滅火材料采用證實(shí)制度（2021編制工作）規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 滅火材料采用證實(shí)制度（2021編制工作）規(guī)范大合輯滅火材料采用證實(shí)制度（2021編制工作）一、消耗情況檢查證實(shí)制度

1、炮掘工作面或其他爆破作業(yè)地點(diǎn)滅火材料的申領(lǐng)數(shù)量、實(shí)際消耗量由放炮員和班長負(fù)責(zé)管理檢查、蓋章證實(shí)，余下星毛數(shù)量由放炮員、班長及火工品管理員共同蓋章證實(shí)。

2、放炮完結(jié)后，由施工單位的班長、放炮員負(fù)責(zé)管理檢查作業(yè)地點(diǎn)的滅火情況，例如發(fā)生瞎炮，按處置瞎炮的有關(guān)規(guī)定展開處置，并對最終炸藥和雷管消耗數(shù)量展開核查證實(shí)。

二、星毛檢查證實(shí)制度

滅火材料的星毛工作由放炮員專門負(fù)責(zé)管理，其他人員不容替代放炮員分擔(dān)星毛工作，否則按輕微“三違”處置。放炮員星毛工作必須繼續(xù)執(zhí)行以下程序：

1、放炮員在把滅火材料展開星毛的同時(shí)，必須將材料領(lǐng)用單，材料消耗證實(shí)單，材料除役證實(shí)單，一并繳火工品管理員，火工品管理員負(fù)責(zé)管理查證，并搞好記錄。領(lǐng)用單及證實(shí)換言之火工品管理員統(tǒng)一檔案備查。

2、較完整的滅火材料由放炮員負(fù)責(zé)管理輕易星毛，星毛的滅火材料由火工品管理員檢查并蓋章證實(shí)，火工品管理員對雷管展開兩次導(dǎo)通并記錄。

3、損毀、損壞，視作除役的滅火材料，在班長目視監(jiān)督下，由放炮員展開檢查并證實(shí)，除役的雷管把腳線捏l一起短路，除役的炸藥應(yīng)當(dāng)首先檢查炸藥內(nèi)與否存有雷管，例如炸藥內(nèi)有雷管，放炮員在現(xiàn)場用專用工具抽出，避免具有雷管的除役炸藥步入藥庫，除役的滅火材料也必須交給井下火藥庫，并經(jīng)火工品管理員證實(shí)，記錄，任何人嚴(yán)禁以任何方式私自處置。

三、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對有關(guān)責(zé)任人罰款50～200元。浮選機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制1按時(shí)上班，接班人時(shí)查核運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，介紹運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量及泡沫拎煤情況對各種參數(shù)努力做到心中有數(shù)。

2根據(jù)產(chǎn)品情況和煤泥化驗(yàn)情況，有權(quán)根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)展開操作方式調(diào)整，嚴(yán)禁隨意發(fā)生改變各種參數(shù)，慎重操作方式，避免誤操作導(dǎo)致的后果自負(fù)。

3嚴(yán)格執(zhí)行《離子交換床操作規(guī)程》精心操作方式科學(xué)調(diào)整，辨認(rèn)出分造指標(biāo)及煤性質(zhì)變化及時(shí)匯報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)。

4認(rèn)真執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》消防管理制度對系統(tǒng)消防工作全權(quán)負(fù)責(zé)，崗位嚴(yán)禁抽煙。

5深入細(xì)致搞好當(dāng)值的各種記錄。

6負(fù)責(zé)管理對離子交換范圍的設(shè)備的衛(wèi)生潔凈及設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。井下嚴(yán)防救火制度第一百九十八條井下核爆物品庫、機(jī)電設(shè)備硐室、檢修硐室、材料庫、井底車場、采用帶式輸送機(jī)或者液力偶合器的巷道以及冶煉工作面附近的巷道中，必須搭載干粉滅火器。所有機(jī)電設(shè)備硐室及核爆材料庫都必須存不少于0.2m3的救火砂，其中可能將出現(xiàn)液體火災(zāi)的硐室救火沙不少于0.5m3。沙箱表層掛滿紙質(zhì)沙袋，沙子建議為細(xì)沙，不結(jié)塊，維持潮濕(以不能然其為依據(jù))。

井下工作人員必須熟識救火器材的采用方法，并熟識本職工作區(qū)域內(nèi)救火器材的放置地點(diǎn)。

(1)井下核爆材料庫搭載10個(gè)8L手提式干粉滅火器，分別放置于庫房地下通道兩端及距派發(fā)硐室門口以外不大于5m的地點(diǎn)。

(2)各機(jī)電設(shè)備硐室、檢修硐室、配電點(diǎn)、皮帶機(jī)頭、材料庫、井底車場及各冶煉工作面分別搭載不少于2個(gè)8L手提6式干粉滅火器，放置地點(diǎn)：機(jī)電設(shè)備硐室、檢修硐室放置于硐室門口以里距門口不大于5m的地點(diǎn)，皮帶機(jī)頭、配電點(diǎn)放置于距皮帶機(jī)頭、配電點(diǎn)不大于10m處為，冶煉工作面放置于距工作面不大于100m處為，井底車場放置于信號硐室內(nèi)，材料庫放置于庫房內(nèi)，距門口不大于5m處為。

第一百九十九條分散運(yùn)輸大巷和總春早巷應(yīng)布置在巖層內(nèi)或者難于爆胎的煤層內(nèi);布置在難爆胎和爆胎的煤層內(nèi)時(shí)，必須錨擦或者磚碹，碹后的空隙和冒落處為必須用不燃性材料填充規(guī)整，或者用并無腐蝕性、無毒性的材料展開處置。

礦井工作面必須使用前進(jìn)式采礦;改采(盤)區(qū)必須設(shè)置至少1條專用春早巷。

第二百條礦井基本建設(shè)嚴(yán)防救火專項(xiàng)設(shè)計(jì)，實(shí)行灌漿、備注惰性氣體、備注凝膠、噴藥力阻化劑、大力推進(jìn)推采速度、增加偷煤、設(shè)置工程塑料墻、氣體檢測等綜合防治煤層自然發(fā)怒的措施，建立相應(yīng)的礦井嚴(yán)防救火系統(tǒng)。

必須制訂預(yù)防采空區(qū)(特別就是工作面始采線、終采線、上下煤柱線和三角點(diǎn))、巷道低冒著區(qū)、煤柱毀壞區(qū)自然發(fā)怒的技術(shù)措施。

(一)礦井嚴(yán)防救火專項(xiàng)設(shè)計(jì)應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：

1.礦井概況(重點(diǎn)表明地質(zhì)構(gòu)造、煤層成礦、煤質(zhì)、瓦斯、煤塵、煤的爆胎傾向性、自然發(fā)怒期、地溫、拓展采礦情況、礦井通風(fēng)、歷史發(fā)怒情況、火區(qū)、礦井周邊煤礦等)。

2.礦井火災(zāi)危險(xiǎn)性分析。

3.煤層自然發(fā)怒預(yù)測預(yù)報(bào)指標(biāo)體系。

4.井下爆胎火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng)。

5.煤礦嚴(yán)防救火系統(tǒng)。

6.工作面重點(diǎn)區(qū)域嚴(yán)防救火技術(shù)方案(重點(diǎn)表明工作面加裝期間嚴(yán)防救火技術(shù)方案，工作面采空區(qū)、入春早巷道嚴(yán)防救火技術(shù)方案，工作面回調(diào)期間嚴(yán)防救火技術(shù)方案)。

7.外因火災(zāi)預(yù)防措施及裝備。

8.井下消防噴水系統(tǒng)。

9.防雷構(gòu)筑物及井上、下消防材料庫。

10.火區(qū)管理。

11.嚴(yán)防救火管理制度。

12.火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案。

(二)綜合防治煤層自然發(fā)怒的措施。綜合嚴(yán)防救火措施就是指實(shí)行灌漿、備注氮、噴藥力阻化劑等兩種以上嚴(yán)防救火措施。

第二百零一條使用嚴(yán)防救火灌漿系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守的有關(guān)規(guī)定：

(一)改采(盤)區(qū)設(shè)計(jì)應(yīng)明確規(guī)定巷道布置方式、隔絕煤柱尺寸、灌漿系統(tǒng)、親水性系統(tǒng)、預(yù)筑防火墻的邊線以及冶煉順序。

(二)精心安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)精心安排防雷灌漿計(jì)劃，全面落實(shí)灌漿地點(diǎn)、時(shí)間、進(jìn)度、灌漿濃度和灌漿量。

礦井設(shè)計(jì)使用工作面攤制灌漿的方法展開預(yù)防性灌漿，回采工作面隨其采隨灌。因工作面煤層頂板洛河組砂巖含水層，厚度小，分布廣，富水性弱，為防止?jié){液隨其涌水流入，導(dǎo)致浪費(fèi)，當(dāng)采空區(qū)發(fā)生涌水時(shí)，暫停對采空區(qū)展開灌漿。

(三)對改采(盤)區(qū)始采線、終采線、上下煤柱線內(nèi)的采空區(qū)，應(yīng)強(qiáng)化防雷灌漿。

(四)灌漿系統(tǒng)必須服務(wù)設(shè)施，包含制漿、輸漿和灌漿以及供料、供水等設(shè)備。輸漿管路應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)至灌漿地點(diǎn)，并構(gòu)成足夠多的、有效率的灌漿能力。

(五)灌漿材料挑選粘土，并必須滿足用戶以下建議：

1.C99mg易燃或助燃材料。

2.粒度直徑不大于2mm，細(xì)小顆粒(粒度直徑大于1mm)必須占到70～75%。

3.主要物理性能指標(biāo)：塑性指數(shù)7～14;膠體混合物20～35%;不含砂量10～30%。

4.易水解又必須具備一定的穩(wěn)定性。

(六)應(yīng)存有灌漿系統(tǒng)胸膈、灌漿前親水性和灌漿后避免潰漿、瀝青的措施。

(七)管道挑選、鋪設(shè)應(yīng)當(dāng)合乎以下規(guī)定：

1.輸漿管道使用無縫鋼管，管道閥門及管件的公稱壓力應(yīng)當(dāng)大于管段忍受的壓力。

2.輸漿管道鋪設(shè)不必發(fā)生兩邊低、中間高的凹陷型管段。

3.巷道內(nèi)輸漿管道應(yīng)當(dāng)沿巷壁鋪設(shè)緊固穩(wěn)固，并嚴(yán)禁阻礙人員忽然運(yùn)輸設(shè)備通行。

4.輸漿管道應(yīng)當(dāng)實(shí)行防腐措施。

第二百零二條使用均甩技術(shù)嚴(yán)防救火時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(一)存有完備的區(qū)域風(fēng)壓和風(fēng)阻資料以及健全的檢測手段。

(二)存有專人定期觀測與分析采空區(qū)和火區(qū)的漏風(fēng)量、漏風(fēng)方向、空氣溫度、防火墻內(nèi)外空氣壓差等狀況，并記錄在專用的防雷記錄簿內(nèi)。

(三)發(fā)生改變礦井通風(fēng)方式、主要通風(fēng)機(jī)工況以及井下通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，對均甩地點(diǎn)的均壓狀況必須及時(shí)展開調(diào)整，確保均甩狀態(tài)的平衡。

(四)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查均甩區(qū)域內(nèi)的巷道中風(fēng)流流動狀態(tài)，并存有避免瓦斯蓄積的安全措施。

(五)礦井工作面采礦后必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)均甩，即為原工作面入、回去風(fēng)順槽的防火墻必須同處在入風(fēng)側(cè)或春早兩端。

第二百零三條使用氮?dú)鈬?yán)防救火時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(一)氮?dú)庠雌胶饪尚拧?/p>

(二)轉(zhuǎn)化成的氮?dú)鉂舛炔桓哂?7%。

(三)至少存有1套專用的氮?dú)廨斔凸苈废到y(tǒng)及其附屬安全設(shè)施。

(四)存有能夠已連續(xù)監(jiān)測采空區(qū)氣體成分變化的監(jiān)測系統(tǒng)。

(五)存有緊固或者移動的溫度觀測站(點(diǎn))和監(jiān)測手段。

在礦井工作面春早隅角、已半封閉采空區(qū)的密封墻或沿空冶煉巷道內(nèi)等地點(diǎn)，設(shè)置緊固或移動的溫度觀測站(點(diǎn))，利用安全監(jiān)控系統(tǒng)、束管監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯員縣丞、人工定期觀測等手段對氣體成分和溫度變化情況展開監(jiān)測。

(6)存有專人定期展開檢測、分析和整理有關(guān)記錄、辨認(rèn)出問題及時(shí)報(bào)告處置。

(七)贏氮管路挑選和鋪設(shè)應(yīng)當(dāng)合乎以下規(guī)定:

