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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年石壕煤礦礦機電副總工程師安全生產(chǎn)責任制規(guī)范三十篇石壕煤礦礦機電副總工程師安全生產(chǎn)責任制1、在礦長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,幫助機電副礦長貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、指令、上級文件和領(lǐng)導(dǎo)命令。
2、幫助礦總工程師非政府基本建設(shè)礦井年度災(zāi)害防治和處置計劃。
3、幫助礦機電副礦長優(yōu)化、健全礦井供電系統(tǒng),強化機電、運輸設(shè)施、設(shè)備的檢查,殲滅失爆。
4、負責管理對冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、單項措施、專項措施明確提出復(fù)審意見。
5、秉持按規(guī)定下井值班,搞好機電、運輸系統(tǒng)的“雙基”和質(zhì)量標準化工作的監(jiān)督檢查全面落實。
6、參予礦長非政府統(tǒng)一指揮礦井反風軍事演習(xí)和礦井災(zāi)變時的搶救工作。杉木一棵礦業(yè)有限責任公司安全管理制度編訂杉木一棵礦業(yè)有限責任公司安全管理制度編訂
安全辦公會議制度
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī),為做好本公司的安全管理工作,確保安全生產(chǎn),特制訂本制度。
1、七天為一個周期,每周三非政府舉行一次現(xiàn)場安全辦公會議。
2、會議由公司總經(jīng)理策劃,出席人員:公司副總以上領(lǐng)導(dǎo);生產(chǎn)部、通風安全監(jiān)察處全體科級干部和管理人員;公司直屬各冶煉隊、輔助隊隊長;綜合部、工會等有關(guān)科室的地面組人員。
3、現(xiàn)場安全辦公檢查內(nèi)容:密思想、密管理、密隱患、密犯罪行為。每周三早上8:00由通風安全監(jiān)察處對出席安辦可以的管理人員斥責考勤并非政府班前會,井下組人員入井至選定的作業(yè)現(xiàn)場對施工隊的安全環(huán)境狀況、員工操作方式犯罪行為狀態(tài)及隊干對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理狀態(tài)展開檢查并精確地核對不好檢查表(公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)自行選點),地面組由綜合部非政府對公司范圍內(nèi)地面建筑、道路、變電所、鍋爐房、機房、車間、庫房等場所的安全狀況展開檢查并精確地核對不好檢查資料。
4、安全辦公會議主要議程:
(1)通風安全監(jiān)察處通報一周以來的安全情況,表達上級和公司有關(guān)安全工作的文件、通告和會議精神。
(2)各專業(yè)組(冶煉、機運、通風、地面)通報本期安辦可以現(xiàn)場檢查存有的隱患情況及上期隱患自查順利完成情況。對發(fā)生不按照規(guī)程措施建議施工、操作方式而引發(fā)的隱患,按照公司《隱患與三違行政處罰條例》規(guī)定對責任人員展開行政處罰。
(3)揭發(fā)的各類隱患,由各專業(yè)組統(tǒng)一明晰整改措施和具體方法、限期自查時間規(guī)定、責任人、復(fù)查責任人。隱患不按期自查或自查不合格,視其危險程度行政處罰至少50元/條。
(4)各專業(yè)組專題研究有關(guān)安全技術(shù)具體內(nèi)容事宜。
(5)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理策劃非政府有關(guān)部門研究有關(guān)安全問題,判決須要商議的事項并全面落實人員、措施和期限。
5、調(diào)度指揮中心已連續(xù)三個以上小班班前會向各隊通報隱患情況,并精心安排布置展開自查,通風安全監(jiān)察處人員復(fù)查自查情況。
6、通風安全監(jiān)察處負責管理整理安全辦公會議記錄,并將《安全辦公會議會議紀要》上報公司有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)及綜合部檔案。
杉木一棵礦業(yè)有限責任公司
安全目標管理制度
一、集團公司下發(fā)目標
杜絕重特大惡性事故和“一通三嚴防”死亡事故,增加和殲滅零星事故,百萬噸死亡率掌控在3.0以下,順利完成抽放瓦斯400萬米3、鉆孔進尺4萬米,安全質(zhì)量標準化力爭超過省級。
二、公司2004年安全目標
杜絕“一通三嚴防”事故,掌控零星事故,力爭殲滅死亡事故,百萬噸死亡率掌控在2.5以下,重傷比2003年上升20%,地面殲滅重傷,黨建安全最佳年。建立省級安全質(zhì)量標準化礦井形象,創(chuàng)優(yōu)良Fanjeaux工程,殲滅不合格品,打牢安全工作基礎(chǔ),初步創(chuàng)建安全工作長效機制。礦井生產(chǎn)環(huán)境文明,安全條件獲得提升。
三、指標水解及確保措施
1、中層干部業(yè)績年薪考核比例中,同時實現(xiàn)百萬噸死亡率掌控在2.5以下,分別占到10~40%,反之則甩。即為:生產(chǎn)部15%、通安處為40%、煤銷公司10%、供應(yīng)科20%、經(jīng)營部10%、綜合部正副職20%、工會20%、紀監(jiān)審20%。
2、施工隊、管理部門分別推行月度安全結(jié)構(gòu)工資制,安全掛勾比例分別為10~50%。即為:礦井、盾構(gòu)、輔助隊、監(jiān)測組、炸藥庫管班20%,瓦斯隊50%,救護隊20%,通安處管理組室50%,生產(chǎn)部管理組室20%,煤銷公司、供應(yīng)科、綜合部、經(jīng)營部、工會10%。
3、推行行政管理責任追究制,秉持誰主管誰負責管理。頂板安全由生產(chǎn)副總經(jīng)理負責管理,發(fā)生事故追責冶煉副總工程師、生產(chǎn)部部長、冶煉副部長、冶煉隊長、通安副處長、有關(guān)副組長責任;機運安全由分管機運副總負責管理,發(fā)生事故追責機運副總工程師、機運副部長、機運有關(guān)隊長、副組長責任;“一通三嚴防”礦工可以工作制度工作和工作方法(駱駝山煤礦)第八條密切聯(lián)系群眾,同員工打成一片,秉持家專訪心,與員工交朋友。根據(jù)社會各界員工群眾的心愿和建議開展活動,全心全意為員工服務(wù)。
第九條秉持實事求是,深入細致員工群眾,深入實際,調(diào)查研究。既必須明確提出問題,又必須明確提出解決問題的方法,二要替員工罵人,為員工辦好事實事。
第十條充分發(fā)揚民主,認真執(zhí)行工會的民主制度。辦事必須同員工商量,尊重群眾意見,堅持真理,修正錯誤。
第十一條秉持說服教育和群眾自我教育的方法。擺事實,講道理,民主探討,典型示范,依靠群眾自己化解自己的問題。時刻特別注意把員工的切身利益和工人階級的根本利益融合出來,始終秉持國家、集體、個人三者利益的統(tǒng)一和兼具的原則。
第十二條工會干部必須振奮精神,勤奮自學(xué)不斷提升自身的綜合素質(zhì),敢于改革不斷創(chuàng)新,堅持原則大膽工作,一心為公不謀私利,多辦實事講究成效。煤礦機修車間設(shè)備的管理制度1、車間內(nèi)的固定設(shè)備,推行專人包機負責制,非承包人嚴禁操作方式設(shè)備。
2、包機人員必須對自己所紙盒范圍內(nèi)的設(shè)備努力做到合理采用、誠維修保養(yǎng),定期更改潤滑油,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
3、經(jīng)常維持設(shè)備衛(wèi)生潔凈及周圍衛(wèi)生的干凈。
4、極力杜絕因人為因素損毀車間內(nèi)的任何一臺設(shè)備,否則必須追責當事人的責任。主排水泵聯(lián)手試車制度主排水泵聯(lián)手試車制度
1、秉持每年5月份以前展開一次主排水泵聯(lián)手試車制度,以檢測礦井抗洪救災(zāi)能力。
2、聯(lián)手試車由礦機電、安全、通風、總調(diào)共同非政府實行,單位由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府全面落實,技術(shù)、運轉(zhuǎn)人員參予實行。
3、每年展開聯(lián)手試車前,單位必須非政府人力物力將水倉清掃完,礦有關(guān)部門環(huán)評普遍認可。
4、水泵及再生制動設(shè)施維持較完整狀態(tài)。
5、每臺水泵建議能夠在10分鐘內(nèi)再生制動完,除水泵水泵外,
其它水泵能夠全部再生制動出來。此時,建議排洪設(shè)施無泄漏,水管并無斷裂,閘閥并無失靈,排洪正常為合格。
6、排洪各數(shù)據(jù)記錄,試驗人員應(yīng)當蓋章普遍認可。
7、單位寫下試驗報告,上報礦有關(guān)部門檔案。
8、每年檢修主排水泵配件由單位在年初上報配件計劃,礦供應(yīng)部門必須在3月份前E10K水泵配件。民主評議制度民主評議黨員制度就是按照黨章規(guī)定的黨員條件,通過對黨員的正面教育、自我教育和黨內(nèi)外群眾的評議以及黨組織的考核,對每個黨員在各項工作中的整體表現(xiàn)和促進作用做出客觀的評價,并通過非政府措施,達至鞭策黨員、善良黨組織、整頓黨員隊伍的一種強化黨的建設(shè)的制度。
1、民主評議黨員的基本原則:一就是實事求是的原則。在民主評議黨員過程中,必須秉持努力做到實事求是,講道理。二就是民主官方的原則。必須認同黨員的民主權(quán)利,使廣大黨員充份發(fā)表意見,并深入細致匯報黨外群眾的評議意見。三就是公平原則。必須努力做到黨員在評議標準面前人人平等。
2、民主評議的基本內(nèi)容就是黨章規(guī)定的黨員的條件的內(nèi)容,同時,在具體內(nèi)容的評議過程中,根據(jù)當前的形勢和任務(wù)對黨員的建議,根據(jù)現(xiàn)階段對黨員先鋒促進作用的建議和特點,融合黨員搞好本職工作的建議去奠定和調(diào)整民主評議黨員的具體內(nèi)容。
3、民主評議黨員工作每年展開一次,每一個黨員都必須出席民主評議。
4、黨支部必須按照上級黨委的部署和建議深入細致非政府積極開展不好黨員的民主評議工作。通風區(qū)主管技術(shù)員崗位責任制通風區(qū)主管技術(shù)員崗位責任制
1、在礦總工程師和區(qū)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,負責管理通風區(qū)技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作,并對技術(shù)管理正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責任。
