由技術(shù)室統(tǒng)一呈報至駐礦安監(jiān)部門。華泰煤礦職業(yè)病預防管理辦法華泰煤礦職業(yè)病預防管理辦法
第一條為了強化職業(yè)病預防工作,維護勞動者的身體健康,推動經(jīng)濟,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),融合華泰礦實際情況,制訂本辦法。
第二條本辦法所稱的職業(yè)病,就是指國家規(guī)定的在勞動作業(yè)中碰觸職業(yè)危害因素而引發(fā)的疾病。
第三條本辦法適用于專門從事有毒作業(yè)的勞動者。
第四條職業(yè)病預防工作應(yīng)貫徹落實預防為主、預防融合、綜合治理的原則。
第五條各科隊應(yīng)強化對職業(yè)病預防工作的領(lǐng)導,統(tǒng)籌安排職業(yè)病預防工作,將其列入本科(隊)發(fā)展規(guī)劃。
第六條集團公司醫(yī)院負責管理本礦職業(yè)病預防衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。
(一)宣傳職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)和職業(yè)病預防科學知識,積極開展衛(wèi)生技術(shù)和衛(wèi)生科學知識培訓;
(二)依據(jù)職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病預防的有關(guān)法規(guī)和衛(wèi)生標準對企業(yè)實行職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督和管理;
(三)負責管理對企業(yè)展開預防性和經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)察工作。對新建、擴建、擴建工程的設(shè)計和完工展開衛(wèi)生學審查、鑒別和環(huán)評;對作業(yè)場所中有毒因素展開衛(wèi)生監(jiān)測和監(jiān)督;
(四)分擔對企業(yè)職工的健康檢查和監(jiān)護、職業(yè)病確診、化療和職業(yè)病患者的勞動能力技術(shù)鑒定,參予職業(yè)中毒和放射治療事故的調(diào)查;
(五)負責管理職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病預防衛(wèi)生統(tǒng)計報告工作,發(fā)布職業(yè)病預防狀況。
第七條各級工會組織代表職工對職業(yè)病預防工作,推行群眾監(jiān)督。
第八條有毒作業(yè)單位應(yīng)自覺遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),設(shè)置適當?shù)姆浪O(shè)施,創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生制度,并采取有效措施,防治和掌控各種職業(yè)危害因素,提升勞動作業(yè)環(huán)境,并使作業(yè)場所的有毒因素符合國家衛(wèi)生標準。
第九條勞動者在勞動作業(yè)過程中應(yīng)嚴格遵守職業(yè)衛(wèi)生制度和操作方式規(guī)范,擁有介紹作業(yè)場所職業(yè)危害因素及其后果和單位實行環(huán)境治理措施的權(quán)利;存有建議單位提升勞動作業(yè)條件和贏得職業(yè)衛(wèi)生防護的權(quán)利;存有拒絕接受職業(yè)衛(wèi)生培訓、定期拒絕接受健康檢查和贏得職業(yè)病防治、化療的權(quán)利;存有贏得國家法律法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。
作業(yè)場所職業(yè)危害因素的濃度或者強度少于國家衛(wèi)生標準而未實行環(huán)境治理措施,又并無必要的個體防水措施的,勞動者有權(quán)舉發(fā)、起訴和婉拒操作方式。
第十條凡在勞動作業(yè)過程中產(chǎn)生粉塵、有毒化學物質(zhì)、噪音、高頻、高溫及放射性物質(zhì)等職業(yè)危害因素的單位,應(yīng)當向當?shù)匦l(wèi)生行政部門提出申請備案,并按照國家有關(guān)職業(yè)病預防的規(guī)定搞好勞動者職業(yè)危害的防治工作。