1.注氮管釋放出來口應(yīng)維持在采空區(qū)的水解拎內(nèi)。

2.在滿足用戶贏氮壓力的條件下可以采用耐壓橡膠軟管,但進(jìn)人采空區(qū)或火區(qū)的管路應(yīng)當(dāng)使用無縫鋼管。

3.贏氮管路鋪設(shè)應(yīng)當(dāng)增加拐彎,并應(yīng)當(dāng)維持平，在、穩(wěn)中求進(jìn),接點(diǎn)不應(yīng)當(dāng)漏氣。兩節(jié)鋼管的支點(diǎn)不應(yīng)當(dāng)多于2點(diǎn),兩節(jié)軟管搬運(yùn)不應(yīng)當(dāng)多于4點(diǎn)。低洼地區(qū)處可以設(shè)置擺水閥;贏氮管路的切線細(xì)細(xì)的設(shè)置三通和截止閥及壓力表。

4.贏氮管路表面應(yīng)當(dāng)搞隔熱處置。

第二百零四條使用力阻化劑嚴(yán)防救火時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(一)采用的阻化劑材料嚴(yán)禁污染井下空氣和危害人體身心健康。

(二)必須在設(shè)計(jì)中對力阻化劑的種類和數(shù)量、阻化效果等主要參數(shù)做出明確規(guī)定。

(三)應(yīng)當(dāng)實(shí)行避免力阻化劑銹蝕機(jī)械設(shè)備、支架等金屬構(gòu)件的措施。

(四)公司采礦4煤層使用鹽類力阻化劑，力阻化劑溶液濃度掌控在15%～20%。

第二百零五條使用凝膠嚴(yán)防救火時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

基本建設(shè)的設(shè)計(jì)中應(yīng)明確規(guī)定凝膠的配方、促凝時(shí)間和壓注量等參數(shù)。壓注的凝膠必須填充八十全部空間，其外表面應(yīng)噴漿半封閉，并定期觀測，辨認(rèn)出老化、潰爛時(shí)再次壓注。

第二百零六條使用二氧化碳嚴(yán)防救火時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(一)液態(tài)二氧化碳貯罐必須合乎壓力容器有關(guān)規(guī)定，裝運(yùn)、運(yùn)輸時(shí)必須存有可信的措施確保，避免損毀罐體及附屬設(shè)備。

(二)液態(tài)二氧化碳充液、排液、儲藏、保護(hù)時(shí)必須嚴(yán)苛按照技術(shù)規(guī)格或采用說明書操作方式，貯罐壓力表齊全有效率、不得超額的定容量充注。

(三)井下輕易灌入液態(tài)二氧化碳時(shí)，必須基本建設(shè)專項(xiàng)安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師核準(zhǔn)并表達(dá)至作業(yè)區(qū)域人員。措施內(nèi)容包含：作業(yè)區(qū)域情況敘述、貯罐儲存運(yùn)輸、操作方式處理、外泄應(yīng)急處置、安全防水、救護(hù)和消防措施等內(nèi)容。

(四)液態(tài)二氧化碳的有關(guān)操作方式人員必須配戴保暖手套，避免出現(xiàn)灼傷。

(五)由地面灌入二氧化碳時(shí)，必須嚴(yán)苛按照操作方式采用表明展開。

(六)灌入二氧化碳時(shí)，必須實(shí)時(shí)檢測工作區(qū)域氧氣及有毒氣體濃度，必要時(shí)撤走作業(yè)區(qū)域內(nèi)人員。

(七)二氧化碳設(shè)備的管理、保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢驗(yàn)、計(jì)量規(guī)定。

1.公司采用的CPW-2.0礦用移動式液態(tài)二氧化碳嚴(yán)防救火裝置選定專人保護(hù)管理，緊固場所放置，每臺設(shè)備必須編號管理。

2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

(1)邊界層性能的維護(hù)

CPW-2.0礦用移動式液態(tài)二氧化碳嚴(yán)防救火裝置使用聚氨酯樹脂縫合型貯罐內(nèi)膽，中間為約100mm薄的聚氨酯泡沫保溫層，外包不銹鋼板。不得敲擊和磕撞，以免絕熱層受受損，影響保溫效果。

(2)相容性和清潔度

始終保關(guān)鍵性水患停工廢人制度關(guān)鍵性水患停工廢人制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，以下情況下井下必須暫停工作、撤去人員：

1、采區(qū)春早巷、冶煉工作面春早巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛壬儆?%或二氧化碳濃度少于1.5%時(shí)，必須暫停工作，撤走人員。

2、冶煉工作面極其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中、電動機(jī)或其控制器短果地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5小時(shí)，必須暫停工作，撤走人員。

3、冶煉工作面及其他巷道內(nèi)，體積大于0.5m3的空間內(nèi)蓄積的瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2%時(shí)，附近20m內(nèi)必須暫停工作，撤走人員。

4、冶煉工作面風(fēng)流中二氧化碳濃度達(dá)至1.5%時(shí)，必須暫停工作，撤走人員。

5、巖巷盾構(gòu)碰到煤線或吻合地質(zhì)碎裂拎時(shí)，必須存有專職瓦斯檢查工經(jīng)常檢查瓦斯，辨認(rèn)出瓦斯大量減少或其他異狀時(shí)，必須暫停盾構(gòu)，撤走人員。

6、一旦出現(xiàn)大暴雨天氣，存有大雨預(yù)報(bào)、預(yù)兆或在大雨期間必須，立即無條件撤走井下作業(yè)人員。

7、依據(jù)可能將出現(xiàn)的煤礦事故、設(shè)施及周圍情況的分析，根據(jù)事故的性質(zhì)，由現(xiàn)場統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的人員率領(lǐng)，沿既定的避災(zāi)路線展開撤走。

8、由檢身員及時(shí)作出清點(diǎn)工作，危險(xiǎn)范圍內(nèi)毫無關(guān)系人員快速撤離，避免事故或?yàn)?zāi)害不斷擴(kuò)大與擴(kuò)散，辨認(rèn)出缺員時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告所失員工的姓名和事故前所處的邊線等。

9、皺水量少于排洪能力，存有全礦和水平被淹危險(xiǎn)時(shí)，在下部水平人員救回后，可以向下部水平或采空區(qū)抽水。如果下部水平人員尚未撤走，主要排洪設(shè)備受被淹威脅時(shí)，需用裝有粘土、砂子的麻袋構(gòu)筑臨時(shí)防塵墻，擋住泵房口和通往下部水平的巷道。

10、瀝青事故出現(xiàn)后，應(yīng)當(dāng)盡快地、精確地核查井下人員，例如辨認(rèn)出人員被停在井下，則實(shí)行一切措施展開救治，對被淹區(qū)暫停供電。

11、對于獲救在井下的人員，其所在地點(diǎn)低于瀝青后水位時(shí)，可以利用打鉆等方法供給新鮮空氣、飲料及食物;如果其所在地點(diǎn)高于瀝青后水位時(shí)，則嚴(yán)禁打鉆，避免閥門不斷擴(kuò)大災(zāi)情。

12、對違背我礦有關(guān)制度規(guī)定，不積極主動繼續(xù)執(zhí)行救援任務(wù)、不協(xié)調(diào)救援工作的有關(guān)人員，處為200元罰款，輕微的撤職甚至中止勞動合同，對事故當(dāng)事人處為200-1000元罰款，并展開安全教育，情節(jié)嚴(yán)重的中止勞動合同。柳溝煤礦地測預(yù)防水設(shè)備儀器、工具采用管理派發(fā)及除役制度柳溝煤礦地測預(yù)防水設(shè)備儀器、工具采用管理派發(fā)及除役制度

1、所有測量設(shè)備（包含經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測距儀等）測量必須存有專人統(tǒng)一管理，測量時(shí)必須經(jīng)過其同意并當(dāng)場開箱檢查，各項(xiàng)數(shù)據(jù)符合規(guī)定方可采用。

2、派發(fā)至測量組、地質(zhì)組的設(shè)備、工具必須創(chuàng)建派發(fā)臺帳。

3、設(shè)備發(fā)生損毀或遺失，追責(zé)使用者和看管者的責(zé)任，并按設(shè)備原價(jià)固定資產(chǎn)索賠。

4、儀器設(shè)備原則上不許租借，特定情況下，必須由科長在借條上重要批示方可。

5、個(gè)人采用的工具必須得當(dāng)看管，在采用期間出現(xiàn)損毀遺失的，按時(shí)間長短固定資產(chǎn)索賠，但必須在不能影響工作的前提下，否則對使用者給與一定的經(jīng)濟(jì)行政處罰。

6、所有預(yù)防水設(shè)備均嚴(yán)禁少于規(guī)定的采用期限，在距除役前的一個(gè)月必須向主管領(lǐng)導(dǎo)書面呈報(bào)出售代萊設(shè)備展開更新。儲量管理聯(lián)系制度儲量管理聯(lián)系制度

1、嚴(yán)格監(jiān)督冶煉段隊(duì)按設(shè)計(jì)施工，辨認(rèn)出未按設(shè)計(jì)施工導(dǎo)致偷煤時(shí)，及時(shí)聯(lián)系、匯報(bào)，直到問題化解。

2、對儲量凍結(jié)、報(bào)損、地質(zhì)損失，轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出和勘探多寡等都須要經(jīng)過儲量管理人員的親自調(diào)查核實(shí)，對未經(jīng)儲量人員核實(shí)的，視作不合理損失。

3、儲量管理人員必須穩(wěn)固的踐行安全第一的思想，在安全生產(chǎn)的前題下，最大限度地廢舊煤炭資源?？紙鲆?guī)則（2021編制工作）一、學(xué)生步入考場只準(zhǔn)隨身攜帶必須的文具和用具，嚴(yán)禁隨身攜帶任何書籍、報(bào)刊、筆記本、手提包等。

二、學(xué)生須在每科考前十五分鐘步入考場，對號入座。

三、學(xué)生耽誤三十分鐘嚴(yán)禁入場，考試三十分鐘后才科東俄交卷出場;交卷后必須快速返回考場，嚴(yán)禁在附近停留、議論。

四、學(xué)生必須嚴(yán)苛遵守紀(jì)律，嚴(yán)禁交頭接耳，不許夾帶試卷，不許偷窺、剽竊他人成績單，不許幫助他人舞弊，對違犯者，警告一次罰款50元，警告二次罰款100元，警告三次正式宣布本科試卷補(bǔ)發(fā)，按礦有關(guān)規(guī)定處置。

五、學(xué)生成績單均用鋼筆、圓珠筆，字跡必須工整、確切。

六、學(xué)生應(yīng)當(dāng)在試卷選定的地方核對姓名、編號，嚴(yán)禁在其它地方并作任何標(biāo)記。

七、學(xué)生對試題存有疑點(diǎn)時(shí)嚴(yán)禁向監(jiān)考人員查問，但屬于試題字跡不明或不牽涉試題內(nèi)容的問題可以起身查問。

八、考試過程中嚴(yán)禁返回考場，考試終了時(shí)間一至，必須立即暫停成績單。

九、考場內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，對無理取鬧、故意毀壞考場秩序者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度第一項(xiàng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

一、通風(fēng)系統(tǒng)管理

（一）創(chuàng)建健全、平衡、合理的通風(fēng)系統(tǒng)

1、礦井制訂年度冶煉作業(yè)計(jì)劃時(shí)，通風(fēng)部必須核定礦井年度通風(fēng)能力，按照實(shí)際年度通風(fēng)能力確認(rèn)礦井年度產(chǎn)量計(jì)劃；同時(shí)通風(fēng)部還必須按季度、月度展開通風(fēng)能力核定；每旬對全礦井分體式風(fēng)量展開一次核算。通風(fēng)部每月對各工作面瓦斯噴出量展開預(yù)測并展開風(fēng)量核算，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)風(fēng)量核算結(jié)果基本建設(shè)每月的冶煉貫通計(jì)劃，不得月度遜于通風(fēng)能力、超計(jì)劃非政府生產(chǎn)。

2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)必須本著“減少通風(fēng)阻力、精簡通風(fēng)系統(tǒng)、確保通風(fēng)系統(tǒng)的合理可信”的原則展開管理和優(yōu)化設(shè)計(jì)。

通風(fēng)部、生產(chǎn)技術(shù)部部門負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，從設(shè)計(jì)及施工非政府精心安排上優(yōu)先考量通風(fēng)系統(tǒng)的合理穩(wěn)定性。

礦井、盤區(qū)、工作面、生產(chǎn)計(jì)劃、貫通精心安排必須充分考慮“一通三嚴(yán)防”工作，由生產(chǎn)技術(shù)部非政府通風(fēng)、安監(jiān)等有關(guān)部門會審或經(jīng)通風(fēng)部門審查不予健全后，方可傳送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門。