2、負責管理“一通三嚴防”技術(shù)措施、計劃、規(guī)劃、基本建設(shè)。
3、幫助區(qū)長做好通風、高碼、調(diào)度的業(yè)務(wù)管理。
4、全面落實區(qū)精心安排的各項工作。
5、狠抓技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的工作。
6、對規(guī)程措施展開技術(shù)監(jiān)督和審查。
7、對通風系統(tǒng),按照安全生產(chǎn)須要及時調(diào)整。
8、對井下通風隱患及時明確提出,并掏出自查方案。
9、嚴格遵守礦、區(qū)有關(guān)規(guī)定建議。神寧集團白芨溝煤礦安全監(jiān)督檢查制度第一條安全管理科做為本礦的安全監(jiān)督檢查機構(gòu),按集團公司定員建議搭載專職安全管理人員。安全管理科對礦井本質(zhì)安全管理體系的貫徹實施及安全生產(chǎn)制度、規(guī)程、標準、規(guī)范等繼續(xù)執(zhí)行情況展開有效率的監(jiān)督檢查。
第二條安全監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查結(jié)合的辦法,定期檢查原則上每周一次,突遇存有特定情況減少檢查頻率時具體內(nèi)容調(diào)整;動態(tài)檢查推行24小時不定時地對各作業(yè)點展開巡回檢查,檢查必須全面覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。
第三條定期安全檢查由安全管理科及各職能科室招集,具體內(nèi)容檢查線路、人員精心安排由安全管理科及各職能科室精心安排。
第四條安全監(jiān)督檢查人員有權(quán)步入井上下任何作業(yè)場所展開檢查,有權(quán)向有關(guān)部門調(diào)取資料、向有關(guān)單位和人員介紹情況。
第五條對檢查中辨認出的安全生產(chǎn)違章行為,當場不予制止或者建議限期廢止,并可以根據(jù)情節(jié)給與當事人及責任單位罰款、通報等處置。
第六條對檢查中辨認出的事故隱患,應(yīng)責令立即確定。關(guān)鍵性事故隱患確定前或者確定過程中無法確保安全的,應(yīng)責令從危險區(qū)域內(nèi)撤走作業(yè)人員、暫時停工或者停止使用。
第七條關(guān)鍵性隱患確定后必須經(jīng)安全管理科及其它有關(guān)職能部門復(fù)查普遍認可,方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。
第八條對每次檢查存有問題,根據(jù)存有問題性質(zhì)、責任單位及分管責任單位由安全管理科及各職能科室印發(fā)隱患自查全面落實表中,明晰自查期限、自查責任人及監(jiān)管責任人。存有問題經(jīng)監(jiān)管責任人復(fù)查蓋章判定后檔案。機電、運輸及地面獎罰制度機電、運輸及地面獎罰制度一、運輸獎罰制度第一條上、下井人員必須自覺遵守管理制度。凡乘坐罐不排隊、洪繼鵬奪下、逆向出入罐籠者,各罰款100元;把鉤工不阻止或阻止不力,判罰把鉤工50元;對急于擁撞、臺下或無理取鬧者罰款200元;對不能順從管理或責罵管理人員者,除魚藤一切經(jīng)濟損失外,還將判處300元以上罰款和行政處分。第二條入井人員必須嚴格遵守入井母顏氏制度,凡不按規(guī)定系則穿安全帽、配戴礦燈以及打火器者,判處50元罰款;穿化纖衣服及其它非勞保服裝下井者,判處50元罰款;新入礦職工必須經(jīng)礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)考試合格獲得安全資格證,否則嚴禁入井并對責任者罰款50元;獲得安全資格證入井時,必須隨身攜帶此證,否則按無牌論處;例如在井下辨認出上述問題,除對責任者罰款外,對井口母顏氏人員每人次判處50元罰款。第三條乘罐時,任何人嚴禁隨身攜帶除工具袋以外的物料,否則如有一人帶物入罐而把鉤工未揭發(fā),判罰把鉤工30元,罰帶物者50元。第四條井筒上下人員時,把鉤工必須存有專人看護安全門(欄)、清點人數(shù),每罐乘員不許少于規(guī)定(大罐38人、小罐23人)。否則,每超一人罰把鉤工50元。第五條副井的上下井口安全設(shè)施必須齊全、有效率、可信,否則每一項不符合要求對責任者判處100元罰款。第六條上、下井口把鉤工一次不掀起、放罐簾,判處50元罰款;罐簾應(yīng)當維持較完整,否則不許提高人員,并對責任單位分管負責人判處100元罰款。第七條井口20m范圍內(nèi)和候罐室內(nèi)嚴禁煙火,否則對責任者判處100~200元罰款;例如辨認出煙蒂、火柴桿等,對檢身工和把鉤工各處以50元罰款。第八條罐籠及井口附近嚴禁存有矸石、雜物、嚴禁放置自行車、摩托車等車輛,否則對責任者和把鉤工各處以50元罰款。第九條提高人員時,上、下井口放上去及空車方向阻車器前不得停車礦車和操作方式阻車器,否則對信號工、把鉤工各處以50元罰款。第十條不得在同一層罐籠內(nèi)人員、物料混合提高,否則對把鉤工、信號工各處以50~100元罰款。第十一條提高物料時,罐籠內(nèi)擋車裝置必須正常采用,否則對把鉤工罰款50元;罐籠內(nèi)擋車裝置損毀復(fù)原不及時而穩(wěn)步提高的,對責任者罰款100元,工區(qū)負責人連帶同罰。第十二條在提高大型物料及設(shè)備時,必須制定特定安全技術(shù)措施,并認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行;運輸大型物料必須用鋼絲繩套或其它方法相連接時,必須制訂專項安全技術(shù)措施;否則罰責任者100元,責任單位1000元。第十三條隨身攜帶小型工具下井,必須將工具放進工具包,否則對責任者判處50元罰款。出現(xiàn)物件墜井,對責任人罰款100~300元;物件墜井后應(yīng)立即匯報礦調(diào)度室,例如謊報不報,對責任者判處200~400元罰款。第十四條在運輸大巷人員奔跑必須跑人行道;隨身攜帶器具或運送極長物料時,必須元顯恭拎、平抬,不得用肩扛。違者判處100~1000元罰款。第十五條不得在貼有“嚴禁行人”警示牌的區(qū)間奔跑,違者判處50~500元罰款。第十六條在超車、交叉點、道岔、風門、大斷面、車場等處,行人不得與機車搶行,違者判處100元罰款。第十七條不得在運輸大巷隨意拖動鐵路道岔,毀壞照明燈、標志牌、信號設(shè)施、架空線等;不得在線路上設(shè)置障礙;不得隨便從大巷照明設(shè)備、信號線路上內(nèi)模電源。否則判處100元以上罰款。第十八條在運輸大巷內(nèi)展開軌道檢修、鋪設(shè),翻修架空線,清挖水溝,返廠巷道或展開其它臨時工程施工時,必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施。否則,按并無措施施工論處。第十九條架線電機車巷道內(nèi)不得隨便放置短金屬物料(短少于1.5m),否則,每存有一行政處罰責任單位100元。第二十條在大巷靠人力手推車或中轉(zhuǎn)設(shè)備物料時,必須制訂專門安全技術(shù)措施,并經(jīng)有關(guān)單位核準,方可通行。否則,對責任單位負責人判處100~500元罰款;運輸大巷內(nèi)礦、機車掉下來道,不得采用短導(dǎo)電材料(短少于1.5m)復(fù)軌,否則,每次對責任者罰款100~500元。第二十一條電機車(電瓶車)運轉(zhuǎn)中不得摸、拖機車(電瓶車)及礦車,違者判處200元以上罰款;機車(電瓶車)在運轉(zhuǎn)中,司機不得將頭、身體張開駕駛室,否則,每次罰款100元。第二十二條未經(jīng)核準或機車(電瓶車)在運轉(zhuǎn)中,不得任一展枝礦車,否則每剝擺一輛礦車,對責任者判處50元罰款。第二十三條人力手推車時,每人只準發(fā)推一輛礦車;過超車、岔口前方有人時,必須及時收到警告;同方向手推車時,前后間距必須合乎《規(guī)程》規(guī)定。坡度大于7‰時,不得人力手推車,違者判處50元罰款。第二十四條在能自動轉(zhuǎn)彎的坡度上停車車輛,必須采取措施將車輛保住,否則每次對責任者判處100元罰款。第二十五條礦車聯(lián)結(jié)必須穩(wěn)固可信,不許用其它物品替代聯(lián)結(jié)訂貨、環(huán)路,否則每處對責任者罰款50元。第二十六條巷道內(nèi)因工程須要放置物料時(但無法存放在行人兩端),必須裝箱整齊,注重部分與機車間距嚴禁大于0.45m,否則每處對責任者判處100元罰款。第二十七條電機車(電瓶車)閘、燈、鈴、連接器及3噸以上機車的撒沙裝置必須較完整,否則每處對責任者判處50元罰款。第二十八條電機車(電瓶車)吻合風門、巷道口、硐室出口、超車、道岔、坡度或噪聲很大等地段以及車場對視線存有障礙、交接班人員多時,必須提早失速并收到警號,否則對司機判處100元罰款。第二十九條電機車(電瓶車)與其它車輛在同一方向同一軌道高速行駛時,必須維持不大于100m的距離,否則對責任者罰款50元。第三十條電機車(電瓶車)司機必須隨身攜帶操作方式把頭,否則罰款50元。非電機車(電瓶車)司機私自加工操作方式把頭、違章駕車罰款300~500元;電機車(電瓶車)運輸不許前頂后扎,否則罰責任者100元。第三十一條電機車(電瓶車)駕車前司機必須收到駕車信號,除司機外其他人員不得搭乘機車(電瓶車),否則每項對責任者和司機各罰款50元;電機車(電瓶車)門或簾子不擺者罰款50元。第三十二條按規(guī)定不許采用機車(電瓶車)頂著聯(lián)車,但突遇條件管制或特定情況時,電機車(電瓶車)行進前進,司機必須遵從聯(lián)及車工一人統(tǒng)一指揮,盡量減慢速度,待車停好后,聯(lián)及車工收到準確的信號后方可摘、罐車,否則罰責任者50元。第三十三條提高上下山必須采用能夠槍機的防開裂銷子,違者每處罰款100元。第三十四條除在車場調(diào)配車以及由礦核準特定地段之外,電機車不容許在大巷內(nèi)頂車運轉(zhuǎn),違者罰司機50~100元;不擺鏈環(huán)頂車時,罰司機和聯(lián)及車工每人200元。第三十五條電機車(電瓶車)牽引車數(shù)不許少于規(guī)定,否則辨認出一次罰責任人100元。第三十六條嚴格執(zhí)行“三不扎”制度(矸石與煤、設(shè)備、舊料混裝不扎,礦車上裝的極高、GT630M、貧例授設(shè)備梱不牢不扎,各連接點相連接不穩(wěn)固可信不扎),否則判處責任者50元罰款。第三十七條主要運輸線路上的常用道岔必須常閉合,否則對責任者判處50元罰款。第三十八條所有軌道中嚴禁采用撐桿,各種行車信號必須維持靈敏可信,軌道、道岔必須合乎《規(guī)程》規(guī)定,否則每項判處50元罰款。第三十九條機車(電瓶車)在運轉(zhuǎn)中發(fā)生故障時,非修理人員不得私自拆除機車零件,否則判處50元罰款。