第十一條為保護員工職業(yè)身心健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生,凡新入職工,必須介紹有關(guān)職業(yè)身心健康和衛(wèi)生保健科學知識。任何勞動者嚴禁亂扔垃圾、碎屑或雜物等,不得隨地吐痰。消防系統(tǒng)水源及供水設(shè)施,保證飲水的潔凈衛(wèi)生。衛(wèi)生間、更衣室及其它衛(wèi)生設(shè)施,應(yīng)當經(jīng)常沖洗或消毒。
第十二條凡可能將產(chǎn)生有損身心健康的氣體、灰塵、粉塵等物質(zhì),均應(yīng)當以下處置:
1.實行適度方法增加有害物質(zhì)的產(chǎn)生;
2.采用密封器具以避免有害物質(zhì)的散發(fā)出;
3.必要時,實行凝固、結(jié)晶、迎合或確定等處置方法。
第十三條凡受讓有毒作業(yè)項目的,必須同時提供更多有關(guān)衛(wèi)生防護資料。引入或者拒絕接受受讓的生產(chǎn)設(shè)備、工藝存有職業(yè)危害的,必須備有符合衛(wèi)生標準的防水設(shè)施,并同時加裝采用。
嚴禁將有毒作業(yè)遷移給沒適當防水設(shè)施的單位。
第十四條有毒作業(yè)場所應(yīng)與其他作業(yè)場所分離,搭載必要的衛(wèi)生防護設(shè)施,并符合國家衛(wèi)生標準。極易出現(xiàn)職業(yè)病或急性職業(yè)中毒事故的有毒作業(yè)場所應(yīng)當采取有效的防水措施,并成立安全衛(wèi)生警告標志,強化嚴防。
第十五條有毒作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定為專門從事有毒作業(yè)的人員配備有效率的個人防護用品。建立健全職業(yè)衛(wèi)生和身心健康監(jiān)護檔案制度,全面紀錄生產(chǎn)工藝流程中有毒因素的狀況、監(jiān)測或者檢測數(shù)據(jù)及職工職業(yè)性健康檢查等有關(guān)資料。
第十六條有毒作業(yè)單位應(yīng)對專門從事有毒作業(yè)人員展開上崗前和定期的健康檢查;放射治療工作人員必須展開個人劑量監(jiān)測。對專門從事有毒作業(yè)的人員在卸任、調(diào)離或中止勞動合同前必須展開黃繼妍前的職業(yè)健康檢查。有毒作業(yè)單位應(yīng)及時將檢查結(jié)果知會勞動者本人。
職業(yè)健康檢查范圍、對象、內(nèi)容、間隔時間和分擔職業(yè)健康檢查的機構(gòu)按國家和市衛(wèi)生行政部門的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
對女職工、孕婦及職業(yè)健康檢查診斷的職業(yè)禁忌癥患者,勞動者所在單位嚴禁精心安排專門從事與其有關(guān)的作業(yè)。
第十七條職業(yè)性健康檢查和職業(yè)病確診工作由市衛(wèi)生行政部門選定的職業(yè)病確診機構(gòu)分擔。職業(yè)病的確診和處置必須按照國務(wù)院衛(wèi)生行政部門的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。急性職業(yè)病由首內(nèi)科醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責管理外科。
第十八條專門從事職業(yè)病確診的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)按照國家《職業(yè)病確診標準和處置原則》,對患者的職業(yè)史、既往史、現(xiàn)場勞動衛(wèi)生學調(diào)查、臨床癥狀和檢查結(jié)果展開綜合分析,由集體做出職業(yè)病的確診,并展開勞動能力鑒別。
對于職業(yè)病確診所需的資料,患者所在單位應(yīng)如實提供更多。
第十九條勞動者或者有毒作業(yè)單位對職業(yè)病確診存有異議的,可以向鄭州市職業(yè)病確診鑒別委員會提出申請鑒別。對鄭州市職業(yè)病確診鑒別委員會做出的鑒定結(jié)論仍存有異議的,可以向上級職業(yè)病確診鑒別委員會提出申請鑒別。
第二十條對被診斷罹患職業(yè)病的勞動者,勞動者所在單位應(yīng)按照國家和省市的有關(guān)規(guī)定精心安排化療或者療養(yǎng),并定期復查。
第二十一條違背本辦法規(guī)定的,由礦按照有關(guān)規(guī)定處置。滅火器材裝運運輸制度滅火器材裝運運輸制度
1.滅火器材的運輸必須抱持有關(guān)部門簽發(fā)的運輸證,方可非政府運輸。
2.滅火器材的運輸必須緊固專用車輛、司機。
3.滿載滅火器材時,對運輸車輛,空車前必須深入細致檢查,符合要求就可以空車,車上必須設(shè)置“危險標志,并完善救火設(shè)施,雷管不得夜間運輸。
4.司機、裝運、解款人員必須經(jīng)過培訓,所持合格證書,懂滅火器材科學知識,存有一定頓悟和責任心,不得野蠻裝卸,違章運送。