3、生產(chǎn)水平及盤區(qū)必須推行分區(qū)通風(fēng)。每個(gè)盤區(qū)至少設(shè)置一條專用春早巷，盤區(qū)入、春早巷必須橫跨整個(gè)盤區(qū)，不得一段送風(fēng)、一段春早，否則嚴(yán)禁展開有關(guān)的改采、鑿作業(yè)。井下滅火材料庫、采區(qū)變電所，必須推行單一制通風(fēng)，其回去風(fēng)流必須輕易導(dǎo)入礦井的總春早巷或主要春早巷中，必須按規(guī)定設(shè)計(jì)和施工專用春早巷?；A(chǔ)建設(shè)礦井必須優(yōu)先施工通風(fēng)工程，優(yōu)先構(gòu)成全系列負(fù)壓機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)。盤區(qū)專用春早巷內(nèi)嚴(yán)禁短果電器設(shè)備、運(yùn)料或者做為行人地下通道。礦井巷道、冶煉工作面或者采空區(qū)不得與外界溝通交流。

4、廢舊邊角煤、孤改采過程中必須存有非正規(guī)的通風(fēng)系統(tǒng)，不得以掘代改采。

5、改采、鑿、上開工作面必須使用單一制通風(fēng)，在沒形成單一制的通風(fēng)系統(tǒng)前嚴(yán)禁展開有關(guān)的改采、鑿作業(yè)。

對于回采工作面在揭發(fā)的結(jié)構(gòu)須要踢取道以及其它必須施工臨時(shí)工程在形成全系列風(fēng)壓通風(fēng)絕無困難時(shí)，由通風(fēng)部（隊(duì)）基本建設(shè)《串聯(lián)通風(fēng)專項(xiàng)安全技術(shù)措施》按有關(guān)規(guī)定逐級審核后可以展開串聯(lián)通風(fēng)。但串聯(lián)通風(fēng)次數(shù)嚴(yán)禁少于一次，串聯(lián)通風(fēng)時(shí)間嚴(yán)禁少于二個(gè)月，在瓦斯噴出異常的區(qū)域不得任何形式的串聯(lián)通風(fēng)。

6、通風(fēng)部必須確保通風(fēng)系統(tǒng)平衡、可信。

礦井所有通風(fēng)設(shè)施（風(fēng)門、風(fēng)橋、密封等）構(gòu)筑質(zhì)量必須合格，通風(fēng)設(shè)施的設(shè)置必須滿足用戶通風(fēng)安全的須要。

7、對于棄置巷道和四棟密封區(qū)的管理：礦井工作面回采完結(jié)后必須及時(shí)非政府展開永久性半封閉，并且對適當(dāng)棄置的聯(lián)絡(luò)巷道展開天棚、半封閉或優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，建議努力做到并使礦井工作面采空區(qū)各密封均在45天內(nèi)竣工。

8、通風(fēng)部負(fù)責(zé)管理非政府礦井通風(fēng)系統(tǒng)的檢查保護(hù)工作，除每周精心安排專人對春早系統(tǒng)展開檢查外，每月必須非政府一次全系列礦井通風(fēng)系統(tǒng)的全盤檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)非政府修理處置。

9、若發(fā)生“一通三嚴(yán)防”設(shè)施設(shè)備（風(fēng)門、風(fēng)筒、密封、瓦斯傳感器、防塵設(shè)施、防雷設(shè)施等）損毀必須及時(shí)非政府展開處置，并且由安監(jiān)部和通風(fēng)部共同非政府嚴(yán)謹(jǐn)查案處置有關(guān)責(zé)任人。

（二）井下調(diào)改風(fēng)工作

1、井下調(diào)改風(fēng)工作必須存有專門的措施。巷道全線貫通、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、初采初擺、過地質(zhì)構(gòu)造、工作面延長縮短等特定工作（環(huán)節(jié)）必須制訂適當(dāng)?shù)摹锻L(fēng)安全技術(shù)措施》，并且必須存有通風(fēng)部門干部現(xiàn)場老爹協(xié)同統(tǒng)一指揮。

2、繼續(xù)執(zhí)行調(diào)改風(fēng)任務(wù)單審核制度，調(diào)改風(fēng)工作必須提早通告調(diào)度室及各個(gè)有關(guān)部門，各有關(guān)部門必須幫助順利完成調(diào)改風(fēng)工作。對于巷道全線貫通、發(fā)生改變盤區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、影響冶煉工作面正常生產(chǎn)等大型調(diào)改風(fēng)，必須暫停盤區(qū)內(nèi)的一切作業(yè)。調(diào)改風(fēng)過程必須由通風(fēng)部、隊(duì)干部現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，確保作業(yè)安全。每次調(diào)改風(fēng)必須對整個(gè)盤區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)展開一次全面測量，測量結(jié)果報(bào)礦總工程師、通風(fēng)部及有關(guān)單位。

（三）通風(fēng)部必須按季度繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖，并按月補(bǔ)足修正，礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖必須標(biāo)明巷道的風(fēng)流、風(fēng)向、風(fēng)量、及通風(fēng)設(shè)施。

（四）通風(fēng)部每三年展開一次通風(fēng)阻力測量，每五年展開一次通風(fēng)機(jī)性能測試，嶄新加裝的主要通風(fēng)機(jī)投運(yùn)前必須展開性能測試工作。

（五）機(jī)電隊(duì)強(qiáng)化主要通風(fēng)機(jī)的日常管理、保護(hù)工作，保證主要通風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。出現(xiàn)異常時(shí)水泵主要通風(fēng)機(jī)必須在10min內(nèi)啟動。

二、礦井風(fēng)量測量

1、測量風(fēng)員必須由經(jīng)培訓(xùn)合格的專職人員出任，努力做到上崗上崗。

2、礦井必須存有足夠多數(shù)量的通風(fēng)安全檢測儀表。高碼儀表必須由國家許可的安全儀表檢驗(yàn)單位展開校驗(yàn)合格后方可以采用。

3、礦井的入、春早巷，各水平，各翼和各盤區(qū)的入、春早巷及主要送風(fēng)巷必須構(gòu)筑永久標(biāo)準(zhǔn)化測量風(fēng)站，每個(gè)測量風(fēng)站都理應(yīng)高碼牌板，每個(gè)測量風(fēng)站必須挑選在巷道斷面光滑一致，前后5m內(nèi)并無任何障礙、拐彎、曲折不平、覷幫忙空頂、淋水之處。

4、盤區(qū)、一翼及總春早巷的測風(fēng)站應(yīng)設(shè)置風(fēng)速傳感器，每次高碼結(jié)果都應(yīng)當(dāng)與風(fēng)速傳感器展開校訂，少于規(guī)定誤差時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)部，由通風(fēng)部負(fù)責(zé)管理通告監(jiān)控電工展開校正。

5、通風(fēng)部每十天展開一次全系列礦井風(fēng)量測量，對用風(fēng)地點(diǎn)核對牌板、做好記錄、基本建設(shè)高碼報(bào)表上報(bào)有關(guān)單位。

6、通風(fēng)部根據(jù)每次的測風(fēng)結(jié)果，對須要展開風(fēng)量調(diào)節(jié)的用風(fēng)地點(diǎn)及時(shí)采取相應(yīng)的措施展開風(fēng)量調(diào)節(jié)。

三、反風(fēng)系統(tǒng)管理

1、礦井必須具有健全的反風(fēng)系統(tǒng)：

1)地面各主要通風(fēng)機(jī)必須具有反風(fēng)功能，時(shí)能在10min內(nèi)發(fā)生改變井下主要巷道中的風(fēng)流方向，反風(fēng)量不應(yīng)當(dāng)大于正?？晒╋L(fēng)量的40%。

（2）在礦井主要入、春早巷之間的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門時(shí)，必須設(shè)置兩道正、逆向風(fēng)門。

2、通風(fēng)隊(duì)每季必須非政府檢查、修理井上、下的反風(fēng)設(shè)施，并創(chuàng)建反風(fēng)設(shè)施檢查臺帳，保證反風(fēng)設(shè)施正常采用。

3、每年非政府一次全系列礦井反風(fēng)軍事演習(xí)，通風(fēng)部根據(jù)反風(fēng)軍事演習(xí)情況基本建設(shè)反風(fēng)軍事演習(xí)報(bào)告，對于反風(fēng)軍事演習(xí)中存有的問題，由總工程師非政府全面落實(shí)自查。

4、地面入風(fēng)井井口房、送風(fēng)井筒、井底車場、主要送風(fēng)大巷及井底硐室等地點(diǎn)出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，由礦總工程師會同有關(guān)部門根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案制訂適當(dāng)?shù)木然鸱桨?。機(jī)電部部長及機(jī)電隊(duì)隊(duì)長必須提早趕往地面主要通風(fēng)機(jī)房，搞好反風(fēng)準(zhǔn)備工作工作。

第二項(xiàng)瓦斯檢查管理制度

一、班組長以上干部、滅火工、技術(shù)人員、流動電鉗工、安全員、冶煉機(jī)司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、排洪工等下井時(shí)，必須隨身攜帶便攜式瓦檢儀；瓦斯檢查工必須隨身攜帶光學(xué)瓦檢儀。下井后，隨時(shí)檢查作業(yè)地點(diǎn)及所經(jīng)路線的瓦斯情況。

二、瓦檢員必須存有兩年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，并且必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格獲得瓦斯檢查資格證后方可以上崗。

三、瓦斯檢查次數(shù)規(guī)定：A、改采、鑿、上開工作面，每班（12小時(shí)班以下同）檢查瓦斯、二氧化碳的次數(shù)至少嚴(yán)禁多于兩次，局部通風(fēng)機(jī)附近每班至少檢查一次，對瓦斯噴出異常的工作面作業(yè)地點(diǎn)，必須存有專人經(jīng)常檢查，并短果瓦斯斷電儀；B、對當(dāng)值無人作業(yè)的工作面，每班檢查次數(shù)嚴(yán)禁多于一次；C、總春早巷每天檢查一次；D、可能將噴出或蓄積瓦斯的機(jī)電硐室、煤倉與主斜井相連的皮帶走廊等地點(diǎn)的瓦斯檢查次數(shù)訂為每班至少一次；E、永久密封前的瓦斯?jié)舛让恐軝z查一次。檢查必須存有記錄可以密。

四、瓦斯檢查地點(diǎn)規(guī)定：1）礦井工作面：工作面回去風(fēng)流、工作面風(fēng)流、上隅角、割去煤機(jī)附近上、下風(fēng)流5m處為；2）上開、鑿工作面：工作面風(fēng)流、工作面回去風(fēng)流、局部通風(fēng)機(jī)附近，上開、鑿工作面必須設(shè)立專人檢查瓦斯；3）其它作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置由通風(fēng)部根據(jù)具體情況設(shè)置，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

五、瓦檢員必須嚴(yán)苛按照巡環(huán)檢查計(jì)劃圖表規(guī)定的路線、時(shí)間和內(nèi)容深入細(xì)致展開檢查，將每次檢查結(jié)果及時(shí)核對在巡環(huán)檢查圖表和牌板上。實(shí)際檢查時(shí)間與巡環(huán)檢查計(jì)劃圖表規(guī)定的誤差嚴(yán)禁少于20min,并及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)檢查結(jié)果，嚴(yán)禁延后匯報(bào)，也嚴(yán)禁虛報(bào)、謊報(bào)數(shù)據(jù)，否則按“三違”論處。調(diào)度員在拒絕接受瓦檢員的匯報(bào)時(shí)，必須聽到清、問清、凋靈。瓦斯檢查必須努力做到循環(huán)圖表、牌板、調(diào)度臺帳“三對口”、“一提早”（提早入井檢查瓦斯）。冶煉工作面檢查結(jié)果須經(jīng)該工作面班組長蓋章證實(shí)。

六、瓦檢員除對非正規(guī)的瓦斯檢查點(diǎn)展開檢查外，還必須經(jīng)常檢查煤倉內(nèi)、巷道冒頂處等極易堆積和噴出瓦斯地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛?，并將每次檢查瓦斯的結(jié)果通告現(xiàn)場工作人員，由所在隊(duì)組的班組長在巡環(huán)檢查圖表上蓋章。瓦檢員辨認(rèn)出瓦斯?jié)舛冗_(dá)至臨界值時(shí)（高于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定值0.1-0.2%，以下同），立即現(xiàn)場通告停工并展開處置；瓦斯?jié)舛壬儆凇睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定時(shí)，瓦檢員必須立即責(zé)令現(xiàn)場人員停工、廢人、斷電，并向隊(duì)值守、通風(fēng)部和調(diào)度室匯報(bào)。通風(fēng)部、隊(duì)及時(shí)采取措施展開處置。