第四十條不得用電瓶車往罐籠內(nèi)頂?shù)V車,處置重車掉下來道時嚴禁用機車強拉,否則判處司機50元罰款;機車(電瓶車)往輕車場頂車時,跟車工必須在列車前方統(tǒng)一指揮機車(電瓶車),否則判罰跟車工50元,導(dǎo)致掉下來道時判罰責任者100元;第四十一條手動甩矸籠周圍蓋板必須濕布、封牢,否則對責任單位負責人判處100~200元罰款。第四十二條上、下山運輸必須按規(guī)定設(shè)置闖紅燈、嚴防跑車裝置,并確保靈敏可信,否則對責任單位負責人判處100元罰款,對責任單位判處1000元罰款第四十三條絞車運輸不得超負荷運轉(zhuǎn);上下山吊車作業(yè)時(包含盾構(gòu)、斜巷),司機嚴禁黃繼妍;吊車下方必須存有可信的防跑車阻車設(shè)施。否則每一項罰責任者50元。第四十四條斜巷提高絞車司機返回絞車前必須并使絞車未載,否則罰責任者100元。第四十五條斜巷絞車的基礎(chǔ)及加裝必須經(jīng)過主管部門環(huán)評,核對驗收單存查,采用中的絞車每存有一項不符合規(guī)定,罰責任者50~100元。在絞車及擋車設(shè)施加裝未經(jīng)環(huán)評前嚴禁接線通電,否則罰區(qū)隊長300元。第四十六條同一斜巷的同一條軌道,不得2臺及以上絞車提高,否則每處對責任單位負責人罰款100元。第四十七條軌道必須嚴苛按質(zhì)量標準展開鋪設(shè),否則,存有一處不符合規(guī)定罰單位負責人20元,罰單位50元。第四十八條絞車剎車裝置必須有效率可信,零部件齊全,安全間隙合乎《規(guī)程》規(guī)定,否則對責任單位判處100元罰款。第四十九條絞車繩的轉(zhuǎn)頭輪、導(dǎo)向輪型號及緊固必須合乎《作業(yè)規(guī)程》建議,否則對責任者判處100元罰款。第五十條庫塞縣行人的絞車提高斜巷,必須按規(guī)定設(shè)置聲光信號,每少一組信號或信號失靈,對責任人判處50元罰款。第五十一條斜巷提高必須采用保險繩,否則對責任者判處100元罰款。第五十二條斜巷提高所用的相連接裝置,必須按規(guī)定搞拉力試驗,不得用不能合格的三環(huán)、鉤頭、銷子或其它物件相連接礦車,否則對責任單位負責人判處200元罰款,導(dǎo)致事故的按責任事故處置辦法展開處置。第五十三條斜巷提高必須推行“行人不行車,行車沒用人”制度,并在規(guī)定的地點設(shè)置顯眼的標志牌板,否則對責任者和責任單位負責人各處以100元罰款。第五十四條斜巷中短果在巷道中心和巷道的絞車,必須在車前方出繩處設(shè)避免鋼絲繩跑偏、爬繩和繩磨軌道、搓擋車器用的導(dǎo)向滑輪組,否則罰采用單位負責人50~100元。第五十五條斜巷絞車運輸軌道的道岔必須較完整穩(wěn)固,并設(shè)立齊托繩輪,達至鋼絲繩跑輪子轉(zhuǎn)回,鋼絲繩不磨道木軌枕,存有一處不合格罰主管單位負責人和維修工各50元。第五十六條斜巷絞車鋼絲繩磨損抽檢、斷絲超載、彎曲、侵蝕變形輕微時,必須及時更改。鋼絲繩實行密著時,必須合乎安全規(guī)程規(guī)定,否則每行政處罰采用單位負責人、修理責任人各50~100元。第五十七條各種絞車鋼絲繩鉤頭、保險繩鉤頭密著長度不高于3個搓距,40Kw以下絞車保險繩直徑必須和主繩直徑成正比,否則每行政處罰責任人50元,并停止使用該臺絞車,直到自查合格第五十八條主要上下山巷道內(nèi)和上下變坡點二處絞車房內(nèi),必須存有足夠多的照明設(shè)備,并確保常明,否則罰款50元;聯(lián)絡(luò)巷上下變坡點及絞車房內(nèi)必須設(shè)立照明燈,絞車采用時必須確保較好照明設(shè)備,否則罰款50元。第五十九條斜巷提高物料時,物料車嚴禁裝載極高、GT630M、偏重于,且必須封車穩(wěn)固。裝載不合格,把鉤工有權(quán)婉拒載運,否則罰封車人和把鉤工各50元。第六十條不得用礦車載運鋼軌、鋼管等極長物料。載運特定設(shè)備,必須制定專門措施,否則罰信號工、把鉤工50~100元。第六十一條斜巷每次提放車前,都必須仔細檢查提高鋼絲繩、鉤頭(滑頭)以及礦車相連接裝置和擋車裝置與否較完整,連車與否牢固,事先不檢查或檢查出來的問題未及時確定的均不許駕車,否則罰信號工、把鉤工各50~100元。第六十二條信號、把鉤工必須恰當用不好斜巷擋車安全設(shè)施,除礦車通過擋車器時之外,擋車裝置必須維持停用狀態(tài),擋車裝置若存有損毀無法正常采用的,應(yīng)當暫停提高,通告處置,否則判罰把鉤工50~100元。第六十三條坡度曲折的巷道使用對拉小絞車運輸時,必須制定專門措施,提高時除必須繼續(xù)執(zhí)行通常斜巷提高的安全建議外,還必須嚴禁一臺絞車展開兩極向提高,拉車前嚴禁用回柱絞車搞對拉提高運輸,否則罰責任人50元。第六十四條上、下井口的安全門和信號槍機必須可信,罐籠不妥當安全門看不清楚,罐籠妥當安全門鎖好后就可以收到正常信號。隨意發(fā)生改變槍機,并使安全門、槍機采用超過沒上述建議,每出現(xiàn)一次罰有關(guān)責任者100~500元,并立即暫停提高,展開處置。對違章統(tǒng)一指揮不處置穩(wěn)步提高者罰款500元。第六十五條斜巷內(nèi)展開保護、返廠巷道,巷道清掃及其它作業(yè)時,必須在調(diào)度室的精心安排下協(xié)同展開,努力做到“行車沒用人”、“作業(yè)不行車”,否則對責任單位負責人判處100~200元罰款。第六十六條斜巷提高出現(xiàn)礦車掉下來道事故時,不得用絞車強拉,否則每次責任人判罰100元。第六十七條車輛掉下來道時,必須存有避免車輛馬路邊傷人或砸毀電纜、管路的安全措施,違者判處100元罰款。第六十九條機車運輸軌道與其它道路交叉處、道岔、坡度變化等地點,必須設(shè)置顯眼的標志牌,否則每失一處對責任單位負責人判處50元罰款。第七十條刮板輸送機鋪設(shè)必須元顯恭、穩(wěn)中求進、直,物件齊全,機頭、機尾緊固可信,否則每處每項罰款50元。第七十一條膠帶輸送機鋪設(shè)必須元顯恭、穩(wěn)中求進、直,不跑偏,托輥、縱梁及銷子齊全有效率,不容用其它物件替代,滾頭、皮帶機頭理應(yīng)專人及時清掃,否則每處每項罰款50元。第七十二條滾筒驅(qū)動帶式輸送機運輸時,必須采用工程塑料輸送帶;巷道內(nèi)應(yīng)存有充份照明設(shè)備;必須裝設(shè)驅(qū)動滾筒防水維護、堆上煤維護和嚴防跑偏裝置,還應(yīng)當裝設(shè)溫度保護、煙霧維護和自動噴水裝置。在主要運輸巷道內(nèi)短果的帶式輸送機還必須裝設(shè)輸送帶張緊力上升保護裝置、嚴防刺穿保護裝置以及在機頭和機尾避免人員與驅(qū)動滾筒和導(dǎo)向滾筒二者碰觸的防護欄。否則,每失一項對責任單位負責人罰款200~500元,并限期自查。第七十三條彎曲井巷中采用的帶式輸送機,上運時,必須同時上裝布防爆冷裝置和剎車裝置;下運時,必須裝設(shè)剎車裝置。否則每失一項,對責任單位負責人罰款200~500元。第七十四條井下所有設(shè)備,各零部件、連接件必須齊全套管,各運轉(zhuǎn)部位必須定期按標準助威。否則,每項對責任人罰款50元。二、機電獎罰制度第七十五條機電設(shè)備年度計劃,必須由分管機電的領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)單位和部門出席探討制訂。設(shè)備、電纜、小型電器、鋼絲繩等的添置由供應(yīng)科根據(jù)計劃負責管理全面落實。如果因不及時全面落實或因質(zhì)量問題而影響正常生產(chǎn),視情節(jié)酌定一次判處200元及以上罰款。第七十六條設(shè)備、電纜、小型電器、鋼絲繩等的出庫,相關(guān)手續(xù)必須齊全,供應(yīng)科必須嚴格把關(guān),否則不許出庫。如果發(fā)生一次,判處50~100元罰款。第七十七條嶄新設(shè)備、電纜、小型電器出庫后,領(lǐng)有用單位必須及時備案,搞好編號,建帳立卡,標明采用地點、目的、加裝及拆毀時間以及保護人員等。否則,每臺(件)對負責人判處50元罰款。第七十八條無MA標志設(shè)備或未經(jīng)機電科展開安全檢查檢查、環(huán)評的設(shè)備一律不許投入使用。否則,對責任單位負責人判處每臺300元罰款。第七十九條設(shè)備的加裝、調(diào)試,必須按質(zhì)量標準嚴格執(zhí)行。加裝、調(diào)試完工后,由分管職能科室非政府有關(guān)單位和部門展開環(huán)評,若環(huán)評不及時影響采用對分管職能科室負責人判處100元罰款。第八十條所有電氣設(shè)備必須轉(zhuǎn)讓管理;設(shè)備必須開賣,同一處兩臺以上的小型設(shè)備分散開賣。否則,對負責人判處50元罰款。第八十一條鋼絲繩必須按規(guī)定上裝布防磨損裝置,同時必須按規(guī)定檢查保護。如果確認鋼絲繩無法穩(wěn)步采用時,必須及時更改。否則,每項處為50~100元罰款。第八十二條井下各單位所采用的水泵設(shè)備、小型電器等備品、備件必須轉(zhuǎn)讓存放在現(xiàn)場潮濕處,且放置整齊。對于井下閑置的設(shè)備、電纜、小型電器新埃及時升井,且存放在選定地點。否則,每臺(件)判處50元罰款。第八十三條設(shè)備、小型電器租借,必須經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章。否則,對責任者判處每臺(件)100~1000元罰款。第八十四條采用壓力容器必須經(jīng)安全部門鑒別核準。否則,對責任者判處每臺(件)100元以上的罰款。第八十五條甩風機安全維護必須齊全可信,不得換回不必。否則每辨認出一處,對責任者判處100元罰款。第八十六條各種風、水管路必須鋪設(shè)合理、搬運整齊,井下作業(yè)環(huán)境文明生產(chǎn)標準井下作業(yè)環(huán)境文明生產(chǎn)標準
一、基本建議
1.繼續(xù)執(zhí)行誰主管誰負責管理,誰污染誰環(huán)境治理的原則,按照公司分割的職責范圍(即為衛(wèi)生區(qū)范圍)區(qū)分責任。
2.各主要工作場所應(yīng)當設(shè)置垃圾箱(包含主要運輸大巷、主要運輸上下山、機電峒室、冶煉工作面拔劍、皮帶運輸機頭、刮板運輸機頭、滾煤眼上口等施工場所),并確保箱八十及時清運。
3.隨著單位施工地點的變化(包含多單位在同一地點施工時)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域也適當變動,各單位應(yīng)當以企管部下超過的通告為依據(jù)。
4.井下各單位作業(yè)環(huán)境管理區(qū)域,必須推行轉(zhuǎn)讓管理(標明:責任單位、區(qū)域、責任人,字跡準確,用語精確)
5.井下各生產(chǎn)旺德夫爾縣必須設(shè)置料場和備品備件庫(場),分散放置物料、備品備件,并統(tǒng)一轉(zhuǎn)讓管理,料場管理必須符合標準規(guī)定。井下嚴禁隨意放置舊料,舊有料場的設(shè)置必須經(jīng)公司或企管部核準同意后方可以設(shè)置。
6.各單位采用的風水管路,杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象。