5.火藥、雷管不得混裝,必須努力做到灌裝異藥。
6.運輸滅火器材的車輛,須加寬碼槽,裝載量無法少于的定載量的80%,裝載高度必須高于車箱10厘米,上面必須蓋蓬布或網(wǎng)繩。
7.運輸滅火器材的車輛必須按照當?shù)毓矙C關(guān)選定的路線和速度高速行駛,不得暫停在交叉路口和人員密集的地方。
8.載運車輛回礦后,就立即非政府DV8入庫,不得在其它場所停放、停車、解款人員與看管人員當面點確切,辦理入庫更替相關(guān)手續(xù),例如辨認出遺失或異?,F(xiàn)象就立即向有關(guān)領(lǐng)導報告,并寫下書面材料。
9.運輸滅火器材必須存有民警解款,不得乘運非解款人員,并無解款人員載運滅火器材,必須做為事故追查責任。從地面往井下運輸時遵從《滅火保安規(guī)程》283-286條規(guī)定。綜掘隊安全生產(chǎn)責任制綜掘隊安全生產(chǎn)責任制
了強化區(qū)隊安全生產(chǎn)管理,深入細致貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針,穩(wěn)固踐行“用心處事”核心理念和“從零開始,向零努力奮斗”安全理念,全面落實和明晰各級人員安全生產(chǎn)責任,確保員工的生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的有關(guān)規(guī)定,制訂本制度。
第一條推行全員安全生產(chǎn)責任制,各級領(lǐng)導和員工存有責任和義務(wù)出席各種安全管理(技術(shù))的教育和培訓,不斷提升自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作能力,遏止事故的出現(xiàn)。
第二條安全生產(chǎn)責任制就是對區(qū)隊管理人員和各類員工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi),負有的安全生產(chǎn)責任的制度。它就是貫徹落實安全生產(chǎn)方針的關(guān)鍵確保,就是全面落實“管生產(chǎn)必須首先管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責”的具體措施,就是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵非政府確保,也就是同時實現(xiàn)安全管理目標的有效率手段。
第三條區(qū)隊安全生產(chǎn)管理使用分級負責制,職工對班組長負責管理,班組長對老爹隊長負責管理,老爹隊長對區(qū)隊隊長負責管理。
第四條區(qū)隊各級人員在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi),負責管理非政府貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)的時候,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選安全工作。
第五條深入細致履行職責礦制訂的安全生產(chǎn)責任制,努力做到分工明晰,責任至人,全面落實妥當,并推行一級對一級負責管理,真正把安全生產(chǎn)工作落到實處,同時實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責任制。
第六條為嚴格執(zhí)行各級管理人員履行職責各自崗位的安全生產(chǎn)職責,對各級人員展開定性考核,構(gòu)成架構(gòu)細致的安全生產(chǎn)管理制度保證體系。
第七條安全生產(chǎn)責任制的考核,推行分級考核的辦法。區(qū)隊隊長負責管理對本單位班組長考核;班組長負責管理對本班組工人展開考核。
第八條安全生產(chǎn)責任考核,使用日??己伺c安全檢查同時展開,區(qū)隊每天、班組每班展開??己私Y(jié)果推行逐級審查全面落實落空各種獎罰,輕易與工人的工資和將近掛勾。
第九條考核結(jié)果做為隊文明戶、晉升、獎金測評、降級、處分等關(guān)鍵參照依據(jù)??己斯卜秩齻€等級、即為:盡職盡責、基本盡職盡責、不稱職。班組每次考核存有30%人員基本盡職盡責,70%人盡職盡責,該班組為基本盡職盡責;班組內(nèi)每次考核存有50%不稱職,該班組為不稱職。
第十條獎懲
1.年度內(nèi)每次考核均盡職盡責的班組、個人都可以入選一流班組、先進個人評選,職務(wù)晉升,獎金等級的測評。
2.對考核基本盡職盡責、不稱職的班組和個人,礦除對此進行批評教育外,責令限期達至盡職盡責,并給與適度經(jīng)濟行政處罰。