七、瓦檢員必須掌控所劃歸區(qū)域的通風(fēng)系統(tǒng)情況，檢查風(fēng)量和風(fēng)向、通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、監(jiān)測裝置等與否正常，辨認(rèn)出輕微隱患必須收到停工命令，并且及時(shí)向調(diào)度室、通風(fēng)部及通風(fēng)隊(duì)值守干部匯報(bào)。

八、瓦檢員必須在井下選定地點(diǎn)交接班，交接班時(shí)必須支付利息本班情況及上班特別注意的問題，并在對方的圖表上蓋章。例如當(dāng)值辨認(rèn)出瓦斯超載、巷道全線貫通后通風(fēng)系統(tǒng)不平衡、并無計(jì)劃停風(fēng)或存有臺鐵高雄回去的“一通三嚴(yán)防”安全隱患，必須現(xiàn)場交接班。

九、瓦檢副組長班后必須對當(dāng)值的“瓦斯檢查循環(huán)圖表”展開審查、蓋章，通風(fēng)隊(duì)長每班校對“瓦斯檢查循環(huán)圖表”、“瓦斯檢查匯報(bào)記錄”臺帳并蓋章，若辨認(rèn)出存有不相吻合的時(shí)間、瓦斯及二氧化碳濃度等問題時(shí)，必須及時(shí)非政府查案，并將嚴(yán)肅查處結(jié)果報(bào)通風(fēng)部；通風(fēng)部每旬必須審查全部圖表，標(biāo)明審查意見，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

十、調(diào)度室值班人員必須對瓦檢員的匯報(bào)情況深入細(xì)致搞好記錄，通風(fēng)部值守干部必須每班校對瓦斯報(bào)表，掌控井下瓦斯變化情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理；調(diào)度室每天投檔“礦井通風(fēng)瓦斯日報(bào)表”，填寫內(nèi)容包含當(dāng)日各冶煉工作面的通風(fēng)瓦斯情況和當(dāng)日現(xiàn)場瓦斯管理方面存有的安全隱患?！暗V井通風(fēng)瓦斯日報(bào)表”經(jīng)通風(fēng)部長審查蓋章后報(bào)礦長、總工程師校對、蓋章。礦長、總工程師對充分反映出來的問題重要批示處理意見，并全面落實(shí)。調(diào)度室負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行、協(xié)同、掌控有關(guān)部門對問題處置進(jìn)展情況，直到處理完畢。及時(shí)匯報(bào)瓦斯?jié)舛壬儆?.5%的地點(diǎn)的瓦斯情況。

第三項(xiàng)局部通風(fēng)管理制度

一、機(jī)電部對全礦投入使用的局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)編號管理，并成立臺帳及檢修記錄。

二、機(jī)電部負(fù)責(zé)管理對入井前的局部通風(fēng)機(jī)展開完好性檢查，不合格的局部通風(fēng)機(jī)不得入井。局部通風(fēng)機(jī)好像面時(shí)必須升井展開檢修，由機(jī)電部負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格把關(guān)。

三、上開、鑿隊(duì)組的《作業(yè)規(guī)程》中必須明晰上開、鑿巷道的通風(fēng)方式和風(fēng)量計(jì)算，并展開局部通風(fēng)機(jī)選型，局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)采用功率對旋式高效率風(fēng)機(jī)。

四、局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)選定專人負(fù)責(zé)管理，推行轉(zhuǎn)讓管理，牌板上要載明局部通風(fēng)機(jī)功率、風(fēng)筒長度、全系列風(fēng)壓可供風(fēng)量、吸風(fēng)量、出來風(fēng)量及轉(zhuǎn)換等情況。

五、局部通風(fēng)應(yīng)當(dāng)使用單一制通風(fēng)。局部通風(fēng)機(jī)短果必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第128條的建議。局部通風(fēng)機(jī)及其啟動裝置必須加裝在距回去風(fēng)口不大于10m的送風(fēng)巷道中，其供電線路也應(yīng)當(dāng)布置在送風(fēng)巷道內(nèi)；全系列風(fēng)壓供給該處的風(fēng)量必須大于局部通風(fēng)機(jī)的排出風(fēng)量，局部通風(fēng)機(jī)短果地點(diǎn)至回去風(fēng)口間的巷道中的風(fēng)速必須滿足用戶最高風(fēng)速建議。

六、井下所有局部通風(fēng)機(jī)必須加裝采用“三專兩槍機(jī)”和“雙電源自動轉(zhuǎn)換”裝置。盤區(qū)變電所必須輕易從地面或井下中央變電所雙電源供電，并且努力做到分段運(yùn)轉(zhuǎn)，局扇低、擾動供電均必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)雙電源供電。

每天丙班由瓦檢員與隊(duì)組的老爹隊(duì)長、電工上崗檢查“雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動轉(zhuǎn)換”的較完整情況及局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，存有瓦檢員匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度、調(diào)度室，并在瓦檢循環(huán)圖表和局部通風(fēng)機(jī)牌板上標(biāo)回采工作面頂板管理制度回采工作面頂板管理制度

1、秉持工作面掘進(jìn)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測，積極開展安全隱患自查情況的班評估工作。

2、所有掘進(jìn)材料的規(guī)格質(zhì)量，供貨渠道，合格證必須合乎設(shè)計(jì)建議。

3、工作面最小控頂距四排，最輕控頂距三排，使用見到四擺一的非正規(guī)循環(huán)作業(yè)方式，初次擺頂前的控頂范圍，必須在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。

4、工作面頂板不發(fā)生臺階下陷，控頂范圍內(nèi)，頂上底板安遠(yuǎn)將近量按布季≤100㎜/m。

5、嶄新下井和修通后的單體，必須經(jīng)過試壓合格后，方可下井采用，損毀和無法采用的單體及時(shí)升井檢修，所有入井的單體采用8個(gè)月后，都必須升井試壓，合格后，方可穩(wěn)步采用。

6、單體初撐力必須≥90KN，超過沒建議的必須展開二次冷卻，泵站壓力必須≥18mpa，乳化液濃度不高于2~3%，系統(tǒng)較完整，揀液。

7、支柱全部編號管理，不失梁少柱，工作面單體必須全系列提振，不得采用不合格支柱，支柱揀液，不自動裝載，并無外觀壞死。

8、根據(jù)工作面頂板相同，礦、工區(qū)非政府必要的礦壓觀測、地質(zhì)預(yù)報(bào)，深入細(xì)致掌控頂板初次來壓和周期來壓規(guī)律，在來壓前，強(qiáng)化工作面的掘進(jìn)。

9、工作面初次放頂和擺收尾頂上及過地質(zhì)構(gòu)造拎時(shí)，必須基本建設(shè)專門措施，報(bào)總工程師核準(zhǔn)。必要時(shí)努力做到存有工區(qū)干部、安監(jiān)員現(xiàn)場老爹統(tǒng)一指揮。

10、二要做好工程質(zhì)量，工作面支柱必須打?yàn)橹本€，柱距排距偏差不少于設(shè)計(jì)值的±100㎜。=5nR(A=

11、不隨意領(lǐng)煤頂采礦，必須領(lǐng)煤頂，托偽頂上采礦時(shí)，必須存有專門措施。頂板和煤邦必須掛汪、背實(shí)。

12、炮后及時(shí)掛梁，懸壁梁妥當(dāng)，端面距≤300㎜，煤壁彎曲橫向頂上底板，傘檐最小不少于250㎜，不得中置棚作業(yè)。

13、工作面上、下安全出口兩道全面性掘進(jìn)，距煤壁10m范圍內(nèi)踢雙排柱，10~20m范圍踢單排柱，其初撐力≥50KN。

14、工作面擺頂前必須搞好維修，踢不好阻斷線，壓力大時(shí)會用雙排密集切頂，后路必須通暢。

15、擺頂上必須放齊、放透，不得提早摘柱，并無短程和失靈支柱，壓矸有效率，擺頂上時(shí)發(fā)生壓力減小時(shí)，應(yīng)當(dāng)暫停作業(yè)，展開維修，等待壓力平衡后，再展開作業(yè)。

16、工作面內(nèi)頂梁水平楔數(shù)量齊全，用小鏈與梁聯(lián)結(jié)，支柱鉆底≤100㎜。

17、工作面必須水泵一定數(shù)量的單體和不少于1m3的扁木，以供短萼。18、礦非政府不定期的安全質(zhì)量動態(tài)檢查，每月展開一次安全質(zhì)量環(huán)評，局每季非政府一次安全質(zhì)量環(huán)評，對檢查環(huán)評情況展開對等獎罰。陳四樓煤礦生產(chǎn)副礦長安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦生產(chǎn)副礦長安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

生產(chǎn)副礦長就是煤礦生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，對安全生產(chǎn)過程的安全培訓(xùn)正數(shù)全面責(zé)任。生產(chǎn)副礦長必須熟練掌握煤礦安全培訓(xùn)專業(yè)知識。生產(chǎn)副礦長必須合理非政府生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保礦井安全生產(chǎn)。

1、積極主動協(xié)調(diào)礦長積極開展安全培訓(xùn)工作，在煤礦安全培訓(xùn)過程中，必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全培訓(xùn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2、強(qiáng)化對分管科室、區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同不好有關(guān)的培訓(xùn)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、化解培訓(xùn)工作發(fā)生的問題。

3、出席由礦長策劃舉行安全生產(chǎn)辦公會議和各類安全生產(chǎn)會議，存有責(zé)任對煤礦安全培訓(xùn)發(fā)生中的具體內(nèi)容問題明確提出主導(dǎo)意見。

4、定期非政府生產(chǎn)單位展開安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

5、積極主動在生產(chǎn)單位推展安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備的培訓(xùn)，不斷提升煤礦安全技術(shù)水平。

6、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查生產(chǎn)的安全培訓(xùn)工作，及時(shí)化解培訓(xùn)工作中發(fā)生的難題。

7、秉持積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，二要提升生產(chǎn)單位的安全管理水平。

8、順利完成公司建議的講課任務(wù)。通信設(shè)備保護(hù)工安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、上崗條件

(一)保護(hù)工必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，并考試合格獲得入井資格證后方可以上崗。

二、安全規(guī)定

(一)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測監(jiān)控工崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守本操作規(guī)程和《煤礦安全規(guī)程》及礦有關(guān)規(guī)定、制度。

(二)電話通訊信號在入井前，必須經(jīng)過安全耦合器，不得輕易入井。

(三)在作業(yè)過程中需在皮帶、溜槽上方作業(yè)時(shí)，須先與司機(jī)、調(diào)度聯(lián)系不好，等待適當(dāng)皮帶、溜槽停好后，方可展開作業(yè)。作業(yè)完后及時(shí)向調(diào)度和皮帶司機(jī)匯報(bào)。

(四)覽勝作業(yè)時(shí)，必須存有其他人員在下面牽穩(wěn)中求進(jìn)梯子，上面作業(yè)人員必須站穩(wěn)腳跟，上下人員動作應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)一致。高空作業(yè)或在煤倉作業(yè)時(shí)必須系安全保險(xiǎn)帶，同時(shí)用細(xì)繩系牢自身隨身攜帶的工器具，以免掉落。

(五)在存有電機(jī)車、卡軌車等運(yùn)輸設(shè)備的巷道中裝設(shè)電纜時(shí)應(yīng)精心安排人員展開警戒，防止作業(yè)人員被運(yùn)轉(zhuǎn)車輛撞倒。

(六)不得帶電作業(yè)。在設(shè)備開蓋前必須阻斷適當(dāng)設(shè)備非本安型電源。

(七)保護(hù)人員在下井時(shí)必須隨身攜帶便攜式瓦檢儀。作業(yè)前先測量周圍20米范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，只有在瓦斯?jié)舛?lt;1.0%CH4時(shí)，方可作業(yè)。在步入專用排在瓦斯巷作業(yè)時(shí)，必須兩人或多人前后相隨，當(dāng)瓦斯?jié)舛壬儆?.5%CH4時(shí)，嚴(yán)禁步入瓦排巷作業(yè)。

(八)如實(shí)核對各種記錄，得當(dāng)看管、檔案，嚴(yán)禁遺失。

三、作業(yè)準(zhǔn)備工作

(一)上崗前要按時(shí)出席班前會，介紹情況，接受任務(wù)，記誦有關(guān)安全注意事項(xiàng)。并根據(jù)工作、任務(wù)情況準(zhǔn)備好所需的設(shè)備、材料、儀表、工器具。