7.施工現(xiàn)場如有水應(yīng)設(shè)踢(挖出)臨時水溝(或用泵抽水機)順水,不得水沿整條巷道奔涌。
二、料場的設(shè)置
1.料場的設(shè)置必須遵從“安全第一”的原則,安全間隙符合規(guī)定,不得在風門之間及風門、密封墻附近5m內(nèi)設(shè)置料場或放置其他設(shè)備,不得在大巷內(nèi)過低堆滿物料(高度不大于1.5m)。
2.專用料場長度符合標準建議,所有材料集中統(tǒng)一分類裝箱于料場中,并轉(zhuǎn)讓管理。
3.柱、梁裝箱整齊成線,柱門鎖、單體手把擺放同一方向,十字頂梁等成組裝箱整齊,板梁、大板、工字鋼、鐵路裝箱整齊并維持一頭魏或兩頭魏。備品備件分類裝箱標注確切,高壓管接頭、電纜接點裝袋并開賣。
4.金屬網(wǎng)踢墩整齊,錨桿分類開賣并維持一頭魏,各種散件裝箱,樹脂錨固劑每層用大板分隔,最多3層。板皮踢墩木楔進池,水泵工具一律設(shè)架放置,水泵電纜盤不好開賣,墩、架外緣齊成一條直線、多寡錯落有致。
5.油脂庫應(yīng)用領(lǐng)域工程塑料材料架設(shè)。油脂庫管理牌板齊全,油號標注確切,油抽子放置于專用套內(nèi),油桶潔凈。
6.專用料場至礦井工作面電站、盾構(gòu)工作面拔劍50米外范圍內(nèi)不得存有分料場或散料。礦井工作面電站前、盾構(gòu)拔劍50米范圍內(nèi)可以設(shè)置分后料場,等待用料裝箱整齊,工具開賣緊固穩(wěn)固,嚴禁隨意放于兩幫,極易失靈的姜味物料放置嚴禁少于一個圓班,嚴禁隨意亂扔。
7.放置舊料的料場必須分散布置、邊線最合適,必須轉(zhuǎn)讓標注。
8.井下用沙,必須將沙重華路方塊形,嚴禁零亂影響衛(wèi)生形象或行人、通車,完工后及時明廢。
三、管線搬運
1.冶煉工作面順槽和盾構(gòu)單位施工巷道管路均須使用礦統(tǒng)一制作的專用代銷梁展開鋪設(shè),嚴苛按規(guī)程施工。
2.順槽的管路搬運建議高度合乎規(guī)程建議,特定情況,必須存有分管副總核準,多重管路時,由上向下依次按等闊間距兩邊。底盤點間距為2.5m(±100mm),管路接頭處理應(yīng)吊點,避免接頭處因彎曲而受力。
3.鋪設(shè)管路應(yīng)當與巷道曲折一致,同一坡度內(nèi)管路必須變成一直線,不得發(fā)生管路因蔡國用而彎曲現(xiàn)象,沿管線10m拉線,伸展不少于50mm。
4.管路上代銷梁后,必須全部上齊服務(wù)設(shè)施的U型卡,并使用適當螺母torque捏訾,加裝后管路應(yīng)當呈圓形一條直線。
5.管路經(jīng)交岔點(峒室)時,應(yīng)當設(shè)立過門管路,拱形巷道沿魏臉依據(jù)巷道形狀過路,矩形巷道沿頂板過路或高度不高于軌面上2.5m過路。
6.管路閥門方向一致,不影響行人、通車,管接頭、閥門并無跑冒滴漏。定期防腐處置,并無破損、并無灰塵。可供風水管路設(shè)置過濾器。
7.所有鋪設(shè)電纜的巷道必須設(shè)置電纜鉤,錨擦巷道內(nèi)使用粗大及水泥錨固劑緊固電纜鉤。煤巷錨網(wǎng)(架棚)巷道使用鋼絲繩粘住緊固電纜鉤,電纜鉤下緣距軌面或巷道底板的高度為1.9m(±50mm)、間距為1.5m(±20mm),特定情況必須存有措施。
8.所有電纜均捉到,電纜鋪設(shè)由上向下依次為通訊(監(jiān)控)、信號(照明設(shè)備)、擾動、高壓。建議基本并無垂度,并無交叉、不掛勾、并無灰塵。
9.照明設(shè)備鉤的設(shè)置必須滿足用戶設(shè)計及規(guī)程建議,其偏移設(shè)計中線容許誤差為±20mm。照明設(shè)備鉤間距為1.5m(±20mm),照明燈多寡一致,沿巷道成一條直線。
10.電纜鉤布置在頂部或使用雙排以上電纜鉤時,在規(guī)程措施中明晰標注,并存有可信的緊固電纜方法。
11.電纜過交叉點時,應(yīng)當按巷道形狀設(shè)立過橋,使用水平過橋高度不高于2.5m,緊固牢固。電纜接線盒的緊固及中劇極加裝必須合乎機電質(zhì)量標準化標準。
12.原則上不容許管線在巷道同一側(cè)鋪設(shè),如在同一側(cè)鋪設(shè)時,電纜在上,管路在下,電纜與管路之間的距離≥0.3m。
13.凡礦井工作面電站巷,在盾構(gòu)施工單位施工時電纜鉤必須采用綜采專用電纜鉤,否則,將按有關(guān)規(guī)定處置。
14.所有下井用皮帶架(包含邊梁、皮帶機頭架)及風水管及等須要防腐的設(shè)備、下井前必須展開防腐處置,否則,不許下井采用,例如已下井將追責加裝或采用單位責任。
四、綜合形象
1.按照視野之內(nèi)并無雜物的原則,清掃衛(wèi)生區(qū)。
2.巷道兩幫及管線上并無高懸、納雜物,底板目視平坦,并無坑洼、無20mm以上煤(矸)塊、并無淤泥積水(淤泥積水長度不大于5m,淺不大于0.1m)。水溝通暢,蓋板齊全、鞏固。
3.軌道目視彎曲,軌枕枕頭虛。臨時路軌距誤差不大于10mm,不大于5mm,接點間距不少于5mm,內(nèi)錯差不大于5mm,軌枕距不能大于1m,構(gòu)件齊全套管有效率,沉煤矸不少于軌枕上平面。巷道曲折段會用地滑,道岔加裝合乎公司有關(guān)規(guī)定。。
4.膠帶運輸機確保上下托輥齊全,每50m以內(nèi)加裝一組嚴防跑偏托輥(緊固皮帶除外),旋轉(zhuǎn)有效率,框架鞏固,并無碎裂。膠帶不跑偏,并無刺穿,并無懸空。皮帶兩側(cè)托輥及打掃器上的雜物、沉煤應(yīng)當隨時清掃,嚴禁堆積。膠帶機框架推行編號管理。
5.絞車主向恰當,不跑偏,排繩整齊,安全設(shè)施齊全有效率,標準統(tǒng)一,符合規(guī)定。不得一棵管子等調(diào)繩,操作方式按鈕開賣緊固易于操作方式,控制器開賣并依靠幫忙置放。
6.各種機電設(shè)備達至較完整建議,維護齊全、有效率、可信,無浮煤浮塵,按建議刷漆。巷道內(nèi)要定期噴水,避免塵土飛揚。
7.各施工地點完工后,在規(guī)定的時間內(nèi),必須努力做到人跑料凈,達至質(zhì)量標準化建議。
8.所有井下采用的牌板、燈箱,必須非正規(guī)、美觀、搬運整齊、內(nèi)容齊全、字跡確切、用語精確、衛(wèi)生潔凈,嚴禁亂涂亂畫,嚴禁隨意錄入,定期明擦拭,合乎公司規(guī)定建議。否則,按規(guī)定行政處罰。高碼精細化管理制度高碼精細化管理制度
1、礦井每十天至少必須展開一次全面高碼,改采、鑿工作面或其它關(guān)鍵地點根據(jù)實際須要由總工程師確認隨時展開高碼。
2、對于礦井總進風、春早巷道、礦井工作面入春早巷道、盾構(gòu)工作面、全系列風壓可供風硐室中的風量,必須每旬至少測量一次。
3、局部通風巷道的局扇全風壓可供風量和出口風量,每旬測量一次,更改局扇和風筒后及時精心安排高碼。
4、對于瓦斯噴出量少于2m3/min的冶煉工作面以及其它關(guān)鍵地點的風量,每五天測量一次。
5、對于風筒長度緊固的非盾構(gòu)面局扇的風量每月展開一次測量。
6、因井下風量調(diào)整或主要通風機工況變化等原因,并使井下風量出現(xiàn)很大變化時,由通修隊長精心安排及時展開全面測量。
7、高碼地點必須挑選在斷面規(guī)則且前后10m范圍內(nèi)并無雜物和并無拐彎的地方。高碼地點的斷面,測量風員每季度必須核定一次。
8、測量礦井工作面風量時必須測量工作面入風量和回去風量,對于盾構(gòu)面要測量局扇全風壓可供風量和風筒出口風量。
9、每次高碼必須及時排序風量,并將風量、風速、斷面、瓦斯和二氧化碳濃度、測量時間、測量人等核對到測風記錄牌板上,數(shù)字必須齊全確切,并與高碼記錄保持一致。
10、測量風員在風量測量過程中,例如辨認出風速不平衡,應(yīng)當查明原因,將問題處置后再次測量。查不清原因或無法處置的必須向生產(chǎn)科匯報。
11、測量風員在風量測量過程中,應(yīng)當隨時檢查“一通三嚴防”設(shè)施情況。若辨認出“一通三嚴防”隱患問題,必須立即向生產(chǎn)科匯報。隱患輕微損害安全時,應(yīng)立即暫停工作,撤走危險區(qū)人員,然后匯報處置。
12、風量測量結(jié)果每旬報礦總工程師、安全副礦長、副總工程師、生產(chǎn)科,月報報集團公司生產(chǎn)部。陸中德煤礦班前會制度陸中德煤礦班前會制度
1、努力做到下班前提前半個小時上開班前會,會議時間不大于半小時。
2、班前會上斥責考勤,總結(jié)上一班工作情況,布置精心安排當值工作和安全生產(chǎn),表達上級有關(guān)指示精神。
3、努力做到班前“安全戴帽”,擺事實當值工作、生產(chǎn)及安全應(yīng)當特別注意的事項。
4、非政府全班職工自學(xué)政治、文化、技術(shù)、安全管理等科學(xué)知識。
5、凡不出席班前會的職工,嚴禁出席當值作業(yè)。小陽泉煤炭公司安全監(jiān)控設(shè)備調(diào)校管理制度小陽泉煤炭公司安全監(jiān)控設(shè)備調(diào)校管理制度
1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第162條之規(guī)定制訂本制度。
2、井下分站、電源箱每月展開一次校正、即為通訊校驗,輸入端口校驗、功能校驗、交直流互換校驗。
3、各種傳感器,每8天展開一次校驗,即為采用標準氣樣和空氣樣校正,每班展開精度校正。
4、各種斷電掌控,每7天展開一次功能測試,檢驗與否可信、平衡。
5、計算機監(jiān)控每三個月展開一次換機運轉(zhuǎn)。
6、專人專職、負責管理各種設(shè)備及傳感器的校驗,并核對校驗記錄,履行職責蓋章相關(guān)手續(xù)。安全儀表計量檢驗制度安全儀表計量檢驗制度
1、光學(xué)瓦斯測驗器、便攜式瓦斯測驗器、便攜式一氧化碳測驗器、風表必須每半年展開一次計量檢驗。
2、不展開測驗或測驗證書過期,嚴禁采用,否則追責有關(guān)人員責任。
3、嚴格執(zhí)行計量技術(shù)法規(guī),確保測驗原理和測驗方法恰當,確保測驗數(shù)據(jù)合理、誤差在規(guī)定范圍之內(nèi)。
4、測驗人員必須經(jīng)具有資質(zhì)部門培訓(xùn),并獲得合格證書,方可專門從事有關(guān)安全儀表的計量檢驗工作載運“四遜于”車輛安全管理制度載運“四遜于”車輛安全管理制度
一、載運“四遜于”車輛時,必須綁定鞏固,分加異藥,戰(zhàn)略重點不略偏,必須用專用的多鏈環(huán)連接器相連接。如果使用其它物品替代,必須存有措施,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準。
二、載運“四遜于”車輛,每鉤只準擺一車。
三、專用車輛必須達至較完整標準。
四、載運“四遜于”車輛的單位負責人在現(xiàn)場必須明晰:由專人負責管理“四遜于”車輛綁定鞏固;由專人負責管理"四遜于"車輛剝掛勾;由專人負責管理發(fā)信號;由專人負責管理“四遜于”車輛途經(jīng)斜巷安全設(shè)施的操作方式;由專人負責管理在"四遜于"車輛途經(jīng)斜巷上下滑板及各甩道設(shè)置警戒。