第十一條由于安全生產(chǎn)責任制不全面落實導致傷亡事故或關(guān)鍵性經(jīng)濟損失者,除追究其個人責任和經(jīng)濟行政處罰外,直至追責刑事責任。煤礦“一通三嚴防”精細化管理制度編訂目錄
第一篇1
第一章“一通三嚴防”機構(gòu)與工作管理責任制2
第二章礦領(lǐng)導“一通三嚴防”責任制3
第一節(jié)礦長3
第二節(jié)總工程師3
第三節(jié)安全副礦長4
第四節(jié)機電副礦長5
第五節(jié)生產(chǎn)副礦長5
第三章有關(guān)科室“一通三嚴防”崗位責任制6
第一節(jié)生產(chǎn)科6
第二節(jié)登機科6
第三節(jié)監(jiān)測監(jiān)控中心室7
第四節(jié)機電科8
第五節(jié)企管科9
第四章區(qū)隊副職“一通三嚴防”崗位責任制10
第一節(jié)通修隊隊長10
第二節(jié)冶煉隊隊長10
第三節(jié)機運隊隊長11
第五章各工種“一通三嚴防”崗位責任制13
第一節(jié)技術(shù)員13
第二節(jié)通風班長13
第三節(jié)風筒工14
第四節(jié)測風工14
第五節(jié)滅火工15
第六節(jié)設(shè)立施工15
第七節(jié)測塵工16
第八節(jié)儀器、儀表修理工17
第九節(jié)儀器、儀表校驗工18
第二篇19
第一章通風管理制度20
第一節(jié)通風系統(tǒng)管理制度20
第二節(jié)主要通風機管理制度24
第三節(jié)通風設(shè)施構(gòu)筑標準25
第四節(jié)局部通風管理制度31
第五節(jié)高碼管理制度38
第六節(jié)盲巷管理制度39
第七節(jié)巷道全線貫通管理制度41
第八節(jié)通風設(shè)施管理制度42
第九節(jié)通風質(zhì)量檢查環(huán)評制度44
第十節(jié)通風設(shè)施環(huán)評轉(zhuǎn)交管理制度45
第十一節(jié)反風軍事演習46
第十二節(jié)通風儀器儀表管理制度47
第十三節(jié)回調(diào)工作面通風管理制度47
第二章瓦斯管理制度49
第一節(jié)瓦斯環(huán)境治理責任制及管理制度49
第二節(jié)瓦斯巡回檢查制度56
第三節(jié)瓦斯檢查交接班制度57
第四節(jié)瓦斯報表審核制度58
第五節(jié)瓦斯排放量管理制度58
第六節(jié)瓦斯異常及時匯報調(diào)度制度59
第七節(jié)光學瓦斯測驗儀、便攜儀采用制度62
第八節(jié)避免瓦斯檢查空班逃費制度64
第九節(jié)瓦斯超載管理制度67
第十節(jié)電氣焊管理制度71
第三章綜合防塵管理制度84
第一節(jié)綜合防塵系統(tǒng)管理制度84
第二節(jié)巷道沖洗、式樣制度86
第三節(jié)綜采工作面防塵管理制度88
第四節(jié)綜掘工作面綜合防塵管理制度89
第五節(jié)炮掘工作面綜合防塵管理制度91
第六節(jié)粉塵測量管理制度91
第七節(jié)外木自爆設(shè)施管理制度93
第八節(jié)綜合防塵檢查環(huán)評制度96
第九節(jié)個體防水制度96
第十節(jié)嚴防救火系統(tǒng)97
第四章嚴防救火管理制度99
第五章滅火管理制度101
第一節(jié)滅火工入井前準備工作工作101
第二節(jié)炸藥、電雷管的申領(lǐng)、載運、儲藏、星毛101
第三節(jié)裝藥前準備工作工作104
第四節(jié)裝藥與封泥規(guī)定109
第五節(jié)聯(lián)結(jié)滅火網(wǎng)路規(guī)定111
第六節(jié)通電引信規(guī)定112
第七節(jié)驗炮規(guī)定113
第八節(jié)處置拒爆規(guī)定114
第九節(jié)其它規(guī)定115
第十節(jié)核爆材料及滅火管理行政處罰制度116
第六章礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)121
第一節(jié)安全監(jiān)控管理機構(gòu)和職責121
第二節(jié)安全監(jiān)控設(shè)備設(shè)計加裝、修改及拆毀程序122
第三節(jié)安全監(jiān)控設(shè)備的檢修調(diào)校程序124
第四節(jié)安全監(jiān)控設(shè)備的采用、保護125
第五節(jié)中心站管理129
第六節(jié)安全監(jiān)控設(shè)備的故障處置130
第七章其他制度編訂133
第一節(jié)通風牌板管理133
第二節(jié)通風討論會制度133