(二)作業(yè)過程中須要停水、拆毀污斑時(shí)必須提早辦理有關(guān)停在供電和拆毀污斑相關(guān)手續(xù)。須要其他隊(duì)組協(xié)調(diào)時(shí)，須提早一天聯(lián)系不好。

(三)采用各種測試儀表前，必須先根據(jù)被測對象的具體內(nèi)容屬性，恰當(dāng)挑選儀表的各項(xiàng)擋位、設(shè)置。

四、作業(yè)程序

(一)保護(hù)工日?？h丞作業(yè)按以下順序展開：

1、按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議巡查通訊系統(tǒng)主干線路、分線箱、支路、接線盒、電話機(jī)、喊話器、電源箱、小靈通基站等設(shè)施。

2、辨認(rèn)出問題必須及時(shí)處理，因工具、材料、配件、人員等條件不具備無法就地處置的問題，必須即時(shí)匯報(bào)，謝澤生適當(dāng)?shù)奶囟ㄌ幹谩?/p>

3、升井后，根據(jù)井下實(shí)際作業(yè)情況，深入細(xì)致核對《保護(hù)記錄》和《故障處置記錄》。對存有問題的責(zé)任人送出五定表中;同時(shí)對問題輕微的展開罰款處置。

(二)保護(hù)工加裝通訊設(shè)施作業(yè)按以下順序展開：

1、根據(jù)設(shè)備加裝現(xiàn)場的實(shí)際情況準(zhǔn)備工作適當(dāng)?shù)脑O(shè)備、電纜、材料，并在地面對通訊設(shè)備展開預(yù)先檢測與調(diào)試。

2、設(shè)備、電纜的裝車、運(yùn)輸。

3、根據(jù)通訊線路跑線情況，事先在地面將通訊信號unclear不好。

4、加裝前，準(zhǔn)備好所需工器具。

5、挑選最合適的邊線加裝設(shè)備、鋪設(shè)電纜。

6、規(guī)范接線，合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議。

7、加裝后的較完整檢查。

8、清掃現(xiàn)場。

9、根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況，核對《設(shè)備加裝臺帳》。

五、正常操作方式

(一)日常縣丞作業(yè)

1、線路縣丞。主要包含查閱大巷主干通訊電纜、分線箱和各礦井上下山、工作面承槽巷道中的支路電纜和接線盒有沒有被摁扎、擦碰到等情況出現(xiàn)，同時(shí)整理雜亂的電纜，再次unclear摁脫線的電纜相連接頭。

2、設(shè)備縣丞。檢查電話機(jī)、喇叭電話、小靈通基站功能與否齊備較完整;整理接線箱等設(shè)備內(nèi)部線路;套管收緊的螺栓、喇叭嘴、接線端子;更改破損糟損的螺栓、螺母和接線端油脂管理制度（三項(xiàng)管理制度）一、礦設(shè)立油脂管理組。

二、油脂管理小組負(fù)責(zé)管理油脂的環(huán)評、放置及派發(fā)工作，訂貨的油脂必須存有新產(chǎn)品合格證，質(zhì)量必須符合要求，變壓器油、壓縮機(jī)油還必須存有試驗(yàn)報(bào)告。

三、嶄新供貨的油脂發(fā)貨后，必須經(jīng)驗(yàn)交合格后就可以入庫放置，未經(jīng)環(huán)評合作的油脂嚴(yán)禁入庫放置，并搞好發(fā)貨記錄。

四、油脂派發(fā)必須推行專桶專用，每次領(lǐng)油的桶內(nèi)必須潔凈整潔，各隊(duì)組請領(lǐng)各種型號油脂的桶和油抽子必須標(biāo)明確切，絕不允許用同一個(gè)油抽子和油桶扣兩種相同型號的油。

五、各隊(duì)組必須指派專人出任的油脂管理，負(fù)責(zé)管理油脂的請領(lǐng)載運(yùn)、儲存看管、派發(fā)工作，掌控各種油脂的采用情況。

六、各隊(duì)組油脂的采用必須根據(jù)各種設(shè)備的性能建議分類采用，且必須即時(shí)助威或更改油脂，更改下來的油脂必須即時(shí)廢舊，廢舊時(shí)必須分類放置，并標(biāo)明情況及油脂類型。

七、油脂管理組根據(jù)各隊(duì)組交還的油脂分類留存。

八、各隊(duì)組請領(lǐng)的特定油脂，在采用前必須搞試驗(yàn)，須存有特定油脂的合格的試驗(yàn)報(bào)告方可采用。

九、各隊(duì)組采用過的油脂可以展開過濾器處置再次采用，但是處置的油脂必須符合要求，否則不許采用。

十、油脂防雷表明

防雷安全管理工作必須認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消融合”的方針，秉持“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”的原則，切實(shí)落實(shí)消防法律、法規(guī)、制度、規(guī)定的建議，切實(shí)落實(shí)防雷安全責(zé)任制。

(一)礦必須創(chuàng)建合乎安全標(biāo)準(zhǔn)的油脂庫，不得長期室外放置油脂，臨時(shí)室外放置的真蘚科青蘚防雨、防塵、嚴(yán)防積水、防雷等措施。

(二)油脂庫內(nèi)除保管員、上級領(lǐng)導(dǎo)和被上級領(lǐng)導(dǎo)許可的人入內(nèi)，其他人員不得進(jìn)內(nèi)。

(三)不得隨身攜帶火柴、打火機(jī)等發(fā)怒易燃品，嚴(yán)禁穿鐵釘?shù)男饺霂靺^(qū)。油品庫區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，油庫周圍50米內(nèi)嚴(yán)禁采用氨氣。

(四)油庫區(qū)域內(nèi)電器設(shè)備均應(yīng)當(dāng)按規(guī)范建議設(shè)置，夜間停水步入油庫區(qū)采用手電筒，嚴(yán)禁采用氨氣照明設(shè)備。

(五)油庫區(qū)域的防火設(shè)備每周至少檢查一次，維持一貫的完好性，油品庫出現(xiàn)火警應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告，并預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先制度預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先制度

為做好礦井預(yù)防水工作遏制和杜絕煤礦關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn)確保職工生命安全維護(hù)國家資源和財(cái)產(chǎn)不受損失依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》、晉煤行播發(fā)[2012]239號文件等建議，融合我礦預(yù)防水工作實(shí)際情況特制訂本管理制度。

1、嚴(yán)苛秉持“預(yù)測預(yù)報(bào)有掘必尋先尋后鑿有治后改采”的預(yù)防水原則。

2、嚴(yán)苛秉持“有掘必尋、存有采必探、先尋后鑿、先尋后改采”的尋抽水原則不得在水文地質(zhì)資料不明和鑿前采前不探的情況下生產(chǎn)作業(yè)。

3、在各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作積極開展時(shí)必須彰顯預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先。

4、在各項(xiàng)生產(chǎn)工程規(guī)劃項(xiàng)目精心安排上優(yōu)先精心安排預(yù)防水工程規(guī)劃項(xiàng)目的審核、施工。

5、在資金緊張情況下優(yōu)先精心安排預(yù)防水工程項(xiàng)目的資金采用優(yōu)先購買尋抽水設(shè)備、材料。

6、在人員緊繃的情況下優(yōu)先確保預(yù)防水技術(shù)人員、尋抽水施工人員的市場需求精心安排。

7、在生產(chǎn)與預(yù)防水出現(xiàn)矛盾時(shí)優(yōu)先精心安排化解預(yù)防水的矛盾。

8、在每月初的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中首先精心安排尋抽水計(jì)劃。職業(yè)危害預(yù)防經(jīng)費(fèi)確保及采用管理制度（寨崖底煤業(yè)）根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及上級有關(guān)文件精神，為確保我礦職業(yè)危害預(yù)防工作的積極開展，對職業(yè)危害預(yù)防工作資金的采用、實(shí)行、推行專款專用，為確保資金采用規(guī)范、妥當(dāng)，特制訂本管理制度。

一、資金來源、管理及采用范圍

1、資金來源：在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。

2、管理范圍：本管理制度適用于于我礦在職業(yè)危害預(yù)防工作資金管理采用的全部過程，各單位嚴(yán)苛按本管理制度實(shí)行、繼續(xù)執(zhí)行。

3、采用范圍：

(1)勞保用品派發(fā);

(2)噴水管路鋪設(shè)及防塵設(shè)施加裝、更新;

(3)職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價(jià);

(4)職業(yè)身心健康宣傳、培訓(xùn);

(5)職業(yè)身心健煤礦機(jī)電設(shè)備馬步軍管理制度煤礦機(jī)電設(shè)備馬步軍管理制度

一、馬步軍的具體內(nèi)容

按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，一定的周期，對設(shè)備規(guī)定的部位展開檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，排除故障隱患，展開維護(hù)保養(yǎng)，并使設(shè)備始終保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

二、馬步軍范圍

綜采隊(duì)、連采隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、提高隊(duì)、機(jī)修車間等單位所劃歸主要設(shè)備。

三、馬步軍內(nèi)容

1、各種套管螺絲。2、各種油質(zhì)、油位。3、各種機(jī)電維護(hù)。4、各種機(jī)械磨損。5、各類管線、閥件。6、各種故障、隱患。7、設(shè)備較完整及安全檢查。

四、馬步軍的標(biāo)準(zhǔn)

按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及較完整的建議，各區(qū)隊(duì)融合本隊(duì)設(shè)備及設(shè)備采用說明書制定出來設(shè)備各部件、各系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)，以此標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建設(shè)備馬步軍作業(yè)卡，并報(bào)機(jī)電動力部審核備案；

五、馬步軍的方式和周期

崗位操作方式人員展開日常馬步軍，每班一次。專業(yè)馬步軍員（包機(jī)人）每天展開定期馬步軍。

六、馬步軍目標(biāo)

按照馬步軍周期創(chuàng)建馬步軍記錄，包含設(shè)備、部件運(yùn)轉(zhuǎn)情況，維護(hù)保養(yǎng)情況，故障及處理結(jié)果，瑕疵和隱患情況等。

七、馬步軍員的責(zé)任

1、根據(jù)馬步軍內(nèi)容，對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備展開定時(shí)檢查，掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2、按設(shè)備保護(hù)、維修保養(yǎng)流程圖及殺菌圖表，檢查生產(chǎn)班組對設(shè)備保護(hù)、維修保養(yǎng)繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、搞好馬步軍記錄，根據(jù)馬步軍記錄制定設(shè)備檢修計(jì)劃和配件市場需求計(jì)劃。

4、每月遞交馬步軍報(bào)告，總結(jié)設(shè)備馬步軍情況，評價(jià)設(shè)備狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)水平，明確提出檢修、維修保養(yǎng)重點(diǎn)和馬步軍重點(diǎn)。

八、馬步軍員素質(zhì)建議

1、馬步軍員必須具有較全面的專業(yè)知識，較強(qiáng)的管理能力。

2、馬步軍員必須具有高度的責(zé)任心，較好的品德。

3、馬步軍員應(yīng)挑選專門從事三年以上的具備較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，較低技術(shù)能力的現(xiàn)場崗位工作人員。

九、考核

1）、馬步軍非政府

各單位并無馬步軍非政府體系，并無具體內(nèi)容馬步軍工作制度的罰款500元/次。

2）、馬步軍數(shù)據(jù)

1、及時(shí)核對馬步軍數(shù)據(jù)，不及時(shí)核對，罰款100元/次。

2、馬步軍數(shù)據(jù)不真實(shí)，罰款200/次。

3、及時(shí)對馬步軍辨認(rèn)出問題展開分析處置。例如不及時(shí)處理，引致事故出現(xiàn)，罰款500元/次。

4、及時(shí)對馬步軍辨認(rèn)出問題展開分析處置，防止重大事故出現(xiàn)的，按照《機(jī)電設(shè)備管理制度》展開獎勵

5、對于無法推論的問題，必須及時(shí)向機(jī)電動力部匯報(bào)，由機(jī)電動力部非政府技術(shù)人員、服務(wù)工程師展開分析判斷并精心安排處置。煤礦區(qū)隊(duì)自治權(quán)管理制度編訂目

錄

安全目標(biāo)內(nèi)部市場化實(shí)施辦法1

周安全評估辦法4

安全證實(shí)考核辦法6

全員隱患排查制度8

務(wù)實(shí)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施辦法10

班前會制度12

安全一流班組評選活動辦法14

安全自律員工評選活動辦法17

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度20

隊(duì)務(wù)會及“雙基”會議制度24

隊(duì)長考核副隊(duì)長辦法26

交互保與制度30

安全日活動制度32

區(qū)隊(duì)管理人員值守、老爹制度33

自查自糾制度36

安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法39

員工崗位技術(shù)創(chuàng)新辦法44

員工行為規(guī)范管理辦法46

安全目標(biāo)內(nèi)部市場化實(shí)施辦法

為深入細(xì)致搞好區(qū)隊(duì)安全工作，加強(qiáng)“系統(tǒng)揪、揪系統(tǒng)”，誰分管、誰負(fù)責(zé)管理的管理原則，用安全目標(biāo)內(nèi)部市場化方法喚起班組長參予安全管理的主動性和積極性，搞好安全績效考核工作。融合區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，特制訂本辦法。