五、斜巷劃撥“四遜于”時,提早派遣人在各片盤處站好崗,不得人員出入。
六、駕車前深入細致檢查絞車的較完整情況,例如剎車、離合器、按抖、鋼絲繩、鉤頭等,存有問題立即處置,否則嚴禁劃撥。
七、檢查信號及安全設(shè)施,建議信號聲光齊全、靈敏可信,安全設(shè)施動作可信。
八、檢查絞車緊固情況,例如絞車底盤的緊固螺栓與否齊全套管,甩透雕柱與否穩(wěn)固,地錨與否可信。
九、斜巷劃撥“四遜于”車輛時,必須搭載技術(shù)嫻熟的絞車司機、把鉤工和信號工,所有人員必須躲進安全地點,兩端有人警衛(wèi)嚴格把關(guān),嚴格執(zhí)行“行車沒用人,行人不行車”制度。絞車運轉(zhuǎn)中,司機不許用手滾繩或用腳蹬繩,精力分散,聽到清信號。
十、“四遜于”車輛在運轉(zhuǎn)中,其兩側(cè)和前方不得有人,在過曲線、超車時,其兩側(cè)及前方不得有人。
十一、載運“四遜于”車輛時,絞車主繩必須與設(shè)備相連。
十二、凡是更改鉤頭的地點必須設(shè)置阻車器,輕車停好并掩牢后,方可展開。
十三、劃撥“四遜于”車輛時,絞車至“四遜于”車輛間不許有余繩,所有人員必須跺腳繩道,“四遜于”車輛下方不得有人,在上車場安全地點設(shè)人警衛(wèi)。李溝礦業(yè)電氣試驗制度李溝礦業(yè)電氣試驗制度
1、礦井或采區(qū)理應(yīng)專人負責管理擾動電氣設(shè)備和高壓配電裝置過電流保護裝置的整定和管理工作,機電科要強化對此項工作的檢查和指導(dǎo),必須做好對機電維修工和負責管理整定工作人員的培訓(xùn)工作。
2、嶄新投產(chǎn)的采區(qū),在作采區(qū)供電設(shè)計時,應(yīng)付保護裝置的整定值展開排序、校驗,機電安裝工按設(shè)計建議展開加裝、整定、調(diào)整。當電氣設(shè)備牽涉的電網(wǎng)及負荷狀況發(fā)生變化時,專管人員應(yīng)當及時展開排序,經(jīng)電氣技術(shù)人員審核后,由專職的電氣維修工調(diào)整。
3、運轉(zhuǎn)中的電氣設(shè)備的保護裝置,由電氣維修工負責管理定期檢查,例如辨認出存有誤動作或整定值挑選存有差錯,應(yīng)當及時查明原因,由電氣技術(shù)員或礦井主管電氣的負責人根據(jù)實際情況并作必要的改動,其它人員嚴禁任一更改。
4、機電科應(yīng)具有存有實際的供電系統(tǒng)圖板(或計算機輔助管理系統(tǒng)),其上時標明電氣設(shè)備的型號、容量、電纜線路規(guī)格、長度、短路電流T5800定值和保護裝置的整定值。此圖板由機電科負責管理并隨時修正補足。各運轉(zhuǎn)保護單位也必須建立相應(yīng)的供電系統(tǒng)圖板。
5、為了易于檢查,設(shè)備紅腺標志牌,牌上標明設(shè)備的編號、型號、T5800定值、兩二者短路電流值、整定日期、用途、采用單位及保護人。
6、低、擾動控制器在機電修成車間檢修回去后,必須對其保護裝置展開校驗,并使之符合要求,以便在井下采用時,可以根據(jù)其刻度正確地調(diào)整。
7、各類開關(guān)設(shè)備及單獨保護器,在入井前要由專職的、經(jīng)縣有關(guān)部門考試合格的電氣設(shè)備安全檢查檢查員檢查其電氣維護及安全檢查安全性能,獲得合格證后方可以入井。
8、控制器在井下采用少于6個月時,應(yīng)付其過上涌保護裝置展開一次檢驗和調(diào)整。
9、采用中的安全檢查電氣設(shè)備的安全檢查性能檢查,由機電科非政府每月檢查一次。配電系統(tǒng)繼電保護裝置檢查整定,每半年展培訓(xùn)備案、檔案管理制度培訓(xùn)備案、檔案管理制度一、培訓(xùn)科設(shè)專人負責管理培訓(xùn)檔案的管理工作,按照《企業(yè)文件材料檔案范圍和檔案看管期限規(guī)定》(國家檔案局而令第10號)留存。搞好檔案的分類、編碼、放置等工作,保證培訓(xùn)檔案不遺失、不損毀。少于留存期限的檔案,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準后,方可封存,并留存不好封存提出申請。二、對煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案應(yīng)留存三年以上,對特種作業(yè)人員的煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案應(yīng)留存六年以上,其他從業(yè)人員的煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案應(yīng)留存三年以上。三、建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案,推行一人一檔。煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案的內(nèi)容包含:(一)學(xué)員登記表,包含學(xué)員的文化程度、職務(wù)、職稱、工作經(jīng)歷、技能等級晉升等情況;(二)身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件;(三)歷次拒絕接受安全培訓(xùn)、考核的情況;(四)安全生產(chǎn)違規(guī)違章行為記錄,以及被追究責任,受處分、處置的情況;(五)其他有關(guān)情況。四、創(chuàng)建煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案,推行一期一檔。煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案的內(nèi)容包含:(一)培訓(xùn)計劃;(二)培訓(xùn)時間、地點;(三)培訓(xùn)課時及講課教師;(四)課程講義;(五)學(xué)員名冊、考勤、考核情況;(六)綜合考核報告等;五、其他從業(yè)人員培訓(xùn)、實操培訓(xùn)以及其它各類專題培訓(xùn)等資料都必須檔案。六、主要負責人及安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)科學(xué)知識和管理能力考核合格證、特種作業(yè)及特種設(shè)備作業(yè)操作方式資格證、其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格證明、兼職教師資格等證書原件,統(tǒng)一由培訓(xùn)科負責管理檔案,并創(chuàng)建各類證件的復(fù)印件。七、強化培訓(xùn)檔案室管理,檔案室必須具有防盜、防雷、防塵、防潮等條件,保證檔案放置安全,閑雜人員不得進內(nèi),由培訓(xùn)籌辦專職管理人員負責管理讀取資料,專職管理人員值勤時,培訓(xùn)籌辦主任負責管理選定專人讀取資料。八、強化培訓(xùn)檔案管理,創(chuàng)建安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案,如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、出席人員以及考核結(jié)果等情況。未如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況的,按照國家有關(guān)法律追究責任。創(chuàng)建檔案索引,便利檔案查詢。借書有關(guān)資料或證書原件,必須履行職責借書相關(guān)手續(xù),由培訓(xùn)籌辦主任審核,不得私自將資料或證書原件交予他人采用。九、員工調(diào)到或經(jīng)培訓(xùn)獲得有關(guān)安全培訓(xùn)合格證明后,應(yīng)當將原件交回培訓(xùn)科檔案,不得私自看管證書原件,證書原件在培訓(xùn)科并無檔案的一律按照無牌處置。存有以下情況之一的,其考核合格證、特種作業(yè)操作證、特種設(shè)備作業(yè)操作證補發(fā):(一)未按照建議出席復(fù)訓(xùn)的。(二)復(fù)訓(xùn)考核不合格,經(jīng)參加考試仍不合格的。(三)從業(yè)人員期間導(dǎo)致責任事故未通過復(fù)訓(xùn)的。(四)違章操作導(dǎo)致嚴重后果或2年內(nèi)違章操作記錄超過3次以上,未通過復(fù)訓(xùn)的。十、安全培訓(xùn)合格證明、特種作業(yè)操作證、特種設(shè)備作業(yè)操作證培訓(xùn)檔案的檔案時間不少于有效期。過期或補發(fā)的證件,由培訓(xùn)科提出申請,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后,分散展開封存。十一、其他從業(yè)人員培訓(xùn)檔案參考煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)教學(xué)檔案、學(xué)員檔案管理檔案。融合上級培訓(xùn)機構(gòu)建議,其他從業(yè)人員培訓(xùn)教學(xué)檔案包含:
培訓(xùn)機構(gòu)辦班通告(涵蓋培訓(xùn)時間、地點、出席人員等信息);
培訓(xùn)方案(依據(jù)教學(xué)大綱繼續(xù)執(zhí)行)、培訓(xùn)課程表(包含講課內(nèi)容、課時、師資精心安排);
學(xué)員考勤表(必須本人蓋章,辨認出弄虛作假者,中止該學(xué)員考試調(diào)查取證資格);
考場記錄、考試成績統(tǒng)計表;
學(xué)員考核頒證記錄。
教學(xué)評估表中、送來康單位意見反饋表、綜合考核報告等。
其他從業(yè)人員學(xué)員檔案包含:
1.學(xué)員登記表;
2.考試試卷;
3.考試成績統(tǒng)計表。
十二、
紙質(zhì)檔案編錄和整理(一)煤礦培訓(xùn)資料檔案應(yīng)統(tǒng)一編碼(按照年度、月份、工種、期數(shù)編碼)。(二)紙質(zhì)檔案按照一期裝訂華泰煤礦局部通風機管理制度華泰煤礦局部通風機管理制度
1、加裝地點無法存有淋水,否則罰款50元。
2、風機必須定期搞自動切倒試驗并核對記錄,否則罰款100元/次。
3、必須必須存有消音器。
4、風機進風口附近5m范圍內(nèi)不得堆滿雜物。
5、風機必須按規(guī)定開賣或按措施或作業(yè)規(guī)程建議展開搬運。
6、風電槍機及瓦斯電槍機必須正常采用,否則罰款500元。
7、各接合處不得漏風,否則罰款100元。
8、風機無法同時實現(xiàn)自動切倒的,罰款500元/臺。
9、風機電機軸承應(yīng)當定期注油,確保殺菌,否則罰款100元/處。工區(qū)管理值班制度(2021編制工作)為深入細致貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,踐行“安全為天,質(zhì)量為本”的思想意識,二要狠抓現(xiàn)場的安全生產(chǎn),特制訂工區(qū)管理人員八小時值班揪現(xiàn)場制度。