第三節(jié)職業(yè)危害預防管理制度135
第四節(jié)專業(yè)隱患排查制度138
第五節(jié)“一通三嚴防”安全技術(shù)審核制度139
第三篇141
第一章“一通三嚴防”資料明細表142
第二章“一通三嚴防”技術(shù)管理143
第三章“一通三嚴防”資料上報144
第四章“一通三嚴防”報表校對制度145
第五章“一通三嚴防”繪圖規(guī)范148
第四篇150
潘津工業(yè)煤礦“一通三嚴防”安全質(zhì)量標準化考核測評細則151
第一篇
崗位責任制
第一章“一通三嚴防”機構(gòu)與工作管理責任制
設(shè)立礦井“一通三嚴防”領(lǐng)導檢查機構(gòu)
組短:礦短
副組短:總工程師
成員:安全副礦長機電副礦長生產(chǎn)副礦長各區(qū)隊長各區(qū)隊技術(shù)負責人
內(nèi)設(shè)“一通三嚴防”領(lǐng)導檢查機構(gòu)辦公室,辦公室設(shè)于潘津工業(yè)煤礦生產(chǎn)科,由副總工程師擔任辦公室主任。
第二章礦領(lǐng)導“一通三嚴防”責任制
第一節(jié)礦長
一、負責管理全礦“一通三嚴防”管理全面工作,就是“一通三嚴防”工作第一責任者。
二、負責管理建立健全通風機構(gòu),調(diào)集通風專業(yè)隊伍。
三、定期匯報礦總工程師和經(jīng)營、通風等部門“一通三嚴防”工程計劃、資金精心安排的匯報,確保存有足夠多的“一通三嚴防”工程安全費用。
四、每月舉行一次由礦總工程師、安全副礦長、副總工程師、有關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人、區(qū)隊隊長出席的“一通三嚴防”工作會議,匯報情況匯報和研究化解“一通三嚴防”方面的人力、財力、物力問題。
五、校對簽訂通風瓦斯日報,辨認出問題及時采取措施處置。
六、每年非政府一次礦井災害防治和處置計劃的軍事演習和反風軍事演習,礦井出現(xiàn)災害時,負責管理輕易統(tǒng)一指揮事故的搶救工作。
七、非政府礦有關(guān)部門管住、用不好現(xiàn)有“一通三嚴防”技術(shù)裝備。
八、非政府并責令礦有關(guān)部門狠抓“一通三嚴防”特定工種的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓和定期安全輪訓,提升人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
第二節(jié)總工程師
一、在礦長領(lǐng)導下負責管理全礦“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作,對“一通三嚴防”工作正數(shù)全面技術(shù)責任。
二、負責管理非政府基本建設(shè)、審核、實行、檢查全礦“一通三嚴防”規(guī)劃、“一通三嚴防”安全技術(shù)措施計劃,合理安排“一通三嚴防”工程。
三、審核改采、鑿作業(yè)規(guī)程及有關(guān)計劃、設(shè)計、規(guī)程措施時,必須嚴苛把不好“一通三嚴防”措施第一關(guān)。
四、非政府基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計及改采、鑿接任計劃時,必須同時基本建設(shè)“一通三嚴防”措施。
五、每月非政府至少非政府一次“一通三嚴防”小檢查,辨認出問題及時采取措施不予化解。對關(guān)鍵性隱患除向礦長匯報外,還要立即向新疆公司匯報。
六、重點狠抓局部通風機停水、停風、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷半封閉、通風瓦斯管理等重要環(huán)節(jié),防范關(guān)鍵性瓦斯事故的出現(xiàn)。
七、校對通風瓦斯日報,對發(fā)生的通風瓦斯問題,應(yīng)當作出明晰命令,并必須檢查全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。
八、負責管理非政府基本建設(shè)年度礦井災害防治和處置計劃,報新疆公司審核,每季度根據(jù)實際情況修改一次,并出席“一通三嚴防”事故的搶修、救災工作。
第三節(jié)安全副礦長
一、負責管理全礦“一通三嚴防”工作的實行情況展開安全監(jiān)督檢查。
二、定期監(jiān)督檢查“一通三嚴防”工作規(guī)劃、計劃的全面落實情況,定期監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核、全面落實情況,并對供應(yīng)、安全費用、儀器、儀表、人員配備情況展開監(jiān)督檢查。