一、安全商品

區(qū)隊(duì)依據(jù)指標(biāo)定額對班組初步創(chuàng)建工傷事故、“三違”、隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全自學(xué)、文明生產(chǎn)等安全商品市場。

三、安全商品價(jià)格體系

將班組長在安全管理中的工傷事故、“三違”、隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全自學(xué)、文明生產(chǎn)等安全商品展開定量。對每一類商品展開分值定價(jià)，即以分值厘定每個(gè)商品的價(jià)格，構(gòu)成安全商品價(jià)格體系。

四、安全目標(biāo)內(nèi)部市場化運(yùn)轉(zhuǎn)及核算辦法

當(dāng)各班組業(yè)務(wù)范圍內(nèi)出現(xiàn)工傷事故、隱患、“三違”、違背安全自學(xué)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不合格、文明生產(chǎn)不合格時(shí)，從“雙基”中按規(guī)定處罰。對班組長展開安全目標(biāo)內(nèi)部市場化交易。

五、全面收購、開支原則

（一）區(qū)隊(duì)在每月“雙基”中落空當(dāng)月班組長100分的安全目標(biāo)額定“雙基”分?jǐn)?shù)總收入。

（二）當(dāng)未達(dá)至安全目標(biāo)條件時(shí)，歸還班組長采用隊(duì)預(yù)付給個(gè)人的“雙基”分?jǐn)?shù)。

（三）“雙基”管理員負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行、整理安全安全收支明細(xì)表。

六、附則

（一）班組長的安全總收入＝安全工資-安全罰款

（二）班組長發(fā)生輕微”三違”犯罪行為者，中止當(dāng)月安全目標(biāo)市場化交易資格；出來勤工比較21班的人員中止當(dāng)月安全目標(biāo)市場化交易資格。

（三）對出現(xiàn)事故虛報(bào)、遲報(bào)、延期怨家的班組，對事故責(zé)任者和班組展開升級處置。交區(qū)隊(duì)隊(duì)伍可以展開研究處置。

（四）考核細(xì)則

周安全評估辦法

為貫徹落實(shí)4月7日煤化集團(tuán)安全視頻會議精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司董事長、黨委書記陳祥恩特別強(qiáng)調(diào)的創(chuàng)建三級安全評估、評價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步提高礦井安全管理水平?，F(xiàn)融合我區(qū)隊(duì)實(shí)際制訂周安全評估辦法，內(nèi)容如下：

一、安全評估、評價(jià)的內(nèi)容包含：人員、設(shè)備、環(huán)境、措施四個(gè)方面。其中人員包含根據(jù)崗位排查須要人員情況、人員培訓(xùn)情況、人員思想動態(tài)變化因素;設(shè)備包含所負(fù)責(zé)管理的設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常、設(shè)備與否存有安全事故隱患、備件、易損部件準(zhǔn)備充分、妥當(dāng);環(huán)境包含井下原煤運(yùn)輸巷道頂上底板條件變化影響因素、井上原煤運(yùn)輸天氣異常變化影響因素;措施包含與否思想波動人員及適當(dāng)?shù)膽?yīng)付措施、下周檢修項(xiàng)目措施與否制訂、批準(zhǔn)及貫徹落實(shí)妥當(dāng)、特定情況安全技術(shù)措施與否基本建設(shè)及批準(zhǔn)、貫徹落實(shí)情況等。

二、安全評估、評價(jià)推行定量分?jǐn)?shù)，分值暫定為人員占到30分后，設(shè)備占到30分后，環(huán)境占到10分后，措施占到30分后，具體內(nèi)容評分辦法見到附件。評價(jià)的結(jié)果分成A、B、C、D四級，其中A級為≥90分后，B級為80～89，C級為70～79分后，D級為<70分后。A級為安全可靠型，可以按照各項(xiàng)規(guī)程、技術(shù)措施正常非政府生產(chǎn);B級為安全受控型，通過實(shí)行針對性的措施強(qiáng)化管理可以確保安全生產(chǎn);C級為安全不可信型，可以穩(wěn)步生產(chǎn)，但是須要強(qiáng)化管理;D級為安全不受控型，其中一項(xiàng)或多項(xiàng)存有輕微安全生產(chǎn)隱患，必須先停工，確定隱患后方可以已經(jīng)開始生產(chǎn)。

三、每周五下午區(qū)隊(duì)管理人員及各班班長分散舉行周安全評估會議，分別對人員、設(shè)備、環(huán)境、措施四個(gè)方面展開評估、評價(jià)。

四、出席評估會議管理人員除老爹、值勤或上班，必須全部出席，由區(qū)隊(duì)長策劃，區(qū)隊(duì)管理人員無故不出席的，列入?yún)^(qū)隊(duì)長對副職績效考核，依據(jù)考核表考核。班組長無故不出席的列入班組長內(nèi)部市場化安全目標(biāo)考核，每次計(jì)入6分后。

安全證實(shí)考核辦法

為了貫徹落實(shí)“012345”安全管理模式,確保區(qū)隊(duì)工作的安全展開，杜絕各類事故的出現(xiàn),增加生產(chǎn)中的隱患，特對區(qū)隊(duì)員工積極開展安全證實(shí)考核辦法。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為強(qiáng)化安全證實(shí)工作的積極開展，設(shè)立區(qū)隊(duì)安全證實(shí)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：隊(duì)短

副組長：安全副隊(duì)長

成員：生產(chǎn)副隊(duì)長機(jī)電副隊(duì)長

經(jīng)營副隊(duì)長技術(shù)員

二、考核辦法

1、各部皮帶司機(jī)按時(shí)抵達(dá)工作崗位展開現(xiàn)場交接班(每班交班時(shí)間為8:30、16:30、0:30)，凡是無法按時(shí)抵達(dá)工作地點(diǎn)交班或不交班的責(zé)任人甩雙基分?jǐn)?shù)12分后。

2、交接班人員應(yīng)當(dāng)對照安全證實(shí)牌板將作業(yè)場所存有的安全隱患全面檢查，經(jīng)證實(shí)正常的在項(xiàng)目后面的空格中打“√”，存有隱患劃出“×”，否則責(zé)任人甩雙基分?jǐn)?shù)24分后。

3、安全證實(shí)牌板的填寫內(nèi)容必須維持兩班以上，嚴(yán)禁讀取下班填寫內(nèi)容，否則計(jì)入責(zé)任人雙基分?jǐn)?shù)12分后。

4、在安全證實(shí)期間，凡是缺項(xiàng)或未親筆簽名的，對責(zé)任人計(jì)入雙基分?jǐn)?shù)12分后。

5、對安全證實(shí)中揭發(fā)的問題必須及時(shí)處理，無法處置的必須及時(shí)匯報(bào)，由值班人員或本班老爹隊(duì)長負(fù)責(zé)管理精心安排處置。凡是不匯報(bào)或不處置的對責(zé)任人計(jì)入雙基分?jǐn)?shù)24分后。

6、安全證實(shí)牌板裝設(shè)在皮帶頭顯眼地點(diǎn)，并愛惜不好，凡是損毀牌板的對責(zé)任人計(jì)入雙基分?jǐn)?shù)12分后。

7、老爹人員(包含班組長)每班對安全證實(shí)牌板展開檢查，如果存有辨認(rèn)出存有弄虛作假者向值守隊(duì)長展開匯報(bào)，值守隊(duì)長搞好記錄，每次計(jì)入責(zé)任人雙基分?jǐn)?shù)12分后。如果不匯報(bào)則視作一切正常。老爹人員上班后，必須與值守融合，對當(dāng)值安全證實(shí)檢查記錄展開證實(shí)。

全員隱患排查制度

為進(jìn)一步全面落實(shí)安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，杜絕工傷事故出現(xiàn)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)隱患排查力度，確保原煤運(yùn)輸系統(tǒng)安全、可信運(yùn)轉(zhuǎn)。特制訂全員隱患排查制度，以便貫徹執(zhí)行。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為強(qiáng)化安全隱患排查環(huán)境治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立區(qū)隊(duì)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：隊(duì)短

副組長：副隊(duì)長

成員：雙基員辦事員技術(shù)員各班班長

二、全員隱患排查實(shí)行及隱患處置辦法

1、區(qū)隊(duì)引導(dǎo)員工搜尋各類隱患，其中包含安全管理方面隱患、隱形隱患、客觀存在隱患和人為隱患。

2、區(qū)隊(duì)員工無論何時(shí)，均可向區(qū)隊(duì)實(shí)行各種方法反應(yīng)我隊(duì)原煤生產(chǎn)中的各類隱患或不規(guī)范安全管理犯罪行為。

3、所報(bào)的隱患，經(jīng)區(qū)隊(duì)全員隱患排查鞭策領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)，屬通常隱患對反應(yīng)員工獎勵雙基分?jǐn)?shù)12分后，班組獎勵獎0.2分后;輕微隱患獎勵雙基分?jǐn)?shù)24分后，班組獎勵1分后，關(guān)鍵性隱患獎勵雙基分?jǐn)?shù)120分后，班組獎勵2分后，并及時(shí)精心安排處置。

4、對充分反映出來的隱患展開隱患分析，同時(shí)按照“五定”原則及時(shí)全面落實(shí)自查，復(fù)查全面落實(shí)情況，構(gòu)成滑動管理。

5、對充分反映出來的關(guān)鍵性隱患，區(qū)隊(duì)沒能力化解的可向分管專業(yè)或礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)呈報(bào)。

6、區(qū)隊(duì)每天在班前會上通報(bào)隱患投訴情況和隱患自查情況，同時(shí)對舉報(bào)人的獎勵，責(zé)任人的行政處罰應(yīng)當(dāng)在雙基臺帳、日清日結(jié)表上充分反映出。

舉報(bào)電話：618761906335

隊(duì)短：趙/p>

安全隊(duì)長：時(shí)培/p>

安全監(jiān)察科科長：康志國158389233377

郵箱：zganjianke@163.com

務(wù)實(shí)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施辦法

為了進(jìn)一步把區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作搞要用細(xì)，并使其更存有針對性、可操作性，二要將培訓(xùn)工作做為提升安全意識和操作技能的手段，充分發(fā)揮其在區(qū)隊(duì)自治權(quán)工作中的關(guān)鍵促進(jìn)作用。特制訂本考核辦法。

一、非政府機(jī)構(gòu)

為保證員工培訓(xùn)考核工作順利開展并取得實(shí)效，機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)立培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：趙遜于

副組長：張秋壽

成員：時(shí)培東秦海江建國肖飛李辰威郜翔

二、培訓(xùn)目的

1、以“用心處事、崇尚卓越”、“安全零理念”統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，使一流的安全理念真正入心入腦。

2、通過安全培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范員工的操作方式犯罪行為，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干活標(biāo)準(zhǔn)活”，努力做到存有而令必行，有禁必止。

3、通過積極開展安全培訓(xùn)活動，全面提高員工安全意識和獨(dú)立自主保安及打火脫離險(xiǎn)境能力，達(dá)至獨(dú)立自主保安、全員保安，

4、殲滅事故隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，安全零理念。

三、培訓(xùn)教育管理制度

(一)培訓(xùn)職責(zé)分割

1、副組長為職工教育培訓(xùn)管理的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)管理監(jiān)督職工培訓(xùn)教育的實(shí)行及培訓(xùn)工資的分配等。

2、副組長負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)計(jì)劃的基本建設(shè)和實(shí)行、考試命題、評卷以及各類證件辦理等培訓(xùn)的日常業(yè)務(wù)工作。

3、區(qū)隊(duì)管理人員為主要講課教師，領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)管理自學(xué)筆記的監(jiān)督檢查工作

(二)、培訓(xùn)考核辦法

班組基礎(chǔ)分按人員給分后，每人10分后。

個(gè)人考核罰球基礎(chǔ)分成100分后，其中自學(xué)筆記15分后、自學(xué)過程15分后、回答10分后、實(shí)操上機(jī)10分后，月末考試50分后。

(三)培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)

1、自學(xué)時(shí)間：零點(diǎn)班和四點(diǎn)班為班前會前會提早1小時(shí)，分別為：2點(diǎn)，10點(diǎn);八點(diǎn)班為下午上班后，5點(diǎn)半。