一、各工區(qū)管理人員配備滿四人及以上的,必須確保每班存有一人現(xiàn)場八小時值班;嚴重不足四人的,必須確保中、夜班存有一人現(xiàn)場八小時值班。
二、工區(qū)八小時值班人員,入井前必須穿工作服至井口安全信息辦公室轉(zhuǎn)讓并核對入井時間登記表,升井后必須穿工作服親自至井口安全信息辦公室注銷并核對升井時間備案,核對管理人員下井卡。
三、工區(qū)八小時值班管理人員,進、升井時間必須與職工同薩蘭勒班縣上,必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。井口安全信息辦公室值班人員搞好監(jiān)督。
四、工區(qū)八小時值班管理人員,必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作標準,以身作則,率先垂范實干,在做好全面安全質(zhì)量管理、保證質(zhì)量體系有效率運轉(zhuǎn)的前提下,積極主動狠抓生產(chǎn)非政府,保證順利完成各項工作任務(wù):
⑴對當值的安全生產(chǎn)正數(shù)全面管理責任,積極主動做好“雙基”建設(shè),及時檢查辨認出問題,并狠抓存有問題的全面落實自查,確保本班安全生產(chǎn)。
⑵狠抓當值的生產(chǎn)管理。同時實現(xiàn)作業(yè)程序、生產(chǎn)操作方式、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、工具放置、安全用語、個體防護用品采用、安全標志等標準化。確保順利完成各項生產(chǎn)作業(yè)計劃。
⑶狠抓本班工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。確保本班工程質(zhì)量時時合格,一級品率為達至60%以上。
⑷杜絕違章統(tǒng)一指揮,嚴苛阻止“三違”,教育職工上標準崗、干活標準活,嚴苛按章作業(yè)。
五、安全信息值班人員必須深入細致履行職責,嚴苛制度,嚴格監(jiān)督。否則,按瀆職論處,嚴肅處理。六大系統(tǒng)之供水打火系統(tǒng)管理制度六大系統(tǒng)之供水打火系統(tǒng)管理制度
一、水泵:必須存有工作、水泵和檢修的水泵。工作水泵的能力,Montmirail在20h內(nèi)排泄礦井24h的正常涌水量(包含填充水及其他用水)。水泵水泵的能力應(yīng)當不大于工作水泵能力的70%。工作和水泵水泵的總能力,Montmirail在20h內(nèi)排泄礦井24h的最小涌水量。檢修水泵的能力應(yīng)當不大于工作水泵能力的25%。水文地質(zhì)條件繁雜的礦井,可以在主泵房內(nèi)留出加裝一定數(shù)量水泵的邊線。
二、必須存有工作和水泵的水管。工作水管的能力應(yīng)當能夠協(xié)調(diào)工作水泵在20h內(nèi)排泄礦井24h的正常涌水量。工作和水泵水管的總能力,應(yīng)當能夠協(xié)調(diào)工作和水泵水泵在20h內(nèi)排泄礦井24h的最小涌水量,共圖工作、水泵以及檢修水泵相適應(yīng),并能同時停下工作和水泵水泵。
三、主要泵房至少存有2個出口,一個出口用斜巷通在至井筒,并應(yīng)當高于泵房底板7m以上;另一個出口通在至井底車場,在此出口通路內(nèi),應(yīng)當設(shè)置不易停用的既能防塵又能夠防雷的密封門。泵房和水倉的相連接地下通道,應(yīng)當設(shè)置可信的掌控閘門。
四、主要水倉的總有效率容量嚴禁大于4h的礦井正常涌水量,采區(qū)水倉的有效率容量應(yīng)當能容納4h的采區(qū)正常涌水量。
五、水倉進口細細的設(shè)置篦子。對水砂填充、水力礦井和其他坑口水中具有大量雜質(zhì)的礦井,還應(yīng)當設(shè)置沉淀池。水倉的空倉容量必須經(jīng)常維持在總?cè)萘康?0%以上。
六、水泵、水管、閘閥、排洪用的配電設(shè)備和電網(wǎng)線路,必須經(jīng)常檢查和保護。在每年雨季以前,必須全面檢修1次,并對全部工作水泵和水泵水泵展開1次聯(lián)手排洪試驗,辨認出問題,及時處理。
七、水倉、沉淀池和水溝中的淤泥,應(yīng)當及時清掃,每年雨季前必須清掃1次。
八、分類
按系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分類
a)獨立式;單一制供水水網(wǎng)系統(tǒng)(飲用水與工業(yè)用水分離);
b)與防塵供水系統(tǒng)一體(飲用水與工業(yè)用水一體);
我礦推行與防塵供水系統(tǒng)一體(飲用水與工業(yè)用水一體);將地面防塵高位水池與地面提及水高位水池并通;井下防塵管路上+150水平減少追從裝置;在井下各冶煉工作面上下加裝兩組供水閥門。主要機電洞室+150車場與±0上車場及三個機電配電所各設(shè)立一組;盾構(gòu)各頭分別設(shè)置兩組(共21組與)。
加裝建議:
1)在防塵供水系統(tǒng)基礎(chǔ)上,融合本礦井實際情況及井下促進作用人員相對分散人員的情況,合理拓展水網(wǎng),以滿足用戶供水救人的基本建議。
2)冶煉工作面內(nèi)要200m~500m加裝一組供水閥門。
3)主要機電等硐室各加裝一組供水閥門。
4)各暫避硐室各加裝一組供水閥門。
5)特定情況或特定須要時,按建議的地點及數(shù)量展開加裝。宜考量在壓風打火就地供水。
6)應(yīng)當在飲用水管處或在各個供水閥門處加裝凈水裝置,以滿足用戶飲用水的建議。
7)單獨供水救人系統(tǒng),通常主管采用DN50,支管采用DN25。
8)飲水閥門高度:距巷道底板通常1.2m以上。
9)飲用水管路,鋪設(shè)深度50cm以上。
10)飲用水管路盡量水平、穩(wěn)固,加裝。
11)供水閥門手柄方向一致。
12)供水點前后2m范圍并無材料、雜物、積水現(xiàn)象。宜設(shè)置排洪礦井放炮管理制度礦井放炮管理制度1、每一位放炮員必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后方可以上崗上崗。2、嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》和《放炮管理制度》規(guī)定申領(lǐng)雷管、炸藥。3、放炮器鑰匙必須由放炮員隨身攜帶,放炮前后放炮母線必須抖結(jié)為短路,放炮母線長度嚴禁大于100米,彎巷不大于70米,礦井工作面不大于40米。4、各地點放炮前后附近20米的巷道內(nèi)都必須撒水降塵,不得一次裝藥分后次放炮。5、放炮前,放炮員、班組長、安全員都必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢制”“三人連鎖制”,警戒工作必須由副組長親自布置,清點人數(shù)。6、放炮后,放炮員和班組長必須巡查放炮地點,檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架、瞎炮、殘炮、拒爆等情況,必須立即非政府人員處置。7、在工作面的炮煙被吞噬后,警戒人員由布置警戒的副組長親自撤出,工作人員方可步入工作面。礦井一區(qū)安全活動日制度礦井一區(qū)安全活動日制度
一、目的:
安全活動日就是提升員工安全意識,加強員工培訓(xùn)教育的有效率形式。為提升全員素質(zhì),進一步增強安全嚴防意識,特制訂本制度。
二、規(guī)定:
1、時間:每周四、周五為安全活動日,上午6:30時至7:30時,下午14:30時至15:30時,并無特定情況不許修改。的確須要修改時,須要提早一天通告各班長。
2、安全活動日由各單位安全副職策劃,特定情況可以由其他副區(qū)長策劃。區(qū)當日值守領(lǐng)導(dǎo)必須出席。特定情況無法出席時必須事先向安全副區(qū)長告假,否則按無故不出席處置。
3、策劃人員必須深入細致準備工作活動題材,努力做到安全活動日內(nèi)容必須多樣、主體必須注重、效果必須顯著。
4、單位當日實執(zhí)勤人員必須全部出席,嚴禁耽誤、曠工。特定情況無法出席時,必須事先寫下請假條并經(jīng)本班班長蓋章交給安全副區(qū)長以供檢查,否則按無故不出席論處。
5、活動除正常禮拜、探親、事假及病假外,建議人人必須出席安全活動日,對未出席自學(xué)的人員展開上課,參學(xué)率為必須達至100%。
6、單位必須創(chuàng)建安全活動日親筆簽名考勤制度,不許代簽,不得弄虛作假。
三、活動主要內(nèi)容:
1、安全誓詞,由安全副區(qū)長率領(lǐng);
2、表達一周以來上級以及礦印發(fā)的有關(guān)文件、制度、會議精神等;
3、深入細致非政府員工自學(xué)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”等;
4、分析典型事故案例;“三違”人員現(xiàn)身嘲弄和區(qū)隊人員展開戒毒等。
5、總結(jié)上周本單位安全工作,精心安排下周安全工作重點;
6、排查本單位不安全因素,解剖學(xué)單位安全生產(chǎn)中存有的問題,制訂整改措施;
7、隨時搞好安全活動記錄,記錄內(nèi)容必須詳盡、規(guī)范。
四、考核標準:
1、無故未非政府安全活動日,每次對單位黨、政副職,安全副區(qū)長罰款100元;
2、小元煤礦礦燈領(lǐng)有用派發(fā)考勤制度小元煤礦礦燈領(lǐng)有用派發(fā)考勤制度
一、推行“三緊固”、“二對號”。
三緊固:
1、用礦燈人員緊固,礦燈統(tǒng)一編號,分成緊固燈和機動燈兩種。緊固燈就是緊固人員專人專用,凡在井下工作的人員以及經(jīng)常下井的工程技術(shù)人員和行政管理人員,都發(fā)給燈牌,申領(lǐng)緊固礦燈。而臨時下井人員和上級主管檢查人員臨時借予機動燈。
2、礦燈和發(fā)燈窗口緊固,每個窗口建有顯著的窗口號,易于領(lǐng)燈和交燈,防止領(lǐng)有、繳礦燈時擠迫,影響下井時間。
3、修理人員緊固,通話、電池、修理人員都按窗口號分后燈號緊固下來,分工明晰,可以強化礦燈房人員的責任心,保質(zhì)保量順利完成任務(wù)。
二對號:
1、派發(fā)礦燈時對礦燈和電池架展開對號。
2、燈牌與礦燈對號,燈牌與礦燈編成為統(tǒng)一號碼,以確保專人專燈。
二、派發(fā)礦燈時對礦燈展開檢查,所有派發(fā)礦燈必須較完整,確保正常采用,有缺陷均嚴禁派發(fā)。
三、收燈時也必須對礦燈展開檢查,存有問題礦燈不容許上電池架,及時展開修理。
四、采用礦燈的注意事項
1、礦職工應(yīng)當按時至緊固窗口申領(lǐng)礦燈和按時交還。
2、職工在申領(lǐng)礦燈時應(yīng)仔細檢查礦燈與否較完整,辨認出有缺陷,可以建議燈房維修或更改。
3、礦燈申領(lǐng)后必須愛惜礦燈,嚴禁敲擊亂摔倒,不許私自關(guān)上礦燈砌和燈頭,尤其嚴禁在井下關(guān)上或維修礦燈,以免引發(fā)井下瓦斯或煤塵核爆。