三、負責管理全礦“一通三嚴防”工作的安全監(jiān)督檢查,監(jiān)督“一通三嚴防”隱患的自查全面落實情況。
四、幫助礦長搞好“一通三嚴防”事故的搶修、救災工作。
第四節(jié)機電副礦長
一、負責管理分管范圍內(nèi)的機械和電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
二、負責管理保持主要通風機、機電系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng)的的正常運轉(zhuǎn)。
三、負責管理井下機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn),不產(chǎn)生機械火源,電氣設(shè)備杜絕失爆。
四、負責管理同時實現(xiàn)盾構(gòu)安全裝備系列化。
五、負責管理非政府分管科室(隊)搞好“一通三嚴防”業(yè)務(wù)保安工作。
六、幫助礦長搞好“一通三嚴防”事故的搶修、救災工作。
第五節(jié)生產(chǎn)副礦長
一、負責管理分管范圍內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)的“一通三嚴防”管理工作。
二、幫助礦長定期檢查生產(chǎn)系統(tǒng)各單位“一通三嚴防”工作進展情況。
三、負責管理處置生產(chǎn)過程中的“一通三嚴防”問題和事故隱患。
四、負責管理非政府實行有關(guān)“一通三嚴防”工作中的關(guān)鍵性工程。
第三章有關(guān)科室“一通三嚴防”崗位責任制
第一節(jié)生產(chǎn)科
一、負責管理生產(chǎn)科業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三嚴防”的技術(shù)工作。
二、負責管理基本建設(shè)審核、實行“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)的規(guī)劃、計劃、設(shè)計、規(guī)程和措施。
三、負責管理非政府礦井“一通三嚴防”月底質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量環(huán)評、轉(zhuǎn)交工作和礦井“一通三嚴防”合格工作。
四、及時分析“一通三嚴防”工作中存有的問題,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。
五、負責管理巷道全線貫通、排放量瓦斯、礦井防塵、嚴防救火等“一通三嚴防”的技術(shù)管理工作。
六、基本建設(shè)礦井年度、月度生產(chǎn)計劃時,必須同時考量礦井(采區(qū))通風能力,秉持以風定產(chǎn)。
七、負責管理推廣應(yīng)用“一通三嚴防”的先進經(jīng)驗、技術(shù)和裝備。
八、負責管理基本建設(shè)年度災害防治和處置計劃、非政府年度瓦斯等級鑒別及基本建設(shè)總結(jié)報告、年度反風軍事演習呈
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 特殊人群的科學運動與健康管理
- 幼兒園的德育教育工作方案5
- 環(huán)氧涂料行業(yè)的投資價值及風險研究
- 手動葫蘆吊裝施工方案1
- 現(xiàn)代企業(yè)管理中的危機管理與領(lǐng)導力
- 國慶節(jié)學?;顒臃桨负喍?/a>
- Module 1 Unit 1 Did you come back yesterday?(說課稿)-2024-2025學年外研版(三起)英語五年級上冊
- 1 古詩詞三首(說課稿)-2023-2024學年統(tǒng)編版語文四年級下冊001
- 2024年四年級英語上冊 Unit 2 My schoolbag The first period說課稿 人教PEP
- Unit 1 Science and Scientists Listening and Speaking說課稿+ 學案 高中英語同步備課系列人教版2019選擇性必修第二冊
- 金鎖記優(yōu)秀課件
- 人教版高中英語必修一單詞表(默寫版)
- 格式塔心理學與文藝心理學
- 海德堡HRT共焦激光角膜顯微鏡
- (汽車制造論文)機器人在汽車制造中應(yīng)用
- 幼兒園手工教學中教師指導行為研究-以自貢市幼兒園為例
- 初中物理實驗教學
- 《智能投顧 大數(shù)據(jù)智能驅(qū)動投顧創(chuàng)新》讀書筆記思維導圖
- 英語詞匯量測試附答案
- 企業(yè)應(yīng)急管理及能力提升培訓課件精選
- 吲哚菁綠血管造影檢查知情同意書
評論
0/150
提交評論