2、培訓(xùn)地點(diǎn)：區(qū)隊(duì)會議室。

3、例如存有特定情況時(shí)，培訓(xùn)時(shí)間另行通知。

4、若的確無法出席培訓(xùn)時(shí)，可向培訓(xùn)教師或副組長告假，否則按曠課處置。

(交：員工培訓(xùn)考核實(shí)施辦法、個(gè)人培訓(xùn)考核細(xì)則、班組培訓(xùn)考核細(xì)則)

班前會制度

班前會就是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一步，也就是若想確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，為了確保班前會的質(zhì)量，特制訂以下制度：

一、出席班前會人員零點(diǎn)班23：00分后，八點(diǎn)班7：00分后，四點(diǎn)班15：00分后按時(shí)斥責(zé)，耽誤10分鐘的按耽誤論處，甩個(gè)人雙基分后6分后，10～20分鐘的按曠會論處，甩個(gè)人雙基分后12分后，不聽到班前會者嚴(yán)禁下井(班組長違紀(jì)與員工同樣論處)。值班人員必須按時(shí)于可以，如果違紀(jì)，由雙基員展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，列入隊(duì)長對副職績效考核中(按區(qū)隊(duì)長對副職考核制度展開處罰)。

二、班前會內(nèi)容主要包含安全、生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容，對重點(diǎn)工號和重點(diǎn)嚴(yán)防事項(xiàng)必須著重特別強(qiáng)調(diào)，職工必須確切明白，否則嚴(yán)禁下井。

三、開會討論時(shí)，不得在室內(nèi)抽煙、拍打;例如存有緊急情況自行直奔、打電話時(shí)，必須先起身，批準(zhǔn)后方可離席，在會議室外接、打電話。對于違紀(jì)人員每人次甩雙基分后6分后。

四、會議期間無法低頭睡或與鄰座交頭接耳，更無法隨意站立。

五、值班人員、老爹副隊(duì)長、當(dāng)值班組長必須深入細(xì)致非政府不好班前會，深入細(xì)致及時(shí)表達(dá)上級的有關(guān)命令、指令和有關(guān)規(guī)定建議，表達(dá)上一班的安全生產(chǎn)情況，精心安排本班的安全生產(chǎn)計(jì)劃、建議、注意事項(xiàng)及本班須要隨身攜帶的配件和工具。值守隊(duì)長于可以耽誤，展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，做為月末區(qū)隊(duì)長對副隊(duì)長評價(jià)的指標(biāo)。

六、值班人員必須根據(jù)上一班的安全生產(chǎn)情況，存有針對性的布置安全生產(chǎn)任務(wù)，對當(dāng)值生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)特別注意的安全事項(xiàng)，按崗位分工、交代確切，并全面落實(shí)安全責(zé)任人。

七、當(dāng)值班組長必須掌控本班上崗職工的身體和情緒狀況，身體不佳、精神不振者不許下井，酒后不許下井，不出席班前會者不許上崗。(按照個(gè)人能力大小給與適度的崗位分工)

八、值班人員不正式宣布會議完結(jié)，與會人員嚴(yán)禁散會;會議完結(jié)后，按第一排邊線由將近至遠(yuǎn)存有秩序的返回。

安全一流班組評選活動辦法

為大力推進(jìn)安全管理工作戰(zhàn)略重點(diǎn)上移揪班組，關(guān)口后移揪現(xiàn)場，充分調(diào)動班組自理的主動性和自覺性，推動班組安全管理規(guī)范化、操作方式程序化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高班組自理和整體嚴(yán)防事故的能力，根據(jù)構(gòu)筑礦井“五自”管理體系建議，融合我隊(duì)實(shí)際，特制訂本辦法。

一、實(shí)行目標(biāo)

提高班組整體安全自理水平，打造出本質(zhì)安全型班組。

二、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為保證一流班組評選活動公平、公正、官方，特設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：隊(duì)長

成員：安全副隊(duì)長機(jī)電副隊(duì)長

副隊(duì)長主管技術(shù)員

三、考核內(nèi)容

(一)制度全面落實(shí)

(二)員工培訓(xùn)

(三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

(四)技術(shù)創(chuàng)新及合理化建議

(五)安全效果

四、考核范圍

三個(gè)生產(chǎn)班組，一個(gè)機(jī)工班，一個(gè)電工班，一個(gè)原煤班。

五、考核辦法

每月依據(jù)《機(jī)運(yùn)隊(duì)一流班組考核評選活動標(biāo)準(zhǔn)》積極開展一次評選活動，并將本單位入選為的一流班組，在每月5號之前報(bào)安監(jiān)科。

六、考核獎勵

通過區(qū)隊(duì)評選活動的一流班組，安監(jiān)科、政工科、勞資科每月10號將對考核情況展開抽檢。被評選為一流班組組員，且執(zhí)勤八十21班，將給與以下獎勵：

1、礦對機(jī)運(yùn)隊(duì)評選出來的一流班組，分別給與班長300元、副組長200元、通常員工100元獎勵。

2、年度內(nèi)贏得一流班組6次(含6次)以上的班組一次性給與班長1000元、副組長800元、員工600元獎勵。

3、同等條件下當(dāng)值班組長在干部提拔、評先以及勞務(wù)工隋東亮等方面優(yōu)先考量。

4、評選為一流班組的班組長做為年底杰出班組長評先重要依據(jù)。

七、駁回條件

1、班組內(nèi)員工發(fā)生輕微“三違”、打架斗毆、觸犯廉潔自律規(guī)定、違法犯罪的，中止當(dāng)月評選資格。

2、班組內(nèi)發(fā)生關(guān)鍵性隱患，中止當(dāng)月評選資格。

3、班組內(nèi)發(fā)生重傷及以上人身事故和三級及以上非人身事故，中止當(dāng)月評選資格。

4、考核過程中弄虛作假的，中止當(dāng)月評選資格。

八、考核細(xì)則

安全自律員工評選活動辦法

為了調(diào)動員工的工作積極性，提升員工工作效率，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，經(jīng)區(qū)隊(duì)研究同意，在全隊(duì)范圍內(nèi)舉辦優(yōu)秀員工評選活動，評選活動分成月度優(yōu)秀員工和年度優(yōu)秀員工?；顒愚k法為：

一、月度優(yōu)秀員工評選活動標(biāo)準(zhǔn)：

1、當(dāng)月并無耽誤、曠工、曠工，執(zhí)勤達(dá)至區(qū)隊(duì)建議。

2、當(dāng)月考核達(dá)至90分后以上（考核明細(xì)表見到附表）。

3、對本職工作積極主動，深入細(xì)致熱心，成績顯著受區(qū)隊(duì)或以上領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。

4、對企業(yè)忠心，團(tuán)結(jié)一致同事，認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)。

5、當(dāng)月并無嚴(yán)懲記錄，并無違章違紀(jì)。

6、優(yōu)秀員工應(yīng)屬當(dāng)月杰出班組成員。

二、年度優(yōu)秀員工評選活動標(biāo)準(zhǔn)：

1、至少兩次月度優(yōu)秀員工獎勵。

2、維持積極主動的工作態(tài)度，對區(qū)隊(duì)存有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。

3、全年并無嚴(yán)懲記錄。

三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

月度優(yōu)秀員工呈報(bào)礦上，由礦上具體內(nèi)容獎勵；

年度優(yōu)秀員工獎勵雙基分?jǐn)?shù)240分后。

四、評選活動程序：

1、月度優(yōu)秀員工：每月5號前班組展開投票選舉，井下運(yùn)轉(zhuǎn)班每班推選2人、電工班推選1人、機(jī)工班推選1人、井上原煤班推選2人，共10人，經(jīng)營隊(duì)長將各班推選人員整理后經(jīng)調(diào)查，符合條件的遞交區(qū)隊(duì)研究，區(qū)隊(duì)班子成員按照《優(yōu)秀員工考核表》展開評分，評分后展開申報(bào)，公示期為5天，申報(bào)無異議的將評選活動結(jié)果報(bào)核算員處，由礦在當(dāng)月工資中落空獎勵。

2、年度優(yōu)秀員工：1月5號前，班組展開投票選舉，議會選舉產(chǎn)生票數(shù)前3名員工報(bào)區(qū)隊(duì)經(jīng)營隊(duì)長處，經(jīng)營隊(duì)長將各班匯總整理后經(jīng)調(diào)查，符合條件的遞交區(qū)隊(duì)研究，區(qū)隊(duì)班子成員按照《優(yōu)秀員工考核表》展開評分，分?jǐn)?shù)少于90分的報(bào)隊(duì)長審查，批準(zhǔn)后展開申報(bào)，公示期為5天，申報(bào)無異議的將評選活動結(jié)果報(bào)核算員處，在當(dāng)月工資中落空獎勵。

3、班組出現(xiàn)重傷或三級非傷亡事故的，中止事故當(dāng)月班組成員文明戶資格及年度文明戶資格。

4、班組長不出席評選活動。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為做好原煤運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。進(jìn)一步強(qiáng)化“原煤運(yùn)輸”管理，提升“原煤運(yùn)輸”工程質(zhì)量和管理水平，融合區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，制訂機(jī)運(yùn)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度：

一、工作目標(biāo)：

區(qū)隊(duì)全年原煤運(yùn)輸安全運(yùn)轉(zhuǎn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)至一級標(biāo)準(zhǔn)。

二、指導(dǎo)思想：

秉持“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，提升全員素質(zhì)，強(qiáng)化班組責(zé)任意識，創(chuàng)建自我約束機(jī)制，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

三、設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：隊(duì)長

副組長：機(jī)電副隊(duì)長

成員：安全副隊(duì)長經(jīng)營副隊(duì)長技術(shù)員

運(yùn)轉(zhuǎn)班班長機(jī)工班班長電工班班長

原煤班班長辦事員核算員雙基員

四、領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任分工：

1、隊(duì)長負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面工作

2、機(jī)電副隊(duì)長主掌安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的環(huán)評合格。張秋壽負(fù)責(zé)管理有關(guān)資料的整理與搜集。

3、安全副隊(duì)長、經(jīng)營副隊(duì)長主掌安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的環(huán)評合格。

4、各班班長負(fù)責(zé)管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體實(shí)施。

5、技術(shù)員、辦事員、核算員負(fù)責(zé)管理精細(xì)化管理的日常工作。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、開拓創(chuàng)新、加強(qiáng)責(zé)任意識，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度;

2、嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)建議非政府檢查、評選工作;

3、強(qiáng)化日常巡查力度和生產(chǎn)工程中的質(zhì)量管理;

4、定期非政府職工展開培訓(xùn)。

六、考核辦法：

1、每月非政府職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，對不能出席自學(xué)的職工按未出席培訓(xùn)自學(xué)行政處罰;

2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員每旬非政府1次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，內(nèi)容包含：工程質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等，在月底班組評選評分中每處甩班組評選2分后，甩班組雙基分后0.5分后，責(zé)任人甩雙基分后12分后。

3、各班組必須嚴(yán)苛按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)展開施工，對施工中存有的問題必須及時(shí)處理，否則對班長每次判罰30分后。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)分割：0點(diǎn)班負(fù)責(zé)管理西二膠帶巷;8點(diǎn)班負(fù)責(zé)管理西一部皮帶巷道及東一部皮帶巷風(fēng)水管路;4點(diǎn)班負(fù)責(zé)管理東膠帶巷(除去東一部皮帶巷道風(fēng)水管路);西二部皮帶巷道由當(dāng)值保護(hù)工及司機(jī)負(fù)責(zé)管理。

七、考核細(xì)則:

隊(duì)務(wù)會及“雙基”會議制度

為了進(jìn)一步提高安全管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，避免安全事故的出現(xiàn)，特制訂如下制度：

一、每月至少舉行一次安全討論會（隊(duì)務(wù)會），時(shí)間為每月月初（例如存有臨時(shí)變動，另外通告），會議內(nèi)容必須注重“雙基”。

二、會議由隊(duì)長策劃，出席會議人員：副隊(duì)長、技術(shù)員、區(qū)隊(duì)值班人員、班組長。

三、出席會議人員必須按時(shí)到場，班組長耽誤或缺席一次甩10分后，副隊(duì)長耽誤或缺席由雙基員展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，列入?yún)^(qū)隊(duì)長對副隊(duì)長績效考核中，按制度展開處罰。開會討論期間，將手機(jī)陽入至震動或關(guān)機(jī)，會場內(nèi)不許嬉笑、玩耍、交頭接耳，維持不好會場紀(jì)律。班組長違紀(jì)每次甩雙基分后5分后，副隊(duì)長違紀(jì)由雙基員展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，列入?yún)^(qū)隊(duì)長對副隊(duì)長績效考核中，按制度展開處罰。