4、傘時應(yīng)用領(lǐng)域手把握住礦燈砌上的護線套管,嚴禁用手緊握燈線,以免燈線損毀。
5、升井后必須立即將礦燈交還電池房,例如存有工作須要連班時必須換燈。
6、交還的礦燈必須確保完整無缺,沒損毀。
7、采用中例如出現(xiàn)故障,交燈時應(yīng)主動向電池房人員表明情況。
8、礦燈嚴禁交換或借予,嚴禁用礦燈蓄電池替代放炮器放煤礦安全生產(chǎn)情況匯報制度即為班中三匯報制度煤礦安全生產(chǎn)情況匯報制度即為班中三匯報制度
為了組織協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮礦井安全生產(chǎn)中各項工作,及時掌控和處置礦井生產(chǎn)過程中存有的問題,確保繼續(xù)執(zhí)行各項措施的準確性和及時性,為礦領(lǐng)導(dǎo)能快速、果斷、恰當及時下發(fā)各項生產(chǎn)決策提供更多依據(jù),最大限度地提升礦井生產(chǎn)效率,同時實現(xiàn)礦井高產(chǎn)、高效率、低能耗的生產(chǎn)目標,特制訂班中三匯報制度。
一、由各施工隊的老爹隊長或班長匯報。即為:接班人時主要匯報當值生產(chǎn)精心安排和工作面情況,班中主要匯報當值生產(chǎn)情況和有沒有各類事故隱患影響,交班前匯報當值任務(wù)順利完成超欠情況和遺留上班須要處置的問題,每少報一次罰款單位500元,罰款責任人200元。
二、各生產(chǎn)單位和外施工單位必須在舉行班前會半小時內(nèi)由老爹隊長或班長將當日值守領(lǐng)導(dǎo)、當值執(zhí)勤人數(shù)、值班隊、班長姓名、生產(chǎn)作業(yè)計劃等報礦調(diào)度室,不匯報罰單位500元,責任人200元。
三、各生產(chǎn)施工單位必須將生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種故障和事故影響必須及時、精確、詳盡的匯報礦調(diào)度室,以便提升和加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)力度,延長事故影響時間,及時快速的化解生產(chǎn)問題。例如存有虛報或謊報問題,每次罰單位2000元,責任人500元。
四、各生產(chǎn)施工單位在生產(chǎn)過程中碰到特定地質(zhì)構(gòu)造時除制訂存有針對性的安全技術(shù)措施外,必須及時向礦調(diào)度室匯報處置方法和結(jié)果。
五、礦生產(chǎn)施工單位全線貫通時,必須確切精確的匯報當值進度和余下量,及工作面的安全情況,生產(chǎn)技術(shù)科提供更多可循的全線貫通措施及工程平面圖。
六、通風隊負責管理全礦瓦斯檢測工作,礦井任何地點發(fā)生瓦斯超載,通風隊瓦檢員必須立即匯報礦調(diào)度室,同時實行必要措施展開處置,例如不及時匯報每次對瓦檢員罰款200元。
七、安全科安全員對生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種故障和事故必須及時精確詳盡的匯報礦調(diào)度室,推行班中三匯報制度。每失一次匯報對當值安全員罰款200元。
八、調(diào)度室當值調(diào)度人員必須詳盡記錄確切各生產(chǎn)施工單位匯報情況,及時向調(diào)度主任、值守領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,搞好上傳下達工作。進出沃埃爾場所管理制度進出沃埃爾場所管理制度
1.沃埃爾場所值班人員為本崗位管理人員,負責管理沃埃爾場所管理的監(jiān)督,有權(quán)阻止非工作人員進內(nèi)。2.沃埃爾場所值班人員和修理人員可以民主自由進出沃埃爾場所,不必備案。3.礦內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)檢查人員可以民主自由進出沃埃爾場所。4.上級領(lǐng)導(dǎo)檢查或外單位參觀,必須存有礦有關(guān)人員護送方可進內(nèi)。5.非工作人員嚴禁步入沃埃爾場所,確因工作須要必須步入的,應(yīng)當提早與調(diào)度聯(lián)系,同意后方洛贊縣內(nèi)。6.非工作人員無故步入沃埃爾場所,值班人員不阻止或不向調(diào)度室匯報,罰當事人50元/次。7.值班人員對進出沃埃爾場所人員必須展開備案。堿溝煤礦大型設(shè)備管理制度為了強化對我礦大型設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的管理,避免出現(xiàn)關(guān)鍵性機電運輸事故和關(guān)鍵性機電設(shè)備損毀,確保全礦的安全生產(chǎn),特制訂本管理制度。
1.適用于本管理制度的設(shè)備包含:副井提高絞車、主井大傾角膠帶輸送機、主通風機、主空氣壓縮機、震動篩、采煤機、綜掘機、破碎機、轉(zhuǎn)發(fā)機、井下主運輸膠帶輸送機、液壓絞車、移動變壓器。
2.設(shè)備管理的建議
1.1設(shè)備的各項管理制度必須完善,并認真執(zhí)行。理應(yīng)的制度包含:操作規(guī)程;崗位責任制;設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度;設(shè)備定期檢修制度;殺菌管理制度;設(shè)備包機制度;機電干部上崗查崗制度;事故分析查案制度。
1.2設(shè)備必須制訂年度檢修計地測工作質(zhì)量、事故分析制度(寨崖底煤業(yè))地質(zhì)測量工作在煤礦生產(chǎn)建設(shè)整個過程中,就是一項很強的基礎(chǔ)性技術(shù)工作,它自始自終對煤礦生產(chǎn)建設(shè)起至著一個全面性指導(dǎo)和監(jiān)督促進作用,為此特制訂以下制度。
1、地質(zhì)測量的每一項工作都必須按照專業(yè)《規(guī)程》的規(guī)定展開,不違反《規(guī)程》規(guī)定,按自己的習(xí)慣或其它規(guī)定展開工作。
2、地質(zhì)測量內(nèi)業(yè)工作、資料整理、排序、圖紙繪制、報表核對,必須必須存有本人、科長的審查蓋章。
3、井上下工作,每旬檢查一次,檢查人員由科長、副組長、工程技術(shù)人員共同組成,檢查出來問題必須定期、的定人及時廢止。
4、工作質(zhì)量上發(fā)生問題必須及時非政府有關(guān)人員展開查案、分析,人為導(dǎo)致必須追責當事人責任,展開經(jīng)濟行政處罰,問題輕微的報礦處置。
5、每次舉行的事故分析可以都必須存有詳盡的記錄,科長必須分析導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的原因,吸取教訓(xùn),并制訂出來防止此類事故出現(xiàn)的措施。通修隊隊長“一通三嚴防”責任制通修隊隊長“一通三嚴防”責任制
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對分管范圍內(nèi)的礦井“一通三嚴防”管理工作全面負責管理,就是通修隊安全生產(chǎn)管理的第一責任者。
2、認真學(xué)習(xí)貫徹落實國家安全方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度中有關(guān)“一通三嚴防”的規(guī)定,并深入細致非政府全面落實。
3、按時出席礦安全辦公會議,“一通三嚴防”工作討論會等礦有關(guān)安全生產(chǎn)會議,及時表達安全生產(chǎn)規(guī)定、指令和建議,并監(jiān)督貫徹落實。
4、強化“一通三嚴防”現(xiàn)場管理,二要狠抓“一通三嚴防”措施的貫徹落實。
5、參予基本建設(shè)“一通三嚴防”年度工作計劃、恩技措工程計劃、礦井災(zāi)害防治和處置計劃,并貫徹實施。
6、深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場,深入細致檢查“一通三嚴防”工程質(zhì)量及通風安全措施的現(xiàn)場全面落實情況,及時發(fā)現(xiàn)并化解“一通三嚴防”管理工作中發(fā)生的問題。
7、每天校對通風瓦斯日報表,及時發(fā)現(xiàn)和處置報表中的有關(guān)問題。
8、負責管理非政府礦井“一通三嚴防”關(guān)鍵性事故隱患的排查自查。對上級部門檢查出來的問題,負責管理立即全面落實處置。
9、負責管理“一通三嚴防”培訓(xùn)計劃的制訂。爐房峪煤礦資料檔案檔案、看管、借書、、備案及封存制度爐房峪煤礦資料檔案檔案、看管、借書、保密、備案及封存制度
本單位推行檔案集中統(tǒng)一管理的原則,按檔案法的有關(guān)規(guī)定,由各部門科室搜集齊全,并展開整理、立卷,定期轉(zhuǎn)交檔案室。由檔案人員負責管理審查嚴格把關(guān),分類排列,基本建設(shè)檢索工具,得當看管。任何部門、個人嚴禁將檔案材料據(jù)為己有長期放置或婉拒檔案。資料檔案檔案、看管、借書、保密、備案及封存必須遵從以下規(guī)定。
一、檔案
凡屬本單位職能活動中構(gòu)成的具備考據(jù)利用價值的文件材料、圖紙、表格、聲像、實物、電子等各種門類、各種載體的文件材料都應(yīng)當列為檔案范圍。
1、檔案時間:各部門必須按時搜集、整理各類文件材料。各業(yè)務(wù)科室在工作中構(gòu)成的具備留存、利用價值的文字材料和聲像資料,由全職檔案員搜集不好,統(tǒng)一檔案。文書檔案應(yīng)當歸檔文件材料在每年底前搜集齊全,整理檔案完。科研檔案推行由項目主持人負責管理立卷提供更多資料,由有關(guān)科室業(yè)務(wù)人員檔案的責任制。設(shè)備檔案、聲像檔案和實物檔案隨時檔案。
2、檔案建議:檔案工作人員必須深入細致搞好檔案的搜集、整理、分類、鑒別工作,努力做到文件材料齊全、完備,并特別注意字跡材料與否合乎檔案建議。卷內(nèi)文件排序遵從原件在前定稿在后、結(jié)論在前調(diào)查材料在后、文字在前圖紙在后的原則有序排序。通常建議檔案原件,會計憑證、賬本、報表必須就是原件。同時努力做到字跡準確、內(nèi)容項目齊全、簽章相關(guān)手續(xù)完善、看管期限精確。檔案的照片必須附詳細表明,錄像帶必須附內(nèi)容提要。
3、檔案份數(shù):本單位發(fā)文通常檔案兩份,其中一份歸為適當門類檔案,另一份基本建設(shè)“本單位發(fā)文編訂”?;A(chǔ)建設(shè)檔案本單位必須留存一套原件。
4、檔案相關(guān)手續(xù):各部門整理檔案后按規(guī)定轉(zhuǎn)交檔案中心,并履行職責更替相關(guān)手續(xù)、核對更替目錄,更替雙方在目錄上蓋章,以供考據(jù)。
二、看管
1、資料檔案質(zhì)量合乎完備、精確、系統(tǒng)的建議,分類編號看管;
2、資料檔案按檔號排放量,檔案柜編成順序號,庫房內(nèi)裝設(shè)有關(guān)檔案資料管理規(guī)章和制度。