四、匯報(bào)各分管隊(duì)長及有關(guān)人員安全工作匯報(bào)和建議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)中存有的問題。

五、對有關(guān)事故和輕微違章人員展開通報(bào)，汲取事故教訓(xùn)，制訂防范措施，避免同類事故出現(xiàn)。

六、總結(jié)一月安全生產(chǎn)、三違情況、職工安全培訓(xùn)及安全隱患排查處置等情況，汲取隱患教訓(xùn)，找到工作嚴(yán)重不足，明確提出整改措施，表彰安全工作搞出的不好的班組和個(gè)人，推廣先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。

七、存有針對性的布置下月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，明確提出技術(shù)創(chuàng)新的安全管理措施和辦法，重點(diǎn)放到狠抓職工培訓(xùn)、安全隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。

八、搞好會議記錄，同時(shí)會后必須將會議內(nèi)容認(rèn)真貫徹至班組中，并使每位職工都介紹會議內(nèi)容，并認(rèn)真落實(shí)會議精神，做好安全生產(chǎn)。

九、出席會議人員應(yīng)當(dāng)蓋章，嚴(yán)禁代簽。

隊(duì)長考核副隊(duì)長辦法

為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)型老爹隊(duì)長管理職能，提升現(xiàn)場安全管理能力，全面落實(shí)現(xiàn)場安全管理責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，避免事故出現(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，融合我隊(duì)實(shí)際，特制訂本辦法。

一、設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：主管隊(duì)長

成

員：辦事員

核算員

環(huán)評員

“雙基”管理員

培訓(xùn)管理員

二、考核目的

通過對老爹隊(duì)長安全績效的考核，進(jìn)一步改變其職能上的模糊認(rèn)識，同時(shí)實(shí)現(xiàn)其職能從寬生產(chǎn)型至揪安全型的轉(zhuǎn)型，提升現(xiàn)場揪安全的主動性和積極性，第一時(shí)間辨認(rèn)出隱患自查隱患，筑城訾現(xiàn)場安全管理防線，真正努力做到安全管理關(guān)口后移。

三、考核周期：

一個(gè)月為一個(gè)考核周期。

四、考核對象：

區(qū)隊(duì)副隊(duì)長和主管技術(shù)員。

五、考核辦法：

從勞動紀(jì)律、遵章守紀(jì)、自學(xué)培訓(xùn)、隱患排查與自查、制度全面落實(shí)、安全效果等方面展開考核，考核實(shí)行百分制，月底通過個(gè)人家訪，職工民主評議，隊(duì)長監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)苛按照考核細(xì)則逐項(xiàng)評分，個(gè)人所得總分的百分比與個(gè)人當(dāng)月分配績效工資的積，就是個(gè)人當(dāng)月績效工資。

六、考核細(xì)則

交互保與制度

為了推動安全工作，強(qiáng)化職工安全意識，提升職工安全責(zé)任感和自我保安能力，深入開展反“三違”活動，確保安全生產(chǎn)“零”事故，杜絕各類事故出現(xiàn)，充分調(diào)動廣大職工的責(zé)任心，特制訂安全交互保與制度：

一、交互保與對象

（一）、隊(duì)長聯(lián)保分管隊(duì)長及井上人員。

（二）、分管隊(duì)長聯(lián)保所負(fù)責(zé)管理班組。

（三）、班組長聯(lián)保班組員工。

（四）、班組當(dāng)值緊固崗位成員政企，當(dāng)值同一工作地點(diǎn)作業(yè)人員政企。

二、班組職工政企應(yīng)當(dāng)遵從以下原則

（一）、能力優(yōu)勢互補(bǔ)，技術(shù)低的員工與技術(shù)高的員工，老工人與嶄新工人配搭。

（二）、性格優(yōu)勢互補(bǔ)，貪玩的員工與細(xì)心的員工，魯莽的員工與慎重的員工配搭。

（三）、必須根據(jù)崗位作業(yè)內(nèi)容同意政企對象。

（四）、在每一項(xiàng)工作中，工作人員必須構(gòu)成事實(shí)的政企，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致履行職責(zé)政企職責(zé)。

三、安全交互保與職責(zé)

為了保證雙方倆人能努力做到安全上相互告誡，技術(shù)上相互交流，自學(xué)上相互協(xié)助，最終同時(shí)實(shí)現(xiàn)共同安全、共同提高。

（一）、安全政企雙方必須互相監(jiān)督。相互監(jiān)督彼此的操作方式犯罪行為，時(shí)刻告誡和制止不規(guī)范犯罪行為，努力做到按章操作方式。

（二）、安全政企雙方必須互相照顧。在作業(yè)時(shí)必須彼此為對方看淡安全，碰到危險(xiǎn)時(shí)必須及時(shí)告誡。關(guān)鍵時(shí)刻“你為我把不好安全第一關(guān)，我為你確定隱患”，共同搞好“不危害自己、不危害他人、不被別人危害”。

（三）、安全政企雙方必須相互自學(xué)共同提高。工作中就是不好工友，不好伙伴，技術(shù)上我們相互交流，相互促進(jìn)。工作之余，必須互相簽訂合同強(qiáng)化自學(xué)、互相幫助，共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。

（四）、安全政企雙方必須相互協(xié)助協(xié)作和睦。必須高度關(guān)注彼此的思想，溝通交流心中的疑惑、互解彼此的情緒，在精神狀態(tài)不好時(shí)刻告誡注意安全。

（五）、安全政企雙方必須安全與自學(xué)互責(zé)。當(dāng)有一人發(fā)生事故和“三違”以及觸犯礦行為規(guī)范等方面有關(guān)規(guī)定，須要共同承擔(dān)責(zé)任，其中，通常三違每人次甩班長6分后，輕微三違每人次甩班長24分后。

安全日活動制度

為了規(guī)范區(qū)隊(duì)員工安全教育和提升員工參予安全培訓(xùn)自覺性，制訂本制度。

一、活動時(shí)間：每周六上午9:30-10：30/下午17:30-18：30

二、會議地點(diǎn)：區(qū)隊(duì)會議室

三、主抱持人：隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員

四、出席人員：全員出席

五、活動內(nèi)容：

（一）、煤礦安全法律、法規(guī)及行為規(guī)范的自學(xué)；

（二）、安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)；

（三）、貫徹落調(diào)度員管理制度（2021）1、調(diào)度員每班交班前必須對辦公室衛(wèi)生展開全盤清掃，每失一次罰款100元。

2、嚴(yán)格執(zhí)行告假制度，嚴(yán)禁無故曠工，存有特定情況隨叫隨到，違者罰款500元。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不耽誤、曠工，違者每次罰款200元。

4、下班期間嚴(yán)禁在調(diào)度臺電腦上玩游戲、不得擅離職守、串崗、睡崗，違者每次罰款200元。

5、接聽電話必須文明用語，不容許說臟話，不得沒電與工作毫無關(guān)系的電話，違者每次罰款100元。

6、調(diào)度員每月入井不高于5個(gè)，按建議入井次數(shù)比較的一次罰款200元。

7、調(diào)度員各項(xiàng)交接班記錄核對必須規(guī)范，當(dāng)值出現(xiàn)過的問題，遺留的問題必須記錄確切，每天的調(diào)度報(bào)表必須排序精確，各項(xiàng)牌板必須核對恰當(dāng)，每發(fā)生一項(xiàng)錯(cuò)誤罰款100元。

8、調(diào)度員必須深入細(xì)致搞好上情下達(dá)，下情呈報(bào)工作，對礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室科長精心安排的工作必須及時(shí)全面落實(shí)、追蹤、意見反饋，對基層充分反映的牽涉“安全、生產(chǎn)”等關(guān)鍵性問題，如實(shí)、快速呈報(bào)，發(fā)生一項(xiàng)未全面落實(shí)罰款200元。管理預(yù)警信息公布制度應(yīng)急管理預(yù)警信息公布制度

第一條預(yù)警信息公布必須精確、及時(shí)、客觀、全面，最大限度防治和增加各類突發(fā)事件的出現(xiàn)及其導(dǎo)致的危害，確保員工生命身心健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)。

第二條應(yīng)急管理辦公室及有關(guān)職能部門，在突發(fā)事件即將出現(xiàn)或出現(xiàn)的可能性減小，應(yīng)根據(jù)職責(zé)權(quán)限和程序建議，公布適當(dāng)級別的警報(bào)，同意并正式宣布全系列公司或采區(qū)、工作面、崗點(diǎn)步入預(yù)警期，并根據(jù)情況變化盡早調(diào)整預(yù)警級別和正式宣布解除警報(bào)。

第三條預(yù)警信息包含：“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”所列于險(xiǎn)情、安全監(jiān)控監(jiān)測、微震監(jiān)測、形變監(jiān)測、束管監(jiān)測、雨量監(jiān)測等監(jiān)測系統(tǒng)預(yù)警信息、礦井水文、斷層、地質(zhì)構(gòu)造通告、巷道全線貫通預(yù)透(過)巷通告、現(xiàn)場安全重點(diǎn)，上級公布的嚴(yán)酷天氣(強(qiáng)風(fēng)、大雨、弱降溫、冰凍等)、氣象災(zāi)害(暴雨、臺風(fēng)等)和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警信息以及現(xiàn)場人員匯報(bào)的預(yù)警信息。

第四條預(yù)警信息應(yīng)包含公布單位、公布時(shí)間、可能將出現(xiàn)的突發(fā)事件的類別、初始時(shí)間、可能將影響范圍、預(yù)警級別、警告事項(xiàng)、有關(guān)措施、咨詢電話等。

第五條安全生產(chǎn)隱患預(yù)警通知單由安監(jiān)處、技術(shù)科、調(diào)度室、醫(yī)療部、宣傳科按職責(zé)分工制訂收到，應(yīng)急預(yù)警信息由調(diào)度室輕易公布。

第六條“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”所列于險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí)，調(diào)度員應(yīng)立即按照處理建議，向有關(guān)單位和人員公布預(yù)警信息和處理命令，暫停生產(chǎn)，先廢人員，再分析原因。

第七條充分利用預(yù)警通知單、調(diào)度通訊、井下語音廣播、無線通訊、廣播、閉路電視及電子顯示屏、手機(jī)短信等傳播手段，及時(shí)公布預(yù)警信息。

第八條有關(guān)單位和人員收到預(yù)警信息后，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，立即實(shí)行應(yīng)急措施搞好防衛(wèi)和處理工作，防止或者減少突發(fā)事件導(dǎo)致或可能將導(dǎo)致的侵害。

第九條值班人員必須堅(jiān)守崗位，隨時(shí)高度關(guān)注預(yù)警信息變化情況，緊密追蹤災(zāi)害出現(xiàn)過程，及時(shí)介紹現(xiàn)場情況，保證通信聯(lián)絡(luò)通暢;及時(shí)向應(yīng)急救援處理有關(guān)單位通報(bào)情況，強(qiáng)化溝通交流協(xié)同，一旦發(fā)生災(zāi)情，必須立即領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。

第九條全體員工存有義務(wù)向公司應(yīng)急管理辦公室提供更多預(yù)警信息，虛報(bào)、漏報(bào)的將嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)。任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁捏造、傳播不實(shí)預(yù)警信息。

第十條預(yù)警信息公布人員玩忽職守，引致預(yù)警信息的公布發(fā)生犯規(guī)，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，對主要負(fù)責(zé)人、輕易責(zé)任人給與嚴(yán)肅處理。通風(fēng)儀器儀表精細(xì)化管理制度通風(fēng)儀器儀表精細(xì)化管理制度

一、礦井必須搭載存有足夠多數(shù)量的通風(fēng)安全檢測儀表、儀器。

二、風(fēng)表每半年校驗(yàn)一次，光學(xué)瓦斯測驗(yàn)器每年必須檢驗(yàn)一次。

三、光學(xué)瓦斯測驗(yàn)器必須存有專人負(fù)責(zé)管理修理、管理。

四、光學(xué)瓦斯測驗(yàn)器派發(fā)前必須逐個(gè)檢查，保證較完整。

五、通修隊(duì)隊(duì)干活每月應(yīng)付發(fā)爆器、光學(xué)瓦斯測驗(yàn)器較完整情況抽檢一次，每月抽檢的臺數(shù)不少于總數(shù)的10%，每季度全面檢查一次。

六、不得采用不合格的通風(fēng)安全儀器、儀表。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度第一條對罰款的有關(guān)規(guī)定：

1.對各單位及個(gè)人的罰款，需從本單位及個(gè)人安全獎中計(jì)入，安全獎嚴(yán)重不足的從安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金或工資中計(jì)入。

2.個(gè)人罰款從個(gè)人收入中計(jì)入，嚴(yán)禁用公款或集體的獎金交納個(gè)人罰款。

3.對