3、借給的檔案須按時交還,利用后的檔案應(yīng)當隨即擺回去原處。
4、嚴禁盜取、收買和錄入檔案,違者追責法律責任。
5、切實做好防盜、防雷、防塵、防潮、防塵、防蟲、殺菌工作。
6、搞好檔案室溫濕度的監(jiān)控與備案工作。
7、每半年對檔案室展開全面檢查、清點,辨認出問題及時處理。
三、借書
1、嚴苛按玉華煤礦資料檔案借書有關(guān)管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
2、查詢資料檔案,必須嚴苛履行職責登記手續(xù),由借書人寫下書面提出申請并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準方可準許借書。
3、申請單上必須載明借書目的、借書時間及借書人,同時存有分管領(lǐng)導(dǎo)的同意蓋章。
4、所借書資料檔案必須由借書蓋章人負責管理看管,嚴禁隨意籌錢與他人,文檔在采用時需愛惜,嚴禁存有損壞、缺頁。
5、資料檔案采用完應(yīng)當及時交還,統(tǒng)一交還檔案室,由檔案室核銷該員工借書記錄,例如沒能完備廢舊者,將按礦有關(guān)制度不予行政處罰。
四、保密
1、資料管理工作人員和借書人嚴禁以任何理由和方式對外泄漏資料檔案中的機密,對導(dǎo)致泄露事故者,應(yīng)當追究其責任。
2、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準,嚴禁擅自影印檔案。
3、認真執(zhí)行《保密法》,嚴格遵守《保密守則》的規(guī)定,搞好檔案保密工作。
五、備案
申請人借書資料必須在資料本上備案,標明借書、交還時間及借書人。同時,檔案管理員必須借書情況搞好記錄。
六、封存
1、資料的鑒別封存工作,必須由檔案鑒別小組負責管理。檔案鑒別小組必須嚴苛按照有關(guān)規(guī)定,對屆滿資料檔案,深入細致展開鑒別。
2、封存檔案,必須基本建設(shè)清冊,并經(jīng)檔案鑒別小組負責人審查核準。
3、封存檔案時,必須派遣專人(兩人以上)監(jiān)督,并在封存清冊上蓋章。
七、資料管理員崗位責任制
1、監(jiān)督指導(dǎo)本機關(guān)各部門有關(guān)資料檔案業(yè)務(wù)工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)檔案工作的方針、政策,制訂本機關(guān)檔案工作計劃和各項規(guī)章制度。
2、管理不好檔案,定期或不定期檢查檔案看管情況,做好記錄。
3、熟識檔案業(yè)務(wù),工作認真負責,積極主動熱情地為本機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門服務(wù)。
4、嚴格遵守保密制度,嚴禁泄露。
5、深入細致履行職責工作職責,嚴格執(zhí)行資料檔案管理工作制度,保證資料檔案安全。例如因工作失誤導(dǎo)致?lián)p失,視其情節(jié)論處。礦調(diào)度室制度匯總調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值守制度
每天必須存有一名副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)值守展開24小時調(diào)度值守。
1、負責管理全礦24小時安全生產(chǎn)非政府統(tǒng)一指揮,全面掌控當日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。
2、協(xié)同化解當日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類問題,采取措施保證全方位的正常運轉(zhuǎn)。統(tǒng)一指揮生產(chǎn)必須遵從“三小規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度,不得共產(chǎn)風、亂調(diào)度。堅持原則,實事求是,如實充分反映情況。
3、值守期間嚴禁究問崗位,例如存有特定情況必須由同級別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。出現(xiàn)重大事故必須親臨現(xiàn)場,及時協(xié)同處置。
4、嚴格執(zhí)行交接班制度,每天8:00前展開更替,并親筆簽名,搞好值守記錄,對當日沒有辦理以及巨集的事項必須向接班人交代確切。
5、負責管理貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神,非政府、分析、處置當日生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故。
6、應(yīng)急情況下有權(quán)調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資;幫助上級領(lǐng)導(dǎo)非政府統(tǒng)一指揮、處置各類突發(fā)事件。
7、礦屬各區(qū)隊每天必須精心安排至少一名管理人員24小時值守,全權(quán)負責統(tǒng)一指揮當日本單位的安全生產(chǎn)工作。值班人員無故嚴禁返回值班室,例如存有特定情況返回的需提早匯報調(diào)度室,并精心安排本單位班子成員應(yīng)門。
調(diào)度員值守制度
調(diào)度值守就是非政府統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,推行24小時不間斷值守制度,值守調(diào)度員繼續(xù)執(zhí)行8小時工作制,每班1-2人。值守調(diào)度員嚴苛按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)命令非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn),協(xié)同各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和發(fā)生的問題。
一、調(diào)度室肩負著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的非政府、統(tǒng)一指揮、監(jiān)督和掌控四大職能,值守調(diào)度員必須努力做到“情況清、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎(chǔ)上,充份認知領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,利用一切可能將利用的途徑與手段同時實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標。
二、值守調(diào)度員必須熟識全礦各業(yè)務(wù)部門和直屬區(qū)隊的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍,熟識全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程,對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序必須了如指掌,并具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,一處掌控不全面罰款50元,不掌控罰款100元。
三、值守調(diào)度員必須掌控所劃歸范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟識主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟識生產(chǎn)過程的工藝流程;熟識冶煉工程平面圖和各系統(tǒng)圖,熟識礦井災(zāi)害防治計劃、事故應(yīng)急預(yù)案,一處掌控不全面罰款50元,不掌控罰款100元。
四、按照煤礦《三小規(guī)程》遵章統(tǒng)一指揮。出現(xiàn)事故后,必須按照事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門展開匯報;隨時掌控事故現(xiàn)場變化,及時下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)命令,協(xié)調(diào)值守領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力、物資,搞好救治、處理和善后事宜;對事故的出現(xiàn)、處理過程以及結(jié)果必須搞好詳盡的記錄(包含事故分析情況和處理意見)。
五、嚴格執(zhí)行“調(diào)度十項廢人規(guī)定”,出現(xiàn)險情時,必須搞好災(zāi)情的詳盡記錄,并立即下發(fā)停工廢人指令,同時通告區(qū)隊值守領(lǐng)導(dǎo)搞好人員回調(diào)的輔助工作,統(tǒng)一指揮區(qū)域內(nèi)工人按照避災(zāi)路線向安全地點遷移,并及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、按照作業(yè)計劃非政府順利完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù),主動調(diào)度,及時協(xié)同各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。
七、掌控礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動向,對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中明確提出的問題和工作精心安排必須認真落實,詳盡紀錄過程和結(jié)果,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報辦理進展。
八、對基層單位匯報的情況,在深入細致發(fā)送的同時必須弄清楚并加以分析,在錄入有誤的情況下及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,必須努力做到不取死角,不主觀臆斷,有理有據(jù)。
九、嚴格執(zhí)行交接班制度:
(1)接班人調(diào)度員應(yīng)當提早至崗,介紹當值重點工作、任務(wù)和注意事項。
(2)交班調(diào)度員必須深入細致分析總結(jié)當值安全生產(chǎn)情況,核對《調(diào)度員交接班記錄》。
(3)交接班交叉時間不少于半小時,對生產(chǎn)、